第一篇：《華電福建公司防止發電廠全廠停機典型要求》

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華電福建公司防止發電廠全廠停機典型要求

發電企業發生全廠停機將構成設備事故，而對于裝機容量400 MW及以上的發電企業，一次事故使2臺及以上機組停止運行，并造成全廠對外停電的，還將構成重大設備事故。為避免全廠停機事故的發生，根據公司系統實際，結合《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，提出以下典型措施要求。各單位應結合實際，制定本單位防止全廠停機實施細則。

一、防止繼電保護和自動裝置故障造成全廠停機

1、加強繼電保護工作。嚴禁一次設備無保護運行，主保護裝置應完好并正常投運，后備保護可靠并有選擇性的動作，投入開關失靈保護，嚴防開關拒動、誤動擴大事故。

2、在滿足接線方式和短路容量的前提下，應盡量采用簡單的母差保護。對有穩定問題要求的大型發電廠可配置兩套母差保護，對某些有穩定問題的大型發電廠要縮短母差保護定檢時間，母差保護停用時盡量避免母線倒閘操作。

3、根據《繼電保護和安全自動裝置技術規程》（GB14285-93）的規定，完善主變壓器零序電流電壓保護，以用于跳開各側斷路器，在事故時能保證部分機組運行。

4、落實電監會《電力二次系統安全防護總體方案》，增強

避免小動物造成電氣短路。

4、有管理送電線路的單位，應定期進行桿塔接地電阻的測試和維護，堅持巡線工作，及時處理線路走廊存在的隱患，防止線路雷擊和外力破壞事件的發生。汛期前完成線路防汛抗臺檢查和消缺。

三、防止人員誤操作造成全廠停機

1、廠房內重要輔機（如送風機、引風機、給水泵、循環水泵等）電動機事故按鈕要加裝保護罩，以防誤碰造成停機事故。

2、嚴格執行“兩票”制度，加強危險點分析與預控工作，堅持重大操作領導到位制度，嚴防惡性電氣誤操作事故的發生。

3、對工作票所列的安全措施、接地線、絕緣隔板，應做好記錄，并有明顯的標記，防止系統恢復時安全措施未拆除引起系統故障。

4、加強防誤閉鎖裝置的管理，不得隨意將防誤閉鎖裝置退出運行，未經批準不得私自解鎖操作。

5、完善運行規程，嚴格執行保護壓板的投退管理制度，認真檢查保護壓板投入與一次運行狀態相對應，并做好必要的投退記錄。完善壓板標識，不誤投、漏投保護壓板，防止壓板誤投退造成的擴大事故。

五、防止火災造成全廠停機

1、必須有完善的消防設施和建立訓練有素的群眾性消防組織，加強管理，力求在起火初期及時發現，及時撲滅；并使當地公安部門了解掌握電業部門火災搶救的特點，以便及時撲救。

2、對400 V重要動力電纜應選用阻燃型電纜，己采用非阻燃型塑料電纜的電廠，應復查電纜在敷設中是否已采用分層阻燃措施，否則應盡快采取補救措施或及時更換電纜，以防電纜過熱著火時引發全廠停電事故。

3、控制室、開關室、計算機室等通往電纜夾層、隧道、穿越樓板、墻壁、柜、盤等處的所有電纜孔洞和盤面之間的縫隙（含電纜穿墻套管與電纜之間縫隙）必須采用合格的不燃或阻燃材料封堵。

4、電纜豎井和電纜溝應分段做防火隔離，對敷設在隧道和廠房內構架上的電纜要采取分段阻燃措施。堅持定期巡視檢查，對電纜終端接頭、中間接頭定期測溫，按規定進行預防性試驗。

5、應經常清掃輸煤系統、輔助設備、電纜排架等各處的積粉。煤垛發生自燃現象時應及時撲滅，不得將帶有火種的煤送入輸煤皮帶，防止輸煤皮帶著火。

6、嚴格執行動火工作票制度，切實落實各項預控措施，施》，在發生機組自帶廠用電運行時，機爐電控制單元加強聯系，精心調整，防止全廠廠用電消失，確保機組穩定運行。

七、防止直流系統故障造成全廠停機

1、直流系統各級保險容量、開關保護定值應有統一的整定方案，合理配置，保證在事故情況下不越級斷開而中斷保護操作電源和直流事故油泵。

2、加強直流系統的維護，保證在廠用電系統交流中斷時，蓄電池組能夠承載機組最重要的廠用電負荷。

3、在事故情況下，直流系統帶動力設備運行時，應嚴密監視直流母線電壓，根據電壓變化情況及時進行調整。

4、全面落實防止交流電源串入直流回路的反事故措施，防止由此造成保護誤動、拒動情況的發生。

八、防止公用系統和外部因素造成全廠停機

1、對于采用水冷卻的主變，要定期對冷卻水供水總管及閥門進行檢查維護，防止管路或閥門爆裂、堵塞等造成冷卻水中斷，導致主變同時跳閘。

2、采用水渠引水的水電廠，要加強惡劣氣候下動力渠道的檢查巡視，對存在隱患進行綜合整治，防止發生管涌、坍塌等造成動力渠道輸水被迫中斷。

3、火電廠要加強灰壩及輸灰管路的隱患治理，做好灰渣泵房相關設備的維護和防止水淹泵房工作，尤其要加強臺風、

第二篇：華電萊城發電廠典型事故應急演練紀實

華電萊城發電廠典型事故應急演練紀實 2006-11-27 17:03:53 國際電力網 網友評論

“亮劍”

——華電國際萊城發電廠典型事故應急演練紀實 “真刀真槍”的演練

“報告值長，報告值長，我是燃油泵房值班員，#3油罐回油管爆裂噴油著火，火勢很大且漏點無法隔離，影響到#3油罐安全！我已向廠義務消防隊報警。”接到電話，當值值長頓時緊張起來。

“立即停止油泵運行，投入#3油罐噴淋，將燃油泵停電。注意人身安全，救援力量隨后就到！”值長同時向單元長下達命令：“燃油泵房出現火情，立即啟動燃油庫區及鍋爐油系統火災事故應急預案。”

這是一個裝機4臺30萬千瓦的大型火電廠，#

3、4機組停機備用，#

1、2機組分別因負荷低和煤質差而投油助燃，毗鄰的熱電公司廠變故障檢修而臨時由該廠供給廠用電。11月23日上午9點鐘，#3油罐蒸汽伴熱管道焊縫開裂。辦理開工手續后，檢修人員進入現場消缺。突然，#3油罐回油管爆裂，大量燃油噴至消缺地點，立刻被焊花及高溫焊口引燃，“火勢”迅速蔓延。

接值長命令后，燃油泵房值班員進行油泵停電操作。然而，由于過度緊張忘記戴絕緣手套，他在取燃油泵電源開關控制保險時觸電昏迷。

接警3分鐘后，義務消防隊趕到了。兩名消防員全面檢查現場，其余的開始全力救火。消防隊員砸開消火栓箱玻璃，取出水帶向油罐噴水，并用防火砂阻擋外泄的燃油。這時，檢查現場的消防員發現了昏迷的泵房值班員，一人立即對其進行急救，另一人向廠職業保健中心求救并匯報值長.“火勢”仍在擴大。

此時，得知消息的生產副廠長決定立即啟動人身傷亡事故應急預案和火災事故應急預案，并向廠長匯報。但僅僅三分鐘，因失去助燃油，#

1、2機組燃燒不穩跳閘，全廠失電，熱電公司同時失電，無法繼續對外供熱，事態愈發擴大了。該廠全廠停電事故應急預案立即啟動。

9點9分，廠職業保健中心醫務人員到達現場，接替消防員救護觸電人，兩分鐘后，觸電人有了微弱呼吸，心臟恢復跳動。9時14分，該廠突發事件應急委員會成員全部就位。地方電視臺向社會公眾發布了供熱中斷的緊急通告。

三輛消防車、兩輛救護車呼嘯而來。滅火、救人同步展開。8支消防水槍全部開啟，在油罐和著火部位之間形成了一道堅不可摧的水幕阻擋著火焰和濃煙，肆虐的火魔被牢牢的控制住了，油罐油溫開始下降。水網密布，泡沫飛濺，形成了一張降服火魔的天羅地網……

逼真的場景、緊張的畫面，讓坐在華電國際萊城發電廠觀摩主會場的集團公司系統和萊蕪市的150余位代表手心里都捏出了一把汗。他們看到的，是在萊城電廠舉辦的典型事故應急演練的現場直播。同時通過視頻會議系統觀看直播的，還有華電國際公司八個分會場的1000多名干部職工。此時，在萊城電廠集控室、燃油泵房和其它演練現場，130余名人員正在緊張地進行事故演練，12部攝像機拍攝的畫面正通過轉播車的切換同步傳輸到觀摩會議室里和視頻系統上。

“觸電人員已恢復意識，交由120救治，建議關閉人身傷亡事故應急預案。”“同意關閉。”

隨后，在一個小時內，油區周邊區域人員被疏散、“大火”被撲滅、漏點被消除、燃油泵房現場清理干凈、燃油系統“恢復”運行、#2爐“點火啟動并網恢復對外供電”……火災事故應急預案、燃油庫區事故預案、全廠停電事故應急預案相繼關閉。

“報告演練總指揮，華電國際萊城發電廠典型事故應急演練完畢，各方面報告情況良好，請指示。”10點10分，在演練現場的萊城電廠廠長劉傳柱通過對講機向在觀摩主會場的演練總指揮、華電國際副總經理王文琦報告。

“我宣布，華電國際萊城發電廠典型事故應急演練圓滿結束！”話音一落，主會場頓時響起熱烈的掌聲。

在主會場觀摩演練的國務院參事閃淳昌連稱聯動機制啟動得好。從事了20多年安全管理和可靠性管理的中電聯專家黃幼茹激動地說：“這么多年來我還是第一次看到了實戰演練，就像部隊作戰的軍事演習一樣，真刀真槍。” 應急演練的示范

籌備這次應急演練，時間很短又很長。

今年9月下旬，國務院有關部委專門就中央企業應急管理和預案編制工作作出部署，華電集團隨即決定在11月份舉辦一次火電廠典型綜合安全事故應急救援演練，并指定華電國際負責承辦。國家應急指揮中心指揮協調部副主任胡學義得知此事后，向華電國際表示，希望能把應急演練辦成全國火電廠事故應急演練的示范。

其實，早在2004年，華電國際就提出要建設應急救援機制，完善應急救援體系，編制各項應急預案，成立具有快速反應能力的救援隊伍。2005年，華電國際總經理陳建華要求所屬單位完善重大危險源應急預案和各類事故應急預案。從2004年以來的兩年間，華電國際已經編制和修訂了168項生產事故應急預案，范圍涵蓋了黑啟動、人身傷亡、自然災害、火災等等，各基層企業也隨之陸續搞了一些單項演練活動，但大型的演練還沒有舉辦過。這次集團公司的決定，使舉辦典型事故綜合應急演練成為一項重要而緊迫的任務。

火電企業舉辦大型事故演練，在全國還沒有先例，怎樣增強其代表性和實用性，籌備單位著實費了一番腦筋。經過反復討論，最終將其設置成了一次有火災、有人身傷亡、有全廠停電，還有引發的社會影響的綜合演習，把幾種典型事故揉到了一起，涵蓋了火電廠能夠發生重大事故可能的三種類型，不僅涉及到了火電廠幾乎所有的專業，還涉及到了當地消防、醫療、教育、新聞媒體等行業。三個方面的演練連帶發生，交叉進行，彼此關聯。正如中電聯專家黃幼茹所說：“事故的編寫好、預案的安排好、演練的效果好。”閃淳昌參事也一再稱贊整個方案設計得精細、組織得周密。“實戰”帶來的收獲

作為承辦單位的萊城電廠，自始至終沒有把演練當成一次單純的模擬練習，而是以“實戰”的要求來對待，把演練當成了一次檢驗了預案的科學性和規范性、提高企業安全管理水平、提升職工隊伍綜合素質的好機會。自10月16日確定演練在萊城電廠舉辦后，在短短一個多月的時間里，預案編寫小組先后對演練劇本先后進行了3次改版，作了40余次修改，完成了6萬余字的劇本和10萬余字的腳本編寫，從險情分析、應急響應、指揮處理，到預案關閉，都字斟句酌地進行了細致的推敲，并且為每一名參演人員專門編寫了演練卡，把每一個演練步驟、動作都記錄上去。參加演練的有130多人，分成設備搶修、現場模擬、義務消防、消防滅火、人身急救、全廠停電、人員疏散和社會效應八個專項演練組，前后進行了20次分組演練。針對可能出現的問題，演練人員一次次地練習，一遍遍地推敲，光是帶介質堵漏就練習了幾十遍，甚至于使用水槍采用什么姿勢最合理、如何掌握閥門開關速度，這樣具體的細節都在演練中找到了最為合理的方法。有時為了確認一個動作的科學性和實效性，大家從現場一直爭論到餐桌上。經過多次分組演練和合成演練，發現問題就研究討論，請專家幫助分析，及時改進提高，使事故應急預案變得更加全面、科學、細致、嚴密。

通過反復的演練，大家對應急事故處理程序做到了爛熟于胸，參加演練的職工都形成了一種“條件反射”：無論遇到大大小小的問題，首先想到的就是“啟動應急預案”。萊城電廠副廠長郭榮興說，通過應急演練，既提高了干部職工應對突發事件的應變響應速度和處置技能，也形成了強烈的應急處置和安全防范意識。義務消防組負責人周長居更有切身的體會，他說，如果不演練，遇到緊急問題時，不光心理素質過不了關，連工器具也可能用不好。要真是出了問題，本來是小事，處理得不合適就可能變成大事。

在這次演練中，有一個新生事物，這就是專門研究開發的“應急演練引導系統”。在這個系統引導下，出現應急事故之后，應該做哪些事、順序怎樣、怎么做、做得對不對，都顯示得清清楚楚，演練結束后還會自動生成一個評判演練效果的分數。按照編制的應急技術環節評估標準，得分率在 60% 以上就可以參加現場搶險，得分率在 70% 以上即是良好，達到 80% 就是優秀。而萊城電廠的此次演練，得分率則達到了 86.4%。難怪前來觀摩演練的專家們都翹起了大拇指連連稱贊。