第一篇：2012年春運平穩(wěn)安全畫上句號

2012年春運平穩(wěn)安全畫上句號

繁忙、輜重而又緊張的春運，眼看就要落幕了。還有三天，2012年春運即將告罄?；仡櫧衲觇F路春運歷程，經(jīng)過前期扎扎實實的“服務(wù)旅客爭先創(chuàng)優(yōu)”，在春運期間相繼推出網(wǎng)絡(luò)售票、電話訂票和窗口調(diào)整、預(yù)售期調(diào)整等等及時有力的便民利民惠民措施，雖然伴隨一些波折，最終還是順利完成春運工作，讓旅客滿意，讓社會認可。

實名制和網(wǎng)絡(luò)售票逼使“黃牛黨”改行。今年春運鐵路實行“購票實名制、網(wǎng)絡(luò)訂票、電話訂票”等諸多措施便民利民，雖然還沒有徹底解決一票難求問題，但還是極大的改善了大家的出行條件。特別是實名制購票，讓“黃牛黨”們生存的空間越來越小，據(jù)北京地區(qū)調(diào)查90%以上的“黃牛黨”轉(zhuǎn)行做其他工作，這極大的釋放了票額空間，最大的受益人還是廣大旅客。

“以人為本”是服務(wù)社會的根本，“讓人民滿意”是鐵路的服務(wù)宗旨。一切落腳點均站在以人民為服務(wù)對象，以人民的評價為標尺，一切服務(wù)從旅客出發(fā)。

2012年春運總體來說，平穩(wěn)安全度過，期間涌現(xiàn)數(shù)不勝數(shù)的好人好事，感人事跡，層出不窮。今年春運，在最后一天，將畫上圓滿的句號。

春運中，默默無味的鐵路人

轉(zhuǎn)眼間，2012年的春運大戲即將落幕?；蛟S，你還在牢騷著春運的“一票難求”；或許，你還在抱怨著旅途的艱辛疲憊；或許，你還在詫異時間飛逝如水，還沒有把家的感覺細細品味?？墒?，你知道嗎，這看似短短的40天，對鐵路工人來講，卻顯得那樣的漫長。

當你坐上返鄉(xiāng)的列車，當你舉起團圓的酒杯，當你沉浸在歡聚的時光，你是否曾想過鐵路工人的春節(jié)在哪里？

為了讓更多的人平安回家過年，40天里，全國鐵路職工始終奮戰(zhàn)在春運一線。面對“一票難求”的抱怨，鐵路部門想方設(shè)法改變售票模式,提高售票效率;面對運力緊張的挑戰(zhàn)，鐵路部門大力挖掘車輛潛力，充分利用客運專線、高速鐵路增加客運能力，加強圖定列車車底套用，提高車輛運用效率，在客流飽滿方向開行直達臨客，壓縮運行時間，加快車底周轉(zhuǎn)，并且擴大旅客列車編組，緩解干線通過壓力。列車開行了，車上的服務(wù)人員和檢修人員的服務(wù)就要跟上，人員不夠，鐵路干部職工只能取消休假，頂上一線，加班加點來保障行車需要。

車站里，為了讓每一位旅客走得了、走得好，在保證正常秩序的同時，還提供便民設(shè)施、親情服務(wù)、志愿幫扶……人員不夠機關(guān)干部和后勤人員上。沉重的工作壓力和超負荷勞動強度，讓他們常常疲憊不堪，他們用舍小家為大家的奉獻換來了老百姓的團圓年。他們可能沒有什么驚天動地的創(chuàng)世之舉，可能只是一輩子默默奉獻在一線的小人物，可就是他們讓你出行的路變得倍感踏實和溫馨

今年春運是史上最輕松的一年

“春運”被譽為人類歷史上規(guī)模最大的、周期性的人類大遷徙。

購票實名制和網(wǎng)絡(luò)訂票一經(jīng)推出在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波，各種聲音不斷。筆者任何一種新生事物、一種制度出臺都是需要通過社會公眾的體驗、實踐、意見反饋和通過自身不斷的修改才能完善的。往年買票需要提前幾個小時去車站排隊，現(xiàn)在買票只要半個小時；實名制購票是公平的體現(xiàn)，憑借身份證購票上車，一證一票。對于旅客來說這不就是最大的實惠么。

春運難，難于上青天，這難伴隨著中國春運的誕生，難的不僅僅是廣大旅客，難得還有鐵路的職工，真心希望隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展大家可以輕輕松松買票，快快樂樂回家.我 對 實 名 制 的 看 法

我對實名制的看法

一、實名制的優(yōu)點。

1、由于在解決買票難方面做到了相對公平，一些傳說中的特權(quán)階層和違法倒票收入群體將很難再有生存空間，可能說從根本上解決了購票過程中的不公平現(xiàn)象。

2、由于實名制的實行，促成了網(wǎng)絡(luò)售票、電話售票服務(wù)的推行，與現(xiàn)有車站、代售點等鐵路售票形式的結(jié)合，使得購買火車票一夜之間變得不再困難。社會公眾對鐵路部門的不理解會大幅減少，進而增加政府部門的公信力。

二、實名制的缺點。

1、由于實行實名制所需大量設(shè)備、人力，鐵路部門成本會大幅增加。

2、因購票和乘車繁鎖，短途旅客減少，鐵路部門收入更加入不敷出（因鐵路承擔一部分社會職能，普通列車的車票收入和成本倒掛）。三、一些建議。

1、“千呼萬喚始出來”，希望鐵路部門實名制能一直堅持下去。

2、具體制度需要人去執(zhí)行，希望鐵路員工能增加責任心，更好地去遵守制度。

3、建議社會更多地去關(guān)注鐵路從業(yè)人員的生存質(zhì)量，讓他們的付出得到回報，在輿論壓力下得到更多地理解。（將 志 愿 進 行 到 底

2012 1 30 正月初七 年后春運志愿第一天 小雪

16: 40，鬧鐘準時響了，“討厭....“我像小懶貓一樣，向外伸 一下手，呀，外面好冷!趕快拉上被子，讓我再睡上一小會兒心里默默祈禱。10 分鐘以后，鬧鈴再次響起，萬個不情愿，但不得不起，再不起真的要遲到了！

剛走出住的地方，就感到一股濕濕潮潮的空氣迎面撲來，下雪了，怪不得天那么冷！我哈著氣暖著手等來K16路。天沒有 大亮，窗外朦朧朧一片，高 大寫字樓上閃爍著點點燈火，倍增了清晨的凄冷。是呀！在家，這麼早，誰不貪戀暖烘烘的被窩??？天這莫冷，再加上雪，路更滑了，不知道 泰山站 今天會怎么樣。。。。我一路想著，車站緩緩到了。

7：45簽完到，穿上藍色的馬甲，領(lǐng)上工具，我們便正式開始工作了。我和小米負責第一候車室和進站口，衛(wèi)生，秩序 并力所能及滿足旅客的需要。今天是返程高峰第二天，客流量特別大，第一候車廳里的人 從檢票口排到大廳的入口。下雪，人又這麼多，地特別臟。小米拖地，我掃垃圾，我 們熱火朝天的開始行動。煙頭，食品包裝袋，橘子皮。。各種垃圾好好好多，我都不知道 倒了幾次垃圾 后，我們 終于打掃完衛(wèi)生。值班站站長看到我們站著擦汗，關(guān)心地說，到休息室休息一會兒，喝喝水，人多，別累著。我們笑著回應(yīng)著。真不知道這里的工作人員是怎莫做到的，我們才工作一會兒，就累得這樣，每天 七八千的客流量，同樣一句話可能重復(fù)上萬次，同樣一動作要做上千次，高強度的工作，還要做好應(yīng)對突發(fā)情況的準備，神經(jīng)高度緊張，太不容易了。我跟小米開玩笑，要是我整天這麼工作，春節(jié)還不能回家，有笑容肯定是僵硬的。小米打趣說，不苦瓜臉就算好的啦！

”Excuse me,could you hlep me?...“原來是外籍旅客要問k8281列車在幾樓候車。第一次碰到這種情況還有點小激動，“one，this' s way”我不 假思索地回應(yīng)，早忘了英語課上的語法。沒想到 英語這樣被自己第一次用于實踐。“Thank you”l山姆大叔笑著跟我說，我忙笑著回應(yīng)，跟他再見。送人玫瑰手留余香，也許就是說我現(xiàn)在的心情吧！我被山姆大叔的 笑感染了，一天都特別有精神,早起的的不愉快，干活的累都不知所蹤。能幫到別人，運用自己所知，哪怕是一點小小的幫助，都特別有成就感。因為可以看到自己的位置，自己的作用，我覺得這樣的日子才是有意義的。這樣的生活才能給自己的寒假才能畫上最美的句號。將志愿進行到底！

感受開放的2012年春運

說到春運，無論是開火車的還是坐火車的，無論是趕春運回家的還是服務(wù)春運的，共同的感受就是“揪心”，埋怨鐵路一票難求，埋怨車廂擁堵不堪，盼望的是人性的春運，舒適的春運。但今年當各大媒體將鏡頭聚焦鐵路春運時，感受到的是開放的春運，溫馨的春運。

購票，讓你感受便捷。你可以坐在辦公桌前用電腦，你可以躺在床上iPad，也可在在茶社閑聊中用智能手機，輕松點擊鼠標或手指劃過屏幕，以往需要趕早排隊的火車票就輕松搞定，顛覆傳統(tǒng)的鐵路網(wǎng)絡(luò)售票讓你感受到了什么是便捷，什么是給力。

服務(wù)，讓你感受舒服。進站不再是擁堵的長龍，候車不再是為一個座位爭執(zhí)，車廂不再是吹散不去的方便面味道，一切讓你感受到的是常態(tài)化的鐵路運輸，“春運”給回家的人不在是恐懼和煎熬。

鐵路，在公眾的意識里更多的是公益性，淡化的是鐵路的企業(yè)屬性，對鐵路更多的是提服務(wù)要求，淡化的是服務(wù)背后的理解和包容。今年的春運讓我們感受到了鐵路作為一個企業(yè)的開放，服務(wù)再也不是冷冷的被動服務(wù)，“讓人民滿意”、“待旅客如親人”，鐵路人不斷眼睛向內(nèi)，不斷改變著自己的不足，以不斷完善和人性化的服務(wù)在踐行著“人民鐵路為人民”的宗旨。

開放的春運背后，依然是默默無聞、堅守在寒風冷雨中每一名鐵路職工，為了南來北往的旅客能夠早些回家團圓，他們早已習慣了堅守，習慣了連續(xù)作戰(zhàn)，他們的家人也早已習慣了無法團聚的新春佳節(jié)。

為鐵路人的奉獻喝彩！

人在家中坐，可買全國票

人在家中坐，可買全國票

萬眾矚目的龍年春運即將落下帷幕，在過去的一個多月的時間里，春運客流秩序平穩(wěn)、大局平安，往年火車站擁擠不堪的候車場面不見了，往年購票大廳排隊數(shù)百米遠買票的旅客不見了。所有這些，都歸功于鐵路部門今年推出的網(wǎng)絡(luò)購票、電話購票、增設(shè)代售網(wǎng)點新舉措。

“一票難求”一直是多年來困擾鐵路、旅客的一個難題。多年來，旅客排隊買票成了負擔，特別是節(jié)假日，由于票少客多，經(jīng)常出現(xiàn)辛辛苦苦排了好長時間終于排到時又遇到無票現(xiàn)象，引發(fā)旅客的怨聲載道。為方便旅客，鐵路部門也曾千方百計努力著，比如增加代售點、旅客超過多少人時就要增開售票窗口等等，但因為旅客購票時少時多，沒有規(guī)律性，買票排長隊現(xiàn)象還是時有發(fā)生，一直無法得到完全根除。

今年，旅客列車都實行了網(wǎng)售購票和電話訂票。一方面，網(wǎng)絡(luò)售票顛覆了傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變了的思維，讓旅客和火車搭上了網(wǎng)絡(luò)時代。過去，一想買火車票，人們就會想到火車站或代售點，這不僅要花費一定的時間和精力，同時還要花掉一定的出門交通費,十分不便。如今，在家里只要敲打幾個鍵盤，鼠標輕點，不用交現(xiàn)金就能夠買到自己想要的火車票。這一變化，免去了旅客一定要到車站候車、窗口排隊的苦惱。另一方面，網(wǎng)絡(luò)售票拓寬了購票的廣闊天地。過去，買火車票只有到代售點或火車站，由于受線路和種種因素的影響，火車站和代售點設(shè)置是有限的，代售點往往只能建到一些縣城里，數(shù)量也非常有限，造成買火車票的履蓋面不夠廣，一些遠離鐵路的旅客買票依然不便。如今，能夠通過網(wǎng)上銀行購賣了，而且銀行網(wǎng)點履蓋面比較廣，旅客不用出門就能實現(xiàn)“人在家中坐，可買全國票”的目標，購票的渠道天寬地廣，火車站人山人海的現(xiàn)象也就自然消失了。

網(wǎng)絡(luò)售票，雖然沒能增加一張火車票，但它讓排隊購票的旅客艱辛不再，解決了出行之旅的第一步難題。

“春運”鐵路誰都沒惹??！

時至今日，全國春運工作已接近尾聲，在這短短40天里，近30多億人類“大遷徙”中，鐵路部門采取增開旅客列車、網(wǎng)上購票、電話訂票等方式，平安的運送旅客約2.35億人次左右。雖說如此，但鐵路做得再好，每年春運下來總會遭自社會各個階層的罵聲。“春運”鐵路到底惹誰了？

其實，說白了，鐵路誰都沒惹。只是需民眾們更多的理解與支持但為什么每年春運結(jié)束后，還是會有那么多的罵聲與約而至呢！筆者認為，不外乎以下幾個方面的原由：

其一、是全社會對鐵路春運存在認識偏差。相比30多億人的“大遷徙”，鐵路每年春運2.35億人次可以說是杯水車薪。但在地域經(jīng)濟偏差不這么明顯，除了為數(shù)不多的在外地工作的“天之驕子”春節(jié)回家省親的若干年前。雖然，那時民航、公路都不及現(xiàn)在發(fā)達，但鐵路也還是能勉為其難的唱得起這臺“獨角戲”。但若干年后的今天，相比起每年春運都在刷新著“人類史上最大規(guī)模的短期遷徙”的紀錄。鐵路那不及十分之一的運力，早就擔當不起春運的主角。但每年民眾還是沿襲對鐵路春運的傳統(tǒng)認識。

周立波不是都這樣說嗎？——“春節(jié)運動會（簡稱春運），是中華人民共和國鐵道部主辦的包含多種比賽項目的全國性運動會，每年春節(jié)期間舉行一次。比賽項目分網(wǎng)上搶票、電話訂票、排隊買票三大項……”可見，在廣大的民眾心中，至今仍將春運與鐵路劃上“＝”，所以參與或沒參與這場“運動會”只要對春運有不如意，就算不向鐵路潑臟水，也會潑點口水。

其二、眾多民眾對能乘火車出行的期望值居高不下。從春節(jié)出行的性價比來說，火車無疑是最好的出乘選擇。相比公路交通不但安全系數(shù)高得多，長途旅程花的時間也短，與飛機相比，國內(nèi)中小城市未能普及，火車出乘當然便利得多。當然，使社會廣大民眾青睞火車的最主要原因還是列車上的活動空間大，且低廉的價格（連續(xù)多年未上調(diào)票價）?？墒?，拿30多億與2.35億做個比，鐵路春運的運力真的捉襟見肘，所以，“一票難求”的現(xiàn)象持續(xù)存在。那么，總會有部分人不能如愿以償，別人不會管你運力不運力?；疖嚕憔痛w機、汽車受著吧，誰讓你不能開到高速公路上去，誰讓你不會飛上天，我們都是想坐火車的。

說白了，“春運”其實鐵路誰都沒惹。但你還是要等著挨罵吧，你增開臨客又怎么樣，你“待旅客如親人”又如何。2.35億人說你好，還要27.65億沒坐上火車的呢！只是，苦了那些年年在挨罵，年年春運默默堅守在各自崗位上、舍小家顧大家，用奉獻鋪就坦途，用微笑溫暖旅客的鐵路人，因為不管你支不支持，他們服務(wù)的熱情就那里，只增不減；不管你理不理解，他們的責任就在那里，不離不棄。其實“春運”鐵路真的誰都沒惹。[

第二篇：四年大學生活即將畫上圓滿句號

四年大學生活即將畫上圓滿句號?；赝魵q月，充滿了歡笑，淚水，悲傷，成功，還有失敗。不管前進的道路上是多么的曲折、坎坷，我始終一如既往，堅定信仰，努力提高自身的素質(zhì)和能力，完善各方面的能力，應(yīng)對來自未來的挑戰(zhàn)。

在思想上，我有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向，我積極向黨組織靠攏。自入學以來就遞交了入黨申請書，而后通過自身的不斷努力，積極爭取。在2013年12月終于成為了一名光榮的中共正式黨員。

在學習上，我努力拼搏，刻苦專研，三年來在班上成績穩(wěn)居第一，通過自身的努力，我兩度榮獲國家勵志獎學金；在我進步的同時，也不忘積極幫助身邊的同學，幫助他們排憂解難；此外，我還利用課余時間充實自己，學習專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟練掌握了辦公軟件和CAD，我相信自己在以后的理論聯(lián)系實踐有更大的進步。

在部門工作中，由于我自身有點靦腆，于是積極參加了各種比賽，此來彌補自身的不足。如演講比賽、手抄報比賽、征文比賽等。通過我的努力，成為了院青年服務(wù)部副部長、班級副班長、班導(dǎo)師助理。我認真負責，積極配合老師完成各種任務(wù)，得到了大家的一致肯定。

現(xiàn)在我擁有年輕和知識,我可以用熱情和活力,自信和學識來克服畢業(yè)后生活和工作中的各種困難,用自己的學習能力和分析處理問題的協(xié)調(diào),管理能力去完成今后的美麗人生！

第三篇：三年的初中生活即將畫上句號

三年的初中生活即將畫上句號，真是感慨萬千?；仡櫰疬@三年的學習生活，有過歡樂，有過笑顏，也有過辛酸。它使我從一個幼稚的小學生，蛻變成了一個懵懂少年，知道了什么是人生，什么是生命，什么是友情。。。初中三年,通過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學習, 我積累和掌握了扎實的知識及運用能力,也養(yǎng)成了認真對待學習的好習慣!在學習上,我相信 “一分耕耘一份收獲 ”，對待學習的態(tài)度我從不懈怠，認真聽講，做好筆記，課后認真完成作業(yè)，及時復(fù)習，不懂的問題總是積極向老師和同學請教。初中三年，讓我不斷進取、逐步完善、充實自己。

在思想品德上,我作為班長我有良好道德修養(yǎng),遵守校規(guī)校紀,愛護公物,團結(jié)同學,樂于助人，具有較強的集體榮譽感，并積極配合老師協(xié)調(diào)教學及班級的各項工作，獲得了老師和同學的一致好評。2015年我光榮的加入了中國共產(chǎn)主義青年團。初中三年，讓我樹立了正確的人生觀、價值觀、社會觀。在生活上，我勇于探索新鮮事物，愛好讀書，愛好音樂，這些科目雖然并不是主要科目，但我依然從中獲益菲淺。在積極參加學校每年的文藝匯演活動中，我獲得過一等獎和二等獎的榮譽。初中三年，讓我綻放了精彩，收獲了成功。

在初中階段的三年時間里,我真的成長了許多...三年的初中時光,在我的眼中看到了孩子在一步步走向成熟,一步步的在取得進步.思想上日漸趨于成熟，在自理自立方面有了很大的進步，而且更加懂得去理解父母。懂得站在他人的角度去看待問題，對事情有了自己獨到的見解，并且能大膽地表達出來。希望能憑著堅定的信念，勇往直前，為自己的初中生涯畫上一個無憾的句號。

第四篇：微利時代：畫上衛(wèi)浴馬拉松的句號

微利時代：畫上衛(wèi)浴馬拉松的句號

銅材、鋼材等原材料的價格一直牽動著衛(wèi)浴企業(yè)的心，而其居高不下的價格也是企業(yè)的痛。從去年12月中上旬開始，國際銅價自突破9000美元/噸之后屢次刷新歷史高位。上海期貨市場數(shù)據(jù)顯示，銅價半年之內(nèi)同比漲幅達32%，而鋼價連續(xù)兩月上漲的勢頭也將延續(xù)到今年一季度。2011年中國精煉銅缺口可能達到244萬噸，高于2010年225萬噸的缺口；而有關(guān)專家預(yù)計，鋼材的價格至少在2011年上半年仍會處于漲勢，價格漲幅或有20%到30%，2011年原材料價格壓力有增無減。在衛(wèi)浴企業(yè)為原材料頭痛的同時，招工難，工人工資上漲的壓力也一直很突出，在水暖衛(wèi)浴基地開平水口鎮(zhèn)普工工資已達2000元以上，但是仍然難以找到合適的人選，招聘廣告從年頭貼到年尾。原材料的漲價和員工工資上漲勢必會影響水暖潔具行業(yè)價格的上浮，這個也是市場發(fā)展的必然。據(jù)預(yù)測3.15以后我國衛(wèi)浴企業(yè)將普遍漲價在5%至8%，但是很明顯企業(yè)漲價的幅度無法抵消原材料價格和工資上漲所帶來的壓力，企業(yè)的利潤一直在被削減。另外人民幣不斷升值，使企業(yè)出口業(yè)務(wù)更是難上加難。很多企業(yè)在接受采訪時表示2011年他們的目標不是盈利而是生存。衛(wèi)浴行業(yè)動輒20%利潤的黃金時期已經(jīng)不復(fù)存在。衛(wèi)浴行業(yè)微利時代不可避免的到來了。

衛(wèi)浴行業(yè)競爭就像一場無限制的馬拉松比賽，前面的路因門檻低，容易跑，參賽選手多如牛毛，但跑到后面時，距離便拉開了，跑不動的逐漸退出賽場，持續(xù)堅持跑的優(yōu)秀選手逐漸減少。2008年危機時的中國衛(wèi)浴業(yè)，跑不動的選手較平常更多，如歷經(jīng)了一場大的洗牌。危機后，由于市場化更充分，競爭更激烈，洗牌依然在持續(xù)。而在歷經(jīng)多輪洗牌后，衛(wèi)浴業(yè)也勢必如家電業(yè)一般，利潤更為低微，微利時代將為這場馬拉松畫上句號。

衛(wèi)浴行業(yè)是一個競爭不斷加劇的行業(yè)，要想在衛(wèi)浴市場站穩(wěn)腳步就必須要有洞悉市場的能力和觀察力。衛(wèi)浴微利時代到來，市場更加理性發(fā)展，是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的根本。現(xiàn)在衛(wèi)浴市場的激烈競爭，不僅使衛(wèi)浴行業(yè)重新洗牌或者清牌，消費者的消費心理也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，和對衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)疑，并由此影響著未來衛(wèi)浴市場的發(fā)展趨勢。倘若衛(wèi)浴企業(yè)仍然以坐以待斃、抱殘守缺的態(tài)度固守舊有經(jīng)營理念與模式，只能令企業(yè)在成本增加與利潤遷移的經(jīng)營泥沼中愈陷愈深；只有轉(zhuǎn)變舊有經(jīng)營理念、在運營方式上從各個方面不斷進行優(yōu)化方是企業(yè)于微利時代的立足之道。

一、品牌建設(shè)。曾幾何時，許多衛(wèi)浴企業(yè)還認為自己是加工業(yè)，沒有自主品牌的產(chǎn)品，衛(wèi)浴企業(yè)不需要也無法實施品牌戰(zhàn)略。而面對微利時代，大打價格戰(zhàn)只會讓企業(yè)傷痕累累，微薄的利潤已經(jīng)經(jīng)不起價格戰(zhàn)的折騰。因此開發(fā)自主品牌實際上對企業(yè)來說是一個戰(zhàn)略方向問題，即從長遠來說，我們要實現(xiàn)從OEM到ODM到品牌營銷的升級，逐步進入市場營銷渠道、品牌運作這些高利潤環(huán)節(jié)。很多營銷專家都把品牌建設(shè)當成微利時代最好的武器。品牌時代已經(jīng)到來，未來衛(wèi)浴行業(yè)必將從產(chǎn)品競爭向品牌競爭的角度出發(fā)。衛(wèi)浴企業(yè)的品牌化進程，也跟隨著衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展而一步步邁向成熟。目前，國內(nèi)市場的運作好的衛(wèi)浴基本上是屬于在品牌建設(shè)上有所建樹的企業(yè)。九牧、中宇、惠達都是這方面的佼佼者。這些企業(yè)在面對行業(yè)微利能夠從容應(yīng)對，不會對自身經(jīng)營造成很大的影響。因此加緊品牌建設(shè)就成為了企業(yè)在微利時代的重要方面。

二、削減成本提高附加值。眾所周知，企業(yè)的生存之源在于利潤，沒有利潤的市場不會長久，微利時代的利潤會更加稀薄。企業(yè)如果回避這個現(xiàn)實，妄想通過打價格戰(zhàn)盲目追求市場占有率，也許能暫時殘喘存活下來，或者換來一頁頁漂亮的市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但實質(zhì)上卻無異于慢性自殺。在微利時代的利潤之路無外乎兩條，首先企業(yè)加強內(nèi)部管理，最大限度地進行成本消減，提高企業(yè)的競爭力，在衛(wèi)浴產(chǎn)品價格難以大幅度上漲的情況下，只有加強內(nèi)部管理，制定科學的內(nèi)部管理機制，減少不必要的支出，才能獲取企業(yè)生存所需的利潤。同時企業(yè)不斷的尋找新的利潤增長點，為消費者創(chuàng)造新的附加值。

三、以供應(yīng)鏈取勝。微利產(chǎn)品的一個特點是產(chǎn)品技術(shù)門檻低、產(chǎn)品品質(zhì)、性能差異性小、利潤率低，所以處于這樣一個局面誰要想突破技術(shù)難關(guān)、選用低價材料替代、靠單獨一個企業(yè)要獨占某一市場都很難。當然微利時代企業(yè)要取勝，維持一個較低的產(chǎn)品成本是必須的，因此企業(yè)應(yīng)采用各種方法降低產(chǎn)品成本，而從微利產(chǎn)品的實際情況來看，原料品質(zhì)和價格的高低是決定了企業(yè)成本的一大重要因素，根據(jù)統(tǒng)計，使用成本降低手法最有效的前十一項中，有采購談判、早期供應(yīng)商、杠桿采購、聯(lián)合采購、為便利采購采購而設(shè)計、集中采購等六項與供應(yīng)鏈有關(guān)，衛(wèi)浴企業(yè)需要努力培養(yǎng)供應(yīng)鏈，通過與其他同類企業(yè)建立采購聯(lián)盟，與供應(yīng)商合作，共同打造一個穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈，以壓縮各自的資金占量，提高產(chǎn)品合格率，加速資金周轉(zhuǎn)速度，以保證各自都有適當?shù)睦麧櫩臻g。這對于生產(chǎn)類企業(yè)來說十分的重要。

四、探索新型行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新模式。大部分微利產(chǎn)品可能都是技術(shù)上雷同，品質(zhì)、性能上差異小，但這些并不影響企業(yè)的創(chuàng)新，通過對工藝、材料、外觀、生產(chǎn)方式、營銷模式、管理方法等方面的創(chuàng)新可能找到新的利潤源、成本控制點、找到新市場領(lǐng)域、新的盈利模式，從而獲利取勝。企業(yè)必須要由成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向技術(shù)和服務(wù)戰(zhàn)略，注重技術(shù)創(chuàng)新和完善的服務(wù)提供，而建設(shè)產(chǎn)、學、研相結(jié)合的新型行業(yè)創(chuàng)新示范體系，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，集中力量解決衛(wèi)浴行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的共性問題，加速新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，探索新型行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新模式。

五、積極參與行業(yè)協(xié)會的活動。衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)從質(zhì)量管理能力提升、企業(yè)社會責任建設(shè)、產(chǎn)業(yè)預(yù)警等方面開展工作，積極參與行業(yè)協(xié)會的活動，在協(xié)調(diào)價格機制方面提出自己的意見。不參與價格戰(zhàn)，避免惡性競爭，保持同行業(yè)的基本工價，在質(zhì)量和服務(wù)上參與平等競爭，提高企業(yè)誠信經(jīng)營的信譽，使行業(yè)發(fā)展有序、高效和規(guī)范化，避免出現(xiàn)無序發(fā)展帶來的過度競爭和不公平競爭問題。這不僅有利于產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)利潤水平的提高，而且對于樹立中國衛(wèi)浴行業(yè)的良好形象有著深遠的現(xiàn)實和歷史意義。

微利時代是一個行業(yè)必定經(jīng)歷的階段，雖然很多企業(yè)和專家都認為中國衛(wèi)浴的微利時代已經(jīng)到來。但事實上現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的利潤依然比較高，不然也不會有那么多的企業(yè)進入衛(wèi)浴行業(yè)。但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭加劇，微利時代在不久的將來將真正的在衛(wèi)浴行業(yè)開啟。這對很多品牌弱小的企業(yè)來說是一個嚴重的打擊，只有不斷的提高自己，開創(chuàng)出新型的盈利模式才能不被市場淘汰。如果從一個行業(yè)的層次上來看微利時代無形中提高了行業(yè)門檻，促進行業(yè)品牌建設(shè)，有利于整個行業(yè)的有序發(fā)展。

倘若以坐以待斃、抱殘守缺的態(tài)度固守舊有經(jīng)營理念與模式，只能令企業(yè)在成本增加與利潤遷移的經(jīng)營泥沼中愈陷愈深；只有轉(zhuǎn)變舊有經(jīng)營理念、在運營方式上從各個方面不斷進行優(yōu)化方是企業(yè)于微利時代的立足之道，而其中的核心關(guān)鍵在于尋找新的利潤增長點，充分挖掘企業(yè)外部與內(nèi)部的待開拓利潤空間，并且建立“控制成本就是攫取利潤”的新經(jīng)營思路。具體的核心轉(zhuǎn)變包括：從爭奪資源轉(zhuǎn)向爭奪客戶、從產(chǎn)品創(chuàng)新過渡到需求創(chuàng)新、從“外延式擴大再生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)”，其中最后一點的根本目的旨在以提升企業(yè)內(nèi)部技術(shù)競爭力、降低能源和原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率為手段，從而推動實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)。

社會就是一個不斷發(fā)展變遷自我完善的過程，要想在衛(wèi)浴市場站穩(wěn)腳步就必須要有洞悉市場的能力和觀察力。潔具市場理性發(fā)展，是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)在衛(wèi)浴市場的激烈競爭，不僅使衛(wèi)浴行業(yè)重新洗牌或者清牌，消費者消費心理也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，和對衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)疑，并由此影響著未來衛(wèi)浴市場的發(fā)展趨勢，這種變化從“感性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M”，高性價比產(chǎn)品受到青睞。

在激烈的市場競爭和洗牌的同時，高性價比產(chǎn)品成為消費主流

隨著消費者理性消費的回歸，2009年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計風格也更加地注重簡約與實用，提高產(chǎn)品的性價比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點，3000-4000元的按摩浴缸，1000-2000元的浴室柜成為市場有力的競爭武器。而業(yè)內(nèi)也提出為消費者提供從“物有所值”到“物超所值”的高性價比衛(wèi)浴產(chǎn)品。

“感性消費”到“理性消費”的完美過度

衛(wèi)浴行業(yè)競爭的加劇，潔具價格正在不斷的透明，特別是經(jīng)歷金融風暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費由“感性消費”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M”成為目前市場上最顯著的特征，也是今后發(fā)展的一個重要的趨勢。

據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)負責人透露，原來衛(wèi)浴行業(yè)屬于低關(guān)注度的行業(yè)，除了裝修時會關(guān)注之外，其他時候?qū)πl(wèi)浴都沒什么概念，而且這種關(guān)注一生也是一次兩次的。但隨著衛(wèi)浴競爭的加劇，促銷力度的加大，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進，衛(wèi)浴促銷信息頻頻出現(xiàn)在消費者視線中，使得信息更加的對稱，消費者消費行為變得越來越謹慎、越來越理性。

相關(guān)的業(yè)內(nèi)負責人說：“我們所提倡的綠色消費，也正是符合當前的理性消費?！庇纱宋覀円部梢钥闯?，衛(wèi)浴企業(yè)也在積極引導(dǎo)著回歸理性消費。

相關(guān)負責人還表示，消費者要想購買想要的品牌，不僅僅停留在購買產(chǎn)品上，還要為每個顧客量身定做設(shè)計方案，給顧客解決整體衛(wèi)浴裝修方案和計劃，盡可能的做好售后服務(wù)，營造一個健康、溫馨的衛(wèi)浴空間，讓衛(wèi)浴間得到同時的提升和發(fā)展得到很好的效果。

衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌將促使微利時代的來臨。五金行業(yè)競爭就像一場馬拉松比賽，前面的路因門檻低，參賽選手多如牛毛，但跑到后面時，距離便拉開了，跑不動的逐漸退出賽場，持續(xù)堅持跑的優(yōu)秀選手逐漸減少。危機時的中國五金業(yè)，跑不動的選手較平常更多，如歷經(jīng)了一場大的洗牌。危機后，由于市場化更充分，競爭更激烈，洗牌必將持續(xù)。而在歷經(jīng)多輪洗牌后，五金業(yè)也勢必如家電業(yè)一般，利潤更為低微。在微利時代，面對競爭日趨激烈的五金市場，企業(yè)應(yīng)該如何行動并“殺出一條血道”呢?

1、經(jīng)營自主品牌

曾幾何時，許多五金企業(yè)還認為自己是加工業(yè)，沒有自主品牌的產(chǎn)品，五金企業(yè)不需要也無法實施品牌戰(zhàn)略。而面對微利時代，大打價格戰(zhàn)只會讓企業(yè)傷痕累累。因此開發(fā)自主品牌實際上對企業(yè)來說是一個戰(zhàn)略方向問題，即從長遠來說，我們要實現(xiàn)從OEM(原產(chǎn)地加工)到ODM(原產(chǎn)地設(shè)計生產(chǎn))到品牌營銷的升級，逐步進入市場營銷渠道、品牌運作這些高利潤環(huán)節(jié)。但是，基于目前我們產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌國際化能力較弱的實際情況，應(yīng)以培育行業(yè)品牌、區(qū)域品牌為突破口，以行業(yè)品牌和區(qū)域品牌帶動五金行業(yè)品牌建設(shè)工作。

2、以供應(yīng)鏈取勝

微利產(chǎn)品的一個特點是產(chǎn)品技術(shù)門檻低、產(chǎn)品品質(zhì)、性能差異性小、利潤率低，所以處于這樣一個局面誰要想突破技術(shù)難關(guān)、選用低價材料替代、靠單獨一個企業(yè)要獨占某一市場都很難。當然微利時代企業(yè)要取勝，維持一個較低的產(chǎn)品成本是必須的，因此企業(yè)應(yīng)采用各種方法降低產(chǎn)品成本，而從微利產(chǎn)品的實際情況來看，原料品質(zhì)和價格的高低是決定了企業(yè)成本的一大重要因素，根據(jù)統(tǒng)計，使用成本降低手法最有效的前十一項中，有采購談判、早期供應(yīng)商、杠桿采購、聯(lián)合采購、為便利采購采購而設(shè)計(DFP)、集中采購等六項與供應(yīng)鏈有關(guān)，國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責人羅百輝認為，五金企業(yè)需要努力培養(yǎng)供應(yīng)鏈，通過與供應(yīng)商合作，共同打造一個穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈，以壓縮各自的資金占量，提高產(chǎn)品合格率，加速資金周轉(zhuǎn)速度，以保證各自都有適當?shù)睦麧櫩臻g。

3、成本削減提高附加值

伴隨著金融危機行業(yè)大洗牌也在所難免，利潤成了企業(yè)渴望而不可及的東西。眾所周知，企業(yè)的生存之源在于利潤，沒有利潤的市場不會長久，企業(yè)如果回避這個現(xiàn)實，妄想通過打價格戰(zhàn)盲目追求市場占有率，也許能暫時殘喘存活下來，或者換來一頁頁漂亮的市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但實質(zhì)上卻無異于慢性自殺。羅百輝指出，微利時代的利潤之路無外乎兩條，一是企業(yè)加強內(nèi)部管理，最大限度地進行成本消減，提高企業(yè)的競爭力，在五金產(chǎn)品價格難以上漲的情況下，只有加強內(nèi)部管理，才能獲取企業(yè)生存所需的利潤。二是企業(yè)和行業(yè)從戰(zhàn)略層面來考慮成本消減、附加值提高和資源掌控，將成本控制和提升企業(yè)、行業(yè)競爭優(yōu)勢聯(lián)系在一起。

4、開辟多元化市場 要加大“走出去”戰(zhàn)略的實施力度，引導(dǎo)和鼓勵有實力的五金企業(yè)，到中南美、中東、東歐、非洲、南亞等地區(qū)建立“中國五金工業(yè)園”或“生產(chǎn)加工基地”，進行跨國資源配置，開辟多元化市場。

5、探索新型行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新模式

大部分微利產(chǎn)品可能都是技術(shù)上雷同，品質(zhì)、性能上差異小，但這些并不影響企業(yè)的創(chuàng)新，通過對工藝、材料、外觀、生產(chǎn)方式、營銷模式、管理方法等方面的創(chuàng)新可能找到新的利潤源、成本控制點、找到新市場領(lǐng)域、新的盈利模式，從而獲利取勝。羅百輝認為，企業(yè)必須要由成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向技術(shù)和服務(wù)戰(zhàn)略，注重技術(shù)創(chuàng)新和完善的服務(wù)提供，而建設(shè)產(chǎn)、學、研相結(jié)合的新型行業(yè)創(chuàng)新示范體系，可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，集中力量解決五金行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的共性問題，加速新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，探索新型行業(yè)研發(fā)創(chuàng)新模式。

6、推廣建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)平臺

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺服務(wù)于技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力弱、管理水平低下的產(chǎn)業(yè)集群中小企業(yè)，為企業(yè)提供全面的創(chuàng)新服務(wù)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)、經(jīng)營、管理水平，加速產(chǎn)業(yè)集群出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級。

7、積極參與行業(yè)協(xié)會的活動

國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責人羅百輝表示，五金行業(yè)應(yīng)從質(zhì)量管理能力提升、企業(yè)社會責任建設(shè)、產(chǎn)業(yè)預(yù)警等方面開展工作，積極參與行業(yè)協(xié)會的活動，在協(xié)調(diào)價格機制方面提出自己的意見。不參與價格戰(zhàn)，避免惡性競爭，保持同行業(yè)的基本工價，在質(zhì)量和服務(wù)上參與平等競爭，提高企業(yè)誠信經(jīng)營的信譽，使行業(yè)發(fā)展有序、高效和規(guī)范化，避免出現(xiàn)無序發(fā)展帶來的過度競爭和不公平競爭問題。這不僅有利于產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)利潤水平的提高，而且對于樹立中國五金行業(yè)的良好形象有著深遠的現(xiàn)實和歷史意義。

近來市場漲價不斷，據(jù)官方信息，銅價上漲，鋼價上漲，油價上漲，煤價上漲！隨著上游原材料價格如子彈般齊飛，以空調(diào)、冰箱、洗衣機、熱水器、灶具、潔具等傳統(tǒng)家用電器將迎來2011年第一波看漲態(tài)勢，衛(wèi)浴潔具行業(yè)的漲價趨勢也就不遠了。

鋼材等原材料的漲價勢必會影響水暖潔具行業(yè)價格的上浮，這個也是市場發(fā)展的必然。記者昨天采訪了解到，在陸續(xù)反映到市場的首波漲價潮中，白電品類將率先領(lǐng)漲，價格上升幅度預(yù)計將在5%到10%左右，已有部分工廠計劃在近期開始正式調(diào)價。為確保春節(jié)期間的電器價格平穩(wěn)，大型家電連鎖零售企業(yè)已通過提前采購、規(guī)模采購等方式進行抑價。上游原材料價格“漲聲”不斷

隨著幾大原材料價格的一路飆升，國內(nèi)眾多家電廠商似乎已經(jīng)失去了按兵不動的耐心。從去年12月中上旬開始，國際銅價自突破9000美元/噸之后屢次刷新歷史高位。上海期貨市場數(shù)據(jù)顯示，銅價半年之內(nèi)同比漲幅達32%，而鋼價連續(xù)兩月上漲的勢頭也將延續(xù)到今年一季度。

在喋喋不休的漲聲中，下游的家電廠商已無法再保持淡定?！翱照{(diào)、冰箱、洗衣機、油煙機、灶具、潔具、消毒柜、熱水器等多個產(chǎn)品線的主流品牌，陸續(xù)或?qū)⒂?%-10%的漲價幅度?！币晃磺廊耸勘硎?，一方面在現(xiàn)有的主流產(chǎn)品上進行部分價格的上調(diào)；另一方面，針對2011年的產(chǎn)品線策略的調(diào)整，大部分空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)則會紛紛轉(zhuǎn)向中高端空調(diào)產(chǎn)品的量產(chǎn)。

據(jù)記者了解，在銅和鋼的下游消費結(jié)構(gòu)當中，冰洗、空調(diào)、煙灶等家電產(chǎn)品比重較大。在家電下鄉(xiāng)和以舊換新兩大政策的刺激下，預(yù)計2011年我國空調(diào)和電冰箱產(chǎn)量增速仍將維持15%和10%的較高增長。

與之形成鮮明反差的是，2011年中國精煉銅缺口可能達到244萬噸，高于2010年225萬噸的缺口；而有關(guān)專家預(yù)計，家電用鋼的價格至少在2011年上半年仍會處于漲勢，價格漲幅或有20%到30%。

第五篇：為本學期的結(jié)束畫上完美的句號

為本學期的結(jié)束畫上完美的句號

老師們、同學們：

大家早上好！

2012年的腳步漸漸的離我們遠去，轉(zhuǎn)眼間，期末的沖鋒號已經(jīng)吹響，周三就要期末考試了，大家準備好了嗎？聽到同學們響亮的回答，我很高興，大家回答的是那么自信，我也相信同學們一定會考好，會向老師、父母和自己交一份滿意的答卷。

期末考試是對老師的教和同學們的學全面檢測，每年的期終考試是同學們老師和家長充滿著擔心、憂慮和期待的日子。

作為老師，對同學們提點建議：

1、立誠信之本幾年來在學校的教育下，學校的考風已得以凈化，絕大多數(shù)同學的誠信習慣已經(jīng)養(yǎng)成，但作為老師還是給那些在考試中有非份之想的同學提個醒，如果考試中弄虛作假，你不僅丟失了做人之本，而且必將受到校紀、班規(guī)的處罰。

2、抓好考前的最后的復(fù)習要考出好成績，關(guān)鍵在平時，一個平時不努力的同學在考試中是不可能考出好成績，所以每個同學都應(yīng)明確，平時努力決定考試的成敗，但考前的合適的復(fù)習方法，能夠使我們的成績錦上添花。

3、在考試中應(yīng)保持良好的心態(tài)在考試中要細心的思考每一道題，認真答題，合理安排答題速度，從容易題開始做起。

祝同學們考試成功！

各位同學：寒假和春節(jié)就要來臨。為了保證同學們過一個平安、歡樂、祥和的寒假與春節(jié)，希望同學們在假期要注意以下幾點：

一、及時、認真獨立完成寒假作業(yè)，積極參與名種有益身心健康的寒假活動。

二、防盜、防火、防觸電。春節(jié)期間，禁止玩火、放鞭炮活動。

三、防交通事故、防拐騙。寒假期間，正逢春運高潮，交通比較擁擠，人流量較大，因此同學們在外出時，要盡量結(jié)伴而行，嚴格遵守交通規(guī)則。不要輕易和陌生人聊天，更不能吃、喝陌生人給的東西，如果遇到困難直接找警察叔叔幫忙。

四、要求同學們在假期間養(yǎng)成良好的個人習慣，勤鍛煉、勤洗手、充足睡眠，要保持良好的心態(tài)，增加機體的抵抗力。盡量不到人口密集的公共場所，以防各種傳染病的傳播。

五、在保證安全的前提下，盡可能參加有益的戶外活動，自覺遵守社會公德，增強見識，開闊視野。但不得參加任何封建迷信及邪教等活動，禁止到游戲廳、網(wǎng)吧等不健康場所玩耍。

同學們，在愉快的寒假，只要我們時時注意、處處警惕，平安就一定會來到我們身邊，健康就會常伴我們左右，希望大家從現(xiàn)在開始，樹立安全意識，過一個平安、健康、快樂而充實的寒假。祝同學們假期生活愉快！