第一篇：觀后感 王德威

電影《吳運鐸》觀后感 蔡甸區侏儒山中學 王德威

看了這部電影吳運鐸，感觸頗深，這部電視劇最著力描繪的無疑是吳運鐸的英雄事跡。作為一種嶄新樣式的人物傳記片，它攫取了吳運鐸人生道路上最耀眼的幾個閃光點。集中表現了吳運鐸在三次身負重傷和器材、原料和技術都嚴重匱缺的條件下，堅忍不拔，舍生忘死，克服常人難以想象的各種困難，奇跡般地為前線將士提供了源源不斷的武器彈藥。在戰火紛飛的年代，為了草創和建設我軍的軍工生產線，吳運鐸炸瞎了左眼，失去了左手，一條腿也成了殘廢，周身傷痕累累，但是，他身殘志堅，生命不息，奮斗不止。

如同許多杰出的革命英雄一樣，吳運鐸之所以能從一名貧苦的礦工成長為英雄，除了他自身的意志和品格外，還離不開他成長的環境和戰友們的影響和幫助。譬如戰友徐洪軍為掩護吳運鐸而被敵人抓獲。徐是烈士的子弟，曾經與吳運鐸發生過齷齪。當他被敵人捆綁著吊起來時，他高聲吶喊：“娘，我要走了，我不會給你丟臉……”暗示吳運鐸不要暴露自己，作無謂的犧牲……徐洪軍壯烈就義的悲壯場面永遠銘刻在吳運鐸心中，也永遠激勵著他和戰友們為革命前赴后續;孔部長帶領何守莉和小栓子等戰士到敵后去購買雷汞，在通過敵人封鎖線時被敵人發現，為了戰友的安全，轉移敵人的注意力，孔部長毅然引爆了手中的雷汞;黨支部書記周炳武同志在一次試炮彈的事故中，為保護兵工廠的頂梁柱吳運鐸，他不顧自己的安危撲在吳的身上，自己卻獻出了年輕的生命。吳運鐸悲痛難忍，又傳來技術員小李不幸犧牲的消息……《吳》劇在塑造這些英雄群像時，注重刻畫他們各自不同的鮮明性格，注重情節的鋪墊和氣氛的渲染，因而，能使觀眾信服，給人震撼。值得一提的是，這些戰友的犧牲精神和高尚人格，也正是吳運鐸形成“把一切獻給黨”人生價值取向的極為重要的原因之一。

因此電影歸根結底是一種塑造典型形象的敘事藝術。無論其理論多么深奧龐雜，終究離不開“好看、有味、出新”這三個基本要求。應當看到，我們當代觀眾的審美習慣已與過去的時代有很大不同。特別是經歷了近些年來影視業的繁榮，我們藝術欣賞的“口味”也越來越高了。因此，我們一再強調：“越是反映主旋律的電視劇，越是要講究作品的藝術性。”這個提法看來并不是沒有道理的。電影《吳運鐸》里塑造了一群兵工人的形象，鮮活地展現在我們面前，有舍身奉獻、智慧、大愛的吳運鐸，有書卷氣濃卻缺乏實踐經驗的大學生王思翰，有活潑可愛而且執著的姑娘辛束，有穩重踏實、吳運鐸的忠實伙伴老秦，有文靜溫柔、默默付出的姑娘陸萍、有單純卻積極的小林……。他們原本都有各自簡單的生活，是日本鬼子的侵略和舊社會的壓迫，是解救勞苦大眾的使命和實現共產主義的信仰，使他們走在了一起，走在人民兵工事業的大道上。

在建黨九十周年和人民兵工創建八十周年之際，中國兵器工業集團公司投資籌拍的獻禮影片《吳運鐸》，給我們真實再現了以吳運鐸為代表的老一輩兵工戰士舍生忘死、無私奉獻的英雄形象，對于我們銘記革命歷史，緬懷革命先烈，受到教育啟迪，具有很強的現實意義。作為新時期的兵工人，我們遠離戰火紛飛，擁有先進的工藝技術和現代化精良設備，更應該懂得珍惜現在優越的工作環境和工作條件，傳承老一輩兵工人的優良傳統，在各自工作崗位上作出成績。

2015.10.16

第二篇：德威大廈[范文模版]

樓盤名稱：德威大廈

物業類型：寫字樓

所在商圈：江北

樓盤地址：惠城區江北18號小區（惠州市政府左側）

項目均價： 起價13500每平米

預售許可證：惠市房預許（2007）067號

主力戶型：177-553平米

開盤時間：2007-7-15

入住時間：2008-6-30

結構：前圓后方的構造；

電梯：西子奧的斯；

外墻：炫金黃色外立面；

大堂：大理石；

衛生間：高級拋光磚；

供水：送直飲水到戶；

通訊:自動通訊設備；

消防：自動消防設備

德威大廈鄰近惠州第一大道惠州大道，北往廣州、河源，南通潮汕，德威大廈擁有優越且獨特地理位置，交通極為便利，貫穿南北，擁有三橋三道二輕軌（三橋：合生大橋、惠州大橋、東江大橋。三道：三新南路、云山大道、惠州大道；二輕軌：地鐵一號線（連接深圳地鐵三號線）二號線莞惠城際輕軌2013年通車

惠州市江北是市委市政府所在地，是惠州市得點開發和建設的區域，江北區形成了集行政、商務、文化、金融為一體的CBD中心：

行政中心：市政府、國土局、財政局、稅務局、辦證大廳等；

商業中心：凱賓斯基酒店、王子飯店、佳兆業綜合購物廣場、麗日購物廣場、義烏小商品城

文化中心：體育館、科技館、博物館、會展中心、文化藝術中心及五大公園

金融中心：中國、建設、工商、招商、東莞、浦發、中信、交通等八大銀行

德威大廈位于惠州市市政府中軸線風水旺地，整體建筑坐北朝南，由惠州德威集團有限公司投資開發，共26層，1至3層為商業，4至26層純辦公。項目占地面積16060平米，建筑面積70853平米，地下兩層7752平米，13000平米商業廣場。共9種戶型：面積在178-554平米及整層2660.49平方！

第三篇：萊德威風雨感應器說明書

四級8-0間： 16.65—20.8Km/h

注意：調節好后，用PVC薄膜貼片密封： 貼住風/雨

/光的調節窗口！

一、性能和技術參數：

當風速達到設定值時，接收機輸出觸點閉合信號。

1、風感器為3葉風標式監測,準確可靠；可設定1-4級風速值，2、雨感調節：用小十字螺絲刀調節“Wind”旋鈕，順 風/雨感應器使用說明

范圍： 3Km/h--20km/h。

2、雨感器為表面式檢測，反應迅速；可設定范圍：1mm/h—5mm/h，3、風標體由抗撞擊的聚酰胺材料制造。

4、雨測面附為熱鍍金探測面，外層樹脂包裹。

5、感應器內置自動復位延遲裝置。

6、外殼抗風雨高分子外殼。

7、安裝方便，可固定于墻/桅桿上和屋頂等處，可立/臥安裝。

8、使用電源：接收機AC220V。

9、輸出2線無源閉合觸點，容量：5A。

10、可直接控制各種電動開窗機或其它電動設備.11、系統構成：風雨感應探頭+信號處理器

二、接線端子（4根線）

1、端子N和L接：AC220V電源。

2、端子L1和L2無源閉合信號觸點。

三、風雨感量的調節：

1、風感調節：用小十字螺絲刀調節“Wind”旋鈕，順

時針旋轉，風速減小；逆時針旋轉，風速增大，對應關系：

風力窗口風速一級5-6間： 3.0---8.35Km/h

二級6-7間： 8.35— 12.5Km/h三級7-8間： 12.5— 16.65Km/h

時針旋轉，雨量減小；逆時針旋轉，雨量增大，對應雨量范圍：1mm/h—5mm/h.注意：調節好后，用PVC薄膜貼片密封：貼住風/雨/的調節窗口！當下雨量達到設定值時，接收機輸出觸點閉合信號。

四、安裝：

1、把風/雨傳感器的探頭置于屋頂安裝；

2、把接收機安裝在室內的干燥墻壁位置； 注意：風/雨感應探頭和接收機之間的距離不易太大，以隨機自帶的線長度為易！

外形尺寸：

1、室外探頭底座尺寸：120*40*55mm；整體立/臥高度：180mm；

2、室內接收機尺寸：142*98*48mm

徐州萊德威電子科技有限公司

地址：徐州鼓樓區弘輝大廈

電話：0516-83671809手機：*** 王方 E-mail：網址：

第四篇：王選觀后感

《大家——王選》觀后感 班級：

姓名： 學號：

在《思想道德修養與法律基礎》課上，老師讓我們看了很多《大家》的紀錄片，其中令我印象最深的是王選。

王選，江蘇無錫人，中國科學院院士，中國工程院院士，第三世界科學院院士，北京大學教授。他是漢字激光照排系統的創始人和技術負責人。他所領導的科研集體研制出的漢字激光照排系統為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎，被譽為“漢字印刷術的第二次發明”。1992年，王選又研制成功世界首套中文彩色照排系統。先后獲日內瓦國際發明展覽金牌，中國專利發明金獎，聯合國教科文組織科學獎，國家重大技術裝備研制特等獎等眾多獎項，1987年和1995年兩次獲得國家科技進步一等獎；1985年和1995年兩度列入國家十大科技成就，是國內唯一四度獲國家級獎勵的項目。他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號，并多次獲全國及北京市勞模、先進工作者、首都楷模等稱號，1987年獲得中國印刷業最高榮譽獎——畢升獎及森澤信夫獎，1995年獲何梁何利基金獎，2001年獲國家最高科學技術獎。王選在計算機應用研究和科學教育領域里的重大成就，1991年獲國務院特殊津貼，1995年獲聯合國教科文組織科學獎、何梁何利科學與技術進步獎，獲2001國家最高科學技術獎。還先后獲全國教育系統先進工作者、有突出貢獻的中青年專家、全國高等學校先進科技工作者、全國教育勞動模范、全國先進工作者、北京市勞動模范、“首都楷模”等稱號，并被授予人民教師獎章。1975年，王選對國家正要開展的漢字激光照排項目發生了興趣。當時國外已經在研制激光照排四代機，而我國仍停留在鉛印時代，我國政府打算研制自己的二代機、三代機。王選大膽地選擇技術上的跨越，直接研制西方還沒有產品的第四代激光照排系統。針對漢字的特點和難點，他發明了高分辨率字形的高倍率信息壓縮技術和高速復原方法，率先設計出相應的專用芯片，在世界上首次使用“參數描述方法”描述筆畫特性，并取得歐洲和中國的發明專利。這些成果開創了漢字印刷的一個嶄新時代，引發了我國報業和印刷出版業“告別鉛與火，邁入光與電”的技術革命，徹底改造了我國沿用上百年的鉛字印刷技術。國產激光照排系統使我國傳統出版印刷行業僅用了短短數年時間，從鉛字排版直接跨越到激光照排，走完了西方幾十年才完成的技術改造道路，被公認為畢升發明活字印刷術后中國印刷技術的第二次革命。王選兩度獲中國十大科技成就獎和國家技術進步一等獎，并獲1987年我國首次設立的印刷界個人最高榮譽獎——畢升獎，被譽為“當代畢升”。1988年后，他作為北大方正集團的主要開創者和技術決策人，提出“頂天立地”的高新技術企業發展模式，積極倡導技術與市場的結合，闖出了一條產學研一體化的成功道路。

王選教授倡導團隊精神，以提攜后學為己任，培養和造就了一大批年輕的 學術骨干，生動體現了一位新時代教師的價值觀。1993年，王選主動表示自己的創造高峰已經過去，今后的貢獻在于培養出超過自己的年輕人。這一年，他把三個年輕人同時推上研究室主任的位子，還隨身帶個筆記本，記錄研究院每個年輕人的興趣、特長、導師評語和進步，每天都在琢磨如何發揮每個研究人員的潛能，給予他們一個充分實現自我價值的舞臺。在他的培養下，一批敢于創新、敢于拼搏的青年科學家走到了科研前沿。2002年2月1日，獲500萬元獎金。3月18日，北京大學從并不充裕的經費中拿出500萬元，重獎榮獲國家最高科學技術獎的王選院士，這一獎勵在中國高校歷史上尚屬首次。

王選教授因其杰出的科學成就，先后獲得九項中國和歐洲專利，此外：1985年 因研制計算機－激光漢字編輯排版系統獲國家經濟委員會表彰 從事科學研究一向是枯燥無味的，但王選他善于尋找其中的樂趣，他說：“科學研究本身就是一種美，給人帶來的愉快是最大的報酬，是一種高級享受。”王選研究并不是為了自己的榮譽，他說：“一心想得諾貝爾獎的，得不到諾貝爾獎。不要急于滿口袋，先要滿腦袋，滿腦袋的人最終也會滿口袋。要善于‘延遲滿足’。”

當人們對一個新的構思說“cant do”（做不成）時，最好的回答是“do it yourself”（自己動手做）。中國古代有句話，上士忘名，將名利徹底淡忘；中士立名，靠自己的成就把名立起來；下士竊名，自己不行就竊取人家的。我做不到上士，但是我不會為了立名而去竊名。

一個好的科學家或企業家首先應該是一個好人，才能帶領隊伍。什么叫好人？季羨林先生曾說過，考慮別人比考慮自己更多就是好人。這一標準我覺得可以再降低一點：考慮別人與考慮自己一樣多就是好人。

王選的座右銘是：“多做好事，少做錯事，不做壞事”。“伏櫪老驥”最好用“扶植新秀，甘做人梯”的精神實現自己“志在千里”的雄心壯志。今后衡量我貢獻大小的一個重要指標，就是發現了多少年輕才駿。王選對方正和計算機研究所的未來充滿信心，年輕一代務必‘超越王選，走向世界’，希望一代代領導能夠以身作則，以德、以才服人，團結奮斗，更要愛才如命，提拔比自己更強的人到重要崗位上。王選是真正的成功，還是要積累，和有絕招。我一直鼓勵這些年輕人，需要長期積累和絕招，在年輕的時候就需要一種非常刻苦的精神，而且絲毫不能夠急功近利。我非常贊賞西方一句話，“心里想得諾貝爾獎，反而得不到諾貝爾獎。”我當年做的，根本沒有想到金錢上的報酬、名譽上的這種榮譽，這個當時沒有想到。所以我始終有這么一種看法：沒有長時間的積累，沒有好的洞察力和這種執著的精神，想成就大的事業還是有困難的。

王選是一位優秀的科學家，同時他在推動高科技產業化方面也做得非常出色。作為一名優秀的科學家，他對科技創新一直給予高度關注。他主持研發的 漢字激光照排系統為我國的新聞、出版行業信息化奠定了基礎,實現了印刷革命，使我們國家在這個領域處于世界的前列。他的這種追求不懈的科研精神，對科研人員起到了很好的啟發和示范作用。同時，王選院士也是第一批把科研技術推向市場的人，通過創辦方正，實現了中文激光照排技術的產業化，不僅實現了經濟效益，還帶來了思想的變革，推動了中國高科技產業化的發展。黃伯云說，“王選院士首先是一位出色的科學家，但同時他在產業化方面也做得非常出色，他成功地將科技成果、高新技術轉化成了生產力，最早把科研技術和產業化結合起來，是我們的典范。”“王選院士以不懈的科研精神和創新的科研方法，取得如此巨大的成就，對現在的科研人員具有很大的啟發作用。”黃伯云評價說，“王選先生的離去，對中國知識屆、對國家的損失都是無從估量的。他的奉獻精神、他的貢獻，將長留在我們心中；他的典范和楷模作用，都將激勵我們前進！”

王選之后，不會再有王選。從科學到技術再到企業，王選用方正完成了他的科學商業化嘗試。歷史會汲取其中的經驗，讓同樣的事情更加有章可循。在it界，直到今天，還沒有任何人的研發成就，能和王選的激光照排技術相比。不僅不能相提并論，甚至都不在一個量級上。

正是這樣一種崇高的信念，激勵他面對各種困難百折不撓、矢志不渝。篇二：王選的選擇讀后感 讀后感——《王選的選擇》 王選，這個名字似乎就意味著他的一生要進行很多選擇。“ 我人生中第一次大的抉擇，是選擇專業。”的確，即使是現在，選擇專業對大學生們來說也是一個重大的抉擇。而當時十九歲的王選，就在這個重大的抉擇上冒了一個險。在他選擇是還是冷門的計算數學，在他畢業時卻成了最缺人才的專業。不論是運氣還是他的遠見，總之這是王選首次從自己的人生選擇中獲益。

“軟硬兼施”是王選成年后的第二次選擇。這讓他在計算機方面有了更新的理解。他的第三個選擇——收聽英語廣播——幫助他更好地進行“跨領域研究”，但卻讓他在“文革”中吃了大虧。王選收聽英語廣播的行為在“文革”中被視為“收聽敵臺”。在下鄉勞動途中，他再次病倒了。這次比1961年那次更嚴重，在沒有醫療條件的十三陵分校，更是沒有一點好轉，于是未婚妻陳堃銶把他接回了北京，救了他一命。1975年，王選對“748工程”研究的“漢字精密照排”技術產生了興趣，于是他做出了人生中第4次重大抉擇——研究第四代激光照排系統。他的選擇當時被人認為是天方夜譚，因為當時的中國連第二、三代機還沒能研究成功。然而他卻開創性的以“輪廓加參數”的方法簡化了機械，他的成果也在1976年被認可。1979年，王選發現：英國、美國、日本的漢字激光照排系統已經變為了商品，就要在中國登陸了。于是他做出了人生中第5次重大抉擇——涉足商界，與進口產品決戰市場。王選的漢字激光照排系統在以后的十余年里獲得了飛速發展，至1989年，所有研究激光照排系統的外國公司全部退出大陸市場。1993年，王選發現：自己老了。于是他做出了人生中第6次重大抉擇——讓年輕人接班。這是一個難以做出的抉擇，但王選選擇了它。1995年，漢字激光照排技術終于完成了產業化，王選完成了他人生中最后一次選擇。

王選一生共做了7次重大抉擇，每一次看似都是有些風險的。但他從來沒有后悔過，他每做一次選擇后都會按自己的路走下去。因此，他的每一次選擇都是成功的。篇三：方正阿帕比員工參觀王選紀念陳列室觀后感(8篇)方正阿帕比員工參觀“王選紀念陳列室”觀后感 集錦

以上共８篇。篇四：參觀王選紀念館有感

堅持夢想——參觀王選紀念館有感 2013年11月27日，我們xx學院xx屆xx班一行二十多人的來到無錫市參觀王選紀念館。說實話在來之前我并沒有做太多的準備，對王選院士的了解也僅僅止于知道王選是一位有著三個院士頭銜的科學家，方正集團的創始人，除此之外再無其他。可是這一次的收獲卻遠遠超出我的想象。王選是，中國科學院院士，中國工程院院士，第三世界科學院院士，北京大學教授。他是漢字激光照排系統的創始人和技術負責人。他所領導的科研集體研制出的漢字激光照排系統為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎，被譽為“漢字印刷術的第二次發明”。中國科協副主席，北京大學計算機研究所所長。曾任第十屆全國政協副主席。第八屆全國政協委員。第九屆全國人大常委會委員、全國人大教育科學文化衛生委員會副主任委員等等。

和我曾經參觀的其他偉人紀念館一樣，王選一生所獲殊榮不計其數。但是，與其他偉人不同的是，王選出生書香世家，家境優越，對他來說他所做的一切努力并不是為了所謂的“知識改變命運”，而是實現夢想。換句話說他的科技之夢在我看來是純粹的，而他的逐夢之路卻是漫長而枯燥、坎坷而艱辛的。

其實擁有夢想本身是一件幸福的事，但是通往夢想的道路同時是枯燥的乏味的充滿阻礙的。在參觀王選紀念館的時候，王選先生的一句話深深的印在了我的腦海里。“獻身科學就沒有權利再像普通人那樣活法，必然會失掉常人所能享受的不少樂趣，但也會得到常人享受不到的很多樂趣。”我知道對科學家王選來說這些樂趣就是創造的樂趣，就是人生價值、人生夢想得以充分實現的樂趣，也正是人之為人的真正的樂趣，任何物質生活的享受都不可能產生這樣的樂趣和生命愉悅感。

走在逐夢的路上，時常覺得夢想遙不可及，時常覺得孤立無 援，但是每當我想放棄的時候我就對自己說“do something”，那么即使是說出來被嘲笑的夢想，只要你不斷的在做，你就不斷的在向它靠近。我想說，在夢想面前，我們都很渺小，唯一能做的就是堅持吧。篇五：流程為王觀后感

流程為王視頻觀后感

首先，我要感謝公司的培養，因為進公司不久就有培訓！前幾天我又有幸得觀看著名培訓專家章義伍主講的流程為王視頻集，通過觀看這段視頻，我對流程概念有了初步的了解，懂得了流程對于一個企業來說的重要性。下面我就根據視頻及個人的經歷談談流程的意義。流程是指一個或一系列連續有規律的行動，這些行動以確定的方式發生或執行，促使特定結果的實現； 而國際標準化組織在iso 9001：2000質量管理體系標準中給出的定義是：“流程是一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動”。

流程的定義就已經對流程的重要性做了一個初步說明，流程能將相互關聯的活動轉化，能促使特定結果的實現。對于企業來說，相互關聯的活動就是指本職工作，特定結果是指工作成果，從另一個角度來說，特定結果就是盈利或者是發展。

流程是企業做大做強（發展）的必要條件。流程是一種標準規范，能將抽象復雜的東西大眾化，專業化，標準化。當我們走在大街上看到一個個團隊著裝統一，言行統一，是否會想過這就是流程，又是否會有讓人印象深刻的感覺？當我們安裝空調時，是否一眼就能識別出人群中的安裝師傅，通過安裝師傅的著裝是否感覺到一種值得信賴的感覺？由此我們可以看出，流程能夠給顧客周到的服務，而企業得到的是一種宣傳與推廣。

流程的制定要簡單化，專業化，標準化。流程是為企業發展服務的，企業的發展離不開社會大眾，這就需要流程要簡單易懂，就是將 復雜的東西分解成簡單的東西，讓社會大眾印象深刻；流程的專業化是一種科學知識的武裝，是一種質量的追求；流程的標準化是一種一致性，它能將推廣功能放大。企業的發展靠的是流程的發展，流程的發展即是更簡單，更專業，更標準。流程對應著人治、法治、心治中的法治。人治是被動工作，因為普通員工不會；法治是意愿工作，因為有簡單化專業化標準化的流程支撐，員工可以通過自學由不會到會；心治是主動工作，員工在一個企業得到了滿足感、歸屬感，為公司工作就是為自己工作。法治、心治都離不開流程，企業實現心治時，流程應該有對員工人文關懷那一章節。

流程的制定需要不同的人才。流程的制定要簡單化、專業化、標準化，這是一份看起來簡單但做起來難的工作這就需要具有不同能力的人才透過現象看本質，最終形成步驟詳細、知識性強、規范的流程文件。

流程能作為一種商業投資。企業不光光可以投資實體產品，將商品的市場占有率做得很大，而且可以投資流程。前面分析了流程對企業的發展的重要性。好的流程能讓企業得到發展，流程就具有商業價值。甚至可以成立一家專業編寫流程文件的公司，為需求企業提供參考。

總之，流程的作用是很大的。從小的方面說流程能解放老板，能讓客戶得到一致滿意的服務；從大的方面說流程能促進企業的發展。往更大方面說能促進社會的發展。

第五篇：《王忠誠》觀后感

《王忠誠》觀后感

四月是生命怒放的季節，是激起沉睡心靈的層浪，不只是大自然才有的鬼斧神工，人類的靈魂同樣可以驅趕陰霾、重獲新生，讓我漸行漸遠的心一次又一次被“感動”拉回，在生活、工作、對待人生的姿態上幸免失足。2009年4月29號，我認識了王忠誠，王——百家姓之一，忠誠——是對生命的忠誠？還是？總之，這是一個和世界有關聯的名字。1925年12月20日這一天和平時沒什么兩樣，全中國乃至全世界沒有誰會想到有一顆醫學界的奇葩降臨到一戶平常人家，可是這一天卻預示著璀璨的光輝將永遠照耀在世界的每個角落，讓生命不再屬于黑暗。

王忠誠，目前世界上唯一完成開顱手術上萬例的人，至今仍是世界神經外科手術歷史上5項世界紀錄的保持者；一手創建并擴建了北京市神經外科研究所和天壇醫院，使之成為亞洲最大的神經外科基地；發表論文278篇，出版專著26部，取得科研成果54項，其中國家級成果9項，部市級23項，局級22項；兩次被美國傳記研究所評為世界名人，還被英國劍橋國際傳記中心授“國際榮譽勛章”．．．．．．外行的人看到的是榮譽和光環，內行的人看到的是奉獻和艱辛，王忠誠自己看到的卻是一個個生命的綻放、延伸。

作為同樣挽救人類生命的同行，時至今日才了解這樣一個人，我為自己感到慚愧，可我又是幸運的，幸運的是在全國衛生系統全面展開向王忠誠院士學習之際，在5.12護士節到來之時，我院領導積極而有序的組織播放了電影《王忠誠》。我院正處在積極爭取“三級”的關鍵時期，《王忠誠》無疑就是一針強心劑，他給我們帶來的不僅僅是感動、是感嘆、是崇敬，更多的是反思、是學習、是進取，如今的醫學科技發達了，如今的生活富裕了，如今的人們被物質利誘了，還有多少人在看到生命從自己手中逝去時做到一聲嘆息；還有多少人愿意拿自己的生命做賭注去攻克醫學難題；還有多少人在獲得榮譽時忘記了沾沾自喜、忘記了得意忘形，始終不忘的是對病人的承諾；還有多少人沒有拜倒在這個利欲熏心的時代，沒有拿病人的紅包多少去定奪手術的時間；還有多少人把責任時時刻刻掛在嘴邊、記在心里、付諸在行動上，沒有把病人視為足球踢來踢去，而是像對待自己的親人一樣，無論貧窮富貴、高低貴賤一視同仁；還有多少人不是把工作當成是謀生的手段，愿意甘為人梯、不遺余力去奉獻到最后；還有多少人愿意嘗試著去改變醫患關系，把不信任變為信任，把懷疑變為工作的動力。王忠誠做到了，我們也看到了。

電影《王忠誠》落下了帷幕，作為既是醫務工作者又是《王忠誠》的觀眾，我們不能就這樣離席，不能僅僅把他作為茶余飯后的談資，應該好好的回味和咀嚼幕后的故事，也許將來的醫學突破可以來得更快一些。作為挽救人類生命的得力助手——白衣天使，也許我們并不能成為和王忠誠一樣有杰出貢獻的人，他的人生，他生活的年代，他的機遇我們不能復制，但是平凡的崗位同樣可以成就不平凡的人生，他為事業、為國家兢兢業業的奉獻精神，不折不撓、舍身忘我的人格魅力永遠值得我們學習、銘記。

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