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巡防保衛(wèi)部門月工作總結(jié)

時間:2019-05-13 12:54:14下載本文作者:會員上傳
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第一篇:巡防保衛(wèi)部門月工作總結(jié)

Xxx巡防大隊十月工作總結(jié)

現(xiàn)將保衛(wèi)部xxx巡防大隊十月工作安排報告如下:

一、“班組活動月”:大隊整頓作風(fēng)紀(jì)律、提升素質(zhì)形象。

本月為“班組活動月”大隊為了提高全員責(zé)任意識和服務(wù)意識,從四個方面進行強化隊伍管理,不斷提升隊伍整體素質(zhì):一是在組織全體隊員學(xué)習(xí)公司《廠規(guī)廠紀(jì)》、《保衛(wèi)部軍事化管理考核細(xì)則》和大隊精細(xì)化管理相關(guān)細(xì)則等規(guī)章制度的同時,結(jié)合崗位特點狠抓工作落實。二是提高軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)。堅持每天交接班時間進行列隊、崗姿、交接崗動作等軍訓(xùn),并納入班組考核范圍。三是注重紀(jì)律作風(fēng)教育。結(jié)合發(fā)生的違紀(jì)案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴。堅決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。四是加大日常管理考核力度,通過常態(tài)化的督促檢查和整改,提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,帶動提升巡防大隊整體形象。

二、大隊開展迎慶建黨90周年活動

大隊黨支部已回顧保衛(wèi)部接管xxx區(qū)100天里開展的工作和發(fā)生的變化為主要內(nèi)容、大力宣傳各類先進典型事跡,向黨的生日獻禮:大隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅持“每兩天值一次夜班,每次夜班查崗兩次以上的”工作制度,并做到‘三到現(xiàn)場’把各種矛盾和問題解決在現(xiàn)場;參加班組會議、一起執(zhí)勤,關(guān)心職工工作生活到現(xiàn)場;遇到各類突發(fā)性問題或事件第一時間指揮到現(xiàn)場。大隊緊密結(jié)合黨員思想和工作實際,組織開展了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)等教育活動,不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

此外,大隊積極響應(yīng)公司號召,有一名隊員義務(wù)獻血,奉獻愛心,10月9日大隊長及助理對參加獻血的隊員進行了看望和慰問,并詳細(xì)的詢問了獻血隊員的身體狀況,并囑咐他們在獻血后應(yīng)該注意休息,不要過度疲勞并且注意營養(yǎng),讓隊員以一個健康的身體投入到工作中去。

三、通過此次“百日整頓”小組檢查,制定出了下一階段工作的改進措施。

通過上一階段的學(xué)習(xí),各中隊、班組及每名隊員,根據(jù)學(xué)習(xí)的各項規(guī)章制度及思想,結(jié)合自身在工作中的實際情況。找出各自的缺點匯總,并制定整改措施后以書面形式上報大隊。在自查過程中,每一名隊員都要從保衛(wèi)部百日活動中提到的五個“整頓”為出發(fā)點。找出自身在實際工作中有沒有五個“整頓”中提到的問題,并匯總找出根源。從根本出發(fā)制定措施以改正不良習(xí)慣和作風(fēng),提高業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。大隊根據(jù)此次百日整頓小組檢查所提出的問題及廠區(qū)的實際情況將整改內(nèi)容分為以下四個方面:

一是強化大局意識,全力以赴的投身到百日活動中去,組織隊員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會百日活動文件精神,樹立全局觀念、大局意識,找準(zhǔn)自身位置,不斷提升軍事化水平。

二是推行全員軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),打造過硬的保衛(wèi)隊伍。深入廠區(qū)各崗點,監(jiān)督檢查并重,堅持24小時查崗、查車、查執(zhí)勤人員警容風(fēng)紀(jì)、崗姿標(biāo)準(zhǔn),為提升隊伍的整體形象提供監(jiān)督保障。

三是加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)格控制車輛亂停亂放,限制貨車,公務(wù)車速,并對三期料場門前、煉鋼東路與14號路交叉口、以及南外環(huán)一線進行不定時檢查.通過當(dāng)班中隊在倒運車輛密集地區(qū)的不間斷巡視,加大夜間查車力度等措施確實做到美化廠區(qū)環(huán)境,保障人員安全的目的。

四是對廠區(qū)易發(fā)案部位嚴(yán)密看守,與xxx保衛(wèi)科密切配合,加大對合金料區(qū)域,車間庫房、原料區(qū)域等易發(fā)案部位的巡查力度,確保公司財產(chǎn)安全。

通過這次百日整治活動小組的檢查,是我大隊積極適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)大局,圓滿完成保衛(wèi)部安排任務(wù),達到進一步強化軍事化管理、落實精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不斷提升全員整體素質(zhì)的一次契機。通過活動我大隊要力爭管理水平、工作標(biāo)準(zhǔn)與本部達到統(tǒng)一,成為整體素質(zhì)過硬,領(lǐng)導(dǎo)放心的免檢區(qū)域。并時刻迎接“保衛(wèi)部百日整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和檢查。

四、對巡防大隊下一階段的工作做出了安排和規(guī)劃。

xxx巡防大隊成立三個月以來,我大隊為提升保衛(wèi)隊伍整體素質(zhì),塑造永不退色的唐鋼保衛(wèi)品牌,經(jīng)過實地的摸排以及結(jié)合xxx公司的治安環(huán)境,在2012年重點做好以下幾項工作:

1、堅定不移的貫徹落實部領(lǐng)導(dǎo)“轉(zhuǎn)觀念、換思路、求創(chuàng)新”構(gòu)建新型保衛(wèi)工作大格局的理念,堅持以“轟、防”為主的巡防工作方針做到無死角式巡邏,使犯罪份子無任何可乘之機,最終形成零發(fā)案率。

2、完善規(guī)章制度,制定了大隊經(jīng)濟責(zé)任考核制度,軍事化訓(xùn)練達標(biāo)獎懲制度。此外為了進一步加強xxx公司物資出廠的監(jiān)裝管理,避免各類案件的發(fā)生,維護公司的利益,我大隊準(zhǔn)備下一步請示部領(lǐng)導(dǎo)由以前的銷售部及物屬單位(車間)兩家監(jiān)裝外售的廢次品、廢舊物資,改為內(nèi)保科、銷售部、物屬車間三方監(jiān)裝出廠物資。

3、有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障,接手至今大隊一直本著用軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)打造過硬隊伍的方針,結(jié)合隊伍自身人員情況進一步強化隊伍的軍事化水平,將軍事化與精細(xì)化管理相結(jié)合,全面打造軍營崗位,展示鋼城衛(wèi)士風(fēng)采。軍事化訓(xùn)練每日堅持的同時,每月進行一次會操比武,互相交流評出先進,落后者根據(jù)軍事化訓(xùn)練獎懲制度進行考核,先進者進行獎勵。巡邏車嚴(yán)格按照巡防流程執(zhí)行,每班行車?yán)锍逃涗浀浇唤影嘤涗洷旧稀G颐恐芨靼鄥R總,有特殊事件逐級上報,并制定出有代表性的應(yīng)急預(yù)案。巡邏車交接班檢查,每日洗車保持整潔。

4、深度治理交通隱患,維護xxx公司的正常交通秩序。為更好地維護廠區(qū)交通秩序,保障職工人身安全,確保廠區(qū)道路暢通,保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據(jù)《唐山xxx有限責(zé)任公司廠區(qū)交通運輸管理辦法》、《廠內(nèi)各種車輛運輸管理辦法》、《公司廠區(qū)交通運輸管理考核細(xì)則》。大隊將加強對廠內(nèi)倒運車隊管理者思想的提升,規(guī)范司機的工作標(biāo)準(zhǔn),加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新年度每日車巡路程200公里以上(24小時),治安查車力度加大,對出廠物料車每日進行定時檢查核對,加強第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析,找出重點,隨時安排出新的工作內(nèi)容。

5、全面落實整改措施。下一階段的工作中大隊將督促xxx公司盡快消除治安缺陷,以及對貴重金屬爐料進行專項的防護治理,此外大隊還將強化車間治保隊管理,充分發(fā)揮車間自保作用,落實屬地管理,一崗雙責(zé)制度,構(gòu)筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。

6、再次細(xì)致全面的摸排廠區(qū)周圍的人文地貌,以完善制定出的應(yīng)急預(yù)案確實做到精細(xì)化管理與實際工作相結(jié)合,盡快制定出巡防重點易發(fā)案部位平面圖。并大力宣揚公司保衛(wèi)部的治理決心,對違法犯罪份子起到強大的震懾作用。

7、定期組織全體隊員學(xué)習(xí)《唐山鋼鐵公司廠規(guī)廠紀(jì)》《軍事化管理考核細(xì)則》《巡防大隊考核辦法》,科隊長每日堅持不定時、不定點查崗,通過常態(tài)化的督促檢查,提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)。通過班前會、隊務(wù)會,加強班組長的責(zé)任心教育,使其以身作則,嚴(yán)、細(xì)、實抓好每項工作,從而增強全員的責(zé)任意識。

8、制定了詳細(xì)的突發(fā)事件處理預(yù)案:包括交通治理方面、涉外道口看守崗位、執(zhí)行蹲守任務(wù)時、接報警發(fā)生火災(zāi)及煤氣等有毒氣體潰散事件、遇有上訪事件發(fā)生、遇打架斗毆事件、接報警或巡邏時發(fā)現(xiàn)偷竊事件。此外大隊特意針對前一時期較典型的何潤生付長青、老張莊鐵礦龍合夫婦上訪的案例,制定出相應(yīng)的預(yù)案,讓各中隊掌握,在處理上訪時有針對性,做到條理清晰、反映迅速。

9、在案件移交方面與門衛(wèi)大隊、部生保科、xxx保衛(wèi)科、新豐古派出所做好銜接,并做好證據(jù)的保存。

綜上所述,xxx巡防大隊將堅決按照部領(lǐng)導(dǎo)對外圍接管單位的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮保衛(wèi)工作的集中管控優(yōu)勢,使xxx廠區(qū)的治安工作達到一個新的臺階。

五、通過公司下發(fā)的《關(guān)于開展三季度5S管理星級考評及規(guī)章制度管理檢查》的通知,我大隊為了提升基礎(chǔ)管理水平,按照《5S星級考評辦法》及《規(guī)章制度管理辦法》《規(guī)章制度管理清理修訂工作安排的要求》出臺了xxx巡防大隊5S管理細(xì)則。

一、辦公桌

1、桌面無灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。

2、其他紙件全部整齊放置在文件架、文件夾或書柜中、不得散放在桌面上。

3、辦公用品要擺放整齊,桌下不得堆放與工作無關(guān)的文件和物品,如報紙、雜志、箱等。

4、水杯、電話、文具盒、盆景應(yīng)擺放在指定位置。

5、垃圾簍應(yīng)置于桌下內(nèi)側(cè)或辦公室指定區(qū)域。

二、辦公椅

1、保持干凈整潔

2、擺放整齊、離開時辦公椅要靠近辦公桌、擺放在座位下方。

三、抽屜

1、下班離開前要鎖好。

2、內(nèi)中物品要擺放整齊。

3、抽屜中物品要進行定期清理。

四、保密柜、文件柜

1、有標(biāo)志(部門、編號、責(zé)任人)

2、內(nèi)中物品、文件等擺放整齊,標(biāo)志明確,便于查找。

3、文檔保存規(guī)范。

五、計算機

1、擺放端正、保持清潔。

2、下班時關(guān)閉電源。

六、打印機、傳真機

1、節(jié)約用紙,紙張存放整齊。

2、及時取回打印、傳真文件,以免丟失、泄密。

七、地面

1、保持干凈,及時清掃。

2、計算機電源線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線等扎放整齊。

3、桌墊、紙袋、紙張、紙板、紙箱、塑料、泡沫等易燃品,不得與電源線、網(wǎng)線、電話線放置在一起,保證安全。

八、通道、走廊

保持通暢,不得擺放影響美觀或走路的紙箱等。

九、臨時擺放物品

原則上公共場地不予許擺放紙箱、物品等。如特殊情況需臨時擺放,必須放置整齊、不得影響整個辦公場所的美觀及行走方便。

十、個人行為

1、工作時應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。

2、不可隨意談天說笑、串崗、呆坐、看雜志、打瞌睡、吃零食。

3、著裝要規(guī)范,警帽,警號佩戴規(guī)范。

4、愛護公物,用完歸位。

5、待人接物誠懇有禮貌,樂于助人。

6、遵守公共秩序與規(guī)定。

7、提高修養(yǎng),追求并創(chuàng)造良好辦公環(huán)境整潔的自律精神,并按規(guī)則做事。

十一、基本修養(yǎng)

1、不要大聲喧嘩、接聽電話或與別人討論的聲音要控制。

2、團結(jié)并尊重每一位同事,工作中保持經(jīng)常溝通,有不同意見時,要通過恰當(dāng)方式解決,任何情況下都不可惡話相向或采取它種過激行為。

3、如有客人來訪,要做到并彬彬有禮,最好在會議室或公共會客廳會客。

4、開會、上課、培訓(xùn)時手機關(guān)閉(或設(shè)置為震動)

5、在開放辦公期間,將手機聲音調(diào)至不影響別人工作為宜。

六、大隊結(jié)合廠區(qū)實際情況出臺了國慶節(jié)期間治安保衛(wèi)工作安排。

國慶即將來臨,節(jié)期是各類案件(事故)的高發(fā)期。為維護公司良好的治安秩序,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,保衛(wèi)部巡防大隊作為專業(yè)職能部門,精心組織,周密部署,要重點做到以下工作: 1、1—7日為全大隊保勤、勞動紀(jì)律和警容風(fēng)紀(jì)保證期,請消假需大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),凡違反規(guī)定加倍處罰,無故缺勤的扣全月獎金,各中隊必須保證執(zhí)勤期間不許發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象違者對當(dāng)班中隊長進行考核。

2、加大廠區(qū)治安巡控力度。堅持24小時不間斷巡邏,不給盜竊分子留下可乘之機技術(shù)部、設(shè)備部(財務(wù))、檢修部、軋鋼部、二浴池、新浴池、1580辦公樓各車間辦公室、庫房、鋼渣處理廠等作為巡視重點堅持每班至少巡視兩次,廠區(qū)圍墻每班至少巡視一次。

3、開展治安防范檢查。對公司重點易發(fā)案部位,貴重物資存放點進行拉網(wǎng)式檢查,查找存在的隱患和漏洞,督促相關(guān)部門及時進行整改,檢查內(nèi)容包括:“人、物、技”治安防范措施的落實情況。

4、開展交通深度治理。加大超速、飄灑、違章停車等違章行為的查處力度,對廠內(nèi)倒運車輛進行安

全檢查,確保國慶節(jié)期間廠區(qū)正常的交通秩序。

5、大隊全體人員必須24小時保持通訊暢通,做好廠區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,節(jié)期要做到現(xiàn)場交接班,交接班出現(xiàn)問題交班中隊負(fù)主要責(zé)任,此外接出警一定要迅速當(dāng)班中隊長要第一時間到達出事現(xiàn)場并準(zhǔn)確無誤的向大隊做出領(lǐng)導(dǎo)匯報。

七、依據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的指示易制毒的檢查工作已經(jīng)全面展開.為了確實加強xxx廠區(qū)易制毒化學(xué)品的管制,確保公司二級單位易制毒化學(xué)品的使用、儲存、運輸?shù)陌踩鶕?jù)部領(lǐng)導(dǎo)的安排和鋼城分局轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳關(guān)于《河北省易制爆原材料管理信息系統(tǒng)建設(shè)實施方案》有關(guān)要求,結(jié)合xxx廠區(qū)易制毒工作的實際情況,我大隊定期對公司化驗室易制毒、易制爆藥品庫房進行檢查,內(nèi)容包括:

1、來客登記

2、人員在崗情況

3、藥劑使用、保管臺帳

4、雙人雙鎖落實情況

5、四周治安防范情況。

八、對一些盜竊廠內(nèi)物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀(jì)人員進行了處理和教育、對上訪人員進行了細(xì)心的教導(dǎo)和勸阻。

十三日協(xié)同保衛(wèi)科蹲守抓獲一起廠外人員盜竊中碳錳鐵事件:盧文強、31歲、河南人、盜竊贓物96公斤,價值千余元。經(jīng)請示部領(lǐng)導(dǎo)移交派出所處理,現(xiàn)此人已批準(zhǔn)逮捕。通過此次事件大隊發(fā)現(xiàn)一期供水車間處(熱帶車間提貨口對面)鐵藝柵欄破損嚴(yán)重,為犯罪份子作案提供了極其便利的條件,大隊現(xiàn)已責(zé)令責(zé)任車間拿出整改措施,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。

十二日協(xié)同派出所處理一起何潤生50余名檢修人員上訪堵門事件。

十四日協(xié)同保衛(wèi)科處理一起卑家店一、二、三街村民因污染問題上訪堵門事件。同時處理一起工傷家屬上訪索要工作事件。

xxx巡防大隊 2011年10月25日

第二篇:保衛(wèi)部門工作總結(jié)

保衛(wèi)部門工作總結(jié)

保衛(wèi)部門工作總結(jié)1

自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實狠抓“一個中心、三個重點”,加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防范措施落實到位,各項安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)情況如下:

一、安全生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達 1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,加強對季節(jié)工的安全管理工作,確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,對違章行為給予通報批評,對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對全廠的`消防栓進行了排污處理,并對消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,認(rèn)真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,制定了活動方案,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,待施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督,強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對進出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng),檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,實行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真落實整改。

3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作,結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理,嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進行封存,并登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年,按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年,安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,并按時上報給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

七、下一步工作打算:

1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升為安全文化管理,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項目順利完成。

3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制,組織對應(yīng)急預(yù)案進行演練,真正提高應(yīng)急處置能力。

20xx年上半年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴(yán)格按照“報效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保各項安全管理目標(biāo)順利達成。

保衛(wèi)部門工作總結(jié)2

20xx年,我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下,以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務(wù),在社會治安、金融安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合金融單位自身的特點,加強綜合治理,強化安全防范措施,開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,為創(chuàng)建“安全XXX”活動和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確

多年來,我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念,根據(jù)金融單位安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進行總結(jié)和完善,年初,我們修訂了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法,把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),同時建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他職能部門配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴(yán)峻,犯罪分子作案手段多樣化,對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),但設(shè)施建設(shè)是保證,為了提高安全防范能力,我們本著“安全就是效益”的原則,舍得花小錢,保大錢。根據(jù)**省公安廳和人行**分行〔20xx〕96號《江蘇省金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防護暫行規(guī)定》的文件精神,以及**市公安局貫徹落實的實施方案,我們有步驟、有計劃地進行了整改,累計安裝防彈玻璃的.**個,手動緊急報警裝置**個,已全部與公安“110”聯(lián)網(wǎng),有室內(nèi)衛(wèi)生間的網(wǎng)點**個,安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點*個,城區(qū)CK紅外線探測自動報警網(wǎng)點**個。今年以來,對**、**、**三個信用社進行了柜臺防彈玻璃的改造,對因營業(yè)面積小,安全防范設(shè)施無法改造的**和**兩個分社進行了遷址,使我市農(nóng)村信用社防彈玻璃的安裝率和室內(nèi)衛(wèi)生間的改造率分別達到了**%和100%。目前,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調(diào)研階段,有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設(shè)施,起決定作用的是人,人防是實現(xiàn)技防,設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想政治工作放在首位,加強教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對全員職工進行經(jīng)濟法規(guī)培訓(xùn),各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓(xùn)形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟法規(guī)的知識培訓(xùn),6月份還專門請來了****學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進行了授課,11月份,根據(jù)公安局要求對全轄安全員進行了金融安全防范知識培訓(xùn),收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全工作,每次社務(wù)會、主任會、下基層檢查工作,聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進行了強調(diào)和要求。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議,組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟法規(guī),安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育,經(jīng)常性的組織召開安全工作會議,反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度,槍藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程,遇有人行、公安緊急通知或案例通報,隨時進行傳達和組織學(xué)習(xí),通過法制教育和制度的學(xué)習(xí),全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度,使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn),多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇,為了確保各項安全制度落到實處,聯(lián)社規(guī)定,各職能部門到基層信用社無論做什么事,安全檢查首當(dāng)其中,形成了人人抓安全,時時抓安全的氛圍,我們還對各個網(wǎng)點進行定期不定期的專項安全檢查,以要害部門,重點崗位,邊遠(yuǎn)單位和運鈔車接送款為重點,以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間,采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合,電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合,公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進行檢查,元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,各職能部門積極配合,開展多次檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,有的現(xiàn)象落實整改,有的限期整改,將整改情況書面上報聯(lián)社,并進行跟蹤督促,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報批評,嚴(yán)格按照《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,及時給予當(dāng)事人和單位進行處罰,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他干部員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點安全的同時,也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續(xù)堅持干部值班制度,除兩名守庫員外,每晚明確一名中層以上干部值班,負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理,在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。二是進一步明確門衛(wèi),營業(yè)廳座班人員工作職責(zé),凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進行登記,下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉,有無可疑跡象等。三是嚴(yán)格加強槍藥管理,嚴(yán)格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度,到基層接送款中午吃飯時,槍都入信用社金庫保管。四是保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)得到了進一步提高,守庫、押運人員注重政治學(xué)習(xí),不計較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等,不言苦、不言累,愛崗警業(yè),嚴(yán)格按制度和操作程序辦事,信件交換、款項押運準(zhǔn)確及時,從未發(fā)生過差錯,為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

盡管取得了一定成績,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,制度執(zhí)行還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理,今后,我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進行做出應(yīng)有的貢獻。

保衛(wèi)部門工作總結(jié)3

一年來,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各部門的通力協(xié)助下,我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,圍繞省局20xx年安全工作要點,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,從堅持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),“以事故有明顯下降”為目標(biāo),以抓好“職工安全教育年”為主線,突出以現(xiàn)場管理為核心,抓全員安全教育培訓(xùn),實現(xiàn)了關(guān)口前移,達到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果,全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢,安全保衛(wèi)部門工作總結(jié)。下面,我代表安保處述職匯報如下:

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點,全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計,全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

值得警惕的是,事故的類別有所反復(fù),消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升,說明我們年初的判斷是正確的,抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提。總之,20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標(biāo)

年初,我們制定了省局20xx年安全工作要點,要求各單位落實任務(wù)并結(jié)合實際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),認(rèn)真落實防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核,建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度,推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”:單位自查與省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。

我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學(xué)科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容,職工安全意識的提高,事故應(yīng)急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會決定20xx年開展以“安全第一,關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動,并制訂印發(fā)了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

首先,活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求,所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育。活動方案規(guī)定所有新職工進入行業(yè),必須進行不低于20學(xué)時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn),不得低于60個學(xué)時,工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門工作總結(jié)》。

據(jù)統(tǒng)計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次,參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽137XX人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練122次,參加各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達到60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下,必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作和加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理工作,我們結(jié)合國家局文件,制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則,組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實行全過程控制,必須監(jiān)管到位,必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作,目的`要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態(tài),戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,做到制度成冊,資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻

全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長,公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

3、執(zhí)行力亟待強化

當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

三、XX年工作計劃

太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強化“三項責(zé)任”,提高“四種能力”,把XX年安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

第三篇:保衛(wèi)部門工作總結(jié)

工作總結(jié)

為提高綜合業(yè)務(wù)水平,使日常工作有目的有計劃的進行,支持綜合管理部人力資源管理總目標(biāo)的實現(xiàn),并保持持續(xù)改進,現(xiàn)將保衛(wèi)部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結(jié):

一、明確崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行制度

(一)、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)加強班組建設(shè)管理,員工管理,員工培訓(xùn),考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作。本月在人員管理方面,依據(jù)公司《員工考勤及請銷假管理辦法》辦理我部員工請銷假12人次(保衛(wèi)部11人次,集團交流19人次),依據(jù)公司《勞動紀(jì)律通項考核標(biāo)準(zhǔn)》考核違規(guī)違紀(jì)員工20人次(保衛(wèi)部3人次,集團交流17人次),努力做到考勤嚴(yán)謹(jǐn),考核公正,為我部各項工作順利穩(wěn)定的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)、人員增減變動情況

本月我部職工郭XX、金XX先后提交辭職申請,與兩人交談了解到皆為個人原因,不能繼續(xù)工作,提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調(diào)辦理兩人離職手續(xù),現(xiàn)已辦理完畢。另集團公司交流人員孫XX,因XX病癥再次復(fù)發(fā),現(xiàn)已請病假31天返回XXX接受治療。

(三)、班制調(diào)整情況:

為加強近期廠區(qū)巡查力度,保衛(wèi)部巡邏隊,由原先的三班兩運轉(zhuǎn)工作日,調(diào)整為二班二運轉(zhuǎn)工作日。就此事聽取職工意見,職工表示短期內(nèi)能夠接受兩班倒。

(四)、未休假情況統(tǒng)計

保衛(wèi)部截止11月4日尚有25人未休年假,其中保衛(wèi)部10人集團保衛(wèi)處交流人員15人,經(jīng)與各大隊長進行溝通,各隊長已做好安排,確保在11月底完成所有人員休假。

二、強化基礎(chǔ)管理,提升執(zhí)行力

(一)、本月因受全國鋼鐵價格持續(xù)走低影響,我公司的原(燃)料采購明顯下降,四家鐵廠的倒料工作已經(jīng)停止,為確保公司物料安全,我部加強現(xiàn)場管理,執(zhí)行5S管理。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,積極培養(yǎng)自己成為一個有道德修養(yǎng)的員工。物品擺放和臺賬整理方面要求班組現(xiàn)場管理做到定置擺放,公用物品擺放有序,各種記錄臺賬登記清晰,使現(xiàn)場工作環(huán)境得到改善。

(二)、因夜間車流量減少,為防止保衛(wèi)值勤人員勞動紀(jì)律下降,保衛(wèi)部機關(guān)值班人員夜間不定時對各崗位值勤情況進行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員睡崗,一律按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

三、其他

本月主要以挖潛增效工作為重點,作為綜合員從辦公室內(nèi)的點點滴滴開始進行挖潛。首先對辦公用紙進行嚴(yán)格控制,杜絕單面用紙情況的出現(xiàn),對各類流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)文件盡量使用廢紙打印;其次,辦公室內(nèi)照明設(shè)備除夜間外平時不得開啟,下班后對各辦公室用電情況進行認(rèn)真檢查,確保各辦公室電腦、電燈等用電設(shè)備

處于關(guān)閉狀態(tài)。

第四篇:水電廠保衛(wèi)部門年終工作總結(jié)

水電廠保衛(wèi)部門年終工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的水電廠保衛(wèi)部門年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水電廠保衛(wèi)部門年終工作總結(jié)1

緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧我這一年的工作,有許多的收獲和體會。

安全保衛(wèi)工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,20xx年安全工作成效顯著,截止x月x日全年安全運行無事故,累計安全運行x天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量x萬度,超過局下生產(chǎn)計劃x萬度的x,全年總收入x萬元,上交稅金x萬元,超過去年x萬元,上交局管理費x萬元。20xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機制,確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

二、制定計劃,有條不紊

對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于20xx安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金x多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:

1、完成了x機組和x機組的大修;

2、完成了x主變吊芯;

3、x機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝;

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認(rèn)真的清污;

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫容,嚴(yán)格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳,增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行了認(rèn)真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認(rèn)真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面(x號文件已詳細(xì)匯報),使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴(yán)格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏。

水電廠保衛(wèi)部門年終工作總結(jié)2

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到x月x日完成安全生產(chǎn)連續(xù)x個x天,實現(xiàn)長周期安全運行x天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況

堅持“六個不變”原則,強化安全管理

“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的'全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細(xì)則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。x月x日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“xx”事故血的教訓(xùn),爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認(rèn)真檢查,對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《xx供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局x多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。

3.認(rèn)真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學(xué)習(xí)事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年x月x日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學(xué)習(xí),回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對市局《兩票實施細(xì)則》進行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實施細(xì)則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。x局在“x”請消防支隊在x大酒店舉辦消防演習(xí)。

(二)層層落實安全責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)意識

層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

(三)積極開展安全性評價工作

安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo),認(rèn)真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險點,控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復(fù)查工作,取得了整改率x%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復(fù)評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當(dāng)成自己的問題舉一反三,認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如x局的xKV站、x局的xKV站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

(四)加強設(shè)備管理,及時處缺消缺,提高設(shè)備健康水平

“安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題,提高設(shè)備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評價工作的不斷深入,我局的設(shè)備健康水平得到了進一步提高和鞏固,各單位在設(shè)備更新改造、整治設(shè)備缺陷等方面都下了大功夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過夜。按照應(yīng)修必修,修必修好的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進行設(shè)備整治。

加強線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電的線路組織專班進行了特巡,重點抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對策。

今年我局按照省公司的安排接管了馬口xKV變電站,以及x兩條xKV線路,變電分局在人員緊、任務(wù)重的情況下,完成了馬口xKV站的xKV單元改造,輸電分局也完成了危及安全的x部分桿塔的換桿工作。

“兩措”計劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的順利進行。今年根據(jù)省電力公司要求,結(jié)合我局具體情況,加強了對“安措”的編制和執(zhí)行管理工作,加大了對“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計劃,到目前都已基本完成,為確保今年的安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(五)加強安全監(jiān)察工作,加大反違章力度

為了進一步加強安全監(jiān)察工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進一步健全和完善安全監(jiān)察機構(gòu),并嚴(yán)格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對局屬單位安監(jiān)機構(gòu)進行資質(zhì)審查,做到機構(gòu)健全。二是重視安全監(jiān)察隊伍建設(shè)。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平,我們組織了安監(jiān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》等安全理論知識。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認(rèn)真做好事故(障礙)的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。對于障礙,我們同樣嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進行處理,對責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五是加強對施工檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,狠抓違章違紀(jì)現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對大型施工、檢修現(xiàn)場進行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對各種違章,我局及各單位都制訂了獎懲制度,對照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴(yán)格執(zhí)行,加大了反違章力度。我們采取重獎重罰的手段,對違章違紀(jì)者處以罰款,通報批評和下崗的處理,而對于制止違章的人員則給予重獎和通報表揚,這些措施使全體職工的反違章意識大為增強,違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。廣大職工的勞動紀(jì)律、精神面貌煥然一新,安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。

(六)開展電力設(shè)施保護宣傳和消防培訓(xùn),維護電網(wǎng)運行安全

市及各縣(市)區(qū)電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門以《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容,擬定了保護電力設(shè)施“安全標(biāo)志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費用預(yù)算,大張旗鼓地開展宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計:全市共印發(fā)宣傳資料x余份,圖片展覽x場次,出動宣傳車輛x臺次,在放電影前播放宣傳口號標(biāo)語x余場次,在電視臺播放電視x余場次,懸掛條幅標(biāo)語x余幅,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組辦黑板報、墻報及宣傳欄x余處。為了增強系統(tǒng)內(nèi)部防火責(zé)任人、義務(wù)消防隊員的防火安全知識,提高消防技能,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保內(nèi)部安全供電,市局組織,市消防隊支持協(xié)助,于五月中旬在市局,對局屬各單位的安保科長、防火責(zé)任人、所屬三產(chǎn)業(yè)主管消防工作的負(fù)責(zé)人等x余名,進行了有關(guān)消防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和防火安全知識培訓(xùn)x余人次。

以上成績的取得,是各級各單位領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,是戰(zhàn)斗在電力生產(chǎn)各崗位員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表安保部向長期支持、鼓勵安監(jiān)人員工作的領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向理解配合安監(jiān)工作的全體員工表示崇高的敬意!

二、主要存在的問題

回顧一年來的安全生產(chǎn),雖然我們做了大量工作,取得了一定的成績,但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀,仍存在不少問題:

1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識存在偏差,極少數(shù)職工的安全意識差,技術(shù)素質(zhì)較低,盲目蠻干。

2.個別單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠,說得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實少,在落實安措資金等問題上徘徊、觀望。

3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生,今年共發(fā)生“x”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35KV站只有一回進線,沒有實現(xiàn)N-1方案。

4.交通事故呈上升趨勢,由于機構(gòu)改革,人員的變動,部分單位放松了對駕駛?cè)藛T的安全管理,使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時有發(fā)生。

5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報的情況仍有發(fā)生。

6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡,部分單位在活動中,虛的成分多、實的成分少。

7.安評整改工作應(yīng)該積極加強,要努力做到資金、人員、時間三落實。

8.隨著電力體制改革的深入進行,農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程,不能出現(xiàn)安全管理上的真空存在。

三、20xx年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果,繼續(xù)抓好安全性評價工作,把安全性評價工作的重點轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè),全面落實“兩措”計劃,特別是二十五項反措要求,繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作,全面完成省公司下達的各項安全指標(biāo),創(chuàng)建無違章企業(yè)先進單位,確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。

二、安全目標(biāo)

1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個一百天,力爭全年無事故,安全長周期x天。

2.變電設(shè)備故障率不大于4次/年。

3.輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。

4.創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進單位。

三.、具體作法和措施

20xx年,我局的安全保衛(wèi)工作,將圍繞“一個確保”、“三大舉措”、“四個堅持”、“六個加強”來全面開展工作

1.確保20xx年安全目標(biāo)的實現(xiàn)

20xx年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會討論通過的,目標(biāo)是切合我局安全工作的實際,要實現(xiàn)上述目標(biāo),需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標(biāo),并號召全員參與,按照既定的目標(biāo)努力工作。

2.落實三大舉措

1)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年,我局安全生產(chǎn)工作的重點就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項目、施工項目,從安全的組織措施、技術(shù)措施入手,到每項作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗收的全過程等每一項作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序,市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位要相應(yīng)成立機構(gòu),來加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2)認(rèn)真開展縣級企業(yè)安全性評價工作

安全性評價是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一,是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進的手段。市局已于20xx年x月進行了復(fù)查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,20xx年全局七個縣市(區(qū))局要把安全性評價工作切實開展起來,要嚴(yán)格按省公司查評手冊,對每個設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實、貴在整改”的原則,市局對安評的結(jié)果不參與評比、不考核。

3)實施“數(shù)字孝電”,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

“數(shù)字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是安全管理工作與時俱進、發(fā)展的需要,200x年各單位要根據(jù)各自情況,在MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要實現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài),市局在四月底完成電教室,已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)的單位,要實現(xiàn)報表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。

3.做到四個堅持

1)堅持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動

實踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅實了我局安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年,我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時,將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核的力度,同時,各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進行宣傳和發(fā)動,要與創(chuàng)無違章班組有機的聯(lián)系在一起,營造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀(jì)的典型,使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、日常化、具體化。

2)堅持開展安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全意識

安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段,20xx年,在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作,預(yù)計舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期,在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室,各單位也要根據(jù)自身的特點,結(jié)合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護法,開展各種事故預(yù)想活動。開展消防安全知識、技能培訓(xùn)。

3)堅持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會

以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合,同安全活動月相結(jié)合,同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時,要定期召開月安全例會,分析當(dāng)月的安全情況,部署下月的安全工作要點,要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會工作制度化。

4)堅持開展電力設(shè)施保護創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。

按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn),實事求是、扎扎實實在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開,營造一個“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的電力設(shè)施保護良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣⒐才浜希哟蟠驌舯I竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件,加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

4.按照安全生產(chǎn)“六個不變”的原則,加強如下六方面的工作

一是加強“兩票三制”的落實工作,要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補充規(guī)定,嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強調(diào)度紀(jì)律,特別是在實行設(shè)備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。

二是加強現(xiàn)場監(jiān)察力度,實現(xiàn)凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護,監(jiān)護人必須履行職責(zé)。

三是加強安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,在設(shè)計、安裝、施工的同時要考慮設(shè)計、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全,在部署生產(chǎn)工作的同時,必須同時強調(diào)安全工作,要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò),要把安全監(jiān)督工作重點落實到每一個作業(yè)現(xiàn)場。

四是加強基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作。基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣,要真正體現(xiàn)出“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系,要注重安全文明的施工現(xiàn)場,尤其要加強“三工”的管理。

五是加強農(nóng)電安全管理,實現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來,農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身,影響電力企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來,要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時,加強對農(nóng)電工隊伍的安全技術(shù)培訓(xùn),配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時,要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來,低壓臺區(qū)的總保護、分支保護及家用漏電保護投運率、正確動作率要達100%。

六是要加強安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺帳管理工作,嚴(yán)格按照信息通報制度,及時通報各單位的安全情況。

20xx年是電力體制深化改革之年,要如期完成第三期農(nóng)網(wǎng)改造,縣城網(wǎng)的復(fù)雜、時間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前,安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn),但我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證,20xx年的安全目標(biāo)一定能完成。

第五篇:部門月工作總結(jié)

部門月工作總結(jié)(精選多篇)

二○一一年工作總結(jié)

部門名稱:監(jiān)察室

部門人數(shù):3

部門負(fù)責(zé)人:周則杰

2014年,我室紀(jì)檢監(jiān)察工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實黨的十七大和中紀(jì)委六次全會以及省市紀(jì)委的有關(guān)指示精神,緊密結(jié)合公司實際,在堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、以完善制度為重點,以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,以經(jīng)常性監(jiān)督檢查為根本方法,實現(xiàn)公司全年“三無”為目標(biāo)。

一、工作情況

1、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育

黨風(fēng)廉政宣傳教育工作是國有企業(yè)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的治本之策,是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的思想基礎(chǔ),是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要途徑。

深入開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》活動。為深入貫徹會議精神,進一步促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng),求真務(wù)實,艱苦奮斗,密切聯(lián)系公司黨員干部、職工。公司紀(jì)委規(guī)定每個月最后一個星期的總經(jīng)理辦公會必須先學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。

深入開展典型教育活動。利用正反兩方面的典型事例加強

對黨員干部反腐倡廉的教育,增強黨員干部廉潔從政的意識。2014年上半年,公司紀(jì)檢監(jiān)察組織黨員干部觀看警示教育宣傳片。4月20日,公司紀(jì)檢監(jiān)

察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學(xué),廣大員工紛紛反映這樣活動搞得好,體會很深刻。7月19日,組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。

開展黨風(fēng)廉政教育專題培訓(xùn)。為進一步加強黨風(fēng)廉政教育,不斷增強廣大黨員干部拒腐防變、反腐倡廉的意識和能力,8月23,紀(jì)委、監(jiān)察室還將邀請刑罰專家來我司作《關(guān)于加強機關(guān)企事業(yè)單位在生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)注意的若干法律問題》專題輔導(dǎo)講座。

2.組建、完善紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作體系,制定相關(guān)管理制度。

一年來,地鐵公監(jiān)察室結(jié)合新形勢和實際工作情況對信訪來訪

規(guī)章制度進行修改,去掉過時的內(nèi)容,增添新內(nèi)容,使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來訪工作17件,其中來訪4次,來信11件。信訪來訪制度的修訂:一是熱情接待,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。按照中紀(jì)委《關(guān)

于依紀(jì)依法規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)信訪舉報工作的若干意見》的要求,以人民利益無小事為原則,堅持做到“三心”:即耐心、誠心、熱心,努力解決群眾來信來訪問題。二是規(guī)范行為,切實做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。按照上級指示精神及年初制定的2014年信訪工作重點。確立了重點解決工程招投標(biāo)領(lǐng)域和拆遷引發(fā) 的突發(fā)性群體事件的工作思路,一方面,抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員對新修訂的《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。另一方面,加強對上訪群眾的宣傳,增強他們的法制意識,促使群眾依法有序信訪。三是講究方法,增強實效。對一些別有圖謀的人,在堅持熱情接待和規(guī)范行為的基礎(chǔ)上,采取特殊情況特殊處置,讓來訪人員感到來訪必須有依據(jù),必須要負(fù)法律責(zé)任,必須要對事實負(fù)責(zé)。同時,工作中嚴(yán)格把握政策界限,做好耐心說服工作,所有來信來訪都做到了息訴息訪。

3.對公司執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)

和制度情況進行監(jiān)察。

紀(jì)檢監(jiān)察的根本職能是督察。今年來,圍繞工程領(lǐng)域重大招投標(biāo)

活動、機關(guān)內(nèi)部辦公效率、現(xiàn)場文明施工三個方面進行認(rèn)真督察。一是明規(guī)定,嚴(yán)把關(guān)。今年以來,共參加公司各類工程招投標(biāo)監(jiān)察活動31次,做到嚴(yán)格把關(guān),確保程序合法,絕不允許搞變通。如地鐵1號線第11標(biāo)段,投標(biāo)單位資格審查中,中國土木工程公司的投標(biāo)人由于沒有法人代表的授權(quán)書,不符合有關(guān)規(guī)定,當(dāng)場予以廢標(biāo);二是盯節(jié)點,促落實。公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)察室每次就總經(jīng)理辦公會議定需要落實和反饋的事項,督促各部門落實,并定期進行通報。在前期的督查中,發(fā)現(xiàn)個別部門在文件的審批中出現(xiàn)過不同程度的耽誤,近兩個月加大效能督查的力度,機關(guān)辦公效率明顯提升;三是高標(biāo)準(zhǔn)、抓經(jīng)常。為配合福州市文明城市創(chuàng)建活動,從今年3月份開始,監(jiān)察室對地鐵1號線全線的施工點、站、段進行全面的文明施工督

查,嚴(yán)格按照市文明辦的要求,每日查、每周講評、每月通報,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。目前,全線的文明施工情況有了明顯的改觀。

4.企業(yè)文化建設(shè)推進工作

實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同和諧發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)。它

是由企業(yè)目標(biāo)、員工目標(biāo)和共同目標(biāo)構(gòu)成的。根據(jù)公司安排,由監(jiān)察室兼管企業(yè)文化工作,3月份開始,從企業(yè)文化咨詢公司的投標(biāo)工作到目前的實施階段,監(jiān)察室全體人員一直負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。4月25日企業(yè)文化啟動大會召開以后,企業(yè)文化工作一直按計劃進行;5月26日深圳企業(yè)文化管理咨詢有限公司完成了《企業(yè)文化診斷評估報告》,企業(yè)理念征集和撰寫工作也已初步擬訂,7月20號進行了企業(yè)文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負(fù)責(zé)人到各主要城市地鐵公司進行調(diào)研活動,同月下旬聘請福州市相關(guān)社會人士及當(dāng)?shù)胤筋H有影響力的地方民俗學(xué)家開展對福

州地鐵企業(yè)文化的商討會;十一月份基本完成企業(yè)文化定稿;十二月下旬分發(fā)員工手冊并進行培訓(xùn)。

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)交辦的其他工作

總經(jīng)理辦公會議落實事項的督察,現(xiàn)場跟蹤督察辦理要求。

現(xiàn)場文明施工督察,安全質(zhì)量文明施工不定期抽選的督察。

配合公司紀(jì)委做好公司內(nèi)外軌道交通1號線的工作的監(jiān)察。

組織協(xié)調(diào)好關(guān)于重申工程款支付審批時限及程序全線督察。

其他上級領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)交辦的臨時突發(fā)事件的監(jiān)察工作。

二、經(jīng)驗總結(jié)

三、不足之處

四、對公司的建議

大學(xué)生部門工作總結(jié)

一個學(xué)期又這樣匆匆的走過,在這一學(xué)期,紀(jì)檢部門的全體同仁在這個學(xué)期都十分努力而積極地工作,大學(xué)生部門工作總結(jié)。

整一學(xué)期我門的工作都比較的常規(guī),都是一些日常的檢查和管理工作。pvd無憂研修網(wǎng)

pvd無憂研修網(wǎng)

這個學(xué)期開學(xué)時,因為我們按照上一個學(xué)期預(yù)定的計劃開展了旗訓(xùn)、兩操檢查和校門口值日檢查人員的重新部署。這三項工作都是有我們紀(jì)檢部過去的干事完成。pvd無憂研修網(wǎng)

pvd無憂研修網(wǎng)

在學(xué)期中段,由于有新的干事的加入,我們原有的人員有了一些調(diào)動,有一些和我們工作和有一段時間的同伴離開了我們,同時也為我們駐進了新的血液。為此,我們有對上面提到的三項工作部署開展了調(diào)整,制定了新的檢查制度,規(guī)范了檢查時的一些具體做法。pvd無憂研修網(wǎng)

由于新干事的加入,我們對紀(jì)檢部內(nèi)部的工作開展了調(diào)整。首先是,旗訓(xùn)的相關(guān)工作已經(jīng)交有秘書處管理,不再是紀(jì)檢部的工作;其次,我門的內(nèi)部分

工也更加完善:有張海詳管理有關(guān)兩操的工作,區(qū)小寶跟進有關(guān)校門口值日的情況,而何旭艷則開展有關(guān)的統(tǒng)籌工作,工作總結(jié)《大學(xué)生部門工作總結(jié)》。pvd無憂研修網(wǎng)

pvd無憂研修網(wǎng)

作為學(xué)生會的紀(jì)律檢查部門,我們在每一次的校內(nèi)的活動中都開展紀(jì)律的維持工作,例如:高一級的羽毛球比賽、文化藝術(shù)節(jié)的演出、“心靈之聲”殘疾人藝術(shù)團演出…… pvd無憂研修網(wǎng)

pvd無憂研修網(wǎng)

同時,我們針對一些校門口值日的義工、值日生參與值日時懶散的工作態(tài)度,我門專門召開了一個會議,與他們開展面對面的交流,端正有關(guān)人員的態(tài)度,希望使工作開展得更加有序。而且,我部承擔(dān)責(zé)任校門口值日的干事會不定期的到校門口監(jiān)督工作,而且會開展相關(guān)的記錄,以便以后開展跟進。pvd無憂研修網(wǎng)

不過,在這個學(xué)期我們紀(jì)檢部還存

在一些問題:某些干部的工作沒有部署到位,過于表面;工作部署不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些干事的積極性欠缺。在下一個學(xué)期我們會全面改進這些問題,會更加積極的工作,認(rèn)真落實有關(guān)的規(guī)定,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。pvd無憂研修網(wǎng)

部門工作總結(jié)

部門工作總結(jié)

時光飛逝,春去冬來,2014年即將過去,嶄新的2014即將到來,部門工作總結(jié)。回顧過去的半年,在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。

首先,簡要介紹下本各項工程形象完成情況。

主體工程

1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程

導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開

挖完成,el.1921.0以上支護完成;

2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程

①1#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺126m;1#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺146m;1#施工支洞下岔洞開挖支護完成64m,累計支洞進尺64m;

②2#施工支洞主洞開挖支護完成,累計支洞進尺15m;2#施工支洞上岔洞開挖支護完成,累計支洞進尺106m;2#施工支洞下岔洞開挖支護完成119m,累計支洞進尺119m;

③1#導(dǎo)流洞開挖完成支護完成334m;

④2#導(dǎo)流洞開挖完成支護完成427m;

3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程

導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開挖至el.1827,支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成;

4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程

導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部

分完成;

主要臨建工程

1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成;

2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

3、烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成,臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成,場平墊渣部分完成;

5、拉姆溝危險源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成;

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個方面:

一、按照施工總體進度計劃要求,結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計劃要求,分解制定周生產(chǎn)計劃,積極分析影響生產(chǎn)進度各項因素,并制定可行解決辦法,同時督促協(xié)

調(diào)各項生產(chǎn)計劃順利完成;

二、主持召開周生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機械、零星用工簽證工作;

三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工,確保總體工期順利完成;

四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理,對施工大事記詳細(xì)進行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù);

五、按照項目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作,協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作,組織綜合隊完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項目工作等;

六、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

未來的一年對于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年,相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式,下一生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點:

一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度,合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;

二、依據(jù)分項計劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行烏弄龍水電站c1標(biāo)工程進度考核辦法,并依次辦法對相應(yīng)廠隊進行獎罰,以該方式促進生產(chǎn)管理;

三、下重點施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進口開挖支護、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此,生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點施工,確保關(guān)鍵線路順利完成,以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流;

四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置,繼續(xù)提高部門成員自身工作能力,繼續(xù)增強部門工作責(zé)任感及集體凝聚力;

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成2014年工作目標(biāo)而努力奮斗。

水電十四局烏弄龍項目經(jīng)理部

生產(chǎn)管理部

銷售部門工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2014年已成為歷史,帶走的是青澀,留下的是成長的印記,銷售部門工作總結(jié)。回顧剛剛過去的一年,感受最大的是自己的心態(tài),很多人說80后是靠不住的,他們是特殊的一代,因為在他們的成長中經(jīng)歷了太多變化,他們也是承接未來

開創(chuàng)新世界的一代,因此具有隨機性,我的2014就具有這樣的特點。我是一個不擅長交際的人,熱情度低,轉(zhuǎn)做銷售顧問非常具有挑戰(zhàn)性,很多人都不看好,我自己也非常擔(dān)心那說明情況的數(shù)字,緊張自己的低落,一度認(rèn)為做一段時間自己會因為做不下去而放棄。慶幸的是我找對了汽車銷售公司,這里的團隊給予我很高程度的認(rèn)可,難得的機會鍛煉了我的銷售技巧,我感謝隊友們給予我的支持,為了更好的和大家戰(zhàn)斗,不斷提升自己的成交能力,慢慢的我用自己的踏實性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式,物以類聚、人以群分,我接待的每一位成交用戶都和我結(jié)成朋友,他們在不同的生活中關(guān)注著我,關(guān)注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財富。因此,我深切的感受到個性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則,我將繼續(xù)走下去,未來的日子付出更多的努力。今天的“累”是明天的“福”。說到“累”還真是有很多感慨,累在考慮的多。以前沒在

廣本工作的時候,或許沒有受到這樣氛圍的熏陶,沒有太多這樣的感受和做法,每當(dāng)下班的時候看到院落中相應(yīng)規(guī)定的位置還存放著車輛,心里總會畫一個問號:這些車怎么還在這,是不是誰忘記應(yīng)該歸庫了,這種疑問我也是在同事的工作中常見到,因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習(xí)慣,馬上找找相關(guān)人或是直接找到鑰匙,一臺臺入庫后放心的回家。我想這就是一種所謂的責(zé)任感吧,我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主執(zhí)行,這是任何制度規(guī)定也達不到的,工作總結(jié)《銷售部門工作總結(jié)》。雖然是萍水相逢的同事,在一個小問題上的共識,一致的做法這就是一切希望的開始,不是嗎?

每年跨年的時候,每個人都會給自己寫一封信,不是敘舊而是謹(jǐn)記。成長是需要經(jīng)常分析總結(jié)的。作為銷售部的一員,除了感謝團隊的支持外,其實還有一點小小的想法,雖然很小但是影響

力還是一定的,需要高層給予意見。例如:2014年銷售部一定時期存在抓大放小的現(xiàn)象,上半年的銷售統(tǒng)計就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧,還取決于其他相關(guān)部門對于市場動態(tài)的反應(yīng),活動前期準(zhǔn)備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一,因此,很希望2014年能夠有新的計劃。

汽車銷售公司主力軍是銷售部門,這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性,并不能說明唯一性。盲目的確認(rèn)銷售部的工作范圍是不正確的,各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案,銷售部是需要認(rèn)真執(zhí)行的,但是相關(guān)宣傳物品的整理和管理,不是銷售部專職的責(zé)任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,希望公司給予協(xié)調(diào)。除此之外,再無其他異議。

最近,我都在聽一首歌---《春天

里》,不是汪峰演唱的,而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息2014年春節(jié)晚會這個節(jié)目一定會出演。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)該提到這些,但是在我內(nèi)心中,我需要指出這些。不僅僅是因為那份說不出的感動,更是一種成熟的感受。2014年我總計銷售60臺。相對于車行中資深銷售顧問,我的銷售量是那么的微不足道,而我很肯定。因為,經(jīng)過這些成交用戶的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點,那就是樸實、自然、不做作。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時,我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格,很糾結(jié)。也許性格就像手心和手背吧,每一面不同。初次接待的潛在客戶,深度感染力不強,跟蹤客戶略顯生疏,有時候客戶會有第二次的選擇,恰恰是失敗的次數(shù)多一點,因此在日常工作中,我觀察到我的同事有幾位這方面非常強,有了榜樣我相信我的2014會不斷進步的。感動的2014年,感慨的2014

年,為自己能找出方向而銘記,為自己成功進入下一個階段而高興。祝福自己吧,加油!

2014部門工作總結(jié)

隨著期末考試的到來,在部門的生活也接近了尾聲,部門工作總結(jié)。現(xiàn)在想想時間過的真快,還沒有什么感覺呢一年就結(jié)束了,這期間有過付出、有過收獲,有過苦也然也有過甜,我想一直記著在部門的日子……和其他人一樣,在這一年里主要參與了值班、考勤、活動這三個方面的工作:

1、值班:待人真誠、服務(wù)周到

“在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度,它代表的不僅僅是個人,更是代表咱們部門甚至咱們院的形象,一年以來值班應(yīng)該是我們接觸時間最長的一個工作了,在辦公室里經(jīng)常會和老師以及同學(xué)打交道,現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進學(xué)校的那個懵懂的男孩了。在辦公室主動性很重要:老師交代的事情要好好去做,不懂就要問老師,因為一些事情是不能

出錯的,完成后要告知老師;沒事時自己找事做,實在沒有什么事就去打掃衛(wèi)生,這幾點是我在本學(xué)期才做到的,工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。沒事時就和老師們聊聊天,感覺她們都好好,也很好相處。值班吧就是要主動認(rèn)真!

2、考勤:有禮有節(jié)、不卑不亢

“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的,要想考勤能考好,值班也應(yīng)該要值好,因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語錄》。溝通是挺重要的,好多人對我們的考勤都不理解,認(rèn)為我們就是去抓人的,其實我們也是為了大家好,為了營造咱們院良好的學(xué)習(xí)氛圍。如果說值班主要鍛煉人的溝通能力,那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子,隨著考勤次數(shù)的增多,自己也不再像剛開始那樣了,現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況。考勤時自己不能怯場,否則下面全亂了。感覺配合也很重要,也就是默契,這個學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來了。簡言之考

勤就是考勇氣和態(tài)度!

3、活動:積極主動、秀出風(fēng)采

一年以來參加的活動也不少了,有院里的工作,也有咱們自己內(nèi)部的活動。老實說我更傾向與內(nèi)部活動。院里的活動需要我們工作,我們的積極性還有待提高啊。之前內(nèi)部活動有一些玩的放不開,到后來的幾次就好多了。我想說錐子山……真的很高!溜冰我還沒摔過癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的,估計以后沒什么機會大家在一起玩了。

4、建議:

① 第一學(xué)期例會每周一次,第二學(xué)期視情況而定例會次數(shù)

② 例會時間可以適當(dāng)縮短些,特別是考勤總結(jié)時

③ 考勤代答現(xiàn)象亟待解決,對策我還沒想到

④ 值班的軟件在一開始就要找個時間培訓(xùn)下,照張集體照并注上姓名送給老師

5、去留意向

這一年把自己的很多時間都奉獻給了部門,在部門也學(xué)到了很多東西,最起碼結(jié)交了一群人,家人。如果可以的話,我會選擇繼續(xù)留在部門,把咱們的家建設(shè)好,當(dāng)然留與不留全聽組織安排了,以后部門有事,我力所能及的話會盡我最大的努力幫助的。

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