第一篇：加大創建力度提升服務水平 爭創農民群眾滿意的農業站所

加大創建力度 提升服務水平爭創農民群眾滿意的農業站所

永壽縣農業局

開展創建“農民群眾滿意的農業站所”活動是進一步提高農業系統服務能力和水平，提升農業站所服務質量，加強農業系統政風行風建設，促進農業工作健康發展、農民持續增收的一項重要舉措。今年以來，我們按照省廳、市局的安排部署，堅持以貫徹科學發展觀為指導，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以公正執法和優質服務為重點，以群眾滿意為標準，緊緊圍繞凝聚行業力量，鼓舞行業士氣，規范行業行為，樹立行業形象，突出行業特色的目標任務。在全系統深入開展創建“農民群眾滿意的農業站所”活動。在活動開展中，我們狠抓組織保障、抓點示范、創新工作機制等有效措施，確保了活動的順利開展。

一、加強組織領導，保障創建活動順利開展。

堅強的組織領導是活動開展的重要保障。市農業局發出全面開展創建“農民群眾滿意的農業站所”活動號召之后，我局及時召開專題會議，精心安排部署，確保活動順利開展。一是成立機構。經研究決定，成立了由局長唐萬峰同志任組長，局紀委書記唐春學任副組長，局屬各單位負責同志為成員的農業系統創建“農民群眾滿意的農業站所”活動領導小組。領導小組辦公室設在局政秘股，具體負責全系統基層單位創建工作。二是制定實施方案。結合自身情況，制定并印發了《關于在全系統基層單位開展創建“農民群眾滿意的農業站所”活動》實施方案，明確了創建“農民群眾滿意的農業站所”的標準和時限要求。確定局屬農技中心、農技站、土肥站、植保站、農經站、種子站、疾控中心、衛生監督所等七個單位參與創建。三是統籌兼顧，確?；顒尤〉脤嵭?。我們將創建工作與業務工作同部署、同檢查、同考核，使業務工作與創建活動相互促進，相得益彰，形成合力。

二、強基礎，固根本，在提高全系統干部職工的整體素質和工作水平上下功夫。

干部職工的良好素質和工作水平是服務群眾，扎實搞好工作的前提條件和根本保障。在創建中我們緊抓干部職工素質和工作水平提高不放松，真抓真學，確保取得實效。一是加強學習。建立周一、周四政治理論和業務學習制度、季度考評制度、領導干部學習制度等，使學習活動制度化、經?；?。截止目前，我們已組織全系統干部職工學習了胡錦濤總書記關于《樹立和落實科學發展觀》的論述，《中央一號文件》、十七大報告、十七屆四中全會精神、公民道德實施綱要、文明禮儀知識、公務員禮儀知識等內容。召開各類培訓會議四次，輔導講課三次，每季度組織開卷考試一次，辦學習教育專欄4期，記寫學習筆記人均1萬字以上，人均集中學習56小時，自學時間達88小時。二是落實領導干部“五個一”制度。即領導干部對分管單位講一次黨課、聽取一次半年落實“農民群眾滿意的農業站所”活動工作匯報、每年安排一次職責范圍內的“農民群眾滿意的農業站所”工作、每年就“農民群眾滿意的農業站所”工作聽取一次干部、群眾的意見和建議、每年要研究解決一個群眾反映強烈的問題和“農民群眾滿意的農業站所”工作的問題。三是加強黨風廉政和作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，增強干部職工廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。實行政務財務公開，定期公開單位收支情況及重大決策，凡涉及到人事調整、干部任免、大的開支等事項都要集體開會研究，提高了工作的透明度。按照縣委《關于加強干部作風建設的規定》，積極開展機關作風整頓，進一步提高干部職工的宗旨意識、大局意識和組織紀律觀念。同時加強行業作風建設，實行服務承諾和掛牌上崗，設立意見箱、監督電話等，受到了群眾的好評。

三、抓點示范，用先進典型推動創建活動。

開展“農民群眾滿意的農業站所”創建活動以來，我局確定在全系統深入開展了弘揚先進人物，爭當人民群眾知心人活動，以此豐富創建活動內容。我局園藝場場長李富林同志，愛崗敬業，以場為家，無私奉獻，被評為永壽縣首屆道德模范人物愛崗敬業提名獎；土肥站站長李軍厚同志，為我縣農村戶用沼氣池建設，舍小家為大家不計名利；經管站站長張瑞濤及干部職工加班加點，發展農民專業合作社，服務農村經濟，促進農民增收；動物疫病控制中心干部職工放棄節假日，進村入戶為畜禽防疫。我們號召全體干部職工學習他們服務群眾，熱愛本職工作，甘當群眾知心人的感人事跡,收到了明顯成效。

四、積極開展創建活動，在提升服務水平上做文章。

為造就一支素質優良、作風過硬、紀律嚴明、熱情服務的農業干部隊伍，我們在體制機制和制度建設上狠下功夫。一是簡化辦事程序，努力解決門難進、臉難看、事難辦的衙門作風。各單位結合各自實際制作了辦事程序和工作胸牌、桌牌，在醒目位置懸掛了單位服務承諾和辦事程序，為群眾辦事提供方便。我們還嚴格按照國家工作人員行為規范的標準，要求局屬單位建立和完善了職工的崗位職責，行為儀表、語言、道德、服務等規范，并在全系統全面推行了崗位目標責任制、服務公開承諾制、群眾投訴處理辦法等制度，把落實服務規范和目標責任量化到每個崗位、每個職工。通過建章立制，公開承諾，規范了言行，提高了工作效率，簡化辦事程序，方便了農民群眾，樹立了農業行業的良好形象。二是加強輿論監督。我局先后兩次在“永壽電臺”的行風建設欄目，宣傳農業部門的職能職責和黨的強農惠農政策，公開服務承諾、監督投訴電話。并主動聘請人大代表、政協委員、服務對象擔任我局的政風行風義務監督員，定期不定期邀請他們召開座談會，參與全系統一些重大活動，廣泛聽取他們對開展創建人民群眾滿意基層站所工作的意見和建議。同時，在局屬單位開展“述廉述職”活動，以此來推動農業系統行風政風的轉變。三是熱情周到服務。在全系統大力推行一線工作法，開展走進農村、關愛農民、服務“三農”的主題實踐活動，要求各基層站所結合各自職能，深入農村抓好農業服務工作，積極開展送技術、送政策、送良種、送信息、送項目、送溫暖的“六送”活動。同時按照農事季節下鄉進村搞好農業科技的指導和服務工作，累積開展科技指導和培訓55場次，培訓農民4.9萬多人次。開展執法檢查13場次，依法收繳假劣種子1000多斤，化肥1.5噸，農藥96公斤，進一步凈化了農資市場，維護了農民利益。進一步增進與農民的感情，將創建工作充分體現在日常工作和行動中。四是動真情，為民辦實事。今年以來，先后投資1500多萬元，為群眾辦實事十件，切實解決農民群眾關心的熱點和難點問題，受到群眾的好評。即投資1000萬元為2500戶群眾新建沼氣池2500口；投資58萬元新建四個鄉鎮獸醫站，健全了畜牧防疫體系建設；投資183萬元為全縣18萬畝小麥進行良種補貼；投資50多萬元對地膜玉米和大田玉米進行地膜和良種補貼；投資137萬元建設蘋果非疫區建設項目，對全縣蘋果病蟲害進行有效監測；實施陽光工程培訓，對農民進行專業技能培訓和轉移輸出；投資50萬元大力開展測土配肥，指導農民科學合理施肥；積極開展農資打假，維護農民合法權益；大力發展一村一品，新建一村一品示范村20個，加大指導服務力度，確保農民增收；投資100萬元建設十萬農民強壯工程，為全縣1000戶農民每戶購買一只奶山羊，補助建設圈舍，實現家家一只奶山羊，人人喝奶保健康。

五、統籌兼顧，創建活動、業務工作兩不誤兩促進。

通過創建活動的開展，激發了基層廣大干部職工的工作熱情。農業系統干部職工政治覺悟、思想觀念、工作作風、工作方法、服務“三農”的工作能力得到了很大提升，涌現出了一批想干事、能干事、干成事、不誤事、不出事的干部隊伍?；鶎愚r技人員服務“三農”、服務基層的工作熱情更加高漲，各項工作形勢喜人。一是糧食生產又獲豐收，全縣糧食總產達到11.7萬噸；二是畜牧業實現跨越發展，截止第三季度末，全縣牛存欄6萬頭，豬存欄18萬頭，羊存欄15萬只，雞存欄50萬只，規模養殖場發展到83個，示范村42個，示范戶1210戶；三是特色產業不斷創新，全縣核桃發展到1萬畝，中藥材發展到8000畝，烤煙5000畝，地膜西瓜、辣椒各1萬畝；四是重點項目建設進展順利，完成4個鄉鎮獸醫站建設，全縣新建沼氣池2650口；五是農民人均純收入大幅提高，截止第三季度末，全縣農民人均純收入達到2974元，完成目標任務3335元的89.19%。

第二篇：積極推進創建農民群眾滿意的農業站所活動和廉政文化進農村工作的開展

積極推進創建農民群眾滿意的農業站所活動和

廉政文化進農村工作的開展

洛南縣農業局 作者：

董興勤

近年來，特別是今年以來，按照省農業廳、市農業局和洛南縣紀委的安排部署，我局堅持把創建農民群眾滿意的農業站所活動作為凝聚農業干部職工、改進工作作風、展示農業形象、推進農業各項工作的有效載體，把開展廉政文化進農村作為教育農村干部群眾、優化農村發展環境、促進農村經濟社會發展的有效載體，切實加強組織領導，認真落實有效措施，積極開展各項活動，努力建設各項任務完成好、社會公信力高、群眾滿意的洛南農業新行業，努力營造風清氣正促和諧、干群齊心謀發展的農村發展環境。

一、加強組織領導，落實創建工作任務。農業局及時成立了局長任組長、總支書記和紀檢組長為副組長、局其他班子成員為成員的開展創建農民群眾滿意的農業站所活動領導小組，在局紀檢組下設了辦公室，確定了一間房、一名具體負責的領導、兩名工作人員專門組織開展創建工作。制定了農業局創建方案，將縣屬農業單位和鄉鎮農技站、經管站列為創建對象，明確了工作要求和申報辦法，制定了創建規劃，落實了創建示范單位，確定了包抓領導，保證了創建活動的順利開展。

二、加強思想作風建設，創建群眾滿意的隊伍。農業系統單位多，干部職工多，建設一支政治業務素質過硬的干部職工隊伍，是開展農民群眾滿意的農業站所的基礎和保證。今年在開展創建活動中，我們堅持把創建活動與學習實踐科學發展觀活動、與干部職工思想紀律作風整頓、與加強農業系統政風行風建設、與創佳評差和農業各項工作相結合，搭建活動載體，豐富活動內容，深入開展了干部職工思想紀律作風整頓活動，組織干部職工認真學習了省市關于開展創建活動的實施方案、安排意見和領導重要講話等，分期分批對農業干部職工進行了以農業法規政策、管理制度、廉潔自律、勤奮工作為主要內容的行業教育，組織局班子成員到各人聯系的下屬單位和鄉鎮片上講行業教育課，開展了“讀書月”、干部進行多媒體講課、農業法律法規知識競賽、調查研究月、廉政文化進站所和豐富多彩的文體娛樂等系列活動，辦起了農業干部職工圖書室、文體活動室，進行了50多場次干部職工論壇，收集調研報告80多篇。設立了創建活動意見箱，專門組織召開了各界人士和服務對象參加的創建活動征求意見座談會，并印制了150多份表，由局領導帶領站所到縣上有關部門、鄉鎮村、群眾和服務對象中上門征求意見，所有創建單位都實行了面對面向行政管理和服務對象公開述職述廉、公開服務承諾、公開測評和征求意見的“面對面三公開”制度，對征求的意見和建議經過歸納整理及時制定了整改意見和整改措施，落實了責任領導、責任人員等。

三、加強制度建設，創造群眾滿意的環境。今年結合開展創建活動，我們進一步建立健全了黨員干部警示訓誡和首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、效能投訴制、重大事項報告制度、失職瀆職責任追究制度、績效考評制等作風紀律建設八項制度及嚴肅紀律加強項目管理工作的規定等監督管理制度，進一步完善了政務公開制度、惠農物資采購制度、公務接待制度、文明服務禮儀制度、公開承諾制度，接受社會監督。同時，我們積極開展創建商洛市政務公開示范點活動，通過局公開欄、縣政府公眾網、縣黨建網、洛南農業信息網對有關重大事項進行公開。通過這些，改善了農業機關單位的服務環境，使農民群眾更多地了了解農業部門，支持了農業工作。負責全縣沼氣建設的食用菌指導站完善了沼氣物資采購管理制度，縣植保植檢站建立了農產品安全檢測檢驗制度，縣農機管理站建立完善了農機具購置補貼辦理程序，杜絕了徇私舞弊、弄虛作假問題的發生?？h農村經營管理中心站建立了信訪工作制度，所接訪的農村財務、農民負擔、土地承包等信訪問題全部辦結，沒有一件積案。

四、加強產業服務，創立群眾滿意的業績。創建農民群眾滿意的農業站所活動開展以來，我們以轉變工作作風、服務農業發展、促進農民增收為主題，我們積極開展糧食高產創建活動，使夏糧總產增長4。8%，秋糧豐收有望。圍繞建設陜南農業強縣戰略和“畜、煙、桑、果、薯、藥”六大農業產業體系加快農業產業化發展，加強農民專業合作社建設，認真落實支農惠農政策，竭誠搞好服務，幫助農民解決突出問題。選派8名干部進駐龍頭企業幫助搞好生產經營帶動產業發展，組織8個單位聯鄉包村抓基地，組織了80名黨員開展了黨員幫扶困難群眾記實卡活動，投入50多萬元幫助群眾發展產業、增收致富。全縣一村一品示范村達到32個。省市級龍頭企業累計達到16個；新認證無公害農產品9個。全縣綠色無公害農產品基地開發面積達到40 萬畝。落實種糧補貼和農資綜合補貼項目資金2000多萬元，實施農機具構置補貼100萬元，指導幫助群眾購買補貼農機具1000多臺件，實施沼氣建設項目3000口，完成全年實施配方施肥項目100萬元，全縣推廣配方施肥20多萬畝，實施農民創業培訓“陽光工程”1000人，就業率達到98%。組織開展技術培訓62000多人次，協調金融部門解決農民發展產業資金1000多萬元，處理農村土地流轉等突出問題50多個，檢查清理農村財務53個村，清理整頓農資供應網點200多個，有效地維護了群眾利益，促進了農業發展。面對建設現代農業的要求，積極爭取和實施全省農民專業合作社示范縣，大力培育建設農民專業合作社，提高農民的組織化程度，科學組織農民增收。全縣今年新注冊農民專業合作社24個，累計達到48個，涌現出了像麻坪東方紅中藥材農民專業合作社那樣的省級示范合作社，被省農業廳譽為洛南模式。縣農技站創立了圍繞產業抓示范、抓好示范促發展的服務模式，組織縣鄉鎮農技站抓產業示范點50多個，其中馬鈴薯地膜間套示范帶動全縣馬鈴薯種植面積發展到7萬畝，被渭南市等5 個縣市區參觀考察?？h植保植檢站免費為產業發展重點區域配備了5個機防大隊，免費為群眾防治病蟲，群眾送錦旗上門致謝。麻坪鎮農技站積極探索農技站與合作社相結合、農技干部與合作社相結合、農技干部與群眾相結合、“農戶+合作社+基地+產業+市場”、產供銷一條龍的農民專業合作社建設模式和服務機制，以農技站組建的東方紅中藥材種植合作社為龍頭，組織帶動全鎮建立種養業農民專業合作社5個，會員2500多人，健全了鎮村組技術服務網絡，為群眾脫貧致富架起了一道橋梁。城關農技站積極服務群眾發展蔬菜產業，帶動全鎮設施蔬菜大棚發展到1200多個。

通過開展創建農民群眾滿意的農業站所活動，使農業干部職工的素質明顯提高，工作作風明顯轉變，服務意識明顯增強，初步形成了奮發向上、干事創業、勤奮工作、爭創一流和親民、愛民、為民的良好風氣。涌現出了不少社會公認、群眾滿意的站所和個人。先后有30多名同志受到市縣和農業局表彰。麻坪農技站站長何斌被評為首屆商洛市道德模范，城關農技站干部楊月芳被表彰為首屆洛南縣道德模范和商洛市優秀共產黨員，掛職到基層擔任村支部書記的干部雷學民被表彰為商洛市優秀村黨支部書記。各單位積極向省農業新風網發送信息和“誰是農民最親近的人”征文，發送稿件10多篇，推薦群眾最親近的人3名。

五、大力開展廉政文化進農村活動，努力營造群眾滿意的農村發展環境。

廉政文化進農村是黨風廉政建設責任制落實農業部門的一項重要任務，縣農業局不推不托，積極發揮牽頭職責，千方百計推進這項工作的開展。

一是成立組織機構，制定實施方案?？h農業局成立了局長任組長、紀檢組長任副組長、紀檢組成員和局屬單位主要負責同志為成員的農業局廉政文化進農村領導小組，在紀檢組設立了辦公室。向局屬單位和鄉鎮印發了《關于在全縣開展廉政文化進農村活動的實施方案》，提出了開展廉政文化進農村的方式、任務和要求，堅持把廉政文化進農村與農村基層組織建設相結合，與社會主義新農村建設相結合，與農村基層黨風廉政建設宣傳教育相結合，與農村民主管理制度建設相結合，與加強農村基層黨風廉政建設、維護好農民群眾的切身利益相結合，深化活動效果。

二是充分認識加強廉政文化進農村的重要性和必要性，切實解決好深層次的思想認識問題。針對基層組織和基層干部認為農村廉政文化建設是虛事情，抓不抓無所謂等思想認識問題，我們通過動員會、工作會、聯席會、協調會、文件、方案等途徑大力宣傳開展廉政文化進農村是加強農村基層黨風廉政建設的需要，是推進社會主義新農村建設的需要，是維護農村改革發展穩定的需要，提高各方面的思想認識問題：

三是千方百計解決資金保障問題。我縣在農村廉政文化建設工作中，以村為單位，分類排隊、篩選，分類解決農村廉政文化建設所需資金。凡鄉村企業壯大、集體經濟實力強的村，由鄉村組織協調鄉村企業或村組集體把所需資金落實到位；凡省市縣有關部門包抓聯系的村，由鄉（鎮）根據各村情況積極搞好協調，爭取包抓聯系部門的支持，解決好農村廉政文化建設所需資金問題；扶貧、移民搬遷、新農村建設、村級活動場所建設、一村一品、產業發展等項目村、示范村，應當做好統一規劃，把農村廉政文化建設融入一起，解決好資金問題；其余有關村應由鄉（鎮）撥付一定的經費保證農村廉政文化建設的開展。近幾年以來，我縣通過上述這些途徑累計落實農村廉政文化建設資金130多萬元。

四是豐富活動形式，創新活動渠道。全縣通過采取建立大型廉政廣告牌、固定標語、制作廉政警示牌、廉政書畫、廉政征文、演講、廉政培訓會、座談會、文藝演出等多種方式開展廉政文化宣傳教育活動。建立廉政文化公益廣告牌300多塊，固定標語1000多條，編寫發放《農村基層黨風廉政建設讀本》2000本，制作建立廉政制度牌號3000多塊，培訓農村基層干部3000多人（次），放映廉政警示教育片300多場（次），召開廉政座談會30多場（次），2000多人參加，舉辦廉政書畫展出10場（次），演講20多場（次），開展廉政文藝巡回演出50多場（次），形成了深濃厚的廉政文化氛圍。

五是抓點示范，帶動全面。我縣在東西北三路共選擇了10個鄉鎮作為示范鄉鎮，每個鄉鎮抓4 個村，其他每個鄉鎮抓兩個村，優先進行示范，在公路沿線建立了一批大型廉政廣告牌、廉政文化長廊、廉政墻、廉政文化廣場等，帶動了其他鄉鎮積極仿效，全縣很快投入50多萬元建立了60多個大型廉政廣告牌、廉政文化長廊、廉政墻、廉政文化廣場等，并帶動村級組織積極響應，使全縣此種類型的廉政文化宣傳設施一下了發展到300多個，起到了很好的示范帶動作用。

廉政文化進農村工作的開展，煥發了廣大基層干部心系群眾、求真務實、團結奮進、謀求發展的工作作風，促進了各項強農惠民政策和農村法律法規的落實，農村財務管理、政務村務公開、民主政治建設得到進一步規范和完善，農村基層黨風廉政建設取得了明顯成效，農村的熱點、難點問題明顯減少，農民信訪案件明顯減少，農村社會秩序良好，文明鄉內開始形成，農民群眾安居樂業，農村廉政文化宣傳氛圍更加濃厚，為推進社會主義新農村建設奠定了堅實的基礎。

回顧我們開展創建農民群眾滿意的農業站所和廉政文化進農村活動的情況，與省市農業行政部門和縣紀委的要求還有一定差距，與兄弟市縣相比還有明顯的不足。今后，我們將以這次會議為契機，認真學習先進市縣的經驗，進一步增加動力，進一步增添措施，進一步查漏補缺，不斷完善落實好有關工作，以認真的態度、扎實的工作促進我縣創建活動和廉政文化進農村取得良好的成效。

第三篇：加大煤礦區隊文化創建力度以文化力提升生產力

加大煤礦區隊文化創建力度以文化

力提升生產力

加大煤礦區隊文化創建力度 以文化力提升生產力

加大區隊文化創建力度，以文化力提升生產力

幾年來，我們采煤一隊在區隊建設方面，主重是在隊會議室創辦了“盼君歸，全家福”照片，制作了征集全隊136名員工的安全座右銘和創建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團結向上的氣氛。同時將安全文化理念從地面延伸到井下，于在下井下工作面上風巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業精神風貌等內容的文化走廊，將規章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

主要存在的問題和矛盾：一是區隊文化建設方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區隊文化建設整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產后，一些保存的區隊文化管理模式已不能適應現代化礦井發展形勢的需要，我們必須重新認識區隊文化在羊場灣煤礦實現“企業文化領先”目標中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現，員工的價值取向、人生坐標發生變化。在今年的工作當中，我們將在新一輪的企業文化建設中逐步的培養和克服。

在區隊文化建設上，以創建學習型區隊、學習型班組、學習型個人方面入手，主要做法是：在創建學習型區隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學”的問題：將繼續深入持久地分期組織系統、全面的再進行學習《學習型組織的創建 》、《企業化》、《第五項修煉》三本書，使每個員工從內心深處認識到羊場灣煤礦的發展對個人發展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學習有動力、有壓力、有目標；具體的安排是：1—3月份主要解決“為什么學”的問題，1月份利用每周的學習日學習《學習型組織創建》一書，解決“為什么學”的目的、意義、目標的問題；2月份主要學習《企業文化》一書，主要解決學習企業文化建設先進單位的做法和經驗，結合我隊工作實際怎樣建設區隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學習《第五項修煉》一書，主要解決在礦、區隊、班組企業文化建設過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規范等方面怎樣去做才能達到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標。在這期間重新審視我隊在新形式下企業文化建設的框架和規劃。

二是要徹底解決好“學什么”的問題。首

先從政治理論學習入手，認真學習黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本路線、方針、政策，加強對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質。其次是全面學習《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》等法律法規，增強員工的法制觀念和法律意識；再次是根據隊采煤工作面實際情況，學習新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》，進一步提高員工的工作質量和安全操作技能；具體安排是：4—6月份主要解決“學什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務等學習，用黨的方針政策統一思想、提高認識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規、規章制度，達到規范員工行為、嚴格勞動紀律確保隊伍的穩定，實現人力資源部下達的人員流失目標。6月份以新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及評分辦法》達到提高員工質量、安全意識，確保安全生產。三是徹底解決好“怎樣學”的問題。對不同知識層面的員工進行分批分類的指導，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學習，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學習納入經常化、制度化軌道，促進每一個員工在動力中學習，在學習中提高，在工作中發揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學習內容，根據員工文化層次的差異，解決“怎樣學”的問題，7月份解決文化層次低沒有學習方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部人力資源達標計劃，做到底子清、情況明、重點培養按

期實現人力資源部人力資源達標計劃。四是徹底解決 “學了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創新的平臺、工作生活的樂園，現代化礦井、現代化裝備必須要有高素質的員工去操作。因此，堅持學以致用，學習是為了未來羊場灣礦發展需要，使員工認識到不學習就可能丟飯碗，失去崗位，學習是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學了為什么”的問題，進入第4季度，現代化大井以成規模各種洋機器、洋設備、培訓后的綜采隊伍展示在每一位員工的眼前。10月份重點進行羊場灣煤礦發展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份現代化大井試生產先進設備需要一流的人才來操作，讓職工明白不學習就要丟飯碗、失崗位，自覺產生出一種學習的內驅力；12月份盤點我隊在企業文化建設方面經驗和不足，找出差距，為打下基礎。

在區隊文化建設方面，我們將以安全

文化為切入點，在現有的安全文化基礎上，不斷探索區隊與職工家庭建立聯保責任制，內容包括：職工近期表現，職工家庭存在的困難以及家庭對安全生產的建議等。對一些膽子大、易違章、撞大運的職工開展區隊和家庭雙重教育，幫助職工認識違章作業可能給家庭帶來的危害性，克服麻痹大意、僥幸心理。在綜合治理方面：，我隊完善、規范職工檔案涉及職工家屬人數、地址、生活狀況、子女入學等情況登記、造冊。大的違紀、違法、治安案件沒有發生，這是好的一面，但在工傷職工頻繁上訪事件，給我隊綜合治理蒙上一層陰影。這個問題將在、繼續存在，問題是如何將工傷上訪次數降低到最低點：我隊社會治安綜合治理工作目標是：

1、群體上訪和越級上訪為零。

2、職工和家屬參與非法邪教組織為零。

3、實現“無毒社區”的創建目標。

4、火工品流失率為零，杜絕礦產物資被盜。

5、火災事故為零。

6、刑事案件率不為零，員工犯罪率為零，治安案件發生率不超過2人次，受行政處罰率不超過2人次。為確保以上目標的實現，我隊將在采取以下措施。

1、加強安全管理，提高職工安全意識，減少碰手碰腳事故的發生。

2、不在隱瞞事故，構成工傷必須上報，步入法制化的處理程序。

3、加強對員工勞動紀律、勞動合同、勞動保險條例、員工獎懲21條的學習貫徹，引導員工按程序辦事。

4、對工傷、有病、上花班人員摸底造冊，堅持每月抽出兩天時間進行家訪談心，與員工交心交底建立朋友關系，做到以情感人、以情動人。

5、每月堅持在班組長以上干部中談心一次，及時了解和掌握員工思想動態和家庭狀況，對癥下藥，做好工作，以保證綜合治理目標的實現。

第四篇：加大煤礦區隊文化創建力度以文化力提升生產力

加大區隊文化創建力度，以文化力提升生產力幾年來，我們采煤一隊在區隊建設方面，主重是在隊會議室創辦了“盼君歸，全家?！闭掌?，制作了征集全隊136名員工的安全座右銘和創建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團結向上的氣氛。同時將安全文化理念從地面延伸到井下，于～年在下井下工作面上風巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業精神風貌等內容的文化走廊，將規章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。主要存在的問題和矛盾：一是區隊文化建設方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區隊文化建設整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產后，一些保存的區隊文化管理模式已不能適應現代化礦井發展形勢的需要，我們必須重新認識區隊文化在羊場灣煤礦實現“企業文化領先”目標中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現，員工的價值取向、人生坐標發生變化。在今年的工作當中，我們將在新一輪的企業文化建設中逐步的培養和克服?！暝趨^隊文化建設上，以創建學習型區隊、學習型班組、學習型個人方面入手，主要做法是：在創建學習型區隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學”的問題：將繼續深入持久地分期組織系統、全面的再進行學習《學習型組織的創建 》、《企業化》、《第五項～》三本書，使每個員工從內心深處認識到羊場灣煤礦的發展對個人發展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學習有動力、有壓力、有目標；具體的安排是：～年1—3月份主要解決“為什么學”的問題，1月份利用每周的學習日學習《學習型組織創建》一書，解決“為什么學”的目的、意義、目標的問題；2月份主要學習《企業文化》一書，主要解決學習企業文化建設先進單位的做法和經驗，結合我隊工作實際怎樣建設區隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學習《第五項～》一書，主要解決在礦、區隊、班組企業文化建設過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規范等方面怎樣去做才能達到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標。在這期間重新審視我隊在新形式下企業文化建設的框架和規劃。二是要徹底解決好“學什么”的問題。首先從政治理論學習入手，認真學習黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本路線、方針、政策，加強對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質。其次是全面學習《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》等法律法規，增強員工的法制觀念和法律意識；再次是根據隊采煤工作面實際情況，學習新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》，進一步提高員工的工作質量和安全操作技能；具體安排是：～年4—6月份主要解決“學什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務等學習，用黨的方針政策統一思想、提高認識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規、規章制度，達到規范員工行為、嚴格勞動紀律確保隊伍的穩定，實現人力資源部下達的人員流失目標。6月份以新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及評分辦法》達到提高員工質量、安全意識，確保安全生產。三是徹底解決好“怎樣學”的問題。對不同知識層面的員工進行分批分類的指導，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學習，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學習納入經?；?、制度化軌道，促進每一個員工在動力中學習，在學習中提高，在工作中發揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學習內容，根據員工文化層次的差異，解決“怎樣學”的問題，7月份解決文化層次低沒有學習方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部～年人力資源達標計劃，做到底子清、情況明、重點培養按期實現人力資源部～年人力資源達標計劃。四是徹底解決 “學了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創新的平臺、工作生活的樂園，現代化礦井、現代化裝備必須要有高素質的員工去操作。因此，堅持學以致用，學習是為了未來羊場灣礦發展需要，使員工認識到不學習就可能丟飯碗，失去崗位，學習是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學了為什么”的問題，進入第4季度，現代化大井以成規模各種洋機器、洋設備、培訓后的綜采隊伍展示在每一位員工的眼前。10月份重點進行羊場灣煤礦發展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份現代化大井試生產先進設備需要一流的人才來操作，讓職工明白不學習就要丟飯碗、失崗位，自覺產生出一種學習的內驅力；12月份盤點～年我隊在企業文化建設方面經驗和不足，找出差距，為～年打下基礎。在區隊文化建設方面，我們將以安全文化為切入點，在現有的安全文化基礎上，不斷探索區隊與職工家庭建立聯保責任制，內容包括：職工近期表現，職工家庭存在的困難以及家庭對安全生產的建議等。對一些膽子大、易違章、撞大運的職工開展區隊和家庭雙重教育，幫助職工認識違章作業可能給家庭帶來的危害性，克服麻痹大意、僥幸心理。在綜合治理方面：～年，我隊完善、規范職工檔案涉及職工家屬人數、地址、生活狀況、子女入學等情況登記、造冊。大的違紀、違法、治安案件沒有發生，這是好的一面，但在～年工傷職工頻繁上訪事件，給我隊綜合治理蒙上一層陰影。這個問題將在～年、～年繼續存在，問題是如何將工傷上訪次數降低到最低點：～年我隊社會治安綜合治理工作目標是：

1、群體上訪和越級上訪為零。

2、職工和家屬參與非法邪教組織為零。

3、實現“無毒社區”的創建目標。

4、火工品流失率為

第五篇：加大煤礦區隊文化創建力度以文化力提升生產力

加大煤礦區隊文化創建力度以文化力提升生產力

加大區隊文化創建力度，以文化力提升生產力

幾年來，我們采煤一隊在區隊建設方面，主重是在隊會議室創辦了“盼君歸，全家?！闭掌?，制作了征集全隊136名員工的安全座右銘和創建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團結向上的氣氛。同時將安

全文化理念從地面延伸到井下，于2004年在下井下工作面上風巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業精神風貌等內容的文化走廊，將規章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

主要存在的問題和矛盾：一是區隊文化建設方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區隊文化建設整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產后，一些保存的區隊文化管理模式已不能適應現代化礦井發展形勢的需要，我們必須重新認識區隊文化在羊場灣煤礦實現“企業文化領先”目標中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現，員工的價值取向、人生坐標發生變化。在今年的工作當中，我們將在新一輪的企業文化建設中逐步的培養和克服。

2005年在區隊文化建設上，以創建學習型區隊、學習型班組、學習型個人方面入手，主要做法是：在創建學習型區隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學”的問題：將繼續深入持久地分期組織系統、全面的再進行學習《學習型組織的創建》、《企業化》、《第五項修煉》三本書，使每個員工從內心深處認識到羊場灣煤礦的發展對個人發展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學習有動力、有壓力、有目標；具體的安排是：2005年1—3月份主要解決“為什么學”的問題，1月份利用每周的學習日學習《學習型組織創建》一書，解決“為什么學”的目的、意義、目標的問題；2月份主要學習《企業文化》一書，主要解決學習企業文化建設先進單位的做法和經驗，結合我隊工作實際怎樣建設區隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學習《第五項修煉》一書，主要解決在礦、區隊、班組企業文化建設過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規范等方面怎樣去做才能達到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標。在這期間重新審視我隊在新形式下企業文化建設的框架和規劃。

二是要徹底解決好“學什么”的問題。首先從政治理論學習入手，認真學習黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本路線、方針、政策，加強對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質。其次是全面學習《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》等法律法規，增強員工的法制觀念和法律意識；再次是根據隊采煤工作面實際情況，學習新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》，進一步提高員工的工作質量和安全操作技能；具體安排是：2005年4—6月份主要解決“學什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務等學習，用黨的方針政策統一思想、提高認識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《工會法》、《安全生產法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規、規章制度，達到規范員工行為、嚴格勞動紀律確保隊伍的穩定，實現人力資源部下達的人員流失目標。6月份以新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及評分辦法》達到提高員工質量、安全意識，確保安全生產。

三是徹底解決好“怎樣學”的問題。對不同知識層面的員工進行分批分類的指導，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學習，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學習納入經?；?、制度化軌道，促進每一個員工在動力中學習，在學習中提高，在工作中發揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學習內容，根據員工文化層次的差異，解決“怎樣學”的問題，7月份解決文化層次低沒有學習方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部2005年人力資源達標計劃，做到底子清、情況明、重點培養按期實現人力資源部2005年人力資源達標計劃。

四是徹底解決“學了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創新的平臺、工作生活的樂園，現代化礦井、現代化裝備必須要有高素質的員工去操作。因此，堅持學以致用，學習是為了未來羊場灣礦發展需要，使員工認識到不學習就可能丟飯碗，失去崗位，學習是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學了為什么”的問題，進入第4季度，現代化大井以成規