第一篇：趙固一礦構建“3+1”立體安全宣教體系申報材料

管理創新申報材料

“3+1”立體安全宣教體系在安全宣教

工作中的應用

趙固一礦工會辦

一、實施背景

我國是第一產煤大國，煤炭是我國的主要能源，在未來相當長的時期內，我國能源結構以煤為主的格局不會改變。隨著煤炭工業經濟增長方式的進一步轉變,做好煤礦安全工作，既是保證煤炭供給、保障能源安全的需要，更是堅持節約發展、清潔發展、安全發展，實現可持續發展和構建和諧社會的緊迫要求。因此，在煤礦的安全管理體系中，不斷創新安全宣教形式、不斷增強安全宣教工作的吸引力，是提升礦井安全教育水平快速提升的源動力，新穎的安全宣教形式不僅能夠克服說教式、填鴨式等傳統宣教形式的枯燥無味，還能更加準確、高效、靈活地傳遞安全知識和安全訊息，從而使安全宣教活動更加喜聞樂見、更加發揮實效。

二、項目內涵

在“3+1”立體安全宣教體系中，“3”即“三個回頭看”： 事故案例回頭看、模擬違章回頭看、事故還原回頭看；“1”即“每日一題”安全生產知識有獎競答活動。通過回頭看，使煤礦安全事故的慘痛教訓入腦、入髓、入心，從而提升事故防范的能力；通過學習“每日一題”，提升員工綜合素質，增強規范作業、自主保安、隱患排查、杜絕“三違”的能力和水平。

數遍，但在部分人心里卻留不下任何烙印，最主要的原因就是人們對事故發展的過程沒有親眼目睹、沒有切身體會，因此覺得事故離自己非常遙遠。為彌補這一安全教育的缺陷，我礦首次提出并開展了“模擬違章，請你找茬”安全知識有獎競猜活動。礦工會首先深入生產車間和井下一線，在安監部門的安全指導下模擬再現各個工種和崗位違章操作的全過程，通過圖片和視頻的形式記錄下來，再將這些資料在區隊班前會和學習例會上進行播放，并開展“模擬違章、請你找茬”有獎競猜活動，讓員提高辨別“三違”的能力，看到“違章”帶來的危害，讓參與者在輕松的氣氛中接受安全教育，進一步增強廣大員工安全生產的責任感、使命感和緊迫感，在全礦形成人人懂安全、人人抓“三違”的良好氛圍，從而推動安全“零”目標的實現。

2.實施辦法。一是增強模擬違章的隱蔽性。由工會和安監科協同組織一線員工在保障安全的前提下模擬違章操作行為，通過視頻和照片的形式記錄下來，模擬違章的范圍涵蓋了采煤、掘進、機電運輸、車削加工、電焊氣割等工種。在競猜過程中，有的員工一眼就能看出問題，有的要很特別仔細才能看出，有的要運用專業知識認真分析才能看出來，由于增強了違章行為的隱蔽性，進一步提升了競猜的難度，增加了大家靈活運用安全知識的能力。二是增強了學習吸引力?！澳M違章、請你找茬”活動改變了傳統平面式的安全宣教模式，不再一味的側重灌輸和考核，以身臨其境的“模擬違章”行為，讓大家看到“違章”就在身邊、危險就在身

均源自實際生產、生活中易發、高發的事故類型。二是將拍攝好的視頻資料通過后期編輯制作成樣片，將事故發生過程和今后的防范措施等內容通過配音的方式輔助展現，隨后在各區隊的班前會上和學習例會上播放和學習，使事故發生的條件、過程以及對人造成的不可挽回的傷害更加直觀地展現出來。

（四）“每日一題”讓員工在輕松環境中學習提升 1.主要目的。趙固一礦作為河南能源焦煤公司最大的主力生產礦井，目前正處在安全發展轉型的關鍵時期，因我礦屬新建礦井，所以員工隊伍年齡結構普通年輕，只有32歲，許多員工都是剛剛走出校門的大中專畢業生，占全礦總人數的49%，他們雖然有理論知識，但現場工作經驗少、安全知識匱乏，自主保安能力不強，在實際生產中存在著極大的安全隱患。針對這一現狀，工會辦把煤礦安全知識普及和教育作為首要任務來抓，進一步增強廣大員工的自主保安意識，不斷提高員工的安全技術保障能力。結合基層單位實際，把“每日一題”活動送進班前會、搬到生產現場，并采取有獎問答的形式，對員工進行安全技術培訓，開展崗位練兵活動。通過這項活動使全體員工形成了“學技能、長知識、增才干”的良好氛圍，提高了員工的操作能力，減少了習慣性違章，真正把安全主體責任落到了實處。

2.實施辦法。一是命題到位。為防止“每日一題”活動流于形式、落于俗套，工會辦將題目的選擇重點放在日常的安全規章制度、工程質量驗收標準、隱患界定標準等實用知

會一項管理創新，在全礦范圍內進行了實施和推廣，經過一年來的效果檢驗，該體系發揮了直觀易懂、形象生動、趣味橫生的特點，受到了廣大員工的一致歡迎，學習中還融入了有獎競猜的形式，使原本冰冷生硬的安全宣教變得人性化十足。在該體系的推動和影響下，2013年趙固一礦實現了全年安全生產，員工的人身傷害率大幅度下降，百人“三違”率較往年下降了20%，安全管理效果呈現出了全面向好的喜人局面。該成果還獲得了2013年度河南能源化工集團工會管理創新成果一等獎（見河南能源工文?2014?5號文件）。

第二篇：趙固二礦2010年安全工作總結

趙固二礦2010年安全工作總結和2011年安全工作計劃

2010年是我礦項目建設至關重要的一年，一年來，我們牢固樹立抓安全就是抓項目建設發展的思想，秉承“用心做事、追求卓越”核心價值觀，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全零理念，認真貫徹落實上級組織關于安全生產的各項要求和部署，以安全質量標準化建設為基礎，以“雙基”建設為載體，以“一通三防、頂板管理、機電運輸”為工作重點，認真強化現場管理和監督，規范員工行為，嚴格落實“雙基”建設考核和各項安全生產責任制，安全工作取得了顯著成效。截止到現在杜絕了上等級以上的人身傷亡事故，質量標準化建設達到了年初制定的奮斗目標，“三違”人員與去年同期相比下降了34%，員工的安全意識明顯提高，職工的精神面貌發生了巨大的變化。現就今年以來趙固二礦安全工作總結匯報如下：

一、建立健全安全管理機構，完善了各類安全管理制度 一是本著“機構要健全，職能要強化，人員要配齊，管理要到位，考核要合格“的標準，先后對我礦的內部組織結構進行了調整，成立了安全質量標準化辦公室，防治水辦公室，井口信息站，公開招聘選拔了20多名懂技術、會管理的優秀員工充實到安全部、調度室、工程部，并界定了各自的職責，從而理順了礦井安全運行程序。

二是為全面促進公司安全生產管理，結合公司實際，我們建立和完善了十八項安全基礎管理制度，使安全管理有規可循，有章可依，實現了分級管理，分層控制。尤其是崗位責任制度、責任追究等制度的實施，始終把現場作為安全管理的重點，把安全隱患消滅在萌芽中，形成了全員抓安全的良好氛圍，為公司今年的安全生產提供了有力的保障。

三是建立安全誠信價值考核機制，倡導安全誠信工作風氣。建立基層區隊“安全誠信互保聯保單元”，單元內部成員之間為互保關系，同一區隊各單元之間為聯保關系，安全利益相互關聯，各單元的安全利益通過安全誠信價值指標得以體現。全礦2000余名員工自愿結成安全誠信單元，相互督促，互相承諾不違章，并訂立保證，為礦井安全生產增加了又一道防線。

二、全面推廣安全“雙基”建設，夯實安全基礎工作

1、建章立制。我礦作為一個基建礦井，雙基工作基礎比較薄弱，起步晚、難度大，我們根據上級文件精神，通過研究分析，并結合礦井實際情況，制定了《安全質量結構工資和“雙基”建設考核辦法》及補充規定等一系列“雙基”文件，同時采取“走出去，請進來”的方式，先后到古漢山、九里山、鑫朱村等兄弟單位取經學習；邀請焦煤公司安監局負責“雙基”工作的有關人員現場檢查指導。定期召開“雙基”會議，總結經驗，查漏補缺，添措施、促整改、抓落實。比如，三級考核臺賬及安全結構工資分配問題，原來采取積分制的辦法，但上賬繁瑣不易操作，很容易出現扣加分錯誤等現象。因此，我們借鑒并融入了九里山礦、古漢山礦的先進經驗，把原來的積分制改為百分倒扣制，這樣就便于操作，安全結構工資分配更加合理，確實起到了

安全效果好的多得，安全效果差的少得，不安全不得的目的。

2、嚴格落實。由于今年區隊和員工剛剛接觸“雙基”工作，對“雙基”建設認識不夠，認為“雙基”就是整理資料，健立制度，沒有什么實際意義，更指導不了安全生產，甚至還存在抵觸心理。我們通過標語、條幅、牌板等多種形式進行宣傳；“雙基”管理人員下到區隊利用班前會、安全日活動會等給廣大干部員工細致耐心的講解和指導，通過廣泛宣傳，使“雙基”建設深入人心，為深入推廣“雙基”建設打下了堅實的基礎。

深化礦對區隊、區隊對班組、班組對個人的三級考核體系，并按照“系統抓、抓系統”的考核機制，進一步加強對采掘、機電、運輸、通風各專業的監管，目前已形成了以安全部為主導、各分管專業齊上陣、培訓部門參與的立體考核體系，各個專業口查出的問題和隱患全部納入到月末的“雙基”考核中去。

3、勇于創新。由于我們礦是基建礦井，施工隊伍多，人員流動量大，人員素質參差不齊，給礦井安全管理帶來了難度，因此，我們大膽創新“雙基”工作。5月份將項目部納入“雙基”考核，根據項目部自身特點，制定可行，有針對性，易操作的《項目部“雙基”建設考核辦法》，并實行項目部管理人員與安全目標收入掛鉤機制，通過對項目部進行“雙基”真考核，增強了項目部管理人員抓安全、保安全的責任。

通過幾個月的考核，各單位都充分認識到了雙基的重要性，形成了比管理、比創新、你追我趕的良性循環氛圍。目前，針對我礦存在 的一些共性問題，我們又制定了《“雙基”資料考核暫行規定（試行）》雙基考核細則。把常見性隱患專門分項羅列出來，逐條講解，逐項落實，通過這一措施，各單位在安全基礎資料上的問題明顯減少，效果顯著。

三、深化安全質量標準化，夯實安全生產基礎

安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。為此，今年以來我們結合基建礦井的特點，本著高標準，高起點，始終把安全質量標準化建設當做安全工作的重點來抓。成立了由專業工程技術人員組成的安全質量標準化辦公室，明確了組織機構，形成了專職部門帶頭抓，業務部門具體抓，隊長（書記）分線抓，班組長現場抓工程質量的新格局。

一是加強安全質量標準化宣傳教育不放松。利用標語、條幅、牌板大力宣傳安全質量標準化建設的目的和意義，先后舉辦了安全質量標準化培訓班三期，聘請專家、處領導進行授課，有460多名班組長以上的管理人員進行了培訓、考試，合格率100%，同時在全礦發動員工進行安全質量標準化知識、實操大討論，進一步增強了廣大員工的安全質量標準化意識。

二是我們在推動質量標準化建設上，高標準，嚴要求。電纜吊掛一條線，風水管路一條線，道軌一條線；推廣亮點做法，打造精品工程。比如，皮帶隊的膠帶巷，綜掘三隊的盤區回風大巷西段，目前在質量標準化建設方面都起著領頭羊的作用。另外，我們還以星期五

現場辦公會掛黑、黃、紅流動紅牌的形式，找準切入點，從基礎抓起，下大力氣整治環境衛生。達不到標準的，除通報停產整頓外，而且每一項問題、隱患，都要追究責任人的責任，并當場給予處罰。

三是運用考核機制提高各級管理人員的管理水平。以礦井月檢，區隊旬檢，班組日檢等活動為載體，月初考核，月末驗收。比如，今年第三季度通過考核，除對綜三等幾家搞的好的單位進行重獎外，還對運轉隊、通風區因管理不到位，按標準進行了重罰，沉淀了單位管理人員安全風險抵押金，并進行了補繳，做到了獎罰真考核、真兌現。

四、切實加強現場管理，嚴把重點薄弱環節

1、嚴格貫徹執行國務院以及上級有關文件精神，堅持管理人員帶班值班制度，各級安全管理人員積極轉變工作作風，重點加強薄弱環節的安全管理，深入井下，現場查隱患、堵漏洞、抓“三違”。處領導值班帶班每月都超過規定以上。區隊管理人員跟班，班組長盯班，專兼職安全監察員監班更是雷打不動。

結合各個時期的工作特點，嚴格監督檢查是今年我礦安全工作的一個亮點，尤其是遇過地質變化帶，斜坡提升、巷道貫通、工作面形成等，都安排有工程技術、安監等管理人員現場把關。比如，在工作面安裝支架期間，為了126架綜采支架安全安裝到位，每班不僅有公司領導現場跟班指揮，而且有安監員、調度員在現場裝架，跟架，卸架，發現問題，立即處理，堅決做到不安全不生產。由于措施制定得當，落實的好，整個工作面安裝超出常規，非常順利。

2、嚴格落實各項制度措施并實施責任追究。我們從以往安全生

產責任事故中接受教訓，嚴格實行上標準崗，干標準活，切實把安全生產的每一項制度措施真正落實到生產的每一個環節，每一個崗位，每一個人員，從源頭上杜絕和消滅了事故隱患；對違反安全生產規章制度的行為，無論是哪一級的領導，誰違反了規定就追究誰的責任，從不手軟。今年以來，我礦共處理各類違紀違章人員357人次，其中，管理人員16人次，有部分管理人員換了崗位，構建了以局部保整體，個人保班組，班組保區隊，區隊保礦上的安全生產保證機制。

3、深入開展隱患排查治理。一年來，我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機，把隱患排查治理工作作為礦井安全的重點。堅持礦井重大隱患排查每月一次，各專業隱患排查每月兩次，區隊隱患排查每月一次，礦井排查出來的重大隱患，我們認真制定整改方案和安全保障措施、整改期限、整改內容、整改責任人，并登記上賬，跟蹤落實，及時反饋整改情況。對于區隊排查出的隱患，礦不予處罰追究，以此調動各施工單位自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共排查出隱患 1200余條，并已全部整改落實，整改率100%。

4、堅持安全檢查制度。為使每周五的現場辦公會檢查工作不走形式，從8月份開始，對安全現場辦公會進行結構調整，對檢查人員分為采、掘、機、運、通、地測防治水、調度、地面火工品8大專業。重新修訂了各專業檢查考核的細則，量化考核，用數據反映問題，從而明確了檢查人員的責任，明確了檢查方向、檢查重點。各專業檢查人員參照標準帶著問題下井，做到監督有目標，檢查有內容，不僅提高了工作效率，還增強了現場管理的針對性，消除了監管的盲目性。

截止到目前共組織現場辦公會檢查40余次，檢查隱患800條，并全部得到落實整改。

5、加強井下機電設備安全管理。一是不斷加強防爆專職隊伍建設。結合基建礦井的特點，今年以來，我們先后在全礦公開招聘了5名安全防爆員，調換不適應防爆工作的人員3名，并進行了明確分工，強化了責任。二是分片包干，抓好落實。由于我礦為低瓦斯礦井，有個別區隊管理人員思想不重視，現場管理不到位，設備標準不完好，為此，我們將井下區域劃片管理，明確了每個防爆監察員的責任和管轄區域，實現了保區隊，保地點，嚴格按照標準規范管理。嚴把機電設備入井關，淘汰了外包單位一批不符合煤礦規程規定的機電設備。并定期、不定期的對井下所有電氣設備進行安全檢查。同時，又牽頭對井下高低壓進行重新規劃，給后期的高低壓電纜的鋪設提供了先決條件。

五、強化安全教育培訓，提高全員素質

在安全教育培訓方面，我們堅持以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益。由于用工變化，我礦井下采掘一線員工大多都是勞務工，他們的文化素質和安全意識都普遍較低，為此，我們及時有針對性地調整方案，強化培訓，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優化員工隊伍結構。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習，考試合格后，方能上崗，并簽訂師徒合同，由師傅帶領上崗實習，三個月后考核合格才能單獨操作。二是采取派出去、請進來的方

式加強管理和培訓。今年共外派學習人員4期，培訓管理人員30人次，特種作業人員198人次。三是堅持開展每周一題學習，進一步加強員工日常培訓。四是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，使員工認識到如何安全、怎樣安全。通過對員工強化安全教育培訓，使員工的自主保安意識和操作技能不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

六、安全管理創新成果

1、準軍事化管理

2010年我們結合自身實際，制定了具體可行的準軍事化管理實施方案，明確了責任主體，將準軍事化訓練作為一項日常活動，由礦統一排出訓練計劃，按照時間表進行常規訓練。在第一階段我們舉辦了大型的會操活動，取得了良好效果。在準軍事化訓練比武中，對表現突出的區隊和個人給予了獎勵，并實行“雙基”加分，通過開展軍事化訓練，我礦員工的精神面貌發生了翻天覆地的改變，井上下員工排隊行走，著裝統一整齊，工作作風和執行力都得到了很大的提升，同時，團隊協作能力也得到了加強。

2、隱患買賣考核機制

我們運用內部市場化的機制，引進了隱患買賣考核機制。對現場所存在的隱患和問題直接進行商品定價，形成商品價格體系。當區隊發生事故、存在隱患、“三違”時，按照明碼標價進行隱患買賣交易，進一步激發施工單位加強現場管理，達到延長安全生產周期的目的。

3、安全小分隊零點行動

針對夜班員工容易出現思想麻痹、三違現象頻發的特點，安全部組織各職能科室管理人員在凌晨展開安全檢查活動，不定期的對井上下重點崗位、管理人員值班帶班情況以及現場存在的隱患進行突擊檢查。將檢查出的隱患及“三違”情況在公告欄內及時予以公示，以達到教育警示全礦干部員工遵章守紀的目的。一年來，共查隱患100條，查處“三違”29人次。

七、強力推進安全文化建設，逐步建立安全長效機制

今年元月份我們利用板報、宣傳欄等宣傳工具，選出20個煤礦典型事故案例，舉辦了煤礦案例展。廣大員工通過事故案例充分認識到事故的危害性，增強了安全意識，樹立了安全生產理念。

2月份舉辦了“元宵節安全謎語競猜”活動，既營造了歡樂祥和的節日氣氛，又提高了廣大職工的安全意識。

3月份和8月份分別舉辦了第二屆職工“手指口述、崗位描述”比武活動，以賽促學，在全公司掀起了學習“兩述法”的熱潮，進一步規范員工操作行為，提高了廣大員工的業務素質。

4月份公司組織開展準軍事化訓練，并進行了會操表演，促使礦井形象向軍營形象轉變，生產秩序向軍隊秩序轉變，職工素質向軍人素質轉變，打造了一支具有行動軍事化、工作標準化、作風嚴謹化、管理精細化的高素質干部職工隊伍。

5月份舉辦了“安全生產，預防為主”安全知識競賽，全礦十二個單位參加了比賽。

6月份是全國第九個“安全生產月”，根據上級要求，我們開展了以“安全生產，預防為主”為主題的一系列安全活動。組織了以“關愛生命、關注安全、從我做起、向零奮斗”為主題的千人安全簽名活動。通過開展活動，強化各級管理人員安全責任意識，使廣大員工的安全意識不斷增強，安全素質明顯提高，全員自我保護意識和安全防范能力明顯提升，進一步推動了平安企業建設；向員工發放安全倡議書，倡導員工提高安全意識，做好自主保安，做到“四不”傷害，在6月13日“安全咨詢日”中，我們又聘請救護人員為廣大員工講解自救器的使用方法，醫護人員講解急救互救以及防塵知識的一些基本常識，使員工在遇到災害時，懂得怎樣避險和逃生。

通過以上活動的開展，規范了井上下員工的各類行為，提高了安全工作執行力。

八、存在的問題和不足

今年以來，通過全礦干部員工的共同努力，我們在安全工作中取得了一定的成績，但這與上級的要求以及與同行相比，還有很大距離，“差不多” 更談不上，還存在內部發展不平衡，甚至還有工作不細、不實等現象。

主要表現在以下幾方面：

1、安監隊伍自身素質有待于提高，業務水平有待于加強。我們要打造復合型人才，實現人的優秀，達到既會干，也會管的目的，為安全管理打下堅實基礎。

2、安全管理方法簡單，對施工現場存在的問題，重處罰，輕教

育。盡管處罰力度不斷加大，個別問題仍然重復出現。文明施工反彈現象屢禁不止，這一問題在今后的工作中需加強管理。我們需要在現場管理上，由重處罰轉變為重教育，用感情影響員工，實現人性化管理。

3、安全“雙基”建設和礦井安全質量標準化與兄弟單位相比，差距還很大，我們在這兩個方面要花大力氣，逐步向高標準發展，向深層次跨越，盡快與兄弟單位接軌。

我們將以本次總結為契機，進一步明晰思路，認真聽取寶貴意見，及時整改不足，夯實安全基礎，扎牢基層，發揚嚴、勤、細、實的工作作風，把安全工作做到實處，確保礦井安全生產持續健康穩定發展。

2011年，隨著公司各項建設工作的繼續深入展開，趙固二礦的安全管理工作也將向一個更高的層面推進。在公司領導的正確指導下，趙固二礦將始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，著重抓好以下幾方面的工作。

一、工作目標

1、杜絕死亡和一級非傷亡事故，實現全年安全生產。

2、加大對防治水、“一通三防”、頂板管理、斜坡道運輸安全監督檢查力度，杜絕事故發生。

3、保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和“雙基”建設先進礦井，向“五優”礦井靠攏

4、在搞好安全生產的同時，按照公司安排，認真做好礦井的安全驗收工作，保證礦井按期生產。

二、工作重點

夯實一個基礎，實現兩個“規范”，全面推進“三自”建設，努力做好各項工作，實現“零”目標。

夯實一個基礎：即安全質量標準化建設；

實現兩個規范：即規范干部的管理行為和職工的操作行為； 全面推進“三自”建設：即實現區隊安全自治、班組安全自理、個人安全自律。

三、加強“雙基”建設

認真貫徹落實“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作，從務實的角度出發，健全管理考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，不斷夯實礦井安全基礎。首先，按照“系統抓、抓系統”原則，對分管職能部室嚴格“雙基”建設考核力度，明確責任追究。其次，加大井下現場安全監管力度，對不符合條件生產的予以停產整頓，堅決做到不安全不生產。

不斷加大自查力度，對在“雙基”考核中不達標的單位和個人，要嚴格按照考核標準進行處罰。繼續實行安全生產風險抵押金制度，風險共擔，責任共負，行政手段和經濟手段并用，確保“雙基”建設扎實有效地開展。

四、加強安全質量標準化建設

要進一步完善安全質量標準化管理體系，規范礦井質量標準，強化工程質量、工作質量、設備質量和管理質量的控制與考核，實現每一個單位按規劃達標，年底完成礦井達標規劃，向“五優”礦井靠攏。

五、立足于治大隱患、防大事故

2011年隨著礦井開采巷道的增加，采面的正式投產，一通三防、防治水、頂板管理等問題表現得更加突出，必須嚴格執行各專業安全防治措施，做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、技術上支撐有力、監督檢查嚴格細致、現場管理嚴格認真。各專業系統建立完善的安全評價體系，進一步提高員工預防和處理災害的能力。

六、推進隱患排查治理工作

嚴格按照國務院下發的446號文件《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，以及河南煤業化工[2009]223號《關于印發<河南煤業化工集團重大隱患認定辦法（試行）>的通知》文件要求，深入開展隱患排查治理活動。

建立健全礦井---區隊—班組—個人四級隱患排查體系，加強隱患排查治理責任的落實。堅持“誰分管、誰負責”和隱患整改“五定”原則，對隱患實行“閉環”管理。今后，凡是排查出的隱患和問題，都要按規定進入“雙基”考核。

七、嚴格落實安全責任制和安全責任追究制度

強化各級安全責任制的落實。按照 “管生產必須管安全”的原則，逐級落實安全生產責任制?！耙话咽帧笔潜締挝坏陌踩a第一責任人，必須對本單位安全工作負總責、負全責。嚴格安全責任追究制度。按事故等級進行相應的責任追究，堅決落實安全“一票否決”制度。

八、狠抓全員培訓和安全教育工作

2011年的安全培訓的將繼續堅持以人為本，強化員工的教育培訓，建立考核機制，對員工安全培訓進行效果考核，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，加強現場實際操作培訓，提高員工操作技能和辨別、排查現場隱患的能力。在培訓的考核上要動真格，過真招，確保培訓質量。要注重員工的安全知識、安全技能、安全意識的提高，注重培育員工正確的安全思想作風，安全行為準則、安全價值觀。做到人人關注安全、人人參與安全、人人享受安全。逐步建立起企業安全的文化支撐。

通過安全技術教育培訓，鍛造一支職業道德好、業務技術精、執行能力強的高素質員工隊伍，為實現又好又快建設礦井打下堅實的基礎

九、繼續加大安全檢查力度

繼續堅持安全檢查不斷線。把安全大檢查、專項檢查和日常抽查相結合，進行隱患梳理并分類，分析事故隱患原因，完善管理制度。堅持不安全不生產原則，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決停工整改。

十、強化安監隊伍自身建設

強化安監隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。建立安監員效果考核機制，對工程質量、環境衛生、文明生產、事故隱患等方面逐月對安監員進行業務考核。對不負責任、玩忽職守的安監員批評教育并罰款，對屢教不改的堅決清除出安監隊伍。

十一、確保各項安全管理制度的貫徹落實

加強監督，確保各項安全制度的執行不走樣子、不打折扣。幫助解決基層單位在執行過程中存在的問題，提高各單位和員工對制度的理解能力，執行能力。

二0一0年十二月

第三篇：趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結

趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結

2011年5月，趙固一礦根據焦煤委發?2011?43號?關于轉發?關于開展以“感恩心、責任心、愛孝心”為主題的“三心教育”活動的通知?的通知?的文件精神，依據礦區實際，專門下發了文件，精心策劃、部署了全的“三心教育”活動方案。在此期間，礦黨委主要領導親自部署，相關部門積極參與，黨政工團齊抓共管，以不同形式將“三心教育”在全體員工中進行了深入學習與推廣。

一、領導重視，全員參與，精心規劃全年活動方案 在焦煤集團關于“三心教育”的活動文件下發以來，趙固一礦黨委高度重視此項工作的重要意義。依據上級文件精神，趙固一礦將“三心教育”全年活動分為學習提高階段、組織實施階段和檢查總結階段。自第一階段工作開展以來共上報“三心教育”簡報7期，簡報內容圍繞“三心教育”開展的各項活動進行了認真撰寫。為使此項工作起到感人、教人、育人、樹人的目的，趙固一礦專門成立了以礦長、黨委書記為組長的領導小組及活動辦公室，力求每一項活動都能對員工的思想境界、工作作風、黨性修養起到推波助瀾的作用。在“三心教育”第一階段的工作中，趙固一礦先后開展了“紅色電影”進班車、“三心教育”進區隊、進井下、安全簽名、宣誓儀式等十余項“三心教育”主題活動，參加人

數達到了2346人次。

二、圍繞主線、提升境界，積極搭建“三心教育”載體 趙固一礦在“三心教育”活動中，重點突出“快、實、新”的特點，教育內容以員工成才成長所需所求為重點，力求將“感恩心、責任心、愛孝心”轉化為每一位員工的實際行動。5月份，趙固一礦在建黨90周年來臨前夕，在員工通勤車上推出了一系列“紅色電影套餐”，如?閃閃紅星?、?上甘嶺?、?南征北戰?等經典影片，通過這一舉措，使員工在下班回家的路上也潛移默化地接受“三心教育”的熏陶。同時，趙固一礦還利用電視、廣播、宣傳欄、標語等各種方式，全方位地開展宣傳教育活動，并且把“三心”活動延伸到井下現場。在此期間，趙固一礦礦采用“三心故事”的“四進”式服務，為廣大員工奉獻了一頓精神大餐?！八倪M”即：“三心教育”進區隊、進井下、進現場、進班車。此外，該礦還利用礦電視臺，遠赴許昌地區進行采訪，精心制作了一期“三心教育”電視專題片在全礦播放，起到了良好的效果。

三、立足本職、安全生產，努力提升員工崗位責任意識 在“三心教育”活動期間，趙固一礦在廣大員工中廣泛開展了“責任心”的主題教育，教育廣大員工在安全生產中，要將安全責任、崗位責任當作生命來抓。6月份，趙固一礦利用全國第10個安全生產月來臨之際，在全礦范圍內開展了“安全責任、重在落實”的主題教育，首先在礦工業

廣場上制作、布置了100塊安全生產月專題排版，組織全礦干部員工現場參觀學習。同時還隆重舉行了2011年安全生產月啟動儀式，儀式上，礦領導班子成員以及機關、區隊共計600余人，在礦運動場舉行了安全宣誓和安全簽字活動，由此也拉開了2011年安全生產月活動的序幕。最后大會還宣布了趙固一礦首批區隊自治示范單位和月度先進班組長名單，并進行了頒獎儀式。

四、以人為本，關愛員工，增強“三心教育”感召力 趙固一礦在“三心教育”開展中，力求通過以人為本實現在對員工的關心和關愛，讓“感恩心、責任心、愛孝心”根植在所有員工心中。在此期間，趙固一礦利用傳統節日，經常性的來到副井口為下井員工送上禮物與祝福。6月4日下午，在我國傳統節日端午節即將來臨之際，趙固一礦工會、女工、團委等部門精心組織開展了端午“粽情”囑安全井口慰問活動。廣大青工在副井口一字排開，隨著下井人員的逐漸增多，大家一起動手把甜甜的粽子，香脆的蘋果遞到了即將入井的員工手中，在遞上香甜的粽子和平安果的同時，還不忘給員工送上一句節日祝福和安全提醒，大家吃在嘴里甜在心上，喜悅的臉上露出了幸福的微笑。

五、貫徹精神，挖掘內涵，認真學習駱琳局長講話精神 6月17日國家安監總局局長駱琳對趙固一礦的安全工作進行調研以來，趙固一礦在全礦范圍內掀起了學習駱琳局

長指示精神，傾力打造安全高效礦井的熱潮。在此期間，我礦通過觀看錄像、收聽錄音、撰寫總結等形式，反復、認真學習了駱琳局長提出的“抓住魂、要有根”的指導思想，礦政工部門還將駱琳局長調研期間的錄像資料制作成專題片，在每天晚7點的礦長例會上反復播放，通過對駱琳局長講話精神的揣摩與理解，進一步堅定了立足安全生產、推進企業安全高效發展的信心。綜采一隊在接受駱琳局長的檢查之后，冷靜面對褒獎，認真查找不足，通過創新，工作面上下順槽的電纜吊掛、文明生產等方面較過去均有了大幅的提升。綜采二隊總結駱琳局長指示精神，大力加強工作面質量標準化考核力度，通過完善制度，實現了區隊包保班組、班組包保個人、個人包保設備的層層包保責任制。

此外，趙固一礦還先后開展了黨員井下義務勞動、礦領導為新員工授課、新黨員入黨宣誓儀式等多項“三心教育”活動，通過第一階段的工作，我礦真正理解了“三心教育”的精髓與實質，在第二階段的活動中，爭取以更為多樣的形式、更加廣泛的受眾面，將“三心教育”全年系列活動推上一個新的水平。

第四篇：趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結

趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結

2011年5月，趙固一礦根據焦煤委發?2011?43號?關于轉發?關于開展以“感恩心、責任心、愛孝心”為主題的“三心教育”活動的通知?的通知?的文件精神，依據礦區實際，專門下發了文件，精心策劃、部署了全的“三心教育”活動方案。在此期間，礦黨委主要領導親自部署，相關部門積極參與，黨政工團齊抓共管，以不同形式將“三心教育”在全體員工中進行了深入學習與推廣。

一、領導重視，全員參與，精心規劃全年活動方案 在焦煤集團關于“三心教育”的活動文件下發以來，趙固一礦黨委高度重視此項工作的重要意義。依據上級文件精神，趙固一礦將“三心教育”全年活動分為學習提高階段、組織實施階段和檢查總結階段。自第一階段工作開展以來共上報“三心教育”簡報7期，簡報內容圍繞“三心教育”開展的各項活動進行了認真撰寫。為使此項工作起到感人、教人、育人、樹人的目的，趙固一礦專門成立了以礦長、黨委書記為組長的領導小組及活動辦公室，力求每一項活動都能對員工的思想境界、工作作風、黨性修養起到推波助瀾的作用。在“三心教育”第一階段的工作中，趙固一礦先后開展了“紅色電影”進班車、“三心教育”進區隊、進井下、安全簽名、宣誓儀式等十余項“三心教育”主題活動，參加人數達到了2346人次。

二、圍繞主線、提升境界，積極搭建“三心教育”載體 趙固一礦在“三心教育”活動中，重點突出“快、實、新”的特點，教育內容以員工成才成長所需所求為重點，力求將“感恩心、責任心、愛孝心”轉化為每一位員工的實際行動。5月份，趙固一礦在建黨90周年來臨前夕，在員工通勤車上推出了一系列“紅色電影套餐”，如?閃閃紅星?、?上甘嶺?、?南征北戰?等經典影片，通過這一舉措，使員工在下班回家的路上也潛移默化地接受“三心教育”的熏陶。同時，趙固一礦還利用電視、廣播、宣傳欄、標語等各種方式，全方位地開展宣傳教育活動，并且把“三心”活動延伸到井下現場。在此期間，趙固一礦礦采用“三心故事”的“四進”式服務，為廣大員工奉獻了一頓精神大餐。“四進”即：“三心教育”進區隊、進井下、進現場、進班車。此外，該礦還利用礦電視臺，遠赴許昌地區進行采訪，精心制作了一期“三心教育”電視專題片在全礦播放，起到了良好的效果。

三、立足本職、安全生產，努力提升員工崗位責任意識 在“三心教育”活動期間，趙固一礦在廣大員工中廣泛開展了“責任心”的主題教育，教育廣大員工在安全生產中，要將安全責任、崗位責任當作生命來抓。6月份，趙固一礦利用全國第10個安全生產月來臨之際，在全礦范圍內開展了“安全責任、重在落實”的主題教育，首先在礦工業廣場上制作、布置了100塊安全生產月專題排版，組織全礦干部員工現場參觀學習。同時還隆重舉行了2011年安全生產月啟動儀式，儀式上，礦領導班子成員以及機關、區隊共計600余人，在礦運動場舉行了安全宣誓和安全簽字活動，由此也拉開了2011年安全生產月活動的序幕。最后大會還宣布了趙固一礦首批區隊自治示范單位和月度先進班組長名單，并進行了頒獎儀式。

四、以人為本，關愛員工，增強“三心教育”感召力 趙固一礦在“三心教育”開展中，力求通過以人為本實現在對員工的關心和關愛，讓“感恩心、責任心、愛孝心”根植在所有員工心中。在此期間，趙固一礦利用傳統節日，經常性的來到副井口為下井員工送上禮物與祝福。6月4日下午，在我國傳統節日端午節即將來臨之際，趙固一礦工會、女工、團委等部門精心組織開展了端午“粽情”囑安全井口慰問活動。廣大青工在副井口一字排開，隨著下井人員的逐漸增多，大家一起動手把甜甜的粽子，香脆的蘋果遞到了即將入井的員工手中，在遞上香甜的粽子和平安果的同時，還不忘給員工送上一句節日祝福和安全提醒，大家吃在嘴里甜在心上，喜悅的臉上露出了幸福的微笑。

五、貫徹精神，挖掘內涵，認真學習駱琳局長講話精神 6月17日國家安監總局局長駱琳對趙固一礦的安全工作進行調研以來，趙固一礦在全礦范圍內掀起了學習駱琳局長指示精神，傾力打造安全高效礦井的熱潮。在此期間，我礦通過觀看錄像、收聽錄音、撰寫總結等形式，反復、認真學習了駱琳局長提出的“抓住魂、要有根”的指導思想，礦政工部門還將駱琳局長調研期間的錄像資料制作成專題片，在每天晚7點的礦長例會上反復播放，通過對駱琳局長講話精神的揣摩與理解，進一步堅定了立足安全生產、推進企業安全高效發展的信心。綜采一隊在接受駱琳局長的檢查之后，冷靜面對褒獎，認真查找不足，通過創新，工作面上下順槽的電纜吊掛、文明生產等方面較過去均有了大幅的提升。綜采二隊總結駱琳局長指示精神，大力加強工作面質量標準化考核力度，通過完善制度，實現了區隊包保班組、班組包保個人、個人包保設備的層層包保責任制。

此外，趙固一礦還先后開展了黨員井下義務勞動、礦領導為新員工授課、新黨員入黨宣誓儀式等多項“三心教育”活動，通過第一階段的工作，我礦真正理解了“三心教育”的精髓與實質，在第二階段的活動中，爭取以更為多樣的形式、更加廣泛的受眾面，將“三心教育”全年系列活動推上一個新的水平。

第五篇：2014年趙固一礦通風隊7月第一周學習內容測試卷(無答案)

趙固一礦通風隊考試卷

填空題：每空2分，共100分。

：焦煤集團煤礦安全警示片之《違章處理瞎炮造成死亡事故》績成（一通三防專業之七)某年11月16日零點班，某礦31采區掘進工作面爆破過程中 出現瞎炮，班長吳某違章處理導致煤電鉆直接打到起爆藥卷上，將瞎炮打響，吳某當場死亡。

一、事故地點概況

該礦31031采煤工作面位于31采區的東翼上部，工作面走向 長450m、傾斜90m，采用爆破落煤，由于工作面內出現了較大的 ：落差，無法正常進行采煤工作，決定在距開切眼20m處重新開掘名 新切眼。

姓

二、事故經過

11月16日零點班，該礦采煤隊在31031回采工作面下風道 進行新切眼掘進作業，掘進任務四棚。凌晨4點15分，爆破工作 全部結束。凌晨6時許，掘進、架設好三棚，掘進端頭落煤已基 本清運結束，當架設最后一棚時，班長吳某發現左側高度不夠，判斷柱窩底眼沒響，便安排爆破工馬某做起爆藥卷。隨機，班長 吳某親自拉起煤電鉆，在原拒爆炮眼的上方斜交叉補打炮眼，正 好打到拒爆炮眼的起爆藥卷上，起爆藥卷突然爆炸。吳某當場被：位炸傷，后經搶救無效死亡。

單

三、事故原因

1、吳某違章處理瞎炮，未按照規定在距瞎炮眼 m處重新

打與原炮眼相 的新炮眼重新起爆，而是在瞎炮眼的上方斜交叉打眼，是造成此次事故的直接原因。

2、《煤礦安全規程》第340條規定:爆破后，、瓦檢員、班組長必須首先檢查通風、、煤塵、頂板、支架、、殘爆等情況。如有危險情況必須立即處理，而事故地點爆破作業后班長吳某和爆破工馬某未按規定進行炮后認真檢查，遺留瞎炮，且未及時處理，是造成此次事故的重要原因。

3、爆破工馬某現場監督不到位，對吳某的違章操作沒能及時，是造成此次事故的間接原因。

四、防范措施

1、嚴格落實炮后驗炮制度，按照《煤礦安全規程》要求，加強炮后拒爆、殘爆的檢查，確保拒爆、殘爆能夠及時發現和。

2、加強爆破知識及 培訓，嚴格按規定要求，規范爆破行為，遇到瞎炮，要嚴格按照《煤礦安全規程》第342條規定進行處理。

3、加強職工安全教育培訓，提高職工自?；ケＲ庾R和技能水平，杜絕違章指揮、違章、違章 現象發生，保證爆破作業安全。

4、加強安全監管，發現“三違”行為，必須立即，消除事故隱患。

11211綜采工作面回撤：

1、11211工作面已開始回撤，回撤期間需加強該工作面 瓦斯管理工作。

2、提前做好通風系統調整準備工作（安設風機，鋪設 等），加強瓦斯檢查。

3、技術員、值班人員每天關注工作面回撤 并向相關人員通報，監控中心值班員重點關注巷道 變化，瓦斯異常時及時匯報。

4、巷道頂板垮落后，每天安排測風員進行測風并向通防科匯報；全負壓供風量低于 m3/min時，安排開啟11211 通風機進行供風。

薄弱環節管控：

1、風險評估 12051工作面煤層原始瓦斯含量相對東翼盤區工作面較，如巷道斷面小、通風不暢及抽采鉆孔不及時 易造成工作面瓦斯涌出量增大，導致瓦斯超限情況發生。

2、管理措施（1）通風隊瓦斯檢查員嚴格按照月度瓦斯巡檢計劃進行 檢查，并對該工作面通風設施 情況進行檢查，發現問題及時匯報處理；（2）通風隊安排測風人員按規定對該工作面進行測風，并根據測風結果合理調配該工作面風量；（3）抽放隊在該工作面里段施工順層及高位瓦斯抽采鉆孔。

3、監督措施 通防科、通風隊管理人員每月查看該工作面巷道、通風情況，通風設施完好情況及瓦斯檢查員檢查情況不少于一次。

《關于重申架空乘人管理制度的通知》凡發現違反以下行為的按照違章進行責任追究，對責任人罰款 元。

1、乘坐人員 期間擁擠、打鬧的；

2、乘坐期間故意前后左后擺動 的；

3、乘坐期間故意拉扯 保護裝置牽引鋼絲繩造成架空乘人停運的；

4、乘坐期間用手 運載鋼絲繩和 托（壓）繩輪的；

5、架空乘人裝置運行期間隨意 吊椅的；

6、架空乘人裝置運行期間，人員行走在候車運行機道，未靠 邦（壓風供水管側）行走的；

7、架空乘人裝置機頭、機尾人員放吊椅，吊椅間距小于

m的。

防雷電預案學習內容

礦井雷電事故主要是指因直擊雷、雷電感應、雷電波侵入，且造成導致地面建筑物 或礦井主要供電系統 的現象，影響礦井安全生產。易發生在 月份，易造成人員，設施設備遭受破壞及礦井供電系統中斷。

應急處置基本原則：以 為本，安全第一；安全搶救原則：統一指揮、分級管理原則，積極組織自救互救原則。

1、發生雷電傷人事故時

（1）立即切斷電源，或使用 工具使觸電者脫離危險區。（2）迅速觀察傷者有無呼吸和，如發現已停止呼吸或心音微弱，應立即進行人工 或胸外心臟擠壓。

（3）若呼吸和心跳都已 時，應同時進行人工呼吸和胸外心臟擠壓。

（4）如有其他損傷（如跌傷、、燒傷等），應作相應的急救處理。

2、出現強對流雷雨天氣后，根據指揮部命令所有單位員工迅速關閉電腦、、打印機、復印機等辦公用品電源并拔下。各單位將所屬辦公電器（安全監測監控系統涉及到的除外）關閉電源，除必須切斷電源外，還必須拔下 插頭和 插頭，以防止遭受雷擊而造成經濟損失。

3、出現強對流雷雨天氣后，所有人員到 進行躲避，不允許待在操場等 的地方。

4、一旦因雷電發生停電事故，所有井下停電區域員工應在跟班隊長或 的帶領下，有秩序的撤離停電區域。