第一篇：最美電建人

在四川古學項目部，有一位名人，他叫吳海，綜合隊隊長。

吳海出名，是因為說話帶著幾分幽默，技術水平高超，工作認真負責，干活不怕吃苦。吳海出名，是當設備出現故障時，大家首先想到的是他，就連現場的工人師傅都沒有一個不認識他的。

2013年5月的一天，我剛到廠房，就看到主管生產的王經理滿臉焦急的在對講機中喊：“吳海，吳海，廠房基坑水位上升明顯，離心水泵可能出現故障”。吳隊長幽默的回答：“ok，馬上就到”。干過廠房工程的人都知道，基坑一旦被淹，施工作業將無法進行，更嚴重的是，造成設備損壞，材料浪費，甚至對圍堰安全形成威脅。不一會兒，只見吳隊長肩上扛著維修工具，一路小跑的來到了現場。當時水將要漫到水泵底座部位，吳隊長一看情況緊急，二話不說，穿上防水褲就跳入冰涼的水中。只見他這兒摸摸，那兒聽聽，嫻熟的動作就像大夫在跟病人把脈會診，很快就查明了故障原因，原來是管道接頭部位漏氣所致。在水中作業，由于其他人員無法走近幫忙，他只能用瘦弱的肩膀費力扛著粗大的鋼管，騰出雙手擰螺絲，加膠墊，用了將近一個小時，將漏氣部位堵嚴，水泵又恢復了正常的抽水。當我把他從齊腰深的水中拉上來時，他的手十分的冰冷。再看看他滿頭大汗、喘著粗氣的狼狽樣，我被他深深的感動了。他上來的第一句話是：“哦也！幸虧發現的及時，不然水泵電機一進水，麻煩和損失可就大了。”然后，長長的出了一口氣，并順手從衣兜中掏出一支煙點上，連吸了兩口。從他的話語和行動中，看到的是對成功的喜悅，看到的是對企業的負責和熱愛，對工作中的苦、臟、累沒有任何的抱怨，似乎壓根就沒放在心上。后來再和吳隊長說起此事時，他認真的說：“我們是項目的主人，項目部就是我們的家，給自家干活還講什么價錢，每個人干工作的勁頭都應該是發自個人內心的”。

還記得有一次，在和廠房的施工隊負責人閑聊，當提起吳隊長時，他立馬豎起了大拇指，話匣子一下被打開了，“吳隊長是個能人，什么樣的問題都難不倒他。技術水平高，人又沒有架子。混凝土泵車修的好，操縱的也好。澆筑時，工人們看見他，對泵車的正常運轉更有信心了，干起活來都帶勁。企業里這樣有責任心的工人師傅多些，沒有干不了、干不好、干不成的事。??”

從這位施工隊負責人的談話中，不難看出他對吳隊長發自內心的佩服和贊美，激動之情溢于言表。這大概就是基層一線職工身上最樸實無華的美。他的美在于平凡之中透著大家對他能力的認可和尊重。水電事業在大家眼中，是一份艱苦的行業。水電人為了這份事業，也只能是遠離家人，長年奔波在深山峽谷中。大家在工作中的苦與樂，很多人是了解不到的，因此也很難想想出其中的酸甜苦辣。也正是有了一大批在山野里默默工作的我們，有了我們水電人的這份付出，才使得更多的人能夠享受到充滿光明的幸福生活。

作為一名新一代的大學生，我也深深的感受到，當一個人的青春融匯到一個時代，一份事業，一份追求中，這樣的青春就不會遠去，而這份事業，這份追求也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。

32歲的李光偉，2005年9月武警部隊復員后在建設錦屏工程時加入到十一局水電隊伍，現在是天津施工局隴海項目物資設備部負責人。中等身材，皮膚黝黑。曾經的軍旅生涯練就了他嚴謹認真的工作作風和樸實自信的人格魅力。

隴海路快速通道BT項目建設是鄭州市重點工程，要想當好5個億項目的物資和設備“管家”，可不是件容易的事。作為物資主管的他，根據工作經驗，認真總結出了一套切實可行的 “節約經”，為項目部節省了不少資金。

驗收是物資管理的重要環節，每次項目上來了材料，李光偉總是先對合同，再對單價、對型號、對數量，如果是鋼材，他還要核對當天的鋼材網價格，這些工作做好了，才允許驗收入庫。

晚上現場進材料，光偉要求物資人員一盯到底，直到貨車開走，他說，這樣防范于未然，我不怕辛苦，也不怕麻煩，少給咱一樣物資項目上經濟就會受到損失。有一次，凌晨兩點來了車壓漿料，卸完車已經時間已經清晨4點了，李光偉打著手電仔細一數，少了五袋，司機連忙遞煙說好話：兄弟，這次就算了，下次我多拉5袋給你補上就是了。李光偉臉一沉認真地說：這不可能，我收到多少就是多少，這一點都不能含糊，下次不一定是哪個司機來送貨，我是不會同意的，咱都實在點吧。說完把實收數量填到了收料單上。

李光偉給自己買東西一直很“大方”，從來不搞價，為這，愛人沒少“批評”他，埋怨他不會買東西。

可要是項目上買材料他可是“小家子氣”十足，送他個“砍價”高手的名號一點也不過，從來都是“斤斤計較”“按毛論分”講價的。

有個賣磚的供貨商提起他簡直佩服的不得了。

單位附近有個磚廠，銷售員上門推銷磚的出廠價是每塊2毛6，光偉見運距近，運費可以省下，于是和銷售員展開了“唇槍舌戰”般的談判，一個小時下來，廠家終于答應以每塊磚2毛3元的價格送到工地。光偉高興地對同事們說，花一個小時降三分錢也值，不要小看這三分錢，咱項目施工用磚量大，加起來省的可不是筆小數目，這省下的就是咱項目掙的。

光偉很注重發揮物資部集體的智慧和力量，他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，并率先垂范。其次他帶領物資人員不斷加強學習，他根據市政工程對材料的新要求，組織大家從規格辨認、材質辨別等方面進行學習。到料場從規格、顏色、顆粒等進行現場學習，提高了他們的工作水平。因為操作規范、有序，項目部進場的物資原材料質量得到有效控制，各項指標均滿足了設計規范要求。

物資部門是個“敏感性”極強的部門，作為部門主管，他嚴格要求自己，有的供應商給“好處”，要他多多“關照”，他斷然拒絕。一次單位處理廢鐵，在市場上過完磅，他總覺得不對勁，就是拉一車木材重量也不應該是這個數呀，他圍著裝滿廢鐵車轉了幾圈，沒發現可疑之處，當他要查看線路的時候，收購方沉不住氣了，給他塞錢，想打發一下，他更覺得其中肯定有“貓膩”，理都沒理他們，順著數據線查找，終于發現數據傳輸線連接部位接了個小集成塊，真相大白了，李光偉很生氣，當即要求立即卸車，并告訴收購方：像你這種沒有信譽的人，不賣給你了！

光偉常常告訴部門人員，物資部門是項目上的關鍵崗位，項目上的大部分資金都花在物資上，只有處處精打細算，把單位的事當成自己的事來辦，甚至比自己的事還要精心，才能干好這項工作，才能讓企業的利益不受損失。

“施工企業的工作性質，注定了長期在外漂泊，有失就會有得，既然選擇了就要堅持走下去。”

在2014年水電十三局工作會上表彰的2012—2013年度11名勞模中，中西非經理部副總經理于峰榜上有名，然而這個年輕的80后勞模并沒有出現在頒獎現場，彼時的他還堅守在萬里之外的剛果（布），奮斗在編投標堅守的第一線。

類似的情景發生在五年前，2009年2月于峰的胖兒子出生，他沒有現身在醫院產房，依然是在地球的另一端，負責坦桑尼亞供水三標的收尾工作。當時項目保修期結束，正式竣工，大部分人已經回到國內，由于對項目情況最熟悉，于峰被留了下來，負責技術、賬單結算、竣工圖紙報批、現場移交等工作，到3月3日拿到業主返還的履約證書回國探親時，孩子已經出生11天了。

遙遠的路，不能抬腿就走。“回家”這個詞，對于峰來說太苛刻了。

“施工企業的工作性質，注定了長期在外漂泊，有失就會有得，既然選擇了就要堅持走下去。”兩件大事均未趕上，讓這個看起來比實際年齡要成熟不少的80后還是感到些許失落，“雖然青春不會回來，但家門是永遠敞開的，我趁著年輕要好好奮斗，給未來增加積累。”當然還有80后的積極樂觀。

水電十三局工作會過后，于峰參與編投的剛果（布）姆皮拉區市政道路第二標段中標；兩個月后，貝寧73公里公路喜獲第一標，為水電十三局成功開拓了中西非市場的第二個國家。

就是這個聽口音是當地人、看樣貌像韓國人、瞅膚色似非洲人、翻護照卻是山東人的80后，在同事們眼中，卻有著超越年齡的沉穩和干練。

在學習中積累

2006年，剛剛大學畢業的于峰只身來到來到坦桑尼亞供水項目，踏上了他的海外工作旅程，面對著一望無際的東非大草原和一竅不通的斯瓦西里語，有些茫然失措。

“開始幾天確實不適應，也知道這樣下去不是辦法，便開始調整自己的心態。”于峰說，“從一名大學生到現場技術員其實是一個自然的角色轉換，關鍵是給自已一個明確的定位和目標。”

大學里學到的專業知識在平常的工作中運用得較少，于峰的所學基本都來自施工現場，他說：“工人師傅是非常質樸的，他們有豐富的專業技術經驗，從他們的身上我學到了難能可貴的認真執著的工作精神。”

由于經常跟當地的施工人員交流學習，而且因為其中一個施工員的英語說得很好，大約三個月，于峰就學會了用斯瓦西里語進行簡單交流。

再后來，熟練掌握斯語的他開始協調和當地政府部門的關系。2011年，水電十三局承建剛果（布）凱塔公路項目，這是公司進入中西非市場的第一個重要項目，有著豐富施工和對外交流經驗的于峰被任命為商務經理，擔任市場開發的重任，開始轉戰法語市場。

沒有任何招投標經驗，再一次面對陌生的語言，困難又接踵而至。

于峰說：“其實我還是比較喜歡挑戰的，因為挑戰和機遇并存，編投標和法語對我來說既是挑戰，又是機會。有寶貴的學習提升機會，我就不會錯過。”

剛開始，于峰拿已經投過標的項目進行學習，反復研究，考慮欠缺的地方經領導指正后馬上改正，并結合自身經驗，不斷練習總結，直到對剛果（布）市場有了充分了解。

談到學法語，于峰覺得難度要比斯瓦西里語和英語大一些，學習速度也沒有之前快，一般談事情都帶著翻譯一起，邊聽邊學。

“剛到剛果（布）的時候，于峰每天早上六點就起床學習法語，不到半年的時間，他的法語水平就接近半個翻譯了，日常交流大概都能聽懂了。”曾經和于峰共事過的法語翻譯鄧健健說，“有一次投標，時間很緊張，他一直忙到凌晨5點才做完，誰知早上7點，他又起床接著幫我們裝訂標書，當時我們都驚呆了。”

在談判中成長

2009年，于峰在肯尼亞錫卡公路項目，和同事沙晶、劉偉翌等人共同負責項目的前期拆遷和找料等工作。

“拆遷需要同時協調供水公司、電力公司、電信公司以及業主代表等各方關系，同主要負責人建立良好聯系，就能使幾家公司按照我們現場的施工進度，優先考慮我們標段的拆遷工作。”于峰介紹道，“但當地拆遷分包商工作效率比較低，而且沒有加班的習慣，如何想辦法與他們溝通、讓他們加快拆遷的進度是我們工作的重中之重。”

當時，供水公司安排工作沒有開挖、鋪管、試壓、沖洗、消毒、連接等流水作業思路，往往只考慮單項工程，工作效率低。積累了豐富經驗的于峰便建議供水公司下分工序流水作業，使得進度大大提高，還給分包商提供了如用汽油機注水、提高打壓效率等技術支持，使第二標段在三個標段中最早完成拆遷任務。

“于峰和我在一個辦公室，在拆遷這項艱巨的任務面前，連續好幾天加班是很經常的事情。拆遷分包商不干活的時候，于峰就帶著我們自己動手干，下雨天也是如此。”和于峰住在同一個宿舍的沙晶回憶道，“大半夜當我們都熟睡的時候，如果聽到有人推門進來，大家腦子里閃過的肯定是——于峰又加完班回來了。”

劉偉翌一直對于峰能夠快速找到項目需要的毛拉姆料佩服有加。“能夠找到運距合適、質量好且價格合適的毛拉姆料不容易，我們每天開車出去找料，滿咖啡園轉，挨家挨戶地問。有一次我們開車出去找料，在距離工地大約10公里的監獄周圍發現了毛拉姆料，于峰就開始和監獄長談判借土。”這件事一直讓劉偉翌津津樂道，“在國內的時候沒見過監獄，倒是見識了一下國外的監獄。”

“當時，監獄門一道道打開，還真有點兒害怕。”于峰笑著說，“監獄長要求給他們維修車棚和圍墻，我們根據維修量估算了一下價格，然后算了一下我們取料的成本，覺得挺合適，就這樣談成了。”

“談判關鍵是找到他們的主要負責領導，而且找出他們迫切需要我們協助解決的問題。這樣成功率幾乎百分之百。”每經歷一次事件，都讓這個80后成長一次。

在挫折中進取

作為一個80后，把領導交代的所有事情都處理得井井有條實屬不易，殊不知，在這背后，于峰也經歷了痛苦的自我否定期。他用了“崩潰”二字來形容當時的感受。

剛果（布）凱塔公路工程初期，于峰負責過一段時間的清關、大宗物資采購發運、項目保險談判、當地油料供應商談判等工作。

凱塔公路項目的貨物進口牽扯到一個第三國轉運的問題，兩個海關清關，比較復雜；大宗物資的采購發運，需要聯系鋼筋、瀝青供應商，比較價格、簽署合同、督促發貨；因為項目要開工，這些物資缺一不可，非常關鍵。

“之前沒有接觸過此類工作，那段時間我的壓力非常大，幾乎崩潰。壓力來自兩個方面，一方面是擔心自己工作失誤，對項目的生產造成影響，另外一方面開始懷疑自己的能力。”于峰說他經常會問自己一個問題：“為什么不能像之前處理事情那樣，感覺游刃有余呢？是自己能力達不到還是確實事務太繁雜？”那段時間，他常常夜不能寐。

還好有領導和同事們的鼓勵：“再堅持一下就能夠挺過去，挺過去了會收獲很多”。時間總會證明一切，面對新的困難于峰沒有退縮，他選擇了堅守。2013年4月23日，他被公司任命為中西非經理部副經理；一年以后，他獲得了公司2012—2013年度勞動模范的榮譽稱號。

當問到想對剛參加工作不久的“80、90” 后們說些什么的時候，于峰思考了很久：“既然選擇這個行業，就要多一份努力和珍惜，少一些抱怨；要始終堅持認真做好每一件事，在過程中用心體會和積累；要敢于面對困難和挑戰，在挫折中才能進取。”

在這個典型的山東大漢身上，始終都能找到那份堅毅和剛強。

無需要華麗的辭藻來贊美你 因為你既不美麗，也不偉大

維修工具卻在你們粗糙靈巧的手里

描繪出一幅幅絢麗的畫 沒有掌聲，沒有喝彩，沒有鮮花 彈指一揮間

卻在工作崗位上奮戰了二十多個年華 其實你很美麗，也很偉大

從來就以廠為家 設備前摸爬滾打

一次次揮汗如雨

輪班搶修星光下

一個緊急的搶修電話 留下的是你匆匆的步伐

在高空也能爬上爬下

不曾說一句怨言道一聲怕

走過春秋，度過冬夏

誰說你們比男爺們差

說句心里話

誰不愿穿名牌、講品位、燙頭發

在花花世界里裝扮瀟灑 可既然來維修，既然選擇他

就無畏風吹雨打，汗油交加

工具包穿過工服而挎 扳手，鉗子，螺絲刀

才是你生命的牽掛 在我看來

你的裝束不再那名牌之下 你們在成長，你們在壯大 安全與工作兩手抓

創標兵，規范化

女職工也能建功立業爭創神話

巾幗不讓須眉

英姿甲天下

篇一：致電力工人

作者：指尖凝香

你用線作筆

將十八歲的夢畫在電桿上 站成風景

你用地作紙

將青春的詩寫在懸崖峭壁上 讓音韻和清風飛翔

你用血作墨

將滾滾的熱流通過萬水千山 譜出永恒不變的歌： 萬家燈火 南網情深

篇二：愛的奉獻——致抗冰搶險的電力人

作者：指尖凝香

那苦苦的追求 那久久的期待 那火一般的激情 那如癡如醉的愛 經過日日夜夜的奮戰 帶著 人們的期盼 親人的祝福 終于迎來了光明 于是，心與心因碰撞而共鳴 血與血因摩擦而燃燒 發電機洋溢著愛的風采 電力人飽噙著自豪的熱淚

篇三：沐浴夜色——電力工人贊歌

作者：angel白婚紗

即使在深夜一點 我們的腳步也不會停息 整個城市剛剛塵埃落定 靜的好像在等待一根針的墜落 睜開熟睡的眼睛 迎著月光 走在漆黑的路上

滋味就是品嘗時滋滋的味道 班前會 巡檢 點檢 監盤 算表 電話這頭 電話那頭

擦一把額頭上的汗水 依然面帶微笑 只要能讓你安然入睡 我愿意守護著點點星輝

篇四：電力工人贊歌

作者：雪花情

當我們在享受電帶來方便的時候 別忘了 有這么一批工人 他們來自農村 不愿意稱他們為農民工 他們是真正的建設者 他們來自五湖四海 他們長年漂泊在外 他們與大山為伍 他們與風雨為伴 他們不知道自己所從事的事業有多么的光榮 他們追求的是自由與快樂 他們豪邁的氣概與憨厚的笑臉 會將你感染 他們少的可憐的工錢 會讓你心酸

曾問他們的理想是什么 誰也想不到 竟是痛快的喝一次酒 我哭了

時刻面臨危險有兄弟們吶 你們的愿望無法實現 誰是最可愛的人 在這個新時代 是你們 祖國的建設者 祝你們平安

篇五：電力工人之歌

作者：銀開源

背負起百姓的希冀 采一縷晨陽的曦暉 走向人家 走向綠野 走向戈壁 攀著云梯 把忠誠寫在人間 順著錚亮的平行線 將動人的五線譜畫在天宇

無論白天黑夜 無論嚴寒酷暑 無論風霜雨雪 為了千家萬戶 為了肩上沉甸甸的責任 哪里需要就出現在哪里 默默奉獻 堅忍不拔 敦厚樸實 是你們的寫照

哦，電力工人 我的兄弟姐妹 ——光明的使者 動能的守護神 我該用怎樣的方式來 來抒發自己的情感 來表白內心的敬仰

我知道

無論怎樣的語言謳歌 在你們面前都顯得蒼白 那就允許我

讓我寫下這膚淺的詩句 算作 算作一份心意 一點感激 一絲慰藉

篇六：寫給青藏電力聯網的電工們

作者：秋天韻

你把電路架設在云里 雷電演示你的奇跡

如果我是清風一縷 一定爽透你的大汗淋漓 如果我是一片白云 一定帶去你對親人的情思

我是你隨手甩下的一滴星光 想照亮西藏孩子的夢 從課本里飛起

我是你肩膀上抖落的雪花 想滋潤你腳下那片麥地 與提灌的河水融匯一起

我是你焊槍飛濺的一朵小焊花 想把飛天的夢無縫焊接 與嫦娥一起展翼

想起倒在南國雪地的兄弟 我是長掛在你臉上的那滴眼淚 把思念深藏在心里

第二篇：踐行核心價值觀 做最美電建人

踐行核心價值觀 做最美電建人

——我與九局轉型發展夢同行

夢想是什么。電影《中國合伙人》里有一句臺詞，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。

現實中我們都在走著不同的路，我們會在人生的某個地方遇見相同或者不同的十字路口。然后迷茫、痛苦、掙扎。然后不停的選擇，又不停的舍棄。然后發現只有自己腳下的那條路，握緊的夢才是真正屬于我們自己的。

談起中國夢，我最初的理解來源于總書記關于中國夢的論述，指明中國特色社會主義的前進方向和奮斗目標，描繪人民幸福、國家富強、民族復興的美好藍圖，在全社會引起強烈反響。

到底用什么樣的價值觀方能凝聚起全中國人的意志，激勵全體中華兒女為實現中國夢而團結奮斗呢？ 2012年11月，黨的十八大報告給出了明確答案：“社會主義核心價值觀”。具體為：“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。”

培育和踐行社會主義核心價值觀，對于實現中國夢具有特殊而重要的現實意義，二者有著密不可分的內在聯系。中國夢從理想變成為現實的過程同時也是社會主義核心價值觀一步步落地生根的過程。踐行中國核心價值觀，從實際出發，對我們九局工作者而言就是做最美電建人。一個健康發展的企業，必定有一個良好的企業文化，而企業文化的核心內容是企業的價值觀。一個企業為什么而活著？為什么而發展？一家企業歷經千辛萬苦地做強做大的目的是什么？這些問題的答案就是一個企業存在的價值。

2011年7月，我走出校園，走進了中國水利水電第九工程局有限公司，成為其中一員。由學生到企業職工的蛻變總是需要一個過程，我也感同身受。新環境的陌生感、對新文化的認同、對企業的歸屬感在剛來的那段時日里我每天都在與自己做思想斗爭。

時間一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于水電九局的大多數員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業績，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業奉獻的執著追求。

九局的穩定、轉型發展、不斷壯大，歸根結底是要靠這群人的，有了這群平凡人才是一個企業真正的中流砥柱。

對我而言，他們這群普通工作者我視為前輩，而我是屬于后生。常言道，愛崗敬業是一種強勁精神力量，是一種態度，更是一種境界。一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而我們電建集團乃至我身處的水電九局的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業。可謂：愛崗敬業，誓言無聲。

有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業、技術創新、主動參與企業管理諸如此類當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，立足崗位，建功立業，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優勢。

黨的十八大以來，黨中央高度重視培育和踐行社會主義核心價值觀。總書記多次作出重要論述、提出明確要求。重實踐，抓實效，確保踐行核心價值觀。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。社會主義核心價值觀不是空洞的，它滲透在每一個中國人的生活軌跡中，與中國的經濟發展和社會進步有著水乳交融的聯系。

在當前社會經濟大環境下，企業迫切需要用社會主義核心價值觀來引領企業價值、形成企業共識、匯聚奮進力量。我們水電九局著眼于電建集團全面深化改革的實踐，把培育和踐行社會主義核心價值觀與加強和諧企業建設結合起來，堅持敢為人先、做最美電建人和勇于擔當的作風，引導廣大九局干部職工以更大的勇氣和決心全面推進轉型發展，大力倡導團結、友善、寬容、互助的中華美德，大力倡導干部職工正確的地位觀、權力觀、發展觀、政績觀、金錢觀和幸福觀，使大家都能擁有健康向上、理性平和的心態，形成萬眾歸心的價值共識，引導廣大干部職工自覺做企業道德的建設者和企業改革發展的推動者，眾志成城，建設快樂九局，實現“九局夢”，以更加奮發有為的精神狀態譜寫水電九局發展新篇章。

作為當代青年的我們應該努力學習和踐行社會主義核心價值觀、弘揚中華傳統美德。堅定理想信念，為實現“電建夢”貢獻自己的一份力量，展現青春正能量，爭做最美電建人。

水電九局堅持以“責任，創新，誠信，共贏”的企業價值觀為統領，以提升廣大員工精氣神為動力，以轉型發展為目標，建設快樂九局為中心，不斷強化“自強不息，勇于超越”的企業文化管理思想、作風建設，并以快速發展之勢，日益成為電建集團“轉型發展、綠色崛起”的先鋒！

立足崗位，刻苦鉆研；努力工作，追求卓越。作為電建一名普通職工，能夠努力為電建事業添一份力、發一點光，我深感驕傲、自豪。人活在世上，不是為所欲為，對社會和企業的責任應當成為我們人生理想的歸宿。人只有建立內心的價值系統，才能伸展出生命的張力。

最后，踐行核心價值觀，我與九局轉型發展夢同行，不能僅停留在口號上，要付諸于實際，講學習、重修養，講作風、重事業，講大局、重團結，重品行，做最美電建人！

第三篇：關于組織開展最美電建人網絡投票活動的通知

關于組織開展“最美電建人”

網絡投票活動的通知

公司各部門，各成員企業、單位：

集團公司在基層各企業、單位全面開展了為期一年的“最美電建人”推薦活動。目前，初評739名候選人名單已經出爐，并在中國電建集團（股份）公司網站公布。我公司223名候選人榜上有名。為充分展現公司電建鐵軍的光輝形象，經公司研究決定從即日起，組織開展“最美電建人”網絡投票活動。

請公司各部門，各成員企業、單位按照網絡投票有關要求，積極組織發動全體員工進行投票，并歡迎發動社會大眾力量參與投票。

有關注意事項如下：

1、候選人事跡已在集團公司網站“最美電建人”專欄里進行公布，可在網站點擊查看候選人事跡。

2、每個IP地址每天只能進行一次投票。

3、投票時間為2015年7月15日00:00-7月30日24:00。

4、“最美電建人”投票系統規定，只有在至少六家單位的候選人員中每家最多點擊選擇1人（投票候選人最多可選12家單位共可選12人），并輸入驗證碼，才能提交投票成功。

5、投票步驟：點擊公司協同辦公平臺—-右下角---登錄中國電建集團網站---點擊右側“最美電建人”—-打開投票欄輸入驗證碼提交---進入投票候選人頁面---選擇6家以上單位的候選人---提交投票---提交成功。

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2015年7月21日

第四篇：最美豐臺人材料

[環衛工人司機“學雷鋒”活動先進個人事跡] 青春，在平凡的工作崗位閃光

每到逢年過節的時侯，別人都是家人團圓、其樂融融享受家庭的幸福，而此時的潘濤卻是到了工作最忙碌、最勞累的時侯，每個節假日不是在車上，就是在路上清運垃圾，沒有享受過一刻節日家庭團聚的幸福時光。

現代的“活雷鋒”。潘濤常懷著一顆愛心，只要別人有需求，他就會獻出自己的光和熱，不為名，不為利，那怕工余休息在看電視時，對電視播放的尋人啟事也會特別關注。

2012年4月10日上午，潘濤駕駛車輛前往石圍塘嶺海街省土產公司倉庫裝垃圾時，發現一位80多歲老婆婆坐在垃圾收集點附近。老婆婆衣著破爛不堪，腳上穿著一雙形狀不一的鞋，神情有點呆滯。潘濤熱心上前詢問，無奈老婆婆答非所問，無法從老婆婆找到點滴信息。潘濤心想，這是誰家走失的老人家呢？她的家人一定會心急如焚。潘濤在腦海反復搜尋著有關老婆婆的線索。突然間，幾天前廣州電視臺播放的尋人啟示閃現眼前，尋人啟示中走失的老婆婆相貌和現在這位老婆婆有點相似。為了讓老婆婆早日和家人團聚，潘濤試著撥通了尋人啟示中的葉先生電話，葉先生一聽說走失一個多月的母親有線索后欣喜若狂，一次性對潘濤連說五個謝謝，并說馬上趕過來。由于還有運輸垃圾任務要完成，為做到工作助人兩不誤，潘濤安排隨車裝桶工朱燕群照顧老婆婆和等待葉先生的到來，然后自己開車前往興豐生活垃圾填埋場卸垃圾。30分鐘后，葉先生坐出租車從天河來到荔灣區石圍塘省土產倉庫，朱燕群馬上迎上去，帶他找到了走失一個多月的母親梁女士。葉先生對潘濤、朱燕群的行為感動不已，哽咽地多次說“謝謝”，趕緊從錢包拿出2500元對朱燕群說：“這是我的一點心意，請你們收下。”對于一個環衛工人來說，雖然酬謝金比自己一個月工資還要多，但朱燕群還是婉然謝拒了，她說“這是我們應該做的事，別人看到也會這么做。”

你們是我母親的救命恩人。原來葉先生母親住在芳村五眼橋，走失后，葉先生為早日找回母親，專門購買一輛折疊自行車，每天重復地鐵-自行車的找尋之路，足跡遍及荔灣、天河、南海的大大小小的鄉鎮，直到夜深人靜才回家，一天10多小時下來，葉先生早已筋疲力盡。為了感謝潘濤、朱燕群的熱心幫助，葉先生親自將一面書有“助人為樂，高風可贊”的錦旗送到荔環車隊，想到最近廣州一連幾天的暴雨，葉先生更深深感嘆說：“潘濤、朱燕群是我母親的救命恩人啊！要不是他們樂于助人，我母親恐怕現已不在人世了，感謝貴單位培養了這么好的員工，這面錦旗，遠遠不能表達我對潘濤、朱燕群的感激之情??”

工作雖平凡，卻從不放棄追求；收入雖不高，卻有崇高的人格。潘濤用自己的一點一滴詮釋城管環衛人的風范。

環衛“活雷鋒”奮戰在一線

“學雷鋒紀念日”前夕，環衛處黨總支組織黨員干部職工，開展“講出身邊的活雷鋒”主題活動。同時，號召全處黨員干部職工弘揚雷鋒精神，在工作中深入開展學雷鋒實踐活動。

環衛一線不乏“活雷鋒”

在環衛工人這一普通群體中，從來不乏“活雷鋒”、做好事不留名的事例。去年3月的一天早上6點鐘左右，環衛職工丁俊平和往常一樣和同事們清掃路面。這時旁邊一聲喊叫，好像是有人跌倒了。由于前一夜下雨部分地面結了冰，就在不遠處一位盲人不慎跌落在了冰水中。丁俊平見狀馬上和同事上前攙扶，經過詢問得知，這位盲人姓肖，是附近診所的大夫，她隨后將其送回了診所。在以后的日子里，只要看見盲人過馬路丁俊平都會將其護送到馬路對面，這似乎成了她們工作中的一部分。環衛職工王春萍，在建國街清掃時撿到了一個裝有400元錢和煤氣卡的袋子，經過查看煤氣本上的姓名和地址，她主動找到了失主。看到自己丟失的煤氣本和現金失而復得，失主十分激動，可當問起她的名字時，王春萍并未告知。張亞玲是環衛處四輪電瓶車駕駛員，一天在收集董家橋北的果皮箱時，撿到的一張居民身份證和兩張銀行卡，經過多方聯系找到了失主。原來失主是從張家口來宣辦事，包不慎被竊賊盜去，各類證件、銀行卡和現金均在包內，帶來經濟損失的同時，補辦各類證件手續也給她帶來了不小的困擾，張亞玲及時將證件和卡歸還了她。

忠于職守為全區百姓服務

雷鋒精神的核心是為人民服務。“雷鋒”二字，已成為人們心目中奉獻社會、樂于助人、善待他人、熱心公益的代名詞。環衛清掏分處這個充滿熱情與實干精神的集體，就處處體現著忠于職守、無私奉獻的精神。承擔著全區319座公廁清掃保潔，及300座旱廁的糞便清掏工作。多年來，公廁環境早已成為百姓最為關注的民生問題，如何進一步提高如廁環境，使百姓生活的更加舒適、愜意，已成為環衛清掏分處工作的重心。全心全意為人民服務，已經成為其服務的宗旨。在日常工作中，清掏分處一天到晚就是和糞便打交道。在清理化糞池時，管道堵塞隨時都要下到4-5米深的糞池里疏通管道，臭氣嗆得人窒息，除此之外還要克服巨大困難和危險去完成。為了讓百姓滿意，早一點排除糞便堵塞的困擾成為了他們工作的強大動力。問及清掏分處的職工們有多辛苦，他們記不清完成了多少次突擊任務，清掏了多少車糞便，更記不清服務了多少個單位和用戶。無數次譏笑嘲笑、冷言冷語，都記不清了，“什么七十二行讓掏大糞最臟，沒出息的人才干這一行”等等言語，他們有的只是無怨無悔的辛勤付出。環衛清掏分處在最平凡最被人們遺忘的工作崗位中,把自己的青春年華獻給了環衛事業，把美好的時光獻給了這座城市。

全體環衛職工營造節約氛圍

多年來，環衛干部職工始終保持“吃苦在前，享受在后，克已奉公，多做貢獻”的先進性，引導全體干部職工從自己做起，從現在做起，從身邊點滴的事做起，自覺養成節約一度電、一杯水、一張紙、一滴油的良好習慣。增強了干部職工節約資源的緊迫感和責任感，努力在全處營造節約光榮，浪費可恥的濃厚氛圍。進入社會主義建設新時期，黨的宗旨沒有改變，共產黨員的含義沒有改變，共產黨的出發點和落腳點沒有改變。環衛各生產用車部門更是從節約油耗上下功夫，爭當節約標兵，不斷將雷鋒精神發揚光大。做社會主義道德規范的實踐者，做良好社會風尚的創造者和傳承者。

第五篇：最美國稅人

最美國稅人——王聯合姓名：王聯合性別：男年齡：47歲

單位：肥城市國家稅務局稅源管理一科職務：科長

獲得榮譽：

泰安市國家稅務局文明稅務工作者；泰安市國家稅務局三等功；山東省國家稅務局三百業務能手；泰安市國家稅務局稽查業務能手、征管業務能手；山東省財政職工大學優秀學員；肥城市優秀共產黨員；肥城市財稅工作先進個人；肥城市國家稅務局文明稅務工作者、學習標兵、五個好黨員。

附：簡要事跡

美好的標桿

——記肥城市國稅局稅源二科科長王聯合2011年月，肥城市國稅局內部網站。一首詼諧但不乏褒義的打油詩引起了人們的普遍興趣，不到200人的單位，短時間內被點擊200多次——“雙證豈是憑空墜，而今又見王者歸。巾幗增色為國稅，唯君增色為須眉。”這首詩，寫的是王聯合，時任肥城市國稅局征收管理科科長。那次的全市國稅系統稅收業務大比武，他和肥城市國稅局兩位女同志，考入全市前十名。“雙證”，說的是他曾經考取的“注冊會計師”和“注冊稅務師”，至今是肥城國稅人人樂道的驕傲，催人奮進的佳話；“王者”，既是說他姓王，又暗含他是學習中“王者”的褒義。在學校，他是師長眼里的好學生。自17歲參加稅務工作以來，他刻苦學習，多次代表肥城國稅參加系統內外的業務比武，且都能取得讓人滿意的成績。他寓學習于執法，于執法蘊深情，積極參加稅收實踐，在實踐中檢驗所學，嚴格執法，優質服務，為身邊的人樹立了美好的標桿，為稅收工作作出了突出貢獻。

淘盡黃沙始見金

1984年12月1４日，他從一名剛剛走出校門的學生，成為了一名稅收管理員。稅收工作如一片新開的天地，開始的日子快樂而新鮮。隨著時間的推移，他越來越感覺到，在稅收崗位上要想取得成績，多做貢獻，光靠責任心是不夠的，光靠熱情也是不夠的。必須有知識的積累，有正確的方法、快捷的工具和途經。而這些，都要依靠學習。

他在1996年開始，報名自學了全部大學本科的課程，考取了會計師的中級職稱；1998年，毅然投入到注冊會計師的考試中。那時正值國稅系統規范化建設的攻堅階段，工作的繁重艱辛可想而知。白天上班，夜晚看書。餓了啃塊饅頭，累了趴在桌上打個盹。那一天夜晚，他正在解一道財務成本題，這時孩子嚷著肚子餓了，要吃蛋炒飯，口頭上應著，可解題正稍有頭緒，漸入佳境，怎舍得停下來。等他解完這道題，孩子早就倚著墻角睡著了。妻子回來對他好一頓數落。他硬是靠著堅強的毅力，拿下了注冊會計師和注冊稅務師，實現了國稅系統的“雙注冊”。妻子終于露出了滿意的笑容，這也算他對家庭的一點回報吧。在后來的日子里，他先后多次參加了省、市局組織的業務能手考試，取得了不俗的成績，直到現在仍然經常參加國稅系統內的各種業務考試。

近年來，他邊實踐，邊總結，在《稅務研究》、《泰安國稅》等省市專業刊物上發表理論文章18篇，稅源專業化管理經驗也在山東國稅系統征管會議上進行了交流。

為有源頭活水來

長期的稅務工作中，他始終堅持將所學的知識放在稅收實踐中去檢驗、提高，化解稅收日常征管過程中的問題和矛盾，保證國家稅款及時足額入庫。

他先后參與了規范化建設、修訂征管業務流程、搭建“全程融合式”納稅服務體系、創新執法事項集體審議制度、納稅申報電子化改革、執法透明化等項目，有力推動了征管創新。參與制定出7個行業的評估模板，其中兩個被山東省國稅局采用。他牽頭負責了肥城國稅歷史上僅有的2起企業扣押拍賣案，拍賣額400余萬元。2010年，他發現某大企業進行了境外股權轉讓交易，在與總部設在北京的公司執行董事、財務總監、財稅專家顧問反復進行了歷時13個月談判后，折報所有談判人員，追回103萬元的稅款，成為肥城國稅局歷史上第一筆、也是目前最大的境外非居民企業所得稅。負責預警評估兩個系統后，規范耗電采集，按月接收數據，累計取得用電信息6萬多筆，對應1214戶納稅人。及時維護參數，有效應用模版，按照疑點指向實施評估，截止2014年一月底，和同志們一起評估納稅人369戶次，累計評估稅款18933萬元，罰款3492元，征收滯納金3423萬元，稅收貢獻總額達到28119萬元。

在2013年征管狀況分析活動中，他和專業化團隊的伙伴們，放棄休息，爭分奪秒，緊緊依托兩個系統，展開地毯式審核分析，查尋蛛絲馬跡，捕獲問題疑點，開展有效評估，園滿完成了工作任務，評估稅款

總額3143萬元，單戶單筆評估稅款1062萬元、征收滯納金697萬元。2013年，大稅源專業化管理的當完成大企業稅收151286萬元，占全局當直接征收稅款的81%，同比增長5.67%，預警面下降了21%，大企業專業化管理初見成效。

春風習習慰人心

“我的崗位我負責，我的服務您滿意，我的工作請放心”——他是這樣說的，也是這樣做的。他堅持一切以納稅人的需求為出發點，從細節入手，從小處著眼，做到“百問不厭，來有候聲，問有答聲，走有送聲”；對有特殊需求的納稅人提供預約服務和延時服務，讓納稅人真正感覺“他負責、您滿意、請放心”。國稅部門不僅僅要依法收稅，而且要用心用情收稅，每一項工作都必須為納稅人著想，為納稅人考慮，心中時刻裝著納稅人，他參與構建了肥城市國稅局“全程融合式服務”的納稅服務品牌建設，通過提高服務素質、健全服務機制、規范服務行為、強化服務考評，實現稅收服務的一級受理，全程服務，融洽交流和誠信合作，讓納稅人開心、舒心、放心、稱心。在納稅評估、稅源調查工作中，他總是把執法過程同時當做宣講稅法的過程，每評估一個涉稅案件都要向納稅人提供一份建議，向納稅人講清講清政策依據，為什么被查處、存在問題的原因、今后的改進建議，納稅人不僅心悅誠服地接受處理處罰，還真切地感受到稅務機關真心實意地“全程融合式服務”，受到廣大納稅人的高度認可。

參加工作以來，他歷任辦事員、科員、科長，一直就在平凡的崗位上。近10年公務員考核均被評為優秀等次，多次被評為泰安市國稅系統優秀工作者、先進個人，被上級局記三等功3次，是“肥城市優秀共產黨員”、“肥城市財稅工作先進個人”。