第一篇：記珠海寶塔石化勞動(dòng)模范——孫樹(shù)榮[最終版]

記珠海寶塔石化電氣組工程師——孫樹(shù)榮

孫樹(shù)榮，1942年生，陜西華縣人，電氣工程師，曾任職于新疆獨(dú)山子石化40年，03年到寶塔一廠(chǎng)負(fù)責(zé)電氣工程設(shè)計(jì)工作，06年在寧東負(fù)責(zé)寶塔60萬(wàn)噸一期中油催化的電氣設(shè)計(jì)工作，08年10月至今被派往珠海寶塔石化，任電器組工程師。

早在1998年便已退休的孫樹(shù)榮于08年來(lái)到了珠海寶塔，以電氣組工程師的身份，全力挑起珠海公司的各項(xiàng)電氣工程設(shè)計(jì)任務(wù)。用他的話(huà)說(shuō)，“對(duì)咱們這些老同志而言，如今兒女都成家立業(yè)了，家中也沒(méi)有牽掛了，更是應(yīng)該努力工作，發(fā)揮自己的余熱。”在大家的眼中，孫工不僅質(zhì)樸大方、平易近人,言語(yǔ)中流露著自信和睿智，偶爾還來(lái)點(diǎn)小幽默逗得大伙樂(lè)開(kāi)懷，他更是一位有著縝密思維和豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)干型的老專(zhuān)家。案頭旁堆積如山的文件，設(shè)計(jì)圖紙上依舊整齊清晰的筆跡、還有一張坐得有點(diǎn)變形的辦公椅，無(wú)不見(jiàn)證著他的敬業(yè)和樂(lè)業(yè)。在珠海寶塔的幾個(gè)年頭里，他帶領(lǐng)電氣組刻苦鉆研、風(fēng)里來(lái)雨里去，艱苦打拼不叫苦也不叫累，歷經(jīng)艱辛磨練，取得了多項(xiàng)喜人的成績(jī)，為珠海寶塔各項(xiàng)生產(chǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。除此以外，他廣為人知的是他在工作中的“倔”勁——對(duì)困難永不放棄的倔強(qiáng)、對(duì)原則執(zhí)著堅(jiān)持的倔強(qiáng)、對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)不二的倔強(qiáng)。因其在工作上的出色表現(xiàn)，孫工榮獲了“2010年寶塔勞動(dòng)模范”的光榮稱(chēng)號(hào)。

鍥而不舍 屢建功勛

08年初到珠海寶塔，放眼四周都是一派熱火朝天、爭(zhēng)分奪秒的“五加二，白加黑”的建設(shè)情景，關(guān)于110KV總變建設(shè)的難題就像一塊無(wú)形的巨石擋住了前進(jìn)的道路。據(jù)孫工回憶，原計(jì)劃該項(xiàng)目的交鑰匙工程全權(quán)委托珠海電建公司負(fù)責(zé)，建設(shè)費(fèi)用高達(dá)8000多萬(wàn)元。按協(xié)議規(guī)定，高欄港管委會(huì)需承擔(dān)工程“線(xiàn)路建設(shè)”的一半費(fèi)用，對(duì)此，管委會(huì)方面拒絕了工程的一攬子承包，110KV總變建設(shè)也因此被擱置了下來(lái)。在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，孫工與電氣組的專(zhuān)家們成立專(zhuān)項(xiàng)研究組，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了多次的討論和研究，他們不顧火辣的太陽(yáng)和瓢潑的大雨，在泥濘遍地、滿(mǎn)是溝壑的工地現(xiàn)場(chǎng)勘察、畫(huà)圖，下班后還堅(jiān)持留在辦公室繼續(xù)研究解決方案。最后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的對(duì)比和商討，在集團(tuán)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)一致決定下，同意采用他們提出的“線(xiàn)路和變電所分開(kāi)，設(shè)計(jì)和施工分開(kāi)”建設(shè)方案，此套方案不僅滿(mǎn)足了管委會(huì)方面的建設(shè)需要，方便工程開(kāi)展的同時(shí)，大大地節(jié)省了3000多萬(wàn)元建設(shè)費(fèi)用。即便如此，此套方案也極大地增加了我方工程受理的工作量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程建設(shè)期間，僅向高欄港港區(qū)有關(guān)管理部門(mén)申報(bào)的各種文件疊起來(lái)就有兩寸多厚，每周往來(lái)相關(guān)部門(mén)不少于了兩三趟。終于，在大家的共同努力下，變電所在今年八月底一次投運(yùn)成功，為催化開(kāi)工試車(chē)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

珠海公司的污水處理設(shè)備原設(shè)計(jì)采用380伏低壓供電，由于輸電距離長(zhǎng)、線(xiàn)路造價(jià)高，這種供電方式在正常的生產(chǎn)中造成極大的電能損失，其造成的經(jīng)濟(jì)損失也不容忽視。如何對(duì)整改當(dāng)前的供電方式，最大的提高效率、降低損耗是電氣組工程師們首要解決的問(wèn)題。憑借多年的實(shí)踐理論和工作經(jīng)驗(yàn)，孫工很快地就制定了一套較為完善的改良方法—— “把原供電裝置改為以10千伏高壓供電，并增加一臺(tái)變壓器”方案一經(jīng)提出，大家都拍案叫好，在建成運(yùn)行后，經(jīng)整改后的供電設(shè)備在穩(wěn)定性和使用率都較之有了很大的提高，不僅一次性節(jié)省建設(shè)投資三十多萬(wàn)元，而且每年還能為企業(yè)節(jié)省約40多萬(wàn)元的電能損耗。

在孫工的事跡中，最讓人稱(chēng)道的得數(shù)他在09年為公司不遺余力地爭(zhēng)取電費(fèi)所作出的貢獻(xiàn)上。雖然事情已過(guò)去一年多，但每次提起都會(huì)讓每一位珠海寶塔人引以為榮。

按照電力局文件規(guī)定，工業(yè)生產(chǎn)電費(fèi)由“基本電費(fèi)”和“電度電費(fèi)”兩部分組成，而基本電費(fèi)又可以按照“設(shè)備容量”和“最大需量”兩種方式計(jì)算，由用電方自行選擇。自2009年11月10KV電正式投運(yùn)以來(lái)，圍繞電費(fèi)是按“設(shè)備容量”還是按“最大需量”計(jì)費(fèi)的問(wèn)題，我司一直與供電部門(mén)進(jìn)行著艱難的交涉，為盡快解決這問(wèn)題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和大力支持下，孫工臨危授命，與計(jì)量室組成專(zhuān)項(xiàng)工作小組，全權(quán)負(fù)責(zé)開(kāi)展本項(xiàng)工作。工作小組的成員們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，先后前往了廣州、珠海等地與廣東電網(wǎng)公司、廣東省物價(jià)局、珠海市物價(jià)所等多個(gè)部門(mén)交涉，這期間，孫工通過(guò)了解電力局的相關(guān)文件，親自書(shū)寫(xiě)上交的文件達(dá)六七份之多。很多時(shí)候，他們自愿放棄休假和家人團(tuán)聚的時(shí)間，以全副的精力投身到這項(xiàng)工作中，為的就是盡最大的努力為公司爭(zhēng)取權(quán)益。然而，事情的進(jìn)展充滿(mǎn)了崎嶇不平，多次的交涉未果讓很多人想到了放棄。

面對(duì)這樣一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，孫工仍然堅(jiān)守信念“有這種可能性、我們?nèi)?zhēng)取，或許爭(zhēng)取不到，但是如果不去努力爭(zhēng)取，我們絕不甘心。”憑著這股信念，在接下來(lái)的時(shí)間里，他更是一如既往地振作起來(lái)，有時(shí)為了一個(gè)問(wèn)題雙方一商量就是大半天，經(jīng)常連飯都顧不上吃，被人婉拒、吃閉門(mén)羹、遭人冷言諷語(yǔ)已是家常便飯，無(wú)形的艱辛催生出來(lái)的是永不言敗的斗志，這樣一位年逾六旬的老同志的執(zhí)著與堅(jiān)持，不得不讓人敬佩。

功夫不負(fù)有心人，在嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)面前，臨危授命的孫工沒(méi)有絲毫退縮，他用自己的智慧和才能，用堅(jiān)忍不拔的毅力和獨(dú)特的人格魅力，把不可能變?yōu)榭赡埽褖?mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)大半年鍥而不舍的努力，廣東電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部終于決定同意我司基本電費(fèi)按“最大需量”計(jì)取。每次談及此事，孫工都表現(xiàn)得很坦然，“用最少的錢(qián)把事情辦好，這是我們做好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，付出再多的努力都是值得的。”他如是說(shuō)道，正是他們的努力，公司每年節(jié)省的電費(fèi)最多可達(dá)480多萬(wàn)元，這對(duì)公司今后的發(fā)展有著極其重要的意義。

心系員工 良師益友

作為電氣組的帶頭人，孫工在工作上一貫保持著以身作則、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，事事務(wù)必親力親為，容不得絲毫的松懈。他在日常工作中指導(dǎo)和關(guān)心幫助車(chē)間員工，因此也是每一位車(chē)間員工的良師益友，備受大家的尊敬。電氣車(chē)間的員工們表示，每當(dāng)工作上遇到困難需要請(qǐng)教時(shí)，無(wú)論多么忙碌，孫工都會(huì)盡量地騰出時(shí)間給予耐心指導(dǎo)，不僅如此，他還經(jīng)常為車(chē)間的年輕人提供學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，在與南水供電局、電廠(chǎng)等合作單位的溝通交流中，孫工每次都會(huì)盡量帶上幾名車(chē)間員工一同前往，目的是讓年輕員工能有更多的機(jī)會(huì)與外界接觸，拓寬視野、積累經(jīng)驗(yàn)，為日后工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。為了使整個(gè)車(chē)間形成一種相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)的氛圍，孫工根據(jù)電氣車(chē)間員工“新人多、操作經(jīng)驗(yàn)欠缺”的特點(diǎn)，充分利用了多種資源和途徑，每當(dāng)生產(chǎn)廠(chǎng)來(lái)調(diào)試設(shè)備，孫工總會(huì)盡量安排他們給本車(chē)間的員工講課，并讓生產(chǎn)廠(chǎng)寫(xiě)出完整的操作要點(diǎn)，供全體員工一起傳閱學(xué)習(xí)。多年的工作使孫工明白，只有熟練掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，才能保證生產(chǎn)質(zhì)量，才能達(dá)到全面提高經(jīng)濟(jì)效益的效果。在他的積極帶領(lǐng)下，電氣車(chē)間許多新員工在技術(shù)和操作上都得到了不同程度的提高。

寄語(yǔ)催化 旗開(kāi)得勝

當(dāng)談及珠海烯烴項(xiàng)目80萬(wàn)噸催化項(xiàng)目進(jìn)入最后的沖刺階段的時(shí)候，孫工滿(mǎn)懷感觸地表示，催化項(xiàng)目是我們一年多艱苦奮斗的成果，也是全體珠海寶塔人的心血結(jié)晶，祝愿催化工程一次性開(kāi)車(chē)順利成功，這是我們大家的希望，也是我們一直以來(lái)努力奮斗的結(jié)果，我對(duì)此充滿(mǎn)了信心，非常期待這一天的到來(lái)，讓我們共同分享成功的喜悅。

（文/周毅敏）

第二篇：“管家婆” 蔣岸榮——記中國(guó)石化華北石油局培訓(xùn)中心蔣岸榮

“管家婆” 蔣岸榮

——記中國(guó)石化華北石油局培訓(xùn)中心蔣岸榮

蔣岸榮，培訓(xùn)中心后勤保障部副主任，負(fù)責(zé)中心HSE和物資設(shè)備管理工作，在餐飲、住宿、水電暖、物業(yè)等后勤管理工作崗位上，他像一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的“管家婆”，守護(hù)著職工、學(xué)員們的日常生活，守護(hù)著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為減輕培訓(xùn)中心成本壓力，他堅(jiān)持設(shè)備定期檢查常態(tài)化，出現(xiàn)故障，自己排查，自己修理。光這一項(xiàng)，每月就節(jié)約水電及修理費(fèi)用2000元左右。

“一些桌椅壞了，我們自己動(dòng)手修理。不是單位太摳門(mén)，而是扔了太可惜，修修還能用，不能花冤枉錢(qián)，應(yīng)該為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)。”蔣岸榮如是說(shuō)。（林博）

第三篇：特別的生日禮物——記中國(guó)石化華北工程錄井分公司員工侯樹(shù)偉

特別的生日禮物

——記中國(guó)石化華北工程錄井分公司員工侯樹(shù)偉

“爸爸，昨天是六一兒童節(jié)，我沒(méi)有收到你的禮物啊，你忘記我們的約定了嗎？”兒子學(xué)會(huì)了寫(xiě)信，要侯樹(shù)偉一定回信。“爸爸的禮物，是兒童節(jié)和你的生日一起的，你要耐心等待啊！” LP3T井目的層施工，錄井隊(duì)長(zhǎng)侯樹(shù)偉已經(jīng)在儀器房值守了兩天了。

簡(jiǎn)單安撫了兒子，他急匆匆跑回儀器房，鉆時(shí)出現(xiàn)了微弱的變化，“鉆速加快了，應(yīng)該就是這里了，通知井隊(duì)起鉆取芯！”侯樹(shù)偉下達(dá)完作業(yè)指令，才認(rèn)真地給兒子回信，猜想他哪個(gè)字不認(rèn)識(shí)，就用拼音代替。往返20里路，侯樹(shù)偉還得在取芯之前趕回來(lái)。他在心里默數(shù)著路標(biāo)分解目標(biāo)，直到把信小心地投進(jìn)郵筒，才滿(mǎn)心輕松地趕回井場(chǎng)。（李偉）