第一篇：【年度工作總結】2012機修班長年終總結

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機電班長年終總結

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經(jīng)？我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

三、加強業(yè)務學習，提高技術水平

【年度總結】更多資料請進http://www.tmdps.cn/p/sanshenglu?from=wenku 長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務

在平時的工作中，我經(jīng)常兄弟們進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步.報告人:xxx 2012年12月

第二篇：機修班長總結

工作總結

我是動力保障部機修班代班長***，自擔任代班長以來,在車間及公司領導的正確帶領下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設和安全培訓，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，扎實開展班組安全工作建設：

一、不斷提升自我，身先士卒，樹立良好形象

1、作為一名代班長，我深知只有自身的業(yè)務技能過硬，方能帶領好整個班組。在日常的工作中，我認真鉆研各個車間所屬崗位的操作技能，不但達到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務純熟的良好形象。

2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

二、創(chuàng)新班組建設，目標明確

創(chuàng)新是班組前進的動力，在班組建設上，我把創(chuàng)新作為班組建設的明確目標。按照車間規(guī)章制度，不斷完善考核體系，使員工牢固掌握操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項制度要求，積極參加各項活動。

三、近期班組重點工作內容匯報 1、106空調機組風機軸修復

106空調機組風機軸磨損嚴重已經(jīng)上報過，我擔任代班長后馬上安排修復，將空調機組大拆，由于空間局限，工作有難度，將空調機組機箱拆開，再修復風機軸并安裝，恢復空調機組機箱。目前，該風機運轉正常。2、301貼標機軌道襯板改造

原來的301貼標機軌道襯板不耐白油侵蝕，經(jīng)常鼓包，影響貼標的精度，我建議將襯板改為四氟襯板，改造后襯板耐白油侵蝕，不變形，提高了貼標的精度，為公司產(chǎn)品質量提供了良好的技術支持。

這樣的創(chuàng)新改造的事例還有很多，我只舉例說明兩個，由于我班組在公司接觸面廣，每個崗位都能看到我們的創(chuàng)新工作事例。我們還將繼續(xù)努力，為公司產(chǎn)品的提高奉獻微薄之力。

四、積極溝通交流，團結一致，建立深厚同事情誼

在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態(tài)，使員工全身心投入工作。班組有新來員工，剛融入班組時，不習慣班組的管理，覺得太受約束。在我耐心的教導下，他們認識到工作不僅關系到他們個人的切身利益，也關系到班組其他員工，乃至班組、車間、公司的利益，很快轉變了觀念，積極投入到工作中，和班組其他員工團結一致，建立了深厚的同事情誼。

五、對工作的幾點建議

1、我班組面向的全公司各部門，但是我們現(xiàn)在的技術人員缺乏，加之車間內的設備多種多樣，結構復雜，更顯現(xiàn)出我班組的技術人員不夠用，每人都肩負公司的多項著急的工作任務。有時候不能及時的完成應急工作，耽誤生產(chǎn)。建議公司給我班組增加技術人員，這樣有利用完成工作，不耽誤公司的生產(chǎn)。

2、我班組工作繁雜，任務量重，車間下班后有生產(chǎn)任務的同時我班組人員也一起工作，完成檢修任務。但是車間內有加班，造成我們人員的工資相對低很多，降低了人員的工作積極性，建議公司將我部門的加班與車間掛鉤，提高人員工作的積極性。

班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導和帶領。在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，力爭帶班組走向更多的輝煌。

2015

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機修班

年8月8日

第三篇：機修班長先進事跡

先進事跡

我是機電車間機修班班長張云生，自擔任班長以來,在車間及公司領導的正確帶領下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設和安全培訓，始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，扎實開展班組安全工作建設：

一、不斷提升自我，身先士卒，樹立良好形象

1、作為一名班長，我深知只有自身的業(yè)務技能過硬，方能帶領好整個班組。在日常的工作中，我認真鉆研各個車間所屬崗位的操作技能，不但達到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務純熟的良好形象。

2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，切實做到有 困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

二、創(chuàng)新班組建設，目標明確，建設本質安全性班組

1、要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創(chuàng)新班組建設。在日常工作中，我采用班后會討論、個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應用到班組建設中來。

2、創(chuàng)新是班組前進的動力，安全是班組建設的根本。在班組建設上，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設的明確目標。按照車間規(guī)章制度，不斷完善安全考核體系，采用班后會集中安全評測和安全培訓的方式，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識，確保全年班組員工無一例“三違”。認真執(zhí)行隊的各項制度要求，積極參加各項活動。

三、積極溝通交流，團結一致，建立深厚同事情誼 在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負擔的員工，及時進行寬慰和勸導，撫平心緒，使員工全身心投入工作。班組有90后的新員工，剛融入班組時，不習慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁。在我耐心的教導下，他們認識到安全不僅關系到他們個人的切身利益，也關系到班組其他員工，乃至班組、車間、公司的利益，很快轉變了觀念積極投入到工作中，和班組其他員工團結一致，建立了深厚的同事情誼。

班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導和帶領。我堅信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組。在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，力爭帶班組走向更多的輝煌。

機電車間：張云生 二〇一三年二月六日

第四篇：機修班長崗位職責

機修班長崗位職責

一、工作內容：

1、在車間和設備部領導下，按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。

2、在車間和設備部領導下，負責全廠生產(chǎn)車間設備的日常管理。

3、加強設備維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員按要求對設備進行巡檢并檢查其巡檢記錄。

2、設備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。

3、做好設備檢修計劃和備品配作管理工作，認真做好備品配作計劃和采購申報工作。

4、檢查設備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設備部匯報，并組織人員進行處理。

7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質量事故和責任事故，防止人員傷亡。

8、遵守勞動紀律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關的事情。

二、工作要求：

1、認真閱讀設備使用說明書，熟悉和掌握設備的結構、性能和工作原理、設備維護保養(yǎng)知識以及注意事項。

2、加強設備日常維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員做好設備巡檢工作： 1)、檢查設備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。2)、檢查設備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。

3)、檢查設備轉動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異常現(xiàn)象。4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。5)、檢查設備是否有松動現(xiàn)象。

6)、檢查壓機鋼帶、輥子鏈和壓機吸油煙管道是否干凈，并及時進行清理。7)、檢查運輸設備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。8)、檢查設備是否振動和發(fā)熱。

3、對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。

4、協(xié)助車間對巡檢情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時處理。

5、了解設備的工作狀態(tài)，做好設備備品配件計劃管理和采購申報計劃。

6、設備發(fā)生故障時極時組織人員進行搶修。機修人員在維修和保養(yǎng)時應注意設備安全和人身安全。

7、做好設備管理和設備檢修計劃，確保設備完好率，提高設備開機率。

8、清理設備外表灰塵、油垢，保持設備清潔。

9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準，并做好消防安全準備。

10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

三、工作職責：

1、對設備的完好率和開機率負責。

2、對設備的備品配件及申購計劃負責。

3、對設備的檢修計劃負責。

1、對設備的清潔負責。

5、對安全生產(chǎn)負責。

6、對本班的勞動紀律負責。

四、考核辦法：

按公司有關考核辦法執(zhí)行

第五篇：機修班長崗位職責

機修班長崗位職責

1.負責對全廠設備進行編號,并建立臺賬.2、檢查并監(jiān)督各車間設備操作及保養(yǎng)情況；

3、對設備的安裝和保養(yǎng)、維護工作；及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預防為主；

4、制定各種設備的月度、維修保養(yǎng)計劃，并按計劃實施,做到預防為主；

5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的機器故障，必須第一時間作出處理，并做好維修記錄,確保生產(chǎn)的順利進行；

6、根據(jù)各種設備的具體情況和保養(yǎng)需要,制定各種易耗零配件和各種潤滑油的安全庫存量，7、所有機器配件由倉庫保管，確需領用、調換須經(jīng)機修簽字，以舊換新；

8、對工廠存放的閑置設備，機修人員必須保證其良好狀態(tài)，時常清理維護，若在拆取配件后，必須要及時補上，保證在使用時能隨時取用，并每月填寫主要設備完好率檢查表

9、負責對各種工具的保管，對借出的任何工具必須登記，以確保工具不丟失，工作變更時按倉庫記錄的工具清單移交；

10、機器如有人為破壞，機修必須查明原因，提出處理意見并及時上報生產(chǎn)部；

11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。