第一篇：綜采隊機電副隊長安全生產崗位責任制

綜采隊機電副隊長安全生產崗位責任制

機電副隊長是本隊機電、運輸管理主要的負責人，負責本隊機電、運輸管理工作，履行安全生產職責。安全生產職責如下：

1.綜采隊機電副區長必須熟練掌握煤礦煤礦安全生產專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

2.機電副隊長負責本隊機電設備、電氣設施的維護檢修、安全運轉。

3.負責監督檢查三大規程和上級有關機電方面的規定的貫徹執行情況、設備包機制度落實情況、檢修制度和崗位責任制的執行情況，認真組織職工學習業務技術，提高操作技能。

4.負責組織實施機電設備的定期檢修、輪流檢修和維護保養工作。

5.結合實際情況，審核綜采隊提出的季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃。

6.全面掌握機電設備的操作規程，檢修指導司機正確執行操作規程情況，保證安全運轉。

7.協助相關部門組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。

8.負責新工作面機械設備、電氣設施的安裝、檢查、驗收工作；負責生產中新增機械設備、電氣設施的領取、運送和安裝；負責工作面結束后或工作面閑置機械設備、電氣設施的交退庫工作。9.負責檢修工和司機的工具管理、配件備用、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，節約材料。

10.負責督促檢查檢修工和司機認真執行各項規章制度，如現場交接班制度、工種崗位責任制、維護保養制度、巡回檢查制度、持證上崗制度等。

11.負責做好機電工人的安全工作，遇有安全隱患，要及時組織處理，發生機電設備事故和人身事故，要組織分析原因追究責任。

12.深入現場，對現場的機電、運輸設備、設施的防爆性能、完好等進行檢查，及時解決現場存在的問題，保證機電、運輸設備符合有關規定要求。

13.必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

14.每月進行安全工作總結，制定下月的工作計劃，提出機電方面的思路和工作重點。

15.履行法律法規內的其它安全準則。

第二篇：綜采隊生產副隊長崗位描述

綜采隊生產副隊長崗位描述

尊敬各位領導，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊綜采隊生產副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱 綜采隊生產副隊長

二、直接上級 綜采隊主管隊長

三、工作理念

生產有目標、質量有標準、工程有進度。

四、崗位職責

第一條、積極配合隊長開展生產管理工作，認真組織生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

第二條、執行各種安全技術措施和作業規程。

第三條、按照分工要求，保質保量完成分管的工作和任務。

第四條、抓好關鍵部位、薄弱環節的安全管理，當工作面發生各類事故或地質條件變化影響安全生產時，必須盯在現場指揮處理。

第五條、監督檢查班組工作情況，發現問題，立即采取措施組織處理并及時向區隊匯報。

第六條、主動接受公司有關部門檢查，配合安監人員工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。

第七條、按時參加有關安全生產會議，并及時進行傳達、貫徹、監督執行。

第八條、對于發生的事故，要組織有關人員認真按照“四不放過”的原則進行分析和處理，制定防范措施，謹防類似事故的發生。

第九條、按時參加區隊召開的會議，經常向隊長匯報工作，提出改進工作的意見和建議。

五、工作流程

1．每天早上準時參加碰頭會，配合主管總結前一天的工作情況，并對當天的工作做出詳細安排。

2．按時參加調度會，聽取調度會有關工作安排，及時向區隊領導匯報。3．組織召開區隊班前會，傳達當日調度會精神，檢查前一天工作完成情況，安排當日工作。

4． 主持本單位的生產計劃的編制，主持召開本單位安全生產會議。5．對上級生產部門下達的生產任務，做好全面部署，確保各班組保質保量的完成各項生產任務。

六、崗位工作應具備的知識能力

作為生產副隊長，要按時參加礦組織的政治學習和業務學習，按時寫出全年或半年工作總結。不斷加強自身修養。認真學習專業技術知識和先進技術及經驗，及時總結、分析工作上的得失，在工作過程中不斷進步。注意吸取各區隊及其他煤礦上先進性的生產技術，并根據本單位現狀提出好的建議，為搞好創新工作出謀劃策。努力增長自身的業務知識及管理水平。

七、崗位工作關鍵環節及防范失誤的措施

生產副隊長對全區隊安全生產負責，要確保生產過程中的各項工作嚴格落實，嚴格遵守各項安全技術措施和作業規程。如果在工作中稍有失誤就有可能導致出現安全隱患甚至是發生事故，危及職工人身安全，影響生產。所以，在工作上一定要有高度的責任心，要全面了解生產中的各項環節，抓住工作重點，確保本單位生產任務安全順利的完成。

第三篇：綜采隊機電副隊長崗位描述

綜采隊機電副隊長崗位描述

尊敬各位領導，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊機電副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱

綜采隊機電副隊長

二、直接上級

綜采隊隊長

三、崗位理念

安全為天，規程當先，排查隱患，到位及時，精研技術，高產高效

四、崗位職責

第一條、積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產、檢修工作。

第二條、執行好施工安全技術措施和作業規程。

第三條、抓好檢修班各項工作，嚴格按照“四檢”內容做好設備檢修的計劃、組織、檢查、考核工作，確保本單位工作范圍內消滅電氣設備失爆，杜絕大型機電事故發生，主要設備臺臺完好。

第四條、堅持跟班指揮，解決機電設備運行、檢修等方面的問題，當工作現場發生大型機電事故時，必須及時趕到現場，組織人員進行搶修。

第五條、搞好機電設備備品、備件、油脂的計劃和管理，嚴把質量關，對井下備品、備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響安全生產。

第六條、按時參加安全生產會議及各種機電會議，并及時進行傳達、貫徹、監督執行。

第七條、對于發生的各類機電事故，要組織有關人員認真按照“四

不放過”的原則進行分析和處理，制定防范措施，謹防類似事故的發生。

第八條、發現工作面所使用的機電設備不符合有關規定時，要停止使用并及時上報區隊和機電部。

五、工作流程

1、按時組織召開班前會，下達工作任務，強調安全注意事項。

2、堅持跟班，做好現場管理，及時組織人員做好設備檢修維護工作。

3、在生產過程中執行好作業規程和安全技術措施，及時排查整改安全隱患。

4、按時向主管隊長匯報工作情況，對機電方面的問題提出主導意見。

六、崗位工作應具備的知識和能力

機電副隊長應該具備較強的組織管理能力和綜合協調能力，熟悉綜采機電設備組織管理和技術管理，具備機電相關專業安全技術以及設備調試、維護保養的知識。

七、崗位工作易出現的失誤及防范措施

機電副隊長對全區隊機電設備的安全運行負責，要確保檢修班各項工作的嚴格落實以及設備的安全正常運行。如果在工作中稍有失誤就有可能導致出現安全隱患甚至是發生機電事故，危及職工人身安全，影響生產。所以，在工作上一定要有高度的責任心，要全面了解設備運行狀況，及時制定備檢修計劃并落實，嚴格執行各項規程和安全技術措施，確保安全生產。

第四篇：機電副隊長崗位責任制

機電隊副隊長崗位責任制

一、協助機電隊隊長副礦長做好全礦機電設備管理工作，并對機電設備的安全運行負責。

二、協助機電隊隊長安排本隊生產任務和安全工作，認真檢查各崗位安全生產情況。對本隊“三違”進行調查處理。

三、協助機電隊隊長組織編制機電隊各項工作計劃、設備檢修和保養計劃及設備運行中必要的安全措施。

四、每天對全礦主要設備巡查一遍。對各主要設備運行情況熟悉掌握，五、協助機電隊隊長做好各工種的崗位培訓和安全知識教育工作，采取有效措施，不斷提高職工安全意識和業務水平。

六、發生設備事故后，配合機電隊隊長、機電副礦長、安全科人員對事故進行追查分析，并提出處理意見。

七、加強自身業務素質，不斷學習提高管理水平。嚴格按照煤礦安全質量標準化要求做好本隊的安全管理工作。

八、做好礦領導安排的其他工作。

第五篇：綜采隊生產副隊長半年工作總結

篇一：綜采隊副隊長工作總結1 工 作 總 結

2012年作為綜采隊一名生產副隊長，我能積極協助好主管隊長抓好生產環節，緊密圍繞安全生產這一中心任務，認真落實永煤核心價值觀，以企業文化學習提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。現將一年來的工作業績簡要總結如下：

一、安全生產

2012，我能緊緊圍繞安全生產這條主線，協助隊長通過科學管理和制度創新，極大地提高職工的生產積極性。在安全生產上，做到一個“嚴”字。在跟班下井期間，我能認真查找隱患，堅持做到“不安全不生產，隱患不排除不生產”，嚴格考核、落實，不管是誰在安全上出了問題，都會按制度執行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺行為，自己去認識，去落實，大家受到教育。這樣在班組內部形成人人抓安全，人人關心安全的良好風氣，構筑起一張牢固的安全防范網，有力地保證了全年實現安全無事故。對于工程質量檢查不留死角，認真排查，全力打造精品工程。在安全確保的情況下，積極組織創高產，在工作面過斷層期間，不等不靠，發動和組織職工艱苦奮斗，圓滿完成了礦上交給的各項任務。

二、完善規章制度 提高執行力：積極參與隊務管理，和隊長一道制定和完善規章制度。完善、修訂了跟、值班制度等。通過一系列的制度、辦法的修訂完善，使我隊的管理更加科學化、規范化。完善的制度，必須由強有力的執行力作為保證。我能率先垂范，嚴格認真落實，對查出的問題，對照制度，按責任大小，給當事人以批評與罰款，起到警戒作用。

三、文明施工 注重生產環節銜接：

在日常工作中，大力加強質量標準化工作，為工作面實現動態達標和良性循環創造條件。整個工作面每班做到達到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。在工作面遇到水患時，能積極研究現場，積極組織人員及時清理浮煤，不等不靠。主動和工人干在一起，帶領職工背浮煤。保證了工作面安全生產、文明施工上臺階。

四、企業文化學習

在2012，我能認真學習永煤文化理念，并能積極主動地適應新形勢，接受新思想、研究新問題，用文化理念融入安全生產管理，在日常工作和生活中嚴格要求自己，積極主動以永煤的文化理念宣傳永煤、踐行永煤文化，為龜茲礦業有限公司文明建設增磚添瓦。

在2012年，我能團結其他隊干并帶班組用心做事，把龜茲礦理念融入到安全生產中去。同時加強自身業務、技術學習，努力轉換自身角色，不斷提高自身素質，做到每天進步一點，努力樹立個人良好形象，帶領班組走健康發展之路。

在工作中能做到廉潔自律，常算三筆賬，干干凈凈作人，珍惜自己的崗位奉獻期。

2012年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我將用心學習綜采知識，準備用更大的工作熱情，踏實工作，用心把各項工作做的更好！在工作中能緊緊圍繞公司、礦的總體發展思路，勇于開拓、銳意進取、從嚴從細抓好生產。篇二：綜采隊副隊長工作總結4 個人工作總結

在即將過去的2012里，在各上級領導的正確引領下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，圍繞著安全生產方針、質量標準化標準、經營管理等方面開展工作，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“三項”活動，各方面均取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下：

一、思想方面

思想能指導一個人的行為，因此，對思想的提高和進步尤為重要。在2012年里，始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七大、十七屆五中全會精神等，認真貫徹落實科學發展觀，能模范執行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領導安排，政治立場堅定。在實際工作中能較好的解放思想，實事求是，與時俱進，勇于探索，務實創新，力求實效。

二、工作方面

愛崗敬業，盡職盡責一直是我的工作態度。態度決定一切。工作中，有一顆良好的事業心和責任感，努力學習科學文化知識和業務知識，提高自己的業務水平。在安全生產管理中，自己深入井下，與職工兄弟共同學習，給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。2012年在301采面、302采面、303采面回采期間，自己能以身作則，保證了三個綜采工作面的正常回采。9月份302采面單產10萬余噸，創出了龜茲礦近年來最好水平，為礦增產增收做出了自己的貢獻。在2012年下半年，對采煤、掘進、巷修、經營管理等工作也能較好地組織帶領職工完成任務。安全質量標準化思想牢固。沒有“三違現象”發生。

三、黨的宗旨

2012年，自己分管著東井生產班的生產組織工作，這對我來說是一個考驗，但全心全意為人民服務的宗旨從未忘記過。在實際工作中，關心群眾，聯系群眾，維護職工群眾利益，時刻與職工群眾談心，為職工群眾排憂解難，充分調動了廣大職工的安全生產積極性，優秀的完成了礦、區下達的各項任務。

四、作風方面

無規矩不成方圓。一年來，工作中遵章守紀，遵守職業道德，作風扎實，執行力較強，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執行；生活中遵守家庭美德和社會公德，正確對待工作和生活即分離又聯系的關系，維護了家庭和社會的和諧穩定。

五、2013年工作計劃

12年轉眼即逝，2013年又有了新的挑戰。2013年生產任務較2012年又有所提升，對2013年工作安排如下：

1、認真按時召開隊伍會和“雙基”會議，認真總結工作制定完善各項考核辦法，明確分工，責任到人，認真考核。

2、經常下井深入現場，及時發現工作中的實際問題，制定有效解決辦法，克服畏難情緒，堅決辦證完成任務。

3、學習企業文化，解放思想、感恩企業為綜采隊工作在精細化方面有新的突破而做最大的努力。

六、對公司的建議

建議公司組織各項強制參加的活動、培訓或考核時，考慮井下工人的勞苦，合理安排時間，不要集中時間處理，以免影響工人休息，工作狀態難以得到保障。篇三：綜采隊副隊長工作總結3 2012年工作總結及2013年工作計劃

2012，1月至11月份我任綜采隊機電班長，12月份擔任綜采隊跟班隊長。長期從事基層工作，感受很多。結合我隊的實際情況，不斷積極探索和總結新的綜采設備管理方法、管理經驗。雖然取得一些成績，但還有很多不足，還有很多工作要做。現將2012年工作匯報如下：

一、工作目標完成情況

1、我擔任綜采隊電工班長，主要協助機電副隊長管理機電工作。在平時的工作中，對班組要求嚴格，注重質量標準化工作，養成了良好的習慣。我公司開展的質量標準化現場會，新疆公司及各公司蒞臨我公司參觀學習，參觀了a603工作面，對我隊的機電質量標準化工作都表示了贊揚，形成了綜采隊的亮點，為我公司爭得了榮譽。

2、a6-101綜采工作面順利安裝。這次安裝調試工作，時間緊、任務重，先后安裝開關控制設備近20臺件，；敷設電纜一萬余米。萬馬奔騰，一馬當先。在工作中我以身作則，積極帶領班組，發揚 “能吃苦，能戰斗”的精神，知難而進，迎難而上。與班組員工連成一家、打成一片，同甘苦，共患難。

3、我時常想一人前進50米，不如50人每人前進一米。有新人進入班組，我都努力培養，根據他們的性格，思想文化程度，我會給他找與他適應的師傅手把手的教他。這樣有利于他們更好地溝通，學到東西，盡快進入工作狀態，踏實工作，扎根龜茲。還經常利用下班時間組織去機修廠學習，經過不斷的學習，探討。班組成員都進步很多。

二、工作中存在的問題

在看到成績的同時，我也認識到，我的工作離公司、隊里的要求，還有一定差距，主要表現為：

1、工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作，員工中違章作業的現象仍時有發生；

2、個人的綜合素質還有待進一步提高，技術素質和管理知識尚需進一步學習；

3、a303工作面正在安裝，質量方面存在很多問題，在管理方面要加強，尤其是安全工作更不能松懈，要時刻高度警惕。

班組配備的小班電工不能很快解決出現的電氣故障，影響生產。

三、今后的工作目標計劃

1、學習不放松，不斷的充實自己，努力提高水平；更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務；

2、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間；

3、抓好班組管理。班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此必須強化班組管理。充分發揮班組長在安全生產中的作用；不僅自己具備先安全后生產的意識，還要嚴格要求班組的每一個成員，要讓他們明白違章的危害和可能產生的后果，以及今后防范的辦法；抓好每一個作業人員，嚴格要求他們執行停送電等規章制度，堅決杜絕、制止他們的習慣性的違章；

4、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。今后的工作中我要加大對作業現場的各種違章現象的制止力度，發現違章現象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理，堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故。

5、搞好質量標準化工作。大到開關的擺放，電纜的懸掛；小到一個照明燈的安裝，一副電纜鉤的吊掛，都要有專人負責。對每一個拖滾，每一個皮帶架，每一臺開關，每一部絞車，每一臺設備都要編號管理，經常檢查設備的完好情況。要求檢修班精心維護，保證設備正常運轉。設立獎罰制度，讓每位班組成員認真工作，把質量標準化融入人心。持之以恒，常抓不懈。回顧過去，我擔任機電班長的兩年，在公司領導及隊長、副隊長的領導下，我學到了很多知識與技能，在實踐中磨練與成長。現在領導信任我、鼓勵我，讓我擔當更重要的職務，我非常感謝給我鍛煉的機會，我將會在今后的工作中，更加努力，盡職盡責，努力學習專業知識，提高管理能力與自身素質，認真完成領導安排的各項任務，把所學到的知識應用到生產實踐中去，為龜茲礦業的發展盡自己最大的力量。