第一篇:施工隊先進事跡
建設者之歌當歲月悄然轉動不息的年輪,當太陽點燃生命的火焰,當三百多個晝夜已成往昔,我們將以飽滿的熱情和火熱的激情續寫新的華章。那是2011年的夏天,我們所有人的眼光,聚焦到一個共同的地方——東大地鄉。就是這里將建設成京城集團百萬噸選廠;就是這里將建設**乃至**地區最大的選礦廠;彼時彼刻,每名京城人的喜悅之情溢于言表,激動萬分。在集團領導殷切期盼下,溢滿激情的**人整裝待發。三百多個日夜,一載春秋。百萬噸選廠的建設者們以忘我的付出編織了真實感人的贊歌。選廠電工王義國,年近花甲。一次,大雨滂沱,變電站斷電,他沒有絲毫猶豫,冒著大雨、踏著泥濘,艱難地爬到山頂把電送上。回來時他渾身濕漉,混著泥漿,卻沒有一點抱怨。還有一次,王師傅在給施工隊接電纜的時候,一不小心掉進了半人多深的大糞坑。他沒有對指揮部的任何人說,只是默默地回家換了身衣服,馬上回來,繼續工作。建設者們都在以主人翁的身份要求自己,堅守崗位,嚴守責任。**指揮部人員和施工隊隊長和技術員,每周至少一次的工程調度會,便是最好的證明。他們時常為了一個小小的施工環節討論一午,他們總是為了得到更好的施工方案爭得面紅耳赤。一百多篇的施工日記記錄了百萬噸選廠的成績與困難,記錄了建設者們不息的三百多個日夜。當啟明星收起最后一縷光輝時,我們總能看到一位身穿迷彩服的長者在粗碎車間施工現場轉一轉,在篩分車間施工現場看一看,到主廠房施工現場走一走。廠房在三百多個日夜中日漸成形,這道身影卻從未缺席過。這就是京城集團**礦業的礦長——賀占林經理。他以他的堅守和責任為我們樹立了最好的榜樣。在他的帶領下,在**建設者的共同努力下,**二十萬噸選廠技改完成并創造多個第一,百萬噸選廠土建工程基本完成、設備正有條不紊的安裝。從電工到主管再到公司老總,從下到上,每一個**人都在用實際行動詮釋著愛崗敬業這四個字;每一個**人都在用努力工作來爭取百萬噸選廠的早日投產。驕陽不忘,那是施工場上一句句嚴守質量的叮囑;星辰不忘,那是排洪溝前一個個晃動的人影;雪花不忘,那是冰冷設備旁一雙雙溫暖的大手。我們這一年是一杯清酒,也許匆忙釀就不耐品評,卻搖曳著淺淡而真誠的光影。我們這一年是兩行足跡,也許踉蹌歪斜并不從容,卻將永遠定格在我們的心中。難忘這一年,風也過,雨也走,手相牽,心相連,共祝新一年!一:**礦業百萬噸選廠基建項目部領導認真組織全體員工,圍繞建立完善激勵約束機制,切實加強員工主人翁責任感,形成腳踏實地一絲不茍的工作作風,基建項目的人員包括領導、管理及后勤人員總計十幾人,負責百萬噸選廠基建管理、技術、安裝等各方面的工作,施工隊伍之龐大,技術要求之嚴謹、工期要求之緊迫。在京城礦業基建史上是前所未有的。面對如此巨大建筑工程和緊迫任務,項目部主管領導及全體人員身先士卒、專心致志、兢兢業業,大家不辭辛苦,起早貪晚堅持巡查施工工地每個角落,發現問題及時溝通解決。我們大家做人實在,出事坦誠,工作認真負責的態度感染和教育了身邊的每個施工隊伍,全體員工明確奮斗目標,自覺形成積極、勤勤懇懇、恪盡職守的工作態度,心系**,愛廠如家的行動凸顯。、為更高效,爭時間、搶速度、保證質量。我們既有嚴格組織紀律又普遍提高全體員工的愛崗敬業精神素質。全體員工打破八小時工作日,每天早七點半上班,晚六點半下班,取消休假。在崗時間嚴謹喝酒,并嚴肅晚間值班制度,全身心得投入到工作中去。對工程質量工期實行分工負責制。建立雷打不動的星期一工程調度會,全面掌握工程施工情況。二:記得我們百萬噸選廠建設者們無論刮風下雨,總是準時到達工程指揮部,每天他們都會親自到現場檢查工作,在每個工地他們都會不厭其煩地叮囑隊長和技術員:關鍵部位的尺寸,一個預埋件的高低、一個鋼筋套子的擺放,必須多檢查、多復合。每一次開工程調度會,他們都會要求施工隊伍從嚴從細從小做起。把細節做好,精益求精。他們盡職盡責,一絲不茍。三:從2010年七月份開始,經歷了一年的時間,完成了征占拆遷任務,集團公司投入了上億元的資金保障了拆遷戶補償到位,使搬遷戶都順利的搬遷。現在又投入了幾億元的資金進行選廠和尾礦庫的建設。企業的發展壯大不僅產生社會效益,也解決當地的剩余勞動力,推動了區域型發展,企業在哪里發展,哪里的老百姓得到的實惠就越多。四:鐵人精神在**五:全員防汛,確保平安汛期以致,**礦業為了更好做好防汛工作,確保施工建設工程順利完成,對防汛工作高度重視,做到早部署早準備早安排,公司經理賀占林親自主持召開全體員工防汛會議,號召全體員工結合**實際情況,查找汛情隱患,對于可能出現的汛情,必須高度重視,寧可信其有,不可信其無,寧可信其大,不可信其小,讓廣大員工深刻懂得,水火無情,后患無情。
第二篇:2019施工隊年終工作總結精選
2019施工隊年終工作總結精選
為大家收集整理了《2019施工隊年終工作總結精選》供大家參考,希望對大家有所幫助!!
熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年,中華人民共和國成立60周年之際。我隊也取得了不小的成就,20XX年元月幫助完成北京動車段一期工程開通;完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從20XX年3月至20XX年12月,短短10個月的時間里,我作業隊共完成了京九線k185~k237段電氣化改造工程,完成正線架設142.8公里。包含肅寧站、肅寧~饒陽區間、饒陽站、饒陽~深州區間,完成供電線工程兩處,包括肅寧變電所、饒陽分區所。共計立水泥桿1696 棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊所有員工的共同努力下取得了不錯的成績。
在京九電氣化改造工程接觸網施工中,網一段領導給予了我們很大的幫助,從接觸網下部施工開始,每一個施工環節都有領導的精心指導,我們也優質地完成了施工任務。如兩天時間幫助任丘~河間區間挖坑二百多個;一個點內整桿五十多個;在一個封閉點內放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎澆注。在這一年的實際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎澆注等每一個細節都有領導的關懷與幫助。我們也努力要求自己,完全按照設計規范施工,避免了施工浪費與返工現象。在這一年的時間里,在領導的帶領
下,理論聯系實際,多從現場著手,將圖紙上與現場不一樣的地結合起來。在設計允許范圍內對支柱的跨距,基礎的位置進行移動,處理好電纜與基礎澆注的關系。考慮各方面實際存在的問題與其它影響,在實際施工中還處理好了相關的安全質量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現意外傷亡事故發生;無違章違紀事故。
接觸網下部施工是接觸網工程很重要的一步,接觸網上部工程是在下部工程的基礎上建立起來的,要求對基礎以及拉線基礎進行精確定位,符合設計規范,才能保證接觸網上部施工能夠順利進行。車站岔區道岔柱定位以及錨段關節柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當中采用自我監督;同事相互監督;取長補短,各個環節都有專人負責,有效地避免了出現不達標的事件發生。
大官廳車站的拆除改造工作更是體現了我們工作的高效率,領導親自安排,統一布署,所有員工上下一心,加上外協隊伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程,效率著實喜人。剛拆除車站時現場混亂,許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴重影響接觸網支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況,領導也和工人一樣,頂著六月的烈日,現場親自指導工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領導們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。
上下齊心,整整花了兩天的時間,大官廳車站總算是攻克下來了。因為領導送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的溫暖,鼓舞著現場的每一個人,激發出每一個人的能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領導正確的領導下所有人的共同努力的結果。多次受到領導們的好評。
20XX年6月16日,京九線饒陽~深州區間,我作業隊僅用一個封閉點的時間內,扣去區間作業車運行時間外,架設承力索、導線13根,共計正線19545.4m,開創了電氣化改造接觸網架設的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負責人必須考慮到每一個環節,對每一種情況下有充分的準備,在時間上爭分奪秒,做到忙而不亂,同時必須趕在封閉點結束之前圓滿完成任務,這只是承導架設的一個例子,如平時作業車安排較緊的時候,人工放線、安列放線、都是優質高效地完成任務。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網架線新的理念。
7月份是一個非常大轉折點,從那時起接觸網下部工程基本結束,正式進入上部調整工作,從那時候起安排隊上人員到工班監督學習接觸網上部調整工作,由于區間調整比較單一,相對簡單,但是也要求對每一個細節合符標準化,每一步必須嚴格按照技術交底執行,我們也做到嚴格要求自己,嚴格要求他人、特別重視工班技術員現場交底工作,讓各工班副工長,各小組負責人以及每一個工人都能明白技術交底,讓每一個人都能明白為什
么,在項目部多次的考查中,我們都取得了優異的成績。我們對技術員更是嚴格要求,各種測量計算工作更是精益求精,如通過測量、計算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網調整工作就基本上已經到位了,調整的時候接觸線導高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網的細調工作結束后基本上是最終狀態,各種參數達到設計標準,接觸線導高、拉出值合符標準誤差范圍以內;補償安裝曲線的各種值達到設計標準。各個部位做到細化美觀,外觀統一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現實沒有完全按照設計步驟施工,導致施
第三篇:施工隊管理
施工隊的管理
施工隊的引進
第一條、對特種工種作業人員的要求
該處特殊工種作業人員主要是指裝飾作業中的電工、瓦工和水暖工。電工上崗時須持有相關的專業機關核發的技術資格“合格證”。瓦工上崗時須知曉公司規定的工藝要求。水暖工上崗時須熟練掌握公司規定的規范要求。工程施工中對特殊工種作業人員的上崗工作是在木工、油工完全掌握工藝要求之后再進行安排。特殊工種必須持證上崗。第二條、質保金
為確保裝修施工質量,維護公司的利益,保護消費者的權益
公司新引進的施工隊必須交納“質保金”。質保金的交納分兩部分實施。引進之前施工隊須一次性交納2,000(貳仟)元作為第一步。第二步為引進后施工隊開始進入工程施工后,扣除該施工隊的工程款的3%的金額,直至第一部分質保金和第二部分質保金的扣除額總金額達到20,000(貳萬)元為止。第三條、新施工隊工程款的撥付
新施工隊在啟動第一個工程項目施工時,施工的工程款由施工
隊自己“墊付”。工程竣工時客戶在“竣工驗收單”上簽字,并在竣工之日起三日內交完尾款后,公司確認該工程為“合格”工程時,公司支付給該施工隊工程款(同時扣除管理費和質保金)。從該施工隊的第二個施工工程開始,公司對該新施工隊的工程款撥付方式與對老施工隊的撥付方式相同。第四條、新施工隊工程質保金的退付。
如因故新施工隊不宜在我公司繼續發展,我公司已拒絕該新施
工隊繼續施工,我公司將在該新施工隊最后一個竣工工程的“保修期”完成之后退付給該新施工隊質保金。
一、施工隊的服裝管理
第一條、施工隊施工人員著裝上崗:
為了體現我公司在北京市家裝市場的公司形象,所有的施工人員在施工上崗時均必須按照公司的規定統一著裝。第二條、服裝的領用
在每季度前施工隊應根據本隊施工人員的總人數一次性交納足 額“著裝押金”。每個工程開工前須到公司領齊該工程施工人員的服裝,絕對不允許開工后的任何時候施工現場有任何施工人員不統一著裝的違規現象發生。第三條、服裝的回收
公司對施工人員的著裝實行強化管理。如發現施工隊的施工服裝有流失,該施工隊應加倍賠償流失的服裝價值。對回收的服裝,如果干凈且無明顯損壞,公司將退還其押金。
二、施工隊的培訓和考核
第一條、所有施工隊人員持證上崗
工長持證上崗是公司規范施工活動的的有力保證。每位工長必須通過公司嚴格的考核,合格后領取上崗證。工長持證后,標志著對各種工藝要求的透徹了解,應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度,規范施工過程,順利完成各種裝修任務。同時,電工,瓦工,水暖工也應通過培訓考核,合格后持證上崗;木工,油工也要培訓后領取工作證上崗,以便于公司的規范化管理。
第二條、施工隊的禮儀
施工人員的舉止要文明,談吐要得當。要統一著裝,著裝要整齊,避免過舊過破的衣著出現。現場負責人的服裝要整潔。工長著裝要干凈利落,上下班要準時,上班前和下班后著裝干凈,語言文明,行為規范。第三條、施工技術工人的技能培訓
為了持續保持和提高施工技術工人的專業水平,使公司整體施工質量 水平得到保證,公司將定期聘請各工種的技術最優秀人員對工人進行定期的培訓和考核,達到公司預定的技術技能目標。
三、施工隊的定級管理
由于各施工隊之間存在著施工技能和協調能力的差異,表現在施工進 程中就出現了工程質量的優劣。為了確保工程質量,維護公司形象,在各施工隊間引進競爭機制,必須對各施工隊的綜合能力進行定級分級管理。目前我公司基本對應于工程報價的分級將施工隊分為兩級:中級和中高級。
具體定級方法如下:
(一)定級依據: 第一條、施工工程質量的評定結果,由施工隊的施工技術質量和文明施工
表現兩方面綜合結果確定施工工程質量。第二條、施工技術質量分:優秀,良好,合格。第三條、文明施工表現分:合格,不合格。
第四條、工程質量的評定結果分:優秀,良好,合格。
優秀工程:施工質量優秀,文明施工表現合格;
良好工程:1.施工質量優秀,文明施工表現不合格; 2.施工質量良好,文明施工表現合格;
合格工程:1.施工質量良好,文明施工表現不合格; 2.施工質量合格,文明施工表現合格。
第五條、獲得優秀工程評定結果的施工隊為中高級,獲得良好工程評定結
果的施工隊為中級。
(二)實施過程由公司工程部和監察部組成評定小組根據以上方法對施工隊進行評定。
(三)關于各施工隊電工,瓦工和水暖工的定員定崗,由各施工隊根據自己的具體情況確定,但這些特殊工種均必須持證上崗。
第一章 工程巡檢的管理
一、工程巡檢的培訓和考核
為了保證工程巡檢的工作質量,提高各工程巡檢的整體素質和技術專 業水平,公司要對工程巡檢提供與其工作相關的知識,技能和工作方法的培訓,培訓周期一般每季度一次。公司將聘請專業技術水平高,工作經驗豐富的人員授課。
二、工程巡檢的分級方法
由于各分公司客戶較多,一般安排三位以上的工程巡檢人員負責每個 分公司的質量管理工作,由其中一位技術全面,工作態度認真負責的工程巡檢人員發揮領導作用。重點客戶支付設計費,對工程質量和服務要求高,施工現場零星分散在各物業小區,管理難度較大,這就要求工程巡檢人員必須具有過硬的專業技術水平和良好的工作作風。我們根據以上不同情況對工程巡檢進行分級。
第二章 施工現場的文明安全管理
一、現場負責人制:
現場負責人統一負責施工現場的一切管理工作。現場負責人在現場 時要認真仔細地閱讀報價單和理解圖紙,應根據現場及施工的具體實際情況提出合理的建設性的意見和建議以完善設計方案。制定工程進度計劃。應根據施工進度計算需客戶購買的一切材料和物品的準確計劃時間,并提前3-5天通知客戶。科學合理地安排各工種的配合交接時間。認真耐心地聽取客戶的意見并進行消化和解釋。應密切注意和認真檢查施工人員的操作過程。施工中發現施工質量隱患或可能影響工期時應積極采取措施解決,若無力解決,應立即通知工程監理或工程巡檢到場,及時解決問題。現場負責人對施工現場的文明施工和安全生產工作負全面責任。
二、施工現場的文明安全管理
第一條、現場所有施工人員必須按照公司規定統一著裝。第二條、現場必須設有公司規定的鏡框,標識和滅火器等。第三條、現場施工人員應講文明,講禮貌,不抽煙,不喝酒,不鬧
事。
第四條、不允許在施工現場作飯,留宿,特殊情況必須申請批準。
第五條、施工中人梯安放牢固可靠;用電要安全操作;要使用性能
良好,安全符合要求的電動工具。
第六條、各工種交接要及時合理,不允許疲勞作業。
三、現場材料管理
材料進場后立即碼放整齊合理,清油的三厘板要封油注意保護。易燃 物品周圍杜絕火源。線條要使其充分干燥不變形。每天清場時應將已用的材料進行歸并。墻磚,地磚要防止磕碰。五金潔具要防污染,防損壞。
四、現場的成品保護管理 第一條、做完的清油活要用普通三厘板進行保護。防止碰砸。
第二條、鋪地板要穿拖鞋作業,地板鋪完后,絕不允許表面有一棵
螺釘和汽釘,地板面用全封閉的塑料布保護。
第三條、地磚鋪貼時,瓦工要用干凈的布包住橡皮錘施工;地板鋪
完后,由于地磚容易滲色,應特別注意加強保護其表面不
受污染,嚴禁水泥漿,茶汁,水等污漬落在磚面上。
第三章 施工現場的過程管理
一、施工進場管理
施工隊進場前須到工程部開具開工通知單,并憑此領取開工證明工程款。施工人員進場后,要遵守物業管理部門的有關規定。用公司的規章制
度來約束自己。嚴格按照報價單上的工藝要求進行施工。不遲到,不早退,不無故曠工,有事事前請假。
二、施工過程中的日常管理
工長要定期到現場進行檢查,監督,及時發現問題,解決問題。對難 以解決的問題要及時上報工程巡檢。工長要及時與客戶聯系,注意反饋意見,并負責工程資料的客戶簽字工作。現場負責人在分工時,應根據工人的技術狀況合理的進行分工。工長在管理工作中要做工程日志和工作總結。工程巡檢在檢查施工過程時,應對材料和施工工藝認真檢查,強化文明施工和安全施工的檢工作,及時填寫“巡檢常規檢查單”,發現問題立即解決,不留后患。
三、工程的驗收管理
工程巡檢應以公司規定的施工質量驗收標準進行工程驗收。驗收時應 細致認真,不徇私舞弊,絕不允許不合格的工程出現。驗收時要求工長,現場負責人要到場;驗收完畢,工程巡檢應要求客戶在“驗收竣工單”上簽字。
四、施工工程的資料管理
客戶簽字的工程資料和經濟資料在竣工后,要求由工長及時交統計員 存檔。
五、工程變更審批管理規定
工程變更有以下幾種情形:
第一條、個別設計師在簽單時出于增加產值,單項工程報價過高,或不切
實際的設計方案造成客戶要求減項。
第二條、少數施工隊與客戶串通私下交易而造成工程減項。
第三條、某單項工程量的實際發生量與報價單上的數字相差較大,多出的
價額未實施增項而造成的潛在減項。
鑒于以上情況,發生工程量變更時必須實施工程量變更單審批制度,由公司監察部實施審批。原則上工程量減項金額應小于工程總額的10%,如超出10%,應由客戶,施工隊及設計師根據承擔的相應責任而承擔相應的“損失費”。
第四章 工程巡檢及施工隊的獎懲
管理規定
一、工程巡檢的獎懲規定
第一條、如當月負責的巡檢工程有10%以上未得滿分或50%以上未得效益
獎金的予以解聘。
第二條、如在工作中玩忽職守,未能及時發現進度、質量和現場施工文明
方面的隱患并造成經濟損失和有損公司形象的,根據情節輕重,給予取消當月全部獎金、解聘等處理。對工程中出現的問題未能
及時解決或處理不當,給予一般或嚴重過失單。
第三條、獎勵:主要以獎金形式體現,分別為基本獎金、效益獎金、額外
獎金和優秀巡檢獎等。
二、施工隊的獎懲規定
第一條、在每月的單項工藝評比中,若被評為最差工藝,該施工隊將被罰
款600元。第二條、施工現場無鏡框、無滅火器之一者罰款一百元;不穿公司規定的統一服裝者罰款五十元;現場抽煙者罰款五十元(發現一個煙頭,罰款相同);現場臟亂,罰款二百元;酗酒,罰款一百元。
第三條、施工時所進材料不符和公司規定的要求,一經工程巡檢發現,將
被處以一千至一萬元罰款;各工種工藝要求不符和公司要求之一
者罰款二百至一千元,情節嚴重,須立即更換施工隊,經濟損失
由原施工隊承擔。
第四條、客戶對材料或文明施工方面進行投訴成立的,第一次罰款五元;
二次投訴成立,罰款一千元,并更換施工隊,損失由原施工隊承
擔。
第五條、施工隊如有二個以上工程造成客戶投訴成立的,給予大隊現場負
責人開除的處分,小隊將給予清除出公司的處分。無論大隊、小
隊都將承擔由此給公司造成的一切經濟損失。
第六條、獎勵:施工工程某單項工藝在每月的質量評比中獲得優勝者,給
予六百元獎金。
第五章 工程竣工后的后續管理
一、工程投訴及維修
工程進入保修期內,對于出現的質量問題,施工隊應及時認真地予以維修。維修后未達到公司規定的工藝要求而引起投訴的為投訴成立,公司將視情節嚴重程度,對施工隊給予罰款及更換施工隊的處分,由此給公司造成的經濟損失由原施工隊承擔。
對于維修項目成立的,施工隊必須立即與客戶取得聯系,36小時內進場,拿出有客戶簽字的維修方案交工程部備案。
二、工程的回訪管理規定
回訪員對在施和竣工工程進行回訪,記錄、整理和歸納客戶意見并報送相關部門。回訪員必須具備一定的裝修專業和心理學知識,工作態度認真負責。及時、準確、無誤地反映客戶的意見,為有關部門解決有問題的工程提供有力可靠的依據。
三、工程檔案及資料管理的規定
工程檔案及資料設專人管理,每個工程檔案必須有該工程的客戶簽字的所有工程資料、經濟資料、巡檢承諾書回執及2.5和4.5平方的銅芯線。在整理檔案時,專業人員必須對相關資料認真審閱,對發現的問題及時責成當事人予以落實。當事人沒有在規定的時間內落實時,應立即向工程部經理匯報。工程檔案不允許無關人員進行查閱。要求專管人員定期整理、歸納工程檔案,管理上應萬無一失。同時,檔案專管人員還應負責在施工程一覽表的制定;負責新簽合同的登記和保管。
第四篇:施工隊管理制度
施工隊管理制度
1.工程進場前,估算工程安裝的工作量,要求2支以上施工隊伍對項目報價,匯報采購部比價商談。
2.確定好合作的施工隊后,小型項目進場施工前一周簽訂安裝合同,中型項目進場施工前兩周簽訂安裝合同。對照圖紙進行技術交流,告知施工過程中的注意點。
3.施工隊簽訂合同時,必須同時簽訂《施工進場承諾書》,進場前工程部組織施工隊依據《施工進場安全培訓》進行安全培訓,填寫培訓簽到表,并根據實際情況將施工人員加入團體保險名單。
4.進場前,組織施工隊參加甲方規定的的安全培訓及其他培訓,并任命指定的現場安全員。
5.施工工具原則上全部由施工隊自行提供及現場保管,公司只負責購買主材和合同范圍內的材料,如向公司借用的設備和工具,做好借用記錄,用完及時歸還。
6.施工時,設備和材料到場后,施工隊帶班人根據送貨單核對設備材料,如有型號、數量和質量問題,及時上報。施工現場缺少的小材料請示購買,大材料提出申購,現場材料合理節約使用。
7.施工現場發現問題及時和公司工程部設計部溝通,以免擅自安裝出現返工及耽誤工期的情況,現場和甲方不得許諾任何事情。
8.所有工人需提高安全意識,施工時規范操作,文明施工,保證施工安全。帶證上崗作業,甲方有要求特種作業操作證復印件在安環部門留存的,遵照辦理。
9.施工期間,所有工人佩戴公司統一的安全帽,現場遵守甲方一切合理要求和安排,服從現場管理。現場材料堆放歸類,歸置整齊,每天下班前收拾工具,打掃現場,保持施工場地的整潔。
10.施工過程中的關鍵節點,需要工程部設計部現場確認驗收(特別是隱蔽工程的安裝),列出需要整改及修整的項目,按要求改善完成。整體工程安裝完成后,簽收完工單,并配合試機調試工作。
11.如因特殊情況,需要二次進場,在第一次撤場前做好工具設備材料的安置和清點,做好記錄,有條件的一定要鎖好儲物間,保證物品安全。二次進場后,對照清單清點物品。
12.設備和材料涉及的所有說明書和合格證都整體留存,分項目收集,定期交到工程部匯總。
13.整個項目在實際施工過程中有增項和減項的內容,按照合同的約定,雙方協商一致后,做實際的結算單,交由公司留存入賬。
第五篇:施工隊協議書
發包方(全稱):(以下簡稱甲方)
承包方(全稱):
(以下簡稱乙方)
經甲乙雙方共同協商一致,甲方將乙方視為已經勘驗過現場及作業面狀況,并充分考慮了各種不利因素及風險,就目前狀況乙方愿意與甲方形成合作關系,根據《中華人民共和國合同法 》、《 中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法
規,為明確雙方權利義務關系,遵循誠實信用、平等自愿的原則,經雙方協商一
致訂立本合同條款,雙方自愿遵守。
一、工程概況 1.1 工程名稱 1.2 施工面積: 1.3工程地點:
二、施工范圍 2.1承包形式: 2.2施工范圍:
三、施工工期
3.1開工日期: 2014年10月22日 3.2竣工日期: 2014年12月 1日 3.3合同總工期為 40 工作日,中間如遇不可抗力等特殊情況,經甲方和
監理簽字認可后,工程可以順延。
四、工作內容:
4.1 根據甲方提供的施工圖紙、甲方技術部門審核通過的方案、甲方技術部門出
具的技術交底,結合現場實際情況提出的書面要求; 4.2 根據施工規范中規定的質量要求,進行作業,并保證符合質量驗收規范要求,在因自身技術不規范而引起的質量問題(修補、返工造成的材料損失、人工窩工、重復用工等),由乙方承擔,并從其結 算中扣除; 4.3 在作業過程中嚴格按照甲方技術部門出具或認可的排版圖施工,并符合相關
施工規范和技術要求甲方。
4.4 作業過程中材料損耗,不得超過山東省建筑工程消耗量定額(2006)規定的損耗率,否則超出部分由乙方承擔; 4.5 施工作業過程中的材料二次倒運、成活面的清理等作業; 4.6 組織人員進場,并向甲方安全室報送勞務人員安全教育培訓記錄、勞務人員
三級安全教育單;
4.7 政府性及公司內部檢查、考察及評比活動的現場整理工作; 4.8 竣工清理、維修等其它與工程相關的一切工作; 4.9 質量保修。
五、技術要求及質量標準: 5.1 技術要求:乙方嚴格按照甲方技術部門出具的技術交底,建筑工程質量驗收
規范,及審核通過的施工方案作業; 5.2 施工程序: 施工準備?測量放線?預埋件處理及安裝?連接角碼安裝?立
柱安裝?橫梁安裝?玻璃配組件制作及陶土板安裝?清潔檢查?竣工驗收 5.3 質量標準:符合設計要求和國家施工及驗收規范標準,并且達到本工程總體
工程驗收標準要求; 5.4 分部分項合格率必須達到100%,優良率不低于90%,乙方質檢員必須按照國
家、地區和我公司的質量標準進行自檢,配合項目質檢員進行聯檢。如果達不到
驗收標準,返工修補所發生的工費由乙方負責。
六、工期要求:
6.1 雙方約定 年 月 日乙方全部完成所承包范圍內工作,并達到
驗收標準,根據甲方制定的工期計劃,乙方每日向甲方項目部報次日計劃完成量及到達形象部位,經甲方工程部門主管領導審核并簽字后,乙方須嚴格執行;
若乙方未能在當日完成甲方要求的工作計劃,則由甲方工程部門主管領導填寫罰
款單,按當日計劃完成量的 %進行處罰; 6.2 乙方應對施工范圍內的作業面合理安排人員,保證已有工作面能及時的展開
作業,若經甲方各單位工程現場負責 人發現已有工作面人員空缺,甲方各單位工程現場負責人將出具罰款單,并在最終結算中扣除; 6.3 甲方向乙方提供的各單元施工位置設計圖,乙方應仔細研究,禁止在施工作業過程中與排版圖不符合而造成的返工、窩工現象,若發現上述情況,致使當天計劃完成工作延誤、材料浪費等損失,由甲方各單位工程負責人現場實測實量浪費材料工程量及延誤時間,并處以懲罰,將從最終結算中扣除; 6.4 若存在同一工作面多專業施工情況,乙方應及時協調解決。協調不成時,由甲方工程部門出面協調,協調處理此類事件時間不得超過1小時; 6.5 乙方承諾若甲方認為乙方實際施工進度不能滿足本工程工期要求時,甲方有權力更換或增加施工隊伍,乙方同意且無條件接受,由甲方另行委派的施工隊伍工費由乙方承擔。
七、合同價款:
7.1合同范圍及項目價格:
說明:
1、以上為暫定工程量,最終結算以圖紙要求,并經甲方驗收通過的實際施工工程量為準;
2、合同單價不再進行任何調整;
3、合同金額為暫定金額,將來 以實際結算金額為準。人工二次倒運費等由乙方負責如安排不當造成的人員誤工、窩工費由乙方負責。除甲方供材料外,施工所需要的一切小型工具的購買、租賃、保養、維修,由乙方負責;`
4、乙方進場人員自行解決食宿問題,后勤管理服從甲方安排,乙方人員進場后,需向甲方綜合室報送勞務人員健康證明及本人身份證復印件,禁止將老弱病殘人員帶入施工現場進行施工作業,若因勞務人員自身原因出現意外事故,乙方負全責。夜間施工費、材料到現場二次搬運費、交叉作業引起的窩工、停車費、已完工程及設備保護費、雨季施工增加費、施工區域內場地清理費、作業面運施工垃圾清理外運費、垃圾外運過程中的環境保護費、路面清理費、垂直運輸及超高增加費等,由乙方負責;
5、除甲方提供臨水臨電設施到現場外,其他由承包隊負責解決;
6、施工中無論發生任何問題,甲方均認為乙方已充分勘驗現場并考慮了現場內所有承包范圍狀況,且已預見了現場的變化及相應的風險,且合同金額中已包括了不可預見的費用及能合理推斷出的與之承包范圍有關的所有費用,乙方不得以任何理由調整或變更,已雙方商定的合同單價;
7、乙方接受自行解決與當地政府、社會組織、團體之間的關系,不得因此影響現場施工進度、安全管理,若存在因處理不當影響甲方正常工作秩序及施工進度,甲方將視情節嚴重程度對乙方進行罰款或清理退場;
八、變更價款確定原則: 8.1設計變更及洽商按甲方、建設單位、設計單位書面確認單為準,乙方應配合甲方辦理相關設計變更及洽商,乙方若存在作業范圍內的實際情況與圖紙標識、設計尺寸、驗收規范不符時,應及時向甲方技術部門上報,并配合甲方各部門辦理現場變更、簽證;現場變更簽證在發生事件24小時內辦理完畢,若超時限,甲方不予作為結算依據; 8.2 除非甲方的書面認可,否則乙方以任何形式的索償及調整,甲方概不接納。
九、付款方式與結算:
9.1 結算方式:工程量按同業主三方驗收合格的工程量結算。9.2 進度結算:施工進度,甲方成本室根據甲方工程部門各單位工程負責人審核上報的月工程形象進度進行核量結算;最終結算:乙方承包范圍內工作全部完成,經甲方、建設單位、分包單位聯合驗 收,乙方將驗收過程中存在的質量問題整改完畢后,乙方持工程質量問題整改驗收記錄及分項工程驗收合格記錄向甲方申請最終結算。9.3 付款:雙方約定,甲方按完成工程量結算,扣除當月罰款后,以現金或支票轉賬的方式向乙方支付進度款。
工人機器進場付至的 10 %,預埋板做完付至 20%,龍骨做完付至40%,石材掛完付至60%,玻璃裝完付至80%,工程全部完成驗收合格后付至95% 剩余5% 作為質量保修金,質量保修期為壹年,待質保期滿扣除相應的維修費用后向乙方支付全部剩余款項(無息)。
十、工程保修: 10.1 屬于保修范圍內容的項目,承包人應當在接到保修通知之日起1天內派人保修。承包人不在約定期限內派人保修的,發包人可以委托他人修理,費用從其質保金中扣除; 10.2 發生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應當立即到達事故現場搶修; 10.3 保修期為24個月,自全部工程竣工、辦理竣工驗收、取得四方驗收單之日起算; 10.4 保修費用由造成質量缺陷責任方承擔。
十一、安全文明施工要求: 11.1 乙方人員應嚴格執行施工現場的《安全生產細則》,進入現場人員必須帶安全帽;甲方安全管理人員每發現一次罰款 200 元/人; 11.2 乙方安全員對承包區域內的安全工作負全部責任,發現隱患及時解決,若本承包范圍內出現安全事故,乙方負全部責任; 11.3 甲、乙雙方安全員隊施工隊人員定期進行安全教育,不定期進行安全檢查;進場工人必須進行三級安全教育(公司、項目部、班組),并組織人員進行安全知識培訓,將培訓資料整理完畢交甲方安全室存檔; 11.4 若有特殊工種操作者,必須持有有關部門核發的特殊工種操作證,嚴格執行操作規程,杜絕違章操作。否則出現安全事故,乙方負全部責任;篇二:施工隊合作協議
施工隊合作協議 甲方:深圳市匯賢豐裝飾設計工程有限公司
乙方:
一、根據《中華人民共和國合同法》、建設部《建設裝飾裝修管理規定》和《深圳市家庭居
家裝飾管理規定》,以及其它有關法規的原則,為保護雙方的合法權益、遵守平等,自愿、公平和誠實信用的原則,經雙方協商達成如下協議,共同遵守。
合作事項:室內裝飾工程:家裝類、公裝類
合作方式:工程承包方式:(a、包工包料;b、包工部分包料;c、清包工)工程驗收標準:接照《深圳市家庭裝飾裝修工程質量驗收標準》的合格級標準。
合作期限:合同期二年。自 2014 年 7 月 1 日至 2016 年 7 月 1 日止。合作條件:乙方通過甲方考核,經錄取成為甲方項目經理,須向甲方交納質量保證金(人民幣大寫)元。(以每個單乙方承包工程款的2﹪點收取)
二、乙方履行事項和責職;
1、乙方自加盟成為公司施工隊起,必須遵守公司各項管理規章制度。
2、乙方必須服從甲方派單任務,派單工程不論大小,乙方必須保質保量按期完成。乙方不能保
質保量按期完成工程,造成的一切損失由乙方負責。
3、乙方在接受甲方規定派單任務前,應對施工圖紙(結合現場)和預算報價進行核對,有權利
對漏項、項目預算、數量不符、報價不符提出合理建議。
4、乙方領到公司安排施工任務后,工程部依照公司基準報價簽訂提成率確認單,按規定,一般
提成為:xxx萬以下的單提成xxx%,xxx萬以上的單(含xxx萬)提成xxx%,xxx萬以上的單(含xxx萬)提成xxx%,xxx萬以上的單(含xxx萬)提成xxx%,如有特殊情況,由甲、乙雙方協商解決。
5、乙方有責任按公司工程管理制度對其施工各班組進行規范培訓工作。
6、乙方承接甲方工程。即包工、包料、包質量、包工期,包安全(詳見甲方和客戶簽訂施工合
同和工程預算報價用料及要求)包括增減工程。
7、乙方在施工前和采購材料時,必須按甲方和客戶的要求購料。按施工圖紙的設計要求和項目
的材料品牌、規格要求選購,并得到甲方委派監理驗收。如乙方沒有按規定要求和雙方簽訂的條約執行,導致質量不合格,造成相關損失及后果,一切由乙方負責,損失款項在工程款或押金中扣除。
8、乙方承接甲方工程,由甲方工程部派出監理,對乙方施工工地進行安全、文明、質量等監督
工作和相關協調工作。乙方必須尊重、服從管理,并接受設計,工程監理技術指導。
9、乙方必須按甲方管理規定:穿工衣、講文明、講安全規范施工。施工中按工程部管理規定,做好工程每一道工序環節的自檢驗收。工程變更,要按先簽證后施工的原則,如乙方擅自做主,一切責任由乙方承擔。
10、乙方應做好各施工班組人員自身的安全工作,保證不影響第三方的施工安全。施工人員保
險由乙方自行購買或乙方內部代交。發生任何意外與甲方無關。甲方可以為乙方人員辦理居住證。其費用由乙方自行承擔。
11、乙方負責施工的工地,如有新客戶上門看樣板房或咨詢裝飾方面業務,乙方應及時通知甲
方。由甲方自行安排內部相應部門洽談跟蹤。杜絕乙方以個人名義私攬工程,如有違犯按侵犯甲方利益處理:罰款(人民幣):5000-10000元。若乙方有協助甲方洽談工程成功,按甲方業務部門提成規定給予提成獎金。并獎此單派于乙方施工。
12、乙方接到所在工地投訴的,必須按甲方工程部指示在規定時間內,積極主動處理完善,并
及時上報甲方。若乙方對甲方造成形象及聲譽上的損失,須按實際損失賠償甲方。甲方有權保留對此事件處理的最終處理權。
13、乙方應主動配合甲方在施工過程中工程項目的增減、簽證、驗收、工程款結算。并杜絕有 對增加項目私了現象,違者按相關規定處罰(人民幣)2000---5000元處理。
14、乙方施工的各工程項目,甲方按規定收取項目的管理費外,該工程進度款、結算款,由工
程部和乙方向客戶收取,因施工原因導致收不到結算款項,一切后果由乙方自行負責,與甲方無關。
15、乙方有責任對甲方經營狀況保密,有維護甲方聲譽,形象的義務。若發現、查實乙方有泄
露甲方機密;誹謗甲方聲譽。甲方有權要求乙方進行經濟處罰(人民幣)10000元,如涉及到法律、刑事責任的交付相關國家法律機關處理。
16、乙方在工程保修中,按照施工工程總造價余留3%作為維修金,此保修金的2%滿兩年后,無維修情況下一次性退還。保修金的1%須滿五年后若無任何維修情況一次性退還。
17、乙方必須配合好甲方完善售后服務(即保修期內)是屬于乙方施工時留下的問題,在接到
維修通知后24小時內到達現場處理,否則造成后果由乙方負責。對乙方不安排施工人員到達現場維修的,甲方有權安排其它施工隊進行維修,但所產生的費用甲方將以雙倍的金額從乙方工程維修金中扣除。(保修期:家裝全面工程兩年,水電及隱蔽工程五年,公裝以合同為準,另行約定。)
三、甲方遵守事項和職責
1、甲方自工程交付乙方施工起,除甲方按規定扣除相應的工程管理費,甲方應按客戶每期
進度款支付乙方實際進度款。進度款支付按xxx%領取。如有特殊情況,應事先告知乙方。
2、甲方有義務定期對乙方進行工作指導和落實。在施工當中,有義務落實工程的管理方針
和政策,甲方有義務通過會議或書面通知告訴乙方。
3、甲方在乙方施工項目通過合格驗收后,并結清工程尾款時,按相關規定,在本月的10 日或20日兩次對該項目工程進行結算。若工程尾款未結清,甲方不予結算。
4、甲方在工程上,專款專用,各項工程款清楚明了,保證各項目施工進度和施工進度款的
發放到位。
5、甲方有義務配合乙方協調施工日常工作,協助處理工地突發事件。
四、合同終止和解除
1、甲乙雙方可根據實際情況終止合同。1.1乙方因故退出公司,需提前一個月向甲方提出書面申請,并做好所有工地的完工工作及
相關資料的交接工作,原質量保證金退給施工隊時,維修金必須達到壹萬伍仟元。若維修金不夠壹萬伍仟元,在保證金中扣除,若維修金超出壹萬伍仟元,按工程合同總造價余留的3%扣除,全面工程滿兩年后無維修情況下退還2%,水電及隱蔽工程滿五年后無維修情況下退還1% 1.2若甲方連續半年沒有裝修業務分包給乙方,或因甲方經營實況需要辭退乙方,甲方應提
前一個月書面通知乙方,質量保證金在乙方離職前退還給乙方。1.3雙方簽定此協議之日一個月內,公司必須保證乙方有工程開工,否則乙方有權提出終止
協議,并立即退還工程保證金。
五、本協議一式兩份,甲、乙雙方各執一份。具有同等法律效力,補充條款為本協議的組成
部份,此協議涂改無效。
甲方:深圳市匯賢豐裝飾設計工程有限公司 乙方:
負責人(簽字): 身份證號碼:
電話:篇三:與施工隊合同書
邸閣鄉龐莊村新型農村社區工程
勞務分包合同書
工程名稱:邸閣鄉龐莊村新型農村社區建設
發包方(甲方):
承包方(乙方):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本合同。
第一條、工程概況
工程名稱:邸閣鄉龐莊村新型農村社區建設工程
工程地點:邸閣鄉龐莊村
工程承包范圍及內容:按照圖紙要求范圍,不含水電安裝、門窗安裝,屋項模板制作。
承包方式:包工、包機械、包建筑設備模板(不含屋頂模板)。
第二條、工期
本工程工期為 天,按工程進度工要求執行,本合同從簽訂之日起生效。
若不能按工期完成本合同所承包的工程內容,延誤工期 天,乙支付違約金 元,如超過本合同工期 天以上甲方有權終止與乙方簽訂的本合同,其造成的一切經濟損失由乙方承擔。自然災害原因除外。
第三條、合同價款
本工程建筑按每平米 元價格,單價包死,合同價款本工程合同價暫定為 元(大寫: 元整)。(套 ㎡,待工程竣工后以實際建筑面積為準)。
第四條、甲方責任
提供施工圖紙,提供施工用電、用水。
監督乙方安全文明施工。
監督和檢查乙方的施工質量和進度。篇四:施工隊合同
甲方:
乙方: 弱電工程施工合同
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議。
第一條 工程概況 1.1 工程名稱:
工程地點:
工程內容:
承包范圍:
自動報警聯動系統:線纜敷設、設備安裝接線、單體調試、聯調;配合消 防檢測及驗收;
(若有調整以甲方書面通知為準)1.2 開工日期:2015.10.1(以甲方和業主的正式通知為準)
竣工日期:2016.6.30(以甲方和業主的正式通知為準)1.3 質量等級:合格,確保消防檢測及驗收通過。1.4 合同價款:約計伍萬元,竣工后按照合同中的單價據實結算。
第二條 合同文件及附件
2.1 雙方續簽的文件和各項補充協議,安裝工程施工規范及驗收規范。2.2 全部現有的施工圖紙
第三條 雙方工程負責人: 3.1 甲方工程負責人: 3.2 乙方工程負責人:
第四條 甲方工作責任
4.1 負責對乙方的工作進行監督檢查 4.2 負責施工現場的鋼管、管件、角鐵、線纜、金屬軟管和接頭、設備的供應工作。4.3 負責施工現場的施工進度計劃安排工作。4.4 負責現場與業主、總包的溝通協調工作。
第五條 乙方工作責任 5.1 5.2 乙方必須服從甲方的各項管理規定和指令,工作中服從命令,聽從指揮。乙方應認真按照標準規范和施工圖紙要求進行深化施工,隨時接受甲方檢查。乙方施工出現錯誤,按要求返工、修改,承擔由自身原因導致返工、修改的費用。因甲方原因造成的返工由甲方承擔。
5.3 開工后按甲方要求的時間向甲方提供工作進度計劃報表。5.4 做好施工中的各項資料(施工圖紙、各種安裝檢查記錄、工作聯系單等)的管理工作。工程竣工后五天內,乙方將全部資料提交給甲方。5.5 乙方必須無條件按甲方和業主制訂的工期進行施工,乙方如無能力按期完成,應用書面形式提前20天報告甲方,無條件接受甲方調整。5.6 維持與業主、其它施工單位的良好關系,負責施工現場與其它施工單位的各項協調工作,甲方現場工程師協助。5.7 乙方在工地現場以甲方名義出現,并且應做好甲方所供資料的保密工作,若有泄密按合同總價的10%予以處罰。5.8 乙方須隨時接受甲方運到工地的材料并妥善保管,乙方對保管的材料只能用于甲方指定的工程,無權挪作他用。若有挪用,將對乙方處以對應材料價值的兩倍罰金。5.9 負責施工現場除甲供鋼管、管件、角鐵、線纜、金屬軟管和接頭、設備以外的輔助材料供應工作。
第六條 隱蔽工程、中間驗收
工程具備覆蓋、掩蓋條件時進行中間驗收,乙方自檢合格后,在隱蔽和中間驗收48小時前通知甲方代表。業主和監理驗收合格并在驗收記錄簽上驗收意見后,方可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格,乙方返工直至驗收合格為止,并承擔由此造成的一切損失。
第七條 合同價款調整的條件
甲方工程負責人確認的工程量增減和甲方工程負責人確認的設計變更或工程洽商。前述事項必須有書面手續,并有甲方工程負責人簽字和甲方公章才能有效。
第八條 預付工程款及工程款支付 8.1 工程預付款:無預付款。8.2 甲方以工程形象進度給乙方撥付工程款:
自動噴淋消火栓系統:鋼管、設備安裝完畢付至已完工程量的60%,調試完畢付至已完工程量的70%,消防檢測、驗收合格且結算完畢付至結算價的95%,余5%質保期滿后付清。自動報警聯動系統:線纜敷設完畢付至已完工程量的30%,設備底座安裝完畢付至已完工程量的50%,調試完畢付至已完工程量的70%,消防檢測、驗收合格且結算完畢付至結算價的95%,余5%質保期滿后付清。8.3 發票類型:撥款時,乙方給甲方提供收據。如乙方不能在甲方付款時提供收據,因此所拖延的付款時間甲方不承擔任何責任。
第九條 違約 9.1甲方不按合同約定履行自己的各項義務,支付款項及發生其它使合同無法履行的行為,應承擔違約責任,支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的損失。9.2乙方不能按合同工期竣工,施工質量達不到圖紙和規范及合同的要求,或發生其它使合同無法履行的行為,甲方工程負責人可通知乙方,按協議條款規定支付違約金并賠償因其違約給甲方造成的全部損失。
9.3 違約金的數額:按竣工結算值10%的數額預以計取。9.4 乙方由于自身原因不能按合同工期竣工 ,每延誤工期一天按合同總價的3%予以處罰。
9.5 乙方施工質量達不到規范及合同的要求,將按合同總價的兩倍予以處罰。
第十條 預算、決算
10.1 工程竣工業主驗收合格后據實決算。10.2 工程結算在乙方提供齊全有關資料后15天內完成。10.3 工程結算經甲方簽字蓋章和乙方簽字后生效。10.4 單價:
自動報警聯動系統:以現場設備(煙感、手報、消報、模塊、喇叭、聲光、層顯、接線箱)為計量單位,不再記取其它費用。
第十一條 保修和售后服務。11.1保修內容、范圍:合同中規定的乙方負責的全部工作內容,并在業主方提出要求維修二十四小時內響應,必要時進行現場保修,并承擔相應的費用。超出保修期外,收取成本費。
11.2保修期限:工程竣工驗收后兩年內。
第十二條 安全生產和文明生產 12.1乙方按有關規定,制定完整的安全生產責任制,采取嚴格的安全防護措施。乙方必須為進場施工人員辦理安全保險,承擔由于自身安全措施不利造成事故的責任,并承擔由此發生的費用。12.2乙方必須保證施工現場的場容場貌、料具管理、環境衛生、綜合治理和消防工作等符合有關規定,并達到甲方和業主要求,否則按甲方和業主的有關規定進行處罰。
第十三條 發生爭議,雙方友好協商解決。如協商不成,由甲方所在地法院判決。第十四條 本合同一式四份,甲乙雙方各執二份
第十五條 其它
15.1 工程中的水、電費用由甲方承擔。15.2 施工現場無法解決工人食宿問題,由乙方在工地外區域租房,費用由乙方承擔。15.3施工中線纜損耗不超過,鋼管、管件損耗不超過,設備無損耗。實際用量超出部分的線纜、鋼管、管件、設備費用由乙方承擔。第十六條 本合同自甲方簽字蓋章、乙方簽字后生效。甲方蓋章: 乙方蓋章: 甲方代表簽字: 乙方代表簽字: 法人代表簽字(章): 法人代表簽字(章): 弱 電 工 程 施 工 合 同篇五:施工隊合作協議書
施工隊合作協議書
甲方:
乙方:
本合同有效期: 年 月 日至 年 月 日 甲乙雙方本著友好合作,互利互惠的原則,共同自愿簽定如下協議: 乙方按甲方的要求向甲方提供所需材料(或集成施工);
材料款的提取方式
一、乙方在提取材料款(或集成施工款)時,乙方應以出具甲方開具的三聯單為據,每月的25—28日作為材料款(或集成施工款)結算日,材料款結算單據應在25日前交由工程部、材料部審核,并經主管人員簽字后轉交財務部辦理結算業務(結算方式為月結)。
二、甲方的義務:
在甲、乙雙方合作期間,甲方有義務給乙方按合同規定的時間結算材料款(或集成施工款)。
三、甲方的權利:
1、甲方有權利對乙方材料的質量(或集成施工質量)進行全方位的質量、技術監管。
2、當乙方在工作中違反甲方的有關規章制度時,甲方有權根據乙方給甲方造成的損害程度對乙方實施相應的處罰。
3、當乙方不能服從甲方的質量、技術管理或工作結果不能滿足甲方的要求,及發生其他嚴重損害甲方利益的行為時,甲方有權利單方面終止本項合作協議。
四、乙方的義務:
1、在甲、乙雙方合作期間,乙方有義務接受甲方的質量管理,按照甲方 的要求及時將材料配送到施工現場,或按規定時間內保質保量的完成集成施工項目。
2、乙方有義務為質量不合格的產品進行調換,對集成施工項目進行維修。
3、乙方在市區內應無償的向甲方提供兩次補換貨的機會。
4、乙方應遵守合同約定,嚴守商業機密,同一品牌質量的產品不得以低
于合同供貨的價格在市場上銷售。
五、乙方的權利:
1、乙方有權利按合同規定及時收取材料款項或集成施工項目款項。
2、當甲方不能向乙方及時提供材料款項時或集成施工款項時,乙方有權利單
方面終止本項合作協議。
3、若補換貨超出兩次的甲方有義務為乙方承擔運輸費用(屬于乙方的原因除
外)。
本協議書一式兩份。甲、乙各持一份。
甲方:呼和浩特輕舟公司
日期: 年 月 日
日期: 年 月 日 乙方:
施工合同書
甲方:北京輕舟世紀建筑裝飾工程有限公司
乙方: 地址:
今有甲方委托乙方承擔 裝修任務,雙方同意共同遵守如下條款:一、二、三、四、五、施工周期:自 年 月 日至 年 月 日 施工項目點數為 %;合同造價為 元。裝修施工依據設計圖紙(見附件二)‘ 質保基金: ;風險基金: ;扣除基金后實付金額: ; 付款方式:
1、首期付款: 付人民幣元;
2、期付款:經甲方對工程此階段各項驗收合格并以客戶交納中期工程款為準,三日內支付人民幣 元:
3、尾款付款:整個工程竣工,經甲方驗收合格,并且客戶驗收簽字,結清裝修尾款一周內,甲方結清乙方余款,支付人民幣 元;
六、雙方責任及處理方式:
甲方責任:
甲方負責監督工程質量進度,協助乙方溝通客戶,收取裝修款。并按合同以工程無問題的情況下,支付各項工程款。
乙方責任:
1、乙方應執行甲方所規定的各項規章制度,并遵紀守法。
2、乙方負責與客戶的聯系及配合設計師換算、收取中期款及增減項款。
3、乙方應嚴格按圖紙的要求施工,嚴禁與客戶進行口頭協議,否則甲方有權對乙方進行處罰。
4、乙方未按合同工期交工,甲方有權對乙方每天處以工程總造價的2%的罰款。
5、若是甲方供的材料,乙方應準確上報材料名稱、規格、數量,并在工地現場及時準確查驗材料的名稱、規格、質量和數量,簽字驗收,如發現材料
有質量問題乙方有權拒收,如其后出問題的責任自負。
6、乙方員工應注意施工現場的安全并簽訂安全責任書,如出現人身傷亡,(無
論何地)責任自負。
7、乙方負責施工現場的安全防火工作,如出現問題,責任自負。
七、工程驗收:
1、工程竣工后,乙方應通知甲方驗收。甲方將按《北京市家庭裝飾工程質量驗收規定》進行嚴格驗收,合格后通知客戶驗收簽字付清尾款方為此工程結束,進入保修期。
本合同一式貳份,甲方壹份,乙方壹份作為依據。