第一篇:安全、消防先進單位自薦材料
安全、消防先進單位自薦材料
2013年,公司以黨的“十八大”精神為指導,認真貫徹兩級職代會精神,科學分析、研判安全消防形勢,以安全質量與環境管理體系持續有效運行為核心,嚴格區域目標管理及基層班組安全建設,繼續深化隱患排查治理和重大危險源管理,筑牢安全消防基礎;以過程控制為基點,實現重點場所、要害部位、關鍵環節的有效管控;規范安全消防形為,推動安全消防工作有序開展;改善作業環境,維護員工生命安全和職業健康;嚴防事故發生,實現各項經營、安全責任目標,有力的維護了公司安全穩定的生產局面。
(一)健全管理機制,層層制定責任制。
公司安質環領導小組堅持每月一次的安質環例會制度,傳達貫徹上級管理部門的會議精神,研究制定本單位的工作重點,布置安排具體工作,并及時與下屬各部門簽訂工作責任書,制定工作責任與獎勵處罰制度。結合公司實際及工作重點,遵循“誰主管,誰負責”,“誰在崗,誰負責”的原則,將安全工作層層分解,做到了組織到位、人員到位、責任到位、管理到位,安全管理工作輻射到每個角落。公司對2013年終考核成績達標且基礎工作扎實的部門,經公司安委會審議予以兌現。
(二)制定安全措施,加強安全生產標準化
在水電管理方面,為規范電工施工按章操作,嚴格按照維修電工安全技術操作、高空作業操作規范,要求維修班上報每次高空操作,執行公司制定電工《高空作業登記表》,跟蹤檢查其是否佩戴安全帶等一系列勞保用品,若發現違規即給予處罰,盡力避免違規操作事故;在醫療衛生方面,嚴格執行社區醫療管理標準化服務流程做好醫療廢物處理工作。今年公司安排安全員取證1人次,復審3人次,電工復審2人次,電工持證上崗率100%。
(三)扎實開展隱患排查,徹底消除安全隱患
1、加強安全教育培訓力度,增強職工安全生產意識。
組織本單位職工學習并積極參與2013年湖北省《職業病防治法》知識百題競賽、全國企業應急救援知識競賽、全國安全生產領域“打非治違”知識競賽、“同煤杯”安全發展戰略知識競賽答題活動。通過此次的學習,提高了全體職工的職業病防治及應急救援知識,為公司的安全發展打下了基礎。
2、加大資金投入,消除火險隱患
全年共進行安全隱患排查20次,投入資金15.36萬元,對小區老化線路等重點要害部位進行了徹底整改。
3、做好隱患排查工作,保障居民用電安全
為落實安全責任,強化預防措施,有效防范和堅決遏制事故,公司安委會組織對轄區內平房的用電線路和配電設施進行了全面的安全隱患排查:一是檢查線路是否老化;是否存在私拉亂接、偷電竊電行為;電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現象;是否存在超負荷用電現象。二是檢查消防器材有無嚴重銹蝕、零配件是否完好無損、處于正常使用狀態;滅火器放置的地方,標志設置是否完好清晰。三是在公共場所張貼《安全用電須知》、《觸電急救指導辦法》標語,提高居民的安全意識和掌握急救應急措施。對于一般隱患及時處理,對重大隱患采取防范措施,加大巡視力度。
(四)按照體系文件要求規范運作,規范體系建設
按照體系文件的運行要求和有關事故預防控制程序,結合本單位實際,從電氣火災、社區醫療、物業管理等三個方面進行危險源辨識和風險評價,并編制了危險源辨識與風險評價控制清單,基本做到了不遺不漏。對重大危險源編制了目標管理方案,并認真貫徹落實和評審。制定了電氣火災應急預案、防汛應急預案、社區醫療應急預案等,增強了處理突發事件的能力。
今年,公司在安全工作方面取得了一些成績,同時也還存在一些薄弱環節和問題:一是公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
二是各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。這些問題有待在明年的工作中逐步解決。
第二篇:安全先進單位自薦材料
XXXX公司安全生產先進單位自薦材料: 抓好安全生產,促進經濟發展
XXX年我們公司始終把安全生產工作放在第一位,認真落實安全生產措施,有效防范了各類事故,保障了經濟健康發展?;仡櫼荒陙戆踩a工作主要有以下特色。
(一)落實安全規章制度 強化安全防范措施
1.根據年初制定的工作計劃,我們公司把安全工作放在第一的位置來進行部署,以“增強安全意識,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全管理方針為指導思想。按照公司安全目標管理責任狀的要求,從完善組織機構入手,成立了以經理為組長,副經理為副組長,書記、設備技術員、各部門為成員的安全生產領導小組。保證了安全生產工作機構健全。
2.全面推行安全標準化管理。建立健全職工負責制,把安全工作和獎金掛鉤,促進車間安全生產。深入細致的開展安全檢查工作,做到“安全第一,預防為主”。持續組織開展車間安全自查,加強日常安全檢查,定期開展專項安全檢查,對查出的不安全因素、狀態、不安全行為及時進行整改,并納入考核。利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。充分利用周一安全會,班前會等形式,開展多種多樣的學習培訓,利用周例會集中人員進行安全學習、討論,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,下發學習資料。全年我公司未發生一起安全事故。
3.2010年,安全生產領導小組細化責任,目標到人,對每個小組成員的安全生產目標責任制進行重新討論,細化責任制的內容。同時制定了崗位安全防范措施,使每個管理人員、每個員工都把安全生產放在工作首位,始終保持安全生產警鐘長鳴。
(二)注重安全教育培訓 提高員工安全意識
1.公司從提高員工操作技能出發,采取了多種形式對員工進行安全生產的宣傳、教育、培訓。要求各級管理人員在布置生產工作的同時,必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組會、板報、宣傳單、宣傳畫、現場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規程以及法律法規教育培訓。安全教育內容廣泛、細致入微,也更貼近實際。從員工崗位安全操作規程、突發事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。12月下旬,公司組織消防滅火實戰演習,由經理掛帥,書記指揮,教大家如何使用消防器材,撲滅初起火災和緊急疏散等方面知識,公司全體職工參加了滅火演習,通過每個員工的親自操作,掌握了滅火器的使用方法和對初期火災的撲救方法。在此期間還開展了XX公司2010年企業文化周安全知識競賽活動。公司在宣教工作中,重點抓了“百日安全無事故”活動,為了使本次活動不流于形式,達到全面提高員工安全素質的目的,于六月中旬組織了“安全百日無事故”安全競賽活動,公司內的五個班組100多名員工參加了此次活動。全體員工們從中感悟到:有了警惕,才能躲開事故,有了防范,才能遠離不幸。四月份公司組織全體員工學習《安全生產法》,激發起員工們對安全生產的再認識。提高了員工“人人關注安全,人人關愛生命”認識,形成良好的自主管理的氛圍。
2.認真落實好三級安全教育,對2010年新入廠職工42人進行了三級安全教育,對9名特種作業人員進行了復審培訓,并組織5名班組長參加了班組長的教育培訓。另外還在年初組織開展了“春節期間反三違”的培訓考試,在安全月組織開展了安全知識競賽活動,特別是車間班組級的安全教育都從崗位特點出發,進行現場了解,幫助他們加深理解,增強防范意識。2010年公司共組織全員安全教育3次,有關安全知識為內容的板報6期,張貼各類宣傳畫、宣傳標語15張。
(三)落實安全檢查,消除事故隱患
1、消除事故苗頭,先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段,2010年從國際到國內,從省外到省內,各類重大安全事件履履發生。公司對此高度重視,安全生產領導小組制定詳細周密的安全檢查表,并加大了安全檢查的密度,由每月兩次的安全大檢查增加為每周一次,檢查的重點是對原材料庫,車間配電柜、操作臺、壓力容器、行車及車輛等進行檢查,對發現的問題與小組成員一起商定整改的措施,規定整改的期限。
2.加強對外來施工人員的管理。2010年公司新增2條生產線(平整和酸洗),為了保證施工人員在廠區內的安全,公司除對他們在施工前進行安全教育簽字外,在施工過程中,加強檢查,及時糾正施工中的違章行為,并勒令立即整改,達到有安全隱患不開工的氛圍。2010年公司對50噸行車進了改造,并主動為施工人員提供安全防護用品及安全設施,保證了施工安全。
3.每月、每季度按照公司制度的安全制度,結合各時期的安全生產特點認真開展了各級安全檢查工作。1至11月份公司共查處“三違”行為13起,考核相關人員13人,其中A類違章違紀2起,B類違章違紀1起,C類違章違紀10起,考核800元。排查出各類安全隱患37項,下發整改通知單14份,并及時按照“四定三不交”原則對各類隱患落實了整改。在推廣新技術、提高本質化安全水平方面,我們在6月份對危險區域、危險工藝,設備設施的聯控、聯鎖等進行了清理排查,共排查出6項問題,并已結合實際情況制訂整改措施進行了整改落實。
(四)加大安全設施的投入,堵塞事故漏洞
1.2010年公司對廠內重點危險部位如車間配電柜、操作臺、壓力容器,易燃易爆品庫,成品庫,車間安全通道及安全防護欄等安全進行專項治理。建立嚴格的管理制度,為崗位員工購置了標準的勞動安全防護用品;增配滅火器20具。
2.加強對特殊崗位人員、設施的管理,如電工、焊工、司索指揮、天車工等參加上級相關部門組織的操作技能培訓,保證特殊崗位操作人員持證率達到100%。
3.在公司開展的“安全百日競賽活動”活動中,組織全體職工進行安全知識競賽,公司本著以人為本的方針,在落實好各項安全工作的同時不斷提高職工的安全意識。由于安全管理有了牢固的基礎,才保證了公司各項工作的有序進行。2010年公司全年安全生產無事發生。
2010年,公司通過以上扎實有效的工作,為安全生產工作穩定發揮了積極作用。在新的形勢面前,我們還將遇到新的問題和難題,但是我們也有決心,有信心在上級安全部門的指導下,按照公司要求,腳踏實地、一絲不茍,把公司的安全生產工作做的更好,為公司發展創造美好的生產、生活環境共同努力。
第三篇:2010安全生產先進單位自薦總結
2010年安全生產先進單位自薦總結----輕軌項目部
眾所周知,輕軌項目部是公司作為第一個市政形象工程。努力提升公司形象、優質、安全作為項目部首要任務。
輕軌項目部地處沙坪壩重點商業區,施工環境差,地質條件差。因此,我項目部必須克服市區施工環境影響、地質影響、隧道技術難點多等重重困難。以科學發展觀指導安全生產管理工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;圍繞安全生產目標,保安全、求穩定、促和諧,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進安全標準化建設,加大安全投入,不斷強化安全監管,提升保障能力。為此,在項目部全體職工的共同努力下,本安全工作形勢穩定,實現年底安全目標,無重傷事故,無5000元以上機運事故,井下(地面)輕傷率為10.2‰,安全處于可控范圍。面對作業場地小、環境差、地質影響等諸多困難,項目部迎刃而上,在施工過程中不斷努力,克服諸多困難,同時堅持市建委、軌道公司安全生產指令,項目部同心協力,共夯安全基石。
2010年以來,我項目部在總公司及各部門的大力支持和指導下,緊密結合項目部實際情況,貫徹落實黨和國家安全生產方針政策,法律法規,提高全員安全生產意識,切實做好安全生產各項基礎工作,現總結如下:
一、加強安全生產意識
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,堅持以人為本的科學發展觀,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全生產理念,夯實安全生產基礎,促進各項事故防范措施的落實,保證職工的安全和健康,實現我公司安全生產奮斗目標。
以集中培訓、現場安全教育、黑板報、安全標語等多種形式對現場作業人員進行安全知識宣傳和安全意識培訓。對違規操作者著重進行安全意識教育,并對其嚴重懲罰,做到安全生產深入人人心。
二、加強領導,落實安全責任制
我項目部按照“誰主管,誰負責”的原則,落實各部室、各級人員的安全生產責任制。特別加強了安全員的崗位責任和崗員的素質培訓,24小時不間斷值班,排查現場的不安全因素,制止違章作業和違章指揮,并及時反應和查處生產中的事故隱患。把安全生產工作納入到每周考評范疇中,以行政手段和經濟措施并舉,全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,做到安全生產檢查目標,管理落實到位,責任落實到人。
項目部各類崗位人員均實行績效工資考核制,把安全生產納入績效工資的考核中,而安全占整個績效分值的20%。這樣一來,很大程度地鼓勵和發動廣大企業員工的積極性,促進全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面,同時也為項目部安全生產奠定了堅實基礎。
三、做好安全管理和隱患治理工作
嚴格落實2010安全生產的各項具體要求,確保我項目部2010安全生產工作目標的全面落實。結合公司各項專項隱患排查治理活動,成立安全檢查小組,包括:項目部領導班子、現場負責人、各部室主要責任人、調度室全體人員、各施工工長及班組長。對作業現場、地面進行每周一次的安全檢查。主要針對頂板管理、安全用電、機械運輸設備、爆破作業及火工產品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發現的安全隱患和存在問題,安質部門及時提出相關的整改和防范措施、落實責任人并限期整改,做到安全生產、安全管理、安全工作,確保我項目部職工隊伍的人生安全。整改
期限到之日,再組織相關人員復查整改驗收工作,堅持做到有整改就有驗收,形成閉合狀態。通過勤巡視、細查看,遇問題、急解決,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,以確保安全生產。
根據《輕軌項目部安全生產責任制》、《安全生產管理制度》及《安全生產辦法》等行文規定,項目部各部室都對安全生產緊抓不懈,并對在檢查中發現的問題提出整改措施,形成文字材料,匯總后通報并逐一落實,如有整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的要求追究責任,并限期整改落實。我項目部本共發出隱患整改通知單37次,形成整改驗收復查37次,安全隱患、三違罰款通知105份。通過現場隱患排查治理,并給予一定金額的經濟處罰或獎勵,不斷實現隱患排查治理的制度化、規范化。
四、加強安全生產宣傳和培訓教育
安全生產,不僅是領導的責任,也是每一位職工的責任。在這一年里,我項目部進一步落實“以人為本”的科學發展觀,強化安全管理意識,履行安全生產職責,杜絕安全事故的發生。分批組織所有的職工學習《進場職工安全講義》、《安全生產管理制度》、《安全生產操作規程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國家的安全生產方針、政策及法律法規,使安全意識深入人心。通過學習,廣大職工安全意識得到了大幅度的增長,自覺規范安全行為,真正做到知法、懂法、守法,把安全生產的各項工作落到實處。
另外,還做了以下幾點工作:
1、施工現場懸掛安全標語26條,安全警示標牌138塊(張),設置安全警示牌、粘貼安全誓詞等,以提高全員安全意識。
2、組織職工進場安全教育培訓,根據不同工種給予針對性的安全知識講解、安全生產規章制度、安全操作規程及事故案例等。然后以試卷答題形式進行安全知識檢測,考核合格者方能上崗。本進場人員安全教育培訓達426人次,考試合格率達97.5%,均有當事人簽字及圖片說明。
3、每周五由安質部主要針對現場施工工人分批組織開展安全教育活動,講解內容根據不同班組間作業環境、工序而定,另外通過案例分析,講解事故直接、間接原因,事故責任者及應承擔責任等,以警示所有人員吸取事故教訓,增強作業人員安全意識,引以為戒。項目部本安全教育培訓人員達537人次,均有當事人簽字及圖片說明。
4、做到一工程必有一安全技術措施,特別是安全威脅較大的分項工程,有針對性地編制專項技術安全措施,如《高~馬區間隧道IVd型斷面坍塌段專項安全技術措施》、《高~馬區間隧道IVb型斷面頂板施工專項安全技術措施》、《馬家巖車場出入線出口擋土墻施工專項安全技術措施》等。在作業前有安質部和工程部聯合對相關施工班組進行安全技術交底。共組織安全技術交底7次,參加人員達163人。
5、每周日上午組織開展安全質量大檢查,由項目部領導、各部門主要負責人、調度室、機電隊、施工工長及施工班組負責人等參加。下午召開安全辦公會,內容包括通報本周安全、質量、進度檢查情況及下周安全生產計劃安排等,項目部本共組織安全辦公會51次,參加人員達907人次。
五、加強學習,改進不足之處
一年來,我項目部對安全生產工作高度重視,加之項目部全體職工的共同努力,我項目部的安全生產工作取得較好成效,未發生一起重大安全事故,達到了公司的安全生產目標。
當然。我們也清醒的認識到我項目部在管理安全生產工作中還存在不足之處:
1、少數施工主要負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數單位安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般事故時有發生。尤其是施工二襯臺車高空作業安全防護欄的搭設,存在事故隱患;
3、安全生產教育培訓需進一步加大力度,并以德服人、以理說人、以事育人。
這些都是我們在平時的工作中不容忽視的,我們必須保持清醒的頭腦,嚴謹的思維,不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。進一步加強安全意識和責任意識。在前面的工作中找差距,尋弱點,理清方向,加以改進,把安全生產工作推向更高的臺階。“安全責任重于泰山”,在今后的工作中,我們會將安全生產工作做得更好,將安全生產細化到每個月、每一天、每一刻。
2010年給了我們寶貴的經驗和無限的動力,我們將用這股熱情繼續向前,為公司,為我們共同的家,我們共同努力!
重慶中環建設有限公司
輕軌項目經理部
2011年01月02日
第四篇:評先進單位自薦材料
開發區市政建設管理局評先自薦材料
2011年,開發區市政建設管理局按照初下達的住房和城鄉建設責任目標,以科學發展觀為統領,圍繞招商引資和項目建設的核心工作,建立完善臺帳,明確工作目標,創新工作方法,加大督查力度,事事跟蹤問效,以“完善功能,提升品位”為目標,以服務項目為落腳點,堅持把廉政建設同具體工作相結合,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,積極開展各項工作,超額完成了上級下達的責任目標。
一是抓改造,加快新型城鎮化建設步伐。采取村民聯建、市場化運作、棚戶區改造等多途徑多方式,聚集村民閑散資金,整合社會富余資金,爭取上級扶持資金,激發農民參與城中村改造的激情和熱情,城中村改造步伐進一步加快。目前,扈堂村全部23棟住宅樓、600套住房已基本建成,正在施工小區管網;楊小屯村13棟住宅樓、350套住房已建成10棟220套,已完成總工程量的50%;大八角15棟住宅樓、630套住房,已建成1棟、36套,新開工8棟245套;劉長屯30棟、854套有25棟712套已開工建設,其它已做好開工前準備;楊莊30棟、780套已開工4棟150套,其它待春節后全面開工。
二是抓建設,城市品味進一步提升。以打造“科技園區,生態新城”為目標,以基礎設施、公共服務設施建設為先導,擴大城市規模,完善城市功能,美化城市環境,提升招商引資平臺綜合競爭力,全年累計完成基礎設施建設投資7720萬元,爭取上級建設資金2500萬元。道路建設方面,投資6500萬元主要建設了興鶴大街北段、衡山路北段、泰山路北段、松江路西段、東海路中段、黎陽路中段、海河路西段、富春江路西段、渤海路東段、晉江路西段、清江路等11條段8公里道路。綠化建設方面,投資500萬元完成延河路、蓋族溝帶狀綠地、東海路等19條段道路及公共綠地綠化,新增和完善綠化面積22萬平方米。路燈安裝方面,投資420萬元主要完成了渤海路、興鶴大街北段、華夏北路、東海路北段、東海路南段、衛河路、延河路、天章巷、科技巷、龍崗路、甌江路東段、甌江路西段、東楊路北段、東楊路南段、黎陽路中段等15條段14公里520余桿道路路燈安裝。污水管網建設方面,投資300萬元完善新建了東海路北段、延河路中段、東海路北段、東海路南段、衛河路東段、興鶴大街北段、衡山路北段、海河路西段、黎陽路中段、晉江路西段等10條段5.2公里污水管線并已投入使用。配套管網建設方面,在市住建局和供電公司的大力幫助下,建成興鶴大街北段、東楊路中段、渤海路等供水管線3條段3公里;建成渤海路、衡山路等電力線路2條段3公里;建成渤海路全段燃氣管線4公里;建成金山淇山路、渤海路、文明路等蒸汽管網3條段2公里;建成渤海路、延河路、黎陽路、東楊路等通信管線11條段15公里。
三是抓管理,城市環境進一步改善。以園區為單位,以道路、環衛、亮化、綠化為重點,健全規章制度,細化城市精細化管理考核辦法,強化市政管理,加大巡查力度,營造“潔、亮、綠”的良好環境。垃圾清運方面,做到了日產日清,及時清運至垃圾處理廠,全年完成清運垃圾12000余方。市政維修方面,加強了道路巡查力度,對丟失窨井蓋、破損路面、缺失道牙等設施進行了及時整修和更換。城市綠化亮化方面,及時對海河路、渤海路、淇山路、東楊路等道路樹木、草坪等綠化植物進行澆灌、修剪、病蟲害防治,確保了綠化苗木無枯死、病死現象。并對轄區損壞路燈進行及時更換。
四是抓征收,強力推進城市垃圾處理費征收工作。按照市委、市政府下達的征收目標,定人員、定任務、定時間,采取得力措施,加大征繳力度,嚴格執行征收標準,做到不漏收、不多收、不少收、不強收,完成了全年征收目標的80%。
五是抓監督,強化工程質量和安全管理。按照全市加強建設工程質量和安全管理會議精神和文件要求,開發區多次召開專題會議,研究部署工程質量和安全管理工作,強化安全制度管理,深化工程質量監督,健全規章制度,建立工作臺帳,明確工作責任,加大巡查力度,督促工程項目建設單位完善建設手續,規范建設行為,針對保障性住房建設等民生項目,重點實施工程質量和安全監管,確保了轄區2500余套保障性住房工程建設順利推進。全區全年無一起工程質量和安全事故。
第五篇:園丁創業先進單位自薦材料
園丁創業先進單位自薦材料 我校自58年建校至今,已有40余年的歷史了,在風風雨雨中走過了平凡的昨天。而今天,在深化教改東風的指引下,以楊穎年青校長為核心的領導班子的帶領下,我校準確把握了時代教改的脈搏,精誠合作,努力創新,銳意改革,在實施素質創新教育及教育教學管理上喜結累累碩果。近年來,我校始終堅持社會主義辦學方向,明確了以素質創新教育為辦學宗旨,確立了以“德”字為龍頭,以教師素質為資源,以發展特色的系列辦學方針舉措。不僅使教師隊伍素質有了很大改觀,也促進了教育教學質量的大幅度提高,特色化教育更是取得了令人矚目的成果,正是這些成績,讓我校有了良好的群眾的口碑,“東小品牌”已小負盛名。我校長期堅持了“以人為本,以德育人,科研興教強?!钡霓k學思想,樹立正確的教育“六觀”,以加快教育信息化為切入點,推進教育現代化進程,緊緊圍繞“以創新精神與實踐能力培養”為重點,堅持教育教學與科學研究,實驗相結合。承擔的省課題《提高班主任工作技能實驗》、《面向二十一世紀素質教育教學模式實驗》均取得了顯著成效,得到肯定并驗收。省課題《創新能力研究及其學科教學整體
改革實驗》、《閱讀教學實驗研究》也已取得省里階段性成果驗收。
我校在因地制宜扎扎實實堅持素質教育基礎上深挖素質教育內涵,結合學校資源實際和學生們的需求,推進“智育與德育并舉,傳統文化與現代科學并重”的教育理念,另辟蹊徑,創設了科技教育和中華傳統文化導讀的特色教育活動,在楊穎校長創新意識的指導下,全體教職員工發掘創新精神,齊心打造,特色教育終于取得了階段性成果。
我們要尊重學生的個性發展,深挖學生的潛能,鼓勵他們去接觸經典名著,去思考發明,去動手操作,讓校園真正的成為孩子們的樂園,成為增強能力,開拓思維的芳草地。
我校我們加強了科技意識的滲透,將科技融入到各科教學之中,在語文上大膽嘗試,加入古詩文的教學,并制定了校本課程,使全校的特色活動與教學緊密結合,達到了規范管理。
2002年12月和2003年6月分別成功舉辦了以《燃科技之光,展中華神韻》、《唱響中華詩篇》為主題的特色教育成果展示會?!栋吧饺請蟆?、《千山晚報》、《北方晨報》等新聞媒體均做了相關報道。
通過這一活動,提高了我校整體的精神面貌,學校的文化氣息日益濃重,師生的人文修養都邁向了一個新的階段。“區德育工作先進集體”、“區教學常規管理先進單位”、“市教師基本功測試優秀組織單位”、“普實工作的一等獎”、“興教杯”優秀單位、“藝術優秀組織單位”、“實驗室,電教室A級單位”??70余個獎項,教師500余人次獲獎,學生1000余人次獲獎,我校深化教改的業績已經在省,市各大媒體報道30次,深受社會各界的好評??所有這些榮譽尤如一幅幅美麗的畫卷,構筑了我校95期間壯麗的風景線,也為十五實現我校素質教育跨越式發展奠定了良好的基礎。
我們從大局考慮,謀求學校的生存發展之路。我校每學期都有開放日,隨時歡迎家長走進學校,走進課堂,參與到學校管理之中。學校定期進行問卷調查,征集家長和社會的意見,努力完善學校的各項工作。
東小以愛心與熱心贏得了社會的贊譽;以才智與勤奮書寫了昨日的充實;憑改革與創新塑造了今日的輝煌;靠先進教育思想掌握了明天的主動。
我東小有恒心,有決心在新世紀與時俱進,在十五期間
再創輝煌,書寫出更新,更美,更好的篇章!我們更有理由相信,只要我們攜起手來,把工作做到實處,東小的明天一定會更加美好!
東長甸小學
學校園丁創業先進單位自薦材料
東長甸小學2003.7.1