第一篇:百日攻堅戰(zhàn)先進個人材料
百日攻堅戰(zhàn)先進個人事跡材料
尊敬的各位領導,同事大家好。我叫申威,是新成立的西北片區(qū)很普通的一名裝維人員,此次很榮幸獲得百日攻堅戰(zhàn)先進.其實沒有什么技巧,都是些老生常談的問題,公司每次開會學習都提到過。
此次攻堅戰(zhàn)中,我的第一目標是壓縮裝機時常,那么怎么從原來的18小時降低到期望的6小時。兩個字:溝通。跟各個渠道網(wǎng)點保持良好的溝通,互加微信,多對渠道發(fā)展人員灌輸錄入時間,盡量的要渠道網(wǎng)點做到上午錄單,下午3點后的第二天早上再錄,有應急的優(yōu)先安排,同時讓渠道跟網(wǎng)點統(tǒng)一口徑,今天辦理,明日安裝。這樣在有效的壓縮了裝機時間的同時,也提升了用戶的滿意度。
第二目標,有效的控制故障時常,怎么有效的控制故障時常呢,個人覺得就是把故障終結(jié)掉,建立微信故障群,每次裝機或則處理故障,多動嘴,多跟說兩句,多發(fā)自己的名片,同時把有微信的用戶加進自己建立的微信群,告知用戶群里看見移動的最新資費跟活動,還可以幫助用戶在線解決不懂的問題,需要上門的也會在用戶自己安排的時間上門解決問題,這樣不僅有效的控制了故障的時常,也更好的挺高用戶的感知度。我相信只要用心去做,故障只會越來越少。
以上兩個目標達成的同時。也更好的提升了我所在片區(qū)用戶的滿意度。讓也我一舉拿下分公司百日攻堅戰(zhàn)的先進,此次有幸成為“百日攻堅戰(zhàn)”先進個人,在感受興奮激動的同時,也感受到深深地壓力與責任,更感受到自身的不足,今后我會不斷努力,不斷學習,提升個人綜合素質(zhì),并在工作中不斷的變換思路,積累經(jīng)驗。為公司的事業(yè)和未來播撒自己的每一份光和熱。
第二篇:百日攻堅戰(zhàn)情況通報
“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅行動前期工作情況
通報
根據(jù)焦煤集團“關于開展礦井“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅行動的通知”(焦煤辦字[2013]512文)要求,自11月1日起在全公司各生產(chǎn)礦井范圍內(nèi)開展了“一通三防”系統(tǒng)的集中整治行動,本次活動分為三個階段,第一階段為11月1日至11月10日,主要內(nèi)容為礦井自查自糾;第二階段為11月11日至12月31日,焦煤集團集中檢查。截至目前,各礦井自查自糾已經(jīng)結(jié)束,共排查隱患問題240條;焦煤集團通風處按照文件要求,對相關礦井進行了集中檢查,11月11日至11月27日,共檢查礦井9處(不包括重復檢查礦井),檢查隱患或問題183條,提出建議41條。
一、第一階段自查自糾情況
根據(jù)14處礦井上報的階段總結(jié)報告情況,第一階段各礦井共排查隱患問題240條,按照礦井劃分:趙固一礦12條,趙固二礦18條,古漢山礦12條,九里山礦17條,中馬村礦12條,演馬莊礦27條,方莊一礦9條,方莊二礦10條,馮營礦50條,鑫珠春公司16條,寶雨山礦24條,何莊礦15條,韓王礦9條,白莊礦9條。
按照專業(yè)劃分:通風系統(tǒng)方面81條,抽采系統(tǒng)方面25條,防突管理方面38條,瓦斯防治方面15條,安全監(jiān)控方面16條,爆破方面12條,其他方面53條。
二、集中整治行動檢查出的主要問題
1、部分礦井宣傳貫徹文件精神不到位,存在管理人員不知道文件精神和活動內(nèi)容等現(xiàn)象。
如:方莊二礦通風隊長不了解礦井自查的通風系統(tǒng)主要隱患;中馬村礦個別人員不知道文件精神及重點檢查內(nèi)容等。
2、部分礦井自查自糾質(zhì)量不高,檢查不到位。
如:中馬村礦上報12條問題中,5條為防塵噴霧問題,3條為壓風自救問題,1條為鉆孔封孔漏氣問題,并沒有按照檢查重點全面排查上報。何莊礦自查上報隱患問題15條,但公司檢查發(fā)現(xiàn)問題52條,且存在“井下泵站司機不熟悉光瓦檢定器”、“瓦斯檢查記錄僅有主要檢查點、不全面”等較大隱患。
3、部分礦井存在八項重點檢查內(nèi)容中的違規(guī)行為。
(1)存在抽采達標評判未批復、開工作業(yè)的行為。
如:方莊二礦25041運輸巷在上報的抽采評判報告未批復的情況下,提前開口掘進;
(2)存在防突專項措施與作業(yè)規(guī)程“兩張皮”現(xiàn)象。
如:寶雨山礦11127下順槽掘進工作面作業(yè)規(guī)程于2013年10月20日批復,防突專項措施批復時間為10月25日,時間滯后,作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不全、違規(guī)批復;防突措施中規(guī)定施工超前探孔,實際未施工,也未說明具體原因等。何莊礦11020注水臺賬中注水孔參數(shù)及壓力與防突措施不一致。
(3)存在回風眼內(nèi)堆積雜物、通風設施管理不到位的違規(guī)現(xiàn)象,原已整改的老問題重新反彈。
如:趙固一礦12031工作面回風眼內(nèi)存放有油桶、波雷因、絞車和開關等物料;古漢山礦1602底抽巷回風眼以里堆積雜物、一道防突柵欄未拆除;馮營礦2417回風眼內(nèi)堆積雜物;何莊礦總回風部分段片幫、底鼓,小于設計斷面1/3,11020回風平巷內(nèi)堆積雜物;寶雨山礦東翼皮帶運輸巷和11127上巷的風墻壓裂變形、11125工作面風門受壓變形等。希望各礦井要舉一反三,立即進行整改,不能重復發(fā)生。
(4)存在局部通風管理違規(guī)現(xiàn)象。
如:方莊二礦25041回風巷、運輸巷通風系統(tǒng)未完全分開;25第二中車場及車場繞道共用一臺風機通風;25041回風巷、運輸巷未形成獨立的通風系統(tǒng),通風、監(jiān)控設施不到位,運輸巷已開始施工。
(5)存在瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)安裝管理不到位、日常瓦斯檢查記錄不全面等現(xiàn)象。
如:古漢山礦總回風風速傳感器吊掛位置不正確,進風口未正對風流,17軌道車場風筒傳感器不起斷電作用;趙固一礦北翼軌道運輸聯(lián)絡巷甲烷傳感器T1掛在巷道幫的鋼絲網(wǎng)上,位置不正確;何莊礦瓦斯檢查班報中的檢查點名稱與計劃不一致、瓦斯檢查記錄僅有主要檢查點等。
(6)存在作業(yè)規(guī)程規(guī)定爆破站崗警戒位置不合理現(xiàn)象。
如:方莊二礦25041運輸巷掘進時爆破站崗距離,規(guī)定上部在25041回風眼處,與爆破地點距離不足300m;寶雨山礦121
31上順槽掘進初期,站崗地點不足300m;何莊礦11010外配采工作面貫通措施中無爆破安全確認程序等。
(7)存在“一通三防”隱患排查不到位的現(xiàn)象。
如:方莊二礦“一通三防”百日攻堅戰(zhàn)第一階段自查自糾階段總結(jié)報告粗糙;中馬村礦自查自糾總結(jié)報告未按照檢查重點檢查、質(zhì)量差等。
(8)存在區(qū)域瓦斯治理月度計劃隨意填報、把關不嚴的現(xiàn)象。如:6對礦井上報12月份區(qū)域瓦斯治理計劃時,未嚴格把關,與計劃不一致,如果按照上報計劃實施,將不能完成全年區(qū)域瓦斯治理計劃。
(9)個別礦井在“一通三防”系統(tǒng)管理方面問題突出、隱患多,必須加大力度集中整改。
如:僅11月份檢查,何莊礦存在“一通三防”隱患52條;寶雨山礦25條;方莊二礦25條。
三、百日攻堅行動下一步工作安排及要求
根據(jù)前一階段的集中檢查情況和礦井的自查情況,對“一通三防”系統(tǒng)百日攻堅行動下一步的工作提出以下要求和安排:
1、礦井必須嚴格按照本次行動的重點檢查內(nèi)容,再次全面進行一次自查自糾,包括井下現(xiàn)場和地面資料管理,對于存在的隱患,要“舉一反三”進行整改,不得重復出現(xiàn)。
2、通風管理處按照文件要求,繼續(xù)對各礦井進行全面的集中檢查,對發(fā)現(xiàn)長期存在、且礦井未自查上報的安全隱患,將嚴格
按照規(guī)定進行處罰。
3、對于重復出現(xiàn)的回風眼內(nèi)堆積雜物的現(xiàn)象,將對礦井從系統(tǒng)“雙基”考核中扣除3分/處,并追究有關領導責任。
4、礦井必須于12月6日前,將第一階段自查自糾發(fā)現(xiàn)的隱患及問題的整改情況、焦煤集團檢查的隱患及問題的整改情況及再次自查自糾的情況進行總結(jié),上報集團公司。
四、其他方面需強調(diào)的幾個問題
1、礦井在瓦斯抽采利用方面必須進一步加強管理,①瓦斯利用量有下降趨勢,②必須確保計量數(shù)據(jù)準確可靠,九里山礦南泵站瓦斯傳感器壞,顯示濃度19%;實測濃度25%;③必須協(xié)調(diào)好抽采泵站與瓦斯發(fā)電站之間的關系,確保抽采瓦斯能夠最大程度的發(fā)電利用。
2、礦井在通風系統(tǒng)反風方面必須進一步細化應急預案,確保反風期間的井下安全。⑴雙風井反風的礦井,不能出現(xiàn)一個風井反風,一個風井停風現(xiàn)象;⑵要合理安排停電順序,縮短停電時間,減少瓦斯超限幅度,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
3、新安全質(zhì)量標準化規(guī)定,主通風機房必須安裝全壓計,目前演馬莊礦、九里山礦已安裝,其它礦井應盡快安裝。
4、河南能源集團研究院研制的固特捷封孔材料,操作方法已經(jīng)過現(xiàn)場培訓,各礦井應做好全面的推廣應用工作,并要收集總結(jié)有關技術參數(shù)。
5、礦井對于各抽采區(qū)域抽采達標情況應加強分析,及時采取
透孔、補孔等措施強化瓦斯抽采,加快達標速度。
6、礦井應進一步在抽采鉆孔封孔質(zhì)量、高低濃度分源抽放、管網(wǎng)漏氣方面加強管理,確保抽采濃度和抽采量,進一步提高瓦斯抽采效果和瓦斯利用效率,否則下一步順利完成抽采量、利用量計劃將存在困難。
7、礦井必須加強測塵儀的使用培訓,健全管理制度,做好測塵、防塵、降塵工作,搞好職業(yè)衛(wèi)生標準化管理。
8、礦井要嚴格按照安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝完善的時間節(jié)點要求,在設備到貨后抓緊安裝,確保按期整改到位。
9、何莊礦、寶雨山礦在“一通三防”系統(tǒng)方面存在問題較多,必須抓緊按照要求進行整改,做好迎接“雙基”考核的充分準備。
10、科研所應與九里山礦充分結(jié)合溝通,發(fā)揮礦井瓦斯實驗室的作用,為公司瓦斯治理工作提供有效的支持。
11、下一步集團公司一通三防方面的檢查重點是:抽采計量系統(tǒng)的管理、在線計量與孔板計量的比對,風門、風墻、風橋、密閉墻、漏風、控風設施、回風巷雜物的管理,各礦井要充分做好整改工作。
12、礦井必須認真抓好12月份的區(qū)域瓦斯治理和降耗節(jié)支工作,要保質(zhì)保量完成全年的區(qū)域瓦斯治理計劃和降耗節(jié)支任務,為2014年區(qū)域瓦斯治理工作夯實基礎。
第三篇:百日攻堅戰(zhàn)工作方案
百日攻堅戰(zhàn)工作方案
為了貫徹落實哈爾濱市交通局《哈爾濱市駕培行業(yè)集中整治百日攻堅戰(zhàn)活動》的相關要求,結(jié)合我校駕培行業(yè)工作實際,制定了工作方案。
一、指導思想與目標
1、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標
杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故,追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責任事故,深入開展安全生產(chǎn)標準化管理,遵循以人為本的原則,加強從業(yè)人員安全宣傳教育培訓,努力提高員工隊伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。
二、成立安全工作大排查領導小組
組
長:孫志新
副組長:郭艷波
沈鵬
成員:邱明
鄭長太
楊雪嬌
張洪生
馬久龍
領導小組下設辦公室,負責日常安全檢查工作。
三、安全工作大排查自糾自查內(nèi)容
1、檢查組織機構(gòu)和制度。安全組織機構(gòu)和安全管理制度是否健全,是否制定安全應急預案。對安全組織機構(gòu)和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責任制未落實到位的,應立即整改和完善。
2、檢查安全責任制。領導責任制是否明確,是否開展各類安全隱患檢查,是否建立安全目標考核和責任追究制。對易引發(fā)安全事故存在重大隱患的,必須立即整改清除。
3、檢查培訓場地。是否有健全的教練場地安全管理制度,是否配備安全負責人,有無場地封閉設施,訓練區(qū)有無安全隔離設施和安全通道,有無必備的消防器材,是否存在安全隱患,對重大隱患應立即整改。
4、檢查教學車輛。是否定期檢查和維護,車況是否達到二級以上,是否逐車建立車輛技術檔案,檔案包括購車發(fā)票、車輛技術參數(shù)、車輛注冊等級證書、行駛證復印件、教練車綜合性能報告、車輛技術等級評定和二級維護記錄等。證牌是否齊全有效,是否辦理有關保險手續(xù)和配備滅火器,對未達到要求的應立即整改完善。
5、檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符,是否存在酒后上崗現(xiàn)象。
6、制定應急預案,開展應急救援演練
為及時有效地開展應急救援工作,減少事故損失,我公司成立應急救援隊伍,每年組織兩次以上預案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設打下了堅實基礎。
依蘭縣機動車駕駛員培訓學校
2021年10月28日
第四篇:百日先進個人
先進個人
本人常偉偉,自2012年五月入場至今在電氣隊調(diào)試分隊工作。一直從事吊車電氣的安裝調(diào)試和系統(tǒng)單體調(diào)試、回路實驗、等施工作業(yè)。
我雖然是個九零后但是我沒有大多數(shù)九零后的嬌氣,我熱愛我的工作,在這一年多來我對我所從事的工作充滿興趣,經(jīng)常為完成一項施工任務,解決一個施工中的問題而欣喜。我喜歡我的同事,忠于祖國的核電事業(yè),盡職盡責。在工作中我擁有淳樸踏實的工作作風和干好工作的激情,精益求精的工作態(tài)度,勤于思考,勇于擔責。為此贏得了班組同事和分隊領導的一致好評。兢兢業(yè)業(yè),博學強記。
在本季度中我參與完成了電氣廠房2LLN、2LLO、2LLA、2LLJ、2LNE等等多臺變壓器的送電前檢查,電纜耐壓試驗,變壓器沖擊試驗及送電作業(yè),為后續(xù)2DWS、2DVI、2DVN,2DVL等二號機組PX進水和二號機組電氣廠房送冷風相關系統(tǒng)的試車打下了堅實的基礎。
在一號機組第三大電機,也是到目前做帶載試驗最大電機CRF中壓電機試車時因為其重要性,所以工程公司設有專人組織協(xié)調(diào)二三,二四和五公司相關公司各司其職通力合作為共同的目標而努力。作為試車的電氣施工責任班組——我們班組全體人員員都很清楚這次試車的重要性,都知道不管多么辛苦都不容有失。早班會上我們班長告訴我們CRF要試車了因為需要相關輔助系統(tǒng)運行并有幾十個電氣信號需要監(jiān)測還有包括,PX,LX等四個地方需要有人操作,并告知我們此次試車的重要性以及需要準備的工機具,臨時電機啟動回路及通信設備的準備。并在早班會結(jié)束后和我們一起討論試車前各電氣部分的檢查,溫度,震動信號監(jiān)測以及試車過程中正常情況該如何操作,發(fā)生異常時該如何處理并最終寫下操作流程及相關應急方案。在我們班長給我們分配好各自的工作任務后我們就投入到了緊張的準備和前期檢查,等一切就緒后也到了計劃的試車時間,在我們?nèi)嗳藛T的精誠合作下經(jīng)過兩天的努力順利的完成了CRF系統(tǒng)首臺電機帶載試車任務。
四月份的時候得到領導指令----六一五新燃料進場。可是因為土建制約,因為設備問題,新燃料進場所需要的最重要的系統(tǒng)PMC還有很多安裝和調(diào)試任務尚未開始在接到指令以后在我們班長和相關工程師的協(xié)調(diào)下,電氣盤柜,電纜,設備出庫,吊裝到位,然后就開始設備的安裝固定,電纜敷設和端接,因為工期緊任務重,我們班組除了要及負責PMC系統(tǒng)的電氣安裝工作還要負責其它的一些系統(tǒng)調(diào)試和單體試驗工作,在這期間還進行了2號機組的2階段倒送電工作。因為我們班組所有人員心往一處想勁往一處使,因為我們班組同事間相互幫組和支持,因為我們班組所有同事間的團結(jié),我們比領導規(guī)定的時間提前兩天完成了電氣設備的安裝電纜敷設和端接任務。PMC系統(tǒng)的工作基本都是高空和臨邊作業(yè)在完成緊張的施工任務的同時我們還必須做好質(zhì)量和安全,因為我們班長每天早班會的時候都會一遍遍的給我們分析質(zhì)量的重要性,這項工作只能一次成功不能返工不能造成設備損壞電纜損傷,因為所有材料都是廠家提供而且是進口材料一旦損壞沒有備件可以更換將會影響整個工期甚至影響新燃料進場的重大節(jié)點。安全更不用說,不管我們的施工任務完成的多么漂亮多么完美但是一旦出了任何的人身傷害那都是得不償失的。工作中因為一時的疏忽做的不到位的行為,因為一時大意安全措施未做好等都會有人及時提醒,因為我們大家牢記“四不傷害”只有做好了安全和質(zhì)量我們所有的辛苦才能有價值。
在工作中及時的發(fā)現(xiàn)問題和同事們展開問題探討以及處理方案并做好經(jīng)驗反饋和共享是我樂意做的事。有時遇到不懂的問題虛心的向有經(jīng)驗的師傅請教,應用先進的網(wǎng)絡查閱資料刻苦學習專業(yè)技術,工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,積極的向師傅、領導請教,向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟練掌握各種試驗方法和步驟理解試驗的原理和目的,出色的完成各項工作。
在工作中我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真投入,嚴格遵守項目部的各項紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時積極主動的加班延點,保證工作能按計劃完成。
總而言之在今后的工作中我將更加努力決不辜負各位領導和師傅的厚望,在今后的工作中我會更加積極,努力地面對各項施工任務。盡職盡責,孜孜不倦地努力工作,不斷的提高自己的技能水平,努力學習專業(yè)知識,做調(diào)試分隊的骨干和精英,腳踏實地的做好本職工作。常偉偉
2013-6-17
第五篇:百日消防安全攻堅戰(zhàn)工作方案
北門衛(wèi)生管理站夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項整治活動
工作方案
為認真貫徹落實5月23日全省安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和5月9日市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)緊急會議及5月12月區(qū)委常委會的部署要求,深刻汲取南昌市“2?25”重大火災、鷹潭市“5?15”重大道路交通等事故教訓,有效預防和遏制各類事故發(fā)生,確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)信州區(qū)衛(wèi)計委轉(zhuǎn)發(fā)的《上饒市信州區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項整治活動方案》(饒信衛(wèi)字[2017]第55號)的文件精神,確保我站活動工作的順利開展,特制定本方案:
一、加強組織領導、成立專項領導小組 組 長: 翁杏花 副組長: 方淑芬
成 員: 徐 麗 張倩倩 戈乃仙 余秋琴
二、工作目的
通過深入開展夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅”專項整治行動,對我站日常接診中的安全隱患集中進行一次“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的大排查、大整治,切實消除各類安全隱患,徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),努力保障日常接診工作順利進行。
三、工作安排
1、按照相關文件要求及精神我站積極開展各項安全自查,并形成自查報告及整改措施,明確責任分工,集中開展消防安全、防盜等檢查整治,落實安全主體責任和“四個能力”建設。
2、要求各科室在重大節(jié)日或長假前夕必須做好消防安全檢查,加大排查力度,逐一完善防火防盜及應急疏散相關措施,徹底消除火災隱患。
3、完善各種消防標示,定期檢查消防設備的運行情況,并有文字或圖例標明操作使用方法,要求各科室每月進行自查,重點科室做到日查并有相關檢查和詳細記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報院領導,并限期作出整改。
4、及時處理好接診中的醫(yī)患矛盾化解,加強職工業(yè)務學習,樹立服務意識,落實好站內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風制度,廉潔行醫(yī)。
5、做好化驗室、疫苗存儲室等重點部門的安全措施落實。
6、每季度召開一次安全例會。
7、定期對全站職工進行消防安全知識培訓,熟練掌握各種消防器材的使用及火災逃生技能。
8、加大宣傳力度,充分利用院內(nèi)電子顯示屏、LED、宣傳欄、宣傳資料等多方式、多渠道進行宣傳。在全院形成良好的學習氛圍,進一步完善各種消防安全長效機制,把一切安全隱患都扼殺在萌芽狀態(tài)。
2017年6月3日