第一篇:筆桿子壓箱底的詩詞錦句和用法示例,夠寫十年材料了!
最受歡迎
擼起袖子加油干,不忘初心向前走!
潮平兩岸闊,風正一帆懸。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
潮平海闊,千帆競發。
任重道遠須策馬,風正潮平好揚帆。
最 文 藝
卻顧所來徑,蒼蒼橫翠微。
東風吹盡去年愁,解放丁香結。
迨及歲未暮,長歌乘我閑。
風勁帆滿海天闊,俯指波濤更從容。
星垂平野闊,月涌大江流。
及時當勉勵,歲月不待人。
裝點此關山,今朝更好看。
茍日新,日日新。
道阻且長,行則必至。
功崇惟志,業廣惟勤。
最 霸 氣
更興東風筑瀾闊,再掀巨浪誰與強!
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。
千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。
關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。
大江流日夜,慷慨歌未央。
弄潮兒向濤頭立,風起正是揚帆時。
好風憑借力,揚帆正當時。
審視當下,人間正道是滄桑。展望未來,長風破浪會有時!
乘長風破萬里浪,凌青云嘯九天歌。
最 奮 進
百舸爭流千帆競,攻堅克難奮者先。
紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟。
百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先。
舊歲已展千重錦,新年更進百尺桿。
百尺竿頭思更進,策馬揚鞭自奮蹄。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
老牛亦解韶光貴,不待揚鞭自奮蹄。
櫛風沐雨見肝膽,砥礫奮進續華章。
光輝榮耀既往事,策馬揚鞭奔前程。
鐵肩擔重任,丹心譜華章。
天若有情天亦老,人間正道是滄桑。
雄關漫道,任重道遠,奮戰正酣,躊躇滿懷。
**兒女多雄志,敢乘長風逐浪高。(**代指某單位或者某企業)
一萬年太久,只爭朝夕。
最 艱 辛
篳路藍縷,以啟山林。
行百里者半九十。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。
紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。
東方欲曉,莫道君行早。
事非經過不知難,得之點滴卻艱辛。
用 法 示 例
1、潮平兩岸闊,風正一帆懸。面對新的形勢和挑戰,在XX的正確領導下,XX將拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的改革勁頭,用發展的辦法走好新路,一步一個腳印地朝著既定目標前進,開啟加快轉型、綠色發展、跨越提升之路的新征程!
2、擼起袖子加油干,不忘初心向前走!面對新的形勢和挑戰,在XX的正確領導下,XX將拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的改革勁頭,用發展的辦法走好新路,一步一個腳印地朝著既定目標前進,開啟加快轉型、綠色發展、跨越提升之路的新征程!
3、裝點此關山,今朝更好看。面對新的形勢和挑戰,在XX的正確領導下,XX將拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的改革勁頭,用發展的辦法走好新路,一步一個腳印地朝著既定目標前進,開啟加快轉型、綠色發展、跨越提升之路的新征程!
4、百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先。面對新的形勢和挑戰,在XX的正確領導下,XX將拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的改革勁頭,用發展的辦法走好新路,一步一個腳印地朝著既定目標前進,開啟加快轉型、綠色發展、跨越提升之路的新征程!
5、風勁帆滿海天闊,俯指波濤更從容。面對新的形勢和挑戰,在XX的正確領導下,XX將拿出一張藍圖繪到底的精神,以久久為功的耐力與發展創新的改革勁頭,用發展的辦法走好新路,一步一個腳印地朝著既定目標前進,開啟加快轉型、綠色發展、跨越提升之路的新征程!
1心中有魂,腳下有根。2知之愈深,信之彌堅。3改革者新,創新者強。4要讓人懂,先需平等。5聽掌聲易,聽批評難。6心態對了,狀態就對。7格局大了,路就寬了。8領導領導,既領也導。9干部干部,干字當頭。10強軍偉業,要在得人。11上有餡餅,下有陷阱。12講話要精,以少勝多。13魚不離水,瓜不離秧。14學以修身,欲不逾矩。15沒有蛻變,就沒新生。16勝人者力,自勝者強。17流水不腐,戶樞不蠹。18平時打亂仗,戰時吃敗仗。19戰場打不贏,一切等于零。20領導帶好頭,群眾有勁頭。21改革濤聲緊,備戰步伐急。22道不可坐論,德不能空談。23利害見操守,進退見境界。24心中有信仰,腳下有力量。25眼中有敵情,練兵有激情。26制勝先治虛,求勝先求真。27今天的痛點,明天的亮點。28遮短短更短,護丑丑更丑。29寡欲則心安,心安則身安。30火車跑得快,全靠車頭帶。31隊伍行不行,先看前兩名。32心有大格局,自生大境界。33無私者無畏,重信者眾信。34留任是信任,使用是重用。35無功就是過,平庸就是錯。36事成于和睦,力生于團結。37你扯大嗓門,我就關心門。38好種出好苗,好樹結好桃。39把脈須尋根,觀流宜溯源。40思深方益遠,謀定而后動。41人心換人心,瑪瑙換黃金。42退伍不退色,走人不走神。43營盤可以變,傳統不能丟。44劈柴看紋路,選題看思路。45解決好不好,關鍵看領導。46獎勵有標準,努力有方向。47黨委有決定,官兵有行動。48有了信息化,勿忘老辦法。49旗幟引領方向,榜樣給人力量。50轉型先轉素質,變革先變能力。51起跑決定后程,爭先才能領先。52上下同欲者勝,風雨同舟者興。53越是任務艱巨,越要統一思想。54身教重于言教,表率勝于表態。55自我批評不難,批評他人不易。56讓人服從不難,讓人服氣不易。57為擔當者擔當,為負責者負責。58吃他人之“塹”,長自己之“智”。59當不好“配角”,難當好“主角”。60戰場沒有補考,敵人不講情面。61虛花結不出實果,工作來不得虛假。62身正不怕影子斜,腳正不怕鞋子歪。63理靠說而達于心,說靠理而打動人。64微信不是自留地,微德也須常打理。65一時強弱在于力,千秋勝負在于理。66一口吃不成胖子,一步跨不到天邊。67不降低一項標準,不放過一個問題。68一心一口念“忠”,一心兩口念“患”。69考核刮什么“風”,部隊就下什么“雨”。70寧可讓人才等戰爭,不能到戰時缺人才。71行動是最好的語言,戰場是最好的課堂。72個人對組織講服從,組織對個人講負責。73真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。74遵守紀律沒有特權,執行紀律沒有例外。75走與留都堅守信念,進與退都用心工作。76政治上的堅定成熟,源自理論上的清醒扎實。77事業只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。78道路不可能一帆風順,藍圖不可能一蹴而就。79踩著別人的腳印走路,永遠走不出自己的路。80小賬越算越頭昏腦漲,大賬越算心里越亮堂。81勿輕小事,小隙沉舟;勿輕小物,小蟲毒身。82取法其上,僅得其中;但求上上,方得其上。83本領不換代,早晚被替代;換代不見底,打贏難托底。84學習越透徹,方向越明確;思考越深入,目標越清晰。85知己知彼,方能百戰不殆;謀戰研戰,才能決戰決勝。86千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚。87現在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的。88逆水行舟,一篙不可放緩;滴水穿石,一滴不可懈怠。93千改萬改,為的就是打仗;千變萬變,目的就是打贏。90經常抬頭看看星空,能助長高;老是低頭撿便宜,將致駝背。91越是深入推進,越應鍥而不舍;越到百尺竿頭,越要奮發進取。92 奢欲雖然沒有牙齒,但可以吃掉人的理想;雖然沒有雙手,但可以把人拉上歧途。
“搞清”
1.搞清“干啥”。也就是說領導這次講話是要干啥用的,目的是啥。領導經常開的正式會議有四種:工作部署、督導檢查、培訓授課、歡迎慶祝,每種會議的目的大不相同。
工作部署一般是對系統內一定時期開展的重要工作進行安排部署,要求一板一眼、語言精準;督導檢查一般是對安排部署的工作進行階段性督查,要求嚴肅緊迫、措施有力;培訓授課一般是在黨課或者培訓班上的講話,要求內容詳實、干貨豐富;歡迎慶祝一般是迎接代表團、慶祝典禮的致辭,要求輕松活潑、鼓舞人心。
搞不清楚會議是“干啥”的,自說自話后還自我感覺良好,那就等著挨領導噪嘰吧!我在大學里學了七年新聞專業,研究生階段又發表過十多篇學術論文,初入機關時,覺得寫領導講話簡直就是小兒科。第一次寫材料,起草個領導在歡迎晚宴上的講話,雖然很自信,但我還是認真對待,搜腸刮肚敲了一個晚上,第二天信心滿滿呈給領導,正等著領導表揚,領導突然來了一句:“寫講話得說人話”,隨手扔給我,“再琢磨琢磨吧!”當時哥們想自盡的心都有了。
2.搞清“在哪”。也就是說領導這個講話要在什么場合講。一般講話場合有正式和非正式、大會和小會之分。
正式場合,一般是開大型會議,地點基本都是在禮堂或者大會堂,有主席臺,必須正襟危坐、面無表情、喜怒不形于色。這種場合講話稿要嚴謹細致、結構分明、邏輯清晰,起承轉合天衣無縫,大點套小點,小點套小數點。
非正式場合一般是開小型會議,地點基本都是內部會議室,以圓桌會議居多,沒有主席臺,這種場合講話就比較隨意了,領導能侃就侃,反正侃多了也不報稅,侃到玉米地里也沒人管你。這種講話稿關鍵得把要點寫上,邏輯層次大多以自然段來分,以說大白話為主,整個基調就是聊聊天、噴噴空兒。
3.搞清“對誰”。也就是說領導講話面對的對象是誰,是講給誰聽的。一般領導講話面對的群體有四類:部門負責人、全體干部、專業干部和體制外人士,必須“見啥人說啥話”。
對部門負責人的講話,主要是安排工作為主,提要求為主。部門負責人是機關里最害怕領導的群體,也是跟領導接觸最多的群體,所以對他們講話不用說太多務虛、客套的話,當然,必要的激勵也是得有的。
對全體干部的講話,得方寸得當、張弛有度。領導抓工作主要是抓中層部門負責人,對一般干部沒精力也沒時間完全了解,但一般干部人多嘴雜,領導哪句話說不好,會傳得神乎其神。所以,主要以教育引導、激勵鼓舞為主,鞭撻講時機、批評講方式。
對專業干部的講話,把握九個字:講方向、講原則、講道理。比如一個分管科研院所的副市長,去某化工研究院調研,副市長中文系畢業,連氫氦鋰鈹硼都背不全,不想被吐槽,不想丟掉領導的權威,就別往人家專業里鉆。多講涉及這個領域的方針政策,多講放之四海皆準的大原則、大道理才是正道。
對體制外人士的講話,得有“樣子”,但不能有“架子”。畢竟領導與講話對象沒有隸屬關系,講話端著“架子”會讓人很反感,甚至造成工作上的被動。在中央機關抽調時,有次起草個面對體制外某領域團體的領導講話,我還是“套路”思維,最后提出希望那部分,每段我都用“一要...二要...三要...”表述,那位“大咖”上來就糾正我:“領導講話得看對象,得有人性化,不能總是頤指氣使,?要?來?要?去的?!? 二、四個“學會”
1.學會“站”。位置要站高,要把自己放在領導的位置上考慮問題,“屁股決定腦袋”的理論也可以用到這里,寫材料時要過一把“領導癮”,假裝自己是領導,假裝自己正對著部下口若懸河,把自己帶入到“意淫”的環境中去,這樣才能有高度。
站得高,還得看得低。拿那位中央機關“大咖”的話來說就是“多站在最大事上去想,還要落在最小的事上”。站得高當然看得遠,但講的話飄在云彩眼里落下不來,你站得再高也沒用,反而會讓人覺得虛頭巴腦、不知所云。
2.學會“抓”。問題要抓準,要帶著問題去寫稿子,“問題導向”越來越成為起草領導講話的時髦詞匯。大話、空話、套話,除了會對臺下已經打呼嚕的人起到安眠定神的作用之外,沒有任何實際意義。
抓問題就是要抓具有普遍性、典型性、傾向性的問題,還有老百姓反映最強烈的突出問題,把這些東西揉碎掰爛弄明白寫進去,講話稿才能沾上土星子、接上地氣。一句話:不解決問題的講話稿不是好材料。
3.學會“說”。文風要活絡,要“說人話”而不僅僅是“做文章”,“人話”好說,但要把“人話”寫到紙上就不是那么容易了。情況不同,語言也不同,有時多用點群眾語言,有時多用點名言警句,有時多用點詩詞歌賦。而有時啥都不能用,只能說大白話。七年前我在某市政府辦工作,有次起草個市長在督導會上的講話稿,寫到“主動承擔責任”這個層次的時候,我引用了一句“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,被傳為笑談好久,現在想想,當時腦子是被驢踢了。
還有一點就是要寫“短句子”。一句話最好三個短句以內,一行字不能只有一個標點,一個句號最好不要超過三行。寫完稿子從頭到尾讀一遍,如果讀著感覺快憋死了,就趕緊把長句截短。
4.學會“抄”。抄的要巧妙,要抄人家的“神”、“韻”、“意”,而不是拿來主義、生搬硬套。所謂“天下文章一大抄”,寫材料不可能不抄?!安牧稀笔且浴百Y料”為基礎的加工品。寫材料的人就是廚師,“資料”就是番茄和雞蛋,“材料”就是“番茄炒雞蛋”。沒有“資料”可抄,“材料”就是無源之水、寫材料就是無米之炊。
中央機關那位“大咖”曾舉了個例子,寫材料就像做菜,不管啥菜拿來就下鍋,最多就是大鍋菜,頂個餓而已,不可能做成美味佳肴,永遠不上檔次。所以得會“抄”,必須在理解的前提下去抄,還得結合工作,結合稿子的謀篇布局,否則ctrl+a、ctrl+c、ctrl+v“三步工作法”運用得再嫻熟,你也就是個文字“搬運工”。三、五個“注重”
其實就是注重把握五個詞。
第一個詞是“熱愛”。寫材料不熱愛就會度日如年,拿到任務就發愁、就應付,三下兩下弄完了事,沒有成就感,越干越累,直到崩潰。應該發自內心地去喜歡,去投入,講大一點是靠理想信念,這樣才會自覺,才會積極主動。
第二個詞是“悟性”。起草領導講話靠自己悟,自己悟不出來,誰教都沒有用。必須多琢磨,不斷推敲,悟出規律。人聰明不聰明有時跟智力、能力關系不大,跟積極主動去琢磨一件事有很大關系。
第三個詞是“積累”。關鍵是中央大政方針、重要文件的積累。積累是動態的,多學習積累最新最前沿的成果,把新舊相同的東西找出來,看這個塊的工作已經達到了什么程度,然后才能寫出新理念、新觀點、新思路。
第四個詞是“思考”。多帶著問題去思考,每次寫稿子前都把當次會議的主題搞清楚,把需要解決的問題梳理出來,分析透徹,提出科學有效、切實可行的解決措施。第五個詞是“練習”。多看領導講話,多參與寫稿。不能怕麻煩,越不寫越摸不著頭腦,光會說、光會改稿、光會寫一部分都不行,必須把自己陷入到謀篇布局中去,獨立寫上幾篇,自然越來越有感覺。