第一篇：浙江省電力公司“先進班組”

主要事跡

熱工班主自2011年成立以來，始終堅持以“團結、安全、交流溝通”為班組宗旨，已經順利完成了7號機組的工作，主要工作工程技術準備和表計校驗，熱工的保護、程控、自動、重要儀表投入等，在調試過程中，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，盡量做到一些事故和違章等在零發生內，積極配合項目等有關部門的協調工作，而且在各個階段出現的一些故障或者其他要注意的危險點等進行了必要的總結，盡量做到各項工作的安全防護措施落實到位，從而保證了7號機組的順利完成！

半山燃機工程7號機組主要完成以下的工作： 技術準備：DCS接線端子的整理與檢查、一些送過來的新設備的調試技術方法。

表計校驗：在表計方面，包括8號機組的一些表計都做好相應的記錄以及其他工作的完善。

要完善工作，順利的工作就必須提高班組成員的調試技能和調試技術水平，增強員工的積極性和創造力和培養“技術型、學習型、能力型”班組，主要開展以下的工作內容：

一、班組培訓：班組應該開展適當的培訓，如各種各樣的調試新技術、新技能和一些基礎知識及核安全文化培訓，像熱電偶、變送器、開關、閥門等表計的調試方法和規程知識。

二、技術創新：針對現場調試情況和設備問題，班組成員分分秒秒都在克服困難，根據培訓內容再結合現場實際情況進行調試，對調試過程中遇到的問題，總結出經驗。

三、交流協作：班組成員與班組新生相互交流和學習，促進了兄弟之間的友誼，在工作中不僅增加了班組的凝聚力，在執行力方面樹立了精益求精的理念，嚴格要求自已，圍繞中心工作，努力實踐班組創新；營造良好的班組氛圍，打造優良的工作業績。同時也增加了與兄弟單位的團結協作能力。

第二篇：電力公司創建和諧先進班組經驗材料

在電力測試科技工程有限公司水工部活躍著這樣一支年輕的班組，在每一個野外觀測的工地，在每一個自動化工作的工作間，在每一個事故隱患的查出地，在每一個處理突發事件的事故現場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是電力測試科技工程有限公司龍羊峽水工部觀測班——一支長期駐守在“龍頭”電

站上的充滿活力，積極進取的觀測隊伍，主要承擔著龍羊峽水電站水工建筑物及庫區滑坡監測的工作。

一．一個學習型班組

觀測班成員有著良好的自身素質，可對于班組來說，養成好的學習習慣，在班組內形成良好的學習氛圍，是班組建設的重要環節之一，為此，在響應中電投集團公司開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”的號召下，班組十分注意每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、擠出時間，學習理論知識，學習崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業務操作技能；另一方面注重加強安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。在此基礎上集思廣益，提出“沒有學歷可以，但是不能沒有學習力”的口號，成立了以班長為核心的學習現代觀測技術的“學習型小組”。針對近幾年因工作需要，班組部分骨干人員被抽調到拉西瓦、李家峽、公伯峽、蘇只、積石峽等下游水電站而帶來的監測任務繁多，人員不充足的問題，如何使工作不脫節、保證監測資料的連續、可靠性，班組采用“以老帶新”、“以新幫老”相結合，工作與培訓、理論與實踐相結合的方式，各個小組以自動化采集系統、gps監測及數據后處理系統、全站儀觀測方法和數據計算等做為主要學習內容，讓老同志幫新同志補充觀測原理，讓新同志幫助老同志掌握新式觀測儀器的操作方法；在現場由工作時間長、經驗豐富的同志帶領新來的同志，新來的同志提出問題，老同志分析問題、解決問題。同時，班組請專業技術人員利用業余時間進行講課，結合工作實際，和班組人員進行互動。這樣活學活用，激發了員工學習的積極性，增強了團隊學習力、戰斗力。在班組營造出良好舒心的工作環境，形成全員互動、共同進步的學習氛圍。在水電公司舉辦的“技術大比武”活動中，我們班包攬了集體項目的冠軍和個人項目的前三名，以過硬的技術力量受到水電公司及分公司的一致贊揚，并為公司其他班組創新學習做出了模范帶頭作用，推動了全公司“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的深入開展。

班組還制定了詳盡的《學習計劃》和《培訓計劃》，加強了對新分配來的大學畢業生和轉崗人員的技術培訓工作。通過技術比武和業務能力考核等活動，使他們能夠迅速的滿足工作要求，并發揮他們自己特長來帶動班組整體技術水平的提高。另外班組也將技術學習納入《職工績效考核》，使每一位職工都自覺地將學習納入工作當中去。班組還鼓勵大家自學成才，繼續升造，近幾年已有十余人拿到了大專以上學歷，使知識武裝隊伍的目標得以落實和體現。

二．一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了觀測班一支高效精干的班組隊伍。為了適應科技進步和專業公司管理的新要求，觀測工作也向規范化、自動化發展。觀測班以此為契機，一方面配合搞好技術改造工作，邊干邊學，一方面制定培訓計劃，提高工作人員的技術素質，幾年來先后完成了垂線、多點變位計、壩后裂縫、靜力水準、揚壓力、大壩內觀、左右副壩引張線、斷層觀測等多項自動化改造。依靠科技提高觀測質量，提高工作效率，取得了明顯效果。圍繞本班的工作，進行技術攻關，通過不斷摸索，將cad制圖熟練運用到現場繪圖中。在北大山溝地形圖、新碼頭地形圖成圖過程中,通過對數據準確的處理、篩選,縮短了工期，提高了工作效率。現在觀測數據的采集、整理、計算效率提高了70%，勞動強度降低了30%。

峽水電站經受了蓄水發電以來歷史最高水位的考驗。為確保水工建筑物在高水位下安全運行，在公司生技部的組織下，討論出高水位加密觀測方案。班長按照方案具體要求，合理分工，班組員工積極配合，在庫水位達到▽2575m高程時開始對大壩監測項目進行加密觀測，加班加點，對每項工作都認真把關，嚴格控制精度，對各項監測資料作出初步分析。部分人員對一些監測儀器的操作方法不很熟悉，就邊學邊干，每天下來，常常累得筋疲力盡，但仍然擰成一股繩，發揚堅強的團隊精神，以精湛的技術為龍羊峽大壩高水位運行提供了第一手可靠、準確的監測資料，獲得上級領導及高水位專家組的一致好評。

在高水位期間，由于廊道潮濕,大部分自動化設備出現不穩定運行狀態，在自動化公司對設備進行全面維護、更新、升級、改造期間，班組員工全程參與，主動配合，積極學習，白天與技術人員一

起討論，一同調試，晚上虛心請教遇到的技術問題，員工之間相互咨詢，相互反饋，在圓滿的完成設備的改造、更新的同時，大大提高了班組人員的技術業務能力。

在首次峽水電站大壩定檢工作中，班組成立大壩定檢小組，進行了觀測資料考證工作，整理了考證目錄、觀測資料目錄，并以電子版和書面形式提供給定檢專家組；完成了龍羊峽水電站所有觀測資料的錄入

工作；進行了龍羊峽水電站設計施工報告和施工報告竣工圖紙資料的查找和目錄整理工作，為兄弟部門做出模范。同時在會議期間，班組與會人員不錯過任何一個學習的機會，就日常工作學習中遇到的問題，向專家們請教，并把專家們對問題的分析、解答記錄下來，和班組其他人員進行交流學習。這對于正在逐步走向“學習型”的龍羊峽水工部觀測班來說是極其寶貴的。

“在學習中工作，在學習中成長，在學習中進步”，這已經在班組員工心中達成了共識，“爭創優秀班組，打造一流團隊”已成為龍羊峽水工部觀測班的共同愿景，在體制改革的大潮中，全體人員勇于向自我挑戰，不斷學習、摸索、實踐，錘煉了團隊，經受了考驗。

三．一個制度嚴謹規范管理的班組

一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車間實際工作制定了一系列相關制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依.班組在注重技術業務學習的同時，班組將“爭創學習型紅旗班組”活動與班組安全管理相結合，將學習型組織的理念滲透到班組安全管理的各個環節中。始終堅持“安全第一、預防為主”的安全方針以及集團公司“任何事故都是可以避免的”的安全管理理念，堅信沒有安全，就沒有公司的經濟效益，沒有人身的安全，就沒有家庭的幸福。定期開展國家政策及法律法規的宣傳學習；各級組織下發的各類文件及規章制度的學習、貫徹；安全生產知識的學習、競賽等活動。多年來，對班組人員安全意識的培養一直是觀測班的一項重要工作，堅持搞好班組安全日活動，抓好安全性評價，預防和預測工作。每周組織一次安全日活動，及時學習各種安全通報、事故通報，從中吸取他人的事故教訓，全面分析安全生產情況，及時學習上級頒發的安全規程、規定、安全通報等，每月組織班員對所轄設備進行安全性評價、技術分析，并做好事故預想工作。通過班前會、班后會，組織員工進行現場危險點分析及預控，制定詳細可行的防范措施，對新學員和聘用工進行上崗前的安全培訓，考試合格后方可進入現場工作，確保了人身安全，杜絕了事故的發生。積極開展同違章作業、麻痹思想、不負責任等行為作斗爭的宣傳教育活動，提倡“四不放過”和“三不傷害”的工作方法，編寫了班組安全管理目標及實施計劃，認真分析并掌握班組習慣性違章行為的規律，并制定出了有針對性防范措施，切實加強了員工隊伍建設，促進了班組管理整體水平的提高。

四．一個推崇民主和諧友愛的小家。

觀測班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照公司的要求，做到公平、公正、公開。

業余時間，班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態，積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策；對于業務經驗少、動手少的新進班員，班組還專門結成了師徒對子，幫助新工快速適應崗位要求。每年，班組還會組織各種活動，以此豐富大家的業余生活，促進成員間的友誼。

五．一個業績不凡的班組

自測試公司成立以來，這支技術過硬、作風頑強的觀測隊伍連續多年被評為測試公司“電力測試科技工程有限公司“先進班組”、水電公司“紅旗班組”、中國電力投資集團公司“青年文明號”、青海省“青年文明號”等多項榮譽稱號。

隨著企業的不斷改革和發展，班組建設也進入了一個全新的階段，我們在創建學習型組織的過程中，不但使班組管理更加科學和規范，效果日趨顯著，而且也進一步提高了學習能力和創新能力，安全生產局面穩定，工作業績突出。在今后的工作中，我們決心學習和借鑒兄弟單位的先進經驗，堅持持續學習，把共同愿景做為奮斗目標，努力做好各項工作，創造出更加出色的成績，為龍羊峽大壩的安全平穩運行及水電公司的發展做出應有的貢獻。

第三篇：浙江省電力公司文件

浙江省電力公司文件

浙電基[2006]1469號

浙江省35千伏及以下新農村電網建設工程概（預）算編制與結算管理規定

一、編制依據

1、浙電地（1999）0355號文《關于印發〈浙江省農村電網建設改造項目管理實施細則〉（試行）的通知》。

2、浙電基[2003]658號《關于頒發〈電網工程基本建設概（預）算費用構成及計算標準規定〉的通知》。

3、《電力建設工程概算定額（2001年修訂本）》、《電力建設工程預算定額（2001年修訂本）》、《電力工業基本建設預算管理制度及規定（2002年版）》、《全國統一安裝工程預算定額》浙江省2003年版單位估價表、浙江省2003年版《建筑工程預算定額》、2003年版《浙江省建筑安裝工程綜合費用定額》、2003年版《浙江省建筑安裝工程機械臺班費用定額》、《浙江省建筑安裝材料統一分類編碼及2003年基期價格》。

4、浙電農〔2006〕891號《關于印發〈浙江省電力公司35kV及以下新農村電網建設與發展項目管理辦法（試行）〉和〈浙江省電力公司35kV及以下新農村電網建設技術導則(試行)〉的通知

5、浙電財（2006）1256號《關于印發浙江省電力公司竣工決算報告編制管理辦法的通知》

二、35千伏新農村電網工程概（預）算編制規定：

35千伏新農村電網工程概（預）算編制，執行《電力建設工程概算定額（2001年修訂本）》、《電力建設工程預算定額（2001年修訂本）》、《電力工業基本建設預算管理制度及規定（2002年版）》、以及浙電基[2003]658號《關于頒發（電網工程基本建設概（預）算費用構成及計算標準規定）的通知》。如國家電網公司今后有新的規定頒發，則按照新的規定進行調整。

三、10千伏及以下新農村電網工程預算編制與結算規定：

（一）、項目確定

1、一條獨立的10千伏線路（電纜）工程，或者同時架設的雙（多）回路10千伏線路（電纜）工程（含其所涉及的10千伏分支線工程），為一個工程項目，編制一個預（概）算，結算，財務竣工決算。

2、一（數）臺10千伏配電變壓器安裝（改造）工程和相應的10千伏線路架設（改造）工程，為一個工程項目，編制一個預（概）算，結算，財務竣工決算。

3、380伏及以下電網改造工程以一個行政村為一個工程項目，編制一個預（概）算，結算，財務竣工決算。

（二）工程預算編制：

1、新農村電網建設10千伏及以下工程預算定額執行《全國統一安裝工程預算定額》浙江省2003年版單位估價表、浙江省2003年版《建筑工程預算定額》、2003年版《浙江省建筑安裝工程機械臺班費用定額》、《浙江省建筑安裝材料統一分類編碼及2003年基期價格》。

2、費用按照2003年版《浙江省建筑安裝工程綜合費用定額》執行，有區間費率取中值。

建筑、電氣安裝工程稅金按工程所在地稅率執行，送電線路單項工程稅金按工程施工單位所在地的稅率規定執行。稅率分為三檔：市區3.513%;城(鎮)3.448%;其他:3.32%。

3、材料價格確定

1）、預算編制時按當地地方材料信息價計列，沒有信息價可參最近同類工程合同價加運雜費和采購保管費。工程材料價格結算，按照當地建設部門出具的當期市場信息價，如工期較長的，按合同工期前80%的月份數計算；如有招投標的，從其招投標規定。

不需招標的安裝工程主材按照當地建設部門出具的當期市場信息價，如工期較長的，按合同工期前80%的月份數計算；如有招投標的，從其招投標規定。結算時，取消電力工程結算中的預算原價、預算價，直接計列市場信息價。

由于市場信息價=（供應價格+運雜費）X（1+采購保管費），因此材料價格以市場信息價計列時，不計取材料運雜費。

2）、材料運雜費

材料運雜費系指材料來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用。包括裝卸費、運輸費、運輸損耗及其他附加費等費用。根據《浙江省建筑安裝材料統一分類編碼及2003年基期價格》編制說明，按主材供應價（即中標價）為基數計取，一律按本埠費率計算。其標準為：

a、水衛電氣材料1.8%；

b、有色金屬管材、高壓閥門、電纜0.25%

c、其他材料0.8%

材料合同如規定供應商運至工地倉庫或指定堆放地點，不計列材料運雜費

3)、采購保管費

材料采購保管費系指材料部門為組織采購供應和保管材料過程中所需的各項費用。包括采購費、倉儲費和工地保管費、倉儲損耗等內容。計算公式為： 采購保管費=（供應價格+運雜費）X（采購保管費）

材料采購保管費率標準為：

a、水衛電氣材料1.6%；

b、購入商品構件1.0%

c、其他材料1.8%

甲供材料的計取，如由施工企業發生倉儲費和工地保管費、倉儲損耗的，采購保管費由施工單位收取60%，物資采購部門收取40%。如由物資采購部門發生倉儲費和工地保管費、倉儲損耗的，由物資采購部門全額收取。

4）、計列運雜費后，工程本體結算中不再計列汽車運輸費用，適當考慮人力及其他工地運輸。

4、設備運雜費（含采購保管費）按浙電基[2003]658號規定計列，送貨到現場的設備，均以設備合同價為基數乘1.76%計列運雜費。

5、設備與材料的劃分，嚴格按照國家電網財[2004]597號《關于印發〈國家電網公司固定資產管理辦法〉的通知》及國家電網財[2004]581號《關于印發〈國家電網公司固定資產目錄〉的通知》的規定，其中：變壓器、各類開關柜、配變的各類配電箱柜（含表計）、負荷令克、柱上真空（SF6）等斷路器、隔離開關、高低壓避雷器、電纜分支箱等均為設備。

（三）、編制工程預算的其他費用具體規定：

1、建設場地征地費用

1）、架空線路工程按浙電基[2003]658號規定青苗賠償費及塔基占地費的35千伏標準乘以0.8系數,即： 3200—6400元/公里（含塔基占地費)。區間由各市局審查時確定，實際結算時,按預算標準控制，按實列支。

2）、電纜溝市政道路賠償，按各地賠償標準計列，在做預算時計入，由各市局審查時確定，實際結算時,按預算標準控制，按實列支。

3）、拆除費用均按地方定額規定計列相應拆除安裝工作量的套用定額的人工與機械費用之和的50%，放入其他費用。

2、工程質量監督檢測費按建安投資的0.15%計列。

3、設計費按2002版設計收費標準計列，不計勘察費。其中：電纜工程按8萬元/三相公里作為設計費計算基數，進口設備采用同類國產設備價作為設計費計算基數。

4、安全措施費按建安投資的0.1%計列。

5、原則上不列支10千伏及以下工程的監理費用，根據浙電農〔2006〕891號《關于印發〈浙江省電力公司35kV及以下新農村電網建設與發展項目管理辦法（試行）》規定：“10千伏及以下工程應實行質量監督和質量保證體系,以確保工程項目施工質量。”確需實施監理，如：距離較長的電纜溝土建工程或特殊線路及電纜工程的監理，應報市局審核同意，監理費用計算按35千伏工程標準*0.5系數。

6、基本預備費按2.5%計列。

7、建設期貸款利息，按省公司財務部確定的貸款利率，按規定計息。

四、新農村電網工程財務竣工決算編制說明

1、工程竣工決算編制應遵循：“一個概算范圍內的工程項目，編制一個工程竣工決算報告”的原則，根據浙電財（2006）1256號《關于印發浙江省電力公司竣工決算報告編制管理辦法的通知》的規定辦理。

2、建設期貸款利息分攤，利息按各縣局的實際貸款本金乘以實際貸款利率，在工程實際建設工期內進行分攤。

二〇〇七年五月一日

第四篇：浙江省電力公司學習型團隊

浙江省電力公司學習型團隊

1、杭州城東供電局“金橋”品牌團隊

2、杭州市電力局電纜工程公司

3、富陽市供電局青云供電所

4、杭州市電力局科技公司配網自動化項目部

5、杭州市電力局基建部

6、杭州市電力局教育培訓中心

7、杭州電力設計院有限公司送電室

8、北侖供電局變電工區

9、寧波電業局調度所運方科

10、奉化市供電局修試工區

11、寧海縣供電局修試工區

12、寧波市電力設計院有限公司送電室

13、象山縣供電局財務資產部

14、余姚市供電局調度所

15、溫州電力局老舊變電所改造技術團隊

16、樂清市供電局柳市供電所

17、溫州電力局甌海供電分局線路運行管理所

18、平陽電力有限責任公司生產技術部

19、瑞安電力有限責任公司電力營銷部

20、溫州電力局送電工區運行二工段

21、溫州電力設計有限公司電氣室

22、紹興電力局用電管理所

23、紹興電力局修試工區

24、紹興電力局袍江供電分局

25、新昌縣供電局

26、紹興電力局計量中心

27、紹興電力局營銷崗位標準化作業研究與應用研發團隊

28、嘉興電力設計院

29、桐鄉電壓序列優化工作推進辦公室

30、嘉興電力局500kV王店變

31、嘉興電力局物流服務中心

32、嘉興電力局線路工區輸電線路狀態監測中心

33、嘉興電力局“周飛林”工作室

34、湖州電力局調度所地調班

35、湖州電力局吳興供電分局客戶服務分中心

36、湖州電力局南潯供電分局客服分中心抄表收費班

37、湖州電力局配電中心管理實踐組

38、湖州電力局技術培訓中心配網專業技術培訓創新團隊

39、江山市供電局財務部

40、衢州電力局衢州西操作站

41、衢州電力局送電工區

42、龍游縣供電局

43、常山縣供電局

44、金華電業局婺城供電局帶電作業班

45、金華電業局送電工區帶電檢修五班

46、金華八達科技信息有限公司通信調度班

47、金華電力設計院變電二所

48、金華電業局修試工區高壓試驗班

49、建德市供電局通信班

50、臺州電業局調度所

51、臺州電業局直屬供電局

52、黃巖供電局電費管理中心團隊

53、天臺縣供電局變電工區

54、玉環縣供電局楚門供電所

55、三門縣供電局生技科

56、龍泉市電力公司檢修工區

57、麗水電業局仙都集控站

58、麗水電業局修試工區

59、麗水電業局科技信息團隊

60、松陽縣供電局運檢工區

61、舟山電力局變電工區

62、岱山縣電力公司調度所

63、舟山電力局普陀供電分局

64、舟山電力局線路工區

65、舟山電力局修試工區

66、緊水灘水力發電廠甌發迪慶分公司

67、緊水灘水力發電廠緊站值守二組

68、緊水灘水力發電廠靜遠財務工會小組

69、浙江省火電建設公司電自公司

70、浙江省火電建設公司企業戰略處

71、浙江省火電建設公司焊檢公司

72、浙江省火電建設公司三門核電項目

73、浙江省火電建設公司熱機工程公司

74、浙江省送變電工程公司送電一公司一隊

75、浙江省送變電工程公司送電二公司五隊

76、浙江省送變電工程公司調試公司水平工作室

77、浙江省送變電工程公司電網檢修公司牽張隊

78、浙江省送變電工程公司變電公司綜合一隊

79、浙江省電力試驗研究院電試院環化所

80、浙江省電力試驗研究院信息技術研究所

81、浙江省電力試驗研究院熱工所

82、浙江省電力設計院變電特高壓學習型高效團隊

83、浙江省電力設計院發電印尼SURALAYA工程設計團隊

84、浙江省電力設計院輸電線路大跨越關鍵技術科技攻關

團隊

85、浙江省電力公司培訓中心繼電保護及自動化教研室

86、浙江省電力公司培訓中心SAP培訓組

87、浙江省電力公司培訓中心專業基礎教研室

88、浙江省電力公司安全監察部

89、浙江電力調度運行技術中心運行處

90、浙江省電力公司監察部

91、浙江省電力公司人力資源部

92、浙江省電力設備總廠電網產品經營部

93、浙江電力綜合服務公司財務部

94、浙江省電力公司超高壓建設分公司政工部

95、浙江電力建設監理有限公司1500kV丹溪～蒼巖雙回

輸電線路工程監理項目部

96、浙江省電力公司物流服務中心物資貿易處

97、浙電信息運維管理系統項目團隊

98、浙江浙電置業有限公司財務產權部

99、浙江浙電工程招標咨詢有限公司招標部

100、國家電網公司職業病防治院內科二病區

第五篇：電力公司先進材料（最終版）

瑞鼠辭歲，金牛迎春；感悟歸結逝去的一年，憧憬規劃新的一春。新年伊始，江口電站技干袁建林榮獲了公司“先進生產（工作）標兵”、“九龍先進個人”稱號，兩個極具分量的殊榮圓滿了他的2008年，嶄新著他的2009年。

在江口電站只要一提到袁建林，同事們都會豎起大拇指表示稱贊，榮譽的獲得對他來說確實是實至名歸。記得08年歲末，電站員工需向公司舉薦自己心目中的先進工作者，沒有指定的候選人，只要符合條件誰都可以。這種推選對被選者而言非常不易，結果袁建林在選舉中脫穎而出、票選第一。金杯銀杯不如大家的口碑，是什么讓袁建林有如此好的人緣呢？

他技術全面卻從不傲慢，一貫的勤奮、謙遜，是大家信賴的好幫手。哪怕是看上去很“弱智”的提問，他也會耐心地給你講解；如果遇到有爭執的問題，他總是認真查閱資料，與你一同探討，共同解決。他工作踏實，事事為先，從來都不偷奸耍滑，少有“領導式的辭令”指使你，卻用實際行動讓你汗顏。當你看見他在控制室擦拭桌上的灰塵和污跡，認真擺放整齊各種記錄本時，你會自然而然地臉紅，并意識到那本是自己該做的事。細小的舉動卻立竿見影的影響了他人。他生活習慣良好，不嗜煙酒，不參與賭博，在公司舉辦的各種文體活動中，你總能見到他活力、健康的身影。

做事先做人，袁建林身體力行，贏得了大家的推崇并得到了應有的榮光。向他恭賀，臉上掛一抹慣有的微笑，平靜地說：“我只是做了我應該做的事罷了，大家抬舉我，我會繼續努力的。”

如今，江口電站正在如火如荼地進行#1機的大修工作，技干袁建林又奔波忙碌在大修現場，時刻把關著檢修的質量。有他在，領導省心，同事放心。看著他疲憊的樣子，不由得讓我想起了那個他“固執堅持”的夜晚……

去年江口運行部發現#1機在運行時震動、擺幅值均已嚴重超標，馬上將情況匯報給了公司和業主，并要求業主對#1機立案大修，引起了業主高層的關注。為了有詳實的可靠性數據，以便確定#1機大修是否進行，業主特定請來了蜀渝工程公司，要求其對#1機的震動、擺幅值作一個全面而準確的測定。袁建林負責數據驗收。

測試時間被調度安排在了晚上10點，工作開始不到半小時，蜀渝年青的隊長便拿來了數據驗收單，且振振有詞地說：“這是一份自動監測儀記錄出來的數據，絕對比人工測量的準確。”袁建林拒絕了簽字，說：“這樣的數據我們記錄了無數次，勞煩你們給我人工測量的數據。”年青的隊長還在繼續游說、忽悠，袁建林只是耐心地叫他重新測量。無奈之下工作只有重新開始，這一次隊長拿來的數據單又被袁建林拒簽了，他非常認真地對隊長說：“你們是作為權威被請來的，希望你能用你們的技術給我們結果。”隊長臉上有些不悅，認為袁建林在為難他，局面僵持得有些尷尬。袁建林以退為進，嚴肅地跟隊長說：“這是我的職責，我得為此負責，望你不要為難我，要不你給我們領導打個電話，他說簽我就簽，行不？”隊長馬上變了態度，請來了他們的技術權威——一個架著眼鏡的銀發老者。工作再一次開始，年青隊長指揮著工人，在老者的指導下，認認真真、老老實實地測量。數據單再次交到袁建林的手中，他認真比對審查，如釋重負地向領導作了匯報并慎重地簽了字。當老者緊握袁建林的雙手不停地表示歉意時，他憨實地笑了。

這是一種敬業的堅持，讓人肅然起敬。一時一事認真不難，難的是時時事事都認真，袁建林做到了。他曾說過：“公司拿錢給我們，我們沒有理由不努力工作。更何況我們跟其他行業比工作不算太累，工資也不算太低。”一個有“知足感”的人，肯定能給自己和他人一種“正進”的影響，和諧大家。公司有些人翅羽剛剛豐腴，便想更巢換窩，袁建林卻是有機會高飛而選擇了留下，問其原委，只道是自己知道，自己適合，自己選擇。無需將這種行為提升到對公司的忠誠上去，但捫心自問，我們可曾給自己“定位”過？

以銅為鏡可正衣冠，以人為鏡可正品行，袁建林讓我折服，從他身上我看到了差距。尺有所短，寸有所長，跟你比又怎么樣呢？只要我們本著“跟自己比有進步，跟別人比要跑步”的理念，相信假以時日，你我都可能是企業明天的“先進”和“標兵”。