第一篇：在市供電公司先進事跡報告會上的講話

在市供電公司先進事跡報告會上的講話

2004年12月2日

同志們：

今天，市委、市政府隆重舉行市供電公司先進事跡報告會，目的就是通過深入開展向市供電公司學習的活動，在全市上下進一步掀起機關效能建設的熱潮，在全市上下進一步強化“誠信認真，有求必應”的服務理念，更好地改進我們的機關作風，改善我們的投資環境和發展環境，為實現句容加快發展、全面發展、協調發展和可持續發展提供更加堅強有力的作風保證。

剛才，孫書記代表市委、市政府宣讀了《關于在全市開展學習市供電公司行風建設先進事跡的決定》，市供電公司總經理董石瀾同志代表市供電公司給我們作了一場情真意切、生動感人的先進事跡報告。這個報告向我們展示了市供電公司服務大局、服務基層、服務群眾的先進事跡。過 一會，市計經局、國土局、工商局、建設局、國稅局等五個單位還要在會上作表態性發言。榜樣的力量是無窮的，只要我們市級機關以市供電公司為榜樣，把被動的學習轉變為自覺的行動，真抓實干，動真碰硬，我們完全可以把機關作風建設提升到一個更高的水平。下面，我想講三個方面的意見：

第一，要認真學習和深入領會市供電公司先進事跡的精神實質。機關作風的好壞、辦事效率的高低、服務質量的優劣，對外關系到吸引力，對內關系到凝聚力，對下關系到

號召力，是一個地區發展環境優良與否的重要標志。我們市委、市政府一直高度重視機關作風建設，始終把機關作風建設作為提升黨和政府在人民群眾中的形象，密切干群關系，改善投資環境的第一要事來抓，每年都要召開機關作風建設大會。近幾年來通過深入開展“千人評議機關”活動，不斷加大整改力度，提高機關效能。在全市“千人評議機關”活動中，涌現出了許許多多機關作風建設的先進典型，市供電公司就是其中的一個杰出代表。市供電公司行風建設由前幾年的倒數第一變成連續三年在“千人評議機關”活動中位居前列，在2003年度行風評議中榮獲第一名，成為市級機關效能建設的楷模。

近幾年來，市供電公司認真實踐“三個代表”重要思想，始終堅持“誠信認真，有求必應”的服務理念，始終圍繞市委、市政府的中心工作，時刻維護人民群眾和投資者的利益，講奉獻、講大局，抓服務、抓發展，通過艱苦不懈的努力，一改電力行業在人民群眾和投資者眼中的“電老虎”形象。特別是在今年電力緊張的情況下，市供電公司堅持破解難題，主動強化服務，想方設法為全市工業企業和人民群眾生活提供了較好的電力保障，受到了社會各界廣泛的好評。市供電公司“始于客戶需要，終于客戶滿意”的目標追求和“缺電不缺服務，限電不限真情”的服務意識，充分地體現了句容供電人全心全意服務人民的優良品質。

市供電公司行風建設從倒數第一到名列第一的成功實踐，最核心的一條就是他們做到了一心為公，用權為民。他

們始終把服務全市發展的大局，把維護廣大人民群眾和廣大投資者的根本利益放在最重要的位置，為我們進一步抓好機關作風建設樹立了榜樣。市供電公司聯系面、工作面非常廣泛，非常復雜，涉及到千家萬戶，能夠做好供電工作和服務工作很不容易。他們面對復雜的工作局面和廣泛的工作層面，始終堅持把“高效優質”作為永恒的工作主題，服務工作不僅做得高效，而且做得最好，做得一流。他們的可貴之處就是市委、市政府交辦的重要任務能夠及時、認真、高效地完成，而且對老百姓需要解決的問題也能夠及時、認真和高效地做好。也就是說他們不僅具有大局意識，而且具有群眾意識和服務意識。市供電公司能夠做到這些，我們很多部門和單位的工作面并沒有供電公司廣，更應該做到這些。剛才，從董石瀾同志的介紹中可以看出，市供電公司行風和作風建設之所以能夠搞得這么好，是供電公司全體同志共同艱苦努力的結果。市供電公司“一班人”在行風建設中起到了非常重要的作用，特別是領導班子成員率先垂范，身先士卒，不僅制定了嚴格的管理制度，而且制定了完善的考核制度，真正做到高效服務，真抓實干。比如，領導為了檢查工作人員的效率和服務，深入到群眾中間，親自給值班室打電話，看他們員工的反應快不快，服務效率高不高，這是真正意義上的真抓實干。市供電公司真正做到了能夠及時解決的問題，都及時解決；有些不能夠及時解決的做到有回音，并向老百姓做到了解釋說明。這一點很值得我們各個部門和單位好好學習，辦事要有回音，辦事要注意細節，往往細節決定個人命

運，細節決定工作成敗。我希望辦事有回音能夠成為我們句容各個機關和各個單位良好的習慣。

我們學習市供電公司，總的來說，就是要學習他們以民為先、心系百姓的精神風貌，學習他們權為民所用、情為民所系、利為民所謀的高尚情懷，努力做“三個代表”重要思想的實踐者；就是要學習他們服務發展、無私奉獻的大局意識，學習他們忘我工作、默默無聞的優秀品質，努力做優質服務、優化投資創業環境的實踐者；就是要學習他們求真務實、真抓實干的優良作風，在發展遇到困難和矛盾面前不回避、不退縮，努力做破解難題、轉變作風的實踐者；就是要學習他們有求必應、爭創一流的優秀品格，自覺履行“誠信認真，有求必應”的服務理念，努力做“句容現象”的實踐者。

第二，要充分認識到“鐵本事件”以后，宏觀調控環境的變化對機關作風建設提出了更高的要求。應當看到，近年來，我市一以貫之狠抓機關作風建設，不斷強化“誠信認真，有求必應”的服務理念，努力營造一流的發展環境，機關各部門的大局觀念、服務意識明顯增強，辦事效率、工作效能明顯提升，機關作風建設呈現出穩步推進、逐步深化、快步提高的良好局面，市級機關在服務群眾、服務基層、服務投資者方面都發揮了很好的作用，受到了人民群眾和投資商的廣泛好評。

但是，我們還必須清醒地認識到，我市的機關作風與新形勢的要求相比，還有很大的差距。特別是在當前落實科學發展觀、應對宏觀調控、加快區域發展等新的形勢下，加強和改進機關作風建設尤為緊迫和重要。“鐵本事件”發生以后，國家宏觀環境發生了新的變化，發展面臨新的矛盾和新的困難，這對我市機關作風建設提出了更高的要求，然而與此同時，我市機關作風在許多方面不但沒有多大的適應性轉變，相反卻在某些方面有所退步，不少機關部門開始不同程度地存在“重本本、輕變革，重本位、輕全局，重形式、輕實效，重治標、輕治本”的現象。表現在有些部門對國家宏觀調控政策存在片面和錯誤的理解，只強調依法行政，按章辦事、規范操作，不強調服務效率和服務水平；有的部門一味注重局部利益、部門利益，亂收費、亂代理、亂中介有所反彈；有的部門只會按步就班，循規蹈距，辦事畏首畏尾，推諉扯皮，怕擔責任，不強調從實際出發，不從大局出發，不僅服務態度比較差，而且服務效率有所下降。在具體辦事過程中，讓人感覺到現在人為設置的障礙比較多，辦事的手續越來越繁雜，辦事的效率越來越低，辦事的難度越來越大，這方面不少群眾和客商有意見。對這些存在的問題，實際上，今年以來，我們多次在各種會議上專門強調過，但從實際情況看，目前收效還不是十分明顯。應當指出的是，雖然這些現象和問題只是發生在少數機關和干部身上，但損害的是我們市委、市政府的整體形象，損害的是我們機關干部的整體形象，損害的是我們已經形成的好的投資環境。這些問題如不及時解決，就有可能影響我們的投資環境，影響到投資者對我們句容的投資信心，阻礙我們句容的發展，貽誤發展機遇。在今年宏觀調控力度加大的新形勢下，各地都積累了如

何實現加快發展、協調發展、科學發展的經驗，從周邊的發展態勢來看，特別是從東部地區發展態勢來看，他們并沒有因為宏觀調控力度的加強而使發展的速度降下來，發展態勢反而更加好。這個時候如果不認真解決環境建設方面存在的問題，不解決機關作風建設方面存在的突出問題，我們就有可能進一步拉大同先進發達地區的差距，更重要的是我們就有可能失去發展的好機遇，所以我們必須把機關作風建設當作一件大事來抓。

第三，要以市供電公司為先進榜樣，推動機關作風建設有一個實質性的轉變。市供電公司行風建設的成功經驗表明，只要我們強化作風建設意識，找準自身存在的不足和差距，進一步明確努力的方向和整改措施，下真功夫轉變機關作風，完全可以推動機關作風建設實現跨越式發展，實現實質性的轉變。我們要在認清形勢的基礎上，重新審視自己的思想觀念和思維方法，重新審視自己的認識水平和認知能力，重視審視自己的服務意識和服務能力。這里，我主要強調以下四點：

一是要主動適應宏觀環境的新變化，進一步改善和優化部門服務。現在，隨著國家宏觀調控政策的逐步深化，“用地控緊、銀根收緊、能源趨緊、審批從緊”的“四緊”環境日趨突出。在新的形勢下如何保持經濟社會發展的良好局面，這是對我們認識水平、應對能力的新考驗，也給我們加強和改進機關作風建設帶來了一個新課題。我們要在自覺服從宏觀調控的前提下，正確看待宏觀調控，正面汲取“鐵本

事件”的教訓，在服務經濟上，不能因為宏觀調控就縮手縮腳、畏首畏尾，要主動服從，積極應對，努力創新，特別是針對宏觀調控帶來的制約因素，相關部門要堅決破除部門本位，要深入基層、深入一線，開展調查研究，多為基層解難題，多為發展找路子。要注重了解實際情況，完善應對措施，做到該下放的權限要繼續下放，能向上爭取的要努力爭取，可創新變通的要大膽突破，不斷創新思維，努力破解難題。要以11月份土地審批開禁為契機，推動機關作風各個方面都要有新的轉變，努力形成勇挑重擔、敢于負責的良好氛圍。在當前很重要的一點就是要勇挑重擔、敢于負責，不要怕犯錯誤，要把依法行政、規范操作和勇挑重擔、敢于負責有機結合起來。

二是要進一步強化時間觀念和效率意識，努力提高辦事速度。在當前宏觀調控的形勢下，機關服務非常重要的一點就是看辦事速度快不快，辦事效率高不高，辦事速度快、辦事效率高，很多工作就能贏得主動、贏得機會。為此，需要我們打破條條框框的束縛，不斷強化時間觀念、速度觀念和效率觀念，創新服務理念，不斷改進服務方式，提高服務水平，做到在依法行政，按規范和程序辦事的前提下，更加注重靈活務實，提高服務效率，改善服務態度，提升服務層次。為了進一步提高機關服務效率，市委、市政府經過研究，決定建立市級機關部門重要崗位“AB”角工作制度，簡單地說，就是A角不在的時候，經過A角授權的B角要能頂上去工作。這項工作制度的實施范圍是，具有審批、收費、管理、服務等職能以及工作時效性要求較高的機關部門，包括相關垂直部門；實施的對象主要是，機關部門相關領導崗位和中層崗位，其中中層崗位包括機關內設科室、直屬行政機構和具有行政服務職能的下屬事業單位。同時，各鎮、開發區，以及崇明街道要根據情況參照執行。各相關部門，特別是一些窗口單位，要按照這項工作制度的要求，認真組織實施，力爭12月份開始全面推行。

三是要以行政服務中心的建成為推動，努力轉變政府職能。轉變機關作風與轉變政府職能密切相關。沒有政府職能的轉變，機關作風的轉變只能是一句空話。為進一步轉變政府職能，進一步優化全市的投資環境，簡化投資審批程序，市委、市政府已成立市行政服務中心，這個月市行政服務中心將正式對外掛牌運作，運行初期以投資項目審批服務為主。可以說，成立市行政服務中心是我市促進經濟發展的一件大事，也是全市投資環境優化的重要標志，更是改善全市機關工作作風的一項重要舉措。全市上下都要關心、支持市行政服務中心的建設。特別是各個進駐中心的部門更要高度重視和全力支持配合，要把進駐中心的審批服務作為本部門當前學習供電公司改進機關作風，提高服務質量和工作效率的一項大事來抓好落實。11月5日，市黨政聯席會議專題對市行政服務中心有關運作事項進行了研究，形成了一致意見。這里我特別強調四個方面：

一要按照“能進則進”的原則，凡涉及基本建設類項目（包括內外資生產經營類項目）的行政許可、行政審批事項

等都要進駐中心窗口。市法制、監察、物價、中心等部門對所有涉及到投資類的項目要認真核準，提交市政府研究后向社會公布審批事項、辦理時限、收費標準、收費依據。對項目進中心，各部門必須從講政治、講大局、講發展的高度無條件服從，全方位配合，嚴禁項目審批中心外循環。這一條作為一項政治紀律，請各進駐部門嚴肅對待。

二要部門派駐中心人員的選配堅持高素質選拔、高門檻進入。外地成功的經驗表明，實行部門派駐中心人員的首席代表制度是提高審批質量和效率的最有效措施。市里決定，所有部門派駐中心人員一律實行首席代表制。首席代表必須是本部門從事項目審批業務的優秀干部，并由本部門授予充分的審批權限，在中心能獨立辦理一般的項目審批事務。對首席代表的選配，市政府將提出具體的選配意見，市組織部、人事局、監察局和市行政服務中心要對部門確定的人選進行聯合審定，確保人員的素質，確保投資者進一個中心就能真正辦好所有的審批事項。

三要進駐中心的所有項目收費實行統一扎口管理。為防止項目報批中的隨意收費、彈性收費、杜絕亂收費等現象，切實強化預算內、外資金的財政管理，市里決定，所有進駐中心的審批項目收費實行集中扎口管理，也就是說，所有進駐部門在中心的項目審批收費一律都要進入市財政設立的專戶，由財政部門派駐具體的業務骨干在中心設立的結算窗口統一負責，按期結算、劃撥給相關部門。市物價、法制等部門要認真審核各審批項目收費依據和收費標準，已取消的收費項目要立即取消，收費有上下限的，全部按下限收取。

四要市行政服務中心正式運行后，辦理項目的服務繼續實行主辦單位負責制。實行項目主辦單位負責制，是我市近幾年招商引資和項目推進的一個成功實踐經驗，也是我市的一大特色，深受投資者的贊譽，這一良好作風必須長期堅持。市行政服務中心成立后，在項目服務上，全市仍然要嚴格實行項目服務主辦單位負責制，做到少讓或者不讓投資者自己來回奔波，使他們真切感受到我們句容“誠信認真、有求必應”的人文服務。各個鄉鎮、開發區和街道一定要堅持主辦單位負責制，特別是對外商投資和比較大的民營經濟項目。原則上，規模在50萬以上民營企業的都要有專人幫助辦理。

四是要進一步深化依法行政的意識，努力打造良好的政策環境和法制環境。市級機關部門要把推進依法治市作為當前和今后工作的重點，全面貫徹實施《行政許可法》，深化行政體制改革。在依法行政上，要進一步改革審批制度，簡化審批程序，最大限度地減少收費事項，減少辦事環節。要深入排查梳理審批和收費項目，該減的要減，該免的要免，該取消的要取消。要轉變觀念，解決好部門服務中重外資，輕民資的問題，以后不論是外資、民資還是本地企業，在部門服務上要享受同等的優質服務。在依法治市上，要進一步加大整治的力度。通過前一段時間的努力，依法治市活動取得了階段性成果，下一階段還要繼續推進，特別是在依法拆違上要取得更大的進展。要通過開展依法治市活動，積極引導群眾樹立法制觀念，依法維權，同時我們的機關部門也要

進一步強化依法辦事的意識，做到想問題、作決策、辦事情都要以法律為依據，都要以法律為出發點，共同為廣大群眾和投資商創造一個良好的人居環境和投資環境。

總之，學習市供電公司先進事跡，進一步推動機關作風建設是市委、市政府提出的明確要求，也是我們今年實現“再創新高年”各項目標和明年“全面爭先年”目標的重要保證。我們希望各個部門、各個單位都要積極地行動起來，深入開展“比學趕幫超”活動，我希望通過這個報告會對所有的部門和單位都要有所推動，有所促進，大家都來改進機關作風，改善服務，推動機關作風建設不斷取得新成效，努力把我市機關作風建設提高到一個新的水平。

第二篇：在公司先進事跡報告會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重舉行“講正氣、樹新風”暨“一創雙優”集中教育活動先進事跡報告會，我謹代表公司黨政領導班子向參加這次報告演講的各位先進代表表示由衷的敬意和誠摯的感謝！

集中教育活動開展以來，在**市委和省公司黨組的正確領導與精心指導下，公司按照“兩不誤、兩促進”的基本原則，立足實際，注重實效，創新思路，突出亮點，創造性的提出了創建“四好”領導班子、優化干部作風、優化電力行業服務作風的總體思路和工作要求。在具體實施中，我們把集中教育活動與電力行業作風建設相結合，與和諧企業建設相結合，與領導班子建設相結合，與安全生產相結合，以打造一流團隊、創造一流業績為目標，以營造干事創業的新風正氣、塑造電力行業的良好形象為核心，以解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設中存在的現實矛盾和突出問題為重點，科學部署，精心組織，認真實施，狠抓落實，較好的完成了學習動員、查擺問題、整改提高等階段的工作任務，達到了預期目的，取得了一定成效。我們的做法得到了市委領導的充分肯定和高度認可，市委書記段喜中同志專門做出重要批示，要求全市各單位對我公司的做法進行推廣、學習和借鑒。

在集中教育活動中，公司涌現出了一批“講正氣、樹新風”的先進典型、先進人物和先進事跡，今天做報告的幾位同志，都是這方面的杰出代表。他們的報告使我們深受感動、深感振奮、深受啟發，他們的事跡感人肺腑、令人鼓舞、催人奮進，他們在平凡的工作崗位上舍小家為大家，忘我工作、默默耕耘、努力超越、追求卓越，付出艱辛勞動、奉獻聰明才智、做出了巨大的個人犧牲，為公司的發展建設做出了積極貢獻，樹立了電力職工的良好形象，也為我們大家樹立了光輝的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝他們為公司發展和電網建設所做出的卓越貢獻！

同志們，當前正是集中優化電力行業服務作風的關鍵階段，也是公司發展和電網建設的重要時期。希望同志們以集中教育活動為契機，以優質服務年建設為引領，以我們身邊的先進人物為榜樣，形成先進引路、典型帶動的進取格局，形成學先進、趕先進、做先進的良好氛圍，不斷涌現出越來越多的模范人物和先進典型。希望同志們牢記責任、不負重托，努力加強自身建設，不斷優化服務作風，切實提升工作水平，為繼續確保公司在全市公共服務行業中的領先優勢、謀求公司的又好又快發展提供更加有力的保證！

第三篇：在公司先進事跡報告會上的講話

在公司先進事跡報告會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重舉行“講正氣、樹新風”暨“一創雙優”集中教育活動先進事跡報告會，我謹代表公司黨政領導班子向參加這次報告演講的各位先進代表表示由衷的敬意和誠摯的感謝！

集中教育活動開展以來，在**市委和省公司黨組的正確領導與精心指導下，公司按照“兩不誤、兩促進”的基本原則，立足實際，注重實效，創新思路，突出亮點，創造性的提出了創建“四好”領導班子、優化干部作風、優化電力行業服務作風的總體思路和工作要求。在具體實施中，我們把集中教育活動與電力行業作風建設相結合，與和諧企業建

設相結合，與領導班子建設相結合，與安全生產相結合，以打造一流團隊、創造一流業績為目標，以營造干事創業的新風正氣、塑造電力行業的良好形象為核心，以解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設中存在的現實矛盾和突出問題為重點，科學部署，精心組織，認真實施，狠抓落實，較好的完成了學習動員、查擺問題、整改提高等階段的工作任務，達到了預期目的，取得了一定成效。我們的做法得到了市委領導的充分肯定和高度認可，市委書記段喜中同志專門做出重要批示，要求全市各單位對我公司的做法進行推廣、學習和借鑒。

在集中教育活動中，公司涌現出了一批“講正氣、樹新風”的先進典型、先進人物和先進事跡，今天做報告的幾位同志，都是這方面的杰出代表。他們的報告使我們深受感動、深感振奮、深受啟發，他們的事跡感人肺腑、令人鼓舞、催人奮進，他們在平凡的工作崗位上舍

小家為大家，忘我工作、默默耕耘、努力超越、追求卓越，付出艱辛勞動、奉獻聰明才智、做出了巨大的個人犧牲，為公司的發展建設做出了積極貢獻，樹立了電力職工的良好形象，也為我們大家樹立了光輝的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝他們為公司發展和電網建設所做出的卓越貢獻！

同志們，當前正是集中優化電力行業服務作風的關鍵階段，也是公司發展和電網建設的重要時期。希望同志們以集中教育活動為契機，以優質服務年建設為引領，以我們身邊的先進人物為榜樣，形成先進引路、典型帶動的進取格局，形成學先進、趕先進、做先進的良好氛圍，不斷涌現出越來越多的模范人物和先進典型。希望同志們牢記責任、不負重托，努力加強自身建設，不斷優化服務作風，切實提升工作水平，為繼續確保公司在全市公共服務行業中的領先優勢、謀求公司的又好又快發展提供更加有力的保證！

第四篇：在脫貧致富先進事跡報告會上的講話

在脫貧致富先進事跡巡講報告會上的講話

同志們：

這次由XX組織，XX人口計生委、直屬機關黨工委、總工會、團委、婦聯、殘聯和計生協會主辦的“自強、幸福、和諧──脫貧致富先進事跡報告會”，開得很好。剛才，五位先進脫貧代表作的精彩報告，是貧困母親和身殘志堅的職工自強不息奮斗的縮影，展示了他們在勤勞致富后回報社會、幫助和帶動一批貧困家庭脫貧的感人事跡。從他們的報告中，我們看到“天行健，君子以自強不息”的拼搏精神，看到“百花齊放春滿園”的喜人成果，還深深感受到有一大批機關干部們在幫助貧困母親和貧困職工脫貧致富中，傾注了滿腔熱情和心血。我代表主辦單位，向受到救助并依靠自己的雙手脫貧致富的職工群眾表示誠摯的祝福！向戰斗在第一線，為救助貧困家庭辛勤工作、無私奉獻的同志們，向所有關心、支持扶貧幫困工作的各界人士表示衷心的感謝！

近年來，師市計生協、總工會、婦聯、殘聯等部門在救助貧困母親、扶助殘疾人自強不息、勤勞致富等方面做了大量工作，取得了可喜成績。2000年，XX人口計生委、計生協開始實施“幸福工程——救助貧困母親行動”。十年來，在各級黨委、政府和社會各界的關心支持下，幸福工程募籌資金不斷增多，救助規模不－1－ 斷擴大，社會影響力不斷提高。幸福工程的意義已經超越了扶貧濟困，從救助活動中涌現的感人事跡，展現的奉獻精神，形成的互助風尚，為社會主義精神文明建設書寫了生動教材。我們要學習和發揚他們的精神，最大限度地發展好、實現好、維護好職工群眾的根本利益，確保中央“保增長、保民生、保穩定”政策的貫徹落實，積極營造救助貧困母親和貧困職工以及弱勢群體的濃厚社會氛圍。下面，我講幾點意見。

第一，要注重可持續發展。扶貧幫困工程是受群眾歡迎的民心工程，凡是群眾歡迎的事就要持續持久地開展下去。關鍵在持續，貴在持續，難也在持續。幸福工程以救助貧困母親為宗旨，通過發展經濟生產、增加家庭收入、傳播科技知識、提供保健服務、提高綜合素質，使貧困母親擺脫困境，走向文明幸福。殘聯的自強不息模范、婦聯和總工會的巾幗英雄等項目，都是建設小康社會、推動團場職工解困的重要內容。十年來，幸福工程在宣傳推廣、善款募集、資金管理、項目實施等方面探索、積累了一系列好的做法和經驗。這些行之有效的經驗做法，計生協要繼續堅持，其他部門也可以吸取借鑒。要堅持“小額資助、直接到人、滾動運作、勞動脫貧”的模式，在生活上“扶貧”，在思想上“扶志”，在能力上“扶技”，不斷提高貧困母親自我發展的能力，推動貧困母親這一特殊群體的全面發展。政府機關各職能部門要進一步提高認識，加強領導，健全機制，繼續為扶貧幫困工作的開展提供有力保障，不斷創新內容形式和機制方法，把幸福工程等－2－ 扶貧幫困項目深入持久地開展下去。

第二，要注重擴大覆蓋面。要發動各方力量，加強資金的籌集，為進一步擴大覆蓋面創造條件，既要不斷增加實施扶貧幫困的項目點，又要在扶助團場貧困母親和職工的同時，進一步把城市下崗職工中的貧困家庭納入視野，加大對他們的扶持力度。幸福工程要繼續完善管理模式，抓住《中共中央關于控制我國人口增長問題致全體共產黨員、共青團員的公開信》發表30周年的契機，結合宣傳活動，把項目資金的管理與使用作為重點，切實做好項目點設立過程中的資金到位、資金下發、資金管理、資金滾動救助等工作，不斷提升幸福工程的美譽度和公信力。

第三，要注重統籌運作。各部門要善于組織策劃，把好的思路、想法轉變為推動工作的具體舉措，付諸實施。比如，付雪花的“服務業經營戶+下崗職工”、焦利君的“三八紅旗手+科技致富能手”、XXX和XXX的“致富能手+貧困母親”、XXX的“致富能手+殘疾人自強模范”等等多種模式，都是各師扶貧幫困工程成功運作的結果。各部門要善于整合資源，把幸福工程、巾幗英雄、自強不息模范等項目有機地結合起來，統籌推進，宣傳典型，鞏固成果，堅持轉變機關作風，密切黨群、干群關系，想群眾之所想，急群眾之所急，多為職工群眾，特別是貧困母親、貧困職工，弱勢群體辦實事、辦好事。要善于宣傳發動，讓社會各界更多地了解幸福工程的宗旨、目的、意義、模式，針對不同對象開展善款勸募活動，聚集各方力量，更多更好地幫助貧困家庭脫貧致富。

－3－ 這些貧困母親和貧困職工，在各級黨委和領導的關心下，在各部門的幫助下，通過自己勤勞的雙手，以堅韌不拔、艱苦拼搏的精神脫貧致富，并且帶動和幫助身邊其他人共同致富，這種精神就是兵團精神。我們應該大力弘揚這種具有時代意義的自強不息的拼搏精神，弘揚這種互助友愛、攜手并進的團隊精神。同志們，讓我們繼續努力，發揚兵團精神，進一步實踐、探索、創新，持續深入地開展扶貧幫困工作，造福更多的貧困母親和貧困職工，為XX勝利建設小康社會做出更大貢獻！

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第五篇：在黨員先進事跡報告會上的講話

在黨員先進事跡報告會上的講話

在黨員先進事跡報告會上的講話2007-02-08 08:04:

43剛才，報告團的五位成員為我們作了一場很好的該先進事跡報告，以他們的親身感受，從新的層面、新的視角，為我們進一步充分展示了該同志豐富而精彩的人生，該的事跡真實感人，催人奮進。報告非常成功。該同志是企業員工的優秀代表，是我們全體員工學習的榜樣。今年月日，該同志曾經為我們作了一場十分生動的事跡報告，在全公司迅速掀起了向該學習的熱潮。月日，集團公司發出《關于深入開展向該同志學習的決定》，今天舉行該同志先進事跡報

告會，把學習活動又一次推向高潮。

從該的先進事跡中，我們可以真切地感受到，他是一個樂觀自信、敢想敢干的人，是一個執著敬業、追求卓越的人，是一個襟懷坦蕩、品德高尚的人。他用獨創的技術改寫了企業鐵路自動控制的歷史；他用自己的雙手繪制出了企業鐵路運輸的現代化；他以高尚的人格魅力，感召著廣大員工，帶出了一支技術過硬的團隊。該同志是企業員工的優秀代表。在他身上，充分體現了一個共產黨員忠誠踐行“三個代表”重要思想，求真務實，無私奉獻的優秀品質，充分體現了一個當代產業工人勤奮學習，執著進取，精業報國的價值取向，充分體現了企業員工頑強拼搏，開拓創新，敢于勝利的精神風貌。我們為有該同志為代表的優秀員工隊伍感到驕傲、感到自豪。

正因為有了這樣的員工隊伍，我們 的企業才能夠在激烈的市場競爭中，挺立潮頭，搏擊商海，勇往直前，持續不斷地創造出驕人業績；正因為有了這樣的員工隊伍，我們在前進的道路上，才始終充滿豪情與自信。想到這支隊伍，我們就倍感有責任把企業的事情辦好。看到這支隊伍，我們就更堅信企業人有條件有能力把自己的事情辦好。每一次到工地、到生產現場，我都深深地為員工的熱情、精神所感動。東元精神已經成為十里鋼城一面鮮艷的旗幟，已經成為鼓舞我們繼續奮勇前進、勇創佳績的寶貴的精神財富。在我們推進企業跨越式發展，全力打造具有國際競爭力的鋼鐵企業集團的偉大實踐中，一定要更加自覺地學習東元品質，弘揚東元精神，實現東元價值，永遠立于不敗之地。

當前，我們正處于向年產萬噸鋼目標沖刺的關鍵時刻，明年將是企業重點技改工程建設投入生產、邁向萬噸鋼以上平臺的重要一年。今天的大會，既是

一次先進事跡報告會，更是一次向年產萬噸鋼目標沖刺、向更高目標邁進的動員大會。

學習該同志，就是要統一思想，統一意志，統一行動，堅定信念，堅定不移地實現年產萬噸鋼目標。

實現年產萬噸鋼，是確立企業在全國乃至世界鋼鐵行業和在全省經濟中的地位的需要，是企業決勝市場，提升競爭力的需要，更是我們全面實現全年效益目標，不斷提高員工生活水平和生活素質的需要。生產經營是企業的基礎，是我們賴以生存和發展的基石，任何時候都不能放松。基礎不牢，地動山搖。實現年產萬噸鋼，時間緊，任務重，壓力大。但是，我們要清醒地看到，這既是挑戰，又是考驗，既有困難，更有機遇。企業有一支經受各種困難和挑戰考驗的克難制勝、無私奉獻、奮勇拼搏、敢于勝利的優秀團隊；有一支能夠帶領

全體員工不畏艱難、挑戰極限、勇攀高峰、誓奪目標的各級領導班子和管理團隊；有科學的管理、強有力的生產組織指揮和操作系統。這些，都是我們實現全年目標的有利條件。目前，我們的技術指標與同行業先進水平相比，還有差距。差距就是危機，差距就是潛力，差距就是動力。市場競爭優勝劣汰。在市場面前，我們沒有退路。在完成目標任務上，我們沒有任何退縮的理由和借口。為實現全年生產經營目標，集團公司多次召開專題會議，進行了認真的分析研究，制定了切實可行的解決措施。現在，關鍵就是要抓落實，這是一切工作的根本所在。各單位、各部門一定要按照集團公司的總體部署，強化協調，緊密配合，一級抓一級，層層抓落實，迅速營造生產高潮，形成穩產高產局面。

各級領導干部和管理人員要發揮表率作用。實現萬噸鋼目標，既是對我們事業心、責任心的考驗，又是對忠誠

度、執行力的考驗，更是對我們能力、業績的檢驗。各級領導干部和管理人員一定要象該那樣，把戰勝困難、迎接挑戰當作一種樂趣、一種享受，全身心地投入。越是困難，越要振奮精神；越是困難，越要信心百倍；越是困難，越要發揮表率作用。要善于調動一種激情，營造一種氛圍，形成一種局面，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，咬定目標，百折不撓，不達目的誓不罷休。

學習該同志，就是要培養造就更多該式的優秀員工，打造具有國際競爭力的高素質團隊。偉大的時代呼喚高技能人才，偉大的事業造就高技能人才成長。企業的事業給各類人才脫穎而出、健康成長提供了廣闊的舞臺，關鍵要靠我們自己去把握、去創造、去奮斗。當前，企業正處于重要的轉型時期，在我們實現裝備大型化、現代化，管理信息化、扁平化，大力推進企業跨越式發展，謀求更大發展的今天，培育一大批該式優

秀員工，打造具有國際競爭力的高素質團隊，尤其具有重要而深遠的意義。

該的成功，給予我們深深的啟迪。東元精神的實質是價值最大化，核心是持續創新，關鍵是不斷學習。我們向該同志學習，打造具有國際競爭力的高素質團隊，就要學習他一專多能、追求卓越的進取精神；就要學習他敢想敢干、敢為人先的創新精神；就要學習他對事業如醉如癡、精益求精的執著精神；就要學習他精業報國、忠誠企業的奉獻精神。

學習該同志，貴在行動，重在實踐。各單位、各級黨組織要從實踐“三個代表”重要思想，實施人才強企戰略的高度，充分認識開展向該同志學習活動的重要意義，切實加強組織領導，讓該精神更廣泛更深刻地在企業這塊熱土上開花結果，為我們的企業注入不息的動力。廣大員工要以該同志為榜樣，結合自身

實際，從一點一滴做起，愛學習，肯鉆研，充分發揮自己的聰明才智，爭做學習型、知識型、創新型、復合型的新時代建設者，為企業的發展貢獻智慧和力量。

同志們，藍圖已經描繪，目標已經確定，只要我們以該同志為榜樣，堅定必勝的信念，萬眾一心，奮發進取，我們的目標就一定能夠實現。