第一篇：電力行業班組“工人先鋒號”推薦材料

天道酬勤、汗水澆灌電力之花

--記湖南五凌工程有限公司凌津灘事業部機械分部

凌津灘事業部機械分部班組成員32名，平均年齡不到30歲，是湖南五凌電力工程有限公司檢修隊伍里面一支朝氣蓬勃的生力軍，肩負著凌津灘電廠和碗米破電廠12臺機組及其它設備的日常檢修、技改任務。

“讓日本專家豎起大拇指”

五凌電力下屬的凌津灘電廠共有9臺發電機組，均由日本日立公司負責設計制造。1998年機組開始投運后，由于日方在發電機電磁設計上的重大缺陷，4臺發電機組相繼發生子磁極阻尼條斷裂、燒毀問題，不得不停止運行。按責任分析，機組修理工作理應由日立公司派員完成，但這樣做勢必大大增加機組停運時間，既造成日方賠款額度的大幅增加，又會進一步加劇當時湖南電力本已緊張的用電狀況，進而影響湖南的經濟和社會發展。此時，各方不約而同的將眼光集聚到在現場擔負機組日常檢修工作的----湖南五凌電力工程公司凌津灘事業部這支年輕的檢修隊伍身上。

“人生能有幾回搏？”，面對如此艱巨任務，凌津灘事業部機械分部的同志沒有退縮，他們精心策劃，精心組織，合理安排檢修工期，嚴格各項管理，滿懷豪情地投入了工作。機組沒有電氣盤車裝置，他們就用手拉葫蘆的方式進行機械盤車，為了防止灰塵雜物掉入定子線棒間隙內，每一個通風孔都一一用膠布封好，76個磁極，每個磁極5個M48的固定螺栓，共計380個螺栓必須全用大錘個個打緊。機組里面狹小的工作環境，常給人一種有勁使不上的感覺，他們就設計了專用工具，一邊工作，一邊改進工藝，不斷加快工作的進度，克服了一個又一個困難。在工期異常緊張的情況下，實行三班倒，創造了8小時更換14個磁極的速度，提前一個月完成了4臺機組的永久性改造。他們的工作質量、工作效率和敬業精神讓日本來的專家驚嘆不已，沒想到中國人這么厲害，都紛紛豎起大拇指，連聲佩服。

“中國也是一流的”

2002年7月，就在人們剛剛慶賀機組的磁極阻尼條斷裂、燒毀問題得以解決之時，凌津灘的全部9臺機組的發電機轉子中心體出現裂紋，使本已多病的機組更是雪上加霜。此時，已近國慶、中秋來臨之際，為迅速解決機組轉子中心體及支臂裂紋的處理，絕大部分同志主動放棄休息時間、舍棄親情，重新投入到轉子中心體及支臂裂紋的處理工作當中。轉子裂紋的處理比更換磁極的安全措施更加嚴格，在轉子內需要打磨、焊接，任何金屬粉末落入發電機定子內都將引起不可設想的后果，在工作過程中，員工們一絲不茍，不停的用吸塵器清理打磨下來的粉塵，電焊產生的焊渣，盡管風洞內環境惡劣，可謂“烏煙瘴氣”，但他們毫不在意，煙塵刺激口、鼻、眼睛，實在受不了就出來透口氣，大家輪換繼續工作，為了趕時間、趕進度、保發電，大家表現出一種無私的奉獻精神。尤其值得一提的是，一開始日本專家不相信中方的焊接水平，專門從日本調焊工過來，后來我們的焊工陳俊華與楊林進行了焊接后，以出色的焊接水平贏得了日本焊接工藝師的信任和高度贊譽。在日本人面前，他倆很開心的說“中國也是一流的”。

“我們不輸給任何人”

2008年2月凌津灘水電廠1#機組在水電大發的豐水季節即將到來之際出現槳葉銅套漏油，必須進行更換。接到檢修任務后，他們立即真進行了施工方案和技術方案編寫、優化和檢修策劃工作。檢修前，事業部根據圖紙制作好相應的專用工器具，確保檢修中不因為工具的問題影響進度。在現場需要加工銅套騎縫螺釘孔，因為該孔一半在鋼制材料上，一半在銅合金上，現場又沒有鉆床，只有磁座鉆，加工時很難定位，加工的孔也容易向材質較軟的銅套一邊偏移，日本人在這個問題上，就花費了很多時間，效果還很不理想。結果我們的技術人員根據現場實際情況制作了一套定位工具，不僅取得了良好的效果，還大大的縮短了工期。大家會心的笑了，“我們的技術不輸給任何人”。

“培訓和學習，是我們進步的階梯”

凌津灘事業部機械分部一直注重專業技能的培訓和提高，雖然工作很繁忙，但大家學習技能的熱情很高，不斷地在實踐中學習，取得了很好的成績，2008年在全公司舉行的檢修技能競賽中，他們取得了第一名的好成績，2007年在公司舉行的單項技能比賽中分別取得電焊、鉗工第一名，起重第二名，2006年凌津灘事業部派兩名同志參加中央企業中電投公司舉辦的電焊比賽，獲得水電組第一名的好成績。

“沒有效益就是瞎忙，沒有安全就是白忙” 在一次次的檢修工作中，大家都深深體會到了沒有效益的工作就是瞎忙，沒有安全的保證就是白忙。通過電廠的點檢、監理旁站式的檢查、驗收，層層把關，確保了檢修的質量。凌津灘事業部設立了專職安全員，無論是大到大件吊裝，還是細到螺栓安裝，安全之弦時刻緊繃。即便工期再緊，安全上也一點不能馬虎。在安全管理中，負責人做好班前安全講話，評估安全系數，查出存在的安全隱患，讓每個組員帶著安全去上崗。每天工作后，讓每個組員總結“我今天安全了嗎”的安全小結，切實要把安全貫徹到每一個組員心中。在質量和材料管理上，讓每一個組員有一種質量向零缺陷的追求，特別是在執行制度上，確保公平性，制度面前人人平等，破壞制度的不管是誰，視情節給予不同的處罰。有了嚴格地執行各項制度，才會有公平，有了公平，才會有團結，有了團結，才能齊心協力，才能充分發揮每個員工的積極性，在這幾年中完成如此艱巨繁重的生產任務。

也許，當你正在享受電力帶來的各項便利時，遠在山鄉僻壤的他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試；也許，當你已進入香甜的夢鄉時，他們正睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續堅持工作??這一切，對他們來說太平常不過了。天道酬勤，有付出就有回報，是金子總會閃光。各項安全記錄的長久保持，各項技術指標順利達到，各項生產任務圓滿完成，各項檢修項目均一次性開機成功，他們用自己的實際行動在證明：路漫漫其修遠兮，永當電力先鋒。

第二篇：電力行業工人先鋒號申報材料

黃龍灘水力發電廠配電班班組現有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔負著黃龍灘水力發電廠電氣一次設備的設計、改造、檢修、維護；發電機組用油、電氣設備用油及油化驗分析；廠區照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設備共計400余套，是黃龍灘水力發電廠的安全生產核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網安全穩定運行。

多年來，配電班全體人員，發揚“愛崗敬業，爭先創優”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續發揚成績，先后獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，2007年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務

配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從2000年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。

2000年1#、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發現異常故障。2001～2003年先后對110kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作。2004～2005年先后完成了110kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務。2006～2007年先后又對110kv開關站9臺sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機組電制動開關改造等工作。特別是在1#、2#機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。后經班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發、穩發、多供、少損的運行目標做出了貢獻。

二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。

其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。

第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作，發現問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發生，有力保障了全廠的安全生產。特別是在2005年對我廠1#、2#機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產生發熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%，所轄設備完好率100%，多年來，班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產和穩定發展起到了保駕護航的作用。

三、加強培訓，內練真功，努力提高全員綜合素質

在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

多年來配電班一直不斷的強化員工的業務技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動。在2007年全廠技術比武活動中，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。

為了做好培訓工作，班組堅持每月兩次的技術培訓，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。重大重要的工作項目，采取

第三篇：電力行業工人先鋒號申報材料

黃龍灘水力發電廠配電班班組現有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔負著黃龍灘水力發電廠電氣一次設備的設計、改造、檢修、維護；發電機組用油、電氣設備用油及油化驗分析；廠區照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設備共計400余套，是黃龍灘水力發電廠的安全生產核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網安全穩定運行。

多年來，配電班全體人員，發揚“愛崗敬業，爭先創優”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續發揚成績，先后獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，xx年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，xx年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務

配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從xx年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。

二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。

首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。

其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。〖1〗〖2〗

第四篇：班組工人先鋒號發言材料

班組工人先鋒號發言材料

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

xxxx年以來，供排水公司在xx水協和市公用事業局的精心指導與關懷下，緊緊圍繞經營目標，認真落實各項安全和服務保障措施，扎實推進農村飲用水安全民生工程，狠抓“四個文明”建設，大力開展全市公用行業“星級”服務獎創建活動，保持了安全生產無事故及各項工作有序開展的良好態勢，取得了良好的社會效益和經濟效益。

公司連續多年保持了“省級青年文明號”、全省國稅系統“a級納稅信用單位”、“市級文明單位”和“風景區文明單位”等榮譽稱號，今年又先后榮獲“全省旅游行業抗雪救災先進單位”、“xx市第四屆文明單位”、“xx市工人先鋒號”、“全市五四紅旗團支部（總支）”、“xx市守合同重信用單位”光榮稱號。這些榮譽的獲得離不開公司重要職能部門——供水服務大廳的突出貢獻，在這個光榮的集體里，即有各級安全生產標兵、先進個人，還有優秀共產黨員、安徽省勞動模范，在他們的影響下，大廳全體員工圍繞公司中心工作，秉承“安全第一，用戶至上”服務宗旨和“團結、求實、優質、創新”企業精神，不畏困難，艱苦奮斗，圓滿完成了年初考核目標，優質服務贏得了用戶的廣泛好評，展示了公司良好的企業形象。

供水服務大廳員工熱愛祖國，擁護中國共產黨和社會主義制度，有著堅定的共產主義理想信念和全心全意為人民服務的思想。他們要求自己在每一件小事、每一個細節上都要高舉鄧小平理論和xxxx重要思想的偉大旗幟，以科學發展觀為指導，認真執行黨的路線方針和政策，遵守國家法律法規。近年來，在公司黨支部組織開展的“保先”教育、解放思想大討論、作風建設年及學習貫徹xx大會議精神等活動中，他們總是積極參與、認真學習，并將所學所感結合到實際工作，不斷在實踐中磨練自己，提升自己。在今年全國抗雪、抗震救災期間，他們急災區人民之所急，積極伸出援助之手，收入微薄卻通過不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，還多次利用業余時間積極組織義務上門服務、無償獻血、義務植樹及衛生清掃等活動，受到了社會廣泛贊譽。

供水服務大廳嚴格按照公司各項服務標準和規章制度處理與用戶的關系，從用戶的根本利益出發，努力滿足每一個用戶的要求。在日常服務中，全體員工倡導并身體力行“三聲六個一服務”（三聲：來有歡迎聲，去有再見聲，問有應答聲；六個一：一個微笑，一聲問候，一杯茶水，一張板凳，一本指南，一句承諾），積極推行各項便民利民措施，如針對部分比例水價用戶實施水費年終優惠返還、實行供水服務承諾制和首問負責制、制作服務監督欄接受社會監督、公開水質檢測結果及服務投訴電話等，受到了社會廣泛關注和熱烈歡迎。

大廳員工愛崗敬業，刻苦鉆研業務，以嫻熟的技術、熱忱的服務，使他們贏得了公司領導和廣大用戶的尊敬和贊譽。他們始終保持良好的心態和飽滿的工作熱情，工作中注重儀容儀表，穿著舉止素雅大方，規范用語、待客禮貌、秉公辦事、廉潔自律，對用戶提出的疑問和糾紛，耐心細致，及時答復，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急”，不讓用戶多跑“回頭路”和“冤枉路”。多年來，為了做好風景區供排水工作，供水服務大廳長年安排專人在重要區域實行24小時值守巡查和重點防范，不斷加強制水藥品投放管理和水質管理力度，實行水源水、出廠水和管網水進行全程監控和動態管理，安排相關人員進行崗位培訓和健康檢查，組織員工集中學習以《xx市供水行業服務規范》為主要內容的教育培訓，針對性的開展座談和交流活動，定期組織全山管網和供水情況大檢查，發現隱患及時整改。今年以來，通過安全生產百日督查專項行動、“安全生產月”活動和防汛、反恐工作的深入開展，建立健全了隱患排查機制和日檢查卡制度，確保了風景區在抗雪救災、汛期、奧運會（殘奧會）、26屆廟會及各小長假期間的供水安全和需求。

第二篇：制造班組工人先鋒號事跡材料范文

工人先鋒號是對優秀團隊的一個榮譽稱號，隨著五一節的臨近，該稱號評選也悄然展開，好范文大全特意為大家整理了關于工人先鋒號事跡材料范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

河南平原光電有限公司制造四部光學球面拋光一班以四個

“一流”為主要內容，以“安全”“和諧”為目標，在開展創建“工人先鋒號”建功立業競賽活動中，取得了突出成效，先后被兵器工業集團公司授予“五好一準確”優秀班組，河南省總工會“工人先鋒號”,并被國防工業企業聯合會作為xx“管理創新”成果的一個典型案例，xx年5月被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”.光學生產是平光公司的一項主業生產，“球面拋光”則是這條生產線上工藝要求最高、最具牽制作用的一道關鍵工序。球面拋光一班共有16名員工，平均年齡40歲，其中男工2名，女工14名。包括技師3名，高級工3名，中級工7名，黨團員各1名，文化程度：大專4人，中專2人、高中8人、初中1人。承擔著公司近2/3的光學零件球面拋光工序的加工任務。

為了扎實開展創建“工人先鋒號”建功立業競賽活動，她們確定了以“建樹一流素質、創造一流工作、提供一流服務、取得一流業績”四個“一流”為主要內容，以“保持安全生產”、“打造和諧團隊”為目標，做到了有方案、有措施、有考核、有獎懲，使創建活動落到實處。

建樹一流素質

她們緊緊抓住“作風”與“技能”兩個關鍵點，從班組文化開始，凝心聚力，提升素質。在每周的“班組例會”中，增加了文化理念案例評說、法規制度遵守點評，職業道德事例講評，“五好一準確”(完成任務好、現場管理好、質量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確)自查打分等，使思想作風和業務技能工作同步提高，實現了班組管理科學化、民主化、規范化、特色化。

球面拋光一班承擔著公司全部球面光學零件軍品、新品科研生產，及年近350萬對外勞務協作任務。隨著對外協作任務的不斷擴大和光學生產科技含量的不斷增加，尤其是一些環境要求特殊甚至于太空環境的光學零件，班組開展了針對性的業務知識、專業技能培訓，全體成員參加了80人次的技術培訓、崗位練兵，業務水平明顯提高，2人入選“二五八人才”和10人“車間骨干人才”.班組還積極開展“導師帶徒”活動，班組中的老師傅(更多內容請訪問首頁)耐心指導新入廠的大學生，在空閑時間和大學生談心，引導他們認真學習業務知識，樹立新時代技術工人的良好形象，嚴格要求這些新入廠的學生把理論知識和平光生產的實際相結合起來，努力做到理論上更加扎實技術上能夠精益求精，務實創新，成為企業發展和班組建設的新生力量。

第五篇：工人先鋒號班組建設

班組是企業的細胞，是企業活力的源頭，是培育員工、激勵人才的陣地。涉及到安全、生產、質量、工藝、勞動紀律等企業所有的管理內容，最終都要通過班組來實現。根據集團《關于繼續深入開展創建工人先鋒號活動的通知》，我廠今年率先在制水車間開展創建工作，并通過集團公司“工人先鋒號”驗收小組檢查審定，2011被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”先進班組（安康型班組）榮獲稱號，2013年被重慶市水投集團授予“工人先鋒號”榮獲稱號。具體做了以下工作：

（一）、建立健全班組制度建設。建立和完善車間主任、班組長、安全員等崗位職責、考勤制度、安全管理制度、應急預案、安全生產檢查制度、車間設備操作規程、班組成本考核制度。并將相關制度和操作規程上墻。

（二）、加強班組文化建設1.積極開展工會活動：①組織技術練兵（滅火器的操作使用、正壓式空氣呼吸器的使用及佩戴、排泥工序的現場操作）；②組織學習培訓6次（如學習安全生產法、勞動法、公司法等）；③組織到兄弟水廠交流學習；④積極組織參加公司及廠部組織的各類活動并取得佳績。2.豐富班組園地：①圖片展示班組風采:小家風采、榮譽欄、班組成員；②設立班務公開、獻言獻策、行家理手、班規班紀、黨員責任區、違紀曝光等展示欄。3．配置文化設施、用品：設立閱覽室、報刊雜志閱覽角、資料圖書柜、電視機，添制藍球、羽毛球、跳繩等體育用品，以豐富職工的文娛活動。

（三）、強化班組內部管理

加強內部管理，做到分工明確，各項民主管理落實有效。如：制定和完善“2016年車間績效考核細則”，包括考核辦法、考核內容、考核指標等，并經全體職工民主討論通過后，公開執行。將公司、廠部各項規章、制度、工作重點、生產成本、水質指標、信息等進行公示；對班組獎懲、出勤、經費收支情況等進行公開。且班組成員每半年組織一次民主生活會，實行一次民主測評。以保障職工的知情權、建議權、參與權、監督權等民主權利，推動班組民主政治建設。

（四）、嚴格執行班組紀律 嚴格執行公司、廠部有關勞動紀律的管理規定，無違章、違紀現象發生，出勤率達100﹪。

（五）營造良好的班組氛圍

班組既是員工工作、學習的場所，也是員工共同的小家。如添置電熱水器建職工浴室，購買電冰箱儲存食品。為營造溫馨、整潔、美觀的工作休息環境，把班組建設成為育人成才、和諧友善、溫暖互助、安全幸福的小家，建成具有較強團隊精神，工作上講協作，生活上講互助，形成團結、互助、愉快向上的班組文化氛圍。

（六）、重安全、促生產、保水質

1、健全各種安全管理組織。成立以車間主任為組長，各班班長為副組長，職工為成員的安全生產管理小組、應急救援小組。并設立兼職安全員，對生產作業活動監督到位。

2、定期做好記錄。每周安全生產排查，建立各種安全生產臺賬、票證，如：安全生產周排查臺帳，安全生產隱患整改臺帳，液氯重瓶空瓶驗收臺帳，劇毒化學品倉庫領取、運輸、使用消耗、進出臺帳以及各種維修檢查記錄。

3、落實各種制度。安全生產管理制度、安全操作規程，實行持證上崗。

4、每月開展安全知識教育和學習會議，各類安全活動。如開展加氯、加藥操作規程學習及現場操作、職業病危害及防護、職業健康管理、特種設備的安全培訓、事故分析會，開展氯氣泄漏應急演練。通過學習、培訓、演練和現場操作等措施，不僅提高和增強了職工的安全意識，處置突發事件的應急能力和團隊協作精神，同時也充分展示了車間職工訓練有素、技術過硬，做到各種安全活動有措施、有記錄。

5、標志、標識規范到位：在各生產場地及重點部位設立各種安全警示標志、標識，安裝監控及報警設備。

6、配齊設備的檢修備件、檢修工具、防護用具，并標牌擺放、定期維護保養、責任到人。

7、加強人防，除當班人員日常巡視檢查外，并配置專職保安人員對制水場地進行夜間巡查，確保生產安全。

8、著重加強危險物品的管理，制定相應的應急預案，配置相應的防護設備，采取多重保護，如：為了防止氯氣泄漏，除了安裝了泄氯吸收裝置外，還安裝了水幕墻。

9、為了保障水質，制定了水處理各環節的控制指標，如：沉淀水濁度控制在5NTU以下，濾后水濁度控制在0.7NTU以下，出廠水濁度控制在0.8NTU以下，余氯控制在0.7-1.0mg/L。實現安全生產事故零記錄。

氯氣泄漏事故處理方法 情況一： 有較輕微的跑氯時

1、兩人佩戴好防毒面具后一人監護，一人用氨水檢查，找出泄漏點。

2、如果是節門泄漏用扳子將節門擰緊；如果是節門損壞用堵漏冒進行封堵。

3、封堵完后再用氨水檢查有無其它泄漏點。確認無其它泄漏點，將泄漏情況、處置過程和處置結果上報上級領導。情況二：氯氣嚴重泄漏事故處理方法

1、首先，操作人員封鎖現場，并迅速打開氯氣中和吸收裝置，并使裝置運行起來。

2、迅速報告上級領導和有關部門氯氣泄漏情況，請求專業隊伍進行應急處置。上報時間不得超過1小時。

3、如果氯氣發生外溢，操作人員迅速撤離至上風口和地勢較高處，并撥打110報警，請求支援疏散廠區周邊居民。

4、如果氯氣外溢情況可以控制，操作人員可以用消火栓進行水霧噴射，控制氯氣繼續外溢。

5、如果有人員中毒，迅速將中毒人員轉移至上風口空氣新鮮處，并撥打120送醫院搶救。