第一篇：提高線路工區(qū)青崗組織凝聚力增強(qiáng)外線團(tuán)員青工戰(zhàn)斗力

淺談如何提高青崗組織凝聚力

電力公司 胡大偉

作為電力公司線路工區(qū)外線班一名青崗員，自從加入青崗組織時(shí)，就明確了青崗是在安全生產(chǎn)工作中當(dāng)參謀、提建議、查隱患的職責(zé)。結(jié)合外線作業(yè)工作實(shí)際，如何在外線高空作業(yè)這一高危行業(yè)中確保工區(qū)廣大團(tuán)員青工的人身安全和線路安全運(yùn)行，是當(dāng)前工作的重中之中。我們線路工區(qū)青崗是在三個(gè)方面提高凝聚力，不斷增強(qiáng)外線團(tuán)員青工的戰(zhàn)斗力。

一、強(qiáng)化安全教育，注重引導(dǎo)，全面提高團(tuán)員青工整體素質(zhì)，營造濃厚安全氛圍。

我們線路工區(qū)青崗始終把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持開展每月一次綜合學(xué)習(xí)活動(dòng)。以當(dāng)前集團(tuán)公司開展的對標(biāo)管理、三基建設(shè)、責(zé)任落實(shí)三項(xiàng)活動(dòng)為抓手，結(jié)合集團(tuán)公司、電力公司的文件要求，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，對團(tuán)員青工進(jìn)行強(qiáng)化教育，對標(biāo)先進(jìn)抓提高，教育引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢，找出差距，促使工區(qū)青工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。同時(shí)堅(jiān)持以學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)常抓不懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)外線作業(yè)類專業(yè)知識(shí)，在工區(qū)中讓業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的老同志擔(dān)任教員，充分發(fā)揮傳幫帶作用，促進(jìn)青工業(yè)務(wù)能力得到整體提升。積極開展技術(shù)練兵比武活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)踐和競爭力，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。充分發(fā)揮青崗的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將團(tuán)員青年的安全教育與團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)抓安全教育。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，教育大家安全工作是天字號(hào)大事，是一切工作的重中之重，工區(qū)各崗點(diǎn)都與電打交道，稍一疏忽就有可能釀成嚴(yán)重后果，讓大家認(rèn)識(shí)到“生命只有一次”，搞好安全對家庭、社會(huì)的優(yōu)越性，搞不好安全的危險(xiǎn)性，切實(shí)讓“安全”在每個(gè)青工腦海中扎根，使每個(gè)青工懂得安全規(guī)程是航向，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全工作的基礎(chǔ)，也是干好各項(xiàng)工作的前提。為此工區(qū)青崗帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青工共同學(xué)習(xí)安全規(guī)程措施，班前會(huì)上進(jìn)行面對面的問與答，每周進(jìn)行一次總結(jié)，月底進(jìn)行全面的書面考試，讓每個(gè)職工知道怎么做才能干好現(xiàn)場工作、才能達(dá)到安全規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立“四違”人員紅黃牌預(yù)警機(jī)制，對違章人員，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲處罰的同時(shí)，對違章青工進(jìn)行幫教，對屢次違章的青工要嚴(yán)密監(jiān)控并進(jìn)學(xué)習(xí)班糾正習(xí)慣性違章行為。大力開展事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)，充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作對照實(shí)際案例進(jìn)行剖析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以克服，真正使每名青工都能從心中認(rèn)識(shí)到安全重要性。通過開展的多項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，將安全教育引向深入，延伸、融合到安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，并以良好的安全生產(chǎn)成果來檢驗(yàn)安全教育的效果。

二、層層落實(shí)責(zé)任，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒隊(duì)作用，確保礦區(qū)安全供電。

針對工區(qū)春秋兩季檢修、雨季“三防”、冬季“五防”和節(jié)日期間的重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)工作，我們線路青崗組織制定出行之有效的方案，對110kV、35kV、6kV電力線路，實(shí)行包干管理，提高了維修人員責(zé)任心。加強(qiáng)線路巡視和監(jiān)控，按照誰管轄、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。在對線路周期性巡視的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查線路的絕緣子、拉線、拉棒、基礎(chǔ)、接地裝置、通道內(nèi)的樹障等，認(rèn)真做好記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理，并對潛在的隱患進(jìn)行有效監(jiān)測，使每名青工對自己管轄的設(shè)備都了然于胸，要通過細(xì)致、全面的檢查，進(jìn)一步提高線路安全運(yùn)行能力，為安全供電提供了保障。為了從根本上保證線路工作檢修質(zhì)量，對登桿與監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行小組細(xì)致分工，桿上出問題登桿人員負(fù)責(zé)，桿下發(fā)生問題，沒匯報(bào)或出現(xiàn)問題由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)，讓制度及考核辦法落實(shí)到人，使人人身上有指標(biāo)、有壓力，大大地提高青工責(zé)任心。在春秋兩季檢修中，雨季防洪和冬季五防期間得到體現(xiàn)，團(tuán)員青工充分發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，困難面前沖得上去，拿得下來，在職工群眾中樹立了良好形象，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，并考驗(yàn)了全體團(tuán)員青工的戰(zhàn)斗力。廣大團(tuán)員青工樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好，做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。對工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作作風(fēng)過的硬，真正做到以身作則，定下來的事雷厲風(fēng)行抓緊實(shí)施。日常維護(hù)工作中，嚴(yán)格做好線路防盜、防破壞工作，定期對線路進(jìn)行全面巡視檢查，對易遭破壞、塌陷的重點(diǎn)線路、重點(diǎn)部位進(jìn)行定期特殊巡視，嚴(yán)密監(jiān)控線路運(yùn)行狀況，確保了線路安全運(yùn)行。

三、學(xué)習(xí)先模人物事跡，大力開展豐富多彩的安全活動(dòng)，提升青工愛崗敬業(yè)的思想意志。

我們線路團(tuán)支部經(jīng)常性的開展學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，不斷提高自我。重點(diǎn)開展了向電力行業(yè)先模人物呂清森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位了解電力行業(yè)現(xiàn)場工作的人都知道，外線作業(yè)環(huán)境點(diǎn)多、面廣、線長，作業(yè)流動(dòng)性大，工作環(huán)境艱苦。但是在這環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重的工作崗位上涌現(xiàn)出呂清森式的電力先模人物，31年來，他年如一日用心守護(hù)最遙遠(yuǎn)、最偏僻、環(huán)境最差、巡護(hù)難度最大的一條送電線路“紅白線”，（吉林省紅石鎮(zhèn)—白山鎮(zhèn)超高壓輸電線路，全線路150基鐵塔，長度130公里，橫跨多座大山和河流，巡護(hù)一次需要半個(gè)月時(shí)間。）在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。身為外線青工，大家既然選擇了這份職業(yè)，無論工作環(huán)境多么艱苦惡劣，不管工作多么枯燥繁瑣，我們都應(yīng)當(dāng)滿腔激情的去面對、去擔(dān)當(dāng)，當(dāng)每個(gè)人都把單位當(dāng)成一個(gè)家的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的一切都會(huì)顯出不同尋常的意義。我們大力開展安全宣誓活動(dòng)，通過安全宣誓讓大家把安全誓詞牢記于心，堅(jiān)持開展班前宣誓活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后上崗作業(yè)，促使大家從以往人人抓“四違”，逐漸向人人想方設(shè)法抵制“四違”，確保安全的方向轉(zhuǎn)變，鼓舞士氣。同時(shí)經(jīng)常開展安全討論活動(dòng)，讓大家明確“我要安全”是從“要我安全”的一種思想境界的轉(zhuǎn)變；我會(huì)安全是在從事生產(chǎn)工作中保證自身安全的能力；我能安全則是一種堅(jiān)定的信念和誓言。雖然工作安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，但抓安全每一天都要從零開始，只有堅(jiān)定不移的做到以上三點(diǎn)，才能筑牢安全長城。還有積極開展安全宣傳活動(dòng)，突出宣傳生產(chǎn)生活和工作密切相關(guān)的法律知識(shí)，開展安全硬筆書法展、安全漫畫展、黑板報(bào)宣傳，對安全規(guī)程措施內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的單人單桌考試，合格率達(dá)100%。多年來，線路團(tuán)員青工強(qiáng)化線路檢修、缺陷處理工作，分重點(diǎn)快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保消缺檢修工作的順利進(jìn)行，為線路的安全運(yùn)行創(chuàng)造條件，為集團(tuán)公司安全各單位供電保駕護(hù)航。

第二篇：淺議如何增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力提高戰(zhàn)斗力

淺議如何提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

基層國稅局擔(dān)負(fù)著依法行政、組織稅收、為國聚財(cái)?shù)闹匾蝿?wù)，基層稅務(wù)干部的理想信念、精神狀態(tài)和工作效績，最終決定著稅收任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和國稅事業(yè)的發(fā)展。然而怎樣抓、如何抓才能達(dá)到效率、效果的最大化，才能最大限度的發(fā)揮、增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，已成為我們應(yīng)該深刻思考的問題。現(xiàn)結(jié)合自己掌握的管理知識(shí)和工作實(shí)踐，談一下體會(huì)與認(rèn)識(shí)。

一、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)——正確認(rèn)識(shí)自己

要增強(qiáng)整個(gè)干部隊(duì)伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，首先要解決的問題就是要提高隊(duì)伍中每個(gè)人的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要提高每個(gè)人的工作效率與戰(zhàn)斗力，首先要使每個(gè)人都能正確地認(rèn)識(shí)自己。一個(gè)不能真正認(rèn)清自己的人，也不會(huì)真正認(rèn)清他人。《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有真正清醒地認(rèn)知了自己，才可能獲得成功的人生。有些人干出一點(diǎn)成績就沾沾自喜，自高自大，目空一切。有些人遇到一點(diǎn)挫折就自暴自棄，怨天憂人。加強(qiáng)“正確認(rèn)識(shí)自己”的教育，使每一個(gè)人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個(gè)事物，人與人之間才會(huì)多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對人對己的真正的尊重。認(rèn)清每一個(gè)人的價(jià)值取向，理解每一個(gè)年齡段的生活方式，按照他本來的樣子，讓他發(fā)揮到最好。進(jìn)而增強(qiáng)整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵——注意薄弱環(huán)節(jié)

影響一個(gè)組織的因素很多，影響組織的人員也很多，但關(guān)鍵的就可能是幾個(gè)人。這就是說任何一個(gè)組織，都可能面臨一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個(gè)組織的水平。這在管理學(xué)中被稱為“木桶原理”。木桶原理是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的木桶，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是最長的板塊，而是其最短的板塊。木桶原理啟示我們：一個(gè)單位要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度。只有讓所有板子都維持“足夠高”，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

聯(lián)想到我們國稅部門，目前存在比較明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是人員綜合素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)能力高低不等。由于信息化、精細(xì)化日益成為我們當(dāng)前工作的主流，對人員的素質(zhì)提出了更高的要求，有些年齡較大的同志由于年齡、接受新事物較差等原因已逐漸跟不上發(fā)展的步伐。

2、人員認(rèn)識(shí)角度不同。好些同志的思想認(rèn)識(shí)水平還停留在幾年前甚至十幾年前的水平，總用以前的老思想老經(jīng)驗(yàn)來評論當(dāng)前工作，造成思想水平同現(xiàn)實(shí)發(fā)展無法同步進(jìn)行。

要提高人員綜合素質(zhì)有以下兩種方法：

1、不斷建立、完善科學(xué)的教育培訓(xùn)體制。區(qū)別對象、劃分層次，建立不同類別的培訓(xùn)規(guī)劃，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面的干部，參加“三師”學(xué)習(xí)考試，下大力著重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶＜壹墢?fù)合型人才。全面提高綜合素質(zhì)，帶動(dòng)全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2、建立人力資源的優(yōu)化配置。工作能力的高低在有些情況下具有一定的相對性。而我們所要做的就是要提供一些讓每個(gè)人都能充分展示自己的平臺(tái)，從而發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)其優(yōu)點(diǎn)合理配置工作環(huán)境，從而讓每一個(gè)人在適合的工作環(huán)境中發(fā)揮出最大潛力，提高他們的工作熱情和創(chuàng)造力，進(jìn)而提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

三、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心——目標(biāo)的一致性

能夠使干部產(chǎn)生積極性的重要因素是他們的個(gè)人目標(biāo)與單位目標(biāo)的一致性。而這種一致性來自對共同目標(biāo)和共同利益的認(rèn)同感、構(gòu)成共享的價(jià)值觀念、形成目標(biāo)一致的利益共同體。目標(biāo)的一致性，使干部深深地感到，惟有促進(jìn)組織成功，才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有在利益一致的激勵(lì)下，用團(tuán)隊(duì)精神大力開發(fā)隊(duì)伍潛能，最大限度地調(diào)動(dòng)各種力量，形成一種奮斗氣勢，這種作用對組織具有非同小可的意義。目標(biāo)一致性，還體現(xiàn)在組織競爭力的增強(qiáng)與干部自身素質(zhì)的提高上。人才是創(chuàng)造財(cái)富的財(cái)富，誰擁有了一流人才，誰就能捷足先登成為成功者。因此，組織要高度重視提高干部各方面的能力和素質(zhì)，應(yīng)對其進(jìn)行思想作風(fēng)、文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能等多層次多形式的培訓(xùn)，推動(dòng)全體干部去分析新情況、研究新問題、接受新思想、新技術(shù)、新方法，并創(chuàng)造性地運(yùn)用于工作和管理實(shí)踐之中。通過每個(gè)人的發(fā)展來提高工作效率，進(jìn)而促進(jìn)組織的發(fā)展進(jìn)步，最終達(dá)到目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的一致性，在組織內(nèi)形成一種共識(shí)，使干部時(shí)刻與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在領(lǐng)導(dǎo)著的指導(dǎo)下形成一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，使上下思想與行動(dòng)一致，進(jìn)而形成一種和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)上下溝通，增強(qiáng)干部們的參與意識(shí)，促進(jìn)上下級之間的意見交流，促進(jìn)工作任務(wù)的有效傳達(dá)和落實(shí)。形成統(tǒng)一的意志、觀念和行動(dòng)，促使大家眾志成城，統(tǒng)一奮戰(zhàn)，提高整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的措施——以人為本 關(guān)心干部的政治進(jìn)步。對于青年干部，一方面進(jìn)行思想教育，提高他們的政治素質(zhì)；一方面進(jìn)行傳、幫、帶，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，引導(dǎo)他們努力進(jìn)取、奮發(fā)向上。提供個(gè)人發(fā)展平臺(tái)。搭建一個(gè)科學(xué)高效的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)，讓稅務(wù)干部有展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進(jìn)而使其產(chǎn)生成就感、價(jià)值感。在工作上，把積極上進(jìn)，素質(zhì)過硬而又有培養(yǎng)前途的年輕同志放到重要崗位，有意鍛煉他們，為他們的成長進(jìn)步創(chuàng)造環(huán)境。注重后備干部的培養(yǎng)，并在使用上積極向上級推薦，使年輕的同志看到希望，有奔頭。

注重干部的業(yè)務(wù)提高。要努力提高干部的業(yè)務(wù)技能，使他們不斷適應(yīng)新的稅收形勢需要，采取多種形式組織學(xué)習(xí)有關(guān)稅收法律、法規(guī)，開展業(yè)務(wù)競賽。有條件可以組織干部到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊視野，拓寬眼界。使干部增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。

體貼干部的生活疾苦。要把為干部辦實(shí)事、辦好事作為工作的立足點(diǎn)，盡可能地為干部創(chuàng)造出舒適的辦公環(huán)境、良好的學(xué)習(xí)場所和優(yōu)良的生活條件，關(guān)心干部個(gè)人和家庭問題，干部在工作生活上遇到困難，應(yīng)盡力幫助解決；干部的家庭遇有變故，要熱心過問，以示關(guān)懷。

第三篇：花園社居委開展兩新組織樓宇團(tuán)建增強(qiáng)團(tuán)員和青年凝聚力

花園社區(qū)開展樓宇團(tuán)建夯實(shí)基層兩新組織團(tuán)建工作

背景介紹：

按照團(tuán)中央陸昊書記提出的“堅(jiān)持眼睛向下、重心下移、力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年”的工作要求。圍繞深入貫徹落實(shí)區(qū)委二屆八次全體會(huì)議精神，聚焦樓宇經(jīng)濟(jì)，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生機(jī)和活力，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”。2009年9月樓宇團(tuán)建試點(diǎn)第三批——百花大廈，由縣橋街道花園社居委團(tuán)支部開展建設(shè)工作。

主要做法：

一、大力宣傳，提高共青團(tuán)的影響力和號(hào)召力

通過和百花大廈物業(yè)部門的交涉，獲得了對方的支持。首先開展樓宇團(tuán)建的宣傳工作,做到人未到聲先到，把宣傳兩新組織樓宇團(tuán)建工作的信函發(fā)放到每位業(yè)主的手中。以此取得他們的信任。第一步工作尚未結(jié)束便接到許多業(yè)主和公司負(fù)責(zé)人的來電，資詢詳情，表示愿意加入團(tuán)組織支持團(tuán)建工作。

二、樓內(nèi)“兩新組織”情況摸底調(diào)查

百花大廈分A座與B座，每座共29層樓，每層均有諸多公司，數(shù)目不等；每家公司基本情況和青年人數(shù)都千差萬別，流動(dòng)性很大，需要及時(shí)摸底調(diào)查才能做好協(xié)調(diào)組織工作。因此，必須對“兩新組織”樓宇團(tuán)建單位基本情況逐一登記并匯總；對每家公司所有的團(tuán)員、青年的基本情況逐一登記并匯總。做到心中有數(shù)，才能開展下一步工作。在摸底中得到眾多青年的配合與支持，甚至有不少公司的中年負(fù)責(zé)人也積極鼓勵(lì)年輕人參加共青團(tuán)活動(dòng)。

三、樓內(nèi)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)組織建設(shè)

因?yàn)榈玫桨倩ù髲B最大業(yè)主——安徽山水空間裝飾有限公司的大力支持，團(tuán)建工作進(jìn)展順利。由于山水的帶頭及引導(dǎo)作用，使得各單位負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議順利召開，到會(huì)人員眾多，會(huì)場氣氛熱烈。經(jīng)過交流樓宇團(tuán)建試點(diǎn)工作，把共青團(tuán)的工作精神和目的傳達(dá)下去。鼓勵(lì)各單位年輕人踴躍報(bào)名參加。

四、加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)，以靈活多樣為特點(diǎn)，豐富樓宇青年活動(dòng)

2009年9月26日街道團(tuán)工委組織了青年志愿者活動(dòng)。（上午向大楊鎮(zhèn)特困戶捐贈(zèng)月餅，下午在合肥綠雨茶樓組織2009綠雨助學(xué)行動(dòng)）活動(dòng)的詳情提前在百花大廈的青年群中發(fā)布，得到了群中青年朋友們的踴躍報(bào)名參與，使得全天的活動(dòng)順利進(jìn)行。目前，一系列青年文化交流節(jié)活動(dòng)都在籌劃準(zhǔn)備中。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)制建設(shè)，健全樓宇團(tuán)建制度，筑牢基礎(chǔ)工程

通過“定期例會(huì)，定時(shí)統(tǒng)計(jì)”掌握樓宇團(tuán)建動(dòng)態(tài)信息，定期對樓宇團(tuán)組織和團(tuán)員青年的流動(dòng)情況進(jìn)行摸排，完善對樓宇組織和團(tuán)員青年情況的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。通過開展種類活動(dòng)，發(fā)掘各類青年社團(tuán)領(lǐng)袖，將他們納入團(tuán)的各級組織中。

基本成效

志愿者活動(dòng)已經(jīng)成為樓宇團(tuán)建的主要工作。大力發(fā)展志愿者活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)員與社會(huì)青年的職責(zé)和義務(wù)。增強(qiáng)樓宇中年輕人的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。使得街道轄區(qū)內(nèi)年輕人之間互助友愛，建立和諧社區(qū)，并向社會(huì)各界傳播愛心。共青團(tuán)擔(dān)負(fù)著鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的重任，以服務(wù)大局、服務(wù)青年為已任，通過樓宇團(tuán)建試點(diǎn)工作，創(chuàng)新團(tuán)建領(lǐng)域及模式，適應(yīng)新時(shí)期黨加強(qiáng)青年群眾工作的要求。

社會(huì)反響

此次活動(dòng)得到了百花大廈物業(yè)、業(yè)主以及眾多參與者的大力支持。針對踴躍的報(bào)名情況，縣橋街道團(tuán)工委已建立百花青年群，召集百花大廈的團(tuán)員和青年入群交流，并鼓勵(lì)大家參加街道和社區(qū)組織的各項(xiàng)社會(huì)公益以及娛樂活動(dòng)。目前，群內(nèi)人數(shù)不斷參加，大家對團(tuán)建工作提意見，出點(diǎn)子，相互交流，咨詢活動(dòng)詳情等，氣氛熱烈。

基本經(jīng)驗(yàn)

在開展樓宇團(tuán)建工作過程中要耐心細(xì)致的同業(yè)主及公司負(fù)責(zé)人交流。因?yàn)閷懽謽堑娜藛T流動(dòng)性極快，新公司和新員工層出不窮，在調(diào)查過程中要做到細(xì)心詢問，詳細(xì)登記，耐心核實(shí)。在做上門宣傳工作時(shí)，要做到詳細(xì)講解，及時(shí)傳達(dá)文件精神，鼓勵(lì)年輕人加入團(tuán)建工作中，并與其交涉，使之配合我們工作。總之，宣傳和登記工作都需要依賴對方的支持與配合，所以耐心的交流至關(guān)重要。

所遇困難及應(yīng)對措施

在基層工作推進(jìn)和落實(shí)過程中，遇到的最大困難就是對方的不信任與不配合。遇到這種情況，本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以反復(fù)登門鼓勵(lì)其加入。不放棄任何一家單位和個(gè)人。社居委的力量有限，可以借助外界單位的幫助來完成樓宇團(tuán)建工作。比如同百花大廈物業(yè)管理處交涉的成功，促進(jìn)了團(tuán)建工作的宣傳面積及進(jìn)度。自己的努力加之外界的幫助，就能把工作做好。

可加強(qiáng)和改進(jìn)的地方

從各方面加大宣傳力度，提高共青團(tuán)組織覆蓋面，影響力和號(hào)召力。擴(kuò)大青年志愿者團(tuán)隊(duì)，讓更多的人加入大集體中。繼續(xù)跟蹤修改樓宇團(tuán)建資料，補(bǔ)充新鮮血液，加固原有體制。多多開展各類青年文化交流活動(dòng)，激發(fā)群體中主動(dòng)組織、參與、實(shí)施的意識(shí)。增進(jìn)交流，使共青團(tuán)工作一呼百應(yīng)，加強(qiáng)凝聚力。

活動(dòng)圖片及說明

2009年9月26日縣橋街道領(lǐng)導(dǎo)與花園社區(qū)團(tuán)支部、百花大廈樓宇團(tuán)建中的青年志愿者向大楊鎮(zhèn)、十張村、謝崗村、水庫村及夾塘的特困戶捐送月餅。

花園團(tuán)支部書記同百花大廈物業(yè)部門交涉，取得了物業(yè)部主任對樓宇團(tuán)建工作的支持并同意把團(tuán)建宣傳信貼在大廈入口處的溫馨提示牌中。并且免去了物業(yè)部門本該向我們收取的宣傳費(fèi)用。

花園社區(qū)共青團(tuán)負(fù)責(zé)人耐心詳細(xì)的對百花大廈內(nèi)所有公司，逐一上門宣傳樓宇團(tuán)建工作，并認(rèn)真

填寫“兩新組織”樓宇團(tuán)建團(tuán)員、青年基本情況表及樓宇團(tuán)建基本情況表，以便開展協(xié)調(diào)會(huì)議工作。

二00九年十月十日