第一篇：電工班長及電工崗位職責(zé)

電工班長崗位職責(zé)

1、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

4、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

5、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

6、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。

電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。

3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺。

5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。

6、按試車要求參加所修設(shè)備的大、中修的試車驗(yàn)收工作。

7、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。

第二篇：電工班長崗位職責(zé)

一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全、防火、防毒、防落水工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。

第三篇：電工班長崗位職責(zé)

電工班長崗位職責(zé)

一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量，不出問題，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作。

六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計劃，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理。

第四篇：電工班長崗位職責(zé)

中亞建業(yè)建設(shè)工程有限公司

電工班長的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

6、電工必須持證上崗。

7、必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能。

8、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能后方可通電使用。

9、停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

10、電工作業(yè)時必須穿戴好必要的勞防用品。

11、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

12、民工必須嚴(yán)格遵守建設(shè)部發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行作業(yè)。

13、保證電氣設(shè)備、移動電動工具臨時用電正常運(yùn)行和安全使用。

14、發(fā)生觸電工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護(hù)好現(xiàn)場。

第五篇：電工(班長)崗位職責(zé)

電工（班長）崗位職責(zé)

一、遵守公司各項(xiàng)制度，上崗前按規(guī)范穿戴好勞動保護(hù)用品。

二、電工必須嚴(yán)格執(zhí)行“電工安全操作規(guī)程”確保操作安全。

三、認(rèn)真做好電氣設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理或匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題應(yīng)立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，提出處理方案。

四、班長認(rèn)真做好電氣設(shè)備的年檢、季檢、安檢計劃及月檢修計劃的申報。（如：繼電保護(hù)、避雷器、變壓器等計劃申報）

五、班長認(rèn)真做好電動機(jī)、電氣備品備件的月、季計劃的申報工作，認(rèn)真填寫要規(guī)范，主要參數(shù)要準(zhǔn)確，名稱要標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量要合理。

六、值班電工認(rèn)真做好運(yùn)行主機(jī)的巡查工作，同時也要巡查輔機(jī)的運(yùn)行情況，充分利用生產(chǎn)間歇時間檢查電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

七、白班電工除生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)外，要協(xié)助班長做備用電機(jī)整理、電器裝配的準(zhǔn)備工作。

八、堅持技術(shù)革新，有提出合理建議的責(zé)任和義務(wù)，大膽使用新技術(shù)、新材料，解決不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的電氣設(shè)備問題。積極參與公司技改工程的施工、安裝。

九、服從生產(chǎn)主任的調(diào)度，認(rèn)真解決好于生產(chǎn)工人及其它技術(shù)工人的合作與協(xié)助。