第一篇：配料班長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

配料班長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

配料班長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

主要事跡：

李XX同志現(xiàn)為儲(chǔ)運(yùn)廠供料作業(yè)區(qū)配料班長(zhǎng)，該同志善于鉆研配料業(yè)務(wù)，對(duì)班組人員能夠大膽管理。自2012年擔(dān)任配料班長(zhǎng)以來(lái)，他細(xì)化了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了配料操作流程。配料組的工作量大，涉及面廣，包括西區(qū)和東區(qū)3個(gè)鋅精礦倉(cāng)。李鳳河同志每天都親自步行到各個(gè)礦倉(cāng)，檢查配料和帶料情況。嚴(yán)格要求吊車(chē)司機(jī)按指定槽號(hào)卸車(chē)和帶料，在卸車(chē)時(shí)要跑大車(chē)，在使用前要掐頭，收尾時(shí)要翻堆。要高低品位搭配，確保配料的均勻性。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)卸車(chē)后的歸槽，以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。他對(duì)所屬的39個(gè)礦槽每天都進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供重要數(shù)據(jù)。根據(jù)要求認(rèn)真安排卸車(chē)和搗料任務(wù)，及時(shí)加入各種中間物料。以大配料為主，小配料為輔。對(duì)高鉛礦、高銅礦、高硅礦、球礦嚴(yán)格控制配比，確保沸騰爐的穩(wěn)定。2014年鋅精礦出庫(kù)合格率完成96.75%，比計(jì)劃指標(biāo)94%提高2.75%。共卸車(chē)XXXX車(chē)，帶料XXXXX噸，使用干渣XXX噸，沸塵XXX噸，落地礦XXXX噸。使用高鉛礦XXXXX噸，高銅礦XXXX噸，高硅礦XXXX噸。每個(gè)數(shù)據(jù)都凝聚了李鳳河同志的心血。

每天他早來(lái)晚走，有時(shí)雙休日也進(jìn)廠安排卸車(chē)和配料，時(shí)刻關(guān)注出庫(kù)指標(biāo)。對(duì)卸在倉(cāng)外的礦他都根據(jù)配料所需及時(shí)搗入相關(guān)礦槽進(jìn)行配料，努力減少飛揚(yáng)損失。他還經(jīng)常帶領(lǐng)班組人員及時(shí)回收散落在倉(cāng)外的鋅精礦，為完成回收率指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每天的工作時(shí)間他基本都在現(xiàn)場(chǎng)，只有在午休時(shí)才能在辦公室見(jiàn)到他。他對(duì)班組人員嚴(yán)格要求，關(guān)心職工生活，認(rèn)真做好職工的思想工作。在工作上任勞任怨，不計(jì)名利。在鋅精礦扣量方面特別認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)車(chē)廂有積水、石塊、編織袋等雜物，他都根據(jù)規(guī)定逐車(chē)進(jìn)行扣量，充分維護(hù)了公司的利益。他每天都召開(kāi)配料碰頭會(huì)，把配料中易發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理，使配料處于受控狀態(tài)。要求班組取樣人員要對(duì)樣品的代表性負(fù)責(zé)，不能忽高忽低。對(duì)帶料揀出來(lái)的帶子及時(shí)運(yùn)走，由搬運(yùn)隊(duì)清洗后的礦返回礦倉(cāng)配料。對(duì)樣箱上鎖妥善保管，安排配料人員全程跟蹤取樣，確保樣品的真實(shí)性。為搞好內(nèi)審和外審，每月都將各種記錄進(jìn)行裝訂，并要求責(zé)任人簽字。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性。在他的精心管理下，一年來(lái)沒(méi)有因配料問(wèn)題而影響生產(chǎn)，受到了下道工序的一致好評(píng)。對(duì)高銦、高銀礦合理調(diào)車(chē)，努力為提高銦產(chǎn)量奠定基礎(chǔ)。

公司安排近期有大量進(jìn)口礦進(jìn)廠，因卸車(chē)貨位緊張，他安排啟用新建的礦倉(cāng)進(jìn)行卸車(chē)。并明確了每個(gè)槽的名稱(chēng)，為提高庫(kù)存量做出了貢獻(xiàn)。李鳳河同志愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)同志，有管理才能，帶出了一支過(guò)硬的配料隊(duì)伍，為公司挖潛增效和生產(chǎn)穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。經(jīng)分廠研究決定推薦李鳳河同志為配料管理能手。

第二篇：消防班長(zhǎng)個(gè)人事跡

個(gè)人事跡

XX同志，中共黨員，40歲，安全保衛(wèi)部消防隊(duì)班長(zhǎng)。一年來(lái)，該同志立足本崗，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事關(guān)心幫助下，該同志在思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面取得了一定的成績(jī)，個(gè)人的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神，履行一名班長(zhǎng)應(yīng)盡的工作職責(zé)，積極配合好隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)的完成了本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。以下是該同志的工作匯報(bào)：

一、在思想政治方面，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)。認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治覺(jué)悟，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、路線、方針和政策，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非面前始終保持清醒的頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論及三個(gè)代表的重要思想,勇于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,模范執(zhí)行黨的路線方針政策以及廠黨委的決定,決議,熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并做好每次的學(xué)習(xí)筆記，做到與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)公司，尊重領(lǐng)導(dǎo)和每名員工。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。

二、在工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，積極全面開(kāi)展工作。在日常生活中，他關(guān)心班里每名隊(duì)員，主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，了解他們的實(shí)際困難，并且?guī)椭鉀Q。在平時(shí)的工作中，他牢記自己是一名黨員骨干，以身作則，無(wú)論什么工作，都搶先干，以此帶動(dòng)大家的積極性。在庫(kù)區(qū)檢查巡視中，認(rèn)真排查存在隱患。在業(yè)務(wù)訓(xùn)練中做到以我為標(biāo)準(zhǔn)，在他的帶動(dòng)下大家的訓(xùn)練熱情高漲，成績(jī)不斷提高。

三、作為一名消防隊(duì)的班長(zhǎng)，深知自己的責(zé)任重大，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下，該同志不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自我。帶領(lǐng)全班高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了各項(xiàng)工作。

該同志在日常工作中能夠起到一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，履行了一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。在今后的工作中，要戒驕戒躁，保持好的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。向建黨91周年做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。為張煙又好又快持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：化工企業(yè)班長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡

xxxx年來(lái)到工廠以來(lái)，很幸運(yùn)的成為了黃磷二車(chē)間這個(gè)大家庭當(dāng)中的一員，工作崗位上我的任務(wù)就是干好磷爐爐面操作，及一些工藝控制，雖然工作崗位是陌生的，操作技能一 點(diǎn)都不懂，但我虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)技能知識(shí)，努力提升自我的操作技能水平，同時(shí)也注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

xxxx年月調(diào)到剛建好的烘干工段任操作篩分工作，但是我不怕，雖然設(shè)備、工藝都是新的，但是我還有師傅指導(dǎo)，只要我肯學(xué)，肯努力，要相信自己會(huì)做到的，就這樣我懷著一 顆好奇和陌生、熾熱的心蹋上了新的崗位努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。工作中我團(tuán)結(jié)班集體，做到關(guān)心同事、幫助同事、團(tuán)結(jié)同事、師傅，積極配合班組做好車(chē)間下達(dá)的每一項(xiàng)工作。

如今，通過(guò)我自己的不斷努力和學(xué)習(xí)曾在2009年榮獲優(yōu)秀員工、2012年榮獲優(yōu)秀員工。在以后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，在本崗位中努力做好篩分質(zhì)量、工藝操作和工藝參數(shù)，控制好烘干質(zhì)量，保證磷爐能吃上合格的料。

總之，事業(yè)催人奮進(jìn)，遠(yuǎn)景無(wú)窮美好。在以后的工作中，我將堅(jiān)決服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職工作，無(wú)論大事小事都認(rèn)真對(duì)待，我們有理由信任，在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下，我向車(chē)間保證我會(huì)努力，我會(huì)奮進(jìn)，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，我會(huì)不斷的成熟，不斷的進(jìn)步。

第四篇：車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人事跡

文章標(biāo)題：車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人事跡

渾身是勁的“排頭兵”

***車(chē)間***，憑著一股頑強(qiáng)拼搏的斗志、刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的精神，扎根在平凡的崗位上，作出了不平凡的成績(jī)，使自己從一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、車(chē)間主要的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手，多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，被譽(yù)為青年中的“急先鋒”、工作中的“小黃牛”、技術(shù)上的“頂尖手”。

學(xué)起來(lái)一股鉆勁

1993年技校畢業(yè)后，***被分配到催化劑工作，他很快完成了從學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變，他暗下決心：扎根基層，苦練基本工。雖然他是學(xué)化工的，但是如何將書(shū)本知識(shí)與實(shí)際操作有效的結(jié)合起來(lái)，更好的工作，是他所要解決的第一個(gè)問(wèn)題。為了熟練掌握崗位流程，他常常不厭其煩的一根管線、一個(gè)閥門(mén)地查流程；為了詳細(xì)了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，他總是在設(shè)備檢修時(shí)偷偷觀摩。一年下來(lái)，光學(xué)習(xí)筆記就記了三大本，他也成功地完成了從學(xué)生到工人地轉(zhuǎn)變。1997年，由于工作需要，***被調(diào)入多品種車(chē)間，面對(duì)全新的崗位，他主動(dòng)給自己加壓，老師傅的每一次操作調(diào)整以及各主要操作參數(shù)的變化他都記在心里，對(duì)于操作中的異常情況以及事故的處理更是他學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，不到3個(gè)月，他就順利的通過(guò)了車(chē)間的頂崗考試，并且在車(chē)間技術(shù)比武中取得第一名的好成績(jī)，一年后由于他出色的工作，被車(chē)間任命為班長(zhǎng)。為了使自己業(yè)務(wù)能力更上一層樓，在理論上進(jìn)一步充實(shí)自己，***還自己報(bào)名參加了成人高考，取得化工專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)文憑。2005年，石海濱更是以?xún)?yōu)異的成績(jī)從催化劑分公司首屆催化劑制造技師班畢業(yè)，取得催化劑制造技師資格。

管起來(lái)一股巧勁

2004年，多品種車(chē)間進(jìn)行班組改革，以車(chē)間生產(chǎn)工序劃分班組，***被任命為綜合班班長(zhǎng)。綜合班可以說(shuō)是多品種的雜事班，帶領(lǐng)的是車(chē)間照顧性女同志，負(fù)責(zé)原材料的出入庫(kù)、一些試驗(yàn)料的干燥和車(chē)間其它瑣碎工作，雖然不是車(chē)間生產(chǎn)的主要崗位，但是在生產(chǎn)中起到了輔助、協(xié)調(diào)工作。如何管理好班組？如何將大家團(tuán)結(jié)好？是他心中首要大事。石海濱總是隨身帶著一個(gè)小本子，將一天的工作安排詳細(xì)記錄，大到生產(chǎn)任務(wù)的布置，小到民工的安排，他都安排的井井有條，有一段時(shí)間車(chē)間需要綜合班配合完成β分子篩地干燥工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，要安排加晚班，為了保證按時(shí)按點(diǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)，***花費(fèi)了一番功夫，他走家串戶(hù)，了解情況，詳細(xì)記錄，解決班員地實(shí)際困難，班上女同志孩子較小晚上不適宜加班地，他二話不說(shuō)，自己去頂崗，他以自己一絲不茍地工作態(tài)度影響身邊的人，班員齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成車(chē)間交給的緊急生產(chǎn)任務(wù)。2004年底，為了控制民工費(fèi)用，車(chē)間將原有綜合班4個(gè)民工，調(diào)整到8人，并要求其它各班組需要民工時(shí)，都從綜合班抽出，由綜合班負(fù)責(zé)管理，每月由綜合班向車(chē)間提交民工的干活強(qiáng)度，以此結(jié)算民工費(fèi)用，找***求情的多了，威脅他的也多了，***不為所動(dòng)。他主動(dòng)與同管理民工的隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)共同協(xié)商解決辦法，并制定相應(yīng)的管理措施，對(duì)民工的管理做出具體的要求，為了做到合理調(diào)配民工，***總是不厭其煩的向大家解釋車(chē)間難處，一些可以職工處理的雜活堅(jiān)決不給民工、不該開(kāi)的民工費(fèi)用絕對(duì)不開(kāi)，常常被民工笑為“綜合班的管家婆”“嘮叨嘴”，通過(guò)他的一系列工作，每月為車(chē)間節(jié)約了民工管理費(fèi)用3000多元。

干起來(lái)一股拼勁

***是個(gè)實(shí)在人，干活不“會(huì)”挑肥揀瘦，活越難越重，越能激發(fā)他征服的欲望，他常說(shuō)：年輕人干重活，挑重?fù)?dān)是最好的磨練。2006年，車(chē)間任命***為交換班班長(zhǎng)，交換班是車(chē)間生產(chǎn)的“釘子班”，車(chē)間質(zhì)量、收率的控制重點(diǎn)都在這個(gè)崗位，崗位人員多、任務(wù)重，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，上進(jìn)心不強(qiáng)，面對(duì)困難他沒(méi)有絲毫退縮，而是把壓力變成動(dòng)力，全身地?fù)湓诠ぷ髦小榱藥Ш眠@個(gè)班，他首先找職工談心，與班員交流思想，找出問(wèn)題根源。部分班員認(rèn)為在班組中干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有文憑就沒(méi)有奔頭，于是產(chǎn)生了消極的情緒。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，***首先從完善本班經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核和管理制度入手，在班組中實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，從而提高班員的生產(chǎn)積極性。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，立足本職，崗位成才并定期對(duì)班員進(jìn)行技術(shù)考查。在他的鼓勵(lì)下，2006年班組全體班員都報(bào)名參加催化劑技能鑒定，班組工作有了很大的起色。

身為班長(zhǎng)，***認(rèn)定一個(gè)理：打鐵先得自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒，他總是沖在前面。在清理污水池時(shí)，他總是第一個(gè)跳進(jìn)2米多高的池內(nèi)，一鏟一鏟的將污泥裝進(jìn)編織袋里；在交換濾機(jī)改造時(shí)，他陪著施工人員加班加點(diǎn)，一身油一身汗的忙碌在施工現(xiàn)場(chǎng)；在車(chē)間生產(chǎn)改造時(shí)，他主動(dòng)介入，想生產(chǎn)之所想，反復(fù)分析車(chē)間工藝，大膽提出將拆除的廢舊原材料罐改裝到交換崗位作為調(diào)配罐重新利用，為車(chē)間節(jié)約成本近十萬(wàn)元。

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚人創(chuàng)舉，平凡的***用他不平凡的事跡在化工

操作崗位上譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的青春凱歌。

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第五篇：配料員個(gè)人工作總結(jié)（實(shí)用）

篇1：配料員工作總結(jié)

20xx年全年，我配料三班在上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織的正確指引下和在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)下，全班組安全生產(chǎn)工作無(wú)論從重視程度，采取的措施，還是產(chǎn)生的效果均比往年有明顯的進(jìn)展，取得了全年全班組無(wú)一起重特大事故發(fā)生的好成績(jī).

我配料三班具體工作如下：

北營(yíng)煉鐵廠三燒結(jié)生產(chǎn)區(qū)安委會(huì)每月的安全生產(chǎn)總結(jié)，系統(tǒng)總結(jié)過(guò)往的安全生產(chǎn)漏洞以及處理方法，并及時(shí)下發(fā)，并經(jīng)由作業(yè)區(qū)組織下發(fā)到各級(jí)班組，班組又通過(guò)班前會(huì)和周五安全例會(huì)等有效及時(shí)的方式傳達(dá)到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學(xué)習(xí)宣傳，每位職工均從思想認(rèn)識(shí)上有了較大提高。對(duì)上級(jí)要求的安全生產(chǎn)一系列措施辦法，我們每位職工都有了比較清醒的認(rèn)識(shí)。工作中從過(guò)去的忽視安全生產(chǎn)變到了自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從把安全生產(chǎn)當(dāng)做可有可無(wú)的.一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變到了真正將其擺到了各工作議程上，加以落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)重視，是我班組安全生產(chǎn)取得成效的重要保證。今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及作業(yè)區(qū)領(lǐng)十分重視全作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，重大安全情況直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和要求都在會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查、過(guò)問(wèn)具體情況、緊抓安全生產(chǎn)，全作業(yè)區(qū)上下形成了齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍。

從生產(chǎn)區(qū)到作業(yè)區(qū)，再到我們具體班組直至個(gè)人，都建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，形成層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。每年五一、十一、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日，上級(jí)都及時(shí)下發(fā)通知，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議，及時(shí)布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)檢查工作，做到防患于未然。作業(yè)區(qū)又組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，提高每位職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細(xì)致性檢查相結(jié)合，全年監(jiān)控收到較好效果。

實(shí)行安全生產(chǎn)常效管理，使安全生產(chǎn)監(jiān)督制約機(jī)制經(jīng)常化、制度化。我配料三班根據(jù)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，結(jié)合上級(jí)要求，制定了具體的常效管理辦法，并通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作行為，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，使安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)常性、制度化的一項(xiàng)工作。

至此，我配料三班決心以安全生產(chǎn)常效管理為突破口，進(jìn)一步把常效管理工作抓緊抓實(shí)，使全班組安全生產(chǎn)事故率降到最低，保證和促進(jìn)全作業(yè)區(qū)的穩(wěn)產(chǎn)順行。

篇2：車(chē)間配料員的工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)光已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，自己就職期間，在工作上已經(jīng)取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、在生產(chǎn)方面：

在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排生產(chǎn)及配料任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。合理計(jì)劃安排生產(chǎn)和配料，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作，保證任務(wù)的完成。

二、緊密?chē)@公司中心任務(wù)：

認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：

1、按公司要求每月中下旬召集開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)?需要。

3、每天堅(jiān)持對(duì)車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于做得差的員工都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

篇3：車(chē)間配料員的工作總結(jié)

新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車(chē)間的配料工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為車(chē)間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫(kù)”的思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，干好本職工作，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。

二、理清頭緒細(xì)化管理

目前我車(chē)間班組工具配料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料員責(zé)任心較差，對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少，所以給管理也帶來(lái)很多不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月對(duì)進(jìn)步較大的班組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)工具材料員的積極性。對(duì)上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(zhǎng)的考核掛鉤。

三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān)

按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了改善。

同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組材料擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫(kù)要有去向，對(duì)材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱聿牧先霂?kù)，給他們講材料管理方面的知識(shí)，要求班組人員要愛(ài)護(hù)公物，降低材料費(fèi)用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達(dá)到了工作有序。

四、工作中存在的不足

1.存在好人主義思想，對(duì)班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。

2.存在較多的借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。

3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。

五、接下來(lái)的工作打算

1、加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。

2、加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應(yīng)，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。

4、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫(kù)存物資，做到工區(qū)無(wú)帳外料，并嚴(yán)格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和季度清查上報(bào)的要求。

篇4：車(chē)間配料員的工作總結(jié)

回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)配料員，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的 篇章。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

2避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，

4物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

5防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶(hù)的遮uv工作。

6）下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。

7）對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤(pán)查……

8）為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

9）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

10）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

篇5：車(chē)間配料員的工作總結(jié)

從20xx年11月進(jìn)xx公司至今已有一年多的時(shí)間了，在這一年多的時(shí)間里，我不斷的在工作中學(xué)習(xí)，在各個(gè)方面都取得了進(jìn)步。

首先，我對(duì)xx玻璃的配料系統(tǒng)設(shè)備有了深刻的認(rèn)識(shí)；通過(guò)這一年多的工作，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和維修狀況有了深刻的認(rèn)識(shí)，并鉆研在其中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)，并及時(shí)、快捷的對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除、維修。并通過(guò)對(duì)設(shè)備認(rèn)識(shí)，進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)提高。

在設(shè)備安裝期間，協(xié)助安裝公司進(jìn)行皮帶機(jī)的互備系統(tǒng)改進(jìn)，通過(guò)繪制互備溜管圖紙、插板閥門(mén)圖紙，對(duì)安裝公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝工作。

20xx年4月份，對(duì)進(jìn)口混合機(jī)設(shè)備圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，并加以轉(zhuǎn)化，對(duì)進(jìn)口混合機(jī)下料溜子進(jìn)行了加工，并進(jìn)行安裝，目前，混合機(jī)下料溜子工作情況良好。

20xx年8月份，我發(fā)現(xiàn)卸砂振動(dòng)給料機(jī)頻繁故障，最后對(duì)振動(dòng)給料機(jī)進(jìn)行了淘汰，設(shè)計(jì)了皮帶機(jī)尺寸、功率，購(gòu)買(mǎi)并安裝了短皮帶機(jī)，大幅減低了設(shè)備故障率，而且節(jié)約了能源，改善了工作環(huán)境（減少了噪聲污染）。 20xx年9月份，為了提高均化庫(kù)的空間利用率，對(duì)卸砂小車(chē)上的下料溜管進(jìn)行了改進(jìn)，在技改過(guò)程中，通過(guò)吃透謝經(jīng)理的圖紙，和同事們一起安裝調(diào)試好了這條短皮帶，徹底解決了卸砂慢、均化庫(kù)空間利用不足的問(wèn)題。

20xx年1月份，根據(jù)一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，窯頭料倉(cāng)存在粘料現(xiàn)象，通過(guò)繪制耐磨板圖紙，采購(gòu)了高分子耐磨板，并指導(dǎo)安裝公司對(duì)二線窯頭料倉(cāng)進(jìn)行耐磨板安裝，通過(guò)耐磨板的安裝，降低了原料的對(duì)料倉(cāng)的粘接。

20xx年2月份，對(duì)輸送皮帶粘料的問(wèn)題，通過(guò)在網(wǎng)上查閱資料以及和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論，最終采用了毛刷清潔方案，并完成了毛刷清潔系統(tǒng)圖紙的設(shè)計(jì)制作，并進(jìn)行了安裝調(diào)試，通過(guò)毛刷清潔系統(tǒng)，大幅降低了原料在輸送過(guò)程中的損失，并且提高了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的清潔度。

其次，在xx工作期間，我受到了各種培訓(xùn)，包括技能培訓(xùn)和思想培訓(xùn)，通過(guò)技能培訓(xùn)，我順利取得了焊工證，并學(xué)會(huì)了氣割等維修技能，并能熟練運(yùn)用到設(shè)備維修中。通過(guò)公司舉行的“主人翁精神”等培訓(xùn)，在思想上提高了自己，使自己真正以主人翁的心態(tài)投入到工作中，在做好工作的同時(shí)，也提升了自己，使自己的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)都得到了提高，也使得自己的工作完成得更好。

在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改的過(guò)程中，自己的設(shè)計(jì)和繪圖能力得到了提高。在以前的工作中，我就是從事的機(jī)械設(shè)計(jì)繪圖工作，通過(guò)在福耀的工作，自己的機(jī)械設(shè)計(jì)能力得到了提升，對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)有了更深的理解。使自己更能勝任設(shè)備技改方面的工作。

在xx的一年是成長(zhǎng)進(jìn)步的一年，在以后的。工作中，我更要嚴(yán)格要求自己，使自己在工作中得到更大的進(jìn)步，使自己的工作完成得更好。