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社區(qū)樓院長(zhǎng)實(shí)施方案

時(shí)間:2019-05-13 13:30:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:社區(qū)樓院長(zhǎng)實(shí)施方案

祿家巷社區(qū)樓院長(zhǎng)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)樓院小區(qū)的管理,不斷提高社區(qū)社會(huì)事務(wù)的工作水平,擬公開(kāi)選聘居民院落負(fù)責(zé)人,積極配合社區(qū)開(kāi)展工作,努力構(gòu)建以居民院落樓院長(zhǎng)為主的社會(huì)綜合管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,現(xiàn)就樓院長(zhǎng)管理試點(diǎn)工作制定如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七人和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,改革創(chuàng)新社區(qū)管理方式,通過(guò)選聘居民院落負(fù)責(zé)人,充分調(diào)動(dòng)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的積極性,增強(qiáng)社區(qū)自治能力和凝聚力,進(jìn)一步擴(kuò)太基層民主,確保人民群眾直接行使民主權(quán)利管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè),促進(jìn)居民院落安定和諧。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)實(shí)施樓院長(zhǎng)管理,建立部門(mén)、街道、社區(qū)和樓院“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)事務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。

三、工作原則

(一)堅(jiān)持發(fā)揮樓院長(zhǎng)熟悉人脈優(yōu)勢(shì)的原則。通過(guò)樓院長(zhǎng)在各樓院內(nèi)不定期的開(kāi)展政策宣傳等工作,深入宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,提高宣傳效果。

(二)堅(jiān)持發(fā)揮樓院長(zhǎng)熟悉環(huán)境優(yōu)勢(shì)的原則。依靠樓院長(zhǎng)對(duì)居民區(qū)情況了解、群眾威信度高,發(fā)動(dòng)他們組織居民開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧濟(jì)困幫挾、社會(huì)治安管理等工作,共創(chuàng)美好家園。

(三)堅(jiān)持發(fā)揮樓院長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)的原則。依靠樓院長(zhǎng)組織開(kāi)展形式多樣的文藝體育活動(dòng),使社區(qū)居民進(jìn)一步了解社區(qū)、支持社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū),使居民在活動(dòng)中相互交流,增近鄰里團(tuán)結(jié)。

(四)堅(jiān)持發(fā)揮樓院長(zhǎng)示范帶頭作用的原則。在工作中要求樓院長(zhǎng)時(shí)時(shí)牢記工作職責(zé),事事發(fā)揮模范帶頭作用,積極開(kāi)展創(chuàng)建和諧家庭、和諧樓棟、和諧樓院等活動(dòng),通過(guò)叫、和諧”建設(shè)“大和諧”,通過(guò)每個(gè)樓院的和諧,促進(jìn)轄區(qū)和諧。

四、試點(diǎn)范圍

試點(diǎn)工作范圍為:五泉街道祿家巷社區(qū),具體包括社區(qū)管轄區(qū)域內(nèi)的單位家屬院、商品樓小區(qū)、公房性質(zhì)樓群和“三不管”院落。

五、樓院長(zhǎng)選聘條件

1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),身體健康,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,能夠吃苦耐勞,熱愛(ài)社區(qū)管理工作;

2.必須常年在所小區(qū)居住,具有一定文化程度,年齡在40至60歲,男女不限,離退休老同志、老黨員、在群眾中有較高威信和良好人緣的同志或特別優(yōu)秀者為宜;

3.有一定的表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力; 4.無(wú)違反有關(guān)法規(guī)和政策行為。

六、樓院長(zhǎng)評(píng)選范圍 社區(qū)按照常住人口總數(shù)每500戶l名樓玩長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選聘。

七、樓院長(zhǎng)工作職責(zé)

樓院長(zhǎng)實(shí)行分片包干責(zé)任制,配合社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(一)社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé)

1、向社區(qū)居民進(jìn)行社區(qū)治安防范宣傳教育;

2、組織群眾自發(fā)進(jìn)行治安巡邏和安全防范工作;

3、發(fā)動(dòng)群眾做好違法犯罪人員,特別是違法犯罪青少 年的幫教,監(jiān)改工作;

4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)解民間糾紛,化解矛盾,減少社區(qū) 不安定因素;

5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)流動(dòng)人口的監(jiān)管工作;發(fā)現(xiàn)樓院內(nèi)及 周邊流浪乞討人員,及時(shí)向有關(guān)方面及時(shí)上報(bào)信息;

6、全面排摸社區(qū)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、吸毒人員、法輪功練習(xí)者、涉訪涉訴等有關(guān)人員,并協(xié)助街道社區(qū)建立人員信息檔案;

7、及時(shí)了解掌握社區(qū)內(nèi)維穩(wěn)信息,定卻走訪轄區(qū)單位,掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)。在出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素時(shí),第一時(shí)間上報(bào)街道社區(qū)和有關(guān)部門(mén)。

(二)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作職責(zé)

1.積極宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定,衛(wèi)生科普知識(shí),增強(qiáng)廣大居民衛(wèi)生意識(shí),共創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市;

2.積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);動(dòng)員轄區(qū)居民定期開(kāi)展滅鼠滅蟑,清除四害活動(dòng),使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到無(wú)雜草,無(wú)雜物,無(wú)家 禽家畜,無(wú)成堆余瓦磚,無(wú)張貼,墻門(mén)內(nèi)與車棚樓道無(wú)堆放物,無(wú)灰塵及張貼;

3.協(xié)助管好小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,制止亂搭、亂建違章現(xiàn)象,確保社區(qū)外環(huán)境清潔干凈;

4.開(kāi)展社區(qū)健康教育,普及居民健康知識(shí)。

(三)社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作職責(zé)

1.認(rèn)真宣傳計(jì)劃生育政策、法規(guī)和具體措施;

2.引導(dǎo)居民開(kāi)展計(jì)劃生育自我教育、自我管理、自我服務(wù); 3.及時(shí)登記了解轄區(qū)生育和死亡情況,及時(shí)報(bào)告有關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

(四)社區(qū)文教活動(dòng)工作職責(zé)

1.密切轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、和家庭的聯(lián)系,發(fā)揮社會(huì)各界力量,齊抓共管,做好德育工作;

2.對(duì)社區(qū)成員進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、集體主義、愛(ài)國(guó)主義教育,大力營(yíng)造文明向上的社區(qū)精神風(fēng)貌;

3.廣泛開(kāi)展內(nèi)容健康、形式多樣的群眾性活動(dòng)。

(五)社區(qū)婦幼工作職責(zé)

1、幫助小區(qū)內(nèi)婦女、兒童維護(hù)權(quán)益; 2.廣泛開(kāi)展各類評(píng)比創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng);

3.組織轄區(qū)居民開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),培養(yǎng)和關(guān)心下一代健康成長(zhǎng)。

(六)社區(qū)幫扶救助工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)掌握本轄區(qū)內(nèi)離退休失業(yè)及特困人員的基本情況,努力幫助失業(yè)下崗職工再就業(yè);

2.全面排摸社區(qū)內(nèi)零就業(yè)家庭、下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生等無(wú)業(yè)或未充分就業(yè)人員,并協(xié)助街道社區(qū)建立起人員信息檔案;

3.協(xié)助街道、社區(qū)社保調(diào)查摸底核實(shí)等工作;

4.對(duì)特困和孤寡退(離)休人員定期入戶慰問(wèn)了解情況工作,并協(xié)助街道社區(qū)建立人員信息檔案,組織開(kāi)展社常區(qū)居民鄰里互助互愛(ài)、互幫互敬、幫困解難等活動(dòng);

5。積極配合社區(qū)開(kāi)展的其他工作。

八、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立樓院長(zhǎng)管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(具體名單附后),具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)樓院長(zhǎng)試點(diǎn)工作的意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)開(kāi)展工作,按照“一居一策”的原則,制定具體管理辦法和操作流程,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施好樓院長(zhǎng)管理工作,為在全區(qū)推行此項(xiàng)工作創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

(二)確保資金到位。樓院長(zhǎng)管理工作的實(shí)施,需要相應(yīng)的資金保障,根據(jù)本次試點(diǎn)工作要求,社區(qū)將按照街道統(tǒng)一安排,發(fā)放生活補(bǔ)助。

祿家巷社區(qū) 2010年5月

祿家巷社區(qū) 樓院長(zhǎng)實(shí)施方案

第二篇:社區(qū)樓院長(zhǎng)發(fā)言稿(精選)

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

今天我發(fā)言的內(nèi)容是:

當(dāng)樓院長(zhǎng)后的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

當(dāng)樓院長(zhǎng),我一開(kāi)始還是有些猶豫的,想著多一事不如少一事。可從以往多次搞活動(dòng)的接觸中發(fā)現(xiàn),居委會(huì)這一幫人還不錯(cuò);再說(shuō),我們應(yīng)該有感恩之心。我們這些人曾挨過(guò)餓,經(jīng)歷過(guò)“文革”。正如俗話所說(shuō),爬過(guò)高山的人才知道什么是平川。我說(shuō),吃過(guò)苦的人,才能體會(huì)到:今天生活之甘甜!改革開(kāi)放的勝利成果來(lái)之不易啊,我們要珍惜,我們要維護(hù)!社區(qū)是我們自己的家園,建設(shè)文明家園,搞好社區(qū)的和諧穩(wěn)定,是實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)、我的夢(mèng)——中國(guó)夢(mèng)的基礎(chǔ)和根基。我和每一個(gè)有良知的中國(guó)人一樣,應(yīng)該為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)做點(diǎn)什么;更何況作為一個(gè)退休的人,不從身邊事做起,不做點(diǎn)樓院里的事,你還能干什么?

我當(dāng)樓院長(zhǎng)兩三個(gè)月以來(lái),遇到了些真實(shí)的事情,這些都教育了我,也提高了我的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將一些認(rèn)識(shí)和體會(huì),以時(shí)間為順序,向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友匯報(bào)如下:

2013年11月的一天,居委會(huì)召開(kāi)了“冬防”工作動(dòng)員會(huì),給我們講了樓院長(zhǎng)的服務(wù)范圍和職責(zé)。那時(shí)天已冷了,我怕自己管轄的17個(gè)商鋪取暖生火而冒煙,就時(shí)不時(shí)地在周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一日,我走進(jìn)一商鋪,亮了自己的身份,說(shuō)明了來(lái)意,沒(méi)想到那位女老板說(shuō):“這好,這樣政府離我們就更近了。”哇塞!她拋出了“政府”兩個(gè)字,這著實(shí)把我震了一下!“政府”二字分量很重,很重啊!我立馬意識(shí)到小小樓院長(zhǎng)的工作,蘊(yùn)含著不平凡的意義——為這樣有意義的工作做出犧牲,值。

在樓院內(nèi)掛牌后就熱鬧了:一是在院子里碰上了1102號(hào)樓的郝師傅,她熱情地和我握手,開(kāi)玩笑地說(shuō)請(qǐng)客,還說(shuō)她可以給我?guī)兔Α6?101樓的周師傅給我建議:在社區(qū)辦老人食堂。并滔滔不絕地講述了蘭州市城關(guān)區(qū)解決老人就餐問(wèn)題的美好景象。一天,我在樓下碰上了一個(gè)人,他一直歪著頭,笑著看我,我有點(diǎn)莫名其妙,他問(wèn):“你姓侯吧?”“嗯。”“那你是我們的樓院長(zhǎng)。”(我忘了樓院長(zhǎng)這事)“是。”這時(shí)我才忽然意識(shí)到了什么,便乘機(jī)熱情地和他聊了聊,并宣傳了一下“網(wǎng)格化管理”和我們的工作職責(zé)等。真沒(méi)想到,大家對(duì)我們工作,這么在意,這么重視,這么支持。這也說(shuō)明居民是熱愛(ài)自己的社區(qū)的。這是創(chuàng)建和諧社區(qū)的基礎(chǔ),是好現(xiàn)象。但我想,大家越重視,我們的擔(dān)子就越重。

2月11日,我去看望01樓一位87歲的老人。老太太腿不好,坐輪椅,很不方便。過(guò)年保姆回家還沒(méi)回來(lái),她就更加寂寞了。我和她聊天聊了兩個(gè)多小時(shí)。這是一位非常明事理又自尊、矜持的老人,但老人還是憋不住向我傾訴了她的極端孤寂和無(wú)奈(兒女也孝順,然而……)。她開(kāi)心地說(shuō):“今天和你說(shuō)說(shuō)話,心里輕松多了。”還說(shuō):“能自己行動(dòng)就是最大的幸福。自己不能動(dòng),干著急沒(méi)辦法。”我,心里酸酸的……她還告訴我,樓下商鋪賣糧油的經(jīng)常給她送糧油。事后,我到樓下商鋪去致謝。老板說(shuō):“我見(jiàn)不得這樣的老人,太可憐。人啊,都會(huì)老的。我的老人也80多了……”我們心里都酸酸的。是啊,這種老人的孤獨(dú)是一般人體會(huì)不到的。這些事后,我的體會(huì)是:

1、對(duì)老人的關(guān)心(孝順)不能只限于金錢和物質(zhì)。

2、對(duì)一個(gè)老人和孤獨(dú)者來(lái)說(shuō),聊天也是很好的關(guān)心和幫助。我以后要多關(guān)心她。

3、以前,總覺(jué)得那些經(jīng)商的,就知道賺錢;現(xiàn)在覺(jué)得,他們也很善良,很可愛(ài);他們很渴

望“政府”的溫暖。

2月12日,02樓一位住戶打電話說(shuō),樓上往自家漏水,求助(這家是才搬來(lái)的,不了解物業(yè)情況)。我替他查找了物業(yè)的電話號(hào)碼(25475)。2月14日下午,在商鋪前碰上了1102樓的幾個(gè)姐妹。其中一個(gè)和我熟,就向大家介紹了我,大家在笑聲中也做了自我介紹。突然有一位大聲說(shuō):“帶我們?nèi)ネ姘桑 蔽覜](méi)有任何思想準(zhǔn)備,但還是說(shuō):“好,等天暖和了。”3月3日,01樓的王師傅打電話說(shuō),她老公要做白內(nèi)障手術(shù)(上周就打過(guò))詢問(wèn)有關(guān)事宜。我給她講了自己所有知道的,還得給她強(qiáng)調(diào):一定要聽(tīng)醫(yī)生的。事后,我打電話回問(wèn)手術(shù)情況以示關(guān)心……這些事說(shuō)明:

1、干樓院長(zhǎng)這活兒,事無(wú)巨細(xì)都得“管”。

2、大家的要求很高,要求也不少。

3、大家信任我們——信任這兩個(gè)字也挺有分量。同時(shí)我也意識(shí)到,以后要帶領(lǐng)大家搞些集體活動(dòng),要?jiǎng)?chuàng)造條件和大家一起鍛煉身體(和大家零距離接觸是創(chuàng)建文明社區(qū)的好辦法。我現(xiàn)在還不敢承諾什么。)。事后,我查看了樓院的地形,還行,有活動(dòng)的空間。

2月22日上午,去17個(gè)商鋪看了看。這些商鋪地處街面又是交通要道,客流量大,所以它們的安全衛(wèi)生更重要。我去后做了自我介紹和他們相互認(rèn)識(shí)了一下。二是說(shuō)明了一下“網(wǎng)格化管理”的理念。三是向他們提出安全、衛(wèi)生要求。大家態(tài)度都好,又反映了一些問(wèn)題:1,樓上往下扔垃圾。

2、鋪面前嘔吐(下車的人、喝了酒的人)、小便的現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、建議在附近修建廁所(當(dāng)時(shí)我親眼見(jiàn)到問(wèn)哪里有廁所的著急樣兒)。這些的確是最不起眼的事兒,但其實(shí)是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。扔垃圾的事,打算入戶時(shí)一家家叮嚀;廁所之事沒(méi)那么簡(jiǎn)單,在2月

底區(qū)里、街道領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們社區(qū)時(shí)我匯報(bào)了。

……短短兩三個(gè)月的時(shí)間和以上大大小小的事實(shí)告訴我:當(dāng)樓院長(zhǎng)沒(méi)那么輕松。它沒(méi)有權(quán),沒(méi)有錢,沒(méi)有行政手段。只有一顆愛(ài)心。它是一個(gè)良心活,它是愛(ài)的奉獻(xiàn),它是一個(gè)陽(yáng)光工程。我們只能在奉獻(xiàn)中享受“送人玫瑰手留余香”的快樂(lè)。

那日,區(qū)上王書(shū)記、民政局趙局長(zhǎng)和街道的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我們社區(qū)來(lái)了,他們的講話很接地氣,人聽(tīng)了很親切,心里很踏實(shí)。我也覺(jué)得“離政府近了”!還有居委會(huì)的同志們都在努力的工作,這些是我們搞好工作的依靠。

信口說(shuō)的。請(qǐng)大家批評(píng)指正!謝謝!

第三篇:春江路社區(qū)樓院長(zhǎng)工作制度

春江路社區(qū)樓院長(zhǎng)工作制度

一、例會(huì)制度:確定每周一下午召開(kāi)樓院長(zhǎng)工作例會(huì),例會(huì)主要內(nèi)容為上報(bào)樓院長(zhǎng)工作情況,現(xiàn)存的和已解決處理的問(wèn)題,并就現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行梳理,分別報(bào)送權(quán)屬單位辦理。

二、督查制度:樓院長(zhǎng)定期或不定期對(duì)轄區(qū)的治安、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行督查,督促轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和居民群眾搞好治安防范、環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、培訓(xùn)制度:社區(qū)根據(jù)樓院長(zhǎng)工作開(kāi)展情況,適時(shí)的進(jìn)行思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高樓院長(zhǎng)的工作能力。

四、檢查制度:社區(qū)對(duì)樓院長(zhǎng)的工作定時(shí)檢查,抽查,嚴(yán)格按照《南山街道春江路社區(qū)樓院長(zhǎng)管理辦法》考核。

第四篇:社區(qū)社會(huì)管理樓院長(zhǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃

XX社區(qū)社會(huì)管理樓院長(zhǎng)培訓(xùn)工作計(jì)劃

今年我社區(qū)很榮幸被選為西固區(qū)樓院長(zhǎng)試點(diǎn)單位,為加強(qiáng)我社區(qū)社會(huì)管理工作,拉近了社區(qū)與居民的距離,拓展了社區(qū)服務(wù)功能,提高了社區(qū)工作效率,方便了社區(qū)居民。我們將結(jié)合實(shí)際做好樓院長(zhǎng)的培訓(xùn),特制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

社區(qū)成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng),其他工作人員和樓院長(zhǎng)為成員的工作小組,積極組織開(kāi)展樓院長(zhǎng)工作職責(zé)。

二、在社會(huì)管理工作中樓院長(zhǎng)具體工作須知

1、各樓院長(zhǎng)要清楚掌握每棟樓內(nèi)的重點(diǎn)人員情況。

2、重點(diǎn)人員包括:吸毒人員、刑事解教期滿人員、邪教人員、上訪人員、易肇事肇禍精神病人及有關(guān)其他特殊人員。

3、要做好這些人員的保密工作,在日常工作中多去關(guān)注他們。

4、每位樓院長(zhǎng)要做好矛盾糾紛工作的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、參與調(diào)解等,盡可能使各類的糾紛不出樓。

5、在做好人口信息登記的基礎(chǔ)上,我們樓院長(zhǎng)要對(duì)各自樓內(nèi)的出租房屋,租房的用途、是否人員的聚集,可疑人員等、要特別留心觀察,有情況及時(shí)向社區(qū)反映。

6、做好轄區(qū)的治安防范工作,防止兩搶一盜發(fā)生。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

每月進(jìn)行一次樓院長(zhǎng)的例會(huì),聽(tīng)取樓院長(zhǎng)的工作情況匯報(bào),共同協(xié)商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(二)廣泛宣傳。對(duì)各樓院長(zhǎng)的信息進(jìn)行公示,有樓院長(zhǎng)的聯(lián)系方式、工作職責(zé)等,目的是讓居民認(rèn)知、了解樓院長(zhǎng),在日后的生活中能夠?yàn)樗颂峁┓奖悖餐龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。

(三)強(qiáng)化工作責(zé)任。將每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,要隨時(shí)掌握情況,對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況,一定要提前掌握,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,及早準(zhǔn)備,及時(shí)處置,杜絕影響社區(qū)穩(wěn)定的非正常事件的發(fā)生。實(shí)施樓院長(zhǎng)管理以后,樓院長(zhǎng)在調(diào)節(jié)居民糾紛、參與社會(huì)治安巡邏等事關(guān)企業(yè)職工家屬切身利益的事務(wù)中所起到的良好示范帶動(dòng)作用,計(jì)劃寫(xiě)的基本全面,文字也較規(guī)范,格式還需商榷,把目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容加進(jìn)去,需要樓院長(zhǎng)知道的事情盡可能詳細(xì)一些,社會(huì)管理綜合治理工作中樓院長(zhǎng)的工作內(nèi)容

1、吸毒人員;分為三年以下和三年以上,三年以下的吸毒人員要求定期到派出所做尿檢,三年以上關(guān)注他是否有復(fù)吸的跡象。

2、邪教人員:在重大節(jié)日(6.26

7.22

兩節(jié)兩會(huì) 否參加聚會(huì),是否有繼續(xù)練功的情況等。

3、刑事解教人員:就是出監(jiān)獄的人員,社區(qū)要幫扶管控五年,防止重新犯罪。

4、易肇事肇禍精神病人:有暴力傾向的人員。

5、重點(diǎn)穩(wěn)控人員:曾參加過(guò)某某戰(zhàn)役的人員、越級(jí)上訪人員等。

6、是否有新發(fā)現(xiàn)的可疑人員等。)的活動(dòng)情況,是

第五篇:樓院長(zhǎng)發(fā)言稿[最終版]

五泉小苑樓棟長(zhǎng)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民:

大家好,今天我作為五泉小苑的一名樓棟長(zhǎng)站在這里感到非常的榮幸,對(duì)我們五泉小苑內(nèi)的全體住戶來(lái)講,今天的生活環(huán)境,卓實(shí)來(lái)之不易。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表被選上的7位樓棟長(zhǎng),對(duì)為五泉小苑傾注大量心血和給予強(qiáng)有力的支持和配合的區(qū)委、區(qū)政府、五泉街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)致以深深的謝意;向?yàn)榫用褡怨軙?huì)的成立作了大量細(xì)致而繁雜工作的社區(qū)工作人員和廣大熱心的居民,致以最崇高的敬意。

五泉小苑位于金昌南路85-99號(hào),院內(nèi)有三棟樓,8個(gè)單元,現(xiàn)居住168戶395人,過(guò)去是一個(gè)“三無(wú)樓院”,因?yàn)樾藿〞r(shí)間較長(zhǎng),沒(méi)有物業(yè),院子長(zhǎng)期處于無(wú)人管理的狀況,樓棟內(nèi)墻上亂畫(huà)電話號(hào)碼、到處張貼小廣告、樓道和樓院里堆滿雜物、院內(nèi)地面塵土飛揚(yáng)、亂搭亂建,居民家庭文化氛圍不濃厚,基礎(chǔ)設(shè)施不完善等現(xiàn)象在是司空見(jiàn)慣。這么多年來(lái)沒(méi)有多少改變,今年4月份開(kāi)始,五泉街道書(shū)記主任來(lái)到我們小區(qū),看到我們的生活環(huán)境后提出要為我們建設(shè)一個(gè)全新的五泉小苑,街道經(jīng)過(guò)3個(gè)月的建設(shè),投入了大量心血和財(cái)物,由最初的半信半疑到現(xiàn)在的自己成為一名樓棟長(zhǎng),我是打心眼里高興,將我們破舊的樓粉刷一新、懸掛各種宣傳版面、修建報(bào)刊欄、又種花植綠,拆除違章建筑,修建納涼桌椅。看著整潔的環(huán)境,坐在小苑亭子中欣賞著詩(shī)詞歌賦,很多居民都非常感動(dòng)地說(shuō):“真沒(méi)想到這老房子堆里還有人為我們建花園。”現(xiàn)在,我們每天都能看到來(lái)我們小苑參觀的絡(luò)繹不絕的人們,大家都非常自豪,不由的主動(dòng)維護(hù)起身邊的環(huán)境來(lái)。

3月30號(hào),社區(qū)的向書(shū)記親自主持會(huì)議為我們選舉了樓院長(zhǎng),在居民的熱情提議下,6月8日下午,街道辦事處的趙主任又親自來(lái)到我們小苑,主持居民們展開(kāi)了一場(chǎng)樓棟長(zhǎng)的選舉大會(huì),把我們這些年事已高,但對(duì)樓院環(huán)境比較熟悉,而且在人際關(guān)系、溝通方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)的7老人們推選出來(lái)成為一名樓棟長(zhǎng),讓我們可以發(fā)揮自己的余熱,為居民再做點(diǎn)實(shí)事。

小苑的環(huán)境變美了,居民們?yōu)樵谶@樣一個(gè)舒適優(yōu)美的院子生活而欣慰的同時(shí),紛紛提議能有個(gè)活動(dòng)室就好了,街道趙主任認(rèn)真聽(tīng)取了我們的意見(jiàn),積極關(guān)注此事,社區(qū)聯(lián)系樓院長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)多次商議,最終在小苑內(nèi)一樓租下了一間房子,免費(fèi)作為小苑居民的活動(dòng)室,該活動(dòng)室今后將作為我們的黨團(tuán)活動(dòng)室、少年輔導(dǎo)室、文體娛樂(lè)室、圖書(shū)閱覽室、虛擬養(yǎng)老愛(ài)心飯桌,居民們都激動(dòng)的說(shuō)“這真是家門(mén)口的文化娛樂(lè)場(chǎng)所啊!街道為我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的地方,也為老年人提供了交流的平臺(tái),我們老年生活不再孤獨(dú)寂寞了。”

在我看來(lái),我們都應(yīng)該積極參與到樓院居民自我管理的隊(duì)伍中來(lái),“建設(shè)美好家園”是我們所有居民的想法,也是我們樓棟長(zhǎng)的工作目標(biāo)。這不僅僅是一句口號(hào),而是有著實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵,是要靠樓院環(huán)境一點(diǎn)點(diǎn)的改變和樓院居民共同的努力和維護(hù)。作為樓棟長(zhǎng),我明確了工作職責(zé),首先最基本也是最重要的職責(zé)之一就是了解人口基本信息,我們要隨時(shí)與住戶溝通,掌握人口動(dòng)態(tài)變化,為社區(qū)提供真實(shí)、詳細(xì)的轄區(qū)人口信息。我們肩負(fù)的職責(zé)就四句話:宣傳政策、掌握信息、溝通協(xié)調(diào)、管理服務(wù),雖然簡(jiǎn)單的四句話,但需要我們用責(zé)任心來(lái)實(shí)踐它。再有,我們需要引導(dǎo)居民樹(shù)立科學(xué)的人生觀,崇尚文明,反對(duì)邪教,充分利用街道為我們修建的宣傳櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地,在小苑內(nèi)廣泛布置宣傳專欄,經(jīng)常發(fā)放宣傳資料,使居民走出家門(mén),融入大家庭,讓居民團(tuán)結(jié)一致,健康向上,遠(yuǎn)離邪教。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),各位居民相信,在區(qū)委、區(qū)政府、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在居民們的積極參與和配合下,我們有熱情,有決心,也有能力,克服一切困難,把五泉小苑建設(shè)成為一個(gè)“生活環(huán)境優(yōu)雅,秩序管理井然,功能配套齊全,溫馨和睦”的文化小苑。

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