第一篇：增城市星海幼兒園工作事跡材料

增城市星海幼兒園工作事跡材料

增城市星海幼兒園開辦于2005年，幾年來，該園始終堅持貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》，在市教局、教指中心及有關領導部門的正確領導下，在廣大幼兒家長及社會各界人士的關心支持下，幼兒園全體教職工始終恪守“一切為了孩子、為了孩子一切、教育好孩子、服務好家長”的辦園宗旨，培養出許許多多開朗、自信、獨立、喜歡探究、勇于創新、善于合作的現代兒童，為造就適應未來中華民族發展的優秀人才打好基礎。經過幾年的努力，該園各方面工作邁上了一個新臺階，辦園成績也受到了家長的好評、社會的肯定。

一、創設環境

幼兒園占地1900平方米，建筑面積2890平方米，幼兒園園內綠樹成蔭，環境優美、空氣清新，園內分別設有56平方米獨立式的幼兒活動室12間、寢室12間，配備幼兒單人床，完善的教學設備，設有120平方米的幼兒舞蹈室，為培養幼兒健康成長提供有利的條件。

二、制度完善

幼兒園自建園以來，曾到增城市清華幼兒園、幸福幼兒園等園所實地考查并借鑒其先進經驗，做到揚長避短，在此基礎上制定并完善了考勤制度、安全制度、衛生制度、炊事員制度等一系列崗位職責，對每位教職工的工作給予合理公正的評價，對工作做得好的教職工，如師德規范好、保教工作踏實、全勤等都給予精神鼓勵和物質獎勵，對個別不良思想和行為給予否定，做到獎勤、罰懶，多勞多得，鼓勵先進，帶動全體。

三、行政管理

幼兒園堅持依法治教，實行園長負責制，訂出工作目標，對保教人員及其它人員實施管理，制定相應的規章制度，讓全園上下做到有規可循，可章可依，實行民主管理、分級管理的工作模式，使工作層層落實。

四、教育管理

開園以來，幼兒園一直遵循幼兒身心發展的規律，面向全體幼兒，開展的教學活動充分體現以幼兒為主體，教師為主導的教育思想，一直以來，工作落實到位，由園領導組實際制訂和實施教學方案，保教主任和教研組長經常下班聽課，指導教師勇于探索，創新性地完成教學任務。在教研方面，也虛心學習先進園的經驗，取長補短，開展形式多樣的教研活動，鼓勵幼兒園教師積極參加崗位培訓學習，參加市，及新塘鎮開展的各項活動，使教師們的綜合水平得到了進一步的提高。

五、保健管理

為了做好這方面的工作，不僅加強了教職工的保育意識，認真貫徹《規程》的同時，開展工作做到保教并重，杜絕了“重教輕保”的現象，針對本年度流感及其傳染病發病季節，更做好大量工作：

1、成立流感防控及傳染病預防工作領導小組；

2、認真落實晨檢工作檢查、監督工作、配合教育指導中心實行每日一報；

3、落實衛生消毒制度，分組專人專管及負責；

4、加強環境衛生整治，動員全園各線人員集中整治環境衛生；

5、宣傳和普及衛生保健知識，提高廣大師生員工及幼兒家長的自我保護意識等。

六、安全管理

對于安全工作，幼兒園更是做為工作的重中之重，1、食品安全：食品要求實行定點購買,建立采購臺賬, 并定期領取有效“衛生許可證”,做好廚房的衛生工作,食品留樣工作,廚房設備設施檢查登記；

2、交通安全：嚴格把關駛員的要求,校車嚴格按照校車管理行車規定,由專人負責跟車接送幼兒, 保障幼兒上下車安全,做好每天行車登記記錄,司機做好校車的滅火器檢查,為明確工作責任,園領導與司機簽訂了安全責任狀。

3、消防安全：設立園消防安全領導小組，制定”消防應急 散示意圖”，定期開展消防教育及消防演練并做好消防安全專題等宣傳教育等；

4、活動安全：加強幼兒的一日常規教育，將安全知識貫穿到一日活動當中，增強幼兒的意識，回顧過去，我們還存在許多不足，展望未來，我們信心百倍，我們將不斷的學習，不斷的努力，相信在增城市教育局、新塘教育指導中心及相關部門領導的關心和支持下，增城市星海幼兒園的全面工作一定會在新的一年再邁新的臺階。

增城市星海幼兒園

2009-11-18

第二篇：星海觀后感

《星海》觀后感

星期二的下午，學校組織我們在演藝中心看《星海》這部感人至深的電影，講的是主人公星海克服各種艱難險阻，最終成為一個聞名中外的音樂家的故事。看完后，我心潮澎湃、思緒萬千，一種敬佩之情油然而生！

冼星海生活在一個非常貧困的家庭，全家都靠打魚為生，他一早就沒有了爸爸，和媽媽、外公相依為命冼星海自小就非常喜歡音樂，他用海螺、貝殼，破罐、瓷片自制的樂器，將自己只聽過幾遍的音樂用筷子敲打著發出很美妙的聲音。后來星海非常想上學，他的媽媽曾便當手鐲讓他上學，可是他手當了同學們的欺侮，是教書先生產生誤會，被開除。

天有不測風云，他外公出海喪生，這無疑是對他們雪上加霜。無奈之下，媽媽帶著他去投奔親戚，在姨媽的幫助下，星海又一次進入了學校，遇見了肖老師，從此勤學苦練，開始了他的音樂生涯，他邊讀書，邊學習音樂，終于成了一名著名的音樂家，實現了他的夢想。

電影其中有一段臺詞讓我記憶深刻，冼星海問肖老師：“音樂那么偉大，音樂家為什么這么貧窮呢？”老師回答他說：“人的貧窮和富裕不是用金錢來衡量的精神也是財富。”我們想想，當你彌留之際的時候，你留在世上的金錢、權利、地位沒有一樣是可以帶走的，唯有你在這世界上創造出有價值的事物，才會永遠留在世上，永垂不朽。”

看完這部影片，我陷入了沉思。星海生活的環境是那樣的惡劣，而他卻堅強不息，終于實現了自己的夢想。閉目深思，今天的我們是何等的幸福，坐在明朗的教室，加上爸爸媽媽精心的呵護。捫心自問，今天的我們有誰能和星海比命運，因此，現在的我們就要更加努力學習，長大了做一個對社會有用的人，有價值的人。

第三篇：《星海》觀后感

《星海》觀后感

2013年7月8日學校組織我們在梅隴文化館看電影，影片《星海？》講的是主人公星海克服各種艱難，最終成為一個聞名中外的音樂家的故事。看完后，我心潮澎湃，一種敬佩之情油然而生！

洗星海生活在一個非常貧困的家庭，全家都靠打魚為生，他一出生就沒有了爸爸，和媽媽、外公相依為命。星海自小就很喜歡音樂，他用海螺、貝殼、破罐兒制成樂器，將自己只聽過幾遍的音樂用筷子敲打著發出很美妙的聲音。后來星海非常想上學，他的媽媽曾便當手鐲讓他上學，可是他手當了同學們的欺負，是教書先生產生誤會，而被開除。

天有不測風云，他外公出海喪生，這無疑是對他們雪上加霜。無奈之下，媽媽帶著他去投奔親戚，在姨媽的幫助下，星海又一次進入了學校，遇見了肖老師，從此勤學苦練，開始了他的音樂生涯，他邊讀書，邊學習，終于成了一名著名音樂家，實現了他的夢想。

電影其中有一段臺詞讓我記憶深刻，星海問肖老師；“音樂為什么那么偉大，音樂家為什么這么貧窮呢？”老師回答他的話說：“人得貧窮和富裕不是用金錢來衡量的精神也是財富。”我們想想，當你彌留之際的時候，你留在世上的金錢、權利、地位沒有一樣是可以帶走的，唯有你在世界上創造出有價值的事物，才會永遠留在世上，永垂不朽。“

看完這部影片后，我陷入了沉思。星海的生活環境是那樣的惡劣，而他卻堅強不息，終于實現他的夢想。今天的我們是何等的幸福，我們的家舒適溫暖，還有爸爸媽媽對我們精心的養育；我們的學校寬敞明亮，設施齊全，還有老師無微不至的關心與教育，但我們經常意志松懈，目標不明，因此，現在的我們要更加努力的學習，像洗星海一樣做一個自強不息，有作為的人。

第四篇：星海工作方案

星海專賣店2002年3月1~3月4日接待集團公司檢查組

工作方案

金成集團公司將到我分店進行為期3天的考察交流活動，為了這次接待的順利完成，現制定2002年3月1~3月4日接待方案如下：

一、接待對象

共三人前來考察交流：沈陽分公司李某，李某的副總項王某和李某的秘書宋某。他們受集團公司任命為檢查小組，專程來上海檢查三家專賣店的工作情況。3月2日他們會檢查店堂布置、促銷、服務等工作；3月3日，他們會代表集團公司對三家店的銷售成績作表彰。

二、接待日程（詳見附件一：接待日程安排）

三、接待工作

接待小組成員：組長：王經理小組成員：秘書陳某、徐某、吳某

（一）接待前期工作

酒店預定由秘書陳某負責；接站人員為王經理和陳秘書；陪同人員為王經理和陳秘書；宴會舉辦在華園賓館水仙廳舉行，我公司參加人員為：王經理、陳秘書；交通工具由陳秘書負責。

（二）接待期間

1． 形式公司全體人員參加，又陳秘書負責歡迎場地的布置和裝飾，并替領導寫好必要的歡迎詞；

2． 3月2號，組織來客檢查店堂布置、促銷、服務等工作，由王經理負責陪同，陳秘書合理安排人員布置檢查場所和服務項目的檢查；到另外兩個分公司的陪同參觀人員為本公司個部門經理以及陳秘書。

3． 3月3日，陳秘書負責表彰大會的場地安排，和場地布置，并負責聯系好與會者，列好與會者名單給主管審核。

4． 3月4號，公司組織歡送儀式，屆時全體員工需準時參加，王經理和陳秘書陪同到站送客。

5． 期間三位來客者的交通，餐飲由陳秘書負責打點。

（三）經費預算

預定酒店：華園賓館一個商務套間300元/間/天兩個單人間200元/間/天

共住三天總計1500元

餐飲：宴會800元 其他時間段餐飲與客人員可在酒店吃自助餐每人每頓早餐70元，中午和晚上每人每頓100元自助餐 總計2930元

交通工具：公司接待車輛車輛費150元禮品：每個價值120元共三個總計360元

合計：4400元

領導簽字：（蓋章）二0一0年二月二十八日

第五篇：賈嶺星海幼兒園2012-2013年收費工作

賈嶺星海幼兒園2012-2013年收費工作

自

查

報

告

張八橋鎮賈嶺星海幼兒園

2012-2013年治理亂收費自查報告

教育收費事關社會穩定大局，涉及到千家萬戶，我們幼兒園要把規范教育收費行為作為行風建設“回頭看”工作抓緊抓好。現就本園2012-2013年教育收費工作自查自糾情況總結如下：

一、基本情況：

賈嶺星海幼兒園位于張八橋鎮袁店村，是一所民辦幼兒園，現有教職工13人，在園幼兒100人，現任負責人曹亞浦，聯系電話：***、***。

二：教育經費撥付情況：

本園自2008年9月開園至今，因不屬于九年義務教育范圍，無撥付任何教育經費。

三、收費情況

1、幼兒園實行教育收費公示制度。在校園設立教育收費公示牌。每生每期保育費、書費600元。讓家長們明明白白花每一份錢。

2、保育教育收費情況，杜絕一切超標準收費情況，接收到社會的監督。

3、服務性收費、代收費政策執行規范，嚴格實行自愿原則和非營利原則，更沒有從中牟利的行為。

4、我園不存在違規辦班及和社會力量辦學機構合作舉辦的用于針對幼兒興趣班、特長班等違規收費的現象，包括利用課余時間和節假日、雙休日強制或變相強制學生參加各種興趣班、特長班的情況。

四、教輔資料執行情況

我園不存在推薦或組織幼兒購買任何教材及輔助材料。

五、財務收支情況

嚴格實行收支兩條線管理，各種費用都使用合法收據，收好管好用好各項經費，為教育的發張提供保障和服務。幼兒園沒有“小金庫”和“賬外賬”。

六、存在不足，努力方向

我園以認真貫徹落實上級有關精神，加強學習和宣傳，創新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對我園教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為幼兒、家長、社會做實事，使治理教育亂收費工作取得新的成效。

張八橋鎮賈嶺星海幼兒園

2013年6月