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材料進場計劃表

時間:2019-05-13 12:48:36下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《材料進場計劃表》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《材料進場計劃表》。

第一篇:材料進場計劃表

主要材料進場計劃表

材料分類明細帳()jl14-11 勞務分包商選擇、驗證表

結構工程(原房屋)預檢驗表

年 月 日

安全檢查記錄表

施工現場檢查記錄篇二:主要材料進場計劃表

主要材料進場計劃表

材料分類明細帳

勞務分包商選擇、驗證表

結構工程(原房屋)預檢驗表

年 月 日

安全檢查記錄表 篇三:主要材料進場計劃表

主要材料設備用量及采購計劃表

主體施工材料

電氣施工

給排水施工 篇四:主要材料進場計劃表 篇五:材料進場計劃

材料進場計劃

1、工程主要材料進場計劃

工程材料供應根據施工進度計劃合理安排材料供應,主要材料計劃詳見《工程投入的主要材料及進場計劃表》。

工程投入的主要材料及進場計劃表

注: — 表示不需要 √ 表示需要。

2、工程主要材料投入保證措施

1、接到中標通知后,項目部將立即進行材料準備,對本工程中的主材進行統計。確保在開工前完成對主材的審核、審批及進貨,以保證工程按照原計劃進行。

2、保證料源充足。對于主體工程,開工前作一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細制定出進料計劃,保證各種物資的供應。

3、據生產計劃編制材料供應計劃,超前訂貨加工。同時嚴把原材料質量關,防止因不合格材料而影響工期。

4、加強施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進度實施。各專業技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃,根據總體進度安排提出材料、設備的進場時間。并經常與材料采購部門經常保持聯系。督促材料設備按計劃進場。

5、材料供應部門要根據合同規定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃等及時提供給業主和監理單位,及時簽字審。在采購合同簽訂后,及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進場計劃、采購合同等資料匯總報呈業主和監理單位,以便對我方采購的材料設備進行監督。

6、材料供應部門要制定材料供應保證措施,為材料供應提供制度、措施保障。對材料的供應要從開始詢價至貨到現場進行全過程跟蹤,確保到貨材料滿足圖紙設計及業主、監理的要求,避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。

7、材料供應部門要作好材料的進場驗收、檢驗和試驗工作,確保所有進場材料的質量均達到業主、監理、圖紙設計及相關規范的要求。

第二篇:主要施工機械設備及進場計劃表

主要施工機械設備及進場計劃表

工程名稱:6萬噸/年氯化法立體倉庫土建工程

附表2:

勞動力計劃表

附表3:

施工進度總表

第三篇:(8)施工現場擬使用起重機械設備進場計劃表(模版)

施工現場擬使用起重機械設備進場計劃表

工程名稱:昌邑市龍源國際住宅樓16、17#

八、施工現場擬使用起重機械設備進場計劃

第四篇:藍湖名邸進場工作計劃表

藍湖名邸進場工作計劃表

整體市場分析:房產發展狀況和價格水平,近期市場特點,區域市場主要樓盤概況(競爭分析,產品特點,價格分析,去化分析),本案swot分析。

市場定位及項目定位:市場定位,項目定位,客群定位。

價格及價格策略:價格厘定標準(加權分析),價格策略(走勢、單價總價、團購、折扣及其他讓利政策)。

總銷目標和分銷目標:含各期推盤面積、售價、銷售率、資金回籠計劃及補充應變措施等。

媒體計劃思路和預算:制定與銷售計劃掛鉤的推廣費用、推廣節奏節點頻率、推廣渠道搭配。

進場準備:售樓處選址設計裝修,銷售道具及銷售物料制作。

人員招募和培訓:崗位職責制定,人員定崗,工作考核。

第五篇:材料進場管理制度

御景苑項目材料管理制度

1、對進場材料的外觀、包裝、規格、尺寸、數量等進行檢查,現場材料驗收要認真核對,包括送料簽認單、產品質量說明書、實驗報告、備案證明等。并保證所提供證明材料的真實性與實物的一致性。當質量證明文件為復印件時,應符合下列規定:①復印件應當由提供單位蓋章 ②由經手人簽字 ③注明復印日期。

2、數量驗收,應采取計量方法進行驗收。需要過磅的應檢斤計兩;需要檢尺量方的,應檢尺計量;需要點數的,應計數。需要抽檢的應按比例抽檢,以實際檢驗的數量為實收數,做到驗收準確及時。

3、當有復驗規定時,必須從進場材料中隨機抽取樣品進行復驗,嚴禁場外抽取,一經發現嚴肅處理。復驗項目根據相關規定和標準的要求確定,按規定需要見證的,監理建設單位的見證人員應及時到場見證,見證率為100%。

4、未經驗收的材料或設備一律不得提前卸車、使用或安裝,如擅自使用未經驗收的材料設備所造成的后果一切由使用單位承擔。

5、在建筑材料使用過程中,現場工程師、監理人員必須對進場的建筑材料進行跟蹤檢查,防止未經報驗或不合格的材料在施工過程中使用,造成質量隱患。

6、對驗收中發現的問題必須及時查明原因,分清責任,及時反饋,并做好記錄。驗收合格后,及時辦理點收入庫手續。

7、甲供材需提前10天提報計劃,材料進場后現場人員做好進場材料臺賬。

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