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電鍍車間劇毒物品的管理與防治措施的匯報材料

時間:2019-05-13 10:00:36下載本文作者:會員上傳
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第一篇:電鍍車間劇毒物品的管理與防治措施的匯報材料

電鍍車間劇毒物品的管理與防治措

施的匯報材料

關于***公司電鍍車間劇毒物品的管理與防治措施的匯報材料

******光電科技有限公司原名為***鰲牌金屬制品有限公司,創建于2003年,2004年7月正式投產,公司主要生產經營各類食品罐、禮品包裝、打火機以及各種塑膠金屬瓶蓋。因生產的需要,公司成立以金屬電鍍為主的電鍍車間,以生產鍍金、鍍銀、鍍銅、鍍鎳的電器盒、鉚釘等,擁有齊全的金屬容器、打火機及高檔瓶蓋的一整套生產設備。具有年產金屬容器3000萬件、打火機1500萬只、高檔金屬瓶蓋

1500萬只的生產能力??梢赃m應酒類,食品,茶葉,藥品等多種行業領域所必須的包裝產品和五金禮品需求。

公司注重環保工作,現以投入300余萬元,又建立了一套污水處理設備,配齊了專職化驗人員和生產操作人員,在省市縣環保部門的正確領導下,認真履行國家環保政策,嚴格執行操作規程,做到有流程、有制度、有落實、有考核,為企業發展提供了有力的保障。

我公司2010年的氰化鈉的使用量為140kg,主要用于電鍍車間的生產電鍍產品。氰化鈉有劇毒對環境污染嚴重,常用于冶煉金銀等貴金屬的溶劑。職業性中毒主要為呼吸道吸入其粉塵或在熱處理時吸入氰化鈉形成的蒸氣而引起中毒,氰化鈉也經皮膚、消化道吸收。假如在這些環節上出現漏洞或治理不善,會存在嚴重的事故隱患,甚至可以導致重、特大事故的發生。為了加強各環節的治理,制定、落實相應的治理措施,進行全過程的監控、監視,預防和

減少事故的發生,維護社會安定,保障人民生命健康和財產安全,促進經濟持續發展。劇毒化學品的安全治理和預防措施等有以下幾點:

一.健全規章制度,明確安全責任

正由于劇毒品的巨大危害性,因此,依據國家有關安全生產的法律、法規,我公司已建立《安全管理制度》、《安全教育制度》、《事故調查處理制度》、《安全檢查制度》、《危險化學品管理制度》、《勞動防護用品領發制度》、《設備維護保養制度》、《消防安全治理制度》、《各工藝作業操縱規程》、《事故應急救援預案》等一系列規章制度。同時,向負責危險化學品安全監視治理綜合工作的部分申請領取使用許可證件或批復文件。

依據法規要求,我公司成立安全生產治理組織機構,配備相應的安全治理職員,明確部分職責,根據崗位職責要求開展各項活動,制訂各項治理規章制度,進行全員培訓,對生產經營活動中的危險源、有害因素進行辨識,落實安全治理

措施,跟蹤監視、檢查,對發現的不安全行為和不安全因素督促責任單位進行整改和落實糾正預防措施,制訂年度安全治理目標、計劃,并在以后的工作過程中精益求精。

二、建立培訓機制,進步安衛意識

特種作業職員必須經培訓考核合格后持證上崗。劇毒品使用單位的采購員、倉管員、領料員、涉及劇毒品的治理職員參加安全生產監視治理部分組織的培訓、考核并持證上崗。

在針對劇毒化學品的安全隱患問題上,我公司根據自身的實際狀況,采用多種形式、多種渠道,利用班前會、班后會、安全生產月、安全檢查、事故案例總結分析的機會開展安全教育,并有記錄。

三、規范作業程序,強化監視檢查

為了保障安全生產有序進行,正當使用劇毒物品,避免事故的發生,企業制訂嚴格的作業程序和操縱規程,辦理各種必須的審批手續。

采購時采購職員憑使用許可證和單位 的介紹信到當地公安機關領取劇毒品購買憑證和辦理準運證。辦好手續后監督銷售單位在規定的時間內按規定的路線將所購買的劇毒物品運送至劇毒化學品專用倉庫。

劇毒品的運輸必須要具有國家認可資質的化學品運輸公司承運。運輸車輛必須符合運輸危險化學品的技術條件,駕駛員除持有駕駛證外還應持有危險化學品運輸車輛準駕證,押運員要持有運輸危險化學品的押運員證,車上配備必要個人應急防護用品和消防搶險設施,駕駛員和押運員學會使用方法后方可運輸。中途不得隨便??浚绱_需暫時??宽毾虍數毓膊糠謭蟾?、備案??缡?、市作業的另須按相關規定執行。供貨商的送貨職員在送貨過程中,為起到一定的監視作用,必須要等到劇毒品放進專用倉庫內,待收貨單位倉儲職員撤離倉庫關好倉庫門雙方簽字確認后方可離開。

倉儲保管堅持執行“五雙”制度。在雙人

保管、雙人收發等各個環節上建立監視機制,實行 2 人執行 1 人監視、全過程監控的制度。倉庫內配備視頻監控系統,并且能夠對準劇毒品收貨作業區域和倉庫出進口。保安警衛職員每 2 小時進行查看一次并做好記錄。出進倉庫進行登記,要登記出、進時間、職員、事由等信息并對物品建立流向登記記錄。

嚴禁外人隨意使用電腦。要求每月進行騙點一次,要求做到帳、物相符。鑰匙保管職員對鑰匙妥善保管并隨身攜帶。發料時認真核對申領數目和所發料數目,發料數目與領料單申請數目一致,并及時做好記帳處理。劇毒品倉庫保管職員在發料時親身將物品送到現場,領料人全程監控監視。格執行“五雙”制度。劇毒品存儲嚴格實行雙人雙鎖、專庫專用的保管制度,領用時在公司指定的人員監督下一次性投料下槽,并使用專用領料用具,實行雙人領料,禁止中間環節存放。

對于產生的有關含有劇毒物質的廢棄

物,一律按規定交由劇毒物品處理資格的單位進行回收、處理,并做好流向記錄。

在日常生產過程中進行重點安全檢查,檢查制度的執行狀況、現場的治理狀況、職員防護狀況等。根據相關法規規定,每年聘請持有國家資質的評價機構對劇毒品生產、儲存、使用、采購、治理等裝置過程進行一次安全專項評價,并根據專家評價結果和建議進行改善、治理。

嚴格按照國家有關規定和重大危險源辨識方法對重大危險源進行評價,確定重大危險源的單元和等級,向有關部分進行申報、登記、備案。

四、采取防護措施,保證員工健康

為全面落實“安全第一,預防為主”的方針,保證員工的身心健康,企業需要采取以下防護措施:

首先,公司優先采用一些先進的工程技術,消除劇毒品的生產過程中的危害。在項目建設的前期,企業應充分做好安全設施經費投進的預算,根據需要加裝

抽風、排毒設施,建設完成后,應定期檢測作業場所存在的有毒氣體的濃度,采取有效措施,將濃度控制在國家職業衛生標準答應的限值內。

在運行過程中,加強對安全裝置、設施的維護保養,保證能夠正常運行和使用。

在個體防護方面,公司為員工配發符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,加強員工的配帶檢查,使員工會使用、會保養、會報廢。

按照規定,每年對職業危害場所進行一次職業危害因素監測、分析、評價,對不符合標準的項目場所要采取有針對性、可操縱性的措施進行改善,使其符合國家職業衛生標準或采取可靠的措施,保證員工的身心健康。

根據《中華人民共和國職業病防治法》等法律法規,公司如實告知員工本崗位中存在的職業危害因素和可能會導致的后果,為員工建立健康檔案,嚴格執行員工崗前、崗中、離崗時的職業健康檢查,將檢查結果如實告知員工本人,至

今未發現異常情況。

五、制訂應急預案,進步應變能力

通過安全設計、操縱、維護、檢查等措施,可以有效預防事故,降低風險,但不可能達到盡對安全。因此,制定萬一發生事故后,應采取的緊急措施和應急方法,以最大限度地減少傷亡。

首先,我公司組建編制應急隊伍,在進行危險與應急能力分析的同時,開展預案編制、評審、發布、實施并制定應急預案。應急預案編制完成后并對全體參與生產經營活動的相關方和職員進行培訓,使每位員工都了解、把握緊急應變的程序和處理方法。

應急預案定期組織實施演練,每年一次。根據應急演練的實施情況,檢查應變程序的符合性和員工的應變能力,改善問題,不斷優化,確保事故損失降到最低限度。

劇毒化學品因其巨大而潛伏的危害性,必須嚴格加強治理,任何一個環節的疏漏都有可能造成及其嚴重的后果。我公

司在生產過程中加大治理制度,堅決按照“安全第一”的原則組織生產,嚴格遵守國家法律法規,確保萬無一失。

第二篇:實驗室劇毒物品安全管理規程

實驗室劇毒物品安全管理制度

目的

建立實驗室劇毒物品安全管理制度 2 范圍

氰化物、砷化物、汞化物、磷化物、生物鹼、其它 3 職責

3.1 質量負責人負責該規程執行過程中的監督。

3.2 采購人員負責劇毒品的采購。3.3 藥品管理員負責劇毒藥品的管理。4 內容

4.1 劇毒物品的購買依據生產品種計劃和庫存情況,由相關檢測科室負責人做出購買計劃單,報質量負責人審核,總經理批準。4.2 毒品的接收

4.2.1 藥品保管員由總經理授權人2人擔任,負責劇毒品管理工作。

4.2.2 藥品保管員須具備較高的素質和品質,工作認真負責,有一定的專業知識和安全知識。4.2.3 保管員驗收。

4.2.3.1 兩位保管員先后核對實物與購買計劃單的一致性。

4.2.3.2 檢查毒品包裝完好,封口嚴密,標簽清晰,易于辨認,無污染、無滲漏、無破損、無混雜、無啟封痕跡。以上有一項驗收不合格,保管員拒絕接收,報質量負責人進行調查,直至得到滿意結果。

4.2.3.3 精密稱定內包裝(未開口、狀態)重量。

4.2.3.4 驗收合格,填寫接收記錄,內容:品名、規格、數量(標示重量)、購進日期、驗收日期、稱重、驗收者簽名、采購員簽名。4.3 劇毒物品的貯存保管

4.3.1 劇毒物品須置于保險柜中貯存,分類碼放整齊。4.3.2 貯存環境及條件:嚴格按各品種項下要求貯存。4.3.3 保險柜要雙人、雙鎖保管,2人各有1把鎖的鑰匙。

4.3.4 保管員對化學性質不夠穩定的劇毒品每月檢查一次,性質穩定的每季檢查一次。帳物相符,并做好記錄,發現問題及時采取措施,并報告質量負責人。4.3.5 不準在劇毒品存放室內休息、飲食,嚴禁吸煙。4.3.6 嚴禁無關人員進入化學藥品室。

實驗室劇毒物品安全管理制度

4.4 劇毒物品發放

4.4.1 使用者需2人填寫發放記錄作為申請。4.4.2 此記錄需有質量負責人批準簽名。

4.4.3 二位藥品保管員(發料人)核對領料單批準手續符合規定要求后,二人開鎖,取出試劑,交給領料人。

4.4.4 領料人復核原包裝重量(在分析天平上稱重),應與原包裝驗收重量或上次取用封口條標注重量相符,否則不準開封,并立即報告質量負責人調查處理,直至滿意。

4.4.5 檢查原包裝的完整性,封口嚴密,封口條完好,標簽完整,外標識完整等無誤后方可開封取樣。

4.4.6 取樣完畢后加貼封口條,注明封口人、封口日期、剩余毛重等,退回藥品保管員處。4.4.7 藥品保管員填寫發放記錄、注明剩余量(毛重),4人簽字確認。4.4.8 所有的記錄應保存至毒品用完后5年方可銷毀。4.4.9 劇毒物品的銷毀

4.4.9.1 凡超過有效期或使用期的劇毒物品應銷毀。4.4.9.2 因某種原因致使其改變理化性質的劇毒物品應銷毀。

4.4.9.3 使用完畢后的劇毒品內包材嚴禁擅自丟棄,必須交由毒品保管員統一管理,統一銷毀。4.4.9.4 劇毒物品保管員定期提出書面銷毀申請報告,報質量負責人審核。內容:名稱、規格、數量、購進日期、銷毀原因、申請日期、申請人。

4.5 劇毒物品銷毀申請報告經質量負責人批準簽名后,指定4人按批準的方法銷毀,其中2人負責銷毀,2人監督執行。

4.6 銷毀須嚴格記錄。內容:除同以上銷毀報告外,還應注明銷毀執行人、監督執行人、銷毀日期。記錄清楚、完整,歸檔保存銷毀后十年為宜。4.7 注意事項:

4.7.1 使用劇毒物品時,應帶上手套、口罩等防護措施。4.7.2 使用后應稱好重量將劇毒物品放回原處,保管員上鎖。

4.7.3 將手套放置指定位置銷毀,將口罩用洗滌劑清洗2次,再用水清洗干凈。洗手,先用洗手液或洗滌劑洗滌洗手2次,再用水沖洗干凈。

第三篇:爆破物品管理措施

爆炸物品安全管理措施

為了加強我公司爆炸物品的管理,確保使用各環節安全,制定爆炸物品管理措施:

一、加強涉爆人員的管理

1、組織公司全體涉爆人員進行安全教育,提高從業人員的思想覺悟、增強安全意識。

2、定期對從業人員進行崗位培訓,熟知本崗位技能,遵守崗位安全操作規程,杜絕違章現象。

3、加強涉爆人員隊伍建設,對注冊人員進行政審,掌握涉爆人員情況,確保涉爆人員符合條件要求。

4、對使用單位主管負責人簽定管理責任書,加強對本單位涉爆人員、和使用環節的管理,對直接責任人簽定安全責任書、逐級把關。

二、儲存庫的管理

1、藥庫看護人員,堅持白天兩小時、夜間一小時巡更一次制度,對出入庫人員及值班情況詳細登記,杜絕無關人員進庫區。

2、監控室值班人員要認真負責監視工作,發現技防設備運行不正常及時上報處理,發現盜、搶行為及危及藥庫安全情況立即報警同時采取有效措施予以阻止。

3、保管員對出入庫的爆破物品做到帳物相符、帳目清楚、日清月結。

4、保管員堅持領用手續完善,運輸設備、設施符合要求,堅持執行爆破物品發放制度。

5、運輸搬運爆炸物品時,做到輕拿輕放、杜絕野蠻裝卸,按要求堆集碼放,做到庫內清潔有序,禁止存放其他易燃易爆物品。

6、消防器材保障齊全有效,及時清理雜草雜物及防火道,避免發生火災危及藥庫安全。

三、爆炸物品使用環節管理

1、爆破員須持爆破物品領用日志審批手續,領取爆炸材料,使用專用車輛,藥、管分開運輸。按指定行駛線路行駛,中間不得隨意停留,現場核實數量確認無誤后裝填作業。

2、爆炸現場劃分警戒區域,設制明顯標志,杜絕無關人員進入現場接觸爆炸物品。

3、剩余的爆炸物品必須當班退回藥庫,同時辦理退庫手續,不得私存、轉借他人。

4、爆炸完畢認真檢查現場,發現拒炮(盲炮、殘炮)現象及時處理。回收殘炮遺留的爆炸物品,避免流失現象。

四、加強監督管理

1、保衛部對涉爆從業人員搞好監督和檢查管理工作。

2、督促各涉爆單位、落實崗位責任制度,加強從業人員的責任感,在本崗位上真正履行職責。

3、監督檢查人員不定期、不定時對施爆單位的現場進行巡回檢查,各環節發現問題及時糾證,讓其立即整改達到安全要求。

4、對檢查發現的問題,詳細登記在案,存在問題的單位及個人,不按限期整改及屢教不改者,依據各項規章制度予以嚴肅處理。

密云縣放馬峪鐵礦

第四篇:車間管理措施

二車間車間管理思路措施

為盡快扭轉二車間管理被動局面,充分結合外聘工程師來廠指導契機,從人員管理、質量提升、工藝控制、配方優化、設備布局、現場整頓、成本降低等方面細化管理環節,理順工作思路,調動員工積極性使管理工作上臺階,特制度以下措施:

一、人員管理

1、明確車間辦公室人員崗位職責,外聘人員職責,車間各崗位人員職責,無規矩不成方圓,確立以人為本的思想觀念,用嚴格的紀律進行約束規范,在制度紅線基礎上進行要求。車間主任負責全面工作,協調車間生產各環節,重點抓好人員管理,側重設備管理。技術主任負責質量管理,工藝執行,重點產品質量穩定提高,側重成本控制。統核員負責統計核算,重點生產計劃下達,側重統計分析。外聘劉工協助車間主任工作,重點解決工藝難題,側重配方調整。調整孫工重點上夜班控制工藝執行。

2、提升員工隊伍士氣,開發職工潛力,發揮特長,形成積極向上的精神。針對內胎制造企業三分技術七分經驗的特點,重點培養自己的崗位技能人員。建立長期有效的班組競爭制度,激發大家的積極性,采取流動紅旗制度或評選明星職工等。建立崗位輪換機制,培養一人多能的特點,儲備人才,每月或季度對表現不好的采取末位淘汰。

3、深入了解員工的需求,可以通過平時的溝通、會議、員工的抱怨等形式來了解員工的需求。采取有效的措施來激勵他們,充分調動他們的工作積極性,做好職工服務工作。

4、創造良好的工作氛圍,爭取在二車間創造:寬松,和諧自由的氣氛;現場達到整潔溫馨;班組成員相互幫助,精誠合作;人際關系簡單明了;工作敢于嘗試,不會受到指責;微小的進步和成績都獲得認可和賞識。

5、發揮榜樣的力量,在車間樹立典型,樹立榜樣,人的天性是喜歡得到別人的認可與贊美,員工的微小進步,我們應該及時給予真誠的認可與贊美。在批評員工時也要適當注意技巧,不能傷害到員工的自尊,一般狀況下批評盡可能在私下進行。

6、完善班組建設,通過質量月活動使班組凝聚力增強,班組之間形成競爭,培養班組長協調能力,定期召開班組長座談會、經驗交流會,不斷探討新形勢下班組精細化管理辦法,全面提高班組長管理水平,從而促進班組建設與管理工作不斷走上新的臺階。增強班組管理的科學性。當然,班組成員個人素質的提升,知識水平的提高,業務技能的增長,安全意識、質量意識、成本意識、效能意識、文化意識、集體意識等的加強也都是班組建設的重要環節。

7、以身作則帶頭實干,沒有不好的員工,只有不會管的領導,員工積極性不高,不能歸咎于員工的素養和態度,而要在管理機制、領導方式等方面找原因。員工潛能的激活和挖掘需要正確的引導、有效的正向激勵、環境的影響,而嚴格的考核制度考核、嚴厲的懲罰才能激發員工的積極性,車間辦人員每天參加早會,安排當天工作,下午調度會后總結分析一天存在問題,找出癥結所在,制定明天整改方案。

二、質量管理

1、查找管理漏洞,充分配合好劉工,對全面質量管理體系中車間運行欠缺進行診斷,循序漸進查缺補漏,爭取一月時間理順質量管理程序。

2、質量管理標準化,標準是規范人的行為、規范人與人的關系、規范人與物的關系,是為提高工作質量、保證產品質量服務的。它包括產品工藝規程、操作規程和崗位職責等。要保證產品質量穩定,首先要建立健全各種技術標準和管理標準,力求配套。二是要嚴格執行標準,把生產過程中物料的質量、人的工作質量給予規范,嚴格考核,獎罰兌現。三是要不斷修訂改善標準,貫徹實現新標準,保證標準的先進性。

3、實行質量一票否決權,突出質量管理工作的重要性。就是把質量指標作為考核干部職工的一項硬指標,其它工作不管做得如何好,只要在質量問題上出了問題,在評選先進、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。技術主任是質量第一責任人,對生產過程質量管理負責,對影響質量因素有一票否決權。同時要對各個崗位及人員分析質量職能,即明確在質量問題上各自負什么責任,工作的標準是什么。要把崗位人員的產品質量與經濟利益緊密掛鉤,兌現獎罰。對長期優勝者給予重獎,對玩忽職守造成質量損失的除不計工資外,還處以賠償或其它處分。制定獎罰制度。

4、抓住質量控制點。生產制造過程在一定時期、一定的條件下對需要重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環節以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法,實行強化管理,使煉膠、壓出、接頭處于很好的控制狀態,達到工藝規程規定的質量要求。加強這方面的管理,需要充分利用外聘的專業管理人員對企業整體作出系統分析,找出重點部位和薄弱環節并加以控制。

三、工藝控制

1、建立健全監控網絡,發揮“三檢”作用,我們專檢做的較好有專職質檢員負責,自檢、互檢幾乎沒有開展起來。對此,加大互檢力度,對責任心強互檢問題進行重獎,自檢問題在一定時間內免于處罰,先提高工藝執行檢查意識。抽檢加大力度,給張其中、劉工定檢查目標,每日抽查頻次,中夜班值班人員要進行抽查,做好記錄,使監控網絡健全。

2、開展工藝研究,積極探索新工藝,是攻克技術難關,提高產品質量,加強技術改進的必要途徑。工藝研究是工藝管理中一項重要工作,這幾年我們在這方面欠缺太多,幾乎是憑經驗開展工作,沒有對工藝進行研究。下一步,在工藝試樣設計的基礎上,針對生產關鍵和質量薄弱環節,組織技術人員,探索工藝規律,改進工藝條件,進行技術攻關, 對提高產品質量,加快技術改進是十分重要的。

3、充分利用統計技術,對工藝存在問題進行歸類,找出主要矛盾,抓好關鍵環節,人、機、料、法、環分清主次,分別采取措施,目前只在成品合格率統計上使用一點,分析缺陷數量,生產過程控制還是空白。逐步用方法來控制工藝,減少人盯人的管理模式。

第五篇:高壓滅菌物品管理措施

高壓滅菌物品管理措施及實施方案

根據《消毒技術規范》之規定和四川省醫療衛生機構消毒供應質量檢查考核標準,特制定高壓滅菌物品管理措施及實施方案如下:

1、成立以護士長為組長,下設相關人員為質控組成員的質控小組。

2、無菌室工作人員每天必須認真檢查滅菌處理后各類包的完整性和無菌狀態,化學指示膠帶變色情況。

3、將符合要求的無菌包放入無菌物品儲存柜內,并按要求作好入室記錄。

4、護士長每天對無菌室存放物品及無菌室工作質量進行檢查,無菌室工作人員對自查發現問題及時糾正,作好記錄,確保全院滅菌物品供應安全。

5、每月對滅菌物品進行抽樣,送檢驗科培養一次,高壓滅菌器進行生物監測一次,每周對玻璃空針作一次熱源篩查(制劑室做),若有疑問隨時監測。

6、護士長每月將檢查、監測結果反饋給全科人員,并針對發現和存在問題及時制定整改措施,同時監督措施的實施。

7、護士長每天檢查指導消毒、洗滌組裝、滅菌、無菌物品發放等全過程操作程序,確保全院滅菌物品的滅菌質量。

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