第一篇：統(tǒng)計工作匯報材料

統(tǒng)計工作匯報材料

尊敬的***，各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就全縣統(tǒng)計工作情況作如下匯報：

一、統(tǒng)計工作基本情況

（一）統(tǒng)計機構(gòu)現(xiàn)狀及運行模式

1.機構(gòu)隊伍基本情況。現(xiàn)有縣級統(tǒng)計機構(gòu)有兩個，**統(tǒng)計局和國家統(tǒng)計局**調(diào)查隊。縣統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)四科一室，所屬事業(yè)單位兩個，即*縣社會經(jīng)濟調(diào)查隊（普查中心）、*縣社情民意調(diào)查中心；共有編制24人，實際在職22人。全縣大部分縣級部門設(shè)立了統(tǒng)計機構(gòu)，40個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）設(shè)立了統(tǒng)計辦公室，共配備專(兼)職統(tǒng)計人員150多名。全縣有410名統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計從業(yè)資格。**縣統(tǒng)計系統(tǒng)是一支富有拼搏精神、充滿活力、人才輩出的統(tǒng)計干部隊伍。

2.統(tǒng)計工作運作模式。我縣統(tǒng)計工作主要采取“條塊結(jié)合，以條為主”的模式開展工作。按照“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)統(tǒng)計”的原則，各行業(yè)主管部門承擔(dān)相應(yīng)行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，誰主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促統(tǒng)計調(diào)查對象聯(lián)網(wǎng)直報工作，會同縣統(tǒng)計局對企業(yè)直報數(shù)據(jù)進行審核、匯總和評估。財政、銀行、稅務(wù)、交通和國家統(tǒng)計局**調(diào)查隊的數(shù)據(jù)直報上級業(yè)務(wù)主管部門。

按國家現(xiàn)行的統(tǒng)計制度要求，每10年開展一次人口普查和農(nóng)業(yè)普查，每5年開展一次經(jīng)濟普查。人口普查在每逢“0”的年度開展，農(nóng)業(yè)普查在每逢“7”年度開展、經(jīng)濟普查在逢“3” 和逢“8”的年度開展，以上普查均以政府名義開展工作，統(tǒng)計局為組織實施的牽頭部門。

3.統(tǒng)計局與調(diào)查隊的職責(zé)分工。縣統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)“三上企業(yè)”（規(guī)模以上工業(yè)、限額以上貿(mào)易住餐、資質(zhì)以內(nèi)建筑和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)）和重點服務(wù)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報，GDP核算、能源、固定資產(chǎn)投資、利用內(nèi)資、勞動工資、婦兒監(jiān)測、全面建設(shè)小康社會監(jiān)測、庫區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等專業(yè)統(tǒng)計工作，1%，1‰人口和勞動力抽樣調(diào)查等。縣調(diào)查隊主要負(fù)責(zé)全面農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)量、畜禽監(jiān)測、規(guī)下企業(yè)、居民收入、消費價格、貧困監(jiān)測等方面抽樣調(diào)查工作。

（二）統(tǒng)計工作開展情況

1.縣委、縣政府高度重視統(tǒng)計工作。為加強統(tǒng)計工作，縣政府先后下發(fā)了《關(guān)于加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)建立*縣地區(qū)生產(chǎn)總值核算協(xié)調(diào)聯(lián)動機制意見的通知》、《關(guān)于進一步加強全縣統(tǒng)計工作的意見》等文件，成立了*縣人民政府統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)計工作“一把手”負(fù)責(zé)制，將統(tǒng)計基礎(chǔ)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度綜合目標(biāo)考核，并在人財物方面給予了縣統(tǒng)計局大力支持。

2.統(tǒng)計“四大工程”順利推進。2012年以來，我縣按照國家和**市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，全面實施統(tǒng)計“四大工程”。“四大工程”的核心在于企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報，即企業(yè)直接通過互聯(lián)網(wǎng)直接向國家報送數(shù)據(jù)，杜絕了中間環(huán)節(jié)對數(shù)據(jù)的干擾，大大提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。到目前為止，全縣已有**戶規(guī)上工業(yè)、**戶限上批零住餐、**戶建筑、**戶房地產(chǎn)、**戶服務(wù)業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，直接向國家報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有效減輕了企業(yè)統(tǒng)計負(fù)擔(dān)，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高了統(tǒng)計調(diào)查效率。

3.部門聯(lián)動機制進一步完善。明確各部門統(tǒng)計工作職責(zé)，理順綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計關(guān)系，實現(xiàn)了與行業(yè)主管部門的互動。建立完善了部門聯(lián)席會議、聯(lián)合調(diào)查、聯(lián)合考核獎懲、聯(lián)合數(shù)據(jù)評估等機制。加強與相關(guān)部門單位的業(yè)務(wù)協(xié)作，聯(lián)合評審統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期交換統(tǒng)計資料。每月召開一次部門統(tǒng)計分析調(diào)度會，由常務(wù)副縣長主持，縣發(fā)改委、縣經(jīng)信委、縣商務(wù)局、縣城鄉(xiāng)建委、縣統(tǒng)計局等28個部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，通報經(jīng)濟運行情況，分析存在問題的原因，明確工作措施。

4.統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進一步強化。一是建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和評估體系。制定了《重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估辦法》和《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查辦法》。二是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。截止2014年底，全縣已創(chuàng)建規(guī)范化示范統(tǒng)計辦公室25個。三是加強統(tǒng)計信息化建設(shè)。40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和4個行業(yè)主管部門的統(tǒng)計信息網(wǎng)已全面開通運行。四是強化基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)。定期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極推進統(tǒng)計人員持證上崗工作，提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.統(tǒng)計服務(wù)水平進一步提升。我局與調(diào)查隊緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，搞好統(tǒng)計服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)職能。一是完成多項監(jiān)測工作。開展全面建成小康社會進程監(jiān)測、節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測、三峽庫區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測和婦兒監(jiān)測等監(jiān)測評價工作，為縣委、縣政府決策提供參考依據(jù)。二是豐富統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。編印了《*縣統(tǒng)計月報》、《*縣統(tǒng)計年鑒》、《*縣領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》、《*縣2010年人口普查資料》、《*縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計調(diào)查與分析》等資料，滿足社會各界統(tǒng)計信息需求。近幾年，*縣不但在統(tǒng)計產(chǎn)品的數(shù)量上有突破，同時在質(zhì)量上也有提升，統(tǒng)計信息和分析深受各類媒體的歡迎；在每年**市統(tǒng)計系統(tǒng)的優(yōu)秀統(tǒng)計分析和調(diào)查報告評選活動中，我縣這兩年均有斬獲，獲得二等獎1篇，三等獎2篇。三是開展社情民意調(diào)查。2014年底完成了鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作滿意度民意調(diào)查、部門班子滿意度調(diào)查、1—4季度鎮(zhèn)鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治滿意度調(diào)查等工作。

6.統(tǒng)計隊伍建設(shè)進一步加強。我們充分認(rèn)識到縣級部門統(tǒng)計隊伍是全縣統(tǒng)計工作的中堅力量，在機關(guān)隊伍建設(shè)上絲毫沒有放松。一是注重引進“新鮮血液”，優(yōu)化干部隊伍。自2012年以來，我局先后通過從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)、部門遴選、全市公招等途徑，共引進9名優(yōu)秀年輕干部充實統(tǒng)計隊伍。二是注重對干部的培養(yǎng)。重點加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，給“有素質(zhì)、有能力、有闖勁”的年輕干部創(chuàng)造平臺，給他們指路子、壓擔(dān)子、挑梁子，使他們在工作中“獨當(dāng)一面”。2013年，我們通過競爭上崗，選拔了3名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任機關(guān)中層干部。同時，我們也積極鼓勵干部走上更高的平臺。近年來，先后從縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和調(diào)往上級機關(guān)的干部達10多人，其中區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)3名。

7.第三次全國經(jīng)濟普查工作圓滿完成。從結(jié)果來看，第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)與2013年的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本吻合，較為準(zhǔn)確地反映了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況。

二、統(tǒng)計工作存在的主要問題

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級對統(tǒng)計工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是沒有認(rèn)真落實統(tǒng)計“一把手”工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，很少過問、關(guān)心統(tǒng)計工作；分管領(lǐng)導(dǎo)一般忙于其他事物，沒有將統(tǒng)計工作抓上手。可以說，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作知識統(tǒng)計工作人員在抓。二是沒有層層對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，對保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性認(rèn)識不足。

2.統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)在：一是基層統(tǒng)計人員變化頻率較高，始終沒有形成較為穩(wěn)定的統(tǒng)計干部隊伍，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的統(tǒng)計干部身兼數(shù)職，大多數(shù)還須負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、扶貧、移民等方面的業(yè)務(wù)，專業(yè)不專，乃至疲于應(yīng)付；二是企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)不健全，特別是“四下”企業(yè)，多數(shù)沒有成立統(tǒng)計工作機構(gòu)，沒有建立責(zé)任體系，一般都是由企業(yè)主隨意指定一名人員擔(dān)任統(tǒng)計員，流動性大；三是統(tǒng)計規(guī)范化落實不到位，無論是基層還是企業(yè)，在統(tǒng)計相關(guān)制度的執(zhí)行上都不同程度地打了折扣，沒有嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)采集制度、數(shù)據(jù)審核制度等規(guī)范化制度，沒有嚴(yán)格按照行業(yè)統(tǒng)計制度的要求上報數(shù)據(jù)。

3.統(tǒng)計執(zhí)法力量薄弱。我縣沒有專門的統(tǒng)計執(zhí)法隊伍。雖然設(shè)立了執(zhí)法監(jiān)察科，但實際上3名科室人員承擔(dān)的有建筑業(yè)、房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、勞動工資、1%人口抽樣等專業(yè)統(tǒng)計工作。相對于市局及其他區(qū)縣來說，我們的統(tǒng)計執(zhí)法力量嚴(yán)重不足、精力分散，沒有常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，沒有有效形成《統(tǒng)計法》的震懾力。

三、幾點建議

針對以上問題和當(dāng)前面臨的形勢，我們由以下幾點建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考：

1．建議以縣政府名義下發(fā)關(guān)于統(tǒng)計規(guī)范化方面的文件，就機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度落實等方面作出規(guī)定，讓基層統(tǒng)計工作有章可循、有據(jù)可守，規(guī)范開展統(tǒng)計工作；

2．建議加大對統(tǒng)計工作和經(jīng)濟指標(biāo)的綜合目標(biāo)考核力度，加強考核結(jié)果的運用，促使基層重視統(tǒng)計工作，重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

3．建議在選人用人方面，重視對業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)好的統(tǒng)計專業(yè)人員的提拔任用，拓寬統(tǒng)計專業(yè)人員的晉升通道；

4．建議成立*縣統(tǒng)計專職執(zhí)法隊，實施依法統(tǒng)計、依法管理、依法監(jiān)督，更加有力的保障數(shù)據(jù)質(zhì)量；全面實施“依法統(tǒng)計”，也將是未來統(tǒng)計工作的一個主要方向；

四、下一步的重點統(tǒng)計工作

1.啟動第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。在今年切實做好普查機構(gòu)組建、實施方案制定、經(jīng)費落實和物資需求等前期準(zhǔn)備工作。

2.精心組織開展1%人口抽樣調(diào)查。運用PDA和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段，高質(zhì)量完成人口調(diào)查數(shù)據(jù)采集、事后質(zhì)量抽查等工作。

3.推進統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。加快推進重點鎮(zhèn)街基礎(chǔ)建設(shè)。完成五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。

第二篇：統(tǒng)計工作匯報材料

統(tǒng)計工作匯報材料

為確保義務(wù)教育經(jīng)費的合理使用,我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，努力改善辦學(xué)條件。現(xiàn)對2014年—2015年教育經(jīng)費的投入、使用情況進行自查，具體情況匯報如下：

一、教育經(jīng)費的落實和保障情況

近幾年來，上級教育部門對我校義務(wù)教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。

二、教育經(jīng)費的管理和使用情況

學(xué)校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務(wù)制度，學(xué)校對教育經(jīng)費的使用進行財務(wù)控制和監(jiān)督。

1、經(jīng)費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。

2、公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支招待費和發(fā)放教職工福利等。

3、學(xué)校實行經(jīng)費公示制度，對需要公布的項目逐一公布。

4、學(xué)校學(xué)生數(shù)每一個學(xué)期都是如實上報。學(xué)籍登記規(guī)范，學(xué)校學(xué)籍信息真實、正確、完整，真正實現(xiàn)了一生一學(xué)籍，無多學(xué)籍，漏報學(xué)籍現(xiàn)象。

5、學(xué)校按教育局和中心校的要求來編制教育階段學(xué)校預(yù)算。

三、教育收費情況

學(xué)校教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定（零收費）執(zhí)行，無存在亂收費行為:

1、本沒有為學(xué)生辦理代辦服務(wù)費。

2、教育教學(xué)中從無強制組織學(xué)生參加各類培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的興趣班等學(xué)習(xí)，學(xué)校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發(fā)放福利的行為。

四、檢查情況

我校在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：

1、我校加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。

2、認(rèn)真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、證明人簽字、校長簽字。

3、堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。

4、財務(wù)專管教師具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理，學(xué)校任何定。向上級申請報告，方可實施。

5、差旅費報銷，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。

6、需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學(xué)校班子決定后才添置。

7、財會教師嚴(yán)格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)審核。

8、在保證辦公費的前提下，努力改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

五、今后的打算

今后在使用預(yù)算我們做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細(xì)算，將學(xué)校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及生活費的使用效益。

唐河縣第三小學(xué)

第三篇：2009統(tǒng)計工作匯報材料

建勝鎮(zhèn)、茄子溪街道

2009統(tǒng)計工作匯報材料

2009年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)受國際金融危機嚴(yán)峻考驗的一年。面對外部環(huán)境的強烈影響，我們深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，正視困難，積極應(yīng)對，較圓滿地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、積極應(yīng)對金融危機，經(jīng)濟下滑勢頭得到遏制

街鎮(zhèn)2009年全年，完成總產(chǎn)值60.22億元，不計建橋B區(qū)（國際復(fù)合、重鑄廠、長鵬）產(chǎn)值同比增長21.8%；完成總收入58.22億元；實現(xiàn)總利潤2.6億元，完成出口產(chǎn)品交貨值11億元，完成固定資產(chǎn)投資14.65億元；全年實現(xiàn)物流市場交易額66億元。實現(xiàn)城鎮(zhèn)人均可支配收入17200元，農(nóng)村人均可支配收入7990元。

上半年受國際金融危機影響，地區(qū)經(jīng)濟困難明顯增加，出現(xiàn)下滑態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟同比下降9.8%。面對嚴(yán)峻的形勢變化，通過及時召開重點企業(yè)座談會、深入企業(yè)走訪調(diào)研，與企業(yè)建立起良好的溝通協(xié)調(diào)機制，妥善解決企業(yè)能源保障、污染糾紛等問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極支持長征重工、國際復(fù)合等大型企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，做大做強，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。紅九

九、長鵬、公羽等成長型企業(yè)，自主創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)在金融危機中逆市飄紅。全年實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值48.74億元，同比下降9.2%，但第四季度降幅已較第一 1

季度收窄27個百分點。轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟下滑態(tài)勢得到了有效遏制，下半年的恢復(fù)性增長使全年經(jīng)濟總體呈回升向好趨勢。

二、統(tǒng)計工作開展情況

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。建勝鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視統(tǒng)計工作。書記、鎮(zhèn)長經(jīng)常關(guān)心、支持、過問統(tǒng)計工作，從人力、物力、財力方面不斷加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)；黨政領(lǐng)導(dǎo)定期聽取統(tǒng)計工作匯報和報告，及時研究和解決統(tǒng)計工作中存在的具體困難和問題，切實將統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料應(yīng)用于指導(dǎo)建勝鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展工作中。

2.強化隊伍建設(shè)。街鎮(zhèn)建立了健全的統(tǒng)計機構(gòu)組織，經(jīng)濟發(fā)展辦公室增掛統(tǒng)計管理辦公室牌子，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負(fù)責(zé)人，配備3名專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)轄區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)統(tǒng)計工作。在所轄6個村、8個社區(qū)均配備專兼職統(tǒng)計人員；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上貿(mào)易企業(yè)也配備了相對固定的專兼職統(tǒng)計人員。在硬件設(shè)施方面，統(tǒng)計管理辦公室、村、社區(qū)均配備了統(tǒng)計工作專用電腦及相關(guān)輔助設(shè)備，這為提高統(tǒng)計工作效率打下良好基礎(chǔ)。在統(tǒng)計工作經(jīng)費方面，除每年鎮(zhèn)財政安排6萬元作為統(tǒng)計工作專項經(jīng)費之外，還對各項專項調(diào)查、臨時性調(diào)查工作經(jīng)費給予實報實銷，確保各項統(tǒng)計工作正常開展。

3.基層基礎(chǔ)建設(shè)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，統(tǒng)計工作任務(wù)

有增無減，標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高。為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計管理辦公室加強基層臺帳建設(shè)工作，要求基層單位定期整理年報、定期報表和相關(guān)統(tǒng)計資料，并及時歸檔、立卷、保存。統(tǒng)計辦公室堅持推進區(qū)統(tǒng)計局實施的網(wǎng)上報表工作，轄區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行網(wǎng)上報表，初步建立起統(tǒng)計信息化平臺。統(tǒng)計管理辦公室還將統(tǒng)計工作納入對村、社區(qū)的考核目標(biāo)任務(wù)。

4.統(tǒng)計宣傳、教育和執(zhí)法。①扎實開展統(tǒng)計宣傳工作，利用各種普查、調(diào)查向全社會公眾宣傳新《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計工作的重要意義。鎮(zhèn)里還通過逢會必講的方式進行統(tǒng)計宣傳，對參會的轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人及村、社區(qū)主任做到集中宣傳、重點強調(diào)，提高依法統(tǒng)計的法制觀念。②加強統(tǒng)計教育工作，除了要求基層統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，每年還由鎮(zhèn)政府出資組織兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。③鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室還與區(qū)統(tǒng)計局一道定期對規(guī)模以上企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過有效的宣傳、教育和執(zhí)法工作，增強了企業(yè)依法統(tǒng)計的法制意識，進一步明確了統(tǒng)計工作的職責(zé)和任務(wù)。

5.確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計管理辦公室一是對數(shù)據(jù)實行“五層審核”制度，通過基層自審、統(tǒng)計辦公室審核、統(tǒng)計辦主任審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核及主要領(lǐng)導(dǎo)審核的方式嚴(yán)格把關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是通過走訪轄區(qū)企

業(yè)，了解實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，審核報表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6.提高服務(wù)質(zhì)量。為切實發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的職能。一是每月按時為領(lǐng)導(dǎo)提供轄區(qū)工業(yè)、貿(mào)易、投資、城市住戶調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時反映轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢；二是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)強化分析研究，每月及時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況編寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；三是定期召開企業(yè)經(jīng)濟分析會，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的重點、難點問題進行討論研究，2009年提出的經(jīng)濟“止滑促增”工作措施、轄區(qū)物流業(yè)發(fā)展調(diào)查、加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的意見等調(diào)查研究報告，均得到了上級和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

7.第二次經(jīng)濟普查工作。街鎮(zhèn)轄6個村委會8個社區(qū)居委會，共劃分39個普查小區(qū)，抽調(diào)21名普查指導(dǎo)員，54名基層普查員。通過團結(jié)協(xié)作、共同努力，清查階段登記上報基本單位399家，其中法人單位312家，產(chǎn)業(yè)活動單位87家，個體經(jīng)營戶1610個；正式普查階段入戶登記“三下企業(yè)”288家，優(yōu)質(zhì)高效確保了普查工作任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)市、區(qū)檢查獲得一致好評。

三、人口普查籌備工作

按照“科學(xué)設(shè)計、精心組織、依法實施、確保質(zhì)量”的要求，我們切實把全國第六次人口普查工作列入重要議事日程，作為2010年的一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及普查辦公室，并明確主要領(lǐng)導(dǎo)要

親自過問人口普查工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的一些重大事宜；分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，加強調(diào)查研究，具體組織協(xié)調(diào)和幫助解決普查中的一些實際問題。目前，街鎮(zhèn)已落實普查辦公室及工作人員，落實普查經(jīng)費25萬元，近期將重點抓好普查宣傳工作，及時制訂嚴(yán)密的工作計劃，切實組織實施好建茄地區(qū)的人口普查工作，確保按質(zhì)、按時完成各項經(jīng)濟普查任務(wù)。

2010年3月2日

第四篇：統(tǒng)計工作匯報

統(tǒng) 計 工 作 匯 報

陵縣工商行政管理局

近年來，陵縣工商局在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計工作緊緊圍繞工商工作中心，以規(guī)范化建設(shè)為重點，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)、強化隊伍、健全制度、創(chuàng)新措施，充分發(fā)揮統(tǒng)計咨詢、監(jiān)督、服務(wù)職能作用。縣局連年被市工商局評為先進單位；2007年，被市局認(rèn)定為“市級部門統(tǒng)計規(guī)范化單位”。

一、高度重視，高點定位，將統(tǒng)計作為重要基礎(chǔ)性工作來落實

縣局牢固樹立經(jīng)濟越發(fā)展，就越需要重視和加強統(tǒng)計工作的觀念，始終將統(tǒng)計工作擺到重要位臵，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實，并將統(tǒng)計工作經(jīng)費列入單位經(jīng)費預(yù)算，保障到位。專門成立了局長任組長，分管局長任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確由辦公室負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計工作，設(shè)立專門機構(gòu)和人員，各業(yè)務(wù)口設(shè)兼職統(tǒng)計人員，全局上下形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)順暢的工作格局。

二、以人為本，加強隊伍建設(shè)，夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)多年來，縣局始終把隊伍建設(shè)作為做好統(tǒng)計工作的根本，為每個統(tǒng)計崗位配備了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的工作人員，并狠抓教育培訓(xùn)。全縣系統(tǒng)現(xiàn)有專（兼）職統(tǒng)計人員23人，其中從事統(tǒng)計工作三年以上的占95%，全部具有大專 1

以上學(xué)歷，持證上崗率達到100％;共有2名同志持有國家統(tǒng)計局發(fā)放的《統(tǒng)計執(zhí)法檢查證》，配備了2名以上的統(tǒng)計執(zhí)法檢查員，全縣系統(tǒng)干部職工獲取了《“五五”普法合格證》，基本建起了一支與形勢任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計人才隊伍。

（一）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計管理隊伍。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善了以辦公室綜合統(tǒng)計為核心、科室業(yè)務(wù)統(tǒng)計為骨干、工商所統(tǒng)計為基礎(chǔ)的三級聯(lián)動的工作體制。同時，針對統(tǒng)計工作的崗位特點，縣局在人員配臵上提出了較高的要求，統(tǒng)計崗位人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證》，具備一定的統(tǒng)計專業(yè)知識、計算機操作能力和大專以上的文化程度。規(guī)定統(tǒng)計人員原則上3年不變動，對確因工作需要調(diào)整統(tǒng)計人員的，也是本著先補后調(diào)的原則，做好工作銜接，確保統(tǒng)計隊伍相對穩(wěn)定。

（二）加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。縣局每年都專門發(fā)文，在系統(tǒng)內(nèi)部組織電子臺帳操作技能、統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計分析寫作等培訓(xùn)活動，特別是注重統(tǒng)計人員的上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及執(zhí)法檢查培訓(xùn)等；積極組織統(tǒng)計員參加省市局組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)、統(tǒng)計執(zhí)法檢查員培訓(xùn)等活動。近年來，共組織或參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余次，參訓(xùn)人員1500余人次。

（三）開展統(tǒng)計管理崗位比武活動，提升統(tǒng)計工作水平。近兩年，陵縣工商局以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，專門制發(fā)了《統(tǒng)計管理崗位學(xué)習(xí)比武實施方案》，將統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、電子臺帳操作、優(yōu)秀統(tǒng)計分析評比等內(nèi)容納入其中。統(tǒng)計基礎(chǔ)

知識以《統(tǒng)計法》、《實施細(xì)則》、規(guī)章制度等為主要內(nèi)容，以筆試的形式進行比武；電子臺帳操作比武，要求選手上機操作，主要考核選手的電子臺帳錄入水平、錄入速度及準(zhǔn)確率等；同時，要求統(tǒng)計人員撰寫定期統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析或調(diào)研報告，經(jīng)審核后，上報市局參加優(yōu)秀統(tǒng)計分析的評比活動。

三、建章立制，夯實基礎(chǔ)，不斷促進統(tǒng)計工作規(guī)范化

（一）加強制度建設(shè)，提高統(tǒng)計工作規(guī)范化水平。縣局在認(rèn)真總結(jié)和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，建立健全了一系列統(tǒng)計制度。包括《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》、《統(tǒng)計信息化建設(shè)管理制度》、《統(tǒng)計人員職責(zé)》、《統(tǒng)計人員調(diào)整交接管理辦法》、《統(tǒng)計檔案管理制度》、《統(tǒng)計資料查詢管理制度》、《統(tǒng)計電子臺帳管理辦法》等，內(nèi)容涉及統(tǒng)計人員、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、電子臺帳等十四個方面，對系統(tǒng)統(tǒng)計工作實施全過程、全方位、無縫隙的制度管理。

（二）加強執(zhí)法檢查，提高依法統(tǒng)計工作水平。為強化統(tǒng)計監(jiān)督職能，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，縣局每年組織一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動。近期，又在全縣系統(tǒng)內(nèi)下發(fā)了《統(tǒng)計執(zhí)法大檢查實施方案》，主要對2009年統(tǒng)計年報和2010年以來月、季、半年報數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)情況以及統(tǒng)計違法行為進行重點檢查。檢查中，主要采取聽、查、看的方法，聽取被查單位的匯報，看被查單位統(tǒng)計管理是否完善，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實，原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表數(shù)

據(jù)是否符合“三個一致”的要求。檢查結(jié)束后，以局函形式在全系統(tǒng)予以通報。

（三）加強工商所統(tǒng)計管理工作，提高基層統(tǒng)計工作規(guī)范化管理水平。縣局制定了《工商所統(tǒng)計工作管理暫行辦法》，明確了工商所統(tǒng)計工作的基本任務(wù)、統(tǒng)計范圍、管理體制、統(tǒng)計報表及分析的上報時間和要求，強化了統(tǒng)計人員的職責(zé)和權(quán)利，使工商所開展統(tǒng)計工作有了明確的方向和依據(jù)。目前，工商所全部建立健全了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推廣應(yīng)用了電子臺帳和統(tǒng)計報表軟件，配有專兼職統(tǒng)計員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，基層統(tǒng)計工作規(guī)范化水平明顯提升。

四、嚴(yán)格管理，創(chuàng)新措施，促進系統(tǒng)統(tǒng)計工作上層次、上水平

（一）推廣應(yīng)用電子臺帳，提高統(tǒng)計報表質(zhì)量。2006年，縣局所有的業(yè)務(wù)職能科室和13個工商所全部使用了電子臺帳，全部安裝了統(tǒng)計報表軟件，實現(xiàn)了報表傳輸網(wǎng)絡(luò)化。為檢查和驗收統(tǒng)計電子臺帳推廣應(yīng)用成果，2007年4月，在全縣系統(tǒng)組織開展了統(tǒng)計電子臺帳檢查驗收活動，通過檢查，對檢查情況進行了通報，組織各單位對電子臺帳應(yīng)用中存在的個別問題，進行了認(rèn)真整改和規(guī)范，夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保了統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）強化統(tǒng)計檔案管理，保持統(tǒng)計檔案的連續(xù)性和完整性。縣局研究制定了《統(tǒng)計檔案管理制度》、《統(tǒng)計資料查詢管理制度》，將統(tǒng)計資料納入局機關(guān)檔案室統(tǒng)一管理，實行“每月裝訂、移交”的原則，自1999年至今，對統(tǒng)

計資料規(guī)范整理，立卷歸檔，共保存統(tǒng)計檔案32卷、272盒，同時做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的光盤化備份工作，確保了統(tǒng)計檔案的連續(xù)完整。

（三）加強統(tǒng)計分析和調(diào)研，提高工商統(tǒng)計服務(wù)水平。縣局通過多種形式組織統(tǒng)計人員撰寫定期統(tǒng)計分析、專題統(tǒng)計分析，以及有針對性地開展統(tǒng)計調(diào)研。在系統(tǒng)內(nèi)部每兩年開展一次統(tǒng)計分析評選活動，將優(yōu)秀統(tǒng)計分析上報市局或縣委、縣政府。近年來，共上報市局、縣委、縣政府統(tǒng)計分析或調(diào)研文章20余篇，去年在統(tǒng)計調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府呈報了《關(guān)于實施商標(biāo)戰(zhàn)略的報告》，引起領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，縣政府專門成立品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺辦法對中國馳名商標(biāo)著名商標(biāo)給予一定的獎勵，統(tǒng)計工作在服務(wù)決策中的作用得到了充分體現(xiàn)。

（四）加大資金投入，努力促進工商統(tǒng)計工作現(xiàn)代化。為提高工作效率，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，縣局在資金十分緊張的情況下，為開展統(tǒng)計工作配備了必要的設(shè)施。目前，全縣系統(tǒng)統(tǒng)計人員獨立使用的計算機達到46臺，每人都設(shè)有專用的辦公自動化電子郵箱，綜合統(tǒng)計機構(gòu)配備了統(tǒng)計專用的筆記本電腦、打印機、移動硬盤和u盤等設(shè)備。綜合統(tǒng)計機構(gòu)建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)計調(diào)查項目庫、調(diào)查單位名錄庫、統(tǒng)計人員名錄庫，并根據(jù)實際情況進行經(jīng)常性的維護和更新。

（五）借助“紅盾信息網(wǎng)”，打造統(tǒng)計信息發(fā)布平臺。2006年8月，縣局在“紅盾信息網(wǎng)”上專門開設(shè)了統(tǒng)計專欄，向社會發(fā)布統(tǒng)計信息，提供統(tǒng)計服務(wù)，統(tǒng)計專欄共分為“發(fā)展概況、統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計管理、工作動態(tài)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)”六個子欄目，由綜合統(tǒng)計機構(gòu)定期向統(tǒng)計專欄提供信息，定期進行維護和更新。

陵縣工商局在上級局的指導(dǎo)和支持下，統(tǒng)計工作取得了一定成績，但是與先進地市相比，還存在很大差距，我將以此次統(tǒng)計檢查為契機，扎實工作，開拓創(chuàng)新，使全縣系統(tǒng)統(tǒng)計工作再上新臺階。

第五篇：統(tǒng)計工作匯報

統(tǒng)計辦工作匯報

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門和單位的積極配合下，按照統(tǒng)計局通知精神，進一步推進我鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強統(tǒng)計辦內(nèi)部管理、規(guī)范化日常工作行為、提高運行效能、提升統(tǒng)計工作水平，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強統(tǒng)計工作的重要性

統(tǒng)計是實行科學(xué)決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。隨著經(jīng)濟規(guī)模的日益擴大，農(nóng)村體制改革的不斷深化，統(tǒng)計工作的外部環(huán)境和統(tǒng)計調(diào)查的對象、范圍、內(nèi)容等都發(fā)生了很大變化，鎮(zhèn)擔(dān)負(fù)的統(tǒng)計任務(wù)不斷增多，調(diào)查難度也不斷加大。因此，要進一步提高認(rèn)識，高度重視基層統(tǒng)計工作，要把統(tǒng)計工作列入重要議事日程，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，切實加強統(tǒng)計機構(gòu)和隊伍建設(shè)，積極改進統(tǒng)計方法、方式，不斷提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的整體水平。

二、成立組織，切實加強統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)成立統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，由各辦、各站所主要負(fù)責(zé)人任副組長，各辦、各站所統(tǒng)計人員任組員。具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，定期研究經(jīng)濟運行和統(tǒng)計工作開展情況，解決統(tǒng)計工作的實際困難，保障統(tǒng)計工作正常運行。下設(shè)社會經(jīng)濟統(tǒng)計辦公室，掛靠綜合辦公室，各線統(tǒng)計人員具體負(fù)責(zé)各線業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，實施統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立和完善各項管理制度，做好常規(guī)統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)采集、審核、評估、上報工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理和公布，完成上級布置的各項國情國力及其他專項調(diào)查任務(wù)。

三、建立規(guī)章，規(guī)范檔案管理

根據(jù)《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則規(guī)定，結(jié)合工作實際，以制度為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理手段，全面指導(dǎo)各基層單位配合做好全鎮(zhèn)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料，狠抓檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務(wù)作用日益明顯。

四、強化管理，保證統(tǒng)計報表質(zhì)量

為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進行匯總、整理、存檔。

五、加大宣傳，營造氛圍

加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度，提高全民統(tǒng)計意識，常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳，通過宣傳不斷提高農(nóng)村干部、企事業(yè)人員的統(tǒng)計法律意識和綜合素質(zhì)，確保統(tǒng)計工作的順利運行。對本鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析，定期對上報的二三產(chǎn)業(yè)報表進行具

體統(tǒng)計分析，以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見，為鎮(zhèn)黨委、政府制定決策提供了科學(xué)依據(jù)，為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供詳實數(shù)據(jù)。

六、加強指導(dǎo)，跟蹤督查

每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結(jié)，并通過認(rèn)真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

七、今后的打算

（一）由于村級統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)差，需要進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運用到統(tǒng)計工作中，提高統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務(wù)職能。

以上是我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進展比較順利，基本步入制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面還需要改進。真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

2009年10月9日