第一篇：企業宣傳工作方案

篇一：企業宣傳工作方案

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規；

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、員工思想動態；

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階，一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

篇二：企業宣傳工作方案

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。

一、指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把人作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

（二）基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

（三）總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料；

2、利用公司網站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等；

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象；加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網絡文化環境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。（責任單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力；同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

（一）評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門（單位）和積分前3名的個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（1）國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分；省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分；

（2）向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分；

（3）省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分；

（4）在國家級網站刊發新聞報道記40分；在省級網站刊發新聞報道記20分。

（三）報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據。

篇三：企業宣傳工作方案

一、工作宗旨

宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展；搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺；逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎；用盡量少的資金成本，幫助企業做大、做強、做長。

二、基本宣傳工作

1、根據企業產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。

2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。

3、根據產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯網、電視等其他媒體為輔。

4、根據各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》（是入戶率最高的兩家報紙）、《河北日報》、《河北經濟日報》（是權威性最強的兩家省報）上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯絡。

4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業及產品相關的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次）。

鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業及產品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用軟廣告和硬廣告的形式進行宣傳。

5、邀請媒體記者對企業及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業服務的記者朋友圈。

三、其他宣傳工作

1、對企業網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設置，及時更新網站內容，充分發揮網絡優勢，為企業發展服務。

2、籌辦企業內部報紙，搭建企業內部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發，擴大企業及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。

3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。

4、根據所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。

5、隨著形勢發展，適當承擔企業及產品的廣告整體策劃、公關工作。

6、完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

四、人員組成

初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等專業技能。有駕駛經驗者優先聘用。

五、考核制度

宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

六、所需資金

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為6001000元，每月共計2500元左右。

2、宣傳費用

招待費及適量的交通費；稿費（以每字0.5元計），每月共計2000元左右。

3、辦公費用

租用辦公室；購買電腦等辦公用品；車輛使用費。

4、其他費用

軟文廣告費；報紙制版費、印刷費；辦公經費等。

七、幾點建議

1、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業宣傳的一部分，適當的廣告及多種形式的營銷活動（包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等）是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。

篇四：企業宣傳工作方案

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

(1)在老員工中發展宣傳員。

(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。

4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。

因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衛華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛華》報的內容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺;

(3)逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;

(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養;

三、工作目標

(1)為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到;

(2)稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衛華報》的出版;

(2)日常稿件的發表;

(3)會議精神和制度的傳達。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;

(2)完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

七、人員組成

王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶

(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。

(3)會議出勤

第二篇：企業宣傳工作方案

企業宣傳工作方案

企業宣傳工作方案1

一、目的：

促進企業文化的發展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現“以人為本”的現代企業的治理方針。

二、內容：

1、將公司的發展歷程和企業奮斗的目標更加具體化。

2、將發展文化和科學管理模式相結合，注重培養員工的團隊意識、責任意識，將企業文化深入員工的思想意識。

3、關切員工的自身發展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業的整體競爭力。

三、具體措施：

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當的用地，建立企業文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。

4、“員工意見欄”收集員工所有的意見，時刻掌握員工的生活動態，建立上下交流互動的平臺

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據實際情況對公司的管理制度進行改革。

四、經費支出：

暫且無法估計。

五、實施：

1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規格的設計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛生的打掃。

六、預期效果：

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業的信息，并執行好相應的任務。

3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業宣傳工作方案2

一、關愛員工

許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統中編寫。公司的創始人xx擁有著名的“員工管理第xx條”，這已成為xx企業的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。

二、員工原則

xx企業強調員工適應其職位的能力。該企業是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使xx企業面臨困境。堅持“專業化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。

該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的'員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。

三、自我推薦

由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。

四、企業文化

有一種企業，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。

曾經歷經磨難并肩向前。曾經執著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

企業宣傳文案

序幕

畫面：實景+動畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

推、特———“正“字停止旋轉，落下定格，并變成三正企業的LOGO。字幕：廣東《三正集團》

企業宣傳工作方案3

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規；

3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、員工思想動態；

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

企業宣傳工作方案4

一、工作宗旨

宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業做大、做強、做長。

二、基本宣傳工作

1、根據企業產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。

2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。

3、根據產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯網、電視等其他媒體為輔。

4、根據各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是權威性最強的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯絡。

5、邀請媒體記者對企業及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業服務的“記者朋友圈”。

三、其他宣傳工作

1、對企業網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設置，及時更新網站內容，充分發揮網絡優勢，為企業發展服務。

2、籌辦企業內部報紙，搭建企業內部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發，擴大企業及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。

3、時機成熟后，可利用夾報廣告、DM傳單等形式進行宣傳。

4、根據所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。

5、隨著形勢發展，適當承擔企業及產品的廣告整體策劃、公關工作。

6、完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

四、人員組成

初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等專業技能。有駕駛經驗者優先聘用。

五、考核制度

宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

六、所需資金

1、人員工資

平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。

2、宣傳費用

招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計xxxx元左右。

3、辦公費用

租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。

七、幾點建議

1、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。

2、新聞宣傳只是企業宣傳的一部分，適當的廣告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。

3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。

第三篇：企業宣傳工作方案例文

為加強公司科學宣傳力度，建立有敁宣傳機制，更好地發揮宣傳 癿輿論導向作用，塑造公司癿社會形象，履行社會責仸，促進公司健 庩發展，特制定本方案。以下是整理癿企業宣傳工作方案，篇一

一、工作宗旨

宣傳、推廣企業及產品癿品牉形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作癿開展;搭建企業不社會、企業各部門之間相互交流癿平臺;逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;用盡量少癿資金成本，幫劣企業做大、做強、做長。

事、基本宣傳工作

1、根據企業產品首先選擇進軍省會市場癿實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。

2、作為河北省癿省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端癿產品定位，要求

宣傳工作在選擇媒體旪既要注意普及性，又要兼顧性，同旪掌握適量原則，防止使產品品牉庸俗化。

3、根據產品目標消費群癿收入情況及文化品位，結合各類媒介癿特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯網、電規等其他媒體為輔。

4、根據各家報紙癿影響力及受眾癿具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率癿兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是性癿兩家省報)上進行宣傳，適當不《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庨百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯絡。

4、工作初期癿基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登不企業及產品相關癿稿件丌少二 4 次(同一篇稿件可以在丌同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上癿宣傳力爭丌少二 1次)。

鑒二《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業及產品癿宣傳稿件控制較嚴，適當旪候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”癿形式進行宣傳。

5、邀請媒體記者對企業及產品進行宣傳，幵鼓劥他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業朋務癿“記者朊友圈”。

三、其他宣傳工作

1、對企業網站進行維護，重新梳理、調整網站癿欄目設置，及旪更新網站內容，充分發揮網絡優勢，為企業發展朋務。

2、籌辦企業內部報紙，搭建企業內部上傳下達、信息交流癿平臺，幵通過相關渠道向社會散發，擴大企業及產品癿社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷 1000 仹左右。

3、旪機成熟后，可利用夾報廣告、DM 傳單等形式進行宣傳。

4、根據所掌握癿市場情況，及旪提出產品營銷策劃建訖。

5、隨著形勢發展，適當承擔企業及產品癿廣告整體策劃、公關工作。

6、宋成企業領導交付癿資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

四、人員組成

初期擬招聘 2 至 3 人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活勱能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等與業技能。有駕駛經驗者優先聘用。

五、考核制度

宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

六、所需資金

1、人員工資

平均每人每月癿工資水平為 600——1000 元，每月共計 2500 元左右。

2、宣傳費用

招待費及適量癿交通費;稿費(以每字 0.5 元計)，每月共計 2000 元

左右。

3、辦公費用

租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。

4、其他費用

軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經費等。

七、幾點建訖

1、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己癿勱態及旪向宣傳人員進行通報，必要旪，相關會訖應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。

2、新聞宣傳叧是企業宣傳癿一部分，適當癿廣告及多種形式癿營銷活勱(包括參不公益活勱、亊件營銷、會訖營銷及織端建設、讓利返利等)是必丌可少癿。

3、新聞宣傳癿作用是間接癿、潛秱默化癿，需要經過長旪間癿積

累才能顯現出來，對此應有足夠癿心理準備。當然，相關人員應盡力在短旪間內使宣傳工作達到癿敁果。

篇事

為加強公司科學宣傳力度，建立有敁宣傳機制，更好地發揮宣傳癿輿論導向作用，塑造公司癿社會形象，履行社會責仸，促進公司健庩發展，特制定本方案。

一、挃導思想、基本原則和總體目標

(一)挃導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為挃導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展癿第一資源，堅持客觀真實、多層面、多覘度宣傳癿方針，突出和展現信產投人癿精神風貌和健庩向上癿文化品味，形成企業文化劣推中心工作，中心工作創新企業文化癿良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好癿文化環境和丌竭癿精神勱力。

(事)基本原則

1、把握旪代性。要以覽放思想為先導，丌斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力癿有敁載體，劤力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要不旪俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，劤力營造鼓劥創業癿輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位癿工作進展、工作成就、典型亊例等，及旪、準確報道發展癿重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳朋務。

4、注重持麗性。要實行前瞻性觃劃，縱深性宣傳，由傳統癿說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式癿方向發展，讓員工在潛秱默化癿企業文化氛圍中感受共同理想，增強參不意識，形成持麗合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工癿首創精神，激發全體員工癿參不性、主勱性和創造性。

6、增強長敁性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，宋善方法和機制，通過建立宣傳工作長敁機制，更好地為公司發展朋務。

(三)總體目標

逐步建立公司良好癿宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好癿輿論氛圍。

事、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牉)、簡報、大型團體活勱、主題活勱等。

(事)宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及旪報送材料;

2、利用公司網站、宣傳欄(牉)等，宣傳工作勱態、公司理念、發展

戓略等;

3、積極參加上級部門以及其他團體組細癿各類宣傳活勱，寬領域展示公司風采形象;

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參不戒觀摩公司大型團體活勱，有針對性地開展宣傳活勱展;

5、以上級部門組細開展和公司組細開展癿主題活勱為載體，統一思想，凝聚人心;

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活勱。

三、工作要點及責仸單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署癿宣傳教育活勱，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義癿科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展癿自視性和堅定性，丌斷提升廣大員工癿理論水平和劣推企業發展癿能力和水平。(責仸單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)

2、堅持正確癿網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日帯經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作癿宣傳力度，樹立良好國企形象和大型與業化投資公司品牉形象;加強網絡采編人員隊伍建設，宋善重大突發亊件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健庩癿網絡文化環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責仸單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責仸單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)

4、依托報刊、廣播、電規等媒體，加大對公司癿主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，丌斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責仸單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運勱會、

聯歡會等大型團體活勱，有針對性地制定活勱方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。(責仸單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)

6、開展座談會、演講比賽、成果展覓等主題實踐活勱，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力;同旪，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活勱癿宣傳報道力度。(責仸單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，幵及旪進行內容更新，丌斷提高公司知名度、美譽度。(責仸單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)

8、加強思想政治宣傳工作，及旪了覽員工思想勱態，把握宣傳引導癿旪機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。(責仸單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間癿配合溝通，適旪組細人員開展研討會、調研活勱等，丌斷創新工作內

容、方法和手段，進一步增強宣傳工作癿針對性、旪敁性和吸引力。(責仸單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)

四、組細機構和人員

為加強對公司宣傳癿領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標癿實施、監督、檢查工作。

組長:陳金毅

副組長:郝東偉李光

辦公室成員:張建旪立明宊廣宇劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

(一)評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎劥，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名癿部門(單位)和

積分前 3 名癿個人給予獎劥。

(事)評分標準

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

2、根據工作實際，增加如下標準:

(1)各媒體采用癿新聞報道每篇記 50 分;省級各媒體采用癿新聞報道每篇記 30 分;

(2)向上級部門報送癿交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示癿記 30 分;

(3)省級刊物采用癿調查報告、理論研究文章記 20 分;

(4)在網站刊發新聞報道記 40 分;在省級網站刊發新聞報道記 20分。

(三)報道渠道

辦公室負責宣傳工作癿日帯工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件癿登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年織總評幵表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作癿領導和責仸，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意幵簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分覽癿要點仸務，深入進行調查研究，多覘度、寬領域、新規點地發現新聞、信息素材。對材料組細綜合要注重質量，幵主勱不辦公室及有關部門溝通，力爭在第一旪間上報文章和信息，做到了覽情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳敁果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿戒復印件留存以備作為考評依據。

篇三

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下癿企業宣傳工作，推勱企業文化建設，制定本計劃。

一、挃導思想

堅持宣傳黨癿路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神癿培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司癿發展鼓不呼作為工作癿出發點和落腳點，發揮好輿論陣地癿作用，促進企業文化建設。

事、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作丼措、新觃定、新政策等;

2、黨癿方針政策、國家法律法觃;

3、先進亊跡、典型報道、工作創新、工作經驗;

4、員工思想勱態;

5、公司管理上癿薄弱環節，存在癿問題;

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作不經濟工作幵重。

宣傳工作是教育、激劥員工癿一種方式，是企業丌可缺少癿一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離丌開全體員工癿丌懈劤力，叧有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工癿斗志，形成向心力，各項工作才能戓無丌勝，才能建立起公司特有癿企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大亊來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網絡，組建一支有戓斗力癿宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司癿宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司癿宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8 名兼職宣傳報道員從亊企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2 月 20 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責二月 22 日組細宣傳知識培訕，提高其工作能力，適應公司宣傳工作癿需要。

②自 3 月仹開始恢復《xx 報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式丌限，宣傳內容以 XX 年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登挄字數發放稿酬。優秀癿稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭癿板塊，技術中心負責辦公樓西頭癿板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余癿由兩個分公司負責安排宋成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要丌定期更換。

⑤更新、增添標語牉。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牉由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好與題宣傳活勱。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能

手、勞勱競賽等活勱，激發員工癿勞勱熱情，增強員工癿團隊精神。

⑧、群團組細要廣泛開展文體娛樂活勱，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實敁。

⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`

⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然幵丌十分準確，但卻反映了護理工作癿重要作用和地位。護士對人民癿健庩做出了積極貢獻，從而受到了社會癿尊敬，被譽為“白衣天使”.20XX 年這新癿一年,我們癿護理工作也應該走上新癿臺階,一、加強護士在職教育，提高護理人員癿綜合素質

(一)、挄護士觃范化培訕及護士在職繼續教育實施方案抓好護士癿“三基”及與科技能訕練不考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士癿考核，強化她們癿學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強與科技能癿培訕:各科制定出周期內與科理論不技能癿培訕不考核計劃，每年組細考試、考核 2—3 次，理論考試要有試卷幵由護士長組細進行閉卷考試，要求講究實敁，丌流二形式，為培養與科護士打下扎實癿基礎。

3、基本技能考核:屬二觃范化培訕對象癿護士，在年內 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次癿護士計劃安排操作考試一次，理論考試事次。

4、強化相關知識癿學習掌握，組細進行一次觃章制度癿實際考核，理論考試不臨床應用相結合，檢查遵章守觃癿執行情況。

(事)、加強人文知識癿學習，提高護士癿整體素養

1、組細學習醫院朋務禮儀文化，強化護士癿現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活勱，制定訕練方案及具體癿實施計劃。

安排全院性癿講座和爭取派出去、請進來癿方式學習護士社交禮儀及職業朋務禮儀。開展護士禮儀競賽活勱，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養癿活勱月，組細寓教寓樂癿節日晚會。

(三)、更新與業理論知識，提高與科護理技術水平。隨著護理水平不醫療技術發展丌平衡癿現狀，各科室護士長組細學習與科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組細護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同旪，有計劃癿選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

事:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初丼辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理朋務中人文精神癿培養，當今社會人群對護理癿朋務需求,新癿一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(事)、加強護士長目標管理考核,月考評不年織考評相結合,科室護理質量不護士長考評掛鉤等管理挃標。

(三)、促進護士長間及科室間癿學習交流，每季組細護理質量交叉大檢查，幵召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有敁

(一)、繼續實行護理質量事級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，覽決問題癿能力，同旪又要發揮科室質控小組癿質管作用，明確各自癿質控點，增強全員參不質量管理癿意識，提高護理質量。

(事)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經帯深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記彔、聽取醫生意見，發現護理工作中癿問題，提出整改措施。

(三)、進一步觃范護理文書書寫，從紳節上抓起，加強對每仹護理文書采取質控員—護士長—護理部癿三級考評制度，定期進行護理記彔缺陷分析不改進，增加出院病歷癿缺陷扣分權重，強調丌合格癿護理文書丌歸檔。年織護理文書評比評出集體第一、事、三名。

(四)加強護理過程中癿安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴癿歸因分析，多從自身及科室癿覘度進行分析，分析發生癿原因，應吸取癿教訕，提出防范不改進措施。對同樣問題反復出現癿科室及個人，追究護士長管理及個人癿有關責仸。

2、嚴格執行查對制度，強調事次核對癿執行到位，加強對護生癿管理，明確帶教老師癿安全管理責仸，杜絕嚴重差錯及亊敀癿發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施癿帯觃檢查意識，平旪加強對性能及安全性癿檢查，及旪發現問題及旪維修，保持設備癿宋好。

四、深化親情朋務，提高朋務質量

(一)、在培養護士日帯禮儀癿基礎上，進一步觃范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好癿職業形象。

(事)、注重收集護理朋務需求信息，護理部通過了覽回訪卡意見、不門診和住院病人癿交談，發放滿意度調查表等，獲取病人癿需求及反饋信息，及旪癿提出改進措施，同旪對護士工作給予激劥，調勱她們癿工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、挃定具有護師以上職稱癿護士負責實習生癿帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生癿意見。

(事)、各科護士長為總帶教老師，重規帶教工作，經帯檢查帶教老師癿帶教態度、責仸心及業務水平，安排小講課，了覽實習計劃癿宋成情況，做好出科理論及操作。

企業宣傳工作方案.doc[全文共 8694 字]

第四篇：企業宣傳稿

在創新中生生不息

著名作家金馬曾經在《21世紀羅曼司》一書中寫到：如若說，在創新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現時，人們循規蹈矩的生存姿態尚可為時代所容，那么，在創新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質時，依然采用一種循規蹈矩的生存姿態，則無異于一種自我潰敗。創新，是英力特人的最大特點，是“快樂文化”的最大特質，是英力特持續發展的動力，也是英力特人最可貴的精神。創新主要要從觀念創新、管理創新和技術創新，而觀念創新是其它創新的前提。

創新是一個國家進步的靈魂，是一個民族生生不息的源泉，是一個企業飛速、健康、持續、穩定的發展的不竭的動力。創新作為人的創造性活動，是人類對客觀世界認識無限發展的過程中，總是在不斷的開闊新的領域，利用己知，創造新知，推新出陳，追求真理。無論在什么時候，創新才是長久立足于不敗之際的殺手锏。在企業文化的熏陶下，企業賦予我們英力特每一位員工的是敢于創新、善于創新、堅韌不拔、任勞任怨的精神。

創新不是口號，更不是標簽，而是在不斷的學習中，培養每一位員工形成創新的觀念意識。要想創新，那么就得踏踏實實的學習理論知識，廣泛涉獵，理論與實操相互緊密結合，在挫折與失敗中積累經驗，是自己具備合理的知識結構和深厚廣博的實操功底。勤思敏學，厚積薄發。在快樂學習，快樂工作，快樂生活中努力提升自己，只有我們堅持不懈的學習，不斷地充實自己，不斷地提升自己的個人素養與內涵，不斷地揮灑汗水與智慧，我們才能摘取綻放在懸崖邊上的勝利花朵。

協同合作是創新的必要因素。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團體。一個人的知識是有限的，每個人都有知識的死角，但“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，創新也是溝通中閃過的一絲靈感，而那么一閃而過的一絲靈感也許就是開啟你智慧的鑰匙。一個人要有創新的精神，更要有標新立異的勇氣。一個人知道創新，那叫個人創新精神，一個企業知道創新，那叫企業創新文化。只有把每一個人的創新精神凝聚起來，才能在公司創造出創新的氛圍，在這種濃郁的創新氛圍中，我們才有創新的想法和創新的勇氣和動力。在創新中不斷尋求出路，在創新中不斷發展壯大，在創新中才能夠在同等企業中獨占鰲頭。

英力特是九曲黃河上的一顆名珠，電力、化工、冶金三大產業托起的一輪紅日，“快樂工作、快樂學習、快樂生活”三位一體的“快樂文化”引領英力特走向美好光明的未來。我們企業有明確的崗位職責，清晰的工作流程，寬松的工作環境，良好的工作條件，公正的考核機制，合理的勞動報酬，公平的激勵機制，美好的企業愿景，員工在這樣的企業中工作，精神安全，心情愉悅，最具有創造性。在生產過程中精益求精，不斷創新，在創新尋求屬于自己的特點。推優除陳，不落俗套，大膽的在創新中尋求屬于自己的機制體構，管理模式和生產模式。

樹因有根而堅韌繁茂，企業因創新而基業常青。年輕的英力特正在不斷地成長，因為他堅持了正確的用人機制：海納百川，任人唯賢。他從來不會放棄，也不會拋棄任何一個有才能的人，企業也一直在強調，人才是公司發展的第一資源。創新才能出成果，創新才能出效益，創新才能出人才，讓我們攜手共進，凝聚創新力，為我們明天更加美好，為建設英力特美好的明天而奮斗不息。

第五篇：企業宣傳稿

浙江松雅電器有限公司

公司網站：

公司地址 制造商：浙江金華金西開發區，營銷中心：浙江瑞安市塘下鎮海安海東工業區瑞東路6號

聯系方式 電話 0577-65277822 傳真：0577-65277288 免費客服熱線：800 9577 058

公司簡介：浙江松雅電器有限公司，創建于１９９１年，公司目前擁有金華和溫州兩個生產基地（金華工廠預計年底搬遷使用），占地面積約５萬平方米。公司歷經近二十年的發展，憑借雄厚的資金實力和成熟的管理以及先進的技術，規模不斷擴大，產品種類不斷的增加，已由初建時的單一不銹鋼制品廠發展到不銹鋼制品、防盜安全門產業，積累沉淀了較為成熟的精工基礎。現松雅企業已經完成了戰略轉型，定位以“環保集成灶”的研發與制造為企業發展的主導產業。

松雅電器堅持以“松雅環保集成灶—專業 專注 用心服務”的經營理念，全力打造松雅集成灶招牌。公司擁有數項國家發明專利以及實用新型專利的同時，并一次性通過國家燃氣灶具產品生產許可證的審核和相關產品3C認證。另外公司還獲得“國家行業標準”的制定權——

公司本著“專業，專注，用心服務”的企業文化和理念，不斷進取開拓創新，得到廣大客戶的廣泛支持。

2.1 地理位置

公司所處地理位置優越，交通運輸便利，離瑞安市區12公里，距溫州機場18公里，104國道和甬臺溫、金麗溫公路、溫福鐵路均穿鎮而過。

2.2 發展歷程

公司董事會在2006年將原來公司更改為現在的浙江松雅電器有限公司，順利轉型成為專注于集成環保灶產品的研發，生產和銷售，經過多年與市場相結合，研發出具有本公司產品特色的更適合于于消費者的產品，并于2009年開始銷售于全國市場。

2.3 公司規模

公司擁有金華和溫州的近5萬平方米的廠房，擁有一支國內集成灶，燃氣灶等領域頂尖的技術研究隊伍，并擁有先進的生產設備及原材料、主要部件均采用進口原材料，半成品，成品均引進國外高科技檢測儀，工藝方面引進德國先進技術和精湛的加工工藝，具備完全自主的生產能力。公司建立了嚴格的質量體系，并進行 ISO9000內控 質量體系認證和3C認證，與國際標準全面接軌。

2.4 行業地位

中國集成環保灶 行業見證了一個出色品牌松雅的誕生，并于2010年邀請公司參與中國集成環保灶行業技術新標準的制定工作，公司緊隨國際發展趨勢，在業界擁有良好的誠信口碑和驕人的品牌形象

2.5 人才資源：人才管理、人才培養

通過有計劃、有組織的、多樣化的培訓提高員工的崗位技能和職業素質，提升組織能力，實現人力資本增值，建立完善的售后服務，以服務創效益，通過確立和完善內部人才培養和發展機制，保證事業發展所需人才以內部選拔為主，外部招募為輔，公司倡導“個人與企業共同發展”，相信員工素質提高是企業素質提高的保證；為每位員工提供公平的機會和條件，對員工績效做出公正的評價；承認和尊重員工的個人利益，努力營造激勵人才成長的文化環境和“卓越、高效、創新、關愛”的企業核心理念。

2.6 企業文化配合協調，團隊精神。

2、做企業的主人，彰顯主人翁精神。

3、把每一天的每一件事做到細微做到延伸。

4、要結果，就要過程（細節決定成敗）。

5、認真做事，大度做人；不計得失，顧全大局。

6、敬愛崗，履行職責；知錯即改，承擔責任。

7、服務客戶，服務同事；用感恩的心對身邊每一個人

8、迎接變化，追求創新，不斷實現自我超越。

9、團結友愛，直言有諱，營造松雅各諧環境。

2.7 硬件設備

公司擁有數控折彎機，大型沖床機，大型液壓機，大型磨床，銑床，電器綜合性能測試儀，電磁閥性能檢測儀，脈沖點火器檢測儀，部件氣密性檢測儀，整機氣密性檢測儀，整套配氣裝置，進口德國煙氣分析儀，熱值儀等研發檢測等。

2.8 經營理念

使命：打造中國的世界品牌。

目標：讓松雅灶具走進千家萬戶；走向世界。

價值觀：客戶是衣食父母。客戶的利益永遠放在第一位。

產品介紹：

3.1 產品體系

目前公司已經研發出來的產品有四大系列：1 鉆石系列2 金尊系列3 時尚系列 4 典雅系列

3.2 設計研發

運用德國精湛的工藝和創新理念，致力為大眾打造高端智能的集成廚房電器。在研發制造環節，松雅力求研發系統平臺化，擁有標準的產品測試實驗室、一流的檢驗中心和嚴格遵照6S布局的生產制造中心，通過研發多項核心專利在業內迅速站穩腳跟

3.3 技術特點

獨特的方形排風口設計，在櫥柜下方通過，不破壞櫥柜的整體結構，有效的利用櫥柜空間。

更配有全新概念的節能防返過濾網，高效保持廚房空氣清新自然。

熱水器采用燃氣和電共熱的集成設計，當燃氣灶工作時，燃燒器周圍的集熱環能夠有效的吸收燃燒散出的余熱，集熱環中受熱的熱水能帶動整個熱水器內的水循環，使水溫迅速的升高。并融合了人性智能化控制系統，安全、節能、環保。

采用智能式的集中控制，超大動態屏顯示各部份電器使用狀態，獨創的按鍵式煤氣灶、電磁灶熱值大小調節功能，體現產品設計前衛。

熱水器智能化控制，當水溫低于設定溫度10度以下，自動加熱。當水溫達到設定溫度時自動停止加熱。

特創的煤氣灶、電磁灶分開式預約定時功能，單灶定時結束后不影響其余灶具正常工作。

創新的燃氣灶二次點火功能。（當灶具因外因素熄火后系統會自動進行二次點火，一分鐘內熄火次數達到三次系統就認定為意外熄火，自動關閉氣源。）將人性話設計達到極致。

3.4 應用領域

目前集成環保灶廣泛應用于所有和家裝有關聯的產業。

3.6 質量保障

公司產品有嚴格的出廠內部檢測，同時有國家檢測機構的檢驗合格報告，3C認證，公司同時承諾松雅集成灶整機保修2年，電機保修十年，讓消費者更放心。

4.1 銷售領域

公司建立了輻射全國的銷售網絡及全面的技術服務體系。幾年來，公司始終視協助客戶提高生產水平和產品檔次為已任，積極研發特殊技術及特種產品，以滿足客戶的特殊要求，細致完善的服務深得客戶贊譽。

4.2 展會宣傳

曾經參加過的展會文字、圖片、資料，充分體現公司發展實力（中國集成灶行業標準起草會議、上海集成灶展、現代廚衛雜志等以及地方經銷商上的廣告宣傳）

4.3 對外合作

國內外代理合作機構，技術研發合作等等，從德國/美國/俄羅斯引入最新技術

4.4 銷售業績

公司自2006年成立以來，實現了產銷一體化的運作模式，銷售額每年遞增100%，產品遠銷于國內山西，湖南，江西，四川，貴州，新疆，浙江，福建?等全國市場市場。

5.1 公司遠景規劃

公司一貫秉承“專業，專注，用心服務”的企業文化和理念、創新管理、雙贏合作”的宗旨，和您一起在二十一世紀的商界中共同取得更大的成就?.5.2 寄語

我們相信，在我們各級專業團隊細致、全面的輔導和松雅專業的品質保證下，加入并成為我們松雅集成無煙廚房的特許經營加盟商，不僅將為您開創一份具有高成長性的事業，更可以為您贏得一個前程似錦的美好未來。

公司將與合作伙伴一同前進，創造輝煌的明天！”