第一篇：倉儲(chǔ)部考試

倉儲(chǔ)部考試

一． 填空題

1.貨物驗(yàn)收入庫，必須核對(duì)（采購合同）或（采購計(jì)劃）。必須核實(shí)物品（名稱）、（規(guī)格型號(hào)）、（數(shù)量），（單價(jià)）與合同計(jì)劃相符合方可辦理材料驗(yàn)收入庫等相關(guān)手續(xù)。

2.驗(yàn)收人員接貨后，要及時(shí)填寫到貨記錄。包括：（到貨時(shí)間）、（到貨單位）、（送貨人）、（到貨數(shù)量）、（重量）、（品名）、（規(guī)格）、（數(shù)量）、（單價(jià)）、（金額）、（材質(zhì)）按交接貨單與送貨人交接清楚，手續(xù)完備，責(zé)任明確。

3.物資材料在辦理正式入庫的時(shí)必須具備的手續(xù)有（合同）或（計(jì)劃）、（收貨清單）、（入庫單）、（材料驗(yàn)收單）、（磅單）及補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)手續(xù)。

4.各類物資材料到貨驗(yàn)收單，在倉儲(chǔ)部庫管員填寫完成驗(yàn)收相關(guān)內(nèi)容后，必須由（物資采購部門）、（使用單位）

5.倉儲(chǔ)部所有人員在辦理各種物資材料單據(jù)、票據(jù)時(shí)，如果出現(xiàn) 筆誤差錯(cuò)，不得進(jìn)行 涂抹劃黑，必須按著賬務(wù)要求，用紅筆在 錯(cuò)誤處 畫雙線，在 雙線 上方填寫 正確數(shù)字 或 正確文字，并加蓋 改正人 印章，可繼續(xù)做賬務(wù)處理，不得隨意進(jìn)行作廢處理

6.各方驗(yàn)收人員在物資設(shè)備驗(yàn)收過程中，要各司其職。物資采購人員和 倉儲(chǔ)保管 人員應(yīng)對(duì)照 計(jì)劃 或 合同 進(jìn)行驗(yàn)收，機(jī)電部門、使用單位應(yīng)就物資的 設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù) 以及本單位上報(bào) 技術(shù)協(xié)議要求 是否一致等進(jìn)行驗(yàn)收。

7.物資在領(lǐng)用時(shí)必須有（保管員）、（領(lǐng)用部門主管）、（領(lǐng)用人）簽字方可發(fā)放。在出庫單的填寫時(shí)必須標(biāo)注領(lǐng)用物資的（品名）、（規(guī)格）（單位）、（數(shù)量）、（領(lǐng)用單位）及（用途）。有些物資必須實(shí)行（交舊領(lǐng)新）的原則 二．問答題。

1.敘述本崗位的工作流程 一．保管員

1、每天早晨參加部門班前會(huì),匯報(bào)昨天的工作,計(jì)劃當(dāng)日的工作,并將存在的問題匯報(bào)并提出解決方案.2、上班后應(yīng)積極打掃辦公室及庫房的衛(wèi)生，保證工作環(huán)境良好和材料庫的整齊清潔。

3、材料到庫后，庫房保管員先確定有無計(jì)劃單，根據(jù)計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收入庫的材料在保管員或領(lǐng)用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題需要換貨和退貨的，由保管員寫出書面情況匯報(bào)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)交物資采購部門通知供應(yīng)廠家協(xié)調(diào)處理。

4、保管員對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)庫的材料，應(yīng)根據(jù)材料的屬性和類別按照庫房材料的儲(chǔ)存規(guī)定分類存放。將易燃易爆物品和有毒品單獨(dú)儲(chǔ)存保管，并登記卡片和物資臺(tái)帳。

5、對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收入庫的材料根據(jù)到貨登記單填寫實(shí)物入庫單，并注明材料的存放地點(diǎn)，庫號(hào)送貨單位等，連同發(fā)票一同傳遞到材料會(huì)計(jì)處并予以簽收。

6、各車間領(lǐng)用材料時(shí)，領(lǐng)料員需認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或材料調(diào)撥單，寫清領(lǐng)料單位、材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等，經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交給庫房保管員給予辦理。保管員認(rèn)真審批后給以發(fā)放材料，并填寫卡片登記臺(tái)帳。

7、保管員根據(jù)當(dāng)日材料的入庫、出庫票據(jù)編制材料出入庫統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表，報(bào)材料會(huì)計(jì)處進(jìn)行當(dāng)日賬務(wù)核對(duì)，確保賬賬相符。

8、檢查庫房的安全消防情況，及時(shí)更換消防設(shè)施，下班前切斷電源，鎖好庫房大門后方可離開。如遇天氣變化下雨，應(yīng)及時(shí)對(duì)庫存材料進(jìn)行防雨保護(hù)措施，特殊情況下需留守值班人員。

二． 材料會(huì)計(jì)

我主要負(fù)責(zé)

材料的出入庫核算及手工記帳工作。我的工作流程如下：

1.早晨上班后先打掃辦公室衛(wèi)生，清理辦公桌面及地面灰塵，整理著裝，佩戴好公司胸牌，自我檢查儀表儀容。

1.參加部門晨會(huì)，積極聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并對(duì)昨天工作中存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，積極提出建議。2.根據(jù)到貨清單，結(jié)合物資部門催促客戶開具發(fā)票。

3.對(duì)客戶開具來的發(fā)票，依據(jù)計(jì)劃、合同及到貨清單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后辦理入庫。

（1）劃分出到貨清單上材料的類別。

（2）按類對(duì)材料進(jìn)行手工剔稅入庫，準(zhǔn)確核對(duì)每張入庫單上的金額，并與發(fā)票金額相投。

（3）對(duì)手工入完的發(fā)票進(jìn)行電子檔的入庫，進(jìn)一步審核入庫單。

（4）找保管員審核入庫單并簽字。（5）找材料經(jīng)辦人審核入庫單并簽字。

（6）將入庫完的發(fā)票整理登記報(bào)供應(yīng)主管處審核簽字。（7）將手續(xù)完備的發(fā)票登記造冊(cè)后傳至財(cái)務(wù)部門，并要求其相關(guān)人員審核后在登記本上簽字確認(rèn)。（8）依據(jù)入庫單對(duì)辦理完入庫的材料記手工帳。

4.對(duì)保管員傳來的材料出庫單進(jìn)行整理，并做電子檔出庫。保管好出庫單，將財(cái)務(wù)聯(lián)整理并保管好，月底與收支存報(bào)表一同傳至財(cái)務(wù)。

5.依據(jù)出庫單對(duì)出庫材料記手工帳。

6.下班前整理一天的工作，做好第二天的工作計(jì)劃。

7.整理辦公桌及辦公室，關(guān)好電腦及辦公室門窗，下班簽到。2.敘述本崗位的崗位職責(zé)。一．保管員

1.接受上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保證全面完成材料保管工作。2.嚴(yán)格按照公司的材料管理制度，做好材料的驗(yàn)收入庫、出庫和保管工作。

3.做好進(jìn)庫材料的到貨登記工作，并按類別擺放物資。4對(duì)進(jìn)庫的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品按照規(guī)定妥善保管，杜絕安全隱患。

5.做好庫房的防雨、防火、防盜等安全管理工作。

6.保管員必須做好系列的收貨、換貨和退貨工作。

7、積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二．材料會(huì)計(jì)

接受上級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。1.對(duì)當(dāng)日材料的出入庫單據(jù)進(jìn)行整理，依據(jù)驗(yàn)收單，合同約定的內(nèi)容，核對(duì)發(fā)票數(shù)量、金額，及時(shí)辦理材料的收入，支出和結(jié)存工作，做到材料出入庫的日清月結(jié)。按月編制材料收，支，存報(bào)表，并上報(bào)財(cái)務(wù)。

2.根據(jù)實(shí)物出入庫單據(jù)做好材料的明細(xì)賬登記工作，并將結(jié)算聯(lián)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后傳至財(cái)務(wù)。

3.做好與保管員的對(duì)賬工作，配合保管員做好材料的盤點(diǎn)工作。4.做好與分庫的對(duì)賬工作。

5、積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

3.公司“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”及“公司企業(yè)文化”

第二篇：倉儲(chǔ)部作業(yè)指導(dǎo)書

倉儲(chǔ)部作業(yè)指導(dǎo)書

一、目的：

為了使倉管員明確其崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)程序，使之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以達(dá)成倉庫管理合理化。

二、職責(zé)：

1.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)作業(yè)流程、管理制度的制定及操作培訓(xùn)。2.倉管員負(fù)責(zé)作業(yè)流程的實(shí)施。3.各倉管員按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

三、物料的進(jìn)出倉流程: 1.收供應(yīng)商來料

(1)倉管員在接收供應(yīng)商的送貨時(shí)，如是快遞物料，則由倉管員先簽收快遞單，然后與采購部溝通申購部門及采購數(shù)量。收貨時(shí)需仔細(xì)核對(duì)《送貨單》上的收貨單位是否與本公司一致，核對(duì)后，方可清點(diǎn)所送物料，清點(diǎn)物料時(shí)，應(yīng)先由倉管員按《送貨單》所注明的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn)，并核查物料標(biāo)貼上是否注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量查驗(yàn)無誤后在《送貨單》上簽名，方可接收。

(2)收貨完畢后，倉管員必須把送貨單交接給數(shù)據(jù)員錄入系統(tǒng)，對(duì)有檢驗(yàn)要求的物料統(tǒng)一暫存到待檢區(qū)，不需檢驗(yàn)的物料直接錄入系統(tǒng)。2.物料報(bào)檢

(1)倉管員在接收供應(yīng)商的物料后，針對(duì)有檢驗(yàn)要求的所有生產(chǎn)物料必須在收貨后 1 小時(shí)內(nèi)由數(shù)據(jù)員填寫《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄》，送品質(zhì)部進(jìn)行報(bào)檢，《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄》上應(yīng)注明進(jìn)貨日期、名稱、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨量、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)等內(nèi)容，并將待檢物料統(tǒng)一存放在待檢區(qū)域內(nèi)，方便品質(zhì)部人員檢驗(yàn)。

(2)物料檢驗(yàn)完畢后，倉管員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)人員所反饋的《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄表》，對(duì)供應(yīng)商所送物料分別進(jìn)行不同處理。對(duì)檢驗(yàn)合格的物料，應(yīng)依據(jù)《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄表》中的合格數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，清點(diǎn)無誤后，倉管員將物料按物料擺放原則擺放在規(guī)定的物料定置區(qū)域內(nèi)。

(3)對(duì)檢驗(yàn)不合格并判定退貨處理的物料，在清點(diǎn)數(shù)量后，將不合格物料統(tǒng)一擺放在規(guī)定的不合格品存放區(qū)內(nèi)，待退貨處理。

(4)對(duì)倉庫有開具《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄表》的物料，品質(zhì)部必須在一天24小時(shí)內(nèi)檢驗(yàn)完畢并出具《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄表》判定檢驗(yàn)結(jié)果。3.來料進(jìn)帳

(1)檢驗(yàn)合格入庫的物料，數(shù)據(jù)員必須通過金蝶系統(tǒng)采購訂單來輸入物料的入庫數(shù)據(jù)，并且打印《采購入庫單》，《采購入庫單》上要注明供應(yīng)商名稱、物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量。然后將待檢物料分別入原料倉，包材倉，客供倉。《采購入庫單》上須有倉管員的簽名，倉庫主管審核加簽字生效。《采購入庫單》的結(jié)算聯(lián)由倉庫轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)，《采購入庫單》一式四聯(lián)，白色聯(lián)倉庫，紅色聯(lián)財(cái)務(wù)部，黃色聯(lián)采購部，藍(lán)色聯(lián)生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)檢驗(yàn)合格入庫的物料，在擺放完畢后，倉管員須于當(dāng)天將所入物料

在存卡上登記上帳，上賬內(nèi)容應(yīng)包括入庫時(shí)間、入庫物料名稱、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商明細(xì)等，方便查找及清點(diǎn)。

(3)對(duì)需品質(zhì)部檢驗(yàn)的物料，品質(zhì)部在2天內(nèi)出檢驗(yàn)單交倉庫，倉庫在接到品質(zhì)部的《來料檢驗(yàn)記錄表》后必須在當(dāng)天內(nèi)審核完畢辦理入庫，對(duì)免檢的物料倉庫必須在收到貨后當(dāng)天內(nèi)審核完畢辦理入庫。

4.成品的入倉

(1)生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求打好包裝，經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后，開具《入庫單》，單上要注明生產(chǎn)單號(hào)，名稱，規(guī)格、單位、入庫數(shù)量。并要倉管員，入庫經(jīng)手人同時(shí)簽名生效。

(2)數(shù)據(jù)員接到《入庫單》后，認(rèn)真核對(duì)實(shí)物和單據(jù)是否相符，核對(duì)無誤后錄入電腦賬。

(3)倉庫對(duì)成品庫存數(shù)據(jù)于每周一上午9點(diǎn)半前交由總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部審核。5.生產(chǎn)領(lǐng)料

(1)各用料部門須嚴(yán)格遵循誰用料、誰開單的原則。倉管員對(duì)于出庫物料的發(fā)放上須嚴(yán)格依據(jù)《領(lǐng)料單》上內(nèi)容發(fā)放，《領(lǐng)料單》中須注明物料名稱、供應(yīng)商、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量等信息，《領(lǐng)料單》上須部門主管人員簽名確認(rèn)，否則倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。在物料發(fā)放時(shí)不允許出現(xiàn)無單發(fā)料。

(2)對(duì)于批量發(fā)放的生產(chǎn)用料，應(yīng)由生產(chǎn)部門統(tǒng)一開出《生產(chǎn)指令單》，由倉管員根據(jù)《生產(chǎn)指令單》中的物料名稱與數(shù)量預(yù)先進(jìn)行必要的備料，備料完成后，由倉管員通知用料部門來倉庫領(lǐng)取物料。

(3)物料發(fā)放時(shí)，倉管員須仔細(xì)清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量，名稱，規(guī)格，供應(yīng)商，并要求與領(lǐng)料員當(dāng)面進(jìn)行物料交接，以避免錯(cuò)發(fā)。核對(duì)無誤后，用料部門填寫《領(lǐng)料單》，雙方簽名生效。

(4)倉庫各類物料在發(fā)放時(shí)，倉管人員應(yīng)嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出的原則，即先進(jìn)倉的物料在發(fā)放時(shí)先發(fā)出，后期進(jìn)倉的物料應(yīng)在先期進(jìn)倉的物料發(fā)放完畢后方能發(fā)放。以避免物料存放周期過長而出現(xiàn)過保質(zhì)期或變質(zhì)。

6.成品的發(fā)貨

(1)倉庫接到《發(fā)貨通知單》后，必須認(rèn)真核對(duì)《發(fā)貨通知單》核對(duì)無誤后才可發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)要檢查外包裝是否完整無損, 同時(shí)在金蝶系統(tǒng)《銷售出庫單》上做出庫管理并打印此單交業(yè)務(wù)員，財(cái)務(wù)，總經(jīng)理簽名確認(rèn)，《銷售出庫單》一式四 聯(lián)，第一聯(lián)（白色）倉庫，第二聯(lián)（紅色）財(cái)務(wù)，第三聯(lián)（黃色）業(yè)務(wù)員。第四聯(lián)（藍(lán)色）客戶。

(3)倉庫每月 1 日遞交 1 份上月《銷售出庫單》給財(cái)務(wù)。7.物料外借

若有外公司需要借用我公司的物料時(shí)，由數(shù)據(jù)員開具 《出倉單》內(nèi)容應(yīng)包括借出的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、借用公司名稱及備注“借用”字樣，開具好的《出倉單》，倉庫主管及借用人簽名確認(rèn)。

8.不良品的處理

(1)對(duì)于判定是供應(yīng)商所送不合格需退貨的物料，倉管員根據(jù)品質(zhì)部出具的檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容通知采購部。

(2)當(dāng)發(fā)出的物料因各種原因需進(jìn)行退倉時(shí)，其退倉物料應(yīng)辦理相關(guān)退倉手續(xù)。由退料部門開出 《退料單》注明退倉原因進(jìn)行退料。(3)對(duì)有品質(zhì)要求的退倉物料，尚需由品質(zhì)部門進(jìn)行量鑒定，判定是來料不良還是生產(chǎn)損壞，并簽署處理意見是報(bào)廢還是退供應(yīng)商處理，倉庫必須先確認(rèn)是否有此內(nèi)容并符合要求的物料方能接收退倉。針對(duì)符合退倉要求的物料，倉管員應(yīng)積極配合與接收，并按要求辦理物料入倉手續(xù)同時(shí)入電腦賬,合格品入原料倉，包材倉。不合格品入報(bào)廢品倉, 并根據(jù)品質(zhì)部判定結(jié)果為來料不良的退回供應(yīng)商，生產(chǎn)損壞的統(tǒng)一申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)總經(jīng)理審批簽名后作廢品處理。

(4)為了不合格品能及時(shí)退供應(yīng)商，要求采購部在接到品質(zhì)部提供的檢驗(yàn)報(bào)告單后一天內(nèi)回復(fù)倉庫是否退貨，如果是退貨的要注明退貨日期。

(5)對(duì)判定為退供應(yīng)商的物料，要求采購部在當(dāng)天16:30 前回復(fù)退貨處理安排，倉庫根據(jù)回復(fù)內(nèi)容去跟進(jìn)退貨事宜。9.呆滯物料

對(duì)有超過一定庫存期限的呆滯物料，倉庫需以《呆滯物料處理申請(qǐng)單》的形式提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)部、采購部總經(jīng)理鑒定，給出處理結(jié)果，倉庫按處理結(jié)果作出相應(yīng)的處理。作報(bào)廢處理，備注中注明呆滯物料報(bào)廢品，經(jīng)審核后交總經(jīng)理簽名，報(bào)廢生效，報(bào)廢品統(tǒng)一由人事部安排處理。

10.補(bǔ)料流程

(1)其它原因需補(bǔ)料的須開具《領(lǐng)料單》，在《領(lǐng)料單》上應(yīng)注明生

產(chǎn)單號(hào)、物料名稱、規(guī)格并注明補(bǔ)料原因。(2)《領(lǐng)料單》須由領(lǐng)用部門人填寫。

11.物料的外發(fā)加工流程

(1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工周期、物料到位狀況等因素，由生產(chǎn)計(jì)劃編寫物料外發(fā)加工單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后發(fā)給倉庫、采購、生產(chǎn)經(jīng)理各一份。

(2)倉管員根據(jù)外發(fā)加工單的信息及時(shí)備好外發(fā)加工物料，外廠在規(guī)定的日期來公司拉料時(shí)，倉管員首先應(yīng)確認(rèn)來人是否是外發(fā)加工單上所寫的外廠的人員，確認(rèn)好后進(jìn)行物料交接工作。

四、物料的存儲(chǔ)管理

1.根據(jù)物料不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途、用量、存取方便進(jìn)行區(qū)域劃分。

2.貯存在倉庫的物料，按照物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格等分類整齊擺放，做到存取方便，并作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)醒目、朝外便于尋找。

3.按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式擺放。

4.倉庫物品堆放整齊、平穩(wěn)、分類清楚。

5.同類型的物料，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

6.嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，確保貨物儲(chǔ)存不變質(zhì)、不損壞，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

7.保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通。

8.對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制。

9.保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸取⑼L(fēng)、照明等條件。

五、單據(jù)的管理

1.倉庫所有單據(jù)必須妥善保管，不得隨意亂放，嚴(yán)禁丟失、破損。

2.物料交接時(shí)，交接人雙方必須于單據(jù)上簽名確認(rèn)，以便追溯。

3.保持單據(jù)整潔，單據(jù)上不得有其他字跡，更不得亂涂亂畫。4.單據(jù)內(nèi)容必須及時(shí)登記存卡和錄入系統(tǒng)，不得跨日，做到日清日結(jié)。5.所有的生產(chǎn)領(lǐng)料單，退料單必須注明生產(chǎn)通知單號(hào)。

6.所有收發(fā)物料的單據(jù)必須按實(shí)際收發(fā)的內(nèi)容進(jìn)行逐一登記做標(biāo)記，已發(fā)料的在實(shí)發(fā)數(shù)量處做標(biāo)記，已入系統(tǒng)賬的在備注處做標(biāo)記。7.供應(yīng)商送貨的送貨單上交賬務(wù)時(shí)與打印的《采購入庫單》二單訂一起。

六、其他

1.所有單據(jù)一律要系統(tǒng)過帳處理，單據(jù)嚴(yán)格控管。

2.每月初需將各單據(jù)分類別的整理并按月存檔。3.倉管不定期要自行盤點(diǎn)，物、卡、數(shù)據(jù)相符。

4.倉庫所有物料必須有明確物料標(biāo)識(shí)，《物料標(biāo)識(shí)卡》內(nèi)容要求完整化、規(guī)范化。

5.倉庫每日要整理物料，清潔、清掃，認(rèn)真做好工作。叉車搬運(yùn)物料時(shí)要輕搬輕放，防止物料損壞。

第三篇：倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則

(2009-12-16 13:43:20)倉儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

倉儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。

一、職責(zé) 倉庫主管職責(zé)：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；

4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合倉管員定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；

8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；

12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

14、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；

庫管員職責(zé)

1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲(chǔ)位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，如果有帳無物的話就會(huì)生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購）。

2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

3、及時(shí)跟催欠料。

4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；

7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；

9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：

總要求：

1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

8、禁止在倉庫抽煙。

9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉庫日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；

3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；

4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉庫的活動(dòng)貨位連貫，沒有不必要的活動(dòng)貨位；（活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動(dòng)）

11、各類警示標(biāo)識(shí)（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；

18、臺(tái)賬庫存和實(shí)際庫存是否一致；

19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；

第四篇：倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉儲(chǔ)部崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.察看倉儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

4.巡視庫區(qū)，隨時(shí)掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程

6.負(fù)責(zé)對(duì)庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對(duì)庫房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。

3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5．對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7．整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組長進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號(hào)等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。

10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難

4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況

5.對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。

7.整理分管組長報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對(duì)所分管組長進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印

3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交

接工作并制作相關(guān)報(bào)表

5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯(cuò)開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單

3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類

5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

6.與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫

8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。

6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作

6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入

7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕

9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物

5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝

干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表

3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對(duì)訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物

5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班

2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單

3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表

4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔

7.完成當(dāng)日工作打卡下班

第五篇：倉儲(chǔ)部總結(jié)報(bào)告

倉儲(chǔ)部工作總結(jié)

按ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求，倉儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)倉庫及現(xiàn)場(chǎng)整理等方面的工作，本部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)本部門的工作管理與改良方面作了以下方面的工作：

一、倉儲(chǔ)

1.倉庫的結(jié)構(gòu)

目前共有8個(gè)倉庫：毛坯庫、工具耗材庫、機(jī)頭零件庫、總裝零件庫、電機(jī)零件庫、成品庫、不良品庫、三包庫。人員配備14人：毛坯庫2人、工具庫1人、機(jī)頭零件庫3人、總裝零件庫3人、電機(jī)零件庫2人、成品庫1人、三包庫1人、不良品庫（收貨員兼管）1人

2、倉儲(chǔ)職責(zé)

負(fù)責(zé)所有物資的出庫管理、入庫管理、在庫管理；

負(fù)責(zé)每月定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳卡物的一致；

3、ERP的使用情況

為了提高管理，公司下了很大力量安裝了ERP系統(tǒng)，由于種種原因17年上半年使用效果不太明明顯，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主抓下，下半年有了很大的起色，現(xiàn)在大家能做到及時(shí)錄入，使我們能準(zhǔn)確獲的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，特別是供應(yīng)商月底的對(duì)帳，可直接從ERP中導(dǎo)出，節(jié)省了輸入時(shí)間，準(zhǔn)確率和效率大大提高；

4、倉儲(chǔ)管理

隨著公司管理的不斷提高，對(duì)倉儲(chǔ)的要求也越來越高，但由于人員素質(zhì)的參差不齊，管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，起初做起來非常吃力，隨著IRIS的啟動(dòng)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，慢慢的成長了起來，倉儲(chǔ)管理逐漸有了起色，每個(gè)人明確知道自己的職責(zé)所在。

5、提高周轉(zhuǎn)率措施

1、減少庫存呆滯，對(duì)于無法使用的物料報(bào)廢處理。

2、與供貨商協(xié)商準(zhǔn)確的送貨時(shí)間，對(duì)于暫時(shí)不急需的物料，可以暫緩送貨。

3、提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，提高物料入廠的配套率。并與客戶需求相匹配。

4、庫存周轉(zhuǎn)率與供貨商節(jié)約物流成本是一矛盾體。供應(yīng)商送貨需要湊車，所以要提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

二、審核發(fā)現(xiàn)

1、產(chǎn)品防護(hù)方面

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產(chǎn)品的防護(hù)還包括，按照產(chǎn)品規(guī)范和適用的規(guī)定提供： a)清潔；

b)敏感性產(chǎn)品的特殊搬運(yùn)； c)作記號(hào)和掛牌；

d)貯存期的控制和存貨周轉(zhuǎn)； e)對(duì)危險(xiǎn)材料的特殊搬運(yùn)。

建立了指導(dǎo)書，包括所有內(nèi)部處理至交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間對(duì)產(chǎn)品符合性/防護(hù)的影響。查倉庫的產(chǎn)品防護(hù)方面，能夠滿足客戶的要求，每月進(jìn)行盤點(diǎn)工作，有記錄可查；

2、產(chǎn)品標(biāo)示的可追溯性

在產(chǎn)品標(biāo)示的可追溯性方面，經(jīng)審核人員現(xiàn)場(chǎng)查詢，倉儲(chǔ)部在庫產(chǎn)品的標(biāo)示有效，便于追蹤整個(gè)系統(tǒng)和單元部件。

2017 2 / 2

倉儲(chǔ)部

年3月25