第一篇：信用社主任離任述職報告[最終版]

信用社主任離任述職報告

信用社主任離任述職報告

根據xxx縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(20xx)第3號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求，縣聯社組成*人審計組，于20xx年3月22日至3月27日，對xxx社主任x同志進行了離任審計。

自20xx年9月至20xx年12月近3年多來的工作業績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。

問：即于20xx年3月22日向被審計對象發送了審計調查問卷;

聽：即于20xx年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;

談：即與部分業務人員及該社負責人進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業務素質等談自己的看法和評價;

查：即對x同志自20xx年9月至20xx年12月期間，所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情況，查閱了自20xx年9月至20xx年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與x同志交換了意見?，F將審計有關情況報告如下：

xxx同志的基本情況

xxx同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業，助理會計師專業技術職稱;1992年10月任職于xx縣農業銀行，1996年調入**縣農村信用聯社,任業務發展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情況

**社現管轄營業部1個，分社1個，儲蓄所1個，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內退職工2人，病退職工2人，截止20xx年12月底，各項存款14220萬元，其中活期存款11673萬元，定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元，其中不良貸款1963萬元，不良率為;固定資產余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。

本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執行情況。

審計組調閱了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。

xxx同志在任職期間，能認真執行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，任期內能較好履行自己的崗位職責。

任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，及時組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應急預案》活動，以提高員工應付突發性事件的能力;二是按照安全保衛有關文件要求,落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規范了該社各項業務操作規程。

作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規定，遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨;此外，還積極抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷，做好支農貸款投放工作，任期內共投放貸款近400萬元，有力地支持了當地農村經濟的發展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，如初任職時，該社貸款余額7683萬元，不良貸款余額就占5319萬元，不良率達到，20xx年底下降到，20xx年底下降到，到20xx年底下降為，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良貸款2356萬元，不良率下降，逐步優化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，為防范信貸風險的產生，一方面加強對超訴訟時效貸款清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產的損失。

確立“存款立社”的經營理念。在加強營業窗口服務的同時，積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場份額，優化負債結構，增強發展后勁。20xx年8月底，該社存款只有13104萬元，20xx年底、20xx年底分別達到13361萬元、13692萬元，到20xx年底，達到13878萬元，實現了持續上升的良好態勢，任期內全社共凈增存款1774萬元，增幅。

任職期間,一是在“效益興社”經營思想的正確指導下，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收，20xx年底營業總收入87萬元，其中5011科目利息收入占營業總收入的，收息率為;二是為確保各項利潤指標的完成，在做好貸款收息工作的同時，積極抓好各項費用的節支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20xx年底營業總支出211萬元，到20xx年底，營業總支出下降為187萬元，完成了當年減虧任務。

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

主要是財務制度執行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用元，聯社同意列支1800元，超過元;20xx年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;20xx年11月12日列支購電源等費用4890元，發票無數量、單價內容要素。

一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠9次，其中大社營業部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網點庫存現金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網點庫存現金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于20xx年發生了業務人員盜支有關賬戶資金的案件，為此，縣聯社對其追究領導責任。

審計結論

通過審計，我們認為同志業務熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經營管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動。信用社主任離任述職報告

因經營管理的需要和重要崗位定期輪崗制度要求，縣農村信用合作聯社對轄內信用社的管理人員重新進行了任免，根據銀監會第3號令的有關內容要求，縣聯社組成3人審計組，于1月21日對信用社主任同志自2月至12月近2年來的主任任職期間的履職情況，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即于1月10日針對被審計對象向信用社發送了審計調查問卷，進行民主測評;聽：即于1月10日中午審計組召集信用社全體人員一同聽取了同志的述職報告;談：即與部分業務人員進行座談，對該同志述職報告的真實性及工作能力、業務素質等談自己的看法和評價;查：即對同志自1月至12月期間，所擔負的內控制度管理的履行職責情況，查閱了自1月至12月有關登記簿、會議記錄和近年來的會計報表等，現將審計有關情況報告如下：，男，漢族，中共黨員，1964年出生，現年44歲，大專學歷，助理會計師職稱，1985年參加信用社工作，曾先后在信用社出納、會計、信貸員等崗位工作，1991年1月調聯社統計崗位工作，1996年1月調任二工信用社副主任，1998年5月調聯社安全保衛部門工作，4月任聯社稽核保衛股股長，2月通過崗位竟聘和民主考評，任二工信用社主任，初被聘為聯社財會電腦科科長，至任信用社主任。在雙先評比中，被評為先進個人。

信用社下轄信用社和慶陽湖信用社兩個網點，現有員工16人，其中男職工11人，女職工5人，具有大專學歷的11人，本科學歷的3人，員工平均年齡33歲。截止12月末，各項存款4542萬元，其中活期存款2727萬元，定期存款1815萬元;各項貸款2175萬元，其中按四級貸款分類不良貸款588萬元，不良率為27%，按五級貸款分類不良貸款644萬元，占比29%;年末各項收入317萬元，其中利息收入309萬元，中間業務收入8萬元。在雙先評比中，信用社被評為四防一保先進單位。

本次審計對同志任職期間主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，并抽查了信用社的有關內控制度執行情況。審計組調閱了信用社社自至12月的帳表、各類登記簿、會議記錄、查庫登記簿、貸審小組會議記錄等，重點審查了該社的各項經營管理情況。

同志在任職期間，能夠以一個合格的黨員的標準嚴格要求自己，認真執行黨的路線、方針政策，深入領會黨的十七大精神，努力學習實踐聯社的管理規章制度，服從上級領導的安排，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念，在工作中牢固樹立為“三農”服務的宗旨，以滿腔熱情和積極的工作態度認真履行自己的職責，嚴格遵守各項規章制度，在支農服務、信貸管理、組織存款、會計核算、四防一保和內控制度建設上做了大量細致地工作，取得了一定的成績，使信用社的面貌有了很大改觀，企業凝聚力增強，經營發展有了新的起色。

1、存款任務：末存款余額4018萬元，超計劃任務539萬元;計劃任務700萬元，實際完成524萬元，差任務176萬元;

2、不良貸款：(1)逾期貸款：末計劃控制在205萬元，實際余額133萬元，超任務72萬元，末計劃控制在110萬元，實際余額104萬元，超任務6萬元;(2)兩呆貸款：末余額計劃控制在318萬元，實際余額454萬元，差任務136萬元，末余額計劃控制在270萬元，實際余額483萬元，差任務213萬元;(3)已置換不良貸款計劃下降42萬元，實際收回8萬元，差任務34萬元;(4)已核銷貸款計劃下降5萬元，實際未收回，差任務5萬元。

3、存貸比例管理：存貸比例49%，存貸比例48%，均在計劃指標范圍內。

4、財務指標：(1)利息收入：計劃收入270萬元，實際完成利息收入297萬元，超任務27萬元;計劃收入290萬元，實際完成利息收入309萬元，超任務19萬元，較任職前增加17萬元;(2)中間業務收入：計劃5萬元，實際完成萬元，超任務萬元;計劃6萬元，實際完成萬元，超任務萬元;(3)百元收息率年末計劃9%以上，實際完成13%;(4)股本金：計劃余額293萬元，實際完成300萬元，超任務7萬元，計劃凈增20萬元，實際完成-20萬元，差任務40萬元，雖然股本金較任職前下降了13萬元，但社已完成了不合規股金的清理，將以前年度的存款化股金已清退。

任職期間,始終確立“存款立社”的經營理念，在加強營業窗口服務，做好日?；A工作的同時，積極帶領全社干部職工挖掘儲源，以擴大存款市場份額，增強發展后勁。末，該社存款只有2928萬元，底該社存款達到4542萬元，任期內全社共凈增存款1614萬元，壯大了資金實力，擴大了市場份額，優化了存款結構，降低了經營成本。

做為該社信貸管理第一責任人，能夠按照有關規定，明確貸款方向，在貸款投向上堅持為農業、農村和農民服務宗旨。一是積極支持特色種植業發展，不斷提高農牧民收入，與青年合作社協調，引導農戶聯片種植番茄、棉花、養殖等特色產業，幫助農牧民脫貧致富。至累計投放各類貸款6039萬元，有效地促進了當地農村經濟的發展。二是加強抵債資產管理，積極處置抵債資產。經過多方聯系協調，將兩筆的金額為元抵債資產進行了處置，以現金收回萬元，使信用社的資產免受損失。

任職期間,全面落實各項內控制度，積極開展案件防查和反商業賄賂工作，消除了各種隱患，確保了我社安全無事故發生，并積極做好“四防一?！惫ぷ?，把“四防一保”工作作為一項常抓不懈的工作來抓。一是按照“八個一”檢查規定對本社的各項日常業務進行檢查，及時發現問題和解決問題，有效的防范了各類事故案件發生。二是每年年初同全體員工簽訂《經營目標責任書》和《“四防一?！必熑螘?，制定了經營目標考核辦法，編制各項任務分配表分解任務;三是認真抓好的思想防范意識教育，多次組織職工學習案例通報和安全保衛知識，從中吸取教訓，從而不斷提高員工的思想防范意識，以此來杜絕各類案件的發生。

任職期間,一是在“效益興社”經營思想的指導下，在大力清收到、逾期貸款，向貸款存量要收入，及早投放貸款，向貸款增量要收入，做到大額貸款按季清息。二是結合農村信用社“勤儉辦社”的優良傳統，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，努力做好增收節支工作，嚴把費用開支關和非生息資金占用關，最大限度地壓縮非生息資金占用，對各項費用實行民主管理，集體審批，杜絕不合理開支。信用社營業費用134萬元，較任職前下降6萬元;聯社實行一級法人，財務費用由聯社統一核定，也能嚴把財務費用關，事事處處堅持勤儉辦社，嚴格開支標準，能不花的錢堅決不花，使各項費用降到了最低點。

同志在任信用社主任期間，信用社的各項業務有了較快的發展，為當地農村經濟發展做了一定的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是在信貸管理上，信貸資產質量沒有取得根本改觀，不良貸款占比過高;未能嚴格按照審批操作流程辦理貸款的;二是不能充分地調動職工的工作積極性;

通過審計，我們認為同志業務熟悉，關心職工，恪盡職守，有較強的工作責任心和使命感，在任職期間能夠嚴格要求自己，具有一定的經營管理能力，但在管理模式、觀念更新、市場拓展等方面還有欠缺，在以后的工作中要抓住重點，群策群力，充分發揮每個員工的主觀能動性，落實內控制度，使管理水平得到進一步的提高。

縣農村信用聯社審計組

組長：

成員：

第二篇：信用社理事長離任述職報告

信用社理事長離任述職報告

述

職

報

告

述職人：**，男，漢族，中共黨員，會計師專業技術職務?，F任**市聯社黨委書記，擬任**聯社理事長。我是**縣**鄉人，生于1955年10月。1974年高中畢業后回鄉務農，1976年1月到縣*****公司當合同工；1980年參加信用社工作；從農行基層營業所會計、出納，到農行縣支行的辦事員、會計股長、農行總稽核。1996年4月，行社脫鉤后，我被分到**信用聯社，主持聯社全面工作，從聯社主任到聯社理事長，一干就是十年。十年來，我以自己辛勤的汗水，澆灌了**縣農村信用社這顆幾經磨歷的幼芽，我以踏實的腳印，走出了**信合事業發展的坦途之路，以我的智慧和勞動，與領導班子一道帶領全縣員工把**縣農村信用社從當時經營十分困難的境況發展到今日的全市經營較好的局面?，F就本人任職十年來，崗位履職情況作如下述職，請對我離任審計的領導予以考評。

一、加強學習，不斷充電，努力提高自身素質和管理水平

作為一個高中畢業的我，在農行工作期間，已深知知識的重要性，為此，我利用休息時間，不斷充電。1988.9至1991.7 在ⅩⅩ***電大金融專業函授學習畢業，在中共ⅩⅩ委黨校本科法律專業函授學習畢業，通過學習，使自己具備了一定的學識和管理水平。行社脫鉤后，我主持聯社工作，我更加認識到：作為聯社領導班子的班長，自身素質和管理水平是關鍵，它關系到班子的正確決策和單位事業的發展。為了使自己具備一個主要領導應有的基本素質和管理水

平。這十年來，本人除自覺堅持學習黨的各項方針、路線，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中、五中全會精神，學習金融法紀法規和信用社各項規章制度外，經常學習和借鑒其他聯社先進管理經驗和工作方法，十年來，自己主筆撰寫的理論調研文章二十余篇在全國級和省市級報刊雜志發表，不斷充實自己，使自身素質和管理水平有了明顯提高，經營和管理經驗不斷積淀，領導管理藝術日漸完善。

二、充分調研，全面了解，制定長遠發展目標和戰略規劃。

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調研信用社發展現狀，分析農村信用社經營管理中存在的問題，預測農村信貸市場發展前景，在掌握了第一手資料后，我與班子成員一道，結合我縣實際情況，制定了長期工作規劃，確定了“立足農村、服務三農”的市場定位，提出了“擴大規模、增加份額、穩健經營、持續發展、循序漸進、做大做強”的發展戰略，以每屆任期三年為一個階段發展規劃，以每個階段實現各項指標翻一番為目標。為確保經營目標的實現，每年，都要圍繞發展戰略和經營目標，制定具體的工作措施，建立科學的激勵約束機制，并在實際工作中嚴格實施，逗硬考核。

三、合理分工，統籌安排，確保聯社領導班子高效運轉

為充分發揮聯社班子成員的作用，確保各項工作有人抓。每年初，我都要組織聯社領導班子集體研究，對班子進行了合理分工，統籌安排，確保每項工作有人抓，有人管，班子分工以后，班子成員按照各自分工項目，抓住工作重點，明確工作目標，增添工作措施，各

負其責，各施其職，有創造性的開展工作。在此基礎上，對各職能科室和農村信用社進行了班子成員劃片管理。同時，各職能科室實行對信用社各項工作包片指導，掛鉤考核。由于分工明確，安排合理，確保了班子高效運轉，避免了人浮于事、各項工作責任不落實的情況發生。

四、精誠團結，密切協作，提高班子凝聚力和向心力

事業要發展，班子的團結是關鍵。作為班子領頭人，我十分注重班子的團結，在工作決策上，能做到集體研究，集體決策，充分征求班子成員的意見，認真聽取其他成員的不同見解，本著少數服從多數，個人服從組織，有利工作開展的原則，以調查、分析、論證為基礎，科學決策，不搞一人說了算，對班子其他成員不合理的要求和不切實際的想法，耐心解釋，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，決不盲目附合，既體現了集體決策，又保證了正確決策。由于方法得當，坦誠相待，得到班子成員最大支持和充分理解，整個班子始終處在一個和諧、融洽的氛圍中，提高了班子的凝聚力和向心力，保證了各項工作的順利開展。

五、主動匯報、多方協調，確保各項工作正常運轉

農村信用社作為地方黨政的一個職能部門，得到地方黨政的關心和支持尤為關鍵，為此，我代表聯社，經常向縣委、縣府匯報工作，提出存在的困難和問題，積極爭取地方黨政和有關部門支持，努力營造良好的經營發展環境?？h委政府極為重視，先后三次專題召開全縣信用合作工作會議，安排了幫助農村信用社清收不良貸款、依法打擊

逃廢債務工作。各信用社（部）也不失時機地向當地黨政匯報工作，得到了各級政府和部門的積極支持，政府及部門踴躍到各信用社網點開戶存儲，集體貸款、干部私貸公用貸款清收力度加大。同時，我積極協調上級管理部門、人行、銀監、工商、稅務、公檢法司法部門、地方黨政和其它部部門之間的關系，使信用社經營外部環境得到明顯改善，信用社社會地位日益提高。

六、嚴格管理，開拓創新，不斷完善經營機制

十年來，我與班子成員一道，從轉換機制、完善制度、強化管理入手，認真研究，積極創新。根據現代銀行經營管理要求，建立、健全了嚴密合理的內控制度，修訂、完善規范的管理行為體系，不斷提高經營管理水平，激發經營活力。責成各科（室）、社（部）結合自身實際，出臺、更新、健全、完善各項規章制度，特別是對銀監部門要求的業務、財務、會計、出納、保衛、稽核、結算、信息、統計等規章制度，責成專人進行完善、修訂。在全縣形成了一套具有自身特色、適應發展需要的內部管理機制。同時，創新了經營管理機制。實行一級管理一級，一級對一級負責的經營管理機制。創新了風險防范機制。聯社結合防范操作風險，加強案件專項治理工作。以防范道德風險、操作風險、經營風險、安全風險為重點，根據實際建立了制度防范、骨干防范、重點防范和技術防范“四位一體”的預防體系。創新了考核制約機制。要求各級領導干部帶頭深入村社農戶，調查研究，有效解決工作中出現的新情況、新問題，積極探尋促進業務發展的新辦法，詳細掌握了解農村發展的新情況，及時反映農民對金融服

務的新要求；施行內勤規范操作制。根據人事制度改革后的定崗定編情況，重新落實崗位規范，劃清職責權限，實行規范操作，推行序列化辦公，杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現象的發生；實行包片包點制。在全轄深入推行聯社領導干部分片包社、信用社領導干部包點包戶制度，激發和調動了全體領導干部的工作熱情和工作活力。

七、深化改革，銳意進取，全面推動統一法人籌建工作

從2004年農村信用社體制改革實施以來，按照分工，由我主抓此項工作，為確保農村信用社改革順利實施，我與班子成員一道，制定了改革實施規劃，并努力改善經營，不斷創造條件，按步實施改革。2004年6月，選定以縣以單位統一法以改革組織形式，選擇以中央銀行票據支持方式；2004年9月，全面清產核資；2005年3月，全面增資擴股，擴股規模提前達到農村合作銀行標準；2005年9月，獲得中央銀行專項票據2998萬元，同時在入門時就達到了票據出門的基本條件；2006年3月，全面規范全縣股金；2006年8月，爭取縣政府捐贈資產3000萬元到賬；2006年9月，全市第一家統一法人籌建申報獲批。整個改革實施過程，看似異常順利，背后凝聚著我與班子成員手辛勤勞動，凝結著全縣職工的艱辛努力。通過改革實施的不斷推進，聯社的法人治理機構逐步完善，“三會”制度、“三會”議事規則建立健全，監督制約機制理順，各種管理制度出臺，為以縣為單位統一法人籌建開業打下了堅實的基礎。

八、辛勤耕耘，艱苦創業，不負努力枝頭滿碩果

歲月流金，見證了**縣農村信用合作聯社發展的艱辛歷程，也

記錄著我艱苦創業付出的一切，回顧走過的十年創業路，有辛酸，有挫折，有得失，更令人欣慰的是沉甸甸的收獲。

——存款總量大幅增長。到2006年9月末，全縣農村信用社各項存款余額達7.45億元，比96年4月末增長5.8億元，增長3.5倍，年均增長5800萬元，特別是自2004年以來，存款總量更是大幅增長，僅2004年1月至2006年9月就新增存款2.8億元。存款市場份額由94年的19%擴大到2006年的49%。

——信貸支農力度進一步加大，貸款規模大幅度擴張。到2006年9月末，各項貸款余額達4.57億元，比96年4月末增長3.5億元，增長3.4倍，年均增長3500萬元。涉農貸款3.2億元，占貸款總額的70%以上，有力地支持了農村經濟的發展。

——信貸資產質量根本好轉，經營風險得到有效遏制。到2006年9月末，全縣農村信用社不良貸款余額7734萬元，不良貸款占比為16.94%，不良貸款余額雖比96年增加了2360萬元，卻僅占新增貸款規模的6.7%，不良貸款占比比96年下降了32.6個百分點。97年，率先嘗試貸款風險追究責任制，并沿用至今，98年，召開了全市首家信貸整風會議，規范貸款操作，注重風險防范。通過有效整治，使一個高風險的信用聯社逐步擺脫了風險。

——資本實力明顯增強。到2006年9月末，資本總額達6647萬元，資本凈額6217萬元，比96年4月分別增加4313萬元和3883萬元，資本充足率13.09%，核心資本充足率10.84%，實現了資產負債比例管理最低要求，達到組建農村合作銀行的硬性指標要求。

——固定資產規模增加，社容社貌全面改善。到2006年末，全縣農村信用社賬面固定資產4500萬元，較96年4月增長2006萬元，全部使用自有資金的歷年積累資金，未占用一分信貸資金，各社全部新建或裝修了營業場所，社容社貌得到全面改善，信用社的房屋不論是聯社辦公大樓，還是鄉鎮信用社營業綜合樓，基本都是當地較有影響的建筑，短時間內不會落后于形勢，成功地打造了信用社外部形象。

——電子化建設步伐加快。1996年，全轄信用社全部是手工操作，效率低，結算法手段落后，而到2006年9月，全轄信用社全面結束了手工操作的歷史，所有網點實現門柜電算化，聯社營業部開通了大額支付匯兌業務，與各機構網點傳真聯網，方便了客戶結算，提高了服務水平。

——實施人事機構改革，機構配置進一步優化，人員素質進一步提高。到2006年9月末，全縣法人機構6個，非法人機構40個在冊在崗人員267人，在業務規模增大翻兩番還多的前提下，法人機構比96年4月減少29個，機構總數減少16個，員工減少86人，實現了資源合配置和機構扁平化管理。在職職工中，具有大專以上學歷174人，占職工總數的63%，具有中、高級專業技術職務的人員達225人，占職工總數的81.5%，人數分別比96年和4月增加125人和78人，占比增加59.1%和40%。全縣黨員人數達200人，占職工總數的72.7%，比96年4月增加118人。促進了員工隊伍的優化和素質的提高。

——經營效益逐年好轉，聯社率先上等上級。自1992年起，**縣農村信用社就開始全面虧損，到1995年末，全縣累計虧損達178萬元，加之受綿陽金融市場混亂的市場環境影響，經營效益一度惡化。通過大量艱苦細致的工作，終于在2003年一舉甩掉長達11年的虧損局面，首次全轄整體盈利8萬元；2004年實現社社盈利90萬元；2005年在增提撥備180萬元的基礎上，實現社社盈利；2006年9月末在提取撥備357萬元的基礎上實現社社盈利192萬元。聯社從二00三年起，率先在全市由五級聯社升為二級聯社，并保持到現在。

——內控機制逐年完善，各項制度日益健全。97年，召開了**縣農村信用合作社聯合社第一屆社員代表大會，成立了理、監事會；同年，完善了職工工會組織；98年開始，完善了貸款風險管理、財務管理委員會，并逐步完善了信貸管理、員工管理、稽核管理、安全保衛等工作制度，形成了較為全面的內控制度體系。

——安全設施投入加快，防案基礎全面夯實。從95年，對全縣營業機構安全設施納入建設規劃，本著逐步完善、量力而行的原則，先后對近40個機構網點進行了安全設施改造，到今年9月，全縣95%以上機構基本達到安全防護標準，聯社設立了中心金庫和守押隊，城內網點與公安110進行了報警聯網，增強了緊急處突能力。在改善物防條件的同時，加強安全防案形勢教育，提高全員安全防范意識，全縣十年來未發生安全事故的盜搶案件，信用社違規違制的查處力度也十分到位，近十年辭退了職工20余人，都未造成資金損失。

有付出就有回報，有耕耘就有收獲，聯社黨委2004年被縣

委評為先進基層黨組織，2006年被省聯社黨委授予全省農村信用社系統先進黨組織；2005年，聯社被ⅩⅩ銀監局評為全省金融系統“防操作風險”先進單位；十年來，聯社先后5次被評為省、市農村信用合作先進集體；多次被省、市行業主管部門評為綜合管理、財會工作、人事管理、稽核工作、紀檢監察工作、安全保衛工作先進單位；多次被縣委、縣政府評為財貿工作、支農工作、計生工作、綜合治理工作、聯鄉包村工作、普法工作、扶貧工作、工會工作先進單位，聯社2004年建成市級文明單位，到2005年末，全縣農村信用社建成市級文明單位一個，縣級文明單位23個。聯社領導管理班子在上級主管部門和監管部門考核中，連續10年被評為“好的”先進領導班子，2004年被縣委授予“四好”班子。同時組織也給予了我個人較高的榮譽：10年先后4次被評為全省信用合作先進個人；8次榮獲市縣級“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，自1998年起，連續兩屆當選為縣人大代表和縣人大常委會委員，2000年起，連續兩屆當選為市黨代會黨代表。在任職的10年中，在上級主管部門和監管部門履職考核中，先后6次被考核為“優秀”，4次考核為“稱職”。

九、善待榮譽，保持修為，常思為官之道，常修為政之德

在成績和榮譽面前，我仍然保持清醒的頭腦，常思為官之道，常修為政之德，經常提醒自己和班子成員要勤政務實，保持謙虛謹慎的工作作風，嚴守職業操守，正確處理好自己手中的權力，嚴格按程序辦事，按原則辦事。時常告誡自己“要做事，先做人，要立業，先

立德”在商品經濟發展的時代，金融是最易發生權錢交易的行業，特別是作為一名領導干部，面臨的是更為嚴峻的考驗。十年來，找我要貸款的，找工作調動的什么都有，但自己始終堅持“原則大于關系，政策大于感情，紀律大于面子”出格的事點滴不為，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，做到廉潔奉公，保持個人工作、生活作風嚴謹，同時要求班子成員廉政勤政，重視職工政治思想、道德品質的教育，注重職工業務技能培訓，努力營造和培育積極健康的企業文化。

以上是本人對十年來崗位履職情況的一個概要總結，雖做了一些工作，但離組織的要求還存在較大的距離，同時也還存在一些問題，業務經營中還面臨一些困難。今天，因為工作需要，我離開了我曾經戰斗過、付出過、同時也收獲過的這方熱土，但是我還是深深的懷念著、熱愛著、眷戀著**這個我成長的搖籃。最后，我以幾句話對十年進行一個總結：風雨兼程十年路，一路坎坷一路歌，小有成就何足慰，滿腔豪情從頭搏。

第三篇：信用社主任述職報告（范文模版）

述 職 報 告

各位領導、同志們：

我叫XX，男，現年xx歲，中共黨員，?？茖W歷，現任xx信用社主任職務。

在過去的一年里，我帶領XX信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，外樹形象，內抓管理，找準定位，解放思想，轉變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況匯報如下：

一、目標任務完成情況

一是遵從聯社指導，積極開展內部員工業務知識及相關制度、法律、法規的學習培訓與考核等系列活動，促進業務大發展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律。做好班長，帶好一班人，堅持“大事講原則，小事講奉獻”，并在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識，筑牢思想防線，時?！白灾?、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。五是注意搞好同事間的團結，嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

在聯社的正確領導和同志們的大力支持積極配合下，認真履行工作職責，較圓滿完成各項任務指標。

１、各項存款穩步增長

截止2012年底，我社各項存款余額已達xxxx萬元，較上年增長xxxxx萬元，完成全年任務的xxxxx%。

２、及時調整信貸投向，支農力度不斷加大

截止2012年底，我社各項貸款余額達xxxx萬元，比上年末增加XXX萬元，比年初增幅xxxxx%；全年累計發放各項貸款xxxx萬元，其中抵押擔保貸款XXXX萬元，抵押擔保率達到XXX%。

３、加大不良貸款清收力度，資產質量不斷提高。截止2012年底，當年盤活表內、表外不良貸款xxx萬元。４、增收節支扎實有效，經營效益再創新高

2012年，我社共實現各項收入xxxx萬元，其中利息收入XXX萬元,中間業務收入XXX元。

5、社風社貌得到改善，實現全年安全經營無事故。

我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創造經驗，但求卓有實效。

二、具體推進措施和存在不足 措施

1、抓住發展第一要務，開創支農工作新局面

（1）大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是抓住機遇，吸引農村閑散資金，充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好攬儲工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地，特別做好太平鄉工業園區征地補償款攬儲工作。二是以心換心，長期支持黃金客戶，根據黃金客戶的資金周轉周期適時投放貸款給以支持，贏得了黃金客戶的極度信任。三是積極發動各種社會力量，增強資金實力。

（2）創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。農戶信用等級評定嚴格把關，完善小額農貸的后續管理。同時大力推出擔保、抵押貸款，我社抵押擔保率達到90.69%，連續8個月收回率達到100%，在風險可控的基礎上保證了地方農業和農村經濟健康發展。

（3）拓寬信貸領域，推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求，宜種則種，宜養則養，積極幫助農民發展高效農業。同時，針對當前農村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農民從事農產品加工、運輸等行業，在提高企業和個體戶效益的同時，還解決了附近農村剩余勞動力就業問題，帶動了地方經濟發展，提高了農民收入水平。

2、樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果

（1）新增貸款堅持以農業為主，既體現了農村信用社支農主力軍作用，為推動地方經濟發展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩定的來源。

（2）大力開展中間業務，靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展網上銀行、手機銀行、支付寶卡通活動之機，積極向廣客戶推薦POS機具、短信通知、網上銀行、手機銀行業務等。

3、實現不良貸款雙降，提高我社資產質量

（1）摸清底子，全面普查轄內貸款情況。一年來，我多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉，深入農戶、個體工商戶走訪調查，逐筆落實已發放貸款的真實性，對即將到期的貸款發放貸款到期通知書，對已形成不良的貸款找到責任人，真正將轄內的貸款工作澄清理順，落到實處。

（2）多措并舉，日常清收不放松。年初，我社就制訂方案,把清收任務落實到每個員工，并與個人收入掛鉤。多次組織轄內信貸員到xxx村、xxx村、xxx村催收逾期茶葉貸款，挨家挨戶落實催收回執。

（3）嚴肅紀律，防止新增貸款產生沉淀，我社在調整信貸規模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉淀，防范了信貸風險。

4、加強內控制度建設，規避風險防范案件

（1）高度重視新系統上線工作，認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度，依法合規辦理每一筆業務，嚴守操作規范規避操作風險，增強工作責任心控制差錯率。

（2）繼續加大檢查力度。一是認真開展常規檢查工作，對發現的問題，要求限期整改，對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前后，加大檢查頻率，確保經營活動安全合規。二是做好專項檢查，如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查，促進了我社內部工作的健康、規范發展。三是時刻關注職工思想動態，對員工中出現的一些苗頭性問題，及早發現，及早解決，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

（3）不斷強化安全保衛意識。一是提高全社員工的安全防范意識，開展安全防范教育和防暴預案演練，結合系統內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛工作，嚴格執行值班守庫制度。

5、塑造良好信合形象，做好客戶服務工作

（1）不斷提高柜臺服務質量。2011年我社贏得了省聯社 “優質文明服務示范單位”和湖北省銀行業協會 “文明規范服務鄉鎮網點”的光榮稱號，我們以優質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務方式入手，進一步提高服務態度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務，以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴。

（2）開展“陽光信貸”，把信貸資金送到農戶手中，切實解決農民生產、生活中的困難，并取得了農民的支持和信賴，密切了社農關系，增強了農村信用社在農村的群眾基礎。

不足

在總結成績的同時，我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在：

（一）是業務發展不均衡。

1、存款結構不合理：定期儲蓄存款占比過大；

2、受制度制約和地域經濟特點，貸款投放難度較大，貸款增幅度不夠突出；

3、新業務諸如網上銀行、手機銀行等進展緩慢，與各項業務開展不成比例；

（二）是存在制度執行不到位現象。對各種制度、文件學習，不夠深入，學習效果不夠明顯，執行上也存在一定的出入。

（三）是處理日常事務多，深入鄉下與貸戶、存款戶交往、溝通不夠。

三、下一步工作思路

新的一年，我社將緊緊圍繞聯社的工作部署，實干加巧干，爭取圓滿完成全年工作任務。

1、繼續大力攬儲，努力挖掘新儲源，增強資金實力。

2、立足改革，繼續加大支農力度。對黃金客戶，特別是信用好、發展前景廣闊的重點黃金客戶實行重點支持。

3、努力增收節支，費用開支控制在上級核定的指標范圍內，完成上級核定的利潤指標。

4、繼續不斷加強內部管理，確保安全經營無事故。

一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造一個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻！

第四篇：信用社主任述職報告

信用社主任述職報告

“>信用社主任述職報告2007-12-09 16:07:03第1文秘網第1公文網信用社主任述職報告信用社主任述職報告(2)我叫XXX，今年35歲，中共黨員，大專學歷，經濟師，我19XX年參加信用社工作，19XX年擔任XXX信用社信貸副主任，2001年3月，擔任XXX信用社主任。經過10多年的風雨洗滌，不僅磨練了我堅強的意志，而且更堅定了我獻身信合事業的信念。自主持信用社工作以來，在聯社黨組和當地黨政的領導和關懷下，我憑著強烈的事業心和責任感，帶領全社30名職工，于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由2001年的2945萬元增加到2003年的4504萬元，年均增長，各項貸

款由2001年2281萬元增加到2003年的3266萬元，年均增長，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。2002、2003連續兩年被聯社授予先進單位稱號，我本人也多次被評為X級先進工作者、優秀共產黨員，去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽，在感激之余，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領頭雁，這都是這個家帶給我的榮譽，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以匯報：

一、創新制度，有效開展組織資金工作

幾年來的工作實踐，使我深刻認識到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創新意識，只有創新才能在同行

業競爭中立于不敗之地，才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，采取了一系列措施： 第一、創新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性 去年初，我們經過反復研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款余額和積數雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性，真正實現多勞多得，經過對分配制度的這一創新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務。第二、走出柜臺創新服務，開拓更廣闊的存款空間

清河門屬于全市經濟欠發達地區，所轄兩鎮及四個街道并不繁華，但是儲蓄機

構卻星羅棋布，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出柜臺，登門吸儲，培植儲源，擴大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網絡。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說，在XX有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們?！边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下XX做對方思想工作，向其講述我社的經營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進門便對我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關系大力吸儲。據統計，僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元，占全年任務的一半以上。

第三、開展代辦業務，方便客戶，擴大儲源

人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由于我鎮地處較偏，交通不便，當地居民手機交費要走很遠的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協商，終于達成協議，在我社開辦移動交費卡代售業務，使附近的移動用戶可以就近交費，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們

嘗試了中間業務，增加了手續費收入，起到了一舉三得的作用.至現在，已辦理代售業務2800筆，金額萬元，實現手續費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業務在我社會有廣泛的發展前景，也會給我社帶來更大的效益。

創新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到2003年末，各項存款達4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

二、把握貸款投向，積極向“三農”傾斜，大力支持我信用社主任述職報告

第五篇：信用社主任述職報告

信用社主任述職報告

履職報告

一年來，本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策，學習江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整，堅持為”三農”服務的宗旨，根據人行和上級聯社下達的任務指標，帶領員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識，提高自身的業務素質，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神，加強員工業務習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.二、努力健全和完善規章制度并狠抓落實、不僅按照上級規定的執行，同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.三、工作方面：

1、根據本社區域的經濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數穩居全區第一。

2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據季節性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。

四、效益業績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66％，控制在合理比例之內；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降1.4個百分點；利潤帳面數為25.2萬元，（實際數為34.7萬元）完成計劃的347％。

五、不足方面：本人業務水平、管理能力不高，業務發展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施：加強自身的業務理論學習，進一步提高業務水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險.信用社副職的述職報告

歲月如逝，本人從機關科室調入**信用社任副主任一職已滿一年。一年來，本人從工作經驗不足到熟練掌握業務技巧，離不開同事的支持和領導的勉勵。一年里，本人始終抱著“認真工作，做出成績，讓別人滿意”的工作態度，在具體的工作中兢兢業業，積極配合主任做好信用社的各項工作。調入**信用社后，本人分管信貸和安全保衛、婦工團等工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎救俗哉J為較滿意，現就具體工作情況向各位領導述職如下：

一、信貸工作

作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時除認真學習有關信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進同行學習，不斷摸索，以便能更好的把握服務宗旨，拓寬信貸渠道。2003年是**信用社發展較快的一年。據此，本人根據江東信用社的特點，不斷優化信用社的貸款結構，做到扶優汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸款營銷工作，變客戶上門求貸為主動上門服務。同時，積極給企業出謀劃策，使企業向科技含量高、效益好的行業發展，及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務，積極協助江東街道進行舊村改造工作，從而使江東信用社的信貸經營面貌煥然一新。

在對信貸內部管理上，經常組織學習上級有關文件精神，在實際工作中，強調相互學習，相互交流工作經驗，并相應的制訂工作計劃，平時經常性的對照信貸員上報的調查報告組織信貸員對調查報告的內容進行實地調查，以防止貸前調查流于形式，并注重對信貸資料的搜集。

信貸檔案的管理及信貸憑證的規范，時時要求信貸員嚴格按照聯社的要求去做。在防范金融風險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風險分析會，對新增貸款報信用社信貸管理小組集體審議。

在清收非正常貸款上，制定清收計劃，責任到人，把清收工作落實到實處。因**信用社已連續三年無新增逾期貸款產生，為此目前這些不良貸款戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。

二、安全保衛工作方面

我社的安保工作在聯社保衛科和江東派出所的正確領導下，以控案防險為工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強員工隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了一定成效，實現了年內無安全保衛責任事故的目標。

年初，根據聯社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機關單位和江東派出所建立了聯防關系，簽訂聯防協議，并層層簽訂責任書，落實到人。在主任領導帶頭下，經常深入分社開展安全檢查，及時解決保衛工作中存在的問題。為促進安保工作制度化、規范化，落實檢查效果，我社制定了安保相關的崗位責任制和信用社違規違紀處罰實施細則，采取常規檢查和突擊檢查，重大節日專題查和電話抽查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

三、存在的不足

緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的距離。經過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是在業務方面的學習上不夠勤奮，跟不上新時期農信社改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。

一年的工作，有喜有憂，有苦有樂，但我無悔、無愧。今后的工作，我將揚長避短，改進方法，同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見，指出缺點，我一定虛心接受。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等著我們去拼搏努力，在上級領導的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項工作，不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

信用社內勤主任述職報告 我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內務主任，2003年3月調沙湖信用社。

隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由大托信用社調入沙湖信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨著金融業的不斷發展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴于律己，努力做到率先垂范

作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。

三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創造經驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。

剛調入沙湖信用社，面對陌生的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望，我及時調整心態，與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《2003沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》，明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的，與員工簽定“四防一?！必熑螘汀皪徫豢己恕必熑螘鋵嵏骶€分管工作目標，從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次，改革分配制度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配制度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了“增收節支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法，做到以業務經營為中心，以利潤為目標，明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質教育，為信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。

一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否，請領導和同志們評議?；鶎有庞蒙缰魅问雎殘蟾?各位領導，同志們： 大家好！

時光轉瞬即逝，緊張、充實的2003年已經過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

任職以來，在上級聯社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執行上級聯社的各項規章制度，正確理解上級指示精神。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在工作和生活中，嚴于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：

一、在業務經營上，我全面貫徹落實了市、區聯社“提升效益，做大規模”的思想，在全社積極倡導、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經營理念。2003年3月，我從兩場社調入沙湖社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢，吃透經營現狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標，精心設計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯社推出了客戶經理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉”為“銀行圍著客戶轉”，吸引了一大批優良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進一步完善存款業務激勵機制；把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務分解到各網點、柜組、員工，直接與其責任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強化窗口服務，一方面積極開展優質文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務質量入手，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發展新客戶”的方針拓展業務，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協力下，至2003年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務的158 %。在貸款管理中，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產質量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執行按月結息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設法，落實貸款清收責任，搞清底子，制訂清非措施，運用法律的、經濟的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內外聯動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息

萬元，利息收回率達95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農機公司貸款156萬元，與湖南省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議，當年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產質量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出，厲行節約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節約每一滴水、每一度電，當年實現了較好的綜合效益，并獲得了市聯社“2003增效獎”。

二、在搞活內部機制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制，能多能少的收入分配機制方面，進行了有益探索，出臺了《沙湖信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調動了全員的工作積極性。2003年5月，根據聯社安排，并推動人事制度改革，優化人力資源配置，按照德才兼備的用人原則，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核；幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三、在形象塑造上，提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則，集中有限財力對網點進行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造，同時對營業設施進行了更新、開發、升級，增強了城市機構的服務功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術比武活動，提高了服務效率。

四、在基礎管理上，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛生檢查；每季進行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監察，使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平。一年來，我社未發生一起違法、違規案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面。

六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我帶頭廉潔自律，自覺接受群眾監督，嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風，任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。2003年，沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業的美好明天！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。