第一篇：xxx煤礦申報全煤系統安全思想宣傳教育工作先進個人材料

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xxx煤礦申報全煤系統安全思想宣傳教育工作先進個人材料

xxx，男，中共黨員，出生于xxx年x月x日，xx省xx市新xx區人。xx年x月畢業于xx煤校，xx年xx月至xxx年x月在xxx煤礦工作，歷任技術員、通風科長，xxx年x月至今在xxx煤礦工作，一直擔任安全副礦長。

該同志擔任安全副礦長以來，深知煤炭行業是一個非常特殊的行業，煤礦生產絕大數安全事故與職工個人的不安全行為和自主保安意識不強有關。因此，在安全管理工作上，該同志在嚴抓井上下安全設施基礎建設及工作面現場管理的同時，時刻沒有放松加強對職工的安全思想政治工作的宣傳和教育，形成了兩手都要抓、都要硬的安全管理理念，取得了至擔任安全副礦長三年多時間內未發生過重大傷亡事故的好成績。具體工作情況如下：

一、利用多種形式加強安全宣傳教育工作

我礦原屬xxx區營煤礦，xxx年xx月整體有償轉讓給xx公司。因我礦原屬地方煤礦，職工隊伍建設一直是我礦安全管理工作的難點，我礦采掘一線職工全部都是外包隊農民協議工，人員主要來自四川、湖北、甘肅等省的偏遠山區，職工文化素質低，流動性大，初中畢業以下文化程度人員占70%以上，文盲將近10%。針對這種情況，該同志在安全宣傳教育工作中主要采用“學、憶、擺、查、賽”五種形式的安全教育，通過多種形式的安全教育活動，變“要我安全”為“我要安全”努力建設職工自我控制、自我管理的安全文化，形成濃厚的安全生產輿論氛圍和優良的安全文化環境。具體做法是：

（一）學：就是學習有關煤礦安全生產的法律、法規及礦規礦紀

三年多時間以來，該同志一直注重廣大職工對安全知識及礦規礦紀的學習，他常說雖然我礦職工隊伍文化素質低，但只要我們能堅持不懈地反復強調有關安全生產方面的知識及礦規礦紀，就一定能提高我礦職工隊伍的整體安全思想意識和業務素質，就一定能使“安全生產”這根弦在廣大職工的頭腦中扎根。為了不斷加強安全學習，他組織礦培訓科、各坑口開展了持以之恒、形式多樣的學習活動，充分利用板報、宣傳欄宣傳安全知識和本單位先進個人事跡，利用每班班前半小時的安全學習，搞好每月一次的全員培訓和特工培訓工作，營造一個濃厚的安全知識學習氛圍。

（二）憶：就是回憶身邊的人和事

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為了不斷強化廣大職工的安全意識，該同志每年組織有關人員對職工進行二到三次的“回憶”活動，該活動主要內容就是讓每一位職工回憶發生在自己身邊的有關人員及自身違章作業所經歷的險情，讓每一位職工通過切身回憶充分認識到違章作業的嚴重危害性，從而促進安全生產工作。

（三）擺：就是擺事例

為了使職工對安全管理工作減少抵觸情緒，該同志要求礦方管理人員對“三違”人員采取教育為主，處罰為輔的管理方針。教育為主就是對“三違”人員有關違章現象用具體相似事例進行說服教育，使其充分認識到由于自身違章作業有可能給自己生命和他人生命及國家財產造成巨大損失，由于自身違章作業，將會使多少個孩子失去父親，多少個父母失去兒子，多少個妻子失去丈夫，多少個家庭失去幸福。

（四）查：就是查職工的思想動態，反麻痹行為

因我礦職工文化素質低，人員流動性大，很多工人都來自其它地方小煤礦，重生產、輕安全、做慣了、習慣了、看慣了的安全思想意識較濃，對有些習慣性的“三違”行為較麻痹。針對這一狀況，該同志經常組織礦方管理人員深入一線，及時了解職工的思想動態，通過與工人交心，耐心解說“三違”行為的嚴重危害性，從思想上根治職工的麻痹行為。

（五）賽：就是開展多種形式的安全知識競賽活動

為了促進廣大干部職工學習安全知識的積極性，該同志每年都積極組織各種形式的安全知識競賽活動，對管理干部、五大特工分類進行安全知識競賽。三年來，共組織管理干部安全知識競賽六場，瓦檢工安全知識競賽六場，電鉗工安全知識競賽四場，對獲得名次的都頒發集體與個人榮譽證書，并給予相應的物質獎勵，通過多種形式的安全知識競賽活動，全礦上下蔚成了良好的學習安全知識的風氣。

二、深入細致進行家訪、談心活動，有效地解決思想上有包袱的人和事，防患于未然

人們常說“三分技術，七分管理”而相對于我礦目前來說，技術、經濟力量還相當薄弱，而職工文化素質相當低，更加需要靈活有效的管理方式。xxx同志深知安全管理是一項群眾性工作，它與廣大職工的行為和切身利益緊密相連，靠

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少數人是不行的，必須依靠廣大群眾，全員參與管理才能搞好安全工作，為了有效解決人的不安定行為這一事故因素，他經常深入細致地進行家訪、談心活動，有效地解決思想上有包袱的人和事，做到防患于未然。三年來，共進行家訪xx多次，與職工談心xxx多人次。如：xxx年x月，礦方管理人員xxx同志，因井下違章指揮受到通報批評，降職使用后思想波動較大，工作積極性不高，xxx同志在一個月時間內三次對其進行家訪，利用拉家常的形式分析其違章指揮可能導致的嚴重后果，并從換位思考的角度出發，分析由于別人的違章指揮而導致自己發生工傷事故，將對自己的家庭產生什么樣的影響，通過苦口婆心的思想政治工作，使其充分認識到了自身的錯誤，在今后的工作中積極上進，徹底甩掉了思想包袱。又如：xxx年x月，xxx坑口四川籍爆破工xxx因違章放炮受到處罰后，思想上想不通，抵觸情緒較大，xxx同志召集馬家溝坑口的部分爆破工一起找其談心，先從人性教育為切入點，分析其遠離親人和家鄉來礦打工的目的，遠方的親人盼自己平平安安掙錢后能早日返回家鄉團聚，再從鄉情教育為切入點，分析其違章作業可能給一起出來打工的老鄉有可能造成傷亡事故，最后從經濟利益教育為切入點，分析其按正規爆破火工品的消耗量將明顯少于非正規爆破火工品的消耗量，通過耐心的思想教育工作，該同志徹底認識到了自己的錯誤做法，保證以后一定遵守安全爆破作業程序，遵守礦規礦紀，做一名合格的爆破工。

三、堅持安全管理五嚴的過程中，加強職工思想教育工作

在從事安全管理工作的三年多時間，xxx同志始終把加強安全管理工作與加強思想教育工作有效地結合起來。他認為貫徹落實有關國家安全生產方針、法律、法規、規程、要求、標準及礦規礦紀，沒有強有力的管理是行不通的，而嚴肅的態度、嚴密的組織、嚴格的要求、嚴細的作風、嚴厲的查處這五嚴在安全管理過程中，肯定會導致職工的對立，抵觸情緒，所以只有理順廣大職工情緒，才能全面提高職工安全生產的自覺性。在五嚴的同時，加強廣大職工的思想教育工作，主要方法是把親情教育、現場教育、案例教育貫穿在整個思想教育體系中。親情教育主要是開展好職工家屬下井前送溫暖活動，大量張貼親情教育類宣傳標語，如“嚴是愛、松是害，出了事故害三代；高高興興上班、平平安安回家；為了家庭幸福，請注意安全”等標語；現場教育主要是開展好一幫一、一帶一

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

第二篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪

文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了iso9002質量體系認證，1999通過了iso14001環境管理體系認證，xx年2月通過了環境管理體系復評審核，xx年發布iso18000職業健康體系認證。xx、xx年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從xx年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、xx年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。xx年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；

xx年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；xx年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，xx年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于xx年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，xx年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。xx年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。xx年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在xx年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。

各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職

第三篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億

噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質量體系認證，1999通過了ISO14001環境管理體系認證，2003年2月通過了環境管理體系復評審核，2004年發布ISO18000職業健康體系認證。2001、2002年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從2001年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；2003年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，2003年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，2003年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115；開掘進尺27173米，完成年計劃的113，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102，進尺16487米，完成計劃106，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在2003年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一

第四篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪 文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了iso9002質量體系認證，1999通過了iso14001環境管理體系認證，XX年2月通過了環境管理體系復評審核，XX年發布iso18000職業健康體系認證。XX、XX年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從XX年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、XX年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。XX年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”； XX年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；XX年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，XX年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于XX年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，XX年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。XX年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。XX年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在XX年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職

模式，“六員”即抓黨員，發揮黨組織的監督和保證作用；抓崗員，發揮青監崗員的帶頭作用；抓網員，發揮網員的監督作用；抓安全員、驗收員，發揮安全員、驗收員對現場的監督作用；抓瓦檢員，發揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用。“兩長”即工長、跟班隊長。“八網”即以廣播站為中心的宣傳教育網；以安全文化展覽室為中心的安全文化網；以隊組工作面、井上、下工業場所安全標語警示網；職工群眾廣泛參與的安全監督網；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網；以黨工團活動為中心的黨團員示范網；以女工為中心的女工家屬安全規勸網；以百名放心職工評選為核心的典型引路網。一路是礦區文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長廊。在文明路上，**礦安裝了大型噴繪，還建立了**礦職工安全藝術墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩步健康向前發展。“誰拿工人生命當兒戲就罷誰的官”這是礦領導班子的口頭禪。XX年初，他們就首先將安全生產作為一切工作的重點與前提，明確提出：“安全管理是高壓網，任何部門在安全管理中觸到這張網，忽視安全、忘記責任，就必須受到最嚴厲的處罰。”制定下發了《**礦安全管理鐵規鋼紀40條》、《**礦各級干部安全管理30個必須》等文件，明確提出了干部職工安全管理的行為、標準，并設立了舉報電話進行監督。截止XX年11月底，**礦對76名忽視安全生產的人員進行了處罰，其中開除留用14人，住“三違”學習班62人；各種違章罰款9746人次，罰金達55萬元。每月對那些工作兢兢業業、敢于負責的職工進行獎勵。一獎一罰，進一步增強了職工干部的遵章作業、自主保安的觀念。同時，礦上還堅持開展全天候的礦長安全小分隊活動，礦領導包區（科）和區（科）機關干部包隊制度。在安全生產的非常時期和關鍵地點，堅持礦、區（科）、隊三級管理干部現場24小時跟班指揮，把事故苗頭消除在萌芽狀態。

四、提高職工家屬生活環境質量，改善職工生活條件，營造四季有綠、三季有花的礦區綠色礦區**人堅持精神文明與物質文明同步規劃、同步實施、同步發展，不斷創新的活動形式，堅持創新企業文化建設，突出人本思想，努力建設園林式礦井，綠化覆蓋率達到40％以上，在礦區兩個文明建設上，走出了一條具有**礦特色的發展之路。“煤礦不見煤、矸山不見矸”，這不是天方夜譚，**人已經把它變為現實。是什么原因成就了這樣一個“綠色**”呢？建礦時間短、礦山設施先進構成的高起點僅僅是一個因素，礦黨政領導以戰略眼光審時度勢，無數職工齊心協力、奮力拼搏，才是最根本的原因。進入XX年，**礦新一屆領導班子成立后，**礦長說：“煤礦遠離城市，應該加大力度建設花園礦區，給了職工創造良好的工作生活環境。”黨委書記**說：“這也是礦井可持續發展，三個文明協調發展的需要。”說干就干，在XX年環境整治大行動中，**礦黨政領導制定了礦區環境面貌一年初見成效，三年大變樣的奮斗目標。從XX年4月14日開始，他們組織動員廣大職工家屬開展了突擊清理垃圾第一戰役。先后有5000人次參加了這一環境整治活動，短短幾天，將礦區公路中積存多年的800余方垃圾全部運往矸石山進行了填埋，對20噸鍋爐房院內公路、201皮帶到木材廠路、機電科綜采庫房路等4條公路進行了硬化。安裝了50多套休閑椅和健身器材；在資金十分緊張的情況下，多方籌措資金，投資500余萬元，興建和改建的“眾欣園”、“聚志園”、“童心園”、“連心園”四座立體式花園拔地而起；規劃施工了礦區多功能會議室等一批精品工程勝利竣工。在下部家屬區安裝防護欄，建起了封閉式生活小區，對17棟家屬樓實行封閉式管理，建起了安全文明小區，為礦區32戶職工解決住房問題。對礦區內的公路進行清理整修，拆除違章建筑1000多平方米，整型綠化面積XX平方米，增加綠化面積1XX平方米，硬化路面面積 1000多平方米，礦區綠化覆蓋率達到40%以上。在主要路段、路口添置了果皮箱，在生活小區內設置了封閉式垃圾投放站。在各公園建起了涼亭、花廊，安裝了景觀燈。每當到國慶、元旦、春節、元宵節、圣誕節等節日，家屬區、辦公區，處處燈光閃爍、處處火樹銀花。每到春夏秋季節，礦區綠樹環抱，花草噴香，飛來的很多不知名小鳥在這里嘰嘰喳喳，放聲歌唱；每到夜晚，華燈閃亮，火樹銀花，男女老少攜伴而行，指指點點，好不愜意。就連來**礦安裝調試刨煤機的四位德國專家都說：“**，太美了。”XX年**礦建設花園式礦區已初見成效，成為太原市極個別被授予“園林環保先進單位和環保模范企業”稱號的單位之一。**礦一班人又在描繪新的藍圖；建設一座可容納3000多人的高檔燈光球場；一個礦區街心廣場；一個山坡綠化美化帶┅┅那時，**礦將更加美麗動人。

五、樹立人才立企的觀念，體現人性化現代管理思想，激發了每個職工的內在潛力、主動性和創造精神，每個人的主觀能動性得到充分發揮，形成興一方熱土、干一番偉業的巨大力量，有力推動了全礦各項工作的進展。群雁高飛頭

第五篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪 文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。

各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職工則由支部書記利用班前會、安全例會、周五下午政治學習時間等一切可利用的時間對其進行輔導。2003年全礦舉辦了6期培訓班，在全礦黨員中掀起了學習三個代表的新高潮。在學習過程中，堅持做到有安排、有落實、有記錄、有考核，以實實在在的活動引深“三個代表”的學習，真正把“三個代表”重要思想融入安全生產當中。在加強對干部理論學習的同時，**礦還組織全礦干部認真學習了《現代領導規律》等電視講座，聽取了華北科技大學王丹教授講座，收到了良好的效果。在提高職工素質工作中，2003年**礦共內培職工3334人，外培職工307人。對技術創新有功人員、技術狀元、標兵、能手給予浮動工資、提拔、農合同轉正等方面的激勵，充分調動了廣大職工練本領、提素質的積極性。

二、堅持“以人為本”的發展思路，為職工建立諫言獻策的平臺，發揮職工的聰明才智，實施溫暖工程，在干部與群眾之間搭起信任的橋梁。

圍繞職工的切身利益，充分發揮職工參政議政的作用。**礦黨政十分重視維護職工的合法權益和民主利益，凡是礦上的重大事項和涉及職工切身利益的改革措施，出臺前都要交給職代會認真討論通過。在2004年的職代會上，職工代表們暢所欲言，認真審議了各項議案，并對個別議案提出了修改建議，礦采納了這些合理建議；基層民管會嚴格監督本單位的工資分配，實行企務公開，張榜公布；工會組織職工代表對安全生產進行咨詢，對《勞動法》、《職業病防治法》執行情況巡視檢查，一手抓調整勞動關系機制的建設，一手抓為職工群眾辦實事、辦好事，調動、發揮、保護了廣大職工的積極性和創造性。在勞動和就業、勞動保護、安全生產環境等方面較好地維護了職工的合法權益。積極組織勞動競賽、合理化建議和“學、練、比、推”活動，積極開展自保互保、安全群監網活動和女工家屬協管安全活動。工會組織的作用在為職工群眾說話辦事中集中體現出來。

推行“陽光作業”，增加企業管理的透明度。**礦特別注重通過完善各級干部廉潔自律責任制，以制度建設促進廉政建設，進一步增強黨政領導班子的牽引力作用。一年來，**礦認真貫徹公司《實施陽光工程的辦法》，進一步搞好企務公開、民主監督，結合礦井實際，把“陽光工程”建設與“責任法人”制度有機結合，使“陽光工程”實施辦法在黨委書記、礦長的領導下真正落到實處。進一步完善了《**礦陽光工程實施辦法》細則，下發了《**礦干部廉政建設責任制》，制定了黨員領導干部在婚、喪、子女過生日等活動中的規定，實行黨員領導干部重大事項報告制度，礦、基層兩級都建立了企務公開欄，定期進行企務公開，接受群眾監督，杜絕各級領導班子違法違紀和不廉潔現象，通過各級班子領導廉潔的作風，進一步鼓舞了干部職工的士氣和工作熱情，通過各級班子領導的表率作用，進一步促進了各級干部講學習、講正氣、講奉獻的熱情。目前，全礦各級班子思想、工作協調，自我解決矛盾的能力普遍增強。

三、安全工作是煤炭企業發展的保證，企業進行任何形式改革的首要前提和基礎是保證安全生產

建立內容豐富、形式多樣的安全宣傳教育是打造安全礦井的重要手段和有效途徑。**礦明確提出由宣傳部對安全宣傳教育工作負總責，并且明確各部門的任務，各部門按照要求進行落實和完成。每月由宣傳部組織各部門對六大區{科}隊進行檢查，并進行通報，獎優罰劣。使安全宣傳教育工作形成了強大的合力。**礦目前形成了“六員兩長八網” “一樓一廊一路” 的安全管理模式，“六員”即抓黨員，發揮黨組織的監督和保證作用；抓崗員，發揮青監崗員的帶頭作用；抓網員，發揮網員的監督作用；抓安全員、驗收員，發揮安全員、驗收員對現場的監督作用；抓瓦檢員，發揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用。“兩長”即工長、跟班隊長。“八網”即以廣播站為中心的宣傳教育網；以安全文化展覽室為中心的安全文化網；以隊組工作面、井上、下工業場所安全標語警示網；職工群眾廣泛參與的安全監督網；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網；以黨工團活動為中心的黨團員示范網；以女工為中心的女工家屬安全規勸網；以百名放心職工評選為核心的典型引路網。一路是礦區文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長廊。在文明路上，**礦安裝了大型噴繪，還建立了**礦職工安全藝術墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩步健康向前發展。



四、提高職工家屬生活環境質量，改善職工生活條件，營造四季有綠、三季有花的礦區綠色礦區

**人堅持精神文明與物質文明同步規劃、同步實施、同步發展，不斷創新的活動形式，堅持創新企業文化建設，突出人本思想，努力建設園林式礦井，綠化覆蓋率達到40％以上，在礦區兩個文明建設上，走出了一條具有**礦特色的發展之路。

“煤礦不見煤、矸山不見矸”，這不是天方夜譚，**人已經把它變為現實。是什么原因成就了這樣一個“綠色**”呢？建礦時間短、礦山設施先進構成的高起點僅僅是一個因素，礦黨政領導以戰略眼光審時度勢，無數職工齊心協力、奮力拼搏，才是最根本的原因。

2003年**礦建設花園式礦區已初見成效，成為太原市極個別被授予“園林環保先進單位和環保模范企業”稱號的單位之一。**礦一班人又在描繪新的藍圖；建設一座可容納3000多人的高檔燈光球場；一個礦區街心廣場；一個山坡綠化美化帶┅┅那時，**礦將更加美麗動人。

五、樹立人才立企的觀念，體現人性化現代管理思想，激發了每個職工的內在潛力、主動性和創造精神，每個人的主觀能動性得到充分發揮，形成興一方熱土、干一番偉業的巨大力量，有力推動了全礦各項工作的進展。

群雁高飛頭雁領，一個企業要發展就必須有一個團結的領導集體。**礦黨政班子注重在企業發展中堅持做到“四自常溝通”，四自是自重、自省、自警、自勵，真正樹立起良好的黨員形象、領導形象。在思想上相互溝通、相互理解，工作上相互支持、相互尊重，遇到矛盾和問題不回避、不埋怨，而是及時采取措施補救，特別是礦黨政主要領導之間工作相互配合、協調，體現出良好的個人修養與素質。堅持開好礦級領導的民主生活會，自覺開展批評與自我批評，正確對待成績與問題，彼此間心情舒暢，增強了班子的團結，也增強了班子的向心力，“常溝通”是凡是涉及礦井發展的重大問題、重大決策、改變決策、有分歧的常通氣溝通，做到群策群力，增加了工作的透明度，維護了班子團結，有力保證了企業的健康發展。

實施人才立企戰略，建立能上能下的用人機制，為廣大職工建立施展才華的舞臺。推動國有企業發展的關鍵是人才，調動人才積極性的核心是尊重知識、尊重人才，為人才建立一種良好的發展環境，重點是建立“以人為本”的用人思想調動職工積極性。該礦在人力資源管理上注重向知識性干部傾斜。始終堅持“德才兼備、公平公正”的原則，以德才為標準，以績效定發展，礦級班子成員充分討論，長期醞釀，廣泛征求群眾意見，通過公開招聘、民主測評等形式為全礦的知識型、技能型人才打開了通途大道。一大批碩士研究生、本科、專科學歷職工走上了重要崗位，有得擔任了領導職務，有得在**礦挑起了技術大梁。在機構設置和人員配備過程中，按照“追求最優，以效為先”的原則，不求上下對口，但求工作效果最佳。將原小車隊由科級單位降為正隊級單位，并劃歸黨政辦管理。將科技信息中心的科技、節能、計量業務劃歸生產技術科管理，計算機業務歸調度室管理，質量、環境認證等業務歸企管辦。保衛科、武裝部、交安委；環衛科、計生辦；勞資科、保險處；紀委、監察科、法顧室；企管辦、政策研究室、審計辦等部門根據業務性質實行一套機構多塊牌子管理，減少了科級機關建制八個。大大提高了工作效率，轉變了工作作風。

六、思想能主導人的行為，行動又能引導人的思想。**礦在精神文明建設中不搞空對空，堅持虛功實做，把精神文明的著力點放在有利企業發展，有利于職工生活上。

**礦黨委堅持以“三結合，三為主”為工作思路，實事求是地開展了思想教育活動。“三結合，三為主”即：把思想教育與解決實際問題相結合，以解決實際問題為主；抓“軟件”與抓“硬件”相結合，以抓“硬件”建設為主；抓一時一事性活動與抓經常性活動相結合，以抓經常性活動為主。

開展思想道德教育活動。在實際工作中，礦黨委堅持在全礦開展了以“打牢思想基礎，筑牢思想防線”為目的的思想道德教育活動，通過廣播、板報等宣傳媒體廣泛宣傳勞模風采及先進典型事跡，針對“法輪功”等邪教組織還進行了專題講座，為保證效果，**礦把思想道德教育活動與安全生產工作同安排、同布置、同檢查，有力的推動了企業精神文明建設向縱深發展。它使精神文明建設與安全、生產、經營工作有機結合，達到目標上同向，步驟上同行，落實上同步，活動范圍涉及科、廠、隊、職工、家屬，考核內容把責任法人制度進行細化分解，是企業在新形式下開展思想政治工作的有效途徑。

開展創建文明礦區活動。**礦經過近幾年的不懈努力，礦區花草樹木的數量品種越來越多，檔次也越來越高，但草地綠地被踩踏、一些樹木被折損、一些觀賞花木被攀摘等現象也偶有發生。為鞏固礦區綠化成果，提高礦區文明程度，2004年，**礦開展了時間跨度達三個月的“美我家園、愛我**”活動，人員涉及全礦所有職工家屬，地點涵蓋了工業區和生活區，通過活動提高**礦職工家屬的素質，鞏固了近幾年來**礦的綠化、美化成果，在礦區形成了一種愛護環境光榮、言行文明可贊的良好氛圍。在活動中宣傳部門深入基層，發現典型，積極報道了在此項活動中涌現出來的人和事，通過廣播、電視等媒體形式廣為宣傳，逐步在全礦范圍內形成一個講文明、樹新風、保安全、促生產、增效益、愛礦山的氛圍。

把先進的企業文化與精神文明建設有機結合，打造**文化品牌。**礦在企業文化建設上，根據煤礦工人業余文化生活相對單調的實際情況，把各項安全法令、法規、安全生產條例子、規章制度、安全格言警句、警示標志、企業精神、文明創建等反映企業發展榮譽成果等內容圖片印在撲克牌的醒目位置，內容和圖案按一通三防、機電質量標準化等到不同專業分門別類地印制成了2萬副撲克牌，發放到每個職工的手中。撲克上，廣大群眾職工在休閑娛樂的同時，自覺接受企業的安全宣傳教育和安全文化、企業精神熏陶。組織職工代表確立了礦歌、礦徽、礦旗，制作了《**礦同唱安全之歌》，在慶祝建黨82周年之際，**礦在辦公樓前廣場，舉行了隆重的升國旗、升礦旗儀式。此后，升國旗、礦旗儀式被固定在每個月第一天的早晨。這些活動的開展進一步弘揚了**礦“集眾志、重管理、興科技、創第一”的企業精神。

以活動為載體，體現具有**特色的精神文明建設。近年來，**礦堅持每年出一期文藝刊物《**花》，每兩年舉辦一屆職工籃球賽，每3年舉辦一屆職工健身運動會，每4年舉辦一屆職工文化藝術節。在地面質量標準化建設中，礦要求地面的職工每天要配帶胸卡上下班，機關干部要在辦公樓前掛牌上崗，每天清晨，礦機關的干部都提前十幾分鐘來到辦公室，在清理完衛生后，下樓集體做健身操。為了配合礦區綠化美化的要求，**礦還在全礦范圍內開展了征集**礦“十大不文明行為”、全礦職工家屬公開文明承諾活動，這此活動的開展極大的提高了職工家屬文明意識。

七、企業經營戰略就是企業發展的方向和指針，是企業實現興旺發達和持續發展目標的首要前提和重要保障。在市場經濟體制不斷完善的今天，搞好企業經營戰略研究，已經成為擺在每一位企業領導者面前的課題。

堅持每月召開一次經濟分析會，加強對成本過程的控制力。每月對各單位經濟運行狀況進行分析、診斷、現場解決問題，各區（科）、隊組每月也要分別召開一次經濟分析會，通過對上月成本完成情況進行分析，提出本月成本完成情況進行分析，提出本月改進、提高的措施和辦法。月底最后一天晚上，由礦領導主持召開當月效益工資結算會，依據各單位生產經營指標完成情況，由礦職能部門進行評判，拿出獎罰意見，最后由礦領導敲定獎罰，從而增強了基層生產單位領導和職工群眾的成本意識、指標意識。

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如今置身于**十里礦區，綠的山、白的房和高高的煤倉，錯落有致的映入人們的眼簾。多少人在贊嘆好的變化，多少人在述說著他的成績！