第一篇：環(huán)境衛(wèi)生管理部門先進個人事跡(蒿塔村吉品海)

吉品海同志的簡要事跡

關鍵時能沖得出來，危難時能豁得出來。一句話，時刻走在群眾的前面，這是對關口鎮(zhèn)蒿塔村支部書記吉品海同志的真實寫照。該同志一年來，以蒿塔新建的道路及蒿塔片區(qū)街道為戰(zhàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一道早出晚歸，戰(zhàn)斗在清掃第一線，環(huán)衛(wèi)工人沒有不認識他的、沒有不熟悉他的，蒿塔村的每一條道路都留有他勤勉敬業(yè)的足跡，他的辦公地點幾乎被他自己搬到了馬路上，他也因此收獲了一個雅號——“馬路書記”，這個稱謂，環(huán)衛(wèi)工人叫的實在，他自己也覺得親切。這是人們對他工作的一種認可，也是一名基層管理者樸實無華的人生追求。

一、“馬路書記”與環(huán)衛(wèi)工人。每日從6時開始，他都跟環(huán)衛(wèi)工人一起掃街、一起保潔，并對每一條道路的衛(wèi)生狀況進行巡查，對環(huán)衛(wèi)工人在清掃作業(yè)、道路治污和道路保潔進行指導。當發(fā)現(xiàn)存在的問題時，快速協(xié)調在最短的時間內(nèi)予以解決。環(huán)衛(wèi)工人身上有多少土他身上就有多少土，環(huán)衛(wèi)工人流多少汗他身上就流多少汗，環(huán)衛(wèi)工人都親切地稱呼他“馬路書記”。

二、立足本職創(chuàng)一流業(yè)績。大家都知道，環(huán)境整治工作中蒿塔片的衛(wèi)生最差，到處是垃圾，他帶領群眾進行清理整治，動員群眾建設標準型“三格式”化糞池，組織安裝蒿塔移民小區(qū)下排污管道1250米，做到糞便和污水“零”排放。他將責任分解到位、措施落實到位、物資準備到位、信息聯(lián)絡到位。在他的帶領下，環(huán)衛(wèi)工人全力以赴，各部門分工不分家，高速運轉，保證了蒿塔片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈了，百姓舒心了。

三、嚴格考核出成效。別看吉品海同志是一名村支部書記，但他的原則性極強，敢于堅持真理。在環(huán)衛(wèi)檢查評比中，他敢于正視問題，針對環(huán)衛(wèi)工作的實際，他提出了開展“陽光評比”活動。他每周組織1-2次工作考核，依照片區(qū)制定的考核評分細則，對道路污染治理和道路保潔進行嚴格的考評，并及時將考評分數(shù)和排名上墻公布，為蒿塔村實施獎懲提供依據(jù)。真是一石激起千層浪，評比剛開始，一些名次排后的單位和部門，覺得面子上過不去，請領導說話的、找關系說情的都被吉品海同志耐心勸了回去。經(jīng)過一年的實踐，這種公開、透明的評比方式逐漸得到了同行們的認可，樹立了環(huán)衛(wèi)行業(yè)積極向上、主動工作、良性競爭的好風氣，蒿塔的環(huán)境面貌明顯好轉。

吉品海同志以踏實的工作作風，忘我的工作熱情和迎難而上的拼搏精神，解決了蒿塔環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的一個又一個難點問題，推動了蒿塔片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的根本改變。走在人群中，他是那么普通，然而工作在他周圍，你會感到他是一團火，是一盞燈，他用實際行動踐行了黨的群眾路線，在思想上、行動上保持了基層管理者應有的先進本色。

第二篇：環(huán)境衛(wèi)生管理部門先進個人事跡WORD

楊光同志的簡要事跡

關鍵時能沖得出來，危難時能豁得出來。一句話，時刻走在群眾的前面，這是對大同市新城機械化清掃有限公司副經(jīng)理楊光同志的真實寫照。該同志一年來，以御東區(qū)新建的道路為戰(zhàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一道早出晚歸，戰(zhàn)斗在清掃第一線，環(huán)衛(wèi)工人沒有不認識他的、沒有不熟悉他的，御東區(qū)的每一條道路都留有他勤勉敬業(yè)的足跡，他的辦公地點幾乎被他自己搬到了馬路上，他也因此收獲了一個雅號——“馬路經(jīng)理”，這個稱謂，環(huán)衛(wèi)工人叫的實在，他自己也覺得親切。這是人們對他工作的一種認可，也是一名基層管理者樸實無華的人生追求。

一、“馬路經(jīng)理”與環(huán)衛(wèi)工人

每日從6時開始，他都跟環(huán)衛(wèi)工人一起掃街、一起保潔，并對每一條道路的衛(wèi)生狀況進行巡查，對環(huán)衛(wèi)工人在清掃作業(yè)、道路治污和道路保潔進行指導。當發(fā)現(xiàn)存在的問題時，快速協(xié)調各部門在最短的時間內(nèi)予以解決。環(huán)衛(wèi)工人身上有多少土他身上就有多少土，環(huán)衛(wèi)工人流多少汗他身上就流多少汗，環(huán)衛(wèi)工人都親切地稱呼他“馬路經(jīng)理”。

二、立足本職創(chuàng)一流業(yè)績

大家都知道，冬季的大同市千里冰封，萬里雪飄。清冰雪自然就成了城市管理的一項經(jīng)常性工作和應急性的突擊工作。為實現(xiàn)“邊下邊清、邊清邊運”的良性作業(yè)方式，楊光同志在充分調研的基礎上，組織召開清冰雪研討會，多方聽取社會意見，提出了“一案四到位”清冰雪工作新理念，也就是通過公司制定清雪預案，將責任分解到位、措施落實到位、物資準備到位、信息聯(lián)絡到位。在他的帶領下，環(huán)衛(wèi)工人全力以赴，各部門分工不分家，高速運轉，保證御東區(qū)冬季市容環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈了、主干街道交通順暢了，百姓舒心了。

三、嚴格考核出成效

別看楊光同志年齡不大，但他的原則性極強，敢于堅持真理。在環(huán)衛(wèi)檢查評比中，他敢于正視問題，針對環(huán)衛(wèi)工作的實際，他提出了開展“陽光評比”活動。他每周組織1-2次工作考核，依照公司制定的考核評分細則，對道路污染治理、道路機掃和道路保潔進行嚴格的考評，并及時將考評分數(shù)和排名上墻公布，為公司實施獎懲提供依據(jù)。真是一石激起千層浪，評比剛開始，一些名次排后的單位和部門，覺得面子上過不去，請領導說話的、找關系說情的都被楊光同志耐心勸了回去。經(jīng)過一年的實踐，這種公開、透明的評比方式逐漸得到了同行們的認可，樹立了環(huán)衛(wèi)行業(yè)積極向上、主動工作、良性競爭的好風氣，城市的環(huán)境面貌明顯好轉。

.楊光同志以踏實的工作作風，忘我的工作熱情和迎難而上的拼搏精神，解決了市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的一個又一個難點問題，推動了御東區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生面貌的根本改變。走在人群中，他是那么普通，然而工作在他周圍，你會感到他是一團火，是一盞燈，他用實際行動踐行了“科學發(fā)展觀”的重要思想，在思想上、行動上保持了基層管理者應有的先進本色。

二O一一年十一月.