第一篇：先進(jìn)個(gè)人

附件一：2012年1季度先進(jìn)個(gè)人事跡

“新秀獎(jiǎng)”

張三：

儒雅溫厚，業(yè)績精益求精。眾口交贊中脫穎而出，謹(jǐn)慎豁達(dá)，明澤生輝。陸澤焱為人謙虛有禮，積極向上。在公司組織的“考核細(xì)則”編制工作上，事無巨細(xì)盡職盡責(zé)，表現(xiàn)極為出色；在君臨施工單位的招標(biāo)中，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為公司招標(biāo)的選擇提供了優(yōu)秀供應(yīng)商資源。為公司引進(jìn)的蕪湖及千分的配套施工單位，不但滿足施工質(zhì)量要求，價(jià)格上更與其他單位相平甚至略低。他還建議要快樂工作，要克服消極內(nèi)因，形成積極內(nèi)因，在外因成熟的時(shí)侯，成功自然水到渠成。

“勤勉獎(jiǎng)”

李四：

靜水深流，奮勤自勉。春節(jié)上班后，因公司樣板房計(jì)劃全面啟動(dòng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部任務(wù)繁重、時(shí)間緊張，李四則基本每天都加班加點(diǎn)工作，沒有絲毫的計(jì)較與抱怨。平日，即使在休息時(shí)間也仍經(jīng)常出現(xiàn)在崗位上，一遍遍地核對(duì)圖紙數(shù)據(jù)，專注地把自己的工作質(zhì)量上升到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的尺度，負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、有作為，讓人深為觸動(dòng)。“時(shí)間是由分秒積成的，善于利用零星時(shí)間的人，才會(huì)做出更好的成績來。”華羅庚如是說。

“忠誠獎(jiǎng)”

王五：

一朝名利取舍，數(shù)載秉性堅(jiān)持。高風(fēng)亮節(jié)成章可循，美談表率你我他。施工單位黑螞蟻贈(zèng)送了兩條軟中華，王五在回到公司的第一時(shí)間便上交到公司。在公司倡導(dǎo)的廉潔之風(fēng)中，率先垂范，為公司同仁做出了優(yōu)秀榜樣。德高望重，備受推崇，他切實(shí)的行動(dòng)也再次昭顯了，忠誠是人們心中最神圣的美德。

“建議獎(jiǎng)”

張三：

智者千慮必有一失，居安思危未雨綢繆，換一個(gè)角度看問題就會(huì)有不同的收獲。每次總結(jié)會(huì)議上，張三的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)豐富、深刻，對(duì)公司其他項(xiàng)目提出了很多富有建設(shè)性的意見，減少了企業(yè)經(jīng)營管理方面的失誤；在公司的規(guī)范管理上，特別是今年OA“我的協(xié)作”上，也總是積極留言、合理建議，為公司發(fā)展出謀劃策，他的這種行為也激發(fā)了其他員工的責(zé)任感和主動(dòng)性，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力。

“進(jìn)步獎(jiǎng)”

李四：

剛接任商業(yè)地產(chǎn)部副經(jīng)理的時(shí)候，李四的工作方式及態(tài)度沒有盡快轉(zhuǎn)變，計(jì)劃缺少條理，一度出現(xiàn)工作拖延、責(zé)任心不夠的現(xiàn)象，造成不良影響，也導(dǎo)致商業(yè)街的經(jīng)營管理問題迭出，多次遭到考核。在領(lǐng)導(dǎo)的多次批評(píng)指導(dǎo)下，李四痛定思痛，從零開始，虛心聽從建議，不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)。配合商業(yè)街招商運(yùn)營多方籌謀，維護(hù)企業(yè)品牌形象不遺余力，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，傾力盡心，尤其在商業(yè)街2月19日舉辦節(jié)場(chǎng)活動(dòng)中頂住壓力，團(tuán)隊(duì)組織有條不紊，設(shè)計(jì)展示形象生動(dòng)，將老街的風(fēng)味特色、節(jié)日習(xí)俗底蘊(yùn)表現(xiàn)得淋漓極致。不僅積聚了老街的旺盛人氣，推動(dòng)著黃金地段愈加繁榮，更進(jìn)一步提升了新城置業(yè)在港城人們心中的知名度。可謂，任重道遠(yuǎn)，不礙觸類旁通；獨(dú)辟蹊徑，梅花偏自寒中香！進(jìn)步之顯著，有目共睹。

“陽光獎(jiǎng)”

王五：

法國思想家羅曼·羅蘭說，“開朗的性格不僅可以使自己經(jīng)常保持心情的愉快，而且可以感染你周圍的人們，使得他們也覺得人生充滿了和諧與光明。”王五，她人老心不老，工作樂觀開朗，樂于助人，勸人為善，積極參與公司組織的各項(xiàng)體育文化活動(dòng)。在公司舉行的迎元旦活動(dòng)中，力壓群芳，斬獲乒乓球比賽女子組第一名。迎新杯競(jìng)技比賽中，羽毛球比賽一下子打了幾場(chǎng)，打得精彩，打得漂亮，活力氣質(zhì)絲毫不輸于年輕人！不禁讓人感慨，陽光所照，安身立命。競(jìng)技獨(dú)秀，寶刀未老。

言傳身教獎(jiǎng)

張三：

學(xué)以致用，注重實(shí)際。潛移默化，啟迪人心。授之于魚不如授之于漁，中國這句老話在這里得到了細(xì)致地體現(xiàn)。在OA使用的推行普及中，為使大家盡快掌握操作流程提高工作效率，張三將個(gè)人操作的心得技巧與大家一起分享。當(dāng)其他人使用有困難時(shí)，她無數(shù)次認(rèn)真耐心地進(jìn)行溝通、講解；在推動(dòng)公司規(guī)范管理上，嚴(yán)格要求自己和下屬，以身作則。當(dāng)別人不理解時(shí)，她一遍遍地舉例說明規(guī)范的目的和作用，以及如果不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)什么樣的后果等等。她用實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，讓人受益匪淺，用心良苦，真情動(dòng)人。

“優(yōu)秀管理者”

李四：

火車跑得快，全靠車頭帶。在優(yōu)秀管理者的決策指揮下，團(tuán)隊(duì)戮力同心，其利斷金。運(yùn)籌帷幄，自有天高海闊。分公司成立后，李四積極努力建立各項(xiàng)規(guī)章管理制度、流程作業(yè)文件等，使得公司運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。他深入實(shí)踐，知人善任，把自己的團(tuán)隊(duì)和兩個(gè)代理公司管理得井井有條。在目前行情低迷的環(huán)境下，憑借其優(yōu)厚的資源，內(nèi)在的韜略，勤懇的工作和堅(jiān)韌不拔的精神，帶領(lǐng)下屬，激流勇進(jìn)，發(fā)揮出色，領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)異。

第二篇：先進(jìn)個(gè)人

衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部關(guān)于表彰抗震救災(zāi)

醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定

（衛(wèi)人發(fā)〔2008〕51號(hào)）

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、食品藥品監(jiān)督管理局、中醫(yī)藥管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理分局，各軍區(qū)聯(lián)勤部、各軍兵種后勤部衛(wèi)生部，總參三部后勤部，總參管理保障部、總政直工部、總裝后勤部衛(wèi)生局，軍事科學(xué)院、國防大學(xué)、國防科技大學(xué)院（校）務(wù)部衛(wèi)生部（處），武警部隊(duì)后勤部衛(wèi)生部，衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局機(jī)關(guān)各司局、直屬各單位，總后各直屬衛(wèi)生單位：

四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生以來，在黨中央、國務(wù)院、中央軍委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和廣大醫(yī)藥衛(wèi)生工作者爭(zhēng)分奪秒，奔赴災(zāi)區(qū)，救死扶傷，臨危不懼，展開了堅(jiān)苦卓絕的醫(yī)療救援和衛(wèi)生防疫工作，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命安全和身體健康，奪取抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)的勝利做出重大貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批英雄集體和模范個(gè)人。

為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，激勵(lì)廣大干部職工更好地為人民健康服務(wù)，衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部決定授予北京赴四川抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等175個(gè)單位“抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)集體”稱號(hào)，授予于魯明等1400名同志“抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再立新功。全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)各單位和廣大醫(yī)藥衛(wèi)生工作者要以他們?yōu)榘駱樱_拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)英勇無畏的抗震救災(zāi)精神，以迎難而上的銳氣和昂揚(yáng)向上的斗志，全力以赴做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展，忠誠履行為人民健康服務(wù)的神圣使命，為全面推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)不懈奮斗。

附件：1.抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)集體名單

2.抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人名單

衛(wèi)生部

國家食品藥品監(jiān)督管理局

國家中醫(yī)藥管理局

總后勤部衛(wèi)生部

二〇〇八年九月二十二日

附件2

抗震救災(zāi)醫(yī)藥衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人名單

北京市

于魯明北京市衛(wèi)生局副局長

劉曉光北京大學(xué)第三醫(yī)院副院長

呂剛北京天壇醫(yī)院主任醫(yī)師

杜斌中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院主任醫(yī)師吳新寶北京積水潭醫(yī)院主任醫(yī)師

萬立東北京急救中心副主任

許媛（女）首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院主任醫(yī)師覃迅云北京德坤瑤醫(yī)醫(yī)院院長

武迎宏（女）北京大學(xué)人民醫(yī)院副研究員

沈壯北京市疾病預(yù)防控制中心主任醫(yī)師李小宇（女）首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院副主任醫(yī)師馬弘（女）北京大學(xué)第六醫(yī)院副主任醫(yī)師楊甫德北京回龍觀醫(yī)院副院長

孫奇北京急救中心駕駛員

劉亞林衛(wèi)生部北京醫(yī)院副主任醫(yī)師

劉雙（女）北京安貞醫(yī)院主任醫(yī)師

席修明首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院主任醫(yī)師王云亭中日友好醫(yī)院副院長

王強(qiáng)北京兒童醫(yī)院主任醫(yī)師

崔寧北京市石景山區(qū)衛(wèi)生局副局長

張興平中國中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院副主任醫(yī)師

四川省

梁益建成都市第二人民醫(yī)院副主任醫(yī)師 張力成都市第三人民醫(yī)院副院長 趙平成都鐵路中心醫(yī)院副主任醫(yī)師 袁茵（女）成都市第四人民醫(yī)院副主任醫(yī)師 林永紅

鄭強(qiáng)

賈勇

李志春成都市第五人民醫(yī)院副院長成都市第六人民醫(yī)院院長成都市疾病預(yù)防控制中心副主任成都市疾病預(yù)防控制中心主管醫(yī)師 彭柟（女）成都市疾病預(yù)防控制中心主管醫(yī)師 王乃紅（女）成都市血液中心主任

苗挺成都市急救指揮中心副主任醫(yī)師 侯為道成都市衛(wèi)生執(zhí)法支隊(duì)副主任醫(yī)師 吳堅(jiān)三六三醫(yī)院副院長

崔彬阿壩州汶川縣映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長 葉明涌阿壩州汶川縣中醫(yī)院院長 陳紅（女）阿壩州汶川縣疾病預(yù)防控制中心主任 王松柏阿壩州汶川縣人民醫(yī)院院長 張家萍（女）阿壩州理縣衛(wèi)生局局長 吉建軍阿壩州理縣疾病預(yù)防控制中心主任 王彩蘭（女）阿壩州理縣人民醫(yī)院醫(yī)師 包希福阿壩州茂縣中醫(yī)院副主任醫(yī)師 張前鴻阿壩州茂縣疾病預(yù)防控制中心辦公室主任 左昌明阿壩州茂縣人民醫(yī)院院長 李忠阿壩州松潘縣疾病預(yù)防控制中心中級(jí)工 杜明阿壩州松潘縣岷江鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長

易代軍阿壩州九寨溝縣人民醫(yī)院主治醫(yī)師 羅爾基阿壩州黑水縣疾病預(yù)防控制中心主任 金發(fā)林阿壩州黑水縣瓦缽鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長 王永國阿壩縣婦幼保健站副主任醫(yī)師 鄧斌阿壩州若爾蓋縣疾病預(yù)防控制中心副主任 周芹（女）阿壩州紅原縣刷經(jīng)寺中心衛(wèi)生院實(shí)習(xí)護(hù)士 李慶瓊（女）阿壩州壤塘縣人民醫(yī)院 院長 賀玉超阿壩州金川縣衛(wèi)生局副局長

郭自強(qiáng)阿壩州小金縣美興鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師

澤讓甲阿壩州小金縣中藏醫(yī)院實(shí)習(xí)藏醫(yī)士 蔣永德阿壩州馬爾康縣中藏醫(yī)院院長 張建阿壩州衛(wèi)生局局長 周德智阿壩州衛(wèi)生局技師陶步云阿壩州人民醫(yī)院副院長

蒲俊貴阿壩州人民醫(yī)院醫(yī)師 安澤南阿壩州疾病預(yù)防控制中心主任 曹佳能阿壩州疾病預(yù)防控制中心醫(yī)師 鄧顯國阿壩州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所科員 郭華（女）阿壩州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所 科員 李啟勇阿壩州中心血站中級(jí)工 林艷偉阿壩州衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長 陳云兵甘孜州人民醫(yī)院副主任醫(yī)師 謝春英（女）甘孜州爐霍縣衛(wèi)生局局長 張建成涼山州衛(wèi)生局局長 胡玉川涼山州第一人民醫(yī)院院長

第三篇：先進(jìn)個(gè)人材料

敬業(yè)奉獻(xiàn)的標(biāo)兵

——龐欣

做事縝密、踏實(shí)，嚴(yán)格要求自己，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)是他最大的特點(diǎn)；平時(shí)他勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，在艱苦的工作環(huán)境下不斷完成各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其在今年的××項(xiàng)目上做出了很大的貢獻(xiàn)，得到了客戶及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他就是恒旭市場(chǎng)部的一名普通職員---龐欣。

一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，積極主動(dòng)

龐欣同志是一直奮斗在一線的工程技術(shù)人員。此次××中3臺(tái)撬裝一體化裝置運(yùn)輸及安裝時(shí)間緊、任務(wù)重，不但要保證設(shè)備的順利到場(chǎng)，而且要保證設(shè)備到場(chǎng)后能及時(shí)安裝，龐欣首當(dāng)其沖，前期就積極與客戶聯(lián)系溝通，落實(shí)設(shè)備安裝日期與到場(chǎng)安全防護(hù)工作。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每天晚上與各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)施工進(jìn)度、討論施工難題、安排第二天的工作任務(wù)，保證撬裝一體化裝置工程能夠順利完成。

二、面對(duì)工作難題，敢想敢拼

為保證設(shè)備按時(shí)投產(chǎn)，面對(duì)工期的壓縮，龐欣舍小家，為大家，主動(dòng)放棄節(jié)假日，每天加班加點(diǎn)，奮斗在工作第一線。積極與同事討論新方法、新工藝，直到深夜，就是為了提高效率，降低成本，縮短工期。

最終努力沒有白費(fèi)，整個(gè)項(xiàng)目不僅趕上了前期落下的進(jìn)度，而且還超前完成了原計(jì)劃所安排的工作量，為后面的工作贏得了寶貴的時(shí)間。經(jīng)過不懈的努力，在××月××日兩臺(tái)設(shè)備終于投運(yùn)正常，并且舉行了××工程的剪彩儀式，成功的完成了廠里交給的任務(wù)，得到了公司和甲方的一致好評(píng)。面對(duì)隨之而來的稱贊，龐欣沒有驕傲自滿，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、精益求精，力求將三、四號(hào)撬打造成為一個(gè)樣板站點(diǎn)工程，給公司樹立一個(gè)良好的形象。

雖然現(xiàn)場(chǎng)的情況比較艱苦，但他卻毫無怨言的堅(jiān)守在工作崗位上，不忘公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的關(guān)懷，時(shí)刻抱著感恩的心態(tài)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷，他始終牢記于心，并用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了恒旭人的敬業(yè)精神。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

龐欣同志樸實(shí)的形象、誠實(shí)的為人、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對(duì)恒旭事業(yè)的高度責(zé)任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取。在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在恒旭全體員工中樹立了良好的榜樣。

人生因?yàn)閵^斗而充實(shí)，也因?yàn)槌鋵?shí)而奮斗，在恒旭公司，還有很多位像龐欣一樣的員工在第一線為之奮斗，他們和龐欣一樣，在為恒旭的再一次騰飛而努力奮斗著，讓我們一起攜手，為恒旭的未來創(chuàng)造奇跡。

第四篇：先進(jìn)個(gè)人

XXX:認(rèn)真做好每一件事

作為一名長期在檢修一線的檢修工，在工作崗位上XXX始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，以主人翁責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為班組的技術(shù)管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在日常維護(hù)中，他一直堅(jiān)持服從班長指揮，經(jīng)常出現(xiàn)在消缺現(xiàn)場(chǎng)，體現(xiàn)著小缺陷不過班；大缺陷不過天；特大重大缺陷連著干的工作作風(fēng)，盡量縮短消缺時(shí)間。他除了帶頭干好本職工作外，還要求及時(shí)了解、協(xié)調(diào)，解決各種問題，使班組成員能夠相互信任、相互理解，心往一處想、勁往一處使。平時(shí)他有意識(shí)出一些技術(shù)難題，讓大家去解決，在解決過程中，激發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。濃濃親情鑄豐碑。正是這個(gè)“情”字，他積極協(xié)助班長把班組成員團(tuán)結(jié)成為一個(gè)攻無不克的戰(zhàn)斗集體。為了搞好班組工作，他利用各種形式和班組成員溝通，成為班組人員的知心人。班組成員有病或者家中有事，有困難，他都盡力幫助。XXX與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，關(guān)心同事的滿腔熱情，深深打動(dòng)著每一個(gè)人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評(píng)。多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工。他為我們展現(xiàn)了檢修工人嶄新的精神風(fēng)貌，令人看到了年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了員工對(duì)這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了公司對(duì)職工培養(yǎng)的成效，是公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：先進(jìn)個(gè)人材料

立足崗位做貢獻(xiàn)

----記**煤業(yè)集團(tuán)**煤礦選運(yùn)隊(duì)檢修班班長***

“班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，也是企業(yè)經(jīng)營效益的源頭。”作為**煤礦選運(yùn)隊(duì)檢修班班長，***同志始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎(chǔ)，把抓好檢修質(zhì)量、確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為首要職責(zé)，在工作實(shí)踐中率先垂范，以身作則，保證了選運(yùn)隊(duì)檢修班安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定，為全隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行做出了突出貢獻(xiàn)。

特別是在2010年**煤礦實(shí)施班組核算管理工作以來，為全面推進(jìn)班組核算管理工作，作為選運(yùn)隊(duì)檢修班班長的朱銀輝更是高度重視，積極行動(dòng)，明確職責(zé)，全力配合隊(duì)上認(rèn)真開展了班組核算管理工作。

一是為確保班組核算管理工作的扎實(shí)有效開展，他帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《**煤礦班組核算管理制度》，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的安排部署，進(jìn)一步將班組核算管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化分解，落實(shí)到人，基本實(shí)現(xiàn)了“成本班班算、收入班班見、效益班班現(xiàn)”的班組核算管理目標(biāo)，促進(jìn)了檢修班管理水平的明顯提高。

二是帶頭嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)考核制”，特別是在班組對(duì)個(gè)人實(shí)施三級(jí)考核工作期間，他能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)制度，堅(jiān)持做到了公平公正，從而促進(jìn)了本隊(duì)班組核算管理工作的順利有序進(jìn)行。

三是嚴(yán)格按照礦黨政和本隊(duì)在班組核算管理方面的規(guī)定和要求，扎實(shí)推行“崗位價(jià)值雙五策”（以杜絕丟失、杜絕浪費(fèi)為內(nèi)容的“雙杜絕”；以回收復(fù)用再生、修舊利廢再生為內(nèi)容的“雙再生”；以設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)為內(nèi)容的“雙改進(jìn)”；以精心操作、精心維護(hù)檢修為內(nèi)容的“雙精心”；以責(zé)任考核到位、獎(jiǎng)罰激勵(lì)到位為內(nèi)容的“雙到位”），使班組每個(gè)成員成為班組核算管理的直接參與者，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組成員的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高了班組管理水平。

四是嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，在檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，他始終能夠堅(jiān)持跟蹤分析掌握領(lǐng)用材料在現(xiàn)場(chǎng)的去向和使用情況、廢舊物資在現(xiàn)場(chǎng)的回收復(fù)用情況、未使用完的材料配件在現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)余情況，在檢修任務(wù)完成后，能夠及時(shí)督促本班組成員回收上交結(jié)余材料，從源頭上杜絕了“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費(fèi)現(xiàn)象，有效降低了班組生產(chǎn)成本。

五是在注重和加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí)，他堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、推廣和應(yīng)用“白國周班組管理法”為重點(diǎn)，在班組內(nèi)形成了比安全、比質(zhì)量、比技術(shù)、比服務(wù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，為促進(jìn)本班組檢修工作的安全順利檢修奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

通過他堅(jiān)持不懈地努力，選運(yùn)隊(duì)檢修班扎實(shí)開展了以強(qiáng)化班組建設(shè)和班組核算管理為核心的經(jīng)營精細(xì)化管理工作，促使本班組職工在思想觀念、工作作風(fēng)、行為養(yǎng)成等

方面有了較大的轉(zhuǎn)變，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，參與安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)承擔(dān)”的轉(zhuǎn)變，樣樣精打細(xì)算、個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)木?xì)化管理理念成為選運(yùn)隊(duì)檢修班每位職工的自覺追求，一種責(zé)任驅(qū)動(dòng)，形成了精益求精、快捷高效、厲行節(jié)約、從我做起、從點(diǎn)滴做起、步調(diào)一致的執(zhí)行力理念，為推進(jìn)選運(yùn)隊(duì)班組核算管理工作的深入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

又是一年春草綠，巍巍關(guān)山杏花紅。我們相信，**煤礦選運(yùn)隊(duì)檢修班在以***同志為“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，一定會(huì)再接再厲，成為一個(gè)安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、管理一流的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為礦井班組核算乃至精細(xì)化管理工作貢獻(xiàn)力量、豎起標(biāo)桿、做出榜樣！