第一篇：實現統計全方位電子化 更快適應市場經濟發展

實現統計全方位電子化

更快適應市場經濟發展

河北省塞罕壩機械林場總場

劉海燕

米冬云

李春靜

（河北承德

068466）

摘要：隨著信息化時代的到來，預示著社會生產力水平正在實現著跨越式飛躍。“數字社會”“數字經濟”“數字軍事”“數字政府”等一系列嶄新概念應運而生。隨著我國市場經濟體制的建立和加入WTO的臨近，政府管理體制的創新迫在眉睫，要求政府職能盡快地轉移到搞好宏觀調控、維護市場秩序、創造良好環境、提供公共服務上來。統計工作全部在網絡環境下運行，實現統計政務電子化、統計工作流程電子化、統計辦公電子化，統計生產力實現跨越式發展。

關鍵字：統計

電子化

經濟發展

一、實現統計工作電子化的必要性。

1.1具有社會經濟內涵的數據是統計工作成果的特征，而數字科學也是信息產業的基礎和核心，“數字”把二者聯系的如此之近，更何況統計信息也是信息產品的一部分。

1.2計算機、應用軟件、網絡等是具有代表性的信息產業產品，而統計用戶是這些產品最穩定的用戶之一，統計工作為這些技術領域的發展不斷提供著新的市場需求。

1.3信息產業發展的基礎是具有完善的標準體系，而統計工作的全過程、構成統計報表制度的諸因素無一不是建立在統一的標準體系之上。

1.4統計自身也是生產信息產品的部門，信息產業發展的總趨勢必將帶動統計事業的不斷前進，而統計信息產品的逐步升級也將促進信息產業的不斷發展。

二、統計工作電子化的表現形式。

統計數據管理由無制無序轉變為有制有序。改變過去統計數據管理紙介質、磁介質并存方式，改變在資料管理和使用上缺乏規章制度，強調部門利益，甚至造成歷史數據斷擋、遺失及個別泄露商業秘密的狀況，建立并執行基層及統計數據統一歸檔，分級分類使用制度。既要實現制度允許權限內的資源共享，又要依法保守商業秘密。資料歸擋形式推行光盤形式，實現資料管理的安全化、制度化。

2.1統計政務電子化。

統計政務是政府行政管理的一個組成內容，它包括統計工作人員的資格認定、統計調查單位登記備案、部門統計調查項目和涉外統計調查項目的審批備案等，統計政務電子化是電子政務的一個組成部分。電子政務就是在現代網絡環境下，運用計算機通信技術，構建一個政府辦公平臺，使用戶只要持有一臺電腦，即可在任何方便的時間和方便的地點獲得政府的信息和服務。這種減少環節、提高實效、方便用戶的政府對社會辦公系統是對傳統辦公模式的根本變革。統計登記是政府統計部門依法行政的一項主要內容，是政府統計掌握調查對象，建立統計渠道的重要途徑，隨著政府登記審批電子系統的建立，統計登記網絡化將得以實現。目前，中關村海淀園區管委會正在作“一網式”辦公的嘗試，但受其職能限制，服務對象僅限于入區企業。政府網絡登記和審批模式應盡快在地、市級政府推開。目前的難點不是業務、技術問題，而是統一認識，組織協調問題，因此政府決策者應在此點上有所創新和突破。

2.2、統計工作流程電子化。

統計工作流程電子化是統計系統內部實現的，它是指統計信息產品生產的全過程的電子化，即統計基礎數據的采集→統計數據的加工處理→統計數據質量控制→統計初級產品的開發→統計信息產品的發布→統計信息資源管理等統計工作的全過程。統計數據采集實現由以統計報表、軟磁盤為主轉變為以網絡傳輸為主。統計數據處理應用程序由專業各自開發轉變為集中統一研制。統一數據處理操作平臺、應用軟件、文件格式；統一實行統計“一套表”制度，統一單位屬性標識代碼、統計指標代碼；統一數據處理和審核程序；實現準確、高效、方便的數據處理模式。

三、加快統計工作電子化，適應當前市場經濟飛速發展。3.1當前統計工作存在的不足。

（1）統計指標體系滯后，缺少應變對策，難以適應當地政府部門的需要。當前統計工作中，統計指標主要是為了滿足開展全面調查的需要而設置的，下級實施業務以上級人民政府統計機構領導為主，執行全國統一的基本統計報表制度相關指標。由于整體統計制度中全面指標相對滯后，而普查和抽樣調查方案設計初衷就是為高層服務，因此，國家統計局在制定基本統計調查時主要考慮自身開發統計數據結果的需要，忽視了基層黨委政府部門的需要，使得基層地方政府對部分統計數據難以進行開發利用，而地方政府需要掌握的指標，基礎統計部門又難以準確去統計和反映。

（2）領導不重視，統計說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象比較嚴重。部分領導普遍認為：統計不是直接的經濟管理部門，不直接產生經濟效益，也就是沒有物質產出，所以統計說起來重要，做起來次要，忙起來可以不要。

（3）向主管部門報送統計資料與向政府統計部門報送統計資料重視不夠程度之間的矛盾。近年來，由于統計數字是考核各級領導干部政績，促進工作的同時，不得不看到對數字的負面效應。

（4）《統計法》的違法處罰不明確，依法治統力度不夠。由于歷史的原因，經濟和文化比較落后的地方，勞動者素質也相對較差。目前新《統計法》，在具體操作過程中還不夠具體，對遲報、瞞報、拒報等統計違法行為的處罰沒有明確的限額，缺乏具體的操作性。

（5）基層統計人員素質不能完全滿足統計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統計數據的質量受影響。懂政策經濟、知法規、能統計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。3.2實現統計工作信息化管理，使統計工作盡快適應市場經濟。（1）統計實際信息歸全民所有。

多數統計數據對于政府之外的機構和公民是保密的。而市場經濟的主體是企業和消費者，企業和消費者是根據市場信息從事經營和消費活動的。在市場經濟國家里，政府利用納稅人的錢生產出來的信息和在政府行政管理過程中產生的信息，都屬于全體公民所有，是一種公共產品，除少數涉及國家安全和利益的信息外，政府有義務向全體公民提供。在實際統計工作中，實行的是以“政府為主、社會為輔”的方針，反映到統計設計上主要是考慮政府的需要，而很少研究企業和社會公眾的需要。

（2）調查者與被調查者法律地位上平等。

一些地方規定企業統計人員要參加政府統計部門辦的上崗培訓班，并通過考試取得統計上崗證方可從事統計工作。一些地方將統計報表和統計制度印刷費、培訓費攤派到企業。企業需要綜合統計數據，一些部門和地方統計機構不提供，讓企業花錢買資料。這是違反公司法和市場經濟一般規則的。企業是獨立于政府之外的法人實體，企業的機構設置包括統計機構和人員完全是企業自己的事情，政府無權干預。政府統計部門與企業的關系是法律上完全平等的權利與義務關系。統計部門要求企業填報統計報表是法定的權力，而向企業提供統計資料則是統計部門的義務。適當開展統計宣傳活動、免費提供統計資料、搞好與被調查者的合作等，提高社會公眾對統計的認知度和配合程度。

（3）嚴格規范政府統計調查制度，增強為被調查者保守秘密的觀念。

政府各部門統計人員行使統計調查權力的時候，不受法律約束隨意印發調查表的問題較為嚴重。在市場經濟國家里開展統計調查時是嚴格依法進行的，通常要在調查表中注明法律依據，并且將統計調查制度通過一定的渠道向社會公布。依法規范統計調查行為是統計法制建設的重要內容，也是依法維護被調查者權益的重要舉措。公民和企業的單項調查資料一般只用于匯總和推斷總體數據，而不允許用于其它。

（4）加快信息化提升統計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統計現代化建設必要保障和手段。依托現有的硬件和網絡資源，堅持統一、開放的原則，整合統計信息網絡資源，構建統計信息服務網絡互動平臺，為領導決策、企業發展和公眾需求服務。逐步向“統計信息標準化，數據傳輸網絡化，業務處理電子化，信息服務社會化”的目標穩步邁進。

4.小結。

計劃經濟實質上是由政府主宰著經濟活動，統計為政府服務是天經地義的。基層統計工作是獲取經濟運行的客觀數據,進而分析和認識經濟發展的客觀態勢,即是發現宏觀經濟發展趨勢的重要手段,又是政府進行宏觀經濟管理,制定正確地宏觀決策的重要依據。從這一意義上說,就要求我們掌握真實而準確的、詳實的基礎統計資料。可以說,統計數據和統計資料真實、詳細與否直接關系到能否正確認識經濟運行的基本態勢,對切準經濟發展及其未來趨勢的脈搏具有十分重要的意義。在當前統計工作中,基層統計工作出現的一些新情況、新問題,影響統計數據質量,制約統計工作水平的提升。因此促進統計工作信息化管理，實現統計全方位電子化，必將保證整個國民經濟保持，協調、穩定、快速、健康發展。

參考文獻:

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[8]宋安.統計分析在企業管理與經營決策中的應用[J].經濟師.2003.6

第二篇：為適應市場經濟發展的需要

欣源裝飾工程有限公司

為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：

一.設計部規章管理制度:

1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.中午不允許喝酒、鬧事；

4.上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看電影，影響本公司形象者；罰款最低50元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次20元。月遲到超過3次者每次扣50元。

9.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；

10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司 作息時間（每月休息4天周一至周五任選一天，可以累計連休，周末除外）

11.有特殊情況不能上班須請假，個部門成員找各部門經理，公司各部門經理找總經理批準后方可生效；

12.不能穿拖鞋上班，穿拖鞋上班一次罰款50元；

13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；

17.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；

二.裝飾公司工程管理制度

一.施工單位負責人招聘（晉升）制度

1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；

2.施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；

4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

5.每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

十一、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

第二章 部門職能及崗位職責

第一節 部門職能

一、行政部

直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人

力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部

直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程

項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管

理。

三、設計部

直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要

負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。

四、客戶部

直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負

責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協

調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程

款等。

五、財務部

直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收

支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。

第二節 崗位職責

一、總經理助理

1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。

2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展的高度來運籌工作。

3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執行情況，并根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。

7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。

9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

10、努力完成總經理交賦的其他工作。

二、行政部經理

1、在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日

常事務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、根據總經理的旨意和本公司實際制定各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核

等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工

作。

5、負責對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力協調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協同作

戰，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。

7、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水

平。

8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃

與小結。

9、完成總經理交賦的其他工作。

三、行政部副經理

1、在總經理領導下，直接受行政部經理領導，協助經理主持行政部

工作，處理好行政事務和日常事務工作。愛崗敬業，務實進取，開

拓創新。

2、協助部門經理制定符合本公司實際的各項規章制度，并以身作

則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要協助部門經理組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工

作。

5、在部門經理的領導下做好對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡

查、督辦工作，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水

平。

7、根據公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解

決，并協助部門經理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結和下周工作安排。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

四、行政助理

1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。

2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，并如實的將執行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業務活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學習與鉆研，開拓創新，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

五、文秘人員

1、在部門經理、副經理領導下創造性地開展工作。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業，努力工作

3、主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：

（1）起草、打印和發送各類文稿、文件。

（2）負責公關和禮儀接待工作。按規定建立和保存員工檔案，妥善

管理辦公用品。

（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據情況及時處理或向上級匯報

處理。

（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負責收發和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核

工作。

4、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

5、竭力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經理

1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經理交賦的其他工作。

七、工程部副經理

1、在總經理領導下，直接受部門經理的領導，協助經理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

八、工程部主管

1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經理交賦的其他工作。

第三篇：加快建成適應經濟發展新常態的現代化服務型統計

加快建成適應經濟發展新常態的現代化服務型統計

新常態是我國經濟發展階段性特征的必然反映，是經濟規律、社會規律、自然規律作用的客觀體現。認識新常態、適應新常態、引領新常態，對于促進統計改革發展具有十分重要的指導意義。2015年，郴州市統計系統將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實總書記對統計工作的系列重要指示精神，以提高統計能力、提高統計數據質量、提高統計公信力為中心，以改革創新、規范統一、公開透明為主線，緊扣目標，精準發力，攻堅克難，銳意進取，適應新常態，找準切入點，提振精氣神，奮勇爭一流，加快建成現代化服務型統計，為率先建成全面小康提供有力統計保障，以優異成績向郴州撤地建市20周年獻禮。

一、突出抓改革，力求動力更強勁

新常態下宏觀調控政策將更加注重科學均衡發揮投資消費進出口對經濟增長的拉動作用，創新驅動將日益成為經濟發展的新引擎。這就要求統計部門進一步完善統計指標體系，改進統計調查方法，達到統計數據能夠更加準確揭示投資消費進出口各自規模、結構、變化和相互間重大比例關系，更加準確揭示科技、管理、市場、商業模式等創新對經濟增長的支撐作用。一是抓好十大重點改革。2015年1月，市政府下發了《關于全面深化統計改革的實施意見》，對全面深化統計改革作出部署安排。全市統計系統將切實抓好GDP、投資、工業、消費、人口、能源、服務業等十個方面的統計工作改革。通過全面深化統計改革，建立健全科學完整和具有有效引導作用的統計指標體系，全面反映“五位一體”建設進程的統計制度體系，技術手段先進、獲取數據信息渠道多樣的統計調查方法體系，管理嚴格規范、過程質量可控的統計管理體系，橫向到邊，縱向到底的大統計工作體系，為實現統計工作爭創一流目標匯聚強大動力。二是變革統計生產方式。要進一步強化調查方案統一設計、調查對象統一確認、調查任務統一布置以及調查數據直接采集、統一處理、集中存儲的統計生產模式。進一步利用現代信息技術變革統計生產方式，加快推進統計工作電子化、網絡化、智能化、無紙化。積極探索建立適應現代信息網絡技術要求的統計工作機制，推進數據處理流程和手段的現代化。不斷優化統一平臺軟件功能，實現數據查詢、審核、加工、匯總自動化。充分發揮聯網直報指揮中心、社情民意調查系統和OA協同辦公平臺的作用，切實提高統計工作效率和水平。2015年，聯網直報期間市統計局專業人員將集中辦公，切實加強業務指導和數據審核。切實加強對OA協同辦公系統使用情況的考核評比，將使用情況納入縣市區統計局綜合業務考核和市統計局干部職工績效考核。三是擴大聯網直報范圍。繼續鞏固聯網直報成果，進一步擴大聯網直報范圍。實現新制度下的投資統計、有條件的規模以下工業企業調查和縣卡、生豬規模養殖單位聯網直報。做好部門綜合統計報表平臺定制工作，推進部門通過統一平臺報送相關數據。

二、突出抓質量，力求數據更準確

總書記多次強調，增長必須是有質量有效益、實實在在、沒有水分的增長，是在不斷轉變經濟發展方式、不斷優化經濟結構中實現的增長，不能簡單以國內生產總值增長率論英雄。這就要求統計部門更加夯實統計基礎，堅持依法治統，切實提高統計數據質量，更加真實反映速度換擋情況，更加全面揭示經濟增長質量效益情況，引導社會各界把工作精力集中到提高經濟運行的質量和效益上來。一是著力夯實基礎。基礎不牢，地動山搖。2015年，全市統計系統將通過抓配備、抓培訓、抓激勵，切實解決統計工作有人做事、有能力做事和有動力做事的問題。市統計局將對2014年新入統的規模以上工業企業、資質等級建筑業企業、限額以上批零住餐企業、限額以上服務業企業等四類規模以上企業的統計人員和近3年市縣統計局新進的專業人員開展分專業集中培訓，大力提升統計工作人員業務素質，著力夯實統計基層基礎。二是深入開展核查。數據質量是統計工作的生命線。全市統計系統將持之以恒抓好統計數據采集、加工、整理、核查工作，認真分析研究電商類大數據、稅務數據、貨運量、用電量與相關統計數據之間的關系，建立健全統計數據評估體系，科學評估專業統計數據。為此，2015年在全市統計系統開展“抓三查促三實”主題實踐活動，即查名錄力促單位要實、查臺賬力促資料要實、查直報力促數據要實，進一步提高統計數據質量。三是嚴格統計執法。2015年全市統計系統將以十八屆四中全會精神為引領，全面推進依法統計，健全統計法律規范，嚴格統計法治實施，強化統計法治監督，夯實統計法治保障。嚴格依法組織實施統計調查、公布和使用統計資料。把懲處干預調查對象獨立真實報送統計數據、編造虛假統計資料作為重點，繼續抓好統計普法、統計巡查和執法檢查。市統計局通過建立局務會議會前學法制度帶頭學法，通過抓好統計行風建設自覺守法。與此同時，認真落實統計上嚴重失信企業公示制度，切實加大案件處理和典型案件曝光力度，進一步加大企業統計違法成本，增強企業獨立真實上報數據的自覺性。

三、突出抓開發，力求產品更豐富

新常態下國家將把轉方式調結構放在更加重要的位置，大力推進經濟結構戰略性調整和轉型升級。這就要求統計部門積極開展新常態下的統計產品開發，力爭統計調研分析報告能夠全面準確揭示需求結構、產業結構、城鄉結構、區域發展結構、收入分配結構等狀況，從而更好地反映新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展進程，以及存量調整和增量優化情況。一是數據發布要在“快”字上下功夫。全市統計系統要不斷強化統計公開透明，不斷提高數據發布水平，第一時間發布反映經濟發展新常態的統計數據，并深入解讀詮釋統計數據，進一步公開統計制度方法和統計生產過程。積極提供更多更好有用、適用、管用的統計產品，不斷擴充數據發布內容，加快構建文字、表格、圖形等多樣化統計產品體系，切實提升統計服務水平。二是調研分析要在“精”字上做文章。全市統計系統要切實樹立統計服務是統計部門的職責所在，是統計工作服務經濟社會發展的重要手段的理念，緊跟形勢變化，結合用戶需求，深入調查研究，切實轉變作風，準確把握全市經濟新常態的特征和規律，密切關注經濟運行中的熱點難點問題，強化宏觀經濟運行統計監測，多寫分析，多出精品，為各級黨委政府科學決策提供針對性強、參考價值高的咨詢建議。三是信息共享要在“好”字上求突破。要加快建設統一的統計基本單位名錄庫，充分利用第三次經濟普查成果全面更新名錄庫并建立適時維護更新機制，建立名錄庫使用部門將其掌握的單位變動信息及時反饋統計部門的制度。要健全規范統計標準，規范設立統計調查項目，科學組織部門統計調查，規范發布部門統計數據，推進部門間統計信息共享，避免數出多門，實現多方共贏。