第一篇：科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優勢促發展

科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優勢促發展

——記隆德縣科普帶頭人蔬菜協會理事長黃小正

隆德縣科協

2009年2月9日

科普惠民興農舞翩躚 圍繞特色優勢促發展

——記隆德縣科普帶頭人蔬菜協會理事長黃小正

抓根本 惠民興農

憨厚黝黑、兩眼炯炯有神的黃小正,給人的印象是平易、誠實、豁達。這位地地道道的農民漢子，只是比別人多一些明智，一分剛毅，一片赤誠。他常說一句話：“人要講奉獻，不能光想自己”。傾情科普的黃小正，以充滿“以人為本”韻味的動人節拍，把農民引進一個個撥動心弦的科普傳播動人舞臺。他說，科技在農村是致富一大法寶。科技知識得到普及、傳播，科技成功為農民共享，會產生強大的致富動力和潛力。科技富農的新農村建設瑰麗藍圖一幕幕展現在我們面前。長期奮戰在農村科普工作第一線的黃小正，視科普為己任，兢兢業業，默默無聞，無私奉獻，敢于開拓、善于創新，以致力發展農村科普事業的大視野，在提高農民科學素質、專業技能、建設社會主義新農村中，運籌帷幄，思路清晰，定位準確，理念創新，成效顯著。在構建科普機構、科普陣地、科普人才、科技信息網絡、科普設施和科普傳播六大科普要素平臺中，高人一籌，快人一步，富有特色，身先士卒，屢有建樹，以其豐碩成果和廣大農民受惠得益的驕人業績，成為遠近知名、農民愛戴的科普帶頭人。

抓關鍵 以人為本

黃小正以睿智眼光和造福家鄉的情懷，把農村發展的終 極目標放在如何以科技振興經濟、富農奔康上。團結和帶領群眾，落實科學發展觀，把農村科普工作、“三農問題”和建設社會主義新農村有機糅合在一起，以社會主義榮辱觀，把科學技術第一生產力的普及、推廣，作為科普工作的突破口和切入點，把提高農村生產力水平和增加農民收入，作為衡量農村科普工作的重要指標和主要成效，作為蔬菜協會班子任期考核指標，把科普擺到重要位置上。統一了認識和理念，黃小正大刀闊斧建立健全一系列的科普機構和陣地，并把主要精力放在科普示范基地和農技協的運作上，三年拓開三大步：一是進行農村經濟結構和產業結構調整，轉變農業增長方式，打破傳統種植格局，全面開拓反季節蔬菜種植產業，全鎮1700畝反季節蔬菜生態盎然，財源滾滾；二是技術升級，以良種良法良效，建立無公害生產基地，成為特色農業的支柱產業。基地先后被區、市命名為“無公害蔬菜示范基地”、“蔬菜種植科普示范基地”和“農村黨員、基層干部科技素質培訓基地”；被農業部、區農牧廳認定為省級無公害生產基地；三是技術幅射，創出新天地。蔬菜的高產高值，以及“反季節蔬菜高產裁培技術”，成功地帶動全縣2005-2007年種植面積翻了將近一番，2008年全縣保護地和設施蔬菜的規模將達到3萬畝。面對這樣的規模，黃小正充滿激情地說：“這才叫產業，我們終于走出了小打小鬧的窘境，不種是大家的事，種了賣不出去是我們協會的事”。他是這樣說的，也是這樣做的，農民依靠蔬菜協會的優勢，將產品一銷而空。使全縣蔬菜產業在當今市場競爭激烈的形勢 3 下，取得了突破性發展，受到了社會的廣泛贊譽。如今，蔬菜產業成為全縣農民增收有力的“助力器”。

黃小正這個名字與本能的與當地農業增效、農民的增收緊密聯系在一起。2008年在全縣設施農業工作的開展中，黃小正及他領導的協會更是勇立潮頭，建言獻策。先后提供給政府及涉農部門一系列的發展思路、種植方案，并受到了各職能部門的高度重視和采納。同時深入田間地頭農戶家中，為廣大農民傳經授道、算賬對比。以最大的限度和耐心說服了一部分群眾的傳統種植觀念和想法。為政府設施農業政策的實施排除了障礙。2008年，協會為拱棚蔬菜銷售達16600余噸，并取得了良好的社會效應。使傳統性的種植菜農已經嘗到了設施農業帶來的甜頭，的確為隆德設施農業的可持續發展開好了頭、起好了步。在此基礎上，“戶會協作”推波助浪，科學知識和技能得到很好的傳播。出現了一個基地，帶出一個產業，拓開一片市場，富裕一方群眾的典型。三年的實踐，五年的變遷，使全縣蔬菜種植區人均總收入翻了翻，達到人年3000元，受到技術帶動幅射的農戶，每戶年增收1000元。沉甸甸口袋和科學型腦袋的巨大變化，村民喜上眉梢，盛贊黃小正是一位難得的惠民興農好帶頭人，黃小正科普惠農行動較為突出的一條經驗，是抓好農村人才的培育。農村科普傳播，建設社會主義新農村，需要一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。新型農民要靠自己培育，培養的重點放在提高農民科學素質，掌握致富真本事和真技能上。他獨辟溪徑，在經費緊缺情況下，敢于投入，4 建設和配套三大科普設施，大張旗鼓抓培訓。一是建設60平方米科普培訓課室，配套電教設備、課桌椅；二是配備40平方米科普閱覽、宣傳活動室；三是2.5米的不銹鋼科普宣傳欄和5米的計生科普欄。他親自當培訓，帶頭學、帶頭干，起模范表率作用。培訓致富信息方面，經常門庭若市，使全村營造出學科學知識的濃烈氛圍。三年來，共開展農業科技培訓40期，培訓2000多人次。培訓課堂經常成為專家普及科技知識、傳播科學思想、倡導科學方法、弘揚科學精神的最好場所，每次講座參與者都把培訓室擠得滿滿的，農民戲稱培訓室是“發財廟”。小小培訓室已培育出有農民技術職稱的“農民秀才”30人，種植能手100多人，種植示范戶30戶。

現年36歲的黃小正，高中文化程度，榮獲自治區團委“優秀青年農民”稱號、自治區科技廳優秀科技特派員、自治區優秀農村實用人才、縣助農增收先進個人、先進合作組織帶頭人、縣農村信用聯社理事會會員。2006年當選縣政協委員，2007年當選固原市人大代表，2008年加入中國農經會會員，縣農產品經紀人協會副會長。連續多年被評為我縣優秀農民經紀人。同時他經營的協會被自治區農牧廳、財政廳、林業廳命名為2009—2013年度自治區農民專業合作社“示范合作社”。近年來，幫助菜農年均銷售農產品1萬余噸，涉及菜農年均增加收入400元。區、市、縣領導多次考察，給予黃小正成績和做法充分的肯定和經驗推廣。

抓創新 發展農技協

黃小正，一個地地道道的農民，一個為本地農業增效，農民增收做出了突出貢獻的農民，敢于負責拼搏，開拓進取，有著一副熱心腸，一股創業勁,抱著一顆愛家鄉，愛鄉親之心，不僅自己走上了一條脫貧致富之路，更重要的是為蔬菜協會的發展、農民增收奉獻一切。只有站在“志圓農民小康夢”的高度上，才能認識到這位杰出真正為農民辦事的科普帶頭人、經紀人全部底蘊。

黃小正高中畢業回鄉后，望著祖輩耕耘的黃土地，他深深的思考在土地里怎么能刨出“黃金”呢？他突發奇想到附近市場觀察，發現蔬菜一度暢銷，從此，他以堅定的信念走上種菜這條道路，于是學技術、租土地、選品種、籌資金、扎根于蔬菜種植行業。與蔬菜結下了不解之源。曾幾度蔬菜的滯銷、家人的阻攔、親鄰的冷嘲熱諷、未能動搖這位青年漢子種菜的意志。更加增強種菜的信心，繼而總結經驗、尋找市場、查詢信息、苦學技術、擴大規模、吸納鄉親、自投資金并適度擴大經營規模，當年聯戶經營40畝，蔬菜銷售收入32000元，戶均收入4000元。隨后他又一次調整經營模式，由大田轉入拱棚種植，由單一產品種植向多元化發展，逐步邁向市場化、規模化、合法化的經營渠道。從此他帶著眾鄉親發家致富的期望，先后數次自費南下北上，尋求土里刨金的路子，當他經歷磨難后，才發現蔬菜種植是農民脫貧致富的方向，于是他帶領鄉親致力蔬菜種植的發展，不論白天黑夜，風里雨里都滾爬在菜棚里。生產的蔬菜不僅貨俏而價揚，畝均收入達到1000元，到1994年，由于大面積種植，6 蔬菜出售難問題充分顯露出來，面對一堆堆蔬菜，他不知所措，心如刀絞的黃小正從中悟出深刻的道理，光種植不營銷是走“回頭路”，于是他多方奔走，創辦了全縣第一個聯財蔬菜交易市場。

黃小正看準了隆德縣是寧夏發展夏季冷涼性特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優勢區域。瞄準了他的家鄉被稱為隆德縣“菜籃子”的聯財鎮，這“雙項”有利的自然資源優勢，經過在外地多方考察和長時間考慮，1995年開始他認準并從事了蔬菜種植。當時本地種植蔬菜的農戶并不多，他就從甘肅平涼、隴縣等地運來菜苗，供給菜農種植。在他的帶動下，本村第二年已有50余戶種植戶。面積增大了，銷路便成了問題，于是在1997年開始便前往蘭州、西安、鄭州等大蔬菜批發市場尋找出路，最終瞄準了西安胡家廟大市場，并達成了協議，使當年全村種植的蔬菜320噸銷售一空。得到實惠的農民從此便開始大面積種植，1999年以來，聯財鎮便成輻射帶動全縣發展蔬菜種植的中心區域。從此以后，他又開始聯合外地菜商和本村10多位青年進行販運，為今后的發展積累了豐富的種植經驗和市場經驗。隨著種植面積逐年的擴大，引起了黃小正的思考，于是他網絡了一批年輕農民經紀人，2003年在縣農牧局的支持下，正式成立了隆德縣蔬菜協會，推薦選舉了黃小正為第一任事理長，有了固定的辦公場所，倉儲庫2個，總貯藏量400噸，輻射帶動成立蔬菜專業合作社4個，建立了監事會，理事會成員25人，全部來自本縣專業農民經紀人，協會目前已發展會員260余人，建 7 立購銷網點10多個，他們及時向廣大菜農提供產前、產中、產后等系列化服務，與駐榆中的“京蘭公司”、蘭州、西安、西寧、鄭州、武漢等全國各地大市場的客商建立了長期的合作關系，為銷路打下了良好的基礎。

目前，他所創立的“協會+基地+農戶”的發展現代農業的新模式，已深得人心，他的無私奉獻，贏得農心，凝聚人心，使農技協成為菜農信賴的“家”，成為科普創新的支柱，農民致富的可靠支撐。該體制以市場為導向，以農戶為基礎，建立穩定的購銷體系。同當地農戶簽訂1萬畝蔬菜購銷合同，實行了保護價，使菜農躲避市場風險，從而獲得最大的經濟效益，有力的提高菜農的種植積極性，使許多農民告別了沿襲數千年的“麥茬豆、豆茬麥”的種植模式。他本人對日益突出的市場和種植矛盾及時調查，經常到各大農產品市場進行走訪，回家后又深入菜農田間地頭，進行經驗切磋交流，他每年在市場信息上花費了大量的精力，將市場導向與農民的意愿及時傳達給當地政府部門，他好多建議均被政府和群眾采納。對廣大菜農會員生產中的資金短缺問題，他及時與當地信用聯社聯系，采取農戶及會員聯保的方式，能及時將小額支農貸款發放到農戶手中，達到支農增效益，得到了廣大群眾的交口稱贊。

抓品牌 創名牌產品

打造名牌，增強產品市場競爭力，這是黃小正提升產品市場占有率的價值仗。在農牧局的大力支持下，他分三大步創出“大六盤蔬菜”，一舉成名。一是標準化生產。致力三 8 抓，一抓國家、區兩級無公害農產品認證；二抓蔬菜栽培技術標準制訂。參與并制訂了《蔬菜栽培技術標準化生產操作規程》，使我縣成為區級蔬菜栽培標準化示范區；三抓無公害農產品技術推廣和質量控制。二是“大六盤蔬菜”商標注冊，使蔬菜生產銷售受到國家商標法保護。三是規格化規模生產。產銷包裝規格化，易占領市場，一箭數雕，村民十分慶幸有這樣一位既施惠于民，又雄才大略的好當家。經過他不懈努力和協會的積極帶動，目前全縣推廣無公害農產品生產技術，已發展無公害蔬菜產地1000公頃、西瓜1500公頃，協會基地生產的西瓜、辣椒等15個品種取得了農業部無公害產品認證，并實行標識流通，使全縣蔬菜在品質、品牌上了一個新臺階。蔬菜上市高峰期過后，每年的春節，對于黃小正來說是個最忙的日子，他不僅要給廣大菜農準備科技材料，還要編寫“致農民朋友的一封信”，這可不是普通的信，而是對全年生產存在問題的總結和來年種植品種，市場預測，種植季節等一系列有關種植問題的闡述，有力的解除了農民種植的盲目性，得到全體菜農的共同認可，他每年在蔬菜主產區聯財鎮號召積資的焰火晚會規模可跟縣城相媲美，舉辦的農民運動會有籃球、象棋等項目，每年都要邀請十多個村參加，在這件事上，幾年來他也花費了大量的人力、物力和財力受到了鎮政府和群眾的共同稱贊。

抓發展 堅持可持續

黃小正總結出農村科普發展的新經驗是科學可持續發展。在提高農民科學素質的新舉措中，他著力抓好建立、鞏 9 固、提升“一欄一站一員一隊”的“四個一”法寶。“一欄”是農民稱為身邊科學館的科普室傳欄；“一站”是全縣首個建立的綜合性科普活動站；“一員”是專兼職的科普員；“一隊”是高效愛農的科普志愿者隊伍。在黨的十七大精神的鼓舞下，黃小正又邁開了新步，而今，以“黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點”作為行動指針，調整科普惠民興農計劃，做到發展科普為農民，發展科普依靠農民，科普成果為農民共享，以更高姿態、更踏實的奉獻精神，當好農村科普帶頭人，默默地為新農村建設做出新貢獻。

一位哲學家曾經說過：具有遠大理想，出以堅定的信心，施以努力的奮斗，才有超人的成就。這句話，對隆德縣蔬菜協會理事長黃小正來說，是恰當不過了。他以執著的追求，不懈的努力，使蔬菜協會在當今市場競爭異常激烈的情形下，脫穎而出，勇立潮頭，取得了經濟效益和社會效益雙豐收，受到社會的廣泛贊譽。

隆 德 縣 科 協

2009年2月9日

第二篇：立足村情創特色圍繞優勢促發展

立足村情創特色圍繞優勢促發展

xx村位于x西南，地處閩贛兩省邊沿山區結合部，全村67戶，321人，耕地面積610畝，有林地面積26101畝，其中竹林面積4000余畝，轄區內歸龍山自然保護區10888畝。近年來，紅寮村在上級黨組織的關心和支持下，以黨的十六大精神為指導，按照“三個代表”重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的要求，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出“突出紡織產業、主攻主導產業、帶動優勢產業、推動項目實施”的經濟發展思路，結合村情，因地制宜，團結帶領村民積極探索經濟發展路子，逐漸形成做大做強以竹業為主的產業結構，人民生活水平大幅提高，黨的建設工作上新業績。主要做法是：

一、抓班子，促工作落實

村要興、民要富，關鍵在支部。紅寮村作為革命基點村，得到省委、省政府的重視，2004年下派省社科院干部—蔡天明，到該村掛任第一支部書記。村黨支部廣開渠道，選賢任能，把工作經驗豐富、政治立場堅定、懂經濟、會管理、群眾信任、秉公辦事、能帶領群眾致富的優秀黨員推到村級領導崗位，使現任領導班子都是生產管理的經濟能人。同時，黨支部建立了嚴格的支部記事程序和規則，充分發揮整頓效能，支委班子合理分工，分組包干，各司其職，各負其責，形成良好的工作機制，促進各項工作的落實。

二、理思路，促經濟發展

黨支部一班人認識到要實現全村的共同富裕，必須選準一條適應本村村情經濟發展的路子，黨支部班子成員，在充分調整分析優劣的基礎上，針對本村實際情況，制定村經濟發規劃，明確發展目標，提出立足資源，做大做強竹業產業的發展經濟思路。

調整產業結構，走科技興竹之路。村黨支部把竹業產業作為群眾增收、集體增財的主導產業抓，從強化宣傳、推廣科技、明確責任、示范帶動、健全機制方面切入，請浙江竹業專家盧林富授課、山場指導，提出適應本村生林發展的一系列措施。組織一批竹農到永安實地考察學習取經，村干部、黨員先帶頭上山竹林撫育。把山當田耕，把竹當菜種，建立豐產示范竹林基地，增強竹農科技興竹的意識，使全村農戶對竹林的經營觀念有了前所未有的轉變，也涌現了一批想管山、愛管山、會管山的人轉讓承包更多的竹山。

三、增財源，擴基礎設施

該村山高路遠，地處偏僻，從歸龍山到村的主干道，全長僅3公里，坡陡彎急，路窄難行，雨天一身水，晴天滿身灰。一直以來，給全村村民的出行帶來極大不便，也一直影響外來客商的駐足不前，更是困擾村兩委班子和村民“謀發展、增財源”的路子的主要因素。村黨支部充分意識到，要使全村人民增財，必須解決路的問題，抓好基礎設施建設列入了村工作的主要任務。該村兩委以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，全體黨員在村支部的帶領下，一邊認真開展先進性教育活動，一邊以實際行動把先進性教育活動與村實際相結合，積極發揮共產黨員先鋒模范作用，有錢的出錢，有力的出力，又經多方向上爭項目、引資金，鋪設了村部至歸龍山寬3.5米、長3公里的水泥路面，引進外商投資承包油房下600畝毛竹林，開通了凹子下至油房下竹區公路全長7公里、寬3.5米。通過鎮村努力，開通了歸龍山移動通網絡，戶戶裝上了固定電話，在家也可以和全國、全球親戚朋友通訊了。

四、抓制度，促規劃管理

紅寮村黨支部緊緊抓住團結這一主題，做好制度的建立和規范管理，同時，在民主生活會上，把支部工作落實環節切實擺到桌面上來講，正確開展批評與自我批評，使黨員干部端正思想作風，把手中的權利用到為民謀利上，把黨支部建設成為群眾滿意的支部。同時，村黨支部認真開展村務公開、民主管理工作，把涉及全村發展大局的重大決策、經濟項目、財務收支、農村低保等及時向群眾公開，讓群眾參與知曉，自覺接受群眾的監督。通過建章立制、規范管理，增加工作透明度，也增強了村民對村黨支部的信任感，“給群眾一個明白、還干部一個清白”，融洽了干群、黨群關系。

雖然在工作中取得一定的成績，但在新的形勢下，也存在著許多問題和困難，主要是產業結構單一，受自然、交通的影響制約了經濟的發展，黨員干部和農村的整體素質有待進一步提高，村級集體經濟舊秩序人以提高等。這些問題都將在今后的工和中需加以克服和解決，也將按照上級的有關要求，與時俱進，使村級經濟發展和各項社會事業上新一臺階。

第三篇：結合村情抓創建 特色興農促發展

結合村情抓創建 特色興農促發展

――來安縣半塔鎮羅莊村黨總支先進事跡

半塔鎮羅莊村地處來安縣北部偏遠山區，全村總人口5014 人，耕地面積16000畝，黨員148名,是市委組織部章義部長聯系的市新農村示范點。近年來，羅莊村黨總支堅持以爭創“五個好”村黨組織為目標，以“五大載體”為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞科學發展這一主線，走優化產業結構調整之路，積極探索，扎實工作，使村級組織建設和經濟社會發展呈現出相互促進、協調發展的良好局面。2009年實現村級集體經濟收入30萬元，農民人均純收入6600元。主要事跡為：

一、創新工作機制，強基固本筑堡壘。

該村堅持從加強支部班子和黨員干部隊伍建設入手，強化學習，建立健全一整套針對性、操作性和實效性強的工作制度，有效激活了以村黨支部為核心的村級組織建設。

一是加強村“兩委”班子建設。村黨支部認真落實黨組織“三會一課”等各項工作制度，同時結合學習實踐科學發展觀活動，認真組織村“兩委”干部學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，努力提高村“兩委”干部的思想政治水平和帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領。在學習調研階段中，以書記朱祥友為首的村黨組織一班人深入農戶，廣泛征求群眾意見，認真查擺整改問題，并結合本村實際，進一步制定完善了羅莊村新農村建設規劃和產業發展規劃，形成了“科技興農，工業強村，各業并舉”的發展路子。

二是強化隊伍建設。村黨總支部充分利用“五大載體”的抓手作用，積極發揮黨員干部的示范帶頭作用。通過深入開展“五大載體”活動，黨員為民服務意識明顯提高，涌現出一批帶頭致富，帶領群眾共同致富的“雙強”型干部，黨組織的執政力和公信力進一步提高。2007年以來，全村有5名“雙培”對象被吸收入黨，2名致富發展能手進入村班子。同時，還利用遠程教育這一平臺加強黨員干部培訓，進一步提高黨員干部的素質和能力，全村90％以上的黨員干部都掌握了1－2門農村實用生產技術，極大增強了村級班子在農村經濟社會發展中的影響力和戰斗力。

二、落實第一要務，特色興農促發展。

該村黨支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的思路，緊緊扭住發展不放松，不動搖。該村的“五早”生產曾經名噪一時，但由于品種老化、生產規模較小等原因，市場日益萎縮。村黨組織一班人在充分聽取群眾意見的基礎上，審時度勢，創新發展思路，大力發展無公害農產品生產。2007年以來，全村發展地瓜、山芋、葡萄、西瓜等瓜果經濟作物 8000 畝。僅葡萄一項收入可為村民帶來人均收入800元。建成百畝連片果樹基地2個，年增加農民收入近10萬元。2009年，全村8000畝經濟作物畝均增收1000元以上，經注冊的地瓜、冬瓜、山芋、葡萄等“羅莊牌”農產品遠銷華東六省一市及廣東等省份。引進投資額達400萬元的企業2家，增加集體收入16.5萬元。此舉不僅有效拓寬了群眾的增收渠道，而且進一步增加了集體收入。同時，他們還利用滁天公路穿境而過的區位優勢，積極發展第三產業，全村沿路共開辦餐館、農機修配、商業零售等店面10余家，獲經濟效益70多萬元。此外，他們還鼓勵農民利用山場闊、牧草豐富的條件，大力發展畜牧業。

三、維護群眾利益，以民為本聚人心。

在“五個好”創建活動中，村黨支部想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，切實實現、發展和維護廣大群眾的利益。2007年以來，村黨總支引資70萬元興建了羅莊葡萄基礎設施工程，投資50多萬元興建了50個花池，安裝了30盞路燈，投資160多萬元修建了8.8公里水泥路；修建便民橋12座，修筑塘壩4面，打飲用水井7口，鋪設村主干道路11公里，實現了組組通上砂石路，方便了群眾的生產生活；在蘇郢組完成了221.8畝土地置換任務，建成了一個集文化、休閑、娛樂、購物為一體的農村現代化居民點。為更好推動經濟作物發展，村黨總支牽頭組織成立了葡萄協會、地瓜協會、無公害農產品專業合作組織等，由有技術的黨員幫助其他農戶提高技術，提高產品產量和品質，解決生產中出現的問題；針對農產品銷售無序，難以形成價格優勢的情況，以銷售渠道路子廣的黨員為主體創建銷售經紀人協會，配備了一支26輛汽車的運輸隊，銷售經紀人積極為農戶跑市場、探行情，運輸隊則幫助農民運送農產品，真正做到“產前有指導，產后有服務”。村里有30多個農戶購買了電腦，在網上發布農產品供求信息。

“五個好”創建活動推動了羅莊人共同富裕的步伐。全村干群同心，人心思富，“凝心聚力謀發展，構建和諧新羅莊”已成為全體村民的共識。面對新形勢、新任務和新挑戰，羅莊村支部一班人決心團結帶領重于實干、善于創新、敢于爭先的羅莊人，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作業績，不斷朝著小康示范村的目標邁進。

第四篇：結合村情抓創建 特色興農促發展

結合村情抓創建 特色興農促發展

――來安縣半塔鎮羅莊村黨總支先進事跡

半塔鎮羅莊村地處來安縣北部偏遠山區，全村總人口5014人，耕地面積16000畝，黨員148名,是市委組織部章義部長聯系的市新農村示范點。近年來，羅莊村黨總支堅持以爭創“五個好”村黨組織為目標，以“五大載體”為抓手，充分發揮黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞科學發展這一主線，走優化產業結構調整之路，積極探索，扎實工作，使村級組織建設和經濟社會發展呈現出相互促進、協調發展的良好局面。2009年實現村級集體經濟收入30萬元，農民人均純收入6600元。主要事跡為：

一、創新工作機制，強基固本筑堡壘。

該村堅持從加強支部班子和黨員干部隊伍建設入手，強化學習，建立健全一整套針對性、操作性和實效性強的工作制度，有效激活了以村黨支部為核心的村級組織建設。

一是加強村“兩委”班子建設。村黨支部認真落實黨組織“三會一課”等各項工作制度，同時結合學習實踐科學發展觀活動，認真組織村“兩委”干部學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，努力提高村“兩委”干部的思想政治水平和帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領。在學習調研階段中，以書記朱祥友為首的村黨組織一班人深入農戶，廣泛征求群眾意見，認真查擺整改問題，并結合本村實際，進一步制定完善了羅莊村新農村建設規劃和產業發展規劃，形成了“科技興農，工業強村，各業并舉”的發展路子。二是強化隊伍建設。村黨總支部充分利用“五大載體”的抓手作用，積極發揮黨員干部的示范帶頭作用。通過深入開展

“五大載體”活動，黨員為民服務意識明顯提高，涌現出一批帶頭致富，帶領群眾共同致富的“雙強”型干部，黨組織的執政力和公信力進一步提高。2007年以來，全村有5名“雙培”對象被吸收入黨，2名致富發展能手進入村班子。同時，還利用遠程教育這一平臺加強黨員干部培訓，進一步提高黨員干部的素質和能力，全村90％以上的黨員干部都掌握了1－2門農村實用生產技術，極大增強了村級班子在農村經濟社會發展中的影響力和戰斗力。

二、落實第一要務，特色興農促發展。

該村黨支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展的思路，緊緊扭住發展不放松，不動搖。該村的“五早”生產曾經名噪一時，但由于品種老化、生產規模較小等原因，市場日益萎縮。村黨組織一班人在充分聽取群眾意見的基礎上，審時度勢，創新發展思路，大力發展無公害農產品生產。2007年以來，全村發展地瓜、山芋、葡萄、西瓜等瓜果經濟作物 8000 畝。僅葡萄一項收入可為村民帶來人均收入800元。建成百畝連片果樹基地2個，年增加農民收入近10萬元。2009年，全村8000畝經濟作物畝均增收1000元以上，經注冊的地瓜、冬瓜、山芋、葡萄等“羅莊牌”農產品遠銷華東六省一市及廣東等省份。引進投資額達400萬元的企業2家，增加集體收入16.5萬元。此舉不僅有效拓寬了群眾的增收渠道，而且進一步增加了集體收入。同時，他們還利用滁天公路穿境而過的區位優勢，積極發展第三產業，全村沿路共開辦餐館、農機修配、商業零售等店面10余家，獲經濟效益70多萬元。此外，他們還鼓勵農民利用山場闊、牧草豐富的條件，大力發展畜牧業。

三、維護群眾利益，以民為本聚人心。

在“五個好”創建活動中，村黨支部想群眾之所想，急群

眾之所急，幫群眾之所需，切實實現、發展和維護廣大群眾的利益。2007年以來，村黨總支引資70萬元興建了羅莊葡萄基礎設施工程，投資50多萬元興建了50個花池，安裝了30盞路燈，投資160多萬元修建了8.8公里水泥路；修建便民橋12座，修筑塘壩4面，打飲用水井7口，鋪設村主干道路11公里，實現了組組通上砂石路，方便了群眾的生產生活；在蘇郢組完成了221.8畝土地置換任務，建成了一個集文化、休閑、娛樂、購物為一體的農村現代化居民點。為更好推動經濟作物發展，村黨總支牽頭組織成立了葡萄協會、地瓜協會、無公害農產品專業合作組織等，由有技術的黨員幫助其他農戶提高技術，提高產品產量和品質，解決生產中出現的問題；針對農產品銷售無序，難以形成價格優勢的情況，以銷售渠道路子廣的黨員為主體創建銷售經紀人協會，配備了一支26輛汽車的運輸隊，銷售經紀人積極為農戶跑市場、探行情，運輸隊則幫助農民運送農產品，真正做到“產前有指導，產后有服務”。村里有30多個農戶購買了電腦，在網上發布農產品供求信息。

“五個好”創建活動推動了羅莊人共同富裕的步伐。全村干群同心，人心思富，“凝心聚力謀發展，構建和諧新羅莊”已成為全體村民的共識。面對新形勢、新任務和新挑戰，羅莊村支部一班人決心團結帶領重于實干、善于創新、敢于爭先的羅莊人，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作業績，不斷朝著小康示范村的目標邁進。

第五篇：發揮特色優勢堅持利民惠民

發揮特色優勢 堅持利民惠民

以有力措施推動基層文化繁榮發展

新華社石家莊5月13日電 中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部部長劉云山近日在河北調研時強調，基層是事業發展的根基所在，社會主義文化的繁榮離不開基層文化的發展。深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，必須注重基層基礎、堅持利民惠民，突出地方特色、發揮資源優勢，加快推進基層文化改革發展步伐，努力提供更多更好的文化產品和文化服務，不斷豐富人民群眾精神文化生活。

劉云山深入張家口市一些社區、村鎮和宣傳文化單位進行考察，聽取基層干部群眾對文化建設的意見建議，對河北經濟社會發展和宣傳思想文化工作給予充分肯定。他指出，這些年，中央高度重視基層文化建設，采取一系列舉措推動基層文化建設取得長足進展。適應經濟社會發展的新要求、滿足人民群眾的新期待，需要我們堅持統籌兼顧、重心下移，增強動力、激發活力，推動基層文化建設實現更大發展。劉云山強調，加強基層文化建設，必須樹立以人民為中心的工作導向，堅持文化發展為了人民、文化成果惠及人民、文化建設依靠人民。要推動更多的文化資源投向基層、更多的文化服務延伸到基層，加快構建公共文化服務體系，抓好重點文化惠民工程的鞏固、提升、完善，努力做到廣覆蓋、高水平、重實效，不斷提高公共文化產品和服務的供給能力，切實保障人民群眾的基本文化權益。要堅持因地制宜、從實際出發，充分發揮富有自身特色的地方文化優勢，充分挖掘充滿鄉土氣息的民間文化資源，大力發展豐富多彩、充滿活力的群眾文化，培育一批特色鮮明的知名文化品牌，培育一批鄉土文化能人、民族民間文化傳承人，實現文化資源優勢向文化發展優勢的轉化。要在繼承優秀傳統文化的基礎上，大力推動內容創新、技藝創新、業態創新，把傳統元素與時尚元素結合起來，把民族精神與時代精神結合起來，使文化產品更好地體現民族特色、地方特點，更好地符合群眾需求。要充分尊重人民群眾的主體地位，開辟渠道、搭建平臺，吸引群眾廣泛參與，讓群眾在文化建設中自我表現、自我教育、自我服務，充分調動廣大群眾參與文化建設的積極性主動性創造性。