第一篇：保安主管演講稿

演 講 稿

尊敬的各位領導同事們：

大家好！我叫楊XX，是一名退伍軍人，共產黨員。我演講的題目是：精誠團結，愛崗敬業。今年的6月份入職榮華〃水岸新城物業部任保安主管。八年的軍旅生活鍛煉了我的意志。我熱愛生活，我要求自己生活充實，有節奏。工作也是我人生部分的表現。

一出好戲會贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人賞心悅目，一首好詩能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一出戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的管理，培養了奮發進取，團結拼搏的團隊精神，以科學的管理理念，錘煉了隊員們的綜合素質。作為物業公司的一名保安主管，首先應該知道物業公司是屬勞動密集型企業，大量的工作都需要我們保安員去完成，所以我們都必須積極努力地適應工作環境、盡快提升自己的綜合素質，以便能把保安工作做的更好，更出色。“業主在我心中，安全在我手中”，我們力爭做好本職工作，落實公司“三優秀一滿意”的戰略目標，為業主創造一個和諧、安寧的生活環境。

一、身先士卒，以身做責

“愛崗敬業，從我做起”，榜樣作用非常重要，因為隊員更多地是通過他們的眼睛來獲取信息，你所做的就是隊員們所

學的。“主管就是榜樣是對主管最精干和生動的描述”。作為保安主管不僅要能激發隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績，還應當采取更多更科學的激勵方法。保安員是物業管理公司最基層的隊員，他們的工作態度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，大到人格修養，隊員都會模仿、學習。因此，就要在日常管理中嚴格要求自己，在緊急關頭能夠挺身而出，真正在隊員中起到模范帶頭作用，才能在危難時刻，才會人人努力、各個爭先，隊員才會把公司利益擺在高于一切的位置之上。

二、工作為重、兼顧生活

保安工作中的核心就是治安防范工作，其工作性質就決定了我們全體保安人員在工作時間必須保持高度的警惕，一旦發現異常情況能夠迅速趕到現場，合理有效地進行處理，避免惡性事件發生和事態擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質，嚴謹的工作作風。而這些素質的培訓絕不是一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求，科學管理，才能逐步建設成一支軍事素質高、業務能力強的高水平安全保衛隊伍。“事成于和睦，力生于團結”，生活中，要以老大哥的身份，把他們當作自己的兄弟，熱情關心每一個隊員，不管誰有困難都主動幫助。要處處關心愛護自己的隊員，為隊員解決后顧之憂。

三、公正處事，公平待人

保安主管必須凡事能親力親為。如果自己未曾做過或不會做的，是無法去影響隊員、也無能力帶領隊員的。作為主管必須有謙讓態度，雖然下命令時，態度嚴肅，毫不讓步，但一定要讓隊員心服口服。只有平時謙虛，才能與隊員做良好的溝通。處理日常事務時，必須做到隨機應變，尤其遇到突發事件時，更應該保持鎮定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時不要忘記學習，人只有不斷的學習才會進步，才能與時俱進。其實每一位隊員心里都有一桿稱，如果在管理工作過程中一旦出現有失公平、公正的處理，將對全體隊員的工作士氣都會產生很大的打擊，甚至讓隊員對管理者產生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去，那將便會失去工作熱情、工作責任心，降低服務質量，給安全工作帶來極大的隱患更不利于兄弟間的團結。

四、業務求精，工作求實

保安工作在物業管理中占有十分重要的地位，僅從保安人員所占的比例就可見一斑了，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么保安就是公司的臉面，因些，安全服務是一項十分復雜的工作，他不僅是廣大業主與物業公司交流與溝通的橋梁，同時還是小區安全防范的守護神。“友善與威嚴共存，服務與警衛并舉”，其工作內容還延伸到：“車輛的管理、消防的監管、物品及人員進出的查驗等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業務的能力，很可能是無從下手，隱患多多。因此，加強隊員對工作的正常運作，必須依據小區的實際需求，嚴格要求，刻苦訓練，采取針對性的，有步驟、有重點的學習與培訓，才能達到招之即來、來之能戰、戰之必勝的口號。

五、正確引導，創造氛圍

保安員的工作是十分辛苦的，除了八小時上班以外，還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯，真正可以自由支配的時間并不是很多，業余生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之余加強自我學習，提高業務能力和綜合素質，從容面對工作和生活的壓力，也成為重要工作之一。可從實際出發對于那些積極要求上進的隊員在工作崗位，工作時間等方面給予方便，隊員綜合素質的提高，將直接有利于安全服務水平的不斷提高。

六、深入了解，橫向溝通

主管不僅要讓隊員體驗到解決難題、分享成功的樂趣，而且還能讓每名隊員認識自己是這個團隊有價值的貢獻者。毛主席說過：“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒，有則改之，無則加勉”，作為主管就要通過有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動向，及時解決現存和潛在的問題，更要讓隊員知道團隊需要他們，從而激發工作熱情，形成和

諧的團隊。作為一名主管，必須服從領導，聽從指揮；及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是那些振奮人心的開發項目、工作業績、人物典型等能夠很大程度上激勵隊員，以此激發隊員的工作熱情和服務態度。

平凡的我們也許不會有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，我宣誓為榮鑫物業的持續發展而團結奮斗，當兵就當軍事過硬，英勇并存的好兵，當員工就當技術過硬，品德兼優的好員工！謝謝大家！敬禮

演講人：

第二篇：保安主管

保安隊長崗位職責

1、協助物業服務中心經理做好物業服務區域內治安管理和消防安全管理工作。

2、負責落實物業服務中心布置安全、保衛、防盜、防竊、消防工作。

3、檢查保安班長每周、每月工作執行情況，作好檢查考核打分記錄。

4、負責處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時向物業經理或公司領導匯報。

5、定時、不定時（晚上零點之后的檢查，一周不少于1次）對保安各崗位執勤人員的工

作進行巡查、督導。

6、對玩忽職守、違紀違章的保安隊員，有權按照公司獎懲細則進行處罰。

7、做好保安隊的月工作安排（包括訓練和學習安排）。每周六召開隊務會，每天7:40分組織隊員進行隊列訓練。

8、帶領保安隊配合其它管理服務工作，制止、糾正各類違章行為。

9、負責對違章搭建現場進行監督和管理

10、具體組織保安員軍事訓練及崗位技能培訓,不斷提高保安員的法制觀念和業務水準。

11、檢查各班的巡邏記錄、交接班記錄、值班記錄

12、負責保安部工作資料的收集、管理、歸檔有權安排管理處的臨時工作任務。

13、完成上級交辦的其他臨時任務。

第三篇：保安部主管競聘演講稿

長沙世紀金源物業管理有限責任公司 20110924 演 講 稿

尊敬的各位領導、各位評委和同事們：

大家好！

時光似水，歲月如梭。自入司以來，短短八個月的時間轉眼即逝。我叫**，來自云南省宣威市。非常感謝公司給我們創造這個展示自我的機會，今天我懷著一種激動地心情站在這個舞臺上，八個月的工作經歷讓我學會了很多，通過自己的努力和領導的指引，我堅信自己能夠做一名合格，優秀的班長。

回首往昔，一個偶然的機會，我很榮幸的成為了世紀金源（湖南集團）的一名保安員，我選擇在金源發展我看到的是金源極為廣闊的發展空間，所以我真心希望我能一直以一名金源人的身份和大家一起把金源這棵大樹養得越來越茁壯，讓它盡情的開枝散葉。本人十分感激和珍惜公司給予的工作機會，在公司領導的大力幫助和熱心指導下，憑著認真負責的工作態度較好履行了自身職責，并積極參加了公司的每一項培訓，得到了部門領導的認可，入司兩個月轉為正式員工，直至目前兩次被評為班級優秀員工，手到業主錦旗兩面，在班長休假日代理班長處理日常事務。在此期間，我體會到做領班不僅要不斷加強自我學習，努力提高自身綜合素質，干好身邊的每一件事，還要做到“令必行禁必止”，嚴格遵守公司規章制度，服從上級領導的安排，堅決完成上級領導交給的任務。

今天我非常自信的站在這里，競聘保安班長一職，本人認為有以下幾點優勢：

1、具有較強的責任心

工作中，我一直以一名新員工的心態向資歷更老的同事虛心討教，不斷提升自我；以一名老員工的心態立足本職，在苑區重要崗位上給新員工樹立典范，時刻不忘自身本職工作，本著“以身作則，忠于職守，務實高效，開拓進取”的工作作風，對工作認真負責，隨時保持高度警覺性，嚴格要求自己做好分內工作，配合好個部門把工作做好，及時完成上級交給的任務。

2、熱情的服務態度

在我們這一服務行業里，工作中主要與業主搞好關系，當我們熱情的為業主服務后，處理事情的時候就會順理成章。平時在工作當中要為業主提供滿意的物業服務，接到投訴要熱情接待，認真聆聽并及時處理。在業主需要幫助的時候伸出一雙援助之手，懷著一顆關愛之心，力所能及的去幫助他們，讓他們感受到我們的熱情。切實把“以情服務，用心做事”的企業理念在工作中真正的體現。

3、敬業愛崗的工作態度

在工作上大膽工作，不徇私情，保持高度警覺性，工作當中在做好本職工作的基礎上還要與業主多交流，切實做到微笑待人，以理服人，配合領導，團結同事，對新員工多講解多關心，用專業的、規范的物業服務提升物業管理服務的整體水平。

尊敬的各位領導，各位同事，以上是我的一些想法和認識，我滿腔熱情地做這次競聘演講，用言語來表達我的思想，用思想去支配行動。對于這次競聘我不僅做好了當選打算，同時也做好了落選準備。如果我落選了，說明我對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，我會一如既往的努力工作和學習，爭取在下一次競聘上取得成功。如果我當選了，我將從以下幾個方面展開工作：

1、了解員工的工作經歷，思想狀況和家庭生活情況，掌握員○ 工的合理要求和實際困難。員工是企業發展的基石、是企業命脈。因此在工作中要做好上級為下級服務、感化激發員工、堅定員工的信念和信心、規范員工行為、激發員工的工作熱情，正確引導員工思想。

2、處處以身作則，忠于職守，用自己的實際行動引導員工養○ 成良好的工作作風；工作當中嚴格要求每一位員工，并采取必要的激勵及處罰措施，做到有賞有罰，獎懲有度，賞罰分明；以企業文化為工作指導思想，引導原員工對企業的忠誠度和凝聚力。

3、全面提高安全防范意識。不定期組織員工學習相關法律○

法規，集團規章制度以及有關安全方面技能技巧的培訓，還要定期組織員工進行安全防范各類預案的演習，并要求熟練掌握；嚴格遵守安全操作規程，及時發現安全隱患，4、培養員工團隊協作精神。尊重和信任員工，鼓勵員工個○

性發揮，理解員工追求個人發展的良好愿望，引導員工把個人發展和企業發展結合起來，加強崗位之間、部門之間的交流，以積極主

動的態度對待相互間不能明確界定職責范圍的工作，不計得失，客服自我中心和小團體主義。

5、立足長遠，以大局為重，正確看待公司利益與個人利益○

之間的相對統一關系。

以上是我將如何做好一名班長的設想和規劃，我的演講完畢，謝謝。

長沙世紀金源物業管理有限責任公司 * * * 2011年9月24日篇二：保安部主管競聘書

內管部主管競聘書

尊敬的公司領導、評委、同志們：

大家好！

首先我要感謝公司各級領導給我這次內管部主管崗位競聘的機會，也要感謝帶領培養過我的公司各級領導。我叫---、共產黨員，今年28歲，2010年底在作戰部隊復原后參加本公司工作，歷任保安員、保安督察員、保安隊長、公司的軍訓教官、現任保安隊隊長。下面，我主要談一談我競聘保安主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的工作打算。

本人于2004年入伍，2010年復員。服役期間擔任過指揮班長、代理排長、團支部副書記。并多次受到旅本級表彰。但我深深知道服役期間獲得的認可并不代表我現在工作的成績。我要有角色上的轉變，從一名合格的軍人轉型為公司合格優秀的員工，領導的得力助手。真正起到上傳下達、執行力強凡事都能做表率的作用。

下面我談一談參加此次競聘所具備的條件：

一、入職至今得到了中心及部門領導的認可。通過扎實的工作作風加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求仔細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，“十一”期間在部門領導的帶領下多次加班加點，犧牲個人的休息時間為游客中心新同志軍訓，從不計報酬，總是把工作放在首位。特別是在保安部這個崗位上，能夠向上級領導看齊做到以公司為家，沒有私心，不分白天黑夜，不分節假日，單位一但發生棘手的事情能夠第一時間趕到，協助部長處理工作上的事務。始終以軍人退伍不退色的要求，全心全意地做好本職工作。

三、具有較好的綜合素質。本人能夠主動學習，提高自己的修養；熱愛安全保衛事業。有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競聘不是為了爭官。競聘是為了更好地學習，更好地工作，體現自我的價值，如果競聘成功。我的工作思路是：堅決服從領導安排，嚴格執行公司的規章制度，有計劃性的工作，凡事起到表率作用，做一名讓同志們信得過，值得學的好榜樣。更要以建立健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，協助部門領導提高工作質量為目標，當好部門領導的助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。全面提高部門隊伍的整體素質。今后工作的方向。第一，根據公司的發展趨勢，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要注重學習，進一步提高理論水平，提高部門的整體建設。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問。把發現的問題及時指導處理，消除“老好人”的思想。其次，要制定個人的學習計劃，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。第二，配合部長搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全體員工素質。公司的迅速發展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好隊員的崗位練兵，督促員工認真學習部門規章制度，讓同志們知道什么事該做，什么事不該做。增強服務意識，為游客提供優質化的服務。

第三，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰斗力。因此，我要培養自己的全局觀念，站在領導的角度想問題，從大處著眼。要多與其他部門進行溝通、協調，使各部門形成合力，共同做好公園聯防的各項工作。

第四：應注意解決好以下兩個方面的問題。

①解決好員工培訓的問題。內管部工作任務多，崗位分布面積大，不同的崗位任務也有區別，員工的水平也參差不齊，在性格、智力、興趣、經驗和技能方面，均存在差異。顯然，進行培訓時應因人而異，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓員工。要根據不同的對象選擇不同的培訓內容和培訓方式。有的甚至要針對個人制定培訓計劃。針對我部門的實際情況，我想從以下方法進行培訓。一是讓員工定期參加一些，他們通常不參加的會議。如普通員工參加隊長干部會議，使每個員工都能得到部門工作的第一手資料。這將有助于開闊員工的眼界和心胸，增強互助的協作精神。二是在部門內部組織文體活動和知識競賽，激發同志們的工作積極性，訓練員工的思維和觀察能力，養成動腦習慣。三是讓各隊伍的員工，實地觀摩領導干部是如何處理一些工作上的事務、如何主持行政例會，如何巡查園區，用上級領導的工作風格啟發他們，用領導的素質影響他們。員工希望學習新的知識和技能，希望接受具有挑戰性的任務，更希望晉升，這些都離不開培訓。提高員工素質的方法并不僅限于正規培訓教育，還應引導員工學會思考：從實際工作崗位上、從一句名言、故事上，從公司領導及其他部門的同志身 上能學習什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故，轉化為員工學習的動力，讓員工想學習、主動學習的局面才能達到培訓的最終目的。

②解決好員工制度落實與執行力的問題。就要具備工作態度的轉變。態度的不夠積極，是造成落實制度難、執行力較弱的最主要原因。關于態度，我們往往在認識上存在一個誤區: 認為良好態度的缺乏是下屬員工的問題，是這個下屬不合格的表現，要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態度。其實，真正要解決這個問題首先是管理者應該進行改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態度的改變。管理者要做到讓態度不佳的員工改變，也具備執行力，應該從五個方面入手。一是要真正了解員工，在生活和工作上給予關心和照顧。二是應注重經常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標。在布置任務時，一定要明確指示所期望達到的結果和所期望完成的時間。只有做到這一點，制度落實和執行力才有可能實現。四是督促員工制定工作計劃，將目標分解到每月、每周，工作計劃要注重結合實際。有了工作計劃，不管員工態度如何，自然會自覺地對工作計劃和任務開始進行思考，想辦法去完成工作任務。五是嚴格、合理、有效的監督檢查、公平業績考核和獎懲制度。

本人如果競聘成功后本應完成的目標。

一、“四防”安全工作任務。

我公園即將面臨營業的旺季，這就要求全體同志時刻想安全，抓安全。作為內管部的領導干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問”認真填寫巡查記錄，發現問題及時請示匯報。對施工人員的管理上，也要及時調整崗位做好工作部署，對施工人員及可疑人員做到“四查”：一查工作證；二查車輛登記情況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。同時加強施工現場的巡查，及時發現和制止各類違紀違規等野蠻施工。加強夜間的巡查，制定園區巡檢登記本，夜間對園區巡查不少于五次，同時組織部門領導每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發生，做到防患于未然。

二、抓軍訓、促養成。

部門員工大多來自周邊地區，通過了解我部員工70%都沒有從事保安工作的經驗，認為保安就是看門的，針對這一情況，根據以往的工作經驗，及時制定出部門員工培訓計劃，緊緊圍繞部門“半軍事化”管理方針，從每個隊員的自身形象、對待工作的態度、保安基本技能培訓、車輛指揮手勢操，同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓練，從三月中旬每天進行軍事訓練兩小時，在訓練中采取訓考結合的方法，使全體人員整體素質有了很大的提高。我部員工作為公園對外的第一形象，在這其中的作用也是關鍵性的。因此在公園旺季營業前的軍訓是今后工作實踐中的一個基礎。同時針對部門人員流動性大不穩定的因素，采取突出新入職員工的跟訓及老隊員的強化培訓，及時搞好傳幫帶，把培訓轉化為部門的一項基礎性經常性工作。在此期間部門利用三個軍訓周期，通過隊列訓練、文明禮貌用語、文明執勤手勢、從消防基礎常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實際操作等幾個方面進行全面有針對性的軍訓，在公園旺季營業前我部員工最終要達到形象氣質上有改變，文明執勤方面有成效能夠適應公司發展的趨勢的好局面。

三、力爭園區零事故。

通過部門思想動員會議，要求所有員工樹立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務，宣讀安全工作領導小組及安全檢查成員。在園區將繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針。不斷加強安全生產培訓和教育，全面提高全體同志的安全生產意識。將公園各區域責任落實到人，消除盲區隱患。并不定期組織安全檢查，通過主動性防范力爭園區零事故。為公司的發展壯大起到保駕護航的作用。

四、培養干部方面。

選拔干部和培養干部的好與壞，直接關系到部門的建設和發展。我部員工的篇三：安保部副部長競聘演講稿

物流中心

競聘演講稿

送貨部：

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

首先感謝各位領導和同志給予我這次挑戰自我的機會。本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。我競聘的職位是安保部副部長。

一、競聘理由

1、我始終堅持加強政治理論學習，掌握了交通運輸安全及消防保衛相關的法律法規。

2、有責任心，能吃苦，講奉獻，能戰斗，主動管；把精力和心思用在工作上，對這份事業的執著和熱愛也是我競聘該崗位的最大動力。

3、通過別的崗位的鍛煉，具備了從事安保工作的經驗積淀。第一，曾經參與和獨立處理過突發重大事件。

4、有較強的組織協調能力，工作八年，與各部門建立了較為融洽的工作關系，有利于及時展開工作。

4、有較好的年齡優勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠較快的接受新生事物，對新的管理理念有一定的認識。

二、對申請競聘職位的認識

本職位是協助公司領導搞好安全管理工作，落實安全生產及突發運輸事故應急預案，并形成長效機制。全面負責公司日常營運安全、消防保衛及督察工作的開展，制訂落實各階段的工作計劃和目標，管

理屬下各車隊、修理廠的安全消防保衛工作，協助和指導各車隊做好安全事故的處理。

三、對武裝保衛工作的思考

如果我競聘成功，將按以下思路開展工作。

1、健全機構，責任到人

成立由主管負責層層抓落實的安全組織機構，完善安全網絡，使全院的安全工作隨時在組織中，一級抓一級，逐級負責，責任到具體單位，落實到具體人，建立起嚴密的、科學的責任制度。

2、完善預案，出警迅速

“凡事預則立，不預則廢”。針對各種可能發生的事件，制訂完善的緊急應對預案。設置治安報警點，完善巡邏制度，特別是夜間巡查制度。

4、了解社情，互通信息

必須建立縱向與橫向聯系網絡。一是與駐地公安安全機關建立長期有效的信息交流機制，定期分析公司周邊社情，掌握相關信息，防患于未然。二是有針對性地搞好宣傳教育。宣講安全防事故及規避風險等安全常識，提高預防意識。

5、加強培訓，熟悉業務

學習與培訓是提高業務能力的重要手段。打鐵需要自身硬，熟悉業務，練好本領，才能盡職盡責，提供優質服務。

6、文明執勤，塑好形象

正確處理好嚴格執法與文明執勤的關系，我們的工作是直接面對

大眾，耐心傾聽，細致解釋，及時處理群眾所反映的問題，是我們的工作方法。以上是我從三個方面闡述我競聘的內容。此次競選無論成功與否，我都會正確對待，勝不驕，敗不餒。我都會積極響應公司團總支的號召，與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道：“說得好，不如做得好！”各位尊敬的領導、同事們，請你們相信我、支持我，投出您手中神圣的一票！2011年9月22日篇四：安保部部長競聘演講稿

安保部部長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先感謝領導和同事們給予我這個展示自我、挑戰自我的機會。古希臘哲學家蘇格拉底曾經說過：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”今天，我正是為了追求與****共發展、為實現人生價值的理想，才走上了這個挑戰自我的講臺，參加安保部部長的競聘。

（競聘人簡歷??）安保部是我站一個重要部門，它負責著車站和站賓館的保衛工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責。

一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。

責任重于泰山。我深知做為一名安全保衛人員，身肩站領導的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發安全保衛工作經驗。

我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間。*年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衛部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好這項工作的有力跳板。

三是具有較強的組織協調和管理能力。

經過*年的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是****的工作經歷，鍛煉了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：

一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關心他們，急他們之所急，想他們之所想。

二是創新思維模式，做好安全保衛工作。我將制定科學的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，并發現問題及時解決。同時還要把責任落實到人，誰出問題誰負責，職責分明才能激發工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質量。

三是加強基礎臺帳管理。做好基礎臺帳管理是加強道路運輸業務規范化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎。為此，我將加強對外籍客車、賓館入住人員的基礎臺帳管理力度，推進外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；并通過加強組織領導，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。四是加強培訓，提高工作人員安全防范能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會定期在我站內部開展安全技能培訓，提高工作人員應對風險的能力。

五是提高自身素質，適應工作需要。為了更好的開展工作，我將通 過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段，認真學習安保的相關知識。

尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我行的發展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球！而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩！

謝謝大家！篇五：安保部副主任競聘演講

安保部副主任競聘演講

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事： 大家好！

（首先衷心感謝上級黨委和市局領導和為我們提供了這次公平競爭展示才華的機會！）今天，能夠站在這里參與（服務質量監督檢查部與安保部）領導崗位的競聘，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：

我叫，54歲，中共黨員，大專學歷，助理經濟師專業技術職稱，現任安全保衛部副主任。郵電分營以來，我先后在市局汽車修理廠和安保部分別擔任修理廠長和安保部副主任，我參加競爭的優勢主要體現在五個方面：

一是我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的工作經歷使我養成了具有正直的人品、良好的修養，為人正派、嚴以律已的優良品質以及完善的工作作風，具備了成為一名優秀的副職領導的前提條件。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

二是具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養和黨性鍛煉，尊敬領導，團結同志，在干部職工當中具有良好的口碑。

三是具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格。我從小在部隊大院中生活長大，歷經過部隊生活的磨煉，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細膩的一面，那就是樂于助人、心地善良、富有同情心，頗具人情味。（這也恰是做好工作當好公仆的不可或缺的一面。）

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

五、熟悉本專業的法律、方針、政策、法規。我在干好本職工作的同時，還積極主動學習了專業知識、相關的法律、法規知識，熟悉勞動法、經濟法、公司法、工會法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關的專業知識和法律知識指導自己的工作，提高自己的業務水平。

當然我也有自己的缺點和不足： 我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時說話不注意方式，可能會得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態度說聲“對不起，請多多包涵”今后要努力改正。如果競爭成功，我將把領導和同志們給予我的那份沉甸甸的支

持與信任，化作經今后努力工作的巨大動力，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。堅持與時懼進、開拓創新、團結協作、求真務實，繼續發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，努力認真完成領導交辦的各項任務。

展望今后的工作，我將要突出做好以下三點： 第一、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

第二、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。一要立足全局，當好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。

二要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。

三要謀斷不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬于自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不能事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”。

四要排憂解難不推難。作為副職，在工作困難時，應沖鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。五要學會補臺，不能拆臺、搶臺。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補臺，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆臺，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利于工作的開展。總之，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結起來力量大”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。第三、搞好內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

第五、是搞好綜合協調，認真搞好與領導，與其他科（室）的溝通協調工作。在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、維護領導的權威。注意做好與其他科（室）的協調關系，互相配合，加強溝通，保證扎扎實實、井然有序的做好各項工作。

第六、是加強自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨大是大非的能力。另一方面是加強業務知 識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

各位評委、各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。因為我的第一步成功，都離不開您的支持和鼓勵。

第四篇：保安主管年終總結

保安主管年終總結范文主要是從健全和完善安全防范體系、落實安全檢查、樹服務品牌五個角度來進行14年的總結的，一定會對你的工作有所幫助，詳情盡在下文：

回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

一、進一步健全和完善安全防范體系 1.組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照誰主管，誰負責的原則，落實了三級安全管理目標責任書。2.制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

3.宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。

三、樹服務品牌，抓學習、管理 1.組織學習

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。

四、服務質量 1.大門崗服務

大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實： 第一.經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。第二.服務質量，大門崗停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。XX年的工作打算 新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂XX消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

4、開展學習讀書活動，建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位，(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。

6、加強內部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。

8、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

第五篇：保安主管、職責

保安主管崗位職責

一、全面負責管理區域公共秩序維護的日常工作及行政管理。公共秩序管理內容：秩序維護、消防管理、裝修管理、車輛管理、員工服務形象的檢查、督導等。

二、熟悉掌握物業建筑的結構特點、崗位設置及周邊環境的情況。

三、督導管理部門全體員工認真履行職責，圓滿完成客戶服務中心經理交給的各項任務。

四、負責對部門員工的業績考核、考勤管理和思想政治教育。

五、負責部門日常計劃、執行、查核、改善的質量管理等工作。負責對所屬組長、領班的指導、培訓及考核。

六、處理各類緊急突發事件，并做好記錄。

七、統計、分析崗位反饋的信息，檢查、排查各種隱患，及時發現問題，解決問題。

八、督導、教育管理保安員及公司同仁在管理區域內的服務形象、工作行為及外表形態，對違章者及時予以糾正。對集體、公眾活動中保安員的參與形象進行管理、控制。

九、負責保安部人員的各項培訓，日常訓練，編制培訓計劃及軍事訓練計劃，保證培訓和訓練質量并記錄完整。

十、負責月、年工作總結和月、年工作計劃的編寫。

十一、完成客戶中心經理交付的其他臨時性工作。

保安領班崗位職責

一、負責小區內安全防范、消防管理、裝修管理、車輛管理、環境管理及小區本班組員工服務形象的督導等工作，準確傳達客戶服務中心經理的工作安排。

二、熟悉管理區域內保安崗位職責，掌握本區域內安全防范工作的規律和特點。負責盜、警匪、火災等緊急突發事件的現場處理，及時向部門主管和小區客服經理匯報并做好記錄。

三、對區域內各類公共設施及標識和消防設施的完好情況進行檢查。

四、負責各崗位值班記錄檢查，對填寫不合格的記錄及時進行整改、糾正，收集、整理值班記錄并歸檔。

五、負責本班保安員的崗前培訓及安防管理工作，不低于每月4次軍事訓練和培訓，并予以記錄，根據實際情況向部門主管匯報并及時改進培訓內容和方法；及時收集、整理顧客的意見和建議，并提交給客服經理。

六、負責本班人員請、休假管理、考勤、考核等工作，對不稱職者上報客戶服務中心經理處理。

七、充分調動員工的積極性和主觀能動性。及時協調班組與其他部門的工作銜接和配合，共同做好管理工作。

八、對保安員的工作狀況進行評估并提出改進要求，具有初步的考核權。

九、完成上級布置的其他任務。

保安員崗位職責

一、樹立法制觀念和紀律觀念，嚴格遵守公司的各項規章制度；

二、忠于職守，敬業愛崗，保持高度的警惕性，認真負責地做好本職工作；

三、熟悉轄區布局及周邊環境、主要設備的位置和數量，掌握物業范圍內客戶情況，不斷提高自己的觀察判斷能力；

四、依照外來人員出入管理和物品進出的有關規定，對進出的外來人員進行審查并盡可能登記，對進出的家具電器、裝修材料等物品須具備相關手續方可放行，并填寫記錄；

五、嚴格執行交接班程序，按作業指導書的要求做好轄區治安與消防的值班、巡查工作，并填好相關的記錄表；

六、嚴格按照停車場管理制度的規定檢查進出車場車輛，認真填寫相關表格，發放停車場車輛出入證；

七、注意儀容儀表，文明禮貌待人；

八、阻止在小區公共區域內不文明、妨礙公眾利益的行為，為業主/租戶提供力所能及的周到服務;

九、接受護管訓練、消防及崗位技能培訓，熟練掌握消防器材的使用和救護知識，不斷提高專業技能；

十、熟悉所有緊急情況處理步驟，妥善處理、及時匯報崗位內各種突發事件，齊心協力與違法犯罪分子作斗爭；

十一、完成服務處領導、保安主管、班長交辦的其他工作。

監控員崗位職責

一、負責本小區內所有監控設施、設備的正常運行。

二、做好本班值班記錄，不準在值班記錄上亂寫亂畫或不簽名。

三、值班員交班前負責搞好監控室范圍以內的環境衛生。監控室內不準抽煙、看書報、看電視、聽音樂。

四、值班時，必須穿工作服、佩戴工作證，穿鞋套或拖鞋進監控室。非值班員及閑雜人員不得進入監控室。禁止在監控室會客和聊天。

五、做好對講機的中轉工作，同時傳達客服中心的指令。

六、積極協助當班保安員，監控小區內的治安情況，發現問題及時上報。

七、小區內所有設施、設備有異常情況時，必須及時主動向部門主管或上一級領導匯報。

八、密切注視監控鏡頭，發現可疑情況應及時通知巡邏崗或領班處理，如遇到緊急突發情況要及時向上級匯報，并做好現場錄像。

九、積極配合公司領導、部門主管及當班班長做好銜接工作。