第一篇:臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支電網(wǎng)先鋒黨支部事跡材料
臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支
創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部事跡材料
山西省電力公司洪洞供電支公司成立于1973年,截至2009年底,員工180人,負(fù)責(zé)運行110kV變電站六座,35kV變電站8座,35kV線路13條,10kV線路101條,服務(wù)18.5萬客戶,年售電量5.13億千瓦時,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9197天,為山西省電力公司一流縣供電企業(yè)。國家檔案管理二級達標(biāo)企業(yè)。連續(xù)12年保持山西省文明單位,連續(xù)六年保持山西省文明和諧單位標(biāo)兵,連續(xù)四年保持國網(wǎng)公司文明單位。2009年被全國文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。中心營業(yè)廳保持“全國青年文明號”,2008年被國網(wǎng)公司授予“標(biāo)準(zhǔn)化示范窗口”。
洪洞供電支公司黨總支下設(shè)3個黨支部,6個黨小組,黨員101人。多年被洪洞縣委、臨汾供電分公司黨委評為“先進基層黨組織”。2008年7月被山西省電力公司黨組表彰為“先進黨支部”。
08年以來,洪洞支公司黨總支堅持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)堅強智能電網(wǎng)、推進“三集五大”、加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的目標(biāo)要求,加強黨的先進性建設(shè),把創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”作為爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的抓手,不斷提高黨員隊伍素質(zhì),切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,最大限度地激勵和調(diào)動廣大員工的積極性,把黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)營管理中心工作,為企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了堅強的思想組織保證和監(jiān)督保證。
一、以點帶面,抓班子帶隊伍,實施科學(xué)民主管理
1、堅持民主集中制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力和科學(xué)決策能力。領(lǐng)導(dǎo)班子從“講誠信、講溝通、講互補、講理解、講謙讓、講原則”出發(fā),積極溝通,開展批評和自我批評,構(gòu)建“相互理解、相互支持、相互幫助”的和諧氛圍。堅持黨的民主集中制始終是支公司建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。結(jié)合公司工作實際,進一步明確“三重一大”和民主決策的規(guī)定、程序、方法等,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開職代會征求廣大員工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議,實行科學(xué)民主決策。
2、開展技術(shù)比武,增強黨員隊伍業(yè)務(wù)技能。公司融合各專業(yè)制定“大練兵、大比武、大競賽”活動實施方案,先后組織開展倒閘操作比武、高壓試驗專業(yè)大練兵、駕駛員技術(shù)比武、營銷五專業(yè)競賽、低壓配電柜、儀器儀表培訓(xùn)、新安規(guī)調(diào)考等活動。以考促學(xué),以賽促學(xué),達到了鍛煉隊伍提升素質(zhì)的目的。
二、夯實基礎(chǔ),健全創(chuàng)建機制,突出特色活動。
1、加強黨員管理。認(rèn)真組織黨員開展“一課三會”等組織活動,每周利用早點名時間集中政治學(xué)習(xí),為黨員統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本,在網(wǎng)頁上開辟學(xué)習(xí)專欄,定期更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,每季度結(jié)合學(xué)分制考試檢驗黨員學(xué)習(xí)效果。定期走訪行動不便的離退休黨員,通報近期活動、決議。黨內(nèi)開展困難黨員救助幫扶活動。
2、開展黨員承諾評議,加強四優(yōu)黨員建設(shè)。在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部中,黨總支上下聯(lián)動,制定詳細(xì)的創(chuàng)建辦法,從加強四優(yōu)黨員隊伍建設(shè)著手,深化民主評議黨員活動,組織黨員開展年初承諾,年中評議,年末考核活動。即要求每個在崗黨員年初結(jié)合自己職責(zé),向組織和群眾作出個人承諾,并在身邊進行公示,接受群眾監(jiān)督,在全年工作過程中兌現(xiàn)諾言。公司黨總支在年中組織黨員和職工代表對其評議,提出改進意見,年底對黨員進行考核。黨員承諾可以是很小的事情,但必須認(rèn)真執(zhí)行。承諾評議活動開展后,支公司青年志愿者成立電力彩虹隊,義務(wù)為傷殘孤寡老人維修電器;利用休息時間上門對行動不便的老人收取電費;一線黨員在工作中講究“認(rèn)真”,無論是三節(jié)約活動,還是消滅高損臺區(qū)都取得了突出成績。
黨員承諾評議活動的開展,既讓黨員感受到責(zé)任、壓力,又讓群眾感受到鼓舞、激勵,還提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更讓員工隊伍煥發(fā)出爭先創(chuàng)優(yōu)、良性競爭的活力,形成了創(chuàng)建活動前進的動力。
三、因地制宜,創(chuàng)新思想政治工作,強化黨員員工執(zhí)行力建設(shè)。如何引導(dǎo)廣大黨員員工服務(wù)公司中心工作是黨建的中心任務(wù)。黨總支在多年探索的基礎(chǔ)上,開講“班組小黨課”活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周抽出半天的時間下到班組、現(xiàn)場,參加班組政治學(xué)習(xí)和班組民主生活會,參與班組工作討論,調(diào)查研究,指導(dǎo)工作。了解廣大員工的學(xué)習(xí)中的困難,針對員工中存在的熱點、難點、疑點問題,對癥下藥加以妥善解決,提高了思想政治工作的主動性。班子成員在“班組小黨課”中不定期舉行時事政治學(xué)習(xí)和形勢講座,提前發(fā)放學(xué)習(xí)資料,講述重要文件的個人理解、通報近期公司安全經(jīng)營工作情況,都作為政治學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。積極利用對腐敗案例等反面典型的討論、剖析,在財務(wù)中心、供電所等重要崗位一線員工中開展深刻的警示教育活動,及時發(fā)現(xiàn)思想問題及時進行教育;公司同時注重加強黨員隊伍建設(shè),把在“班組小黨課”活動中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)為入黨積極分子,為組織增添新鮮血液。在“班組小黨課”中公司注重情感管理。把呆板、空洞的說教,化作潤物細(xì)無聲的綿綿春雨,使創(chuàng)建活動通過“班組小黨課”深入人心。
四、務(wù)求實效,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效突出。
黨總支認(rèn)真貫徹網(wǎng)、省公司黨組的統(tǒng)一部署,超前準(zhǔn)備,精心組織,因地制宜提出了在學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析、檢查、整改、創(chuàng)新體制等方面的目標(biāo)任務(wù)和措施,做了全面細(xì)致的安排部署。實行集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),先后組織了12次集中學(xué)習(xí),為行動不便的老黨員送學(xué)上門;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭談?wù)J識、講體會、撰寫學(xué)習(xí)筆記;領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)研,開展了“班組一日體驗”、“走訪客戶”等調(diào)研活動并召開了科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,對班子成員的思想和工作進行了認(rèn)真的對照檢查,查找在安全生產(chǎn)工作和服務(wù)政府、客戶中存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題,并研究制定了解決問題的整改思路和具體措施。通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,初步實現(xiàn)了“干部員工認(rèn)識達到新高度、隊伍素質(zhì)得到新提升、電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新突破、公司發(fā)展取得新進展”的目標(biāo)。
2009年8月4日,中央學(xué)習(xí)實踐活動巡視組組長、全國黨建研究促進會長、全國人大常委、原中組部副部長、原中央黨校常務(wù)副校長虞云耀一行5人,在山西省委常委、組織部長湯濤陪同下蒞臨洪洞支公司檢查學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展情況,并給予高度評價。
五、克難攻堅,開展科技創(chuàng)新,黨員模范作用突出。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理規(guī)范,邁入國網(wǎng)公司標(biāo)桿。公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任制,強化現(xiàn)場各級人員監(jiān)督。加強高危客戶供用電安全管理。農(nóng)電黨小組在公司系統(tǒng)率先開展農(nóng)網(wǎng)線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)軟件的合作開發(fā)應(yīng)用,2008年11月,作為主要參觀點受到了山西省農(nóng)電管理現(xiàn)場會專家的一致肯定,走在了全國前列。在春檢等大型作業(yè)現(xiàn)場開展了黨員身邊無違章、黨員義務(wù)監(jiān)督崗等“亮身份、做表率、當(dāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進了公司安全生產(chǎn)工作。
2、計量信息綜合采集系統(tǒng)率先運行。為建設(shè)智能低壓客戶終端,加強營銷精益化管理,公司從2005年開始成立黨員攻關(guān)小組,與科技公司合作研發(fā)計量信息綜合采集系統(tǒng)。2008年4月國網(wǎng)公司驗收通過,在公司系統(tǒng)推廣運行。計量信息綜合采集系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶負(fù)荷的在線監(jiān)控、分析,遠(yuǎn)程斷電、復(fù)電等功能。公司目前按裝計量信息綜合采集系統(tǒng)后,低壓線損降低至5%以下,達到了國網(wǎng)公司一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
總之,兩年來,公司電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建工作呈現(xiàn)出重點突破、整體推進、亮點頻出、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,走出了新形勢下整體創(chuàng)建、聯(lián)動創(chuàng)建、文化創(chuàng)建、品牌創(chuàng)建的新路子,取得了重大突破,邁上了新的臺階。電網(wǎng)先鋒黨支部創(chuàng)建是一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程。成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。與時俱進的洪洞供電人將繼續(xù)秉承努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進,為建設(shè)一強三優(yōu)的智能電網(wǎng)企業(yè)作出更大的貢獻。
第二篇:臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支電網(wǎng)先鋒黨支部事跡材料21日版
洪洞供電支公司黨總支 創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”先進事跡
山西省電力公司洪洞供電支公司成立于1973年,截止2009年底,在職員工180人,年售電量5.13億千瓦時,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9197天,負(fù)責(zé)運行110kV變電站6座,35kV變電站8座,35kV線路13條,10kV線路101條,服務(wù)電力客戶達18.5萬,為山西省電力公司一流縣級供電企業(yè)。公司連續(xù)12年保持“山西省文明單位”稱號,連續(xù)6年保持“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號。2009年,公司被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”,2010年,被國網(wǎng)公司文明委授予“國家電網(wǎng)公司文明單位”。公司中心營業(yè)廳連續(xù)7年保持“國家青年文明號”,2008年,被授予國家電網(wǎng)公司“城市供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口”。公司連續(xù)5年榮獲全縣行風(fēng)評議社會公共服務(wù)行業(yè)第一名。
洪洞供電支公司黨總支下設(shè)3個黨支部,6個黨小組,有黨員101人,連續(xù)多年被臨汾供電分公司黨委、洪洞縣委授予“先進基層黨組織”、“電網(wǎng)先鋒黨支部”等榮譽,2008年6月,被山西省電力公司黨組表彰為“先進黨支部”。2009年8月4日,中央學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動巡視組組長、全國黨建研究促進會長、全國人大常委、原中組部副部長、原中央黨校常務(wù)副校長虞云耀一行,在山西省委常委、組織部長湯濤陪同下,蒞臨公司檢查學(xué)習(xí)實踐活動開展情況和基層黨建工作,對公司黨總支工作給予高度肯定。
一、以“三個堅持”抓黨建,強班子,發(fā)揮政治核心作用。
黨總支針對公司全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的新形勢、新要求,通過貫徹“三個堅持”,加強黨建工作,進一步促進黨員干部解放思想,創(chuàng)新理念,使公司始終沿著正確的方向開拓前進。
一是堅持占領(lǐng)思想教育陣地,始終與黨中央和上級黨組織保持高度一致。黨總支以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,依托中心組學(xué)習(xí)的示范、引導(dǎo)和輻射作用,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,加強黨員職工理論教育。認(rèn)真制訂了《中心組學(xué)習(xí)計劃》和《黨員培訓(xùn)計劃》,把中心組學(xué)習(xí)及黨員理論學(xué)習(xí)全面納入制度約束的軌道。通過集中黨課、參觀學(xué)習(xí)、分組討論、撰寫心得體會等形式增強學(xué)習(xí)效果,始終以先進的理論武裝廣大黨員的頭腦,提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析、解決問題的能力和推動科學(xué)發(fā)展的能力,確保黨的路線方針和決策部署在公司不折不扣得到貫徹落實。
二是堅持黨的民主集中制原則,提升領(lǐng)導(dǎo)班子合力和科學(xué)決策能力。堅持黨的民主集中制始終是公司黨總支建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。結(jié)合公司工作實際,進一步明確界定“三重一大”事項范圍和民主決策的規(guī)定、程序、方法等。凡屬“三重一大”事項,必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究決定,確保黨組織參與決策、有效監(jiān)督,提高民主決策和科學(xué)決策能力。班子成員通過民主生活會,能從“講誠信、講溝通、講互補、講理解、講謙讓、講原則”出發(fā),積極溝通,開展批評和自我批評,構(gòu)建“相互理解、相互支持、相互幫助”的和諧氛圍,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是堅持黨員承諾評議機制,深化“四優(yōu)”黨員創(chuàng)爭活動。
在創(chuàng)建電網(wǎng)先鋒黨支部中,黨總支按照“四優(yōu)”黨員要求,深化民主評議黨員活動,組織開展黨員年初承諾,年中評議,年末考核活動。即要求每個在崗黨員年初結(jié)合自己職責(zé),向組織和群眾作出個人承諾,并在身邊進行公示,接受群眾監(jiān)督,在全年工作過程中兌現(xiàn)諾言。公司黨總支在年中組織黨員和職工代表對其評議,提出改進意見,年底對黨員進行考核。如黨員修試班長朱李兵的承諾是檢修無返工,在多年的設(shè)備試驗、故障檢修中尋求質(zhì)量效益最大化,成為一名年輕的技術(shù)能手;營業(yè)廳黨員劉魁芳承諾利用休息時間上門對行動不便的老人收取電費,受到群眾的贊譽。
二、以“四個融入”塑文化,帶作風(fēng),推進企業(yè)和諧發(fā)展。
黨總支圍繞 “誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀,結(jié)合公司長期文化積淀和發(fā)展實際,通過實施“四個融入”,統(tǒng)籌推進“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)和統(tǒng)一的企業(yè)文化落地工程建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司事業(yè)中凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展的作用。
把核心價值觀融入到安全生產(chǎn)中。大力開展“安全生產(chǎn)年”活動,成立黨員反違章糾察隊,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員安全監(jiān)督崗,要求黨員做執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的表率,黨員身邊無事故、無違章。按照“三個百分之百”的要求,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”和“四不傷害保證書”,認(rèn)真推行安全生產(chǎn)“九問制”、“個人危險因素控制措施卡”、“安全監(jiān)督卡”等有效措施,確保安全可控、能控、在控。使“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”成為每一個員工的自覺行動,以文化氛圍來突出“人人事事保安全”的主題,實現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。
把核心價值觀融入到經(jīng)營管理中。營造大營銷氛圍,強化市場調(diào)查和預(yù)測,努力開拓電力市場,緊扣電量、電價、電費,加強電價管理,大力開展“三節(jié)約”活動,降本增效、增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益和效率。
公司不斷加強需求側(cè)和高危客戶管理,積極踐行服務(wù)與責(zé)任。2008年二、三季度,由于電煤緊缺,造成電力供需矛盾大,公司加強需求側(cè)管理,落實避峰用電措施,簽訂避峰用電協(xié)議,建立健全避峰用電臺帳,采取多種措施,確保了全縣城鄉(xiāng)居民生活用電。積極配合政府部門推進“藍天碧水”工程,對要求關(guān)停的19戶污染企業(yè)(小水泥廠)全部進行了關(guān)停斷電;對172戶無證無照的粘土磚廠全部進行了關(guān)停斷電。強化高危行業(yè)供用電管理,嚴(yán)把“四關(guān)”,實施了客戶信息按規(guī)定報送,隱患告知及各類書證全部實行建檔統(tǒng)一管理。
把核心價值觀融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。全面落實“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的有關(guān)要求,出臺了《洪洞供電支公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理體系》,明確了各層面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任,制定了晨會、周例會以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)月度例會制度。應(yīng)用POS機、ATM自動收款機、自助營業(yè)廳收費等多元化收費方式, 拓展了特色服務(wù)內(nèi)涵。開通業(yè)擴報裝和故障報修兩條“綠色通道”,采用特事特辦、急事急辦的原則,在規(guī)定時限內(nèi)高質(zhì)量地為客戶辦理報裝業(yè)務(wù)和故障搶修。以奉獻社會為宗旨,積極履行社會責(zé)任,在加快電網(wǎng)建設(shè)的同時,支公司積極服務(wù)于全縣經(jīng)濟建設(shè)和招商引資大局。從2008年開始,支公司先后完成了所轄農(nóng)網(wǎng)、主網(wǎng)8個變電站的增容改造工程,完成了47個新農(nóng)村亮化工程及23個飲水解困工程,為推進新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。我們還建立了機動靈活的應(yīng)急搶修組織機制,制定了周密的保供電應(yīng)急預(yù)案,隨時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。先后完成了40余次重大節(jié)日、高考、各類典禮、會議等活動的保供電任務(wù),有力地配合了當(dāng)?shù)卣黜椈顒拥拈_展。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造“國家電網(wǎng)”品牌,在為服務(wù)對象創(chuàng)造價值的過程中實現(xiàn)公司價值。同時,我們積極開展各項愛心活動,組織黨團員組成“彩虹服務(wù)隊”,在工作之余,深入到孤寡老人、困難戶家中幫忙干活,為這些弱勢群體送去了融融的關(guān)愛之情。我們積極響應(yīng)“愛心助學(xué)”活動,每年都要為貧困學(xué)生捐資捐物,確保了貧困學(xué)生有學(xué)上,有書念。據(jù)統(tǒng)計,近兩年,支公司先后在開展的各類愛心捐贈活動中,捐款捐物達10多萬元。
把核心價值觀融入到黨風(fēng)廉政建設(shè)中。堅持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級一系列政策措施,強化對黨員干部及職工的廉政教育,不斷增強干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。弘揚“干事、干凈”的廉潔理念,樹立正確價值導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到,要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前和中午禁酒,首先從黨員、干部做起,副股級以上干部員工必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者,更是模范遵章守紀(jì)的第一實踐者。在洪洞支公司,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部員工心中;忠于職守,奉公守法已成為廣大干部員工的自覺行為;遵章守紀(jì),令行禁止,召之即來、來之以戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已經(jīng)形成。
三、以“五個提高”建隊伍,促發(fā)展,創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
一是提高政治敏銳力。
黨總支日常工作中持續(xù)增強政治敏銳性,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉職工思想中的不良意識,注重議論導(dǎo)向的正確引導(dǎo),當(dāng)好職工不良情緒的減震器。通過座談會,員工思想動態(tài)問卷調(diào)查、模范人物報告會等形式引領(lǐng)員工以陽光的心態(tài)正確對待社會中的事務(wù)。通過家訪、談心等方式消除員工認(rèn)識的誤區(qū)和工作中的矛盾。對于員工工作中的失誤堅持用制度管人用公正、公平的方法處理,增強了黨組織的凝聚力,促進了企業(yè)的發(fā)展。
二是提高文化學(xué)習(xí)力。
人才是企業(yè)最寶貴的資源。隨著各種高新技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的黨員員工隊伍是公司發(fā)展的迫切需求。公司認(rèn)真制定學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建方案,列出工作推進計劃,從提高黨員員工業(yè)務(wù)技能著手,按照用什么就學(xué)什么,缺什么就補什么的方法開展差異化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為保證學(xué)習(xí)效果公司采取以考促學(xué)、以賽促學(xué)激勵員工學(xué)習(xí)。公司每月組織以業(yè)務(wù)知識為主的學(xué)分制考試,對在公司系統(tǒng)調(diào)考成績優(yōu)異的予以重獎。先后組織開展了計量技術(shù)比武,桿塔標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)比賽、倒閘操作比武、安規(guī)知識競賽等多種專業(yè)競賽活動,有力地促進了學(xué)習(xí)型黨支部到建設(shè)和公司文化學(xué)習(xí)力的提升。
三是提高崗位履職力。
為做到履職思成,提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績。公司大力加強員工履職能力建設(shè),先后組織班組長以上57人參加加強履職能力脫產(chǎn)培訓(xùn)班。開展了改進工作作風(fēng)教育活動,分專業(yè)加強對各崗位工作質(zhì)量考核,獎優(yōu)罰劣。繼續(xù)深化忠誠企業(yè)教育活動,以典型事例引領(lǐng)人,以高尚的情操鼓舞人,提高人員責(zé)任心,發(fā)揮工作主動性。
四是提高決策執(zhí)行力。
公司認(rèn)真國網(wǎng)公司、省公司黨組的決策部署,堅決做到令行禁止。橫向到邊,縱向到底,不留死角。在執(zhí)行力上狠下功夫。無論是企業(yè)管理還是重點工作安排,每天堅持開展碰頭會制度,匯報前一天工作完成情況和今天工作計劃安排,對未完成工作說清楚,總結(jié)反思。并且對重點工作開展督辦制度,管理人員現(xiàn)場管控,實現(xiàn)工作全過程控制。
五是提高改革創(chuàng)新力。
公司注重一線班組人員的基層經(jīng)驗和首創(chuàng)精神,引導(dǎo)開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動,采用以大換小的方式對農(nóng)村配變輪換,用有限的資金解決農(nóng)村電網(wǎng)卡脖子現(xiàn)象。公司生技股QC成果“暗斷線路查找儀”先后被全國水電質(zhì)協(xié)授予一等獎。公司供電區(qū)域跨行政區(qū)域整合提高農(nóng)電管理,成效顯著。農(nóng)電黨小組在公司系統(tǒng)率先開展農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)軟件的合作開發(fā)應(yīng)用,2008年11月,省公司農(nóng)電管理現(xiàn)場會各位領(lǐng)導(dǎo)專家參觀后,給予充分肯定,并在省公司系統(tǒng)推廣。計量黨員攻關(guān)小組,與科技公司合作研發(fā)計量信息綜合采集系統(tǒng),實現(xiàn)客戶負(fù)荷的在線監(jiān)控、分析,遠(yuǎn)程斷電、復(fù)電等功能,2008年4月通過國網(wǎng)公司驗收,在公司系統(tǒng)推廣運行,為建設(shè)智能電網(wǎng)提供了技術(shù)支撐。
成績屬于過去,創(chuàng)建永無止境。今后,洪洞供電支公司黨總支將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”作為爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的抓手,不斷提高黨員隊伍素質(zhì),切實增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,最大限度地激勵和調(diào)動廣大員工的積極性,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的思想政治和組織保證。
第三篇:年輕”黨支部 “疫線”保電先鋒
年輕”黨支部
“疫線”保電先鋒
2月10日,國網(wǎng)邵東市供電公司牛馬司供電所所長、黨支部書記楊吉文面向黨旗領(lǐng)誓,在鏗鏘有力又催人奮進的誓言中,該所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊開啟新一天的忙碌工作。
這個“年輕”的黨支部——牛馬司供電所黨支部成立于去年10月22日。自防疫保電工作開展以來,楊吉文每天清晨組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊在黨旗下宣誓,讓大家銘記黨員身份,體現(xiàn)黨員擔(dān)當(dāng),凝聚防疫保電力量。
“老帶新”沖鋒在前
“有楊所長在,大家心里踏實。”同事們都說,有著22年黨齡的楊吉文是供電所的“主心骨”。
該所成立之初,各項工作面臨著大改革,如何帶領(lǐng)大家把之前的“自供區(qū)模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣W(wǎng)模式”是個難題。面對更高的工作要求,楊吉文率先垂范,每天提前把工作安排妥當(dāng),所里各項工作逐漸步入正軌。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,楊吉文立即行動,制定了以黨員和入黨積極分子為先鋒的值班制度,保障防疫保電期間的人員安排。他說:“我們支部雖然成立得晚,但各項工作要力爭先進。”
八寶粥當(dāng)年夜飯
大年三十晚上,雷雨天氣使電負(fù)荷驟增,多條線路過負(fù)荷運行,桐木村有導(dǎo)線燒斷,黨員服務(wù)隊立即出動搶修。工作穩(wěn)步進行,人員輪換期間,搶修人員頂寒風(fēng)冒凍雨,迅速將冰涼的八寶粥吞落肚便立即投入工作。
楊吉文一邊現(xiàn)場指揮搶修,一邊做好屬地服務(wù)工作。他在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨支部群發(fā)布作業(yè)照片、解釋停電原因、呼吁錯峰用電。遠(yuǎn)處的萬家燈火終于亮起,隊員們卻只能在搶修工地吃冰冷的八寶粥當(dāng)年夜飯,心中難免有點落寞。但看到微信群里刷屏的“辛苦了,向堅守在一線的光明使者致敬”時,大家的心里都有說不出的滿足感,更加堅定了作為黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。