第一篇：本 色——蘆淞區委常委、組織部長姚智輝同志先進事跡材料

本 色——蘆淞區委常委、組織部長姚智輝同志先進事跡材料

“管干部的干部”，人們常這樣稱呼組工干部。

“管官的官”，人們常這樣形容組織部長。

“做官先做人，無論做人還是做事，首先要對得起自己的崗位和職責。”這是蘆淞區委常委、組織部長姚智輝常說的一句話。一直以來，她以實際行動踐行著自己的鏗鏘誓言，用執著的追求詮釋著一個共產黨員應有的本色。

有一種作風叫勤政

在一般人看來，組織部長權利大得很，但在她眼中，更多的卻意味著責任和擔子。近年來，從先進性教育活動，到區委、人大、政府、政協相繼換屆，從班子調整到項目建設，她所牽頭承擔的一個又一個重大中心工作接踵而來，在重大考驗面前，她以自己嚴謹細致、勤奮務實的工作作風，帶領組工干部圓滿完成了一個又一個艱巨任務，以實際行動創造了一流的業績，為蘆淞區的發展盡心盡力。在開展先進性教育活動的一年半時間里，她帶領部內同志深入基層，深入群眾，跑遍了全區每個社區、村，發現、培養、宣傳、推廣了一大批不同類型的先進基層黨組織和優秀共產黨員先進典型，積累總結了豐碩的基層黨建經驗成果。整個先進性教育活動組織嚴密、管理有序、特色明顯、成效突出，受到省、市的高度評價。在換屆工作中，她親自帶隊參加班子考察，為全面細致地了解情況，她找干部談話，常常一坐就是一整天，考察那段時間，她的頸椎病發作，同志們勸她休息休息，她卻咬牙堅持著把考察任務完成，根據全面考察，在她主持下拿出的干部調整方案，體現了公道正派，得到了區委的充分認同。

作為組織部長，她深知肩上責任重大，為了不斷提升領導能力和工作水平，她十分注重加強學習，始終將組織人事工作和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識。工作再忙，她每天都要擠出1個小時讀書，這是她堅持多年的習慣。她還結合工作實際撰寫了大量心得體會和調研文章，僅2006年，她的讀書筆記就達3萬余字，所撰寫的3篇文章分別在省級和市級刊物上公開發表，她的論文《創新人才政策激活第一競爭力》作為2006’全國“自主創新與人才開發”論壇交流論文，榮獲全國優秀成果獎。

有一種品格叫公道

公道正派是組工干部的立身之本，為人之道。作為組織部長，在人員調動、班子調整時，一些單位或個人常向她提出各種要求，對于其合理的部分，她會想方設法解決；對于不合理的要求，她會耐心解釋；對于違反原則的事，她堅決不辦。

一次，鄰縣的一位領導拿著禮品找到她，想把兒子從區內教師隊伍調入公務員隊伍。她謝絕了禮品，誠懇地對他說：“不是我不辦，這個事情，我無能為力，進公務員隊伍有規定，凡進必考。”幾次送禮都被拒絕后，這位同志費盡心思，找到有關領導在其調動報告上批示要求組織部門重點考慮，這讓她犯難了，不辦理可領導有批示，辦理了，明顯違反制度。最后，她硬是選擇了堅持原則：“這不符合程序規定，如果開了這個頭，明天會有更多的人這樣做，這事說什么我也不能辦。”

知人善任，最大限度把優秀人才選拔到合適的位置上，是姚智輝部長的不懈追求。在選人用人的問題上，她以《干部選拔任用條例》為準繩，對表現突出的干部特別是青年干部，善于發現，注重培養，在堅持原則的前提下，敢于突破常規，大膽啟用。蘇丹是2003年的選調生，綜合素質較高，從政府辦派到鄉、辦事處鍛煉后，表現優秀，2006年被破格提拔為區團委書記。事后蘇丹動情地說：“沒想到組織上能給我這個鄉下妹子這么好的鍛煉機會，我一定會加倍努力工作”。付德是一名普通青年教師，姚部長了解到她教學科研能力強，極力推薦她擔任區教科中心主任，付德上任后，不負厚望，所承擔的課題先后獲省、市教育科研成果獎，2007年被評為全國模范教師、全國教育系統巾幗建功標兵。

對于工作實績差、群眾評價不滿意的干部，她則敢于不留情面。2006年，區里一名局長因工作主動性不強，作風懶散，有關部門與群眾反映很大。她在綜合考察后，主張免去其領導職務。在討論會上，有人說：“這個人有些人際關系，是不是調整到其他部門任職？”她態度堅決：“我們有責任給所有干部一個正確的導向，象這樣的人，決不能用，用了就是打擊一片好干部”，最后該局長被改任了非領導職務。事后有人問：“你就不怕得罪人嗎？”她平靜地說：“公道自在人心，我所做的對得起組織和事業，問心無愧。”

有一種情感叫為民

“組織部是基層黨員的‘娘家’，是黨組織與黨員群眾的‘連心橋’！”她經常這樣教導組工干部，也是這樣帶頭付諸于行動的。

2004年的一場大火，讓從湖北到株洲做服裝生意的夏老板手足無措。原本指望賺了錢過個好年，沒想到大火把貨物燒了個精光。就在他含淚收拾鋪蓋準備回老家時，姚部長來了。她不僅給夏老板全家帶來了過年的物資，還發動市場黨支部與廣大黨員捐款2萬余元。隨后，她不顧年關事務繁忙，跑工商、找稅務、聯系市場主辦單位，為夏老板減免稅費，鼓勵他重新創業。如今，夏老板已成為株洲服裝市場屈指可數的大代理商之一。每當講起這件事，他眼里總閃爍著淚花：“沒有姚大姐，就沒有我的今天哪。”

同樣的感激之情還留存在很多人的心中。七斗沖社區是由五三機械廠企業改制后成立的新社區。仿佛一夜之間，單位沒有了，社區環境沒人管了。失去工作的恐慌和對社會現實的不滿在居民心中彌漫。特別是一大批離、退休老干部，更是充滿了茫然與惶恐：“為革命工作了一輩子，怎么老了就沒人管了？”是姚智輝部長，頂著寒風，踏著積雪，挨家挨戶上門走訪慰問。為貧困的送去慰問金，為生病的爭取醫藥費，對全家失業的，則千方百計為他們聯系就業崗位。老干部們熱淚盈眶地說：“我們又有娘家了。”不僅如此，姚部長還主動請纓擔任七斗沖社區的聯系點領導，多方爭取支持，先后籌資10余萬元為社區整修基礎設施，美化居住環境。圖書室建起來了，老干部活動中心充滿了歡聲笑語，陳年的垃圾堆被清運，新鋪的草皮上鮮花吐蕊，全新的垃圾筒整齊劃一，石凳石桌修筑一新。居民們在新鋪的小路上散步，在新裝的健身器材上鍛煉身體。他們自發送來了錦旗，感激地說：“謝謝姚部長，企業沒了，黨的關懷還在！”

還有貧困女孩小張，自幼喪母，父親靠拖板車謀生，一直靠姚部長資助學費，從初中考入了大學。鄧清明等5戶貧困家庭，也是在姚部長的幫助下，先后建起了5棟寬敞透亮的新房子??

有一種精神叫創新

“組工干部不能只低頭拉車，還要抬頭看路，組織工作更需要創新，只有創新，事業才能發展。”對待工作，她總是有一股永不滿足的勁頭。為了抓好基層黨建工作，摸實情況，她花了大量時間深入農村、社區、企業、市場中調查研究，對新形勢下黨的建設進行著深層次的思考，并提出一些真知酌見。非公經濟黨建是蘆淞區的黨建品牌，作為全國第一個個私黨工委、個體勞動者黨校誕生之地的組織部長，她深知非公經濟黨建工作探索和發展的深遠意義，從1995年12月的第一個市場黨支部的成立，2002年全省第一個非公經濟組織先鋒志愿者隊伍建立，到非公經濟黨組織全面推行“黨員承諾”工程，再到市場“黨建工作一體化”新模式的推出??，多年的心血傾注，灌溉了絢爛的“非公經濟黨建之花”，市場非公黨建工作不斷實現新的飛躍，為全省乃至全國市場黨建工作提供了示范和經驗。在社區，她根據社區黨建工作實際，創造性地提出“一會二站三掛四制”的黨建工作機制，由于此工作機制切合社區黨建工作實際，有效集聚了社區黨建工作力量，很快取得成功實踐，并創出特色，得到上級組織部門充分肯定。2005年，省委組織部副部長何澤中同志來到我區沿河社區現場觀摩指導社區黨建工作，給予高度評價，并欣然題詞。做為組織部長，在堅持標準創新選人用人機制的問題上，她更是勇于探索，敢于突破，在她的大力倡導和推動下，干部培養、選拔、任用、監督、管理工作機制不斷創新，近兩年，推出了領導職務空缺公告制、民主推薦結果公開制和干部考察社會征詢制等一系列行之有效的舉措，同時不斷加大公開選拔領導干部力度，扎實推進干部工作的科學化、民主化和制度化。

2006年，她又將目光投向“人才強區”這一組織工作重要領域，率先提出人才工作怎樣才能促進區域經濟發展的重大課題，在全面調研、深入分析的基礎上，她適時提出“校企共建”這一人才工作新思路，率先在全市進行了“校企共建”活動試點，從方案的制定，人員的選派到活動的組織安排，她都親自策劃，一一把關。為有效推進這一工作，她親自帶隊多次前往相關高校聯系共建具體事宜，為區轄企業和大中專院校架設人才培訓、人才引進、智力合作的橋梁，活動取得了良好的效果，實現了企業滿意、學校滿意、人才滿意、區委滿意的多贏目標，活動得到市委組織部的高度評價和大力支持，當年10月底，為向全市推介這一做法，市委組織部、市委人才辦聯合在蘆淞區召開了株洲市首次“校企共建”活動現場推進會，會上，她代表區委做了典型經驗發言。該項活動榮獲了全市人才工作創新成果一等獎。

在蘆淞這片熱土上，姚智輝部長打點著嶄新的每一天，抹亮著每一個平凡的日子。作為一名堅守本色的共產黨員，她用自己的青春、熱血和奉獻，忠實地履行著一名組織部長的神圣職責。