第一篇： - 實(shí)施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

近年來，**稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)提出的更新更高要求，制定了 “4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到XX年，培養(yǎng)會計(jì)電算化、辦公自動化操作能手400名；培養(yǎng)精通財(cái)務(wù)會計(jì)及稅收的注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師200名；培養(yǎng) 具有計(jì)算機(jī)中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人；培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人；全員大專以上學(xué)歷達(dá)到90%,本科以上學(xué)歷達(dá)到25%。“4251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也是強(qiáng)化干部專業(yè)業(yè)務(wù)理論水平，提升稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程 這個(gè)目標(biāo)，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。

1、開展學(xué)雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點(diǎn)”，組織宣講團(tuán)宣講“閃光點(diǎn)”，弘揚(yáng)正氣。我們還將“閃光點(diǎn)”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)干部樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓(xùn)。我們每年舉辦“干部教育培訓(xùn)系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動，學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律，開展警示教育。XX年三月份我們又開展了“五防”（紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落）、“三慎”（慎權(quán)、慎行、慎微）教育，增強(qiáng)稅務(wù)干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強(qiáng)的可讀性、操作性和指導(dǎo)性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既 拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學(xué)歷教育

五年前，我局干部隊(duì)伍存在“三低”現(xiàn)象，一是學(xué)歷偏低，大專以上學(xué)歷僅占34%；二是掌握信息化程度低，平均每個(gè)基層稅務(wù)所僅有

一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題；三是業(yè)務(wù)水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。

我們以學(xué)歷教育為突破口，重點(diǎn)抓好三個(gè)引導(dǎo)。一是抓好激勵(lì)引導(dǎo)。制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)、考核暫行辦法，鼓勵(lì)稅務(wù)人員提高專業(yè)知識水平。二是引導(dǎo)在讀 生正確處理好工學(xué)矛盾。前幾年每年在讀生達(dá)200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三是引導(dǎo)稅務(wù)人員到教委認(rèn)可的大 學(xué)讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學(xué)習(xí)教育基地，落實(shí)招生計(jì)劃。目前，我局大專以上學(xué)歷的人員比例已由五年前的34%提高到 95%，干部學(xué)歷水平的提高，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓(xùn)班，開拓思路，擴(kuò)大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓(xùn)班；同時(shí)，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財(cái)政部碩士班、財(cái)稅系統(tǒng)研修班、法律知識進(jìn)修班學(xué)習(xí)，已達(dá)25人次。

三、以提高干部的信息應(yīng)用水平為重點(diǎn)，開展信息化和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個(gè)突出矛盾，分局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務(wù)、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設(shè)”、“科技加管理”大討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開展計(jì)算機(jī)打字達(dá)標(biāo) 活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達(dá)標(biāo)，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計(jì)算機(jī)打字能力 和計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。在公務(wù)員計(jì)算計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我局有502人通過市計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用考試，拿到了《計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用證書》。

XX年下半年至XX上半年，我們又在干部中開展《會計(jì)電算化》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們采取組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己找點(diǎn)培訓(xùn)及自學(xué)等辦法，目前已有430余人拿到《會計(jì)電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)40人，分三批培訓(xùn)，至今有122人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。依托名牌大 學(xué)培訓(xùn)，拓寬了干部的視野，提高適應(yīng)多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設(shè)。由于重視了計(jì)算機(jī)信息化的培訓(xùn)，目前我局已建立和應(yīng)用ctias系 統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動化信息系統(tǒng)。

四、以提高稅務(wù)干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

我們認(rèn)為，稅務(wù)干部的學(xué)歷問題解決了，重點(diǎn)還要加大專業(yè)知識培訓(xùn)。前幾年，我局稅務(wù)干部中級以上職稱人員不到10%，注冊會計(jì)師只有 二、三個(gè)人。為了盡快提高他們的專業(yè)水準(zhǔn)，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對同時(shí)具有大專以上學(xué)歷、中級以上職稱、計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo)、且取得注冊會計(jì)師或注冊稅務(wù)師資格的稅務(wù)干部，在機(jī)關(guān)人才走廊進(jìn)行展示，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們根據(jù)各自職責(zé)及稅收業(yè)務(wù)需要，先后組織了《小 企業(yè)會計(jì)制度》、《稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓(xùn)，每年培訓(xùn)達(dá)1000多人次。通過實(shí)務(wù)操作知識培訓(xùn)，提高了稅務(wù)人 員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣。

XX年我們建立了網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，XX年又?jǐn)U充了網(wǎng)上學(xué)習(xí)題庫，進(jìn)一步完善了網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面為稅務(wù)干部提供便捷的學(xué)習(xí)方式，提升干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)人員綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

五、實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機(jī)制相結(jié)合

為實(shí)施 “4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊(duì)伍素質(zhì)，我局基本形成干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的長效管理機(jī)制，把干部的教育培訓(xùn)貫穿于稅收工作的全過程，營造勤奮讀書、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制。“4251”人才培養(yǎng)工程大大促進(jìn)了稅務(wù)干部素質(zhì)的提高，一大批能人、強(qiáng)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競爭上崗，稅 務(wù)專管員實(shí)行等級評定，為讀書積極分子搭建了成才的平臺。目前，我局一級稅務(wù)人員41名，二級稅務(wù)人員181名，管理型、專業(yè)技術(shù)型（稽查稽核、出口退 稅、反避稅、外語）人才63人，絕大部分都是讀書活動中的積極分子。

二是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。這幾年，我們先后建立了新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)、科所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)、掛職鍛煉、專業(yè)人才深造等培訓(xùn)制度，制定了人才培訓(xùn)五年規(guī)劃，年度計(jì)劃，保證和促進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有序進(jìn)行。

三是建立考核激勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)和激勵(lì)稅務(wù)人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們在不同階段采取不同考核激勵(lì)辦法。如在整體學(xué)歷較低的情況下，鼓勵(lì)稅務(wù)人員學(xué)習(xí)文化知識，實(shí)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)考核；在推廣信息化時(shí)，適時(shí)推行計(jì)算機(jī)打字達(dá)標(biāo)考核；在學(xué)歷普遍達(dá)標(biāo)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用普遍達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，XX年分局提 出了更高的考核激勵(lì)要求，實(shí)行職稱達(dá)標(biāo)考核。不同階段的考核，推動了稅務(wù)人員學(xué)文化、學(xué)技能，培養(yǎng)了讀書興趣，提高了專業(yè)素質(zhì)。

實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到較快的提升。我們嘗到了開展讀書活動的甜頭，促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作全面開展——稅收任務(wù)連年創(chuàng)高，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務(wù)干部已成為稅收工作中的中堅(jiān)力量。

第二篇：實(shí)施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

實(shí)施人才培養(yǎng)工程工作總結(jié)

近年來，××稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到2007年，培養(yǎng)會計(jì)電算化、辦公自動化操作能手400名；培養(yǎng)精通財(cái)務(wù)會計(jì)及稅收的注冊會計(jì)師、注冊稅務(wù)師200名；培養(yǎng)具有計(jì)算機(jī)中級以上水平、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人；培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人；全員大專以上學(xué)歷達(dá)到90,本科以上學(xué)歷達(dá)到25。“4251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也是強(qiáng)化干部專業(yè)業(yè)務(wù)理論水平，提升稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個(gè)目標(biāo)，開展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、好范文版權(quán)所有服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。

1、開展學(xué)雷鋒樹典型活動。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點(diǎn)”，組織宣講團(tuán)宣講“閃光點(diǎn)”，弘揚(yáng)正氣。我們還將“閃光點(diǎn)”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)干部樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓(xùn)。我們每年舉辦“干部教育培訓(xùn)系列講座”，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動，學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律，開展警示教育。2005年三月份我們又開展了“五防”（紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落）、“三慎”（慎權(quán)、慎行、慎微）教育，增強(qiáng)稅務(wù)干部廉政意識、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4、在干部中開展各類大討論、演講賽、征文、征題等活動，創(chuàng)造條件把各類好范文版權(quán)所有好的文章編纂成冊。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強(qiáng)的可讀性、操作性和指導(dǎo)性。我們把這些書發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書渠道，又有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開展干部的學(xué)歷教育

五年前，我局干部隊(duì)伍存在“三低”現(xiàn)象，一是學(xué)歷偏低，大專以上學(xué)歷僅占34；二是掌握信息化程度低，平均每個(gè)基層稅務(wù)所僅有

一、兩臺電腦，干部基本不用電腦分析解決問題；三是業(yè)務(wù)水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少。

我們以學(xué)歷教育為突破口，重點(diǎn)抓好三個(gè)引導(dǎo)。一是抓好激勵(lì)引導(dǎo)。制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)、考核暫行辦法，鼓勵(lì)稅務(wù)人員提高專業(yè)知識水平。二是引導(dǎo)在讀生正確處理好工學(xué)矛盾。前幾年每年在讀生達(dá)200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書，力爭做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三是引導(dǎo)稅務(wù)人員到教委認(rèn)可的大學(xué)讀書，并要求專業(yè)對口。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學(xué)習(xí)教育基地，落實(shí)招生計(jì)劃。目前，我局大專以上學(xué)歷的人員比例已由五年前的34提高到95，干部學(xué)歷水平的提高，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級干部、科級干部、青年骨干參加市局組織的各類輪訓(xùn)班，開拓思路，擴(kuò)大視野，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓(xùn)班；同時(shí)，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財(cái)政部碩士班、財(cái)稅系統(tǒng)研修班、法律知識進(jìn)修班學(xué)習(xí)，已達(dá)25人次。

三、以提高干部的信息應(yīng)用水平為重點(diǎn)，開展信息化和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個(gè)突出矛盾，分局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務(wù)、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設(shè)”、“科技加管理”大討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開展計(jì)算機(jī)打字達(dá)標(biāo)活動，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過每季一次的考核測試，454人已經(jīng)達(dá)標(biāo)，占50歲以下人數(shù)的90，大大提高了區(qū)分局干部計(jì)算機(jī)打字能力和計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。在公務(wù)員計(jì)算計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我局有502人通過市計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用考試，拿到了《計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用證書》。

2004年下半年至2005上半年，我們又在干部中開展《會計(jì)電算化》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，我們采取組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己找點(diǎn)培訓(xùn)及自學(xué)等辦法，目前已有430余人拿到《會計(jì)電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)40人，分三批培訓(xùn)，至今有122人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。依托名牌大學(xué)培訓(xùn)，拓寬了干部的視野，提高適應(yīng)多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設(shè)。由于重視了計(jì)算機(jī)信息化的培訓(xùn)，目前我局已建立和應(yīng)用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自

第三篇：遵義縣實(shí)施人才培養(yǎng)工程構(gòu)筑人才新高地材料

創(chuàng)新人才培養(yǎng)新機(jī)制加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨域

----遵義縣實(shí)施人才培養(yǎng)工程構(gòu)筑人才新高地材料

小康大業(yè)，人才為本。富民強(qiáng)縣，人才為先。

在實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略中，近年來，遵義縣深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、聚人才、促發(fā)展”的工作思路，以培養(yǎng)新時(shí)期干事創(chuàng)業(yè)型人才、構(gòu)建人才新高地為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)遵義縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、加快發(fā)展為目標(biāo)，以“四項(xiàng)措施”為抓手，大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程，為愛才、識才、用才、聚才探索和創(chuàng)新了工作新機(jī)制，促使各類人才建功立業(yè)夯實(shí)了就堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體做法是：

一、強(qiáng)化人才培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)新型人才，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍。

一是實(shí)施干部素質(zhì)提升工程。首先，堅(jiān)持全員培訓(xùn)。強(qiáng)化中心學(xué)習(xí)組和干部職工每周政治理論學(xué)習(xí)做到經(jīng)常化，并不斷豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。其次，堅(jiān)持專題培訓(xùn)。緊緊圍繞縣委中心工作和重點(diǎn)工作，采取請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)等方式，在浙江大學(xué)、北京大學(xué)等高等院校，2007年以來，共舉辦專題培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)干部4540人次；邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者舉辦專題輔導(dǎo)講座18期、培訓(xùn)各類干部7500余人次；今年，已探索舉辦了兩周一次的“周末大課堂”講座6期，培訓(xùn)副科級以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部2760余人次。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織各級干部到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)綜合示范點(diǎn)上參觀學(xué)習(xí)50次5000余人（次）；二是實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。實(shí)施農(nóng)村優(yōu)秀青年或民選村干部學(xué)歷提升工程。從2007 1

年以來，已對230名農(nóng)村優(yōu)秀青年和村干部進(jìn)行了提升學(xué)歷培訓(xùn)；利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，實(shí)施農(nóng)村萬名黨員培訓(xùn)工程。有12600多名農(nóng)村黨員的“雙帶”能力普遍提高，其宗旨意識明顯增強(qiáng)。此外，還實(shí)施“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”、“綠色證書”培訓(xùn)等培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民28000多人，開展農(nóng)村勞動力引導(dǎo)性培訓(xùn)近40000人次，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)轉(zhuǎn)移14500余人次。三是實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)工程。重點(diǎn)是對事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣醫(yī)院安排10多名醫(yī)務(wù)人員到浙江省第一人民醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育系統(tǒng)實(shí)施“萬名城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村學(xué)校計(jì)劃”，4年來，共有489人次的城鎮(zhèn)教師到邊遠(yuǎn)學(xué)校支教,有效解決了城區(qū)學(xué)校教師超編與邊遠(yuǎn)學(xué)校教師短缺的矛盾。同時(shí)，教育系統(tǒng)選派19位校長分兩期到杭州、深圳參加了2010年現(xiàn)代名校教學(xué)管理暨品牌建設(shè)交流研討會，選派109名校長在西南大學(xué)進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，選派17名寄宿制工程學(xué)校校長參加了全省農(nóng)村寄宿制校園安全專題培訓(xùn)，組織中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)6期培訓(xùn)人數(shù)3441人。

二、加大掛職鍛煉力度，磨練意志品格，增強(qiáng)工作能力，提高工作水平，鍛造一批干事創(chuàng)業(yè)人才。

一是選派干部到基層掛職鍛煉。堅(jiān)持把干部放到困難最多、矛盾最復(fù)雜的地方去實(shí)踐鍛煉，通過參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，使干部意志在困難中得到磨練，本領(lǐng)在實(shí)踐中得到提高。近年來，已選派150名年輕干部到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和企業(yè)掛職鍛煉；二是選派科級領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉。先后選派20名干部到桐梓縣邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）掛職鍛煉；三是選派年輕干部參與企業(yè)管理鍛煉。2009年來，先后分兩批選派30名干部到重慶工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，為培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營人

才奠定了基礎(chǔ)；四是選派干部互派鍛煉。從2008年以來，遵義縣全縣30個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))采取分別選派干部到鎮(zhèn)或村掛職鍛煉，截止目前已有70多名干部參加了為期1—2個(gè)月的互派掛職鍛煉。通過多種方式的干部鍛煉，進(jìn)一步提高了干部的工作水平和工作能力。

三、創(chuàng)新選人用人育人新機(jī)制，搭建施展才能大舞臺，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

一是建立開展高層次人才健康體檢服務(wù)機(jī)制。每年財(cái)政都拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為全縣604名有副高職稱且受聘的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行身體健康體檢，并建立身體健康檔案和工作績效檔案。二是建立農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)聯(lián)系幫扶機(jī)制，采取政策傾斜、資金鼓勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶等方式，著力扶持農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。目前，結(jié)合“城鄉(xiāng)結(jié)對子、聯(lián)動共創(chuàng)建”、“農(nóng)村政治思想教育”、“三項(xiàng)活動”等工作開展，3000多名縣直機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)村，采取協(xié)調(diào)貸款、引進(jìn)資金和項(xiàng)目等方式，幫助發(fā)展種、養(yǎng)、小型加工等項(xiàng)目150多個(gè)，幫助化解發(fā)展中土地流轉(zhuǎn)、糾紛調(diào)解等問題2000多個(gè)。三是出臺鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員帶頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目激勵(lì)政策，縣財(cái)政每年列支100萬元建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)基金，今年，有459名農(nóng)業(yè)科技人員或干部領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，15864名返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5976個(gè)。四是建立高層次人才津貼激勵(lì)機(jī)制，對考核獲合格以上等次的高層次人才每月提供200元的津貼，激發(fā)高層次人才敬業(yè)工作。

四、加大人才宣傳教育力度，激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造風(fēng)清氣盛的人才發(fā)展環(huán)境。

一是利用各級媒體加大人才工作和人才事跡的宣傳。主要利用《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》、《大學(xué)生村官網(wǎng)》、《遵義日報(bào)》、《遵義縣通訊》以

及《遵義縣人才工作簡報(bào)》、遵義縣黨建網(wǎng)、遵義縣電視臺等媒體，大力宣傳人才開展情況，各級媒體采用遵義縣人才工作信息40多篇次。二是每兩年開展一次“十佳”和“奉獻(xiàn)基層標(biāo)兵”評選表彰活動，每兩年開展一次“十大杰出青年”評選活動。已評選表彰“十佳”200名、“奉獻(xiàn)基層標(biāo)兵”21名、“十大杰出青年”40名。三是向上級積極推薦優(yōu)秀人才。先后向國家、省和市各級推薦各類人才進(jìn)行表彰，僅2009年我縣獲市級以上表彰的各類人才有107人次，從而激發(fā)了各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。四是以召開各種會議加大我縣人才工作的宣傳力度，以營造愛才、識才、聚才、用才的良好環(huán)境。

通過實(shí)施四項(xiàng)人培養(yǎng)工程，2006年以來，我縣人才總量由35407人增加到50691人。通過各類人才的努力，遵義縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入快速發(fā)展機(jī)遇期。至2009年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值由2006年的72.69億元增加到116.8億元，年均增長13.6%；財(cái)政收入由7.52億元增加到12億元，年均增長12.4%，地方財(cái)政收入達(dá)6.21億元，比上年增長23.2%；工業(yè)增加值由25.04億元增加到42.23億元，年均增長17.0%；糧食產(chǎn)量由52.84萬噸增加到66.88萬噸，年均增長6.1%；農(nóng)民人均純收入由3111元增加到4800元，年均增長10.3%。

遵義縣委組織部人才科2010年9月21日

第四篇：關(guān)于組織實(shí)施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

關(guān)于組織實(shí)施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

關(guān)于組織實(shí)施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

為了建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)實(shí)施高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)“四大工程”，現(xiàn)提出如下意見。[那一世范文網(wǎng)文章-http://找范文,到那一世范文網(wǎng)]

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照中央、省、市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的要求和部署，堅(jiān)持黨管

人才原則，堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，加強(qiáng)高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)，為把建成十堰“投資首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)首富區(qū)、文明新城區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過5年的努力，到2010年達(dá)到以下目標(biāo)：⑴精心培養(yǎng)20名縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部，80名科級黨政正職后備干部，200名科級黨政副職后備干部；⑵重點(diǎn)培養(yǎng)200名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才；⑶大力培養(yǎng)500名支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才；⑷著力培養(yǎng)300名新農(nóng)村建設(shè)人才。通過實(shí)施人才培養(yǎng)“四大工程”，不斷擴(kuò)充人才總量，努力改善全區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，發(fā)揮人才效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)跨越式發(fā)展。

三、方法步驟

組織推薦，確定培養(yǎng)對象

1、推薦條件：

⑴高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象推薦條件：按照《區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔管理辦法》規(guī)定的條件推薦。

⑵優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，遵紀(jì)守法，信守社會公德；堅(jiān)持服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨，有較強(qiáng)的事業(yè)心和社會責(zé)任感；勇于改革，開拓創(chuàng)新，凝聚力強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好；認(rèn)真落實(shí)職工工資、福利待遇，職工信任度較高，在企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，或從事企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有較系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識和較大的經(jīng)營管理潛力的企業(yè)經(jīng)營管理決策人員。

⑶支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，遵紀(jì)守法，信守社會公德；堅(jiān)持服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨，有較強(qiáng)的事業(yè)心和社會責(zé)任感；在汽車制造、生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、商業(yè)零售、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂餐飲服務(wù)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜

禽養(yǎng)殖業(yè)、林特種植業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)等全區(qū)十大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)并有明顯實(shí)績。

⑷新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，符合下列條件之一者可作為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)對象推薦：①在鄉(xiāng)辦企業(yè)、農(nóng)村非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體和民辦科技服務(wù)機(jī)構(gòu)中具有中專以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱者；②創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體者；③從事專業(yè)技術(shù)工作，有發(fā)明創(chuàng)造，獲得專利證書或其成果被區(qū)以上有關(guān)部門認(rèn)可并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上范圍推廣者；④在種植、養(yǎng)殖、加工及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)中，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，并通過實(shí)驗(yàn)示范和技術(shù)傳授等方式影響和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)民技術(shù)能手、能工巧匠和各類示范戶；⑤帶領(lǐng)群眾脫貧致富，成績突出的在職村干部；⑥從事鄉(xiāng)衛(wèi)生、文化、宣傳、計(jì)生等工作的人員，成績突出者；⑦在新農(nóng)村建設(shè)和其他在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)突出者。

2、推薦方式：⑴組織推薦。由各黨委按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會議決定”的要求，采取一定的形式向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行推薦。⑵群眾舉薦。在區(qū)政府門口設(shè)立舉才薦才信箱，在網(wǎng)上發(fā)布舉才薦才電子信箱，公開舉才薦才電話，發(fā)動廣大干部群眾向區(qū)委、區(qū)政府推薦各類人才培養(yǎng)對象。⑶個(gè)人自薦。由個(gè)人采取適當(dāng)方式向區(qū)委人才辦自我推薦。區(qū)委人才辦將根據(jù)推薦情況，會同相關(guān)職能部門進(jìn)行科學(xué)梳理，分類提出各類人才培養(yǎng)對象人選，經(jīng)區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審批，并在一定范圍內(nèi)公示和公布，建立培養(yǎng)對象個(gè)人檔案。

3、推薦時(shí)間：各類人才培養(yǎng)對象的推薦工作在6月底之前完成。

著眼能力，分類培養(yǎng)

1、高素質(zhì)黨政人才的培養(yǎng)。

⑴掛職鍛煉一批。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到省、市、區(qū)直部門掛職鍛煉或跟班學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。⑵黨校輪訓(xùn)一批。組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各級黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治理論水平。⑶高校深造一批。選送一批高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到高校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，積極組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各類自修學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。⑷交流輪崗一批。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有計(jì)劃地對高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象進(jìn)行交流輪崗，提高能力。⑸實(shí)踐鍛煉一批。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，有計(jì)劃地選派高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參與重大項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等，在實(shí)踐鍛煉中增長才干。⑹外出培訓(xùn)一批。有計(jì)劃地組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊眼界，增長見識。

2、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

⑴組織培訓(xùn)。鼓勵(lì)、支持并組織優(yōu)

秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象到國內(nèi)著名高校、企業(yè)學(xué)習(xí)、考察；邀請著名專家、教授、優(yōu)秀企業(yè)家為他們講學(xué)，幫助他們不斷更新知識。⑵落實(shí)待遇。積極創(chuàng)造條件落實(shí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象有關(guān)待遇。⑶加強(qiáng)聯(lián)系。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象制度，定期組織開展走訪慰問活動，幫助解決困難；建立企業(yè)經(jīng)營管理人才協(xié)會，組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象開展“創(chuàng)業(yè)論壇”等聯(lián)誼活動，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象構(gòu)筑相互交流、相互學(xué)習(xí)、溝通信息的平臺。⑷表彰獎(jiǎng)勵(lì)。積極推薦優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象參加全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，對評選為優(yōu)秀企業(yè)家的，由區(qū)政府拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。⑸搞好宣傳和服務(wù)工作。有計(jì)劃地組織對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響；對要求加入黨組織的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象，積極為他們搞好服務(wù)。

3、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。

⑴加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織對全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象定期開展多種形式的培訓(xùn)，組織與市內(nèi)外高等院校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)對接，建立與支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象從事的專業(yè)相關(guān)聯(lián)的專家指導(dǎo)隊(duì)伍。⑵加強(qiáng)科研項(xiàng)目的支持力度。對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象組織申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，區(qū)科技局將優(yōu)先組織申報(bào)，爭取國家、省、市相關(guān)的科技計(jì)劃支持；對于支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象組織實(shí)施的重大科研項(xiàng)目，區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先安排科技經(jīng)費(fèi)。⑶加強(qiáng)服務(wù)和宣傳工作。積極吸收支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象加入黨組織；做好支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象的職稱評定工作；通過新聞媒體，加強(qiáng)對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象事跡的宣傳，營造良好的輿論環(huán)境，進(jìn)一步提高支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象的社會認(rèn)可度。⑷通過行業(yè)協(xié)會培養(yǎng)。成立相關(guān)的行業(yè)協(xié)會，對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象進(jìn)行引導(dǎo)

和培養(yǎng)，使他們在有組織的經(jīng)濟(jì)活動中提高能力。

4、新農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)。

⑴現(xiàn)場指導(dǎo)。充分利用區(qū)校人才共建資源和機(jī)關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才資源，組織專家、技術(shù)人員深入田間地頭開展現(xiàn)場指導(dǎo)，對新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)對象進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。⑵黨員電教網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)。利用黨員電教科技示范服務(wù)基地，發(fā)揮示范戶的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓(xùn)，大力普及和推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。⑶辦班培訓(xùn)。舉辦新農(nóng)村建設(shè)人才培訓(xùn)班，講解黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村政策，傳授實(shí)用技術(shù)，進(jìn)行知識更新。⑷外出務(wù)工培養(yǎng)。有計(jì)劃、有組織地搞好勞務(wù)輸出，讓農(nóng)村勞動力到發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，提高勞動技能。

動態(tài)管理，命名表彰

對四類人才培養(yǎng)對象實(shí)行動態(tài)管理，定期組織評選表彰，對表現(xiàn)出色的高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象，及時(shí)提拔使用；每三年組織一次優(yōu)秀企業(yè)家評選活動，每兩年組織一次支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才評選活動，由區(qū)委、區(qū)政府命名，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。為切實(shí)抓好人才培養(yǎng)“四大工程”的實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦、區(qū)直有關(guān)單位的黨政主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”職責(zé)，將人才培養(yǎng)“四大工程”納入議事日程，迅速制定工作計(jì)劃，提出措施，精心組織實(shí)施。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)方式，落實(shí)工作責(zé)任。人才培養(yǎng)工作中，要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，區(qū)內(nèi)培養(yǎng)與區(qū)外培養(yǎng)相結(jié)合，一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，單位自主培養(yǎng)與多部門聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合，組織培養(yǎng)與個(gè)人主觀努力相結(jié)合。建立人才培養(yǎng)工程分工協(xié)作制度，人才培養(yǎng)四大工程由區(qū)委人才辦牽頭抓總，高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)工程由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施；優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟(jì)局和區(qū)商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施；支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人

才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)外事僑務(wù)接待旅游局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施；新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)工程由區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的作用，組織開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳四類人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，樹立一批高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才的先進(jìn)典型，提高他們的社會地位。

第五篇：關(guān)于組織實(shí)施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

文章標(biāo)題：關(guān)于組織實(shí)施高素質(zhì)人才培養(yǎng)工程的意見

為了建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)實(shí)施高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)“四大工程”，現(xiàn)提出如下意見。[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找

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一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照中央、省、市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的要求和部署，堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，加強(qiáng)高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)，為把**建成十堰“投資首選區(qū)、經(jīng)濟(jì)首富區(qū)、文明新城區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過5年的努力，到2010年達(dá)到以下目標(biāo)：⑴精心培養(yǎng)20名縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部，80名科級黨政正職后備干部，200名科級黨政副職后備干部；⑵重點(diǎn)培養(yǎng)200名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才；⑶大力培養(yǎng)500名支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才；⑷著力培養(yǎng)300名新農(nóng)村建設(shè)人才。通過實(shí)施人才培養(yǎng)“四大工程”，不斷擴(kuò)充人才總量，努力改善全區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，發(fā)揮人才效能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)跨越式發(fā)展。

三、方法步驟

（一）組織推薦，確定培養(yǎng)對象

1、推薦條件：

⑴高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象推薦條件：按照《**區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔管理辦法》（茅組通[2004]20號）規(guī)定的條件推薦。

⑵優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，遵紀(jì)守法，信守社會公德；堅(jiān)持服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨，有較強(qiáng)的事業(yè)心和社會責(zé)任感；勇于改革，開拓創(chuàng)新，凝聚力強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好；認(rèn)真落實(shí)職工工資、福利待遇，職工信任度較高，在企業(yè)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，或從事企業(yè)的經(jīng)營管理活動，有較系統(tǒng)的經(jīng)營管理知識和較大的經(jīng)營管理潛力的企業(yè)經(jīng)營管理決策人員。

⑶支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，遵紀(jì)守法，信守社會公德；堅(jiān)持服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的宗旨，有較強(qiáng)的事業(yè)心和社會責(zé)任感；在汽車制造、生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、商業(yè)零售、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂餐飲服務(wù)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、林特種植業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)等全區(qū)十大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)并有明顯實(shí)績。

⑷新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)對象推薦條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，符合下列條件之一者可作為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)對象推薦：①在鄉(xiāng)(村)辦企業(yè)、農(nóng)村非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體和民辦科技服務(wù)機(jī)構(gòu)中具有中專以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱者；②創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體者；③從事專業(yè)技術(shù)工作，有發(fā)明創(chuàng)造，獲得專利證書或其成果被區(qū)以上有關(guān)部門認(rèn)可并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上范圍推廣者；④在種植、養(yǎng)殖、加工及其他多種經(jīng)營生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)中，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，并通過實(shí)驗(yàn)示范和技術(shù)傳授等方式影響和推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)民技術(shù)能手、能工巧匠和各類示范戶；⑤帶領(lǐng)群眾脫貧致富，成績突出的在職村干部；⑥從事鄉(xiāng)(村)衛(wèi)生、文化、宣傳、計(jì)生等工作的人員(指不在編的)，成績突出者；⑦在新農(nóng)村建設(shè)和其他在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中貢獻(xiàn)突出者。

2、推薦方式：⑴組織推薦。由各黨（工）委按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會議決定”的要求，采取一定的形式向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行推薦。⑵群眾舉薦。在區(qū)政府門口設(shè)立舉才薦才信箱，在網(wǎng)上發(fā)布舉才薦才電子信箱（symjzzb@tom.com），公開舉才薦才電話，發(fā)動廣大干部群眾向區(qū)委、區(qū)政府推薦各類人才培養(yǎng)對象。⑶個(gè)人自薦。由個(gè)人采取適當(dāng)方式向區(qū)委人才辦自我推薦。區(qū)委人才辦將根據(jù)推薦情況，會同相關(guān)職能部門進(jìn)行科學(xué)梳理，分類提出各類人才培養(yǎng)對象人選，經(jīng)區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審批，并在一定范圍內(nèi)公示和公布，建立培養(yǎng)對象個(gè)人檔案。

3、推薦時(shí)間：各類人才培養(yǎng)對象的推薦工作在2006年6月底之前完成。

（二）著眼能力，分類培養(yǎng)

1、高素質(zhì)黨政人才的培養(yǎng)。

⑴掛職鍛煉一批。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到省、市、區(qū)直部門掛職鍛煉或跟班學(xué)習(xí)，不斷提高其綜合素質(zhì)。⑵黨校輪訓(xùn)一批。組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各級黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治理論水平。⑶高校深造一批。選送一批高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到高校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，積極組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參加各類自修學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。⑷交流輪崗一批。按照“缺什么補(bǔ)什

么”的原則，有計(jì)劃地對高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象進(jìn)行交流輪崗，提高能力。⑸實(shí)踐鍛煉一批。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，有計(jì)劃地選派高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象參與重大項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等，在實(shí)踐鍛煉中增長才干。⑹外出培訓(xùn)一批。有計(jì)劃地組織高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊眼界，增長見識。

2、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。

⑴組織培訓(xùn)。鼓勵(lì)、支持并組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象到國內(nèi)著名高校、企業(yè)學(xué)習(xí)、考察；邀請著名專家、教授、優(yōu)秀企業(yè)家為他們講學(xué)，幫助他們不斷更新知識。⑵落實(shí)待遇。積極創(chuàng)造條件落實(shí)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象有關(guān)待遇。⑶加強(qiáng)聯(lián)系。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象制度，定期組織開展走訪慰問活動，幫助解決困難；建立企業(yè)經(jīng)營管理人才協(xié)會，組織優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象開展“創(chuàng)業(yè)論壇”等聯(lián)誼活動，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象構(gòu)筑相互交流、相互學(xué)習(xí)、溝通信息的平臺。⑷表彰獎(jiǎng)勵(lì)。積極推薦優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象參加全區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家評選表彰活動，對評選為優(yōu)秀企業(yè)家的，由區(qū)政府拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。⑸搞好宣傳和服務(wù)工作。有計(jì)劃地組織對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響；對要求加入黨組織的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)對象，積極為他們搞好服務(wù)。

3、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。

⑴加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織對全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象定期開展多種形式的培訓(xùn)，組織與市內(nèi)外高等院校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)對接，建立與支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象從事的專業(yè)相關(guān)聯(lián)的專家指導(dǎo)隊(duì)伍。⑵加強(qiáng)科研項(xiàng)目的支持力度。對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象組織申報(bào)的各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，區(qū)科技局將優(yōu)先組織申報(bào)，爭取國家、省、市相關(guān)的科技計(jì)劃支持；對于支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象組織實(shí)施的重大科研項(xiàng)目，區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先安排科技經(jīng)費(fèi)。⑶加強(qiáng)服務(wù)和宣傳工作。積極吸收支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象加入黨組織；做好支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象的職稱評定工作；通過新聞媒體，加強(qiáng)對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象事跡的宣傳，營造良好的輿論環(huán)境，進(jìn)一步提高支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象的社會認(rèn)可度。⑷通過行業(yè)協(xié)會培養(yǎng)。成立相關(guān)的行業(yè)協(xié)會，對支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對象進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，使他們在有組織的經(jīng)濟(jì)活動中提高能力。

4、新農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)。

⑴現(xiàn)場指導(dǎo)。充分利用區(qū)校人才共建資源和機(jī)關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才資源，組織專家、技術(shù)人員深入田間地頭開展現(xiàn)場指導(dǎo)，對新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)對象進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。⑵黨員電教網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)。利用黨員電教科技示范服務(wù)基地，發(fā)揮示范戶的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)培訓(xùn)，大力普及和推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。⑶辦班培訓(xùn)。舉辦新農(nóng)村建設(shè)人才培訓(xùn)班，講解黨的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村政策，傳授實(shí)用技術(shù)，進(jìn)行知識更新。⑷外出務(wù)工培養(yǎng)。有計(jì)劃、有組織地搞好勞務(wù)輸出，讓農(nóng)村勞動力到發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，提高勞動技能。

（三）動態(tài)管理，命名表彰

對四類人才培養(yǎng)對象實(shí)行動態(tài)管理，定期組織評選表彰，對表現(xiàn)出色的高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)對象，及時(shí)提拔使用；每三年組織一次優(yōu)秀企業(yè)家評選活動，每兩年組織一次支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才評選活動，由區(qū)委、區(qū)政府命名，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。為切實(shí)抓好人才培養(yǎng)“四大工程”的實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦、區(qū)直有關(guān)單位的黨政主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”職責(zé)，將人才培養(yǎng)“四大工程”納入議事日程，迅速制定工作計(jì)劃，提出措施，精心組織實(shí)施。

2、創(chuàng)新培養(yǎng)方式，落實(shí)工作責(zé)任。人才培養(yǎng)工作中，要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，區(qū)內(nèi)培養(yǎng)與區(qū)外培養(yǎng)相結(jié)合，一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，單位自主培養(yǎng)與多部門聯(lián)合培養(yǎng)相結(jié)合，組織培養(yǎng)與個(gè)人主觀努力相結(jié)合。建立人才培養(yǎng)工程分工協(xié)作制度，人才培養(yǎng)四大工程由區(qū)委人才辦牽頭抓總，高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)工程由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施；優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟(jì)局和區(qū)商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施；支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程由區(qū)經(jīng)濟(jì)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)外事僑務(wù)接待旅游局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施；新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)工程由區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的作用，組織開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳四類人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，樹立一批高素質(zhì)黨政人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、新農(nóng)村建設(shè)人才的先進(jìn)典型，提高他們的社會地位。

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