第一篇：李俊星同志扶貧工作先進事跡

李俊星同志扶貧工作先進事跡

李俊星同志是陜西秦川工具集團公司的一名普通黨員干部，他政治思想好，為人誠實、正直、熱情、善良，平時樂于助人，富有同情心。早年上山下鄉，和農民建立了深厚的感情。

2005年寶雞市委市政府實施突破西山戰略，秦川公司被確定為西山貧困村幫扶單位。幫扶陳倉區拓石鎮李家灣村脫貧致富。秦川公司積極響應市委市政府號召，及時成立了公司扶貧工作領導小組，確定李俊星同志為扶貧工作聯系人。

接到任務后，李俊星同志及時和市西山建委取得聯系、開展工作。他騎摩托車沿崎嶇的山路，風塵仆仆行駛100多公里駐村了解情況，一周時間，他在山中走家串戶、訪貧問苦，和農民同吃同住同勞動。他的雙腳走遍了李家灣村的溝溝坎坎，用自己辛勤的勞動向公司遞交了首份“李家灣村現狀考察報告”，“李家灣村行政轄區平面草圖”。制訂了5年幫扶規劃。和公司電視中心工作人員一起制作了《舉全公司之力，幫助貧困山區脫貧》的電視節目，在公司內進行宣傳。極大的激發了公司員工幫助貧困山區的熱情。

李家灣村位于寶雞西邊約100公里、拓石鎮東北約8公里的大山深處，占地約9平方公里，海拔從600米陡升至1650

米。地勢南低北高氣候多變，冰雹、霜凍等自然災害頻繁。全村有3個村民小組，分11自然自然村落，123戶532口人散居在一川兩灣三道梁上。有耕地1200畝，25度以上的坡地占耕地總面積的85%。2005年人均收入890余元。

針對村里上述具體情況，李俊星向公司報告提出： ⒈資助修建蓄水池，修復自來水管網，解決柏木梁32戶村民吃水問題。

⒉扶貧先扶智。盡快資助改善村辦小學教學環境。⒊扶貧不能光靠輸血，要陪臵村里自身的造血功能。資助村里連片種植核桃花椒產業。

⒋要致富先修路，協助通村公路的建設。早日爭取李通公路“國家通達工程”項目。

⒌幫助村民解決子女就業。公司考慮同等條件下可優先接收幫扶村子女來公司工作。⒍每年春節前慰問村里特困戶。⒎5年內要讓村民人均收入翻一翻。

2006年深秋，他和公司領導一同為村上送去補栽樹苗、修復水管的現金28000元。衣物3716件，棉被20床。

2006年底，天寒地凍，李俊星冒著刺骨的北風，率公司車隊給村辦小學送去83張課桌椅。看著新課桌椅，孩子們紅撲撲的小臉上各個洋溢著節日般的笑容。李俊星的心理也像吃了蜜糖似的甜。

2007年李通公路通達工程項目被批準，因資金未到位、工程無法啟動，李俊星知道后及時報告公司，并為村上送去工程啟動資金20000元，保證了工程按時開工。

2008年5月12日汶川地震也給李家灣村造成了損失：兩座蓄水池破損，六戶民房開裂，一戶倒塌。李俊星在第一時間趕到村里了解災情，召開村委會研究抗災方案。公司在他的建議下，在給國家捐款幾百萬的情況下，又拿出2萬元幫助受災村民渡過難關。

2009年通村公路13公里硬化接近尾聲，因修路給通洞村民造成的經濟損失，李家灣因無力賠付，使工程進展遇到阻力。公司知道后即出資2萬元，保證了通村公路的全部竣工。

2010年在突破西山的基礎上，市委市政府開展了千企千村扶助行動，安排秦川公司幫扶拓石鎮李家灣村、橋子坪村。李俊星再次被公司確定為幫扶工作聯系人。他滿懷熱情、一如既往的投入工作。他腳踏實地、進村調研，和村委會一起三年經濟發展規劃，向公司做出了：“關于在幫扶村種植新型經濟產業——香鈴核桃600畝”的報告。同年9月他和公司領導一同為幫扶村送去購買樹苗的現金10萬元。為實現三年村民沒人收入增加1000元的目標，夯實了基礎。11月他又親自聯系運輸車輛，往返近2000公里把樹苗送到村里。現已全部栽種。

突破西山戰略實施5年來，李俊星同志肩負責任，情系山區，腳踏實地，自駕摩托車幾十次進村了解民情，調查研究，確定幫扶項目，圓滿完成了上級布臵的各項幫扶任務。在海拔1650米的大山深處、方圓幾十平方公里的村村戶戶、溝溝坎坎，沒有盡頭的盤山小道上、留下了他幫困扶貧的足跡。5年來村里解決了吃水問題，經濟產業發展問題。13公里通村全部竣工。現在村里基礎設施明顯改善，過去交通靠走、通信靠吼、運輸靠背、吃飯靠天的情景已成為歷史。村民經濟收入顯著提高，村民人均收入從2005年的890元升至2009年的2100余元。5年來李俊星克服人員少、兼職、交通不便等困難，利用節假日多次進村工作，他帶著感情去做事，時刻把村民的冷暖放在心上，一心一意為他們謀利益。他曾多次被上級表彰，但他每次都把上級的表彰當作他扶貧道路上的加油站、起跑點，更加努力做好扶貧工作。

總之李俊星同志無愧于一個共產黨員的稱號，無愧于扶貧工作的神圣職責，是扶貧工作戰線上的排頭兵。相信他在今后的扶貧工作中一定能做出更加優異的成績，為構建和諧、穩定、發展的新社會貢獻更大的力量。

第二篇：共產黨員李俊華同志的先進事跡

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群眾利益的忠實代表

——記共產黨員李俊華同志的先進事跡

離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社會保險中心黨支部在保持共產黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領導、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內退人員、退休人員、協解人員等各層次人員。作為機關的一個管理和服務部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。

一位以人為本建設隊伍的部門領導者

社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔負著河南油田、改制企業以及協議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質參差不齊，多缺乏社會保險工作經驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設中強調以人為本。一是充分發揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務會，和兩位副職及科長們一起共同總結回顧上月的工作經驗和存在的不足，對當月工作進行討論和安排。在處務會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導，全中心形成了寬松的發言氣氛。每次處務會，科長們都直言無忌，爭相發言，充分尊重了人權。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔責任；同事間多一些理解，對服務對象多一些熱情。三是抓業務學習。李俊華同志嚴格堅持學習制度，規定每周四下午兩小時是固定的集體政治學習與社會保險政策學習時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業務政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學習政策，去年底舉辦了社會保險職業技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。

一位企業利益和職工利益的忠實代表者

□汗水與委屈換來太康農場農工老有所養。太康農場農工的養老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農場農工養老保險沒有解決渠道，為此太康農場農工每年都為養老保險問題發生集體上訪事件，嚴重影響了局機關的正常辦公。在局領導的支持下，2004年6月，太康農場農工養老保險開始參加周口市統籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。

在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態度是十分冷淡的。去年八月的一天，當李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負責人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關太康農場農工切身利益的事，俊華同志5個月內先后12次奔赴周口和太康，已經習慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經習慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負責人的一位親屬突發疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學生時代在體校學會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態度，愿意為太康農場問題坐下來商談，最終使太康農場包括農工在內的共445人的養老保險問題得以妥善解決。

□成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規范，將企業工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業負擔，在局領導的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關部門領導，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產結構、工種構成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執行1％的政策。工夫不負有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數領導的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執行1%的費率，每年為油田節約資金800萬元以上。

□成功爭取醫療保險、工傷保險油田代管權，贏得維護職工利益的主動權。2004年，我油田醫療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統籌。為取得醫療保險、工傷保險的管理權，更好地為職工家屬服務，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據的說服，使河南省勞動廳領導對我油田跨國界跨省市經營的生產特點和獨立工礦區的特殊情況有了更深的認識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權的取得，使河南油田拿到了管理主動權，不僅會產生良好的經濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務。

執行河南省省直醫療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫療保險文件匯編成冊，印發了36000本，又把省直醫療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發了36000本。李俊華同志親自帶領社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學習、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發熱，但仍堅持到雙河社區、第二采油廠、澗河社區、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細致。經過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫療保險政策深入人心，家喻戶曉。

□關愛失業人員，盡最大努力提供免費培訓機會。針對油區失業人員多、人員結構復雜、文化程度低、“4050”人員多、就業技能單

一、就業觀念陳舊、就業渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關部門協調，安排失業人員職業技能培訓工作。了解油區勞動力市場需求，調查失業人員培訓愿望，看培訓場地，查教學設備……，每個環節都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫療按摩、汽車駕駛、焊工、財務管理、保潔服務共37期失業人員免費培訓班，培訓失業人員2358人，支付培訓費用143.1萬元，有力促進了油區失業人員再就業工作。

□實行便民措施，解決異地居住、外出探親人員醫療費報銷問題。針對油田職工退休、退養、協議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫療機構工作。由異地居住人員根據自身情況，自行確定兩所醫療機構，報社保中心備案后，所發生的醫療費用即可按規定報銷。并且對探親期間就醫及醫療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫及醫療費用報銷的實際問題，體現了“以人為本，心系群眾”的工作態度。

□對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設計院的劉某某、局機關的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據病情需要，用藥常常超出基本醫療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態度，特殊情況特殊對待，在醫療費報銷上實行優惠，緩解患者家庭沉重的經濟負擔和心理痛苦。

一位改進工作作風的身體力行者

□鏡頭一：職工醫院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務了。）

□鏡頭二：熙熙攘攘的醫療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫療費票據；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫療費剛實行集中報銷時，每當前來報銷的患者出現集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）

□鏡頭三：油區一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協議解除勞動合同人員集體上訪最嚴重的時刻。當時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養老金待遇的政策。之后，這一節目反復播出，使關于“協解人員今后養老金只有300元甚至負數”的謠言隨之而逝，協解人員集體上訪逐漸平息。）

……

身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領下，社會保險中心自成立以來，工作作風顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務為宗旨，以讓參保職工滿意為標準，提供規范、優質、高效的服務，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風，社會保險中心以實施素質工程為中心，在局機關首開創建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領導的稱贊。現正積極向省級“青年文明號”邁進。

為主動接受社會監督，去年7月15日，李俊華同志帶領中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規為行為準則，執行政策；以務實、求真的工作態度，竭誠服務；以文明、誠信的辦事作風，展現形象；以嫻熟、精湛的業務素質，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發展、穩定為工作目標，保駕護航。

李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關黨委評為先進黨支部。

在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

第三篇：XX同志扶貧工作先進事跡

用真心、帶真情、扶真貧

——后備干部XX扶貧工作先進事跡

XX，女，生于1978年1月，2013年7月來到XX鎮XX村被聘用為后備干部。自2014年開展精準扶貧工作以來，作為村扶貧專干，她積極踐行“自足崗位做貢獻，爭做合格黨員”的要求，履職盡責，奔忙于XX村精準扶貧工作第一線，當好了扶貧政策的“宣傳員”、致貧原因的“分析員”、精準扶貧的“聯絡員”“服務員”，為脫貧攻堅工作做出了應有的成績。

XX村位于XX鎮東部，由原XX、XX、XX、XX、XX行政村合并而成。全村總人口6005人，共計30個自然村，貧困戶130戶，貧困人口323人占全村總數的5%。她深知脫貧攻堅任務十分艱巨，消除貧困、確保貧困戶穩定脫貧任重道遠，鞏固扶貧成果，提高貧困人口的生活質量和綜合素質，是一個長期的奮斗攻堅過程。

一、深入群眾，摸清基本情況，做好基礎數據統計錄入工作。

精準扶貧，關鍵在于“精準”。為做到識別“精準”、信息數據“精準”，XX同志雖為一名女同志，但不嬌氣不做作，仍然同村兩委同志一樣，不論天晴下雨，堅持深入群眾走訪調研，了解貧困戶基本情況，宣傳政策。在精準扶貧國辦系統基礎信息錄入期間，更是連續幾日通宵達旦地工作，確保信息系統準確無誤。

二、因戶施策，精準幫扶措施，確保脫貧攻堅成效明顯。

為確保全村130戶323人貧困人口如期全部順利脫貧，XX作為扶貧專干一直主張要根據各戶實際情況，訪貧因、挖窮根，因戶精準施策，在幫扶規劃上充分尊重貧困戶意愿，不搞千篇一律。同時為每一戶貧困戶建立起扶貧臺賬，記錄幫扶措施和落實情況，讓群眾認可、做到心中有數，讓群眾看到扶貧不是走過場，增強他們脫貧致富的信心和決心。在村兩委及XX同志的帶領下，XX村的扶貧措施嚴格落實，扶貧效果顯現。

三、扶貧先扶志，堅持思想引導。

她是XX村后備干部、扶貧專干，也是一名老黨員、一位村屬小型支部書記，平時認真落實“三會一課”制度，在村黨總支領導下切實組織開展“兩學一做”學習教育活動，依托黨建陣地，強化宣傳引導，多次召開“不等不靠，艱苦奮斗”、“扶貧先扶志、治窮先治愚”等思想培訓會，耐心教育廣大黨員群眾如何正確認識精準扶貧，疏通群眾對扶貧工作的誤解和不理解，灌輸扶貧不養懶漢、扶貧不是光發錢的理念，并培育出兩名黨員示范戶，充分發揮他們的積極性和能動性，創造了“戶戶爭脫貧”的良好氛圍。

四、立足崗位，堅持示范引領，做好扶貧資料歸檔工作。

為進一步做好脫貧攻堅檔案整理工作，自2017年2月春節后XX同志放棄所有節假日，每天來回奔走于村委會與農戶之間，摸準信息數據，工作中嚴格要求自己、真心服務貧困戶，按照上級要求對村級一戶一檔、戶級一戶一袋中的資料進行全面排查清理，做到簡單明白、一目了然，一絲不茍的整理村級脫貧軟件資料并歸檔。XX村的檔案建立與管理工作得到了市、縣領導和扶貧戰線同仁們的高度評價和一致肯定。5月中旬全縣村級檔案管理工作現場會在XX村召開。此后我縣和XX縣部分鄉鎮多批次來XX村現場觀摩學習檔案管理工作，這些成績的取得與XX同志的努力和辛勤工作密不可分。

雖然只是一名村后備干部，但XX同志吃苦耐勞，始終把群眾放在最高位置，切實幫助和解決群眾在生產生活中的實際困難，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績。

第四篇：共產黨員李俊華同志的先進事跡

群眾利益的忠實代表——記共產黨員李俊華同志的先進事跡離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社

會保險中心黨支部在保持共產黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領導、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內退人員、退休人員、協解人員等各層次人員。作為機關的一個管理和服務部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。一位以人為本建設隊伍的部門領導者社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔負著河南油田、改制企業以及協議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質參差不齊，多缺乏社會保險工作經驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設中強調以人為本。一是充分發揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務會，和兩位副職及科長們一起共同總結回顧上月的工作經驗和存在的不足，對當月工作進行討論和安排。在處務會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導，全中心形成了寬松的發言氣氛。每次處務會，科長們都直言無忌，爭相發言，充分尊重了人權。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔責任；同事間多一些理解，對服務對象多一些熱情。三是抓業務學習。李俊華同志嚴格堅持學習制度，規定每周四下午兩小時是固定的集體政治學習與社會保險政策學習時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業務政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學習政策，去年底舉辦了社會保險職業技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。一位企業利益和職工利益的忠實代表者□汗水與委屈換來太康農場農工老有所養。太康農場農工的養老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農場農工養老保險沒有解決渠道，為此太康農場農工每年都為養老保險問題發生集體上訪事件，嚴重影響了局機關的正常辦公。在局領導的支持下，2004年6月，太康農場農工養老保險開始參加周口市統籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態度是十分冷淡的。去年八月的一天，當李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負責人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關太康農場農工切身利益的事，俊華同志5個月內先后12次奔赴周口和太康，已經習慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經習慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負責人的一位親屬突發疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學生時代在體校學會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態度，愿意為太康農場問題坐下來商談，最終使太康農場包括農工在內的共445人的養老保險問題得以妥善解決。□成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規范，將企業工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業負擔，在局領導的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關部門領導，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產結構、工種構成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執行1％的政策。工夫不負有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數領導的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執行1的費率，每年為油田節約資金800萬元以上。□成功爭取醫療保險、工傷保險油田代管權，贏得維護職工利益的主動權。2004年，我油田醫療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統籌。為取得醫療保險、工傷保險的管理權，更好地為職工家屬服務，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據的說服，使河南省勞動廳領導對我油田跨國界跨省市經營的生產特點和獨立工礦

區的特殊情況有了更深的認識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權的取得，使河南油田拿到了管理主動權，不僅會產生良好的經濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務。執行河南省省直醫療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫療保險文件匯編成冊，印發了36000本，又把省直醫療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發了36000本。李俊華同志親自帶領社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學習、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發熱，但仍堅持到雙河社區、第二采油廠、澗河社區、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細致。經過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫療保險政策深入人心，家喻戶曉。□關愛失業人員，盡最大努力提供免費培訓機會。針對油區失業人員多、人員結構復雜、文化程度低、“4050”人員多、就業技能單

一、就業觀念陳舊、就業渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關部門協調，安排失業人員職業技能培訓工作。了解油區勞動力市場需求，調查失業人員培訓愿望，看培訓場地，查教學設備……，每個環節都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫療按摩、汽車駕駛、焊工、財務管理、保潔服務共37期失業人員免費培訓班，培訓失業人員2358人，支付培訓費用143.1萬元，有力促進了油區失業人員再就業工作。□實行便民措施，解決異地居住、外出探親人員醫療費報銷問題。針對油田職工退休、退養、協議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫療機構工作。由異地居住人員根據自身情況，自行確定兩所醫療機構，報社保中心備案后，所發生的醫療費用即可按規定報銷。并且對探親期間就醫及醫療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫及醫療費用報銷的實際問題，體現了“以人為本，心系群眾”的工作態度。□對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設計院的劉某某、局機關的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據病情需要，用藥常常超出基本醫療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態度，特殊情況特殊對待，在醫療費報銷上實行優惠，緩解患者家庭沉重的經濟負擔和心理痛苦。一位改進工作作風的身體力行者□鏡頭一：職工醫院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務了。）□鏡頭二：熙熙攘攘的醫療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫療費票據；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫療費剛實行集中報銷時，每當前來報銷的患者出現集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）□鏡頭三：油區一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協議解除勞動合同人員集體上訪最嚴重的時刻。當時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養老金待遇的政策。之后，這一節目反復播出，使關于“協解人員今后養老金只有300元甚至負數”的謠言隨之而逝，協解人員集體上訪逐漸平息。）……身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領下，社會保險中心自成立以來，工作作風顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務為宗旨，以讓參保職工滿意為標準，提供規范、優質、高效的服務，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風，社會保險中心以實施素質工程為中心，在局機關首開創建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領導的稱贊。現正積極向省級“青年文明號”邁進。為主動接受社會監督，去年7月15日，李俊華同志帶領中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規為行為準則，執行政策；以務實、求真的工作態度，竭誠服務；以文明、誠信的辦事作風，展現形象；以嫻熟、精湛的業務素質，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發展、穩定為工作目標，保駕護航。李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關黨委評為先進黨支部。在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

第五篇：秦俊同志先進事跡

秦俊

認準目標 矢志修志

1982年7月，秦俊畢業于河南大學歷史系，由于上大學之前他已發表過兩篇小說，在當地也算小有名氣。在大學畢業之時，南陽地區教育學院、地區教育局、鄧州市委組織部等單位均想讓秦俊到他們那里工作。受當時師范院校畢業生不能到其它系統工作的政策限制，最后秦俊被分配到南陽地區教育學院。但秦俊自己的理想是到行署地方志辦公室工作。當時，行署方志辦是一個臨時性機構，修志又是一件苦差事，許多人對秦俊的想法非常不理解，其實這是有原因的。在河南大學學習期間，有一個研究中國近代史的教授毛健宇，抗日戰爭期間在南陽內鄉教過書，對南陽的情況非常了解，一次閑侃之中，他問秦俊，宛西（南陽古稱宛）有個別廷芳，建國前搞地方自治，在國內很有影響。你知道不？秦俊說：“聽說過，不過他的名聲很壞，是個大土匪。”毛教授搖了搖頭說，不對，他不是土匪。說到這里，憤然作色：恥辱，這是我們歷史工作者的恥辱！片刻沉默之后，毛教授講了兩件事，一是1964年，國際友人路易·艾黎來南陽搜集有關別廷芳的資料，與南陽一位接待他的領導同志爭論起來。南陽這位領導的觀點，別廷芳是一個大惡霸，大土匪，殺人不眨眼的劊子手，有什么可研究的？二是改革開放后，美國芝加哥大學終身教授艾愷步路易·艾黎的后塵，也到南陽搜集別廷芳的資料，提出要看三十年代別廷芳自治時期修的一座洋橋（水泥橋）和石龍堰（既能灌溉又能發電），南陽負責接待的這位同志無法拒絕，領艾愷看過洋橋之后，拉回南陽，讓他看南陽大橋(建于七十年代)；看過石龍堰之后，拉到丹江，看丹江大壩，進行階級教育，弄得艾愷哭笑不得。講過這兩件事情之后，毛教授動情地說：秦俊，南陽的事，河南的事，我們河南人，中國人自己不去研究，卻讓外國人去研究，這是我們的恥辱。你是學歷史的，又是南陽人，你應該好好研究研究別廷芳。他頓了頓又道：外國人對中國的歷史研究很細，他們不只研究咱的國史，還研究咱的縣史，研究咱的地方人物、風俗民情。這事已經引起了史志界的重視，一些有識之士提出要編地方史，也就是地方志。你畢業之后，最好去寫地方志。你可別小看地方志，它是一方之全史。毛教授的一席話，秦俊彼有感觸，從此立志要研究地方史，編纂地方志。

秦俊在被分配到南陽地區教育學院一個半月之后，經過一番努力，調到了行署地方史志辦公室。由于他工作出色，1984年11月被組織上破格提拔為南陽行署地方志辦公室副主任。五年之后，因他成功地創作了一部長篇歷史小說《亂世梟雄——別廷芳演義》（合著），組織上為加強文聯工作，將他調到南陽地區文聯任副主席。組織上的決定，他只好服從。到文聯工作之后，他一方面繼續從事文學創作，一方面組織協調作家的關系，為南陽作家群的發展和推出做出了貢獻，市委領導對秦俊的工作給予了高度的評價。1995年4月，秦俊被評選為南陽市(1994年撤地設市)首屆十大杰出青年、南陽市拔尖人才。盡管這樣，秦俊的情結仍然是在地方志，當他得知南陽市史志辦（原南陽行署方志辦）的班子將要調整的消息，馬上找到市委領導，請求回史志辦工作。市委經過慎重考慮之后，滿足了秦俊的要求。要 想有位 必須有為 南陽的歷屆黨委和政府，為什么對秦俊這么重視，給予他這么多的榮譽，完全是他一步一個腳印干出來的。

982年10月，秦俊調到地方志工作之后，幾乎承擔了方志辦百分之五十以上的工作。那時，修志工作正是初創階段，人員要培訓，篇目要制定，哪一項工作，秦俊都是一馬當先。是時，南陽行署方志辦還創辦了一個指導修志的刊物——《南陽志通訊》，一個季度一期，從組稿到編輯校對，全落到秦俊頭上。此外，領導講話、會議通知，也大都出自秦俊之手。秦俊所編寫的《南陽地區志篇目》受到河南省地方志辦公室的好評，被收入《河南省地（市）縣志篇目匯編》。此外，他還在《中州今古》、《河南文史資料》、臺灣《中原文獻》等刊物上，發表了二十多篇有關南陽人物及風俗民情的文章，引起了美國學者的注意。美國芝加哥大學終身教授艾愷、加利福尼亞大學教授張信四度來南陽和他進行學術交流。臺灣《中原文獻》主編丁華永，讀了他的文章之后感嘆道：“想不到大陸還有這樣致力做學問的人！” 六年之后，他雖說又回到了方志界，但情況變化較大，《南陽地區志》已經出版。修志工作由熱變冷，南陽市史志辦負債高達26萬元。更為嚴峻的是，南陽市編制委員會正式作出決定，將史志辦的編制由15個裁減到10個。此外，南陽市所轄的鄧州、鎮平、社旗三縣，秦俊調離方志辦之前已經拿出首輪志書初稿或送審稿，由于經濟的原因一直未能出書。秦俊到任后，當務之急便是跑編制，經他反復陳述，南陽市編制委員會不僅恢復了史志辦原來的編制，另外又增了3個。他多次奔波于鄧州、鎮平、社旗之間，才使他們的志書得以出版。至于26萬元債務，由于秦俊同志的努力，不到三年，全部還清。第一輪修志任務圓滿完成之后，面對第二輪志書尚未啟動，史志工作往何處去？秦俊把目光瞄向了年鑒和地情書。《南陽年鑒》創辦于1996年，共出版11期，約990萬字，秦俊同志擔任主編。在年鑒的編寫方面，秦俊作了兩項大膽的改革，一是寫到某縣或某項工作時，把某縣或負責某項工作的領導同志的照片上到年鑒里，照隨文走；二是在《南陽年鑒》里開辟個專欄，叫《從政感想》，每期刊登市委、市政府或縣市區主要領導的文章3～4篇。另外，還創辦了《南陽月鑒》，一月一期，已出版16期。至于地情書，包括縣市區在內，先后出版了《南陽名人錄》（上下兩集）、《南陽旅游大觀》、《南陽名人錄》、等30余部，整理出版舊志2部。目前史志辦編纂的《南陽百科辭典》，約150萬字，已出版發行。

截至2007年4月，南陽市史志辦及所屬各縣，共編纂出版市縣區志19部，部門志及地情書150余部。其中獲全國史志成果獎的3部、河南省史志成果獎的28部。

秦俊第二次到市史志辦工作不久，就提出搞姓氏研究，先后對鄧氏、丁氏、謝氏（主要分布在東南亞）、吳氏（吳漢后代）以及哪咤進行了研究，成效顯著，為當地的招商引資和經濟發展作出了貢獻。

特別值得一提的是，國家搞的南水北調工程，水源來自南陽的淅川縣。在這個工程的設計過程中，史志辦及時向南陽市政府提供了一些宋代有關南水北調（南陽至開封）的資料。現在南水北調大渠所經過的路線，便是宋朝時設計的路線。對此，市委、市政府非常高興，市長無比感慨地說道：“想不到地方志還有這么大的作用！”。既要作文更要做人 領導眼中的秦俊，是個好同志，工作有能力有方法，勤奮踏實。同事們眼中，秦俊是個好領導，嚴以律己，事事表率。1997年他所領導下的史志辦被評為南陽市文明單位，開河南省史志系統文明單位之先河。2001年，又被評為河南省修志先進單位，受到省政府表彰。在一年一度的目標考評中，班子及秦俊個人優秀率為百分之百，這樣的結果連續持續了11年。秦俊還是一個嫉惡如仇、淡泊名利的人。在秦俊的人生閱歷中，有幾件事非常值得一提，它們使得秦俊平淡的生活中有了傳奇性和戲劇性的一面，同時也可使我們由此大約了解秦俊的人格秉性。有一年冬天，秦俊乘公共汽車由淅川返南陽，途中，車上突然躥上來兩名歹徒，手持利刃，逐人搜搶錢物。面對突如其來的災難，車上20多名乘客一個個臉色煞白，絲毫不敢反抗，乖乖地任由歹徒肆虐施暴。面對歹徒淫威，共產黨員秦俊忍無可忍，他熱血沸騰，“騰”地一聲站起來，聲色俱厲，嚴叱歹徒。兩名歹徒跳車而去。又一年，正是春節期間，南陽市體委推出了“中國體育彩票大獎組”抽獎活動，秦俊十二歲的兒子秦偉花四元錢買了兩張彩票，結果竟中了特等大獎——一輛豪華桑塔納轎車；轎車售出后，扣除稅收還余12.5萬元。如何處理好這筆巨款，成了秦俊那段時間反復思考的問題。秦俊和妻子商議：摸獎是僥幸所得，不是自己的勞動成果，咱們應該培養孩子從小就樹立正確的人生觀、價值觀和社會責任感。之后，經商議，一家三口一致決定，將此款捐出，設立助學基金，用來救助貧困山區和革命老區的特困學生。2004年春節，秦俊聽說南陽師范學院有20多個貧困生，因家庭困難，放棄了回家團聚的機會，留在學院搞勤工儉學，大年初二，秦俊將他們接到豪園賓館，共度新年，并贈送了禮品，使這些學生感到了南陽的溫暖。紛紛表示，一定要努力學習，報答黨和南陽人民對他們的厚愛。

秦俊為了修志事業，他曾兩次放棄作官的機會。一次是1994年南陽撤地設市，組織上征求他的意見，想讓他到市人大任秘書長、黨組成員；再一次是1995年，組織上擬讓他下縣當縣委副書記，他都婉言相拒。不少人說他傻，他笑了笑說：“當官固然比修志榮耀，再榮耀也是過眼煙云。真正能給后人留點東西的是歷史，是文化。萬里長城偉大不偉大？偉大。它之所以偉大，是因為它變成了歷史遺跡，變成了文化，若非如此，它僅僅是一道城墻而已。地方志既是歷史，又是文化，事關千秋大業，我放著千秋大業不去追求，去追求過眼煙云，那才叫真傻！”

他已經從修志嘗到了甜頭，嘗到了樂趣，他決心把有限的生命投入到修志事業之中，修好志，修名志，盡可能把修志成果轉化為精神食糧，盡可能讓修志成果產生出較多的經濟效益，以報答黨和人民對自己的培養和期望。這就是秦俊的理想和追求。