第一篇:中石化加油站開增值稅需要材料
中石化加油站開增值稅需要材料
1.公司證明(中石化開增值稅發票證明)2.經辦人身份證復印件 3.加油站預收款憑證
以下第一次開增值稅需要之材料
4.營業執照副本(蓋公章)5.銀行開戶證明(蓋公章)6.一般納稅人(蓋公章)
第二篇:中石化增值稅發票證明
中石化,增值稅發票,證明
篇一:中石化開票證明
單位開票證明
中國石化江蘇石油分公司:
茲授權本單位同志(身份證號碼:),前往貴單位辦理增值稅發票開具業務。我公司為增值稅一般納稅人,稅號:,請為我公司提供增值稅專用發票。
委托期限:自年月日至年月日止。如發生人員或業務變動情況,將重新辦理授權委托手續。
附:經辦人身份證復印件
特此說明
授權單位:(蓋章)
年月日
篇二:中石化開票證明
增值稅一般納稅人現金結算授權書
中國石化江蘇 石油分公司:
茲授權本單位 同志(身份證號碼:),前往貴單位辦理增值稅發票開具業務。我公司為增值稅一般納稅人,稅號:,請為我公司提供增值稅專用發票。我公司以現金或同志的銀行卡代本公司支付貨款,由此引起的經濟糾紛或稅務風險由本公司承擔一切法律責任。
委托期限:自年 月 日至年 月 日止。如發生人員或業務變動情況,將重新辦理授權委托手續。
附:經辦人身份證復印件
授權單位:(蓋章)
年 月 日
篇三:加油卡開票證明
證 明 信
中石化東光石油公司:
在中石化東光加油站辦理加油卡,卡號為:,在貴公司充值消費,其卡內消費全部為本公司自有車輛加油消費。車號為:因我公司是一般納稅人,需開具增值稅發票,特委派我公司員工姬漢彬前去辦理和相關開票事宜,望予辦理。xx公司(蓋章)
年月日
第三篇:中石化加油員個人先進事跡
中石化加油員個人先進事跡
篇一:我愿為石化獻青春加油站員工先進事跡
我愿為石化獻青春
商丘分公司睢陽區歸德路加油站
我是一名普通的加油員,我愛我的崗位,加油站朝朝暮暮,風風雨雨,它與我結下情思在一朝一夕,說也說不完,我愿服務于中石化。
清晨我迎接東方冉冉升起的朝陽;
傍晚我送走日落西山的晚霞。
春夏秋冬,風霜雨雪,我擁著勤勞的雙手,溫馨的情意,使每一位顧客匆匆而來,滿意而去。是我們的石油能源給每一部車輛注入了動力和生機,他們奔忙穿梭,繪制著工農業生產的藍圖,使我們的愛心像春風,把每一位顧客送向勝利的彼岸。我自豪,我驕傲,因為是我們的這雙手使得這座美麗的城市有了勃勃生機;是我們的這雙手使得大街小巷有了車水馬龍;是我們這雙手讓多少人能瀟灑地奔馳在春風秋陽里。
別瞧不起自己手中的油槍,沒有它很多事情就會癱瘓,別瞧不起自己胸前佩帶的石化標志,正是他贏得了顧客的信任,小小加油站,人生大舞臺,金光閃閃的石化標志,在我的心中是那樣的神圣而莊嚴,我感到它似一首無字的詩歌,似一幅奔流的畫卷。
作為一個石油企業,作為一個面向社會服務窗口,在市場競爭激烈的今天,要想占領市場,除了靠過硬的質量,足夠的數量,還必須靠優質的服務,和良好的經營來贏得客戶。服務是窗口,也是一門藝術,服務質量的好壞個人素質的高低直接影響著企業的形象。
那是4月的一天,我正在為客車加油時,來了一輛卡車,載滿層層蜂箱,密密麻麻的蜜蜂一涌而來,正在加油的客車上的乘客都對我大聲喊道:“不給他加油,讓車趕快離開?!边@時我定好加油搶,不顧一切的急忙幫乘客關上車窗,當時拉蜂的卡車司機大聲嚷道:“管你們什么事”。我相互勸阻著,說實在的,我更怕這些蜜蜂,真想把司機打發走,因為小時候已經嘗到了被它蟄的滋味,常言道:“一朝被蛇咬,十年怕井繩?!碑斂蛙囯x去后,我抬頭看見坐在峰車上戴蜂罩的放蜂人,那飽經風霜的臉上帶著惆悵,聲音沙啞并帶有南方口音懇切地說:“你們這能不能給加點油,別的地方都不給加”。聽到這我心里矛盾極了,還沒來得及多想的情況下,我只想到了企業的形象,想到了我們是企業的窗口,想到了
加油員的職責,就利索的拿起油槍。當時的我渾身爬滿了蜜蜂,使我異常害怕,說來也怪,怕啥有啥,突然間我的臉部左側向針刺了一樣,我尖叫一聲我意識到臉已經被蟄了,我堅持把油加好,才放下加油槍,用手捂著臉,呆呆地站在那兒。臉上有一種灼熱感,又痛又癢,也不敢用手抓,感到非常委屈,這時候,放蜂人從車上跳下來和司機一同站在我面前說:“你被蜜蜂蟄了,真對不起”。然后,拿了兩桶鮮蜂蜜對我說:“你一定要收下,要不然我們心里過意去”。我婉言謝絕了,放蜂人充滿感激之情,再一次向我道謝,并說;“你真是個好姑娘,服務好,人更好”。臨走時它們相互說著:“以后加油還是上國有企業中國石化”?!白D桨?,歡迎再來?!卑橹鴲偠鷦勇牭挠H切話語,把他們送上開闊的坦途。我想加油員的價值不是充分體現出來了嗎?在以后的幾天里我帶著腫脹的臉,帶著刺痛,一直堅持在崗位上,優質服務給我們企業帶來了效益,優質服務給我們企業帶來了生機,我要時刻通過優質服務維護企業形象。
“梅花香自苦寒來“正是在平凡的崗位上我從顧客的微笑里找到了滿足,用我們的真誠,我們的執著,換來了一聲聲的贊許,得到了肯定和贊揚,即使我是一棵小草,也要顯示出
小草的頑強生命力,即使我是一根火柴也要在關鍵時刻有一次燃燒。
那豐收在望的田野
那朗朗笑聲不絕于耳的農家小院
清晨的鐘聲、夜晚的鳴笛、花錢月下船頭岸邊、寬敞的馬路飛奔快車,一幅幅美麗的景色都有我們加油員絢麗的筆畫。
讓我們用辛勤的汗水,優質的服務為鑄造企業靈魂,為展示企業風采,為振興石化獻出一曲響徹云霄的勝利贊歌。
2007年4月22日
篇二:加油站站長先進事跡材料
加油站站長先進事跡材料
根據中石化《關于開展加油站百日競賽活動》的要求,xx石油公司xx加油站站長xx同志認真學習和鉆研《百日競賽活動評比辦法》和《百日競賽活動評分細則》,逐條逐款對照本站情況,著重從“規范服務”、“站容站貌”、“賬、表、單管理”、“安全管理”、“設備管理”等多個方面加強整改,逐一完善,并賦之實施.通過這次百日競賽活動,使加油站舊貌換新顏,油品銷售翻番,取得良好的社會效益和豐碩的經營效益,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
xx加油站站長從事加油站工作達十五年之久,有較豐富的油站管理工作經驗,較強的經營業務能力,既是一站之長,又是經營核算員、油品計量員、機械電工、設備維修工、場地清潔工等,加油站各項基礎工作樣樣能勝任,是加油站名副其實的多面手。自開展“百日競賽活動”以來,他從未很好地休息過一個星期天,總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業務上,始終堅持兩手抓。首先是抓好規范服務。他以身示范,發揮熟練的操作技能,并嚴格要求全體員工做到加油作業“八步法”,即:一迎:正確引導加油車輛順利到位;二問:熱情問候每一位進站加油的顧客;三開:為客戶快速打開油箱蓋;四加:迅速加注所需油品;五擦:經客戶同意,主動擦拭車窗玻璃;六蓋:蓋好油箱蓋;七唱:結算貨款唱收唱付;八送:微笑服務揮手送車出站,并祝一路平安。在加油過程中,熱情招呼后來的顧客,做到“加一看二照顧三”。在加油的同時,主動與客戶勾通,廣泛宣傳中國石化加油站,始終銷售正宗油品,保質保量,打出中石化油品品牌,使每一位用戶買的開心,用的放心,口碑廣告一傳十,十傳百,逐步將臨近的大同湖農場、龍口鎮一帶廣大用戶(包括摩托車﹑面的)吸引來站加油。用戶反映,大同、龍口兩個社會加油站的油品質數量都不如xx加油站的好,因此,汽柴油日銷量由原來一天1-2千元發展到現在平均每天5-6千元,最高達萬元超歷史銷售紀錄。
二是重點抓好站容站貌。xx同志深深認識到一個加油站的站容站貌如何,直接反映在社會上的知名度和信譽度,它是中國石化加油站的形象工程。因此,他以身作則,每天堅持打掃場地環境衛生,清除場地油污,有時連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網揚塵從不放過,經常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵,累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業大廳、站內圍墻全部用涂料粉刷一新,真是舊站換新貌。各項服務設施、廣告牌匾按規定擺放整齊,使用方便,儲油區無雜草雜物,整個站內一目了然。
三是抓好賬、表、單管理。xx同志雖未從事財務專業工作,但經過短期培訓,熟練地掌握了中石化規定的七種賬、表、單的填制和管理,做到了賬實相符,賬、表、單裝訂成冊規范歸檔存放,領用發票開出,登記健全。
四是抓好設備、設施管理。設備設施的管理是加油站的一項重要管理,也是硬件管理,身為加油站的站長,又兼設備管理員,對站內各項設備設施心中有底有數,了如指掌,建立完善的設備臺賬和技術檔案,對油罐附件定期除銹刷柒,油罐井內保持清潔衛生無積水,加油機啟用靈活,內外保持無油污,無滲漏現象,發電機組保障停大電時能正常啟動發電。xx同志堅持打掃機房內外污漬,對地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是堅持一干到底。為了廁所設施保持清潔衛生,他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內,硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮,讓客戶滿意,贊不絕口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。xx同志十分關心和重視此項工作。強調全體員工掌握“三懂三會”,對進站加油客戶和施工人員及時進行安全宣傳,帶明火或含煙頭進站,對大小安全隱患一經發現及時整改和排除。配電室內設置了用電警示牌,停電應急燈,消防栓完好無損,消防砂,鍬,石棉被等按規定配備齊全,滅火器按重點部位存放。與村組簽訂安全公約,站內配備了兼職安全員。定期對員工進行安全知識培訓和考試。使安全工作做到了萬無一失。
篇三:中石化先進個人事跡(趙寬新)1 趙寬新個人事跡
趙寬新同志于1972年12月在大慶參加工作,1984年8月調入新鄉輸油處,2005年3月調入冊子島油庫至今。該同志在冊子島近十年的工作中兢兢業業,恪盡職守。作為一名老黨員,他充分發揚了黨員的模范帶頭作用,成為職工中的主心骨;作為一名老同志他愛崗敬業,有著強烈的責任感和事業心,在工作中為油庫多次解決技術難題。有著四十年工作經驗的他多次及時處理了設備故障,保障了設備的正常運行,為企業節約近千萬元的費用。多年來他結合油庫實際提出合理化建議80多條,大部分被單位采納。他發表的三篇QC成果榮獲管道儲運公司一等獎一篇、二等獎一篇,南京處二等獎一篇、三等獎一篇,多次獲得公司級、處級先進工作者和優秀共產黨員榮譽稱號。
作為基層站隊一線生產崗位的班長,趙寬新技術過硬,工作應對自如,他在工作中始終堅持“愛一崗、干一崗、精一崗”,在不同的崗位上做出了突出的貢獻。不管是在電工崗,還是消防崗,趙寬新同志始終堅持高標準嚴格要求自己,腳踏實地、勤勤懇懇,表現出了強烈的事業心和高度的責任感。
在冊子島油庫的工作初期,作為電工班班長,在工作中他開拓進取、不斷創新,編寫了《冊子島油庫35KV變電站現場操作運行規程》、《冊子島油庫35KV變電站典型操作票》等十多項標準和作業指導書,制作了360KW車載發電機培訓課件,操作簡單易懂、一目了然,他親自對全班進行系統培訓,為油庫安全生產運行打下了堅實的基礎。
在他和全班的努力下,變電所實現了制度、資料、設備、運行管理規范化,在舟山市電網局四年一度“安全運行管理先進單位”評比中,摘取2008年及2012年35KV以上大客戶中的唯一的一塊獎牌。
2013年5月13號因工作需要,他服從單位的安排,調到消防班當班長。到了新的崗位,他虛心向本崗位同志請教,下班后利用休
息時間查看技術資料。用極短的時間熟悉、掌握了設備的技術、性能以及工藝流程。同時利用多年的工作經驗、技術對消防設備進行了全面的檢查。檢查出多項安全隱患并提交技術人員處理,如p-9702A泵出口多功能閥絲杠變形,無法開關,始終保持關閉狀態,一旦出現火情會導致不出水,其后果十分嚴重。
今年是儲運公司的安全年,也是儲運公司體制改革的關鍵時期,為保證安全(來自:www.tmdps.cn 書業網:中石化加油員個人先進事跡)生產消除設備隱患,趙寬新對油庫11臺固定消防炮進行了全面的檢查、維修,解決了5#消防炮不能投入使用及1#、2#、7#、8#、9#、10#消防炮出水電動閥遠控打不開和3#消防炮左右不能轉動等問題。
今年6月份,細心的趙寬新還在日常巡檢中發現消防系統中的柴油泵,雖然能夠滿足簡短的試運行,但在正式使用中一經提速便會使循環水管爆裂的問題。為了解決這一難題,他積極查詢資料,結合自身經驗,在短短的兩天時間就調試成功,將隱患扼殺在萌芽之中。不僅如此,在他的帶領下,全班人員對消防泵房地下排水管線進行了改造,解決了排水管堵塞的老問題。他還及時查找出設備存在的問題并提出解決的辦法,積極主動配合其他班組解體、檢修了消防補水B泵、污水處理P-831A、B潛水泵、消防清水穩壓泵機組,消除了消防設備的安全隱患。
在消防系統操作方法細化方面,趙寬新同志也有屬于自己的一套操作方法。在日常的消防設備試運行中,采取軟啟動替代原先的硬啟動,避免了因水力沖擊過大造成的閥門損壞,延長了閥門的使用周期。不僅維護了設備,也節約了維修成本。尤其是應急預案處臵流程方面,他及時的發現應急演練中消防救援系統行動不及時,缺少處臵流程作為指導方案。為此,他本著負責任的態度,查閱了大量資料,結合國家和企業規程,制定了本單位的應急處臵規程,極大地提高了消防的救援速度,為油庫分憂解難。
除此之外,該同志雖然調出電工班,但還是把變電所的工作還是當作自己的工作,放棄了大量的個人時間。今年3月29號電工班在倒閘操作時發現35KV 2#主變AH106開關傳動機構損壞在工作位臵,趙寬新同志知道此事后沒說二話對AH106開關進行仔細的研究,隔天就將設備修好,及時排除了設備的隱患,保障了設備的正常運行,為油庫節約了近萬元的費用。不僅如此,他還積極協同站隊內的技術員,解決油庫的設備問題,為油庫的正常運轉貢獻了力量。
油庫消防泵房UPS設備損壞造成消防控制系統全面癱瘓。為了消除這一安全隱患,保障油庫的安全,經仔細研究進行電氣改造,趙寬新帶領電氣人員利用35kV變電所UPS電源暫時供給消防泵房。12月7號剛下夜班的他聽說新的UPS主機到了,顧不上休息,與電工班國外一名班長楊平一起干到晚上九點多,直到把新UPS和電氣設備改造、安裝、調試好,恢復原來的供電方式。
在“三定”工作落實期間,特別是今年11月至12月消防崗位的人員流動大,人員的驟減給消防工作帶來了極大的困難,最少時只剩3位員工,為此趙寬新主動加班加點,白天正常工作,夜間便參加倒班,保證了班組的安全工作,保障了油庫的安全生產。與此同時,不斷地有新員工加入,也使得消防工作的難度加大,趙寬新更是不辭勞苦,積極對新人員進行技術培訓,晝夜不分,堅守崗位。
趙寬新不僅在專業技術上高標準、嚴要求,身為油庫一員的他還精打細算、為企業效益據理力爭。他在外電線路代維護合同簽訂過程中堅持維護企業利益,通過艱苦的協商,使原來總造價2.5%的取費標準降至2%,為企業每年節約10.5萬元。2009年油庫和地方電力部門的幾項合同到期,他根據三年實際工作中發現的問題,結合國家電網局《電氣設備預防性試驗規程》,重新核定油庫電氣設備預試項目,多次與舟山電力公司洽談、協商,最終降低了2010-2015年合同費用,為油庫節約近60萬元。
該同志建議電容器改造,2012年5月投入運行,功率因數從原來的0.88-0.89提高到0.95-0.97,達到了國家電網最優化的節能標準,每年為油庫節約電費100多萬元。
尤其在去年3月27日,他在審核油庫電氣設備月耗電量時,看到舟山電力局的電費結算單據5370960度電,與平時正常運行相差一倍還多。他立即與電力局電費結算單位聯系,要求復核冊子島油庫本月的實際用電量。在他的極力爭取交涉下,當天下午電力局有關人員和他一同到岑港變、冊子鄉變兩處電表進行核實,發現電力局將冊子島鄉的用電量也加到冊子島油庫的電量上,經過兩天與電力局核算人員仔細核算。找回2674980度電,為企業挽回214萬元的經濟損失,到冊子島工作9年時間里趙寬新帶領電工班為企業挽回和節約資金近壹仟多萬元。
勤于學習,善于積累,學無止境是趙寬新一直的追求,他在平凡的工作中,始終以飽滿的工作熱情,高標準進行著創造性的勞動。在他身上,正是這種對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性,以及耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、團結互助的滿腔真情,深刻地體現出一名優秀石化企業員工在平凡的工作崗位展現出的不平凡的高尚情操和良好的精神面貌。
第四篇:中石化加油站長競聘稿(熱門14篇)
篇1:中石化加油站站長競聘稿
親愛的領導和評委們:
大家好!
首先,我要感謝公司領導為加油站經理的競爭提供了這樣一個公開、公平、透明的平臺,這給了我這樣一個機會。今天是中國石化青海石油公司海東分公司加油站經理的競爭。我強烈的奉獻精神和責任感驅使我勇敢地站在講臺上。不管我成功與否,我相信戰斗就是勝利。經過四年的艱苦奮斗和風風雨雨,也收獲頗豐,我把一生中最寶貴的青春獻給了我熱愛的石油事業。面對這樣的機會,我不再猶豫,決定抓住這個機會,開始我人生中的第二次冒險。今天,我要競爭高速樂都加油站站長的職位。我加入的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實踐自我,再創輝煌
我在租用高速樂都站有以下四個優勢首先,熟悉周圍環境,便于社會交流和協調二、熟悉了解加油站客戶,便于推廣銷售,便于與司機朋友溝通,提升中石化品牌形象,動員客戶成為我站的忠誠客戶三、我開朗活潑,思想開放,容易與社會上的客戶和各族人民溝通,處理好各方面的關系四、我一直從事加油站的加油、計量工作,在幾位站長的培養下我也了解加油站的管理工作特別是今年,我跟著站長邊學習,邊工作,在中學,在學習中,積累了一些加油站經理大賽演講的工作經驗如果我競爭高速樂都加油站站長一職,我將從以下幾個方面進行加油站的管理,完成公司交給的任務:
一、穩定客戶、增加銷售
1、實施六大便利措施,開展茶業服務,為員工和顧客形成強有力的茶道。
2、為擁有長期會員資格的用戶建立會員制度,并在資源緊張時享有優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系維修,送配件,送潤滑油,解決用戶的困難。
4、抓住資源,做好服務,做好對用戶的宣傳。
5、了解對方的經營情況,準確把握對方的銷售節奏,做到心中有數
6、建立客戶視頻文件,以便人員和車輛可以整合。
7、拜訪主要客戶,尤其是煤礦運輸車隊、礦業公司、物流公司、客車和淡季蔬菜運輸的所有者。這一組用戶將盡快聚集在一起,以確保市場不會損失,銷量會增加。
8、提供氣象預報服務、貨運信息、道路信息等加油站會計人員競賽選秀服務。
第二,加強服務和嚴格管理
1、敬業、盡責,嚴格履行站長的工作職責
2、增強員工的優質服務意識。首先,我必須服務好員工。
3、樹立安全第一、預防為主的理念,經常檢查加油站的設備。
4、在小區和加油站之間搭建一座溝通的橋梁,達到低一層,低一層,讓雙方都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法,加強站務公開,樹立節能降耗意識。在今年的集團公司大賽中,我為加油站開發部主任做了以下演講比賽:
1、比率差距
2、學習經歷
3、舉個例子
4、幫助年輕一代。
5、超過基準
這些是我的網站管理員的一些膚淺的想法。如果他們有什么問題,請給我們一些建議。無論比賽結果如何,我將繼續堅定不移地工作,成為熱愛工作、快樂向上的石化人。
篇2:中石化加油站站長競聘稿
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的加油站經理競聘稿平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實踐自我再創輝煌
我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的.加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的加油站經理競聘演講稿工作的經驗。
如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責。
2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好。
3、樹立安全第一,預防為主的思想對加油站的設備做到勤檢查。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識。
在今年的集團公司展開比學趕幫超活動中,我站做了以下加油站開發科科長競聘演講稿工作:
1、比差距。
2、學經驗。
3、趕榜樣。
4、幫后輩.
5、超標桿。
以上是我站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
篇3:中石化加油站站長競聘稿
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今年歲,這年的工作中,把自己的青春奉獻給了咱們石油行業,這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。來自一線,多年從事加油站工作,這些來,先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,能來參加中石化石油站站長競聘報告,主要具有以下優勢。
一、個人競聘優勢
一)有很強的溝通能力日常工作中,服務好新用戶的前提下,本人擁有很強的溝通能力。
二)良好的人際關系工作已經有年了這些年來,至今為止。
三)安全教育方面為了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。
二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功。
一)穩定客戶。
同行業加油站競爭激烈,目前。其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭,所以,要做好以下工作:
推行容美茶水服務,1落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。
長期會員,2建立用戶會員制。資源緊張時想受優先權。
幫助聯系修車,3發放救援聯系卡。送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
中油脫銷時抓好服務,4抓住資源。做好宣傳加油站經理競聘報告爭取用戶。
準確掌握對方銷售節奏,5解對方的經營情況。做到心中有數。
二)強化服務。
及時導入現代營銷理念,市場競爭如此激烈的今天。以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則。
三)抓規范化服務.
規范化服務的好壞,加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。
作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者,各位領導。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結果如何,都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我加油站的發展做出積極的貢獻。
篇4:中石化站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!首先感謝各位領導給了我這次參加競聘的機會,讓我能夠有機會站在這里展示自己。
我叫xx,今年27歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻給了石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。中石化分公司加油站
一、個人競聘優勢
(一)有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫G失。
(二)良好的人際關系
至今為止,我工作已經有6年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用戶,現如今公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。中石化分公司加油站
(一)穩定客戶,做大銷量
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
5、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取用戶。
(二)強化服務,嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
(三)抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口,規范化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。中石化分公司加油站
各位領導,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻
篇5:中石化站長競聘演講稿
中石化分公司加油站(一)
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!首先感謝各位領導給了我這次參加競聘的機會,讓我能夠有機會站在這里展示自己。
我叫xx,今年27歲,在我這些年的工作中,我把自己的青春奉獻給了石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。中石化分公司加油站
一、個人競聘優勢
(一)有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。
(二)良好的人際關系
至今為止,我工作已經有6年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用戶,現如今公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。中石化分公司加油站
(一)穩定客戶,做大銷量
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
5、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取用戶。
(二)強化服務,嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
(三)抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口,規范化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。中石化分公司加油站
各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻
中石化分公司加油站(二)
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的'辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
我參聘的加油站是高速樂都加油站,我于2006年3月進入中石化高速樂都加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。
我的口號是:實踐自我再創輝煌
我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業站長競聘演講公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。
2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚加油站站長競聘理由,并定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作環境檢測站的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動.
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。
篇6:加油站長競聘發言稿
加油站長競聘發言稿
公司各位領導、同志們:
大家好!
二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了xx石油公司由弱到強、由松散到規范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過,也曾深深的不解過,我一次又一次的陷入了深深的思考,做為一名老職工,老站長,我該怎么辦?最后我想通了,只有通過學習,再學習,更新觀念,奮發上進。面對這一次的競聘,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎來我人生的'第二次創業。
我的口號是:實踐自我,再創輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優越,在未改建之前,縣內各機關事業單位大多是本站的長期用戶,但改建過程中這部分用戶流失很多,應盡快把這部分用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。
二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務的優勢,特色服務,親情服務,建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發放救援卡,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育,每周組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇作人,雖然社會在變,機制在變,可一顆對企業無限忠誠的心從未改變。無論這次競聘成功與否,我都無怨無悔,愿為企業永遠的一顆鑼絲釘。
謝謝大家!
篇7:加油站長競聘演講稿
各位領導、各位評委:
你們好!
我叫xxx,今年xx歲,在我這xxx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試xxx加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為xxx加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。
篇8:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個加油站長競聘演講職位,主要具有以下優勢。
第一、我具有良好的個人品質。
我到徐州分公司三年多以來,使我養成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。我具有謙虛、謹慎、誠實的態度,為人熱情大方,善解人意,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業紀律,廉潔奉公、為人正直。在工作中我能夠服從領導,團結同事,思想上嚴格要求自己,一心為公,做到表率為先、享受在后,不以權謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,從而造就了良好的工作關系。
第二、我熱愛石油行業,具有較強的敬業精神。
自200*年參加工作以來,我從最基層工作干起,先后實習了加油、計量、大班長等工作,無論從事什么工作我都勤勤懇懇,任勞任怨,恪盡職守,力爭把工作做得最好。這種敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。通過幾年的工作磨練,我已深深地喜歡上了石油行業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。
第三、我有豐富的知識體系和較強的創新能力。
工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,攻讀本科學歷讓我的知識更加完備。為了工作的需要我還自學石油管理、企業管理加油站站長競聘講演稿、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭把自己培養成石油知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都齊備的管理人才。來到徐州分公司工作三年多的時間里,不僅提高了我的思想認識,還讓我明白了創新的重要性。江澤民曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力?!蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學的思想,喜歡別開生面,喜歡創新工作思路,這種創新精神是我做好發展科工作的重要保障。
第四、我具有豐富的組織、協調管理經驗。
西方管理學認為,溝通、組織與協調能力,對于一個領導而言,是至關重要的。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,對于工作中出現的各種棘手問題,都能夠及時做出及時、妥善、合理的處理。特別是我擔任油站經理**年來,更加鍛煉了我的組織管理能力,在實際的操作過程中,積累了豐富的管理經驗,能較好的協調好工作中的各種關系。所以就溝通、組織、協調能力而言,我將無愧組織和同志們的信任。
第五、加大營銷力度,擴大市場份額。今后我將制定加油站客戶關系管理標準,從制度上完善客戶關系的管理與維護、顧客聯絡與拜訪、客戶資料收集、客戶檔案建立等有關內容。從零散客戶為主向集團客戶、政府采購、簽訂定點加油合同方面轉變。通過規范加油站營銷工作各個環節,提高加油站掌握各種市場信息的主動性。今后我還將實行銷售代表制和配送制度,通過各種渠道拓展銷售空間,擴大市場份額。
各位領導、各位同事,面對浩瀚的藍天,加油站站長競聘報告演講雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和挑戰!如果承蒙領導厚愛,讓我走上發展科科長的工作崗位,我將更新觀念,奮發上進,明確目標,勤奮工作,把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點:
第一、強化優質服務意識。
服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。所以我決心,從我做起,樹立“倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效”的指導思想,追趕先進,超越榜樣,以滿意服務贏得客戶。遵循市場導向、客戶導向的原則,加大對售油人員的管理力度,強化服務意識,促進競爭優勢的形成。
第二、抓管理,促進銷售量的提高。
市場經濟條件下,管理就是效益。今后我將開闊視野,拓展市場。搜集好信息、好點子,激發職工的創造熱情,在多元化服務上下功夫,健全一整套行之有效的管理制度,規范工作流程,把每項工作納入到正常的管理軌道。加強管理創新與變革,出新出奇,在激烈的市場競爭中急流勇進。
第三、加強安全管理。
石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,教育大家嚴格遵守各項服務規程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識學習,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。
尊敬的領導、評委,列夫?托爾斯泰說過“沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就失去前進的力量?!备偲讣佑驼景l展科科長是我的方向,在這一工作崗位上奉獻青春是我的理想。我有新思維、新主張和新氣象,我風華正茂,斗志昂揚,自信能夠在發展科科長的工作崗位上一展抱負,開創輝煌。今后我愿從點點滴滴做起,用青春擁抱時代,用生命點燃未來,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情壞吹響時代的號角,以昂揚的斗志寫下工作的新篇章!
篇9:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
迎著兩會的春風,伴著發展的步履,我站在站領導的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮。為了優化我們石油部門的管理層加油站站長競聘講演稿,為了尋求新的發展機遇與亮點,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,參加開發科科長的競聘。面對新的挑戰,我心中興奮之情無以言表,在這里,我要借助這一隆重的場合,對關心支持我的各位領導和同事表示衷心地感謝。面對石油事業的明天,我信心無限,干勁十足。今后我將以“三個代表”重要思想,以黨的十六大精神為指針,以促進企業持續穩定發展為主題,用創新的思路解決發展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,不斷提升我站的核心競爭力。今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。
一、個人競聘優勢
(一)有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻??蛻舨粫G失。
(二)良好的人際關系
至今為止,我工作已經有**年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。像咱們***市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用戶,現如今***公司,***林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳加油站站長競聘報告演講和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用戶。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領導如果這次我競聘***加油站站長一職成功,我將在**加油站開展如下工作。
(一)穩定客戶,做大銷量
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取加油站站長競聘用戶。
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務,嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。
(三)抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口,規范化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們***加油站的發展做出積極的貢獻。
篇10:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我參聘的加油站是高速樂都加油站,我于2006年3月進入中石化高速樂都加油站事變,歷經加油員、加油班長、計量員,面臨競聘我信念十足加油站長競聘書,在高速樂都加油站事變4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗亭鍛造了我,使我學會了許很多多的策劃打點履歷。首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。
我我的口號是:實踐自我再創輝煌
我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。
一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。
四、我從事過加油站的加油員中石化站長競聘演講稿、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。
如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:
一、穩定客戶、做大銷量
1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。
二、強化服務、嚴格管理
1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理收費站副站長競聘演講稿,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。
2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了
3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。
4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實競聘農機站站長演講稿際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。
2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。
3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。
4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動.
5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。
在這幾年的事變中能做到受苦刻苦,當真認真,率領部署的事變老是極力去做,從不無端推諉。和同事相處融洽,在優質處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗亭上,能做到共同站長搞好站內統統事變,賬表冊的填寫由不類型到類型,嚴酷執行資金打點制度,多次搜查首屈一指。以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。
篇11:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你?!苯裉欤艺菫槔^續推動我無比熱愛的高速公路事業而來。能夠親身參與我們長益高速收費站站長競聘書的公開競聘,我感到非常幸運和激動。
首先我簡單介紹一下我的個人情況:省略個人經歷
俗話說:“打鐵還需自身硬”,站長競聘演講稿,就要具備副站長的素質和才能。我競聘副站長這個職位具有諸多的優勢:
一是具有年富力強,積極進取的精神風貌。
二是豐富的工作經歷培養了專業技能。
三是具有踏實肯干,求真務實的工作作風。
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導和同志們的關心。我想,收費站副站長一職不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果能夠在副站長的崗位上經受新的鍛煉,我將在以下幾個方面做好我的站長競聘工作:
一是鼎力配合站長工作,做好助手和參謀。
二、科學、規范的做好日常事務工作。1、作為副站長,承擔宣傳報道及現場管理等職責,是信息傳遞、政策落實、內外溝通的窗口。既要承擔繁瑣的事務,又要參與站務,我將根據實際情況,進行合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制,提高文明優質服務工作,確保收費現場井然有序。2、搞好綜合協調,確保車輛暢通,及時傳達貫徹領導的指示,加強督促,促進上級各部門各項政策的落實,做好員工的政治思想工作,確保各方面工作能密切配合、全面落實;
三、搞好隊伍建設,提高收費站的凝聚力和向心力。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?,如果站長競聘報告成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來長益高速的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信領導的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為長益高速的發展做出應有的貢獻!(堅定豪邁地,號召要配以手勢)
謝謝大家!
篇12:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
我叫xx,今年x歲,在今年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。
一、個人競聘優勢
(一)有很強的溝通能力
本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新用戶的前提下,要盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,我個人憑借著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。
(二)良好的人際關系
至今為止,我工作已經有年了,這些年來,我憑借著良好的人際關系,發展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油用戶,現如今公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油用戶。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,讓顧客能放心來我們站加油,在管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。
二、競聘成功后的工作措施
各位領導,如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。
(一)穩定客戶,做大銷量
目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:
1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。
3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依托容美站可開展多元化服務的硬件優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老板,大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
(二)強化服務,嚴格管理
在市場競爭如此激烈的今天,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性。
(三)抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象窗口,規范化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,并能分細每步操作程序,按章嚴格操作。規范員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對用戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。
篇13:加油站長競聘演講稿
公司各位領導、同志們:
大家好!
我叫xx,今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的`各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先后從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是巴州加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。
我的口號是:實踐自我,再創輝煌!
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞臺,我深信憑借著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功。下面是我對如何開展工作的幾點想法:
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶,因一站地理位置優越,在未改建之前,縣內各機關事業單位大多是本站的長期用戶,但改建過程中這部分用戶流失很多,應盡快把這部分用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通,力保市場不失。
二、強化服務,嚴格管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態和作風,及時導入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,改坐等加油為站位加油,加油員使用統一的文明用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日??荚u細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性。
三、立足服務,開闊視野,勇敢地走出去,走向市場,走近用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽和自身不懈的努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創銷售佳跡。
四、依托一站可開展多元化服務的優勢,特色服務,親情服務,建立用戶會員制,在公司給予的權限內,最大限度的為他們提供優惠政策,如隨時免費洗車、免費檢查輪胎,對其發放救援卡,我們將利用各種關系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。
五、加強職工安全教育,每周組織學習安全知識,力爭做到全年安全無事故。定立細致嚴格的衛生標準,讓一座整潔舒適的加油站成為平泉的標志建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。
各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們xx加油站的發展做出積極的貢獻。
篇14:加油站長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我叫xx。首先感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。管理學中有這樣一句名言:“今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事?!蔽沂且粋€平凡的人,但我不是一個平庸的人,我有理想,有膽識,我愿和大家一道以我們的能力和智慧來推動我們xx公司、我們xx加油站的建設,做出些不平凡的事。今天,我競聘的崗位是加油站站長一職。
各位領導,各位評委,參加競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。那么是什么促使我站在這個強者的舞臺上呢?那就是我多年工作的經驗、能力和優勢,使我相信自己完全有做好這項工和的能力!
下面我向各位領導匯報一下我的競聘優勢:
1、我善于創新,具有較強的營銷能力、管理能力和業務技術能力。
2、我勇于進取,具有較強的組織協調能力和執行力。
3、我能吃苦,有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神。
多年的工作使我認識到:事業心是工作的動力和源泉,進取心是事業心的延伸和發展,而責任心是事業心的基礎和保證。作為一個站長,處于加油站營銷和管理的第一線,我時刻牢記自己的職責,樹立“以站為家”的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓好營銷工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急情況時,我總是不怕困難,不懼艱險,毫不猶豫地沖在前,走在頭,多操心,多費力,多付出。用行動證明了履行了自己的職責。
4、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我認為,做為一個站長,必須是思想進步、公正廉潔、作風民主,有全局觀念,工作中能團結同志,關愛同志,并且受到大多數員工擁護的。而我是一名退伍軍人,有坦蕩的胸懷,正派的作風,工作中從不搞小動作,不計較個人得失,處理問題公平合理,待人處事堅持原則。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私。在政治上方向明確,思想上與上級的指示精神保持一致。同時,在不影響工作的前提下,我還勤奮好學,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。因而從道德素質、修養人品以及工作作風上,我自信是值得領導和同志們信任的。
各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將從以下幾方面入手開展工作:
一、做好細節管理,誠信經營。
俗話說,誠信樹品牌,管理出效益。在今后的工作中,我將建立建全嚴格的規章制度,要求全體員工嚴格遵守國家法律法規,做好細節管理,做到誠信經營。從而求得長遠的生存和發展,實現加油站的經營目標,構建與社會環境的協調。
二、做好人性化管理,提供優質服務。
我將從內部職工的管理和外部服務兩個方面去抓人性化管理。在內部,本著遵章守紀為原則,盡可能為職工們提供方便舒適的生活環境、和諧寬松的工作環境。這樣就能夠發揮每一名職工的工作積極性,形成良性循環的機制,利于加油站業務的拓展。在外部服務上,我們可以開展人性化服務,比如開展“登門拜訪用戶,聽取用戶意見,采納良好建議”等,力爭做到“拜訪要真心,聽取意見要虛心,解釋問題有耐心”,從而得到社會的認可。
三、拓寬和疏通民主溝通渠道,創建和諧工作環境。
我上任后,絕不搞一言堂,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見?!凹媛爠t明,偏聽則暗”,我將做好公司領導和站內群眾之間的協調人。努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系、和諧的工作環境,一個“即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。
各位領導、評委、同事們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!我愿與各位共同攜手,一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職,創造加油站的輝煌事業,創造xx公司的美好明天!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
第五篇:感受中石化加油八步法
“加油八步法”讓我知道??
6月4日上午,除值班人員外,全體員工在城北加油站集合,進行中石化“加油八步法”現場培訓演練,作為剛來中石化兩天的新員工,我的心情無比激動。中石化的“加油八步法”鼎鼎有名,是中石化人性化服務的象征,“引車到位、問候顧客、開油箱蓋、加注油品、擦拭車窗、蓋油箱蓋、結算貨款,蓋油箱蓋”一句句在我耳邊響起,讓我倍感興奮和躍躍欲試。
加油站作為離顧客最近的窗口,它起著連接顧客和企業之間紐帶的作用,員工服務的好壞,直接影響著企業在顧客心中的形象。抓好員工的服務,就是要讓員工懂得如何用真情去打動顧客,如何用對待家人的方式對待顧客。對此,我們加油站的每一個員工都應該認識到:我們的銷售不僅僅是一個為車輛提供燃料的場所,更是要對顧客抱有一顆真心和給予他們一份家的溫暖,價格戰不是加油站持續發展的可行辦法,只有提供更規范化,更人性化的服務、“以情動人”才是加油站經營和發展的根本途徑。
加油八步法業務流程是加油站規范化服務的核心內容,我們每個員工都必須牢記,不僅要能背下來,更重要的是要從心里把它記住,在實踐中靈活地運用它。加油八步法的流程設計富有人性、顧全周詳,充分體現了中國石化服務的細致與周到。拿引車到位的姿勢來講,引車雖然未開口說話,但它是用動作溝通。動作也是有情感的,引車時要掌心向內,五指并攏,動作不能太快,讓顧客體會到了我們對他的尊重。當顧客來到我們的加油站時,要面帶微笑:“你好,歡迎光臨!”把顧客帶到一個良好的服務氛圍里,我們經常聽到有的加油員這樣講:“現在有的顧客你給他服務,他根本不領情,加油不按次序,顧客之間因為誰先誰后發生沖突?!笨墒钱斘覀冊谥v這些的時候又是否自我檢討過,為什么有些顧客加油不按次序排隊?為什么會發生爭執?當他們抱怨時你又是怎么回答處理的呢?如果你在給前一個顧客加油過程中,做到“加一看二照顧三”,對后面不按秩序排隊的顧客說,不好意思,請稍等,大家排好隊一個一個來,對等得不耐煩的顧客說上一聲“對不起,讓您久等了!”即可避免發生這樣次序混亂的狀況和不愉快的爭執,也能隨時隨地監控好加油站的現場安全,消除安全隱患。
中國石化做為排名全球五百強前十名的企業,她擁有著優良的品牌形象和高度的社會責任,“加油八步法”讓我知道,只要我們全體員工極力將“細微之處見精神”的溫暖傳遞到每一位顧客心里,相信在更加良好的服務氛圍里,所有到加油站的顧客都能享受到更加愉悅、安心的服務。(會昌經營部:劉晶)