第一篇：保衛(wèi)科班長年終總結(jié)

篇一：保安班長年終總結(jié)范文

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊(duì)員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價(jià)值在哪里”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是??”的大討論,每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報(bào),有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。

篇二：2010年保安班長年終總結(jié)

我于2010年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)東湖管理處擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。

到任后,首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況,了解后,開始為我自己擔(dān)心起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。東湖上城的情況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍復(fù)雜的多,小區(qū)是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,并且達(dá)到兩租、三租,非常混亂,而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi),這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能車庫,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶,住戶家內(nèi)做飯時,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警,接到報(bào)警后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層?xùn)|湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊(duì),三、四、五層還由建設(shè)方使用,六至十層為住宅,80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租,十分復(fù)雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務(wù)是何等艱巨,任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質(zhì)過低,更不懂專業(yè)知識。隊(duì)員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,隊(duì)員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計(jì)劃和管理方案,并且教我如何帶隊(duì)。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情激情也不行,管理者比工人高在哪高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié)、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個人的積極性,你的保安隊(duì)工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī),公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識,電梯困人解救。

2、從實(shí)際出發(fā),實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),改善了隊(duì)員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神,同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,增強(qiáng)了隊(duì)員體制,完全了軍人工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時要保證我隊(duì)員的人身安全。

在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動性大,有時三五個一起離職,招隊(duì)員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班,招來的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時招來的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

篇三：保衛(wèi)科科長工作總結(jié)

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下：

一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍.火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé).為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識.并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語.針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高.半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀.二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量.今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗.協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人.破獲刑事案件一起（作案人在逃）.查獲詐騙經(jīng)營案件一起.查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起.上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全.妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作.但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿.每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作.電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防.為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會操作,學(xué)會修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為.出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用.隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次2000余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全.通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境.三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收.上半年各個項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報(bào)警器按鈕4個,保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài).堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài).根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法.并且講明了兩個能力：一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法.各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉.篇四：保衛(wèi)科科長工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好！首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機(jī)會。我叫×××，現(xiàn)年××周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理政工師職稱，現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。

我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘，理由有四點(diǎn)：

一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自參加信

用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長；計(jì)劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

以上理由使我能夠更快地進(jìn)入縣級聯(lián)社副主任的角色，更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責(zé)。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”，概括起來就是四句話，“找準(zhǔn)位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低，關(guān)鍵是有所作為，人們常常贊揚(yáng)那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者，“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”，就在于他們默默地，執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下，正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責(zé)，做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅(jiān)持”。

“一個中心”：就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報(bào)告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件的爭論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。

“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處。

“三個勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動腦子，多想辦法，多出點(diǎn)子，注重解決信用社的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹(jǐn)慎，樹立信用社良好的社會形象。

“四個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評，采取鼓勵的工作方法，激勵后進(jìn)職工，關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活，切實(shí)解決職工的工作、生活困難，充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和實(shí)踐“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)好黨和國家金融方針政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步加強(qiáng)金融理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量，注重班子團(tuán)結(jié)，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”；充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭，農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制來提高經(jīng)營水平，重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，依靠科學(xué)管理降低成本，以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動反映為超前預(yù)測，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。

如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓市聯(lián)社黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我！

謝謝！

篇五：保安班長年終總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在草橋近幾年的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作我是今年3月16日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員；同時，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時我們還專門招聘了消防退伍兵，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是??”的大討論，每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。

主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在草橋從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

四是得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。

下半年我們之所以能在草橋鬧事多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿意。以上是我們保安隊(duì)2010年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

篇六：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好！首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機(jī)會。我叫×××，現(xiàn)年××周歲，中共黨員，大專學(xué)歷，助理政工師職稱，現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。

我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘，理由有四點(diǎn)：

一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自參加信

用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長；計(jì)劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

以上理由使我能夠更快地進(jìn)入縣級聯(lián)社副主任的角色，更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責(zé)。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”，概括起來就是四句話，“找準(zhǔn)位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低，關(guān)鍵是有所作為，人們常常贊揚(yáng)那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)者，“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”，就在于他們默默地，執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下，正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責(zé)，做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅(jiān)持”。

“一個中心”：就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報(bào)告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務(wù)，指出：能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題，摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件的爭論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機(jī)遇，在隊(duì)伍建設(shè)上拿出新動作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經(jīng)濟(jì)效益上開創(chuàng)新局面，在化解金融風(fēng)險(xiǎn)上開辟新天地，為信用社發(fā)展有所新作為。

“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由在現(xiàn)在崗位獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實(shí)處。

“三個勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調(diào)查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料；二是腦勤，就是多動腦子，多想辦法，多出點(diǎn)子，注重解決信用社的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹(jǐn)慎，樹立信用社良好的社會形象。

“四個堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚(yáng)民主，開展批評與自我批評，采取鼓勵的工作方法，激勵后進(jìn)職工，關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活，切實(shí)解決職工的工作、生活困難，充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精

神和實(shí)踐“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)好黨和國家金融方針政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步加強(qiáng)金融理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提高工作能力和工作水平。三是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量，注重班子團(tuán)結(jié)，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”；充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭，農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制來提高經(jīng)營水平，重視廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，依靠科學(xué)管理降低成本，以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上，推行收、放、存和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)責(zé)任制，變被動反映為超前預(yù)測，變單純的計(jì)劃控制為講究質(zhì)量效益，由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進(jìn)的步伐。

如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)。

第二篇：保衛(wèi)科班長述職報(bào)告

保衛(wèi)科班長述職報(bào)告

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，接下來是小編為您整理的，希望對您有所幫助。

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了。回顧我在江油公司這一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導(dǎo)要求對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防、安全方面的知識培訓(xùn)和消防、安全實(shí)際操技能的培訓(xùn)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

由于我們每個的隊(duì)員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，因此，我在隊(duì)伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報(bào)，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：

1、隨時掌握隊(duì)員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、每天堅(jiān)持明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

第三篇：保衛(wèi)科班長競聘書

保衛(wèi)科班組長競聘書

——— xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，很榮幸有這個機(jī)會參加本次班組長的競聘，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

首先向大家簡單的介紹下我自己，我叫xxx，是新入企的xxx，現(xiàn)在xx保衛(wèi)科工作。2009年畢業(yè)于xxxx，畢業(yè)后在xx任xx3年，2012年8月來到我們xxxxxxxx。在保德服務(wù)部的這幾個月里，通過輪崗鍛煉，我對我們xx煤礦服務(wù)部有了更進(jìn)一步的了解。10月底開始在x保衛(wèi)科工作，在x的這幾個月，使我對x保衛(wèi)有了更加深入的了解，所以今天我選擇競聘x保衛(wèi)科保衛(wèi)班組長。

保衛(wèi)科班組長，是領(lǐng)導(dǎo)和員工間的重要紐帶，是起著上傳下達(dá)的現(xiàn)場管理者，也是服務(wù)者。只有同時與領(lǐng)導(dǎo)和員工相處融洽，且能及時公平公正的處理好各項(xiàng)事務(wù)，才能發(fā)揮這個紐帶作用，才能更好的為創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者服務(wù)。

接著，我將從以下五個方面來向大家匯報(bào)以后的工作方向。第一：深入交流，了解動向

我是一名新入企的xx，三年的xx生涯使我明白，不管在哪個部門哪個崗位，只有深入底層員工中，尊重他們，并經(jīng)常與他們交流，才能更加清楚的知道上層的政策或者決策是否起到了作用，是否有哪些不合理的地方，是否是員工喜聞樂見的，這是評價(jià)我們工作的重要依據(jù)。目前的我年紀(jì)較輕，加上我本人的性格，決定我能更好的擔(dān)當(dāng)一個聽眾的角色，通過聊天等形式，及時了解保衛(wèi)們所思所想所慮所憂，并及時予以幫助或委婉的上報(bào)解決。

第二：敏于接受，善于傳教

由于沒有太多關(guān)于企業(yè)制度的接受，所以更有利于理解并接受公

司的相關(guān)制度和辦法，從思想上武裝我們的保衛(wèi)人員。由于我所學(xué)專業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng)，所以我能夠更好更快的正常使用保衛(wèi)方面的各種現(xiàn)代化設(shè)施，且能夠及時將使用心得及操作技巧告知每位保衛(wèi)人員，讓他們能更好的使用現(xiàn)代化的輔助工具，為平安x保衛(wèi)貢獻(xiàn)更大的力量。

第三：從嚴(yán)要求，激發(fā)熱情

要管好別人，首先要管好自己。要做好幾層管理者，必須對自己的言行負(fù)責(zé)，從嚴(yán)要求自己，上班時自覺履行職責(zé)，不拖拉。平時善觀察，善發(fā)現(xiàn)從言行上做好示范。通過言行舉止向員工表明我們保衛(wèi)工作是光榮的，是責(zé)任重大的，是不可或缺的，從心里熱愛這份工作。

第四：堅(jiān)持不懈，勇于擔(dān)當(dāng)

有耐心，有責(zé)任心，做事情時能夠踏踏實(shí)實(shí)一步一步的向目標(biāo)靠攏，不輕言放棄。我始終認(rèn)為既然選擇就要負(fù)責(zé)，在工作時都用心將事情做好，在遇到困難時能做到不推卸責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，通過實(shí)踐和向別人請教來將事情做好。

第五：公平公正，營造氛圍 xx生涯使我養(yǎng)成了時刻反省自己，用一顆真心來衡量自己的行為，所以，能夠從公平、公正的角度出發(fā)來做事情。也正是這一習(xí)慣，使我相信只要自己能夠發(fā)揚(yáng)這種習(xí)慣，就能夠讓其他保衛(wèi)人員在考勤上少怨言，這樣才能更有利于團(tuán)結(jié)，有利于通過獎勤罰懶來調(diào)動員工的積極性，和上進(jìn)心，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍。

不管能不能競聘成功，我都將不斷學(xué)習(xí)和請教保衛(wèi)相關(guān)知識和工作方式方法，來豐富自己，完善自己的知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累。最后，再次謝謝各位給我這個機(jī)會，讓我能夠展示自己。篇二：保衛(wèi)工作競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，2002年，剛20歲的我懷著對保衛(wèi)工作的崇敬和熱愛，從xxx調(diào)到保衛(wèi)科。其間，在保衛(wèi)科各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助下我從一名保安隊(duì)員做起，先后從事保衛(wèi)科的保安班長、生產(chǎn)保衛(wèi)干事、保安隊(duì)隊(duì)長等管理職務(wù)。2010年，公司成立保衛(wèi)處。經(jīng)競聘，我榮幸的被公司保衛(wèi)處聘用并擔(dān)當(dāng)保安隊(duì)隊(duì)長的職務(wù)，在外人看來基層和公司的保安隊(duì)長工作沒有什么區(qū)別，但我深深地知道，能夠來到公司保衛(wèi)處工作還擔(dān)當(dāng)保安隊(duì)長，是組織上對我的培養(yǎng)、信任，更是組織上 對我的鍛煉和考驗(yàn)。更認(rèn)識到公司的保衛(wèi)工作與基層的保衛(wèi)工作在業(yè)務(wù)和管理方面有很大的差異和互補(bǔ)。我唯有倍加珍惜這一機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)“良駒不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的鍛煉和提高，特別是要盡快熟悉公司保安隊(duì)新的各項(xiàng)工作職責(zé)，并加以分析總結(jié)，盡快投入嶄新的管理角色，才能勝任本職工作。18個月以來，在各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和精心部署下，我和保安科長統(tǒng)籌全科實(shí)際工作，兼顧全科人員結(jié)構(gòu)素質(zhì)等特點(diǎn)，一道完善和制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的保安管理科管理方式，使保安隊(duì)的各項(xiàng)工作逐步向正規(guī)化邁進(jìn)。期間，開展了準(zhǔn)軍事化管理，各項(xiàng)工作日清日結(jié)，提高了全體的整體執(zhí)行力；實(shí)施了以制管人，做到了有章可循，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司保衛(wèi)人員嶄新的精神風(fēng)貌；定位了履職職責(zé)，承上啟下當(dāng)好助手和領(lǐng)頭人，做到

了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，不越位，識整體；踐行了以身作則，各項(xiàng)工作任勞任怨、身先士卒，樹立了管理者的威信；落實(shí)了以人為本，關(guān)心同志的疾苦，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神、筑牢了堅(jiān)不可推的戰(zhàn)斗意志；發(fā)揮了“門衛(wèi)第一道防線”作用，即體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)成果，又使各類不穩(wěn)定因素得到了防控，不和諧事端受到了制止。雖然工作面照比在基層廣了、工作強(qiáng)度大了、任務(wù)更艱巨了，正基于此才使我得到了鍛煉和提高的機(jī)遇。一份耕耘，一份收獲，兩年來，通過全科、全隊(duì)的共同努力，保安科連續(xù)兩年被沈陽市公安局授予集體三等功，我本人也連續(xù)兩年獲得沈陽市優(yōu)秀保衛(wèi)干部及公司綜治工作先進(jìn)個人，在成績和榮譽(yù)面前我深深地知道，我所取得一點(diǎn)點(diǎn)成績是各級領(lǐng)導(dǎo)無時無刻的幫助；是同志們無私熱情的支持，成績是屬于集體智慧的結(jié)晶，是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn)。面對公司快速發(fā)展的新形勢，保衛(wèi)工作如何適應(yīng)新形勢的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我更加感覺到自己肩上的責(zé)任更加重大，更加認(rèn)識到自己還存在著很多缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)工作照比老同志還有很大差距，工作經(jīng)驗(yàn)還不能完全勝任現(xiàn)實(shí)工作的要求等等。因此，我必須不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治方向，明確工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)全隊(duì)人員堅(jiān)定信心與時俱進(jìn)、正視困難、開拓創(chuàng)新、迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，樹立文明的執(zhí)法形象，為創(chuàng)建公司持續(xù)穩(wěn)定平安和諧的工作環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。篇三：班長崗位競聘書

班長崗位競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委大家上午好！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是：

一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐，對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。

二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。多年來，我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn)，進(jìn)廠至今，我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，多年的工作積累，使我養(yǎng)成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。

三、為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長職務(wù)雖小，但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話，我相應(yīng)的工作打算：

一、在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)

行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)

真執(zhí)行等等。

二、做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)

的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科

學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作

過程中，做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好

對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。

三、加強(qiáng)班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿

于班組工作的各個方面，班長肩上的安全責(zé)任更大，更艱巨，要做好整個班的安全工

作，就要從班組職工的身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真規(guī)范工作行為，全面遵守各種操

作規(guī)程和工藝紀(jì)律，加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)提高

職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用

扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階！謝謝大家！篇四：競聘保衛(wèi)科副科長演講稿 競聘保衛(wèi)科副科長演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!我叫馬書嶺，我這次競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長一職。

一、我認(rèn)為我參加此次競聘，具備以下優(yōu)勢：

（一）具有較強(qiáng)的隊(duì)伍管理能力。

我曾是武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的一名干部，軍旅生涯20年間，從普通一兵做起，我先后擔(dān)任過班長、排長、連長、副大隊(duì)長等職，參與并親自組織過各種大型活動、重要外賓和08年奧運(yùn)場館警衛(wèi)等任務(wù)，并從中積累了大量的做好安保工作經(jīng)驗(yàn)，本人被武警北京總隊(duì)記個人二等功1次，三等功3次等殊榮。

（二）具有較為開闊的視野。2010年10月轉(zhuǎn)業(yè)到我院保衛(wèi)處以來，我主要分管消防、保安和內(nèi)勤文檔材料工作。三年多來，我先后撰寫對上、對下各種方案、計(jì)劃、通知、請示、報(bào)告、總結(jié)等公文材料100余件，梳理規(guī)范了400余件高達(dá)8萬多字的醫(yī)院安全保衛(wèi)法規(guī)、制度、職責(zé)、措施和應(yīng)急預(yù)案，并參與了北京市衛(wèi)生局、市醫(yī)院管理局有關(guān)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案檢查細(xì)則》《三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》（保衛(wèi)部分）和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作

規(guī)范》的制定工作，還借助醫(yī)管局互查契機(jī)，到朝陽、兒童、同仁、天壇、復(fù)興、安定等16家三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，極大豐富和拓寬了我的視野，提升了工作能力。

（三）敢于創(chuàng)新，大膽嘗試。三年來，我始終按照主管院領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處長的思路及意圖開展各項(xiàng)工作，先后組織籌劃3次全院職工消防技能培訓(xùn)，4次安全工作會議，128場次科室及重點(diǎn)要害部位消防應(yīng)急演練，制作并實(shí)施對保安、消防、車場等物業(yè)單位《監(jiān)督管理績效考核體系》，并經(jīng)過嘗試，效果良好。為此，我院還連續(xù)三年被評為市級消防工作先進(jìn)單位，1次消防工作先進(jìn)個人的殊榮。

（四）具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

作為保衛(wèi)干部，我甚至責(zé)任和壓力并重，但我更重視責(zé)任，因?yàn)橹挥型ㄟ^設(shè)身處地、以院為家、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意的撲在工作上，把維護(hù)醫(yī)院安全和保衛(wèi)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任擔(dān)起來，做到位才是最大的幸福，所以我準(zhǔn)備好了。

（五）具有比較全面的綜合素質(zhì)。

本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛醫(yī)院保衛(wèi)事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

假如我有幸能競聘成功，我將全力以赴配合好保衛(wèi)處長的工作，時時刻刻把維護(hù)醫(yī)院良好的醫(yī)療秩序，保障全院職

工人身及財(cái)產(chǎn)安全為己任，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入到工作之中，具體有四點(diǎn)打算：

1、竭盡所能，為全體醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造更加安定有序的工作環(huán)境。近年來，社會上醫(yī)患關(guān)系日益緊張，“醫(yī)鬧”的陰影已經(jīng)嚴(yán)重影響和干擾到我醫(yī)務(wù)人員的工作及身心健康。為最大限度避免或減少“醫(yī)鬧”問題的發(fā)生。我打算在技防、人防、聯(lián)防上下足功夫，做足文章，用足手段。首先，在技防上進(jìn)一步補(bǔ)充完善視頻監(jiān)控設(shè)備，提高安防監(jiān)控效能；適時引進(jìn)先進(jìn)的科技手段到問診室、服務(wù)臺和護(hù)士站，通過遠(yuǎn)程監(jiān)控、音頻傳輸、應(yīng)急聯(lián)動、快速增援等手段，提高技防保障水平。其次，在人防上，目前我們已經(jīng)建立了8人組的安防應(yīng)急特保隊(duì)，并裝備了相應(yīng)的安防應(yīng)急裝備器材，計(jì)劃讓這批人平時負(fù)責(zé)人員密集場所和院區(qū)停車場的武裝巡邏及押款任務(wù)，遇有緊急突發(fā)情況迅速形成戰(zhàn)斗力量，為我醫(yī)護(hù)人員真正架起一道堅(jiān)不可摧的安全屏障；在聯(lián)防上，積極協(xié)調(diào)公安、消防、交通、綜治和安檢等部門，通過走訪聯(lián)絡(luò)，定期召開聯(lián)防會議、互通信息等形式，在法律和政策等方面給予支持，確保院內(nèi)有公安消防協(xié)同應(yīng)急，院外有交通、綜治、安檢力量聯(lián)控，共同打擊黑摩的、黑出租、黑醫(yī)鬧、醫(yī)托、號販子、盲流和路邊攤等等不良行為。

2、勇于探索，努力打造獨(dú)具特色醫(yī)院“安全文化”新名片。根據(jù)市醫(yī)管局有關(guān)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的新思路，通過學(xué)習(xí)借鑒北京航空總醫(yī)院、四川華西醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)做法，計(jì)劃從以下四點(diǎn)入手：一是規(guī)范完善醫(yī)院安全保衛(wèi)管理制度、職責(zé)、措施，形成一條即可行性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的安全保衛(wèi)管理規(guī)范，來指導(dǎo)今后醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作。二是為所有科室建立一套貼近實(shí)際、實(shí)在管用的安全管理工作檔案，徹底解決“重業(yè)務(wù)、輕安全”重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕基礎(chǔ)建設(shè)的問題。三是用活板報(bào)、墻報(bào)、院刊和電子屏等載體，營造安全宣教氛圍；四是通過飛信、oa等工作平臺，啟動消防、治安、交通安全溫馨提示每日1條活動，讓每名職工隨時隨地都能分享到安全這個最大的紅利。

3、當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，把握分寸，做到工作到位不越位，求實(shí)不死板，竭力當(dāng)好科長的參謀和助手，積極向科長提建議，主動搞好配合，增強(qiáng)整體合力。

4、管好自己。正確對待權(quán)力、金錢、名利，做到工作上謹(jǐn)言慎行，不沽名釣譽(yù)，不以權(quán)謀私；生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。把個人追求融入黨的事業(yè)之中，做到黨的事業(yè)高于一切；個人利益無條件服從集體利益、國家利益，永遠(yuǎn)保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。

最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之自得而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的 工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。謝謝！篇五：班長競聘書

班長競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會，我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我將從以下幾個方面闡述自己。

第一、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度，顧全大局，團(tuán)結(jié)同事，助人為樂，建立和諧的人際關(guān)系。

第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年，能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷，磨練了我的心智，更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職，能夠圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn): 1.積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié)，并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.制定完善的班組管理制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。3.帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程，使每一個人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。4.認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票，我會用自己的實(shí)際行動證明自己、回報(bào)大家。

第四篇：保衛(wèi)科年底總結(jié)

總結(jié)

--山西澤州天泰西陳莊煤業(yè)保衛(wèi)科年終總結(jié)

一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建安全與和諧西陳莊煤業(yè)這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好火工品、消防管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安事件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制，完善制度

1、根據(jù)公司人員變動的實(shí)際，及時調(diào)整了巡邏、治安、普法、消防等各類工作順利展開。

2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，門衛(wèi)管理規(guī)范，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。

4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項(xiàng)措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項(xiàng)工作規(guī)范化。

二、加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。1

我們每周一”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件、會議精神，組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神；通過學(xué)習(xí)使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由保衛(wèi)科針對消防方面知識技能的培訓(xùn)和組織消防應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，確保礦財(cái)產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定。

確保企業(yè)和廣大職工的財(cái)產(chǎn)安全，是我們保衛(wèi)科的重要職責(zé)，為此，我們從“三防”入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

1、加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，對外來人員及車輛嚴(yán)格登記；杜絕閉雜人員入礦。對出礦物資嚴(yán)格收取《出門證》并認(rèn)真查驗(yàn)；對出礦的電纜、設(shè)備等重要物資，《出門證》必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可出礦。

2、實(shí)施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏、對要害部位的巡查增強(qiáng)密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、在礦大門口不定時，對上下班工人和外來人員進(jìn)行檢查，全年共檢查30余次，檢查小偷小摸10余人。對其本人進(jìn)行教育。寫出檢查。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每年組織二次涉爆物品專項(xiàng)檢查，檢查更衣箱410余個。工人宿舍100余間，并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，必須帳物相符確保火工品管理工作不出問題。

2、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，做到了“三鐵一器”到位。共進(jìn)行消防安全檢查43次，查處沙箱沙是否板結(jié)、查處滅火器壓力不足、消防桶，消防鏟是否專用，問題10多條。并迅速通知責(zé)令相關(guān)單位立刻整改。

3、安排專人參加由晉城市公安局消防支隊(duì)組織的消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

五、健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出。根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排.2、進(jìn)一步加強(qiáng)對摩托車輛停放的管理，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員在上下班時間加強(qiáng)停放疏導(dǎo)管理，全年共糾正亂停亂放130余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

存在的問題和不足：

1、由于礦上的停車地方區(qū)域有限，仍有亂停亂放的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理力度還需加大。

2、地面監(jiān)控由于設(shè)備老化，日常的修理不到位，現(xiàn)已癱瘓望更換新的監(jiān)控設(shè)備。

3、個別隊(duì)員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠。

安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。保衛(wèi)科在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建安全與和諧西陳莊煤業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，懇請礦領(lǐng)導(dǎo)提出批評和意見，更進(jìn)一步督促和關(guān)心礦區(qū)保衛(wèi)工作。

山西澤州天泰西陳莊煤業(yè)保衛(wèi)科

二0一三年一月十六日

第五篇：保衛(wèi)科總結(jié)

臨沂會寶嶺鐵礦籌建處保衛(wèi)科

2009工作總結(jié)

09年，我科在集團(tuán)公司、籌建處各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及地方各級政府部門、公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，針對礦區(qū)范圍大，施工單位多且分散，人員構(gòu)成復(fù)雜，礦區(qū)地處回、漢居民混居地帶，治安情況復(fù)雜的特點(diǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的保衛(wèi)工作方針，充分發(fā)揮自身職能，積極開展工作，較好的完成了治安保衛(wèi)工作任務(wù)。

一年來，具體做了以下幾項(xiàng)工作：

一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行內(nèi)部治安保衛(wèi)制度，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行08年建立的各項(xiàng)制度，對搶險(xiǎn)救災(zāi)治安突發(fā)事件處置預(yù)案；各項(xiàng)保衛(wèi)制度、治安隱患消防檢查制度；火工品庫存、押運(yùn)、領(lǐng)退、消防、警衛(wèi)制度等內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善。要求保衛(wèi)人員、各施工單位結(jié)合自身的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，各負(fù)其責(zé)，明確獎懲細(xì)則。保衛(wèi)科不定時到各施工單位檢查制度執(zhí)行情況，并與施工單位負(fù)責(zé)保衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，找出工作中的差距和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在各個施工單位中進(jìn)行交流，彌補(bǔ)工作中的不足，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合的原則，確保職工人身安全和公私財(cái)產(chǎn)安全。

對08年安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行了正常的使用及維護(hù)，期間更換了11個攝像頭、兩臺主機(jī)，充分發(fā)揮了應(yīng)有的功能。籌建處臨時辦公區(qū)、炸藥庫、各個施工單位等都設(shè)置保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專職保衛(wèi)人員。堅(jiān)持晝夜24小時值班巡邏制度，有效的預(yù)防了盜搶案件的發(fā)生。

三、強(qiáng)化要害場所管理，確保重點(diǎn)部位安全。

根據(jù)礦區(qū)施工地點(diǎn)分散，臨時設(shè)備多，建設(shè)單位多的特點(diǎn)，我們對臨時炸藥庫、絞車房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、財(cái)會室等要害場所。加大安全管理力度，建立專項(xiàng)制度，選擇政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)的人員，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。嚴(yán)格值班制度，堅(jiān)持旬檢月查和不定期不定時檢查相結(jié)合制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，全年共查處整改不安全隱患67條，確保了要害場所的安全。

四、加強(qiáng)法制教育，融洽人際關(guān)系，積極協(xié)調(diào)礦、村關(guān)系，及時化解各種矛盾，創(chuàng)建和諧礦區(qū)。

根據(jù)礦區(qū)特殊的地理環(huán)境和治安狀況，保衛(wèi)科向新增和撤出的承建單位詳細(xì)介紹當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、民族特點(diǎn)、生活習(xí)慣，要求施工單位人員在言談舉止、穿衣戴帽、生活習(xí)性等方面，既要保持自身尊嚴(yán)也要尊重當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)俗習(xí)慣。工作時態(tài)度端正、不逞強(qiáng)、不出風(fēng)頭，嚴(yán)以律己、寬以待人。施工過程中不要與當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)生沖突，有矛盾時可以通過正當(dāng)途徑上報(bào)，由籌建處協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卣肮矙C(jī)關(guān)秉公處理，嚴(yán)禁毆斗。讓新增的承建單位高高興興的來，撤出的建設(shè)單位歡天喜地的走。今年6月份，中鐵十四局在斜坡道施工中，遇楊套村部分村民阻止排矸、進(jìn)料，引發(fā)了村民與十四局工人沖突。我們及時找到村兩委協(xié)調(diào)與十四局關(guān)系，使問題及時得到解決，十四局與楊套村關(guān)系至今良好。單位內(nèi)部禁止酗酒滋事、辱罵他人及不文明的事件發(fā)生。在處理人際關(guān)系時堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”、“人人為我，我為人人”的崇高態(tài)度，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，抑制事態(tài)發(fā)展。11月份，華建三公司電工與中煤四處絞車司機(jī)因施工中一小事發(fā)生沖突，并將引發(fā)單位間大沖突時，我們及時出面調(diào)解，化解了矛盾。為礦井建設(shè)創(chuàng)造了和諧安寧的礦區(qū)環(huán)境。

五、加強(qiáng)爆炸物品管理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，嚴(yán)防爆炸物品被盜流失，確保全面安全。

爆炸物品管理關(guān)系國家社會公共安全、礦山安全，國家三令五申出臺一系列法律法規(guī)加強(qiáng)爆炸物品管理工作。特別是在今年的“兩會”及“全運(yùn)會”和“祖國60華誕慶典”期間，籌建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視爆炸物品的管理工作，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，及時修訂完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理措施。我科積極與集團(tuán)公司安檢部門、地方公安機(jī)關(guān)配合，強(qiáng)化管理力度，增加監(jiān)督檢查次數(shù)，保證了09年爆炸物品安全無事故和及時供應(yīng)。在管理工作中主要抓了以下幾點(diǎn)：

1、保衛(wèi)科作為火工品庫主管部門，把爆炸物品管理工作作為重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《冶金礦山安全爆破規(guī)程》，對《施工單位火工品使用管理規(guī)定》根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了修改、完善。制定了《爆炸物品儲存安全操作規(guī)程》、《爆炸物品儲存庫安全檢查、安全辦公會議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《爆炸物品儲存庫安全保衛(wèi)制度》、《爆炸物品儲存庫消防和動火動焊管理制度》、《爆炸物品裝卸安全操作規(guī)程》、《爆炸物品被盜〈搶〉、丟失報(bào)告制度》、《爆炸物品銷毀處理制度》、《爆炸物品運(yùn)輸安全操作規(guī)程》、《爆炸物品儲存庫正副主任崗位責(zé)任制》等十幾項(xiàng)制度。對涉爆人員嚴(yán)格政審制度，要求思想端正，業(yè)務(wù)熟練，無違法違紀(jì)記錄。為了提高涉及爆炸物品人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，組織參加了四次系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)，參加人員考試合格，成績優(yōu)良。爆炸物品儲存庫每周進(jìn)行安全管理例會制度，爆炸物品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周抽出一人到爆炸物品儲存庫主持召開例會，建立建全會議記錄。今年十月份根據(jù)公安部的要求又投資十余萬元對爆炸物品儲存庫進(jìn)行了改建。硬件、軟件設(shè)施進(jìn)一步更換。工程完成后，儲存庫達(dá)到了國家頒布的要求標(biāo)準(zhǔn)，為更好的服務(wù)礦井建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、為了杜絕爆炸物品流失，炸藥庫實(shí)行“一條龍”跟蹤服務(wù)措施。各施工單位做出爆炸物品領(lǐng)用計(jì)劃后，統(tǒng)一到火工品庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。火工品庫嚴(yán)格按照領(lǐng)發(fā)、耗退制度，仔細(xì)清點(diǎn)實(shí)物，認(rèn)真核對帳目，做到領(lǐng)、耗、退帳物相符。放炮現(xiàn)場由專職監(jiān)督員跟蹤監(jiān)督，爆炸結(jié)束后及時清點(diǎn)剩余爆炸物品，與施工單位放炮員核對無誤后由現(xiàn)場放炮員、班組長、安全員、炸藥庫監(jiān)督員共同簽字，入箱加鎖退回炸藥庫。再次領(lǐng)用時庫管員與施工單位爆破員共同核對無誤后，辦理退庫領(lǐng)用手續(xù)。各交接環(huán)節(jié)嚴(yán)格簽字手續(xù)，嚴(yán)禁代領(lǐng)、代簽、代退。

3、為了確保炸藥庫的安全，及時更換了電子監(jiān)控系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警系統(tǒng)，配足備齊了消防器材。炸藥庫人員24小時值班，堅(jiān)持定時和不定時相結(jié)合的巡邏制度。集團(tuán)公司和籌建處領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到炸藥庫檢查指導(dǎo)工作，核對帳物、清點(diǎn)實(shí)物，做到帳、卡、物相符。

六、強(qiáng)化消防管理，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

我們堅(jiān)持“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山，防范勝于救災(zāi)”的原則。在礦區(qū)范圍內(nèi)開展“礦井建設(shè)不能存在任何安全隱患，積極預(yù)防火災(zāi)事故”的活動。認(rèn)真貫徹山東省人民政府常務(wù)會議通過的《山東省消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，加強(qiáng)消防安全管理工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施消防安全責(zé)任制。籌建處先后制定了《消防管理制度》、《各施工單位內(nèi)部用電管理制度》。保衛(wèi)科系消防安全管理部門，肩負(fù)整個礦區(qū)建設(shè)中的消防安全、隱患排除、協(xié)調(diào)火險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。根據(jù)消防安全要求，及時督促各施工單位嚴(yán)格遵守消防制度，配備充足的消防器材。09年，新增滅火器46臺，更換滅火器16臺。并不定期到施工單位進(jìn)行消防安全隱患檢查，一般區(qū)域仔細(xì)檢查，重點(diǎn)區(qū)域認(rèn)真排查，做到安全無盲區(qū)，隱患不留死角。落實(shí)安全責(zé)任制制度，誰管理誰負(fù)責(zé)到底，不留任何漏洞。查出問題當(dāng)場整改，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)全面推廣。

回首一年來，我們雖然做出了一些工作，取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。新一年的礦井建設(shè)，治安保衛(wèi)工作將更加繁重，為了更好地服務(wù)好礦井建設(shè)，我們將以嶄新的面貌，飽滿的熱情，優(yōu)質(zhì)的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。

一、貫徹預(yù)防為主的保衛(wèi)工作方針，繼續(xù)堅(jiān)持公司辦公區(qū)及施工單位建設(shè)區(qū)人防、物防、技防相結(jié)合，看守與安全巡邏相結(jié)合的制度，重點(diǎn)部位專人負(fù)責(zé)。

二、積極協(xié)調(diào)施工單位之間、礦村之間治安管理，搞好鄰里關(guān)系，杜絕產(chǎn)生矛盾，滋事毆斗，保障礦區(qū)平安，創(chuàng)建和諧氛圍，確保礦井建設(shè)順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化治安、消防、爆炸物品的安全管理、隱患檢查，杜絕事故的發(fā)生。

四、礦井建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步加重，保衛(wèi)科一定要及時圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

臨沂會寶嶺鐵礦籌建處保衛(wèi)科 2009年12月18日