第一篇：項目申報材料及編制

項目申報材料及編制

項目申請核準，企業應編制項目申請報告，并對所有申報材料內容的真實性負責。

內資技改項目申請報告，總投資2億元及以上項目由企業委托甲級工程咨詢資格的機構編制，總投資5000萬元及以上項目由企業委托乙級或以上工程咨詢資格的機構編制，總投資5000萬元以下項目可以由企業委托丙級或以上工程咨詢資格的機構編制，并對其內容真實性負責。申請報告應主要包括以下內容：

1、企業基本情況；

2、擬建項目情況；

3、進口設備和國產設備清單；

4、建設用地與相關規劃；

5、資源利用和能源耗用分析；

6、生態環境影響分析；

7、經濟和社會效果分析。

企業報送申請報告時，還應根據國家法律、法規有關規定和項目實際情況附以下文件：

1、項目需新選址建設的，城市規劃行政主管部門出具的城市規劃意見；

2、項目需新征土地的，國土資源行政主管部門出具的項目用地預審意見；

3、環境保護行政主管部門出具的環境影響評價文件的批復意見；

4、涉及礦山建設、危險物品生產儲存、重大危險源、黑色及有色金屬冶煉、重點行業以及國家規定的其他重點監管技改項目，須提供由安全生產監督管理部門出具的安全審查批復意見；

5、根據有關法律法規應提交的其他文件。

外資技改項目申請報告應主要包括以下內容：

1、項目名稱、經營期限、投資方基本情況；

2、項目建設規模、主要建設內容及產品，采用的主要技術和工藝，產品目標市場，計劃用工人數；

3、項目建設地點，對土地、水、能源等資源的需求、主要原材料的消耗量，以及其來源；

4、環保、節能、勞動安全措施；

5、項目總投資、注冊資本及各方出資額、出資方式及融資方案，需要進口設備名稱、數量及金額，購置國產設備名稱、數量及金額。

企業報送外資技改項目申請報告時，還應根據國家法律、法規有關規定和項目實際情況附以下文件：

1、中外投資各方的企業注冊證（營業執照）、開戶銀行出具的資金信用證明；

2、投資意向書，增資、購并項目的公司董事會決議；

3、環境保護行政主管部門出具的環境影響評價文件的批復意見；

4、項目需新選址建設的，規劃部門出具規劃選址意見書；

5、項目需新征土地的，國土資源管理部門出具項目用地預審意見書；

6、以國有資產或土地使用權、礦業權出資的，需由有關主管部門出具確認文件；

7、根據有關法律法規應提交的其他文件。

項目辦理備案，企業應提供以下材料：

1、由企業填報的山東省企業技術改造項目備案表；

2、技術改造項目引進設備和采用國產設備清單；

3、環境保護行政主管部門出具的環境影響評價文件的批復意見；

4、根據有關法律法規應提交的其他文件。

第二篇：專利申報編制計劃

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專利申報編制計劃

一、專利申請的種類

專利申請分為：外觀設計專利申請、使用新型專利申請及發明專利申請。

二、各類專利申請介紹

?外觀設計專利申請：外觀設計專利申請，需準備好產品的六個面的外觀視圖，并填寫《外觀設計專利申請書》連同外觀設計簡要說明，向國家專利局提交申請文件。

?使用新型專利申請：實用新型專利和發明專利都需要撰寫好專利說明書，連同專利的申請書一同向國家專利局提交。由于專利法規定發明專利是在申請的專利說明書公開后才進行實質審查，提交提前公開聲明是為了盡快進入實質審查，以縮短專利申請的周期。所以發明專利還需要提交《請求提前公開聲明》和《實質審查請求書》兩份文件。

?發明專利申請：發明專利提交申請后，一個星期左右可以拿到《專利受理通知書》；提交申請后，進行初步審查階段，審查合格，按照提前公開聲明公開所申請專利的說明書，即進入實質審查階段；實審合格即發出《授予發明專利權通知書》及《辦理登記手續通知書》。

三、各類專利申請的流程 ?外觀設計專利申請

（一）所需提供的材料 力源電建公司

申請外觀設計除提供申請人信息和發明人信息外，還需要提供產品名稱、外觀設計圖片和簡要說明。

外觀設計圖片，可以利用照相機進行拍照或利用計算機軟件進行繪制。

就立體產品的外觀設計而言，產品設計要點涉及六個面的，應當提交六面正投影視圖；產品設計要點僅涉及一個或幾個面的，應當至少提交所涉及面的正投影視圖和立體圖，并應當在簡要說明中寫明省略視圖的原因。

就平面產品的外觀設計而言，產品設計要點涉及一個面的，可以僅提交該面正投影視圖；產品設計要點涉及兩個面的，應當提交兩面正投影視圖。

必要時，申請人還應當提交該外觀設計產品的展開圖、剖視圖、剖面圖、放大圖以及變化狀態圖。在利用照相機拍照的時候需要注意以下幾點：

(1)照片應當清晰，避免因對焦等原因導致產品的外觀設計無法清楚地顯示；

(2)照片背景應當單一，避免出現該外觀設計產品以外的其他內容。產品和背景應有適當的明度差，以清楚地顯示產品的外觀設計；

(3)照片的拍攝通常應當遵循正投影規則，避免因透視產生的變形影響產品的外觀設計的表達；

(4)照片應當避免因強光、反光、陰影、倒影等影響產品的外觀設計的表達；

(5)照片中的產品通常應當避免包含內裝物或者襯托物，但對于必 2 力源電建公司

須依靠內裝物或者襯托物才能清楚地顯示產品的外觀設計時，則允許保留內裝物或者襯托物。

（二）申請流程

提交申請后一周左右，會收到國家知識產權局發出的《專利申請受理通知書》；

六個月左右，會收到國家知識產權局發出的《辦理登記手續通知書》；

繳費專利登記費和年費后，兩個月左右，會收到國家知識產權局發出的《外觀設計專利證書》。?實用新型專利申請

（一）所需提供的材料

申請實用新型專利的，申請文件應當包括：實用新型專利請求書、摘要、摘要附圖（適用時）、說明書、權利要求書、說明書附圖，各一式兩份。

辦理專利申請應當提交必要的申請文件，并按規定繳納費用。專利申請必須采用紙件形式或者電子申請的形式辦理。不能用口頭說明或者提供樣品或模型的方法，來代替紙件或電子申請文件。各種手續文件都應當按規定簽章，簽章應當與請求書中填寫的姓名或者名稱完全一致。簽章不得復印。涉及權利轉移的手續，應 3 力源電建公司

當有全體申請人簽章，其他手續可以由申請人的代表人簽章辦理，委托專利代理機構的，應當由專利代理機構簽章辦理。

辦理手續要附具證明文件或者附件的，證明文件與附件應當使用原件或者副本，不得使用復印件。如原件只有一份的，可以使用復印件，但同時需要附有公證機關出具的復印件與原件一致的證明。

申請文件的填寫和撰寫有特定的要求，申請人可以自行填寫或撰寫，也可以委托專利代理機構代為辦理。

（二）申請流程

專利局受理處或各專利局代辦處收到專利申請后，對符合受理條件的申請，將確定申請日，給予申請號，發出受理通知書。對申請人面交專利局受理處或各專利局代辦處的申請文件，如果數量在10件以下的，當時進行申請是否符合受理條件的審查，符合受理條件的當場作出受理通知書。

向專利局受理處寄交申請文件的，一般在一個月左右可以收到國家知識產權局專利局（以下簡稱專利局）的受理通知書，不符合受理條件的，將收到不受理通知書以及退還的申請文件復印件。超過一個月尚未收到專利局通知的，申請人應當及時向專利局受理處查詢，以及時發現申請文件或通知書在郵寄中可能的丟失。

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向專利局申請專利或辦理其他手續的，可以將申請文件或其他文件面交到或寄交到專利局受理處，也可以將申請文件面交到或寄交到任何一個專利局代辦處。在提交文件時應注意下列事項：（1）向專利局提交申請文件或辦理各種手續的文件，應當使用國家知識產權局統一制定的表格。表格可以從網上下載，也可以到國家知識產權局受理大廳索取或以信函方式索取。（2）一張表格只能用于一件專利申請。

（3）向專利局提交的各種文件申請人都應當留存底稿，以保證申請審批過程中文件填寫的一致性，并可以此作為答復審查意見時的參照。

（4）申請文件是郵寄的，應當用掛號信函。無法用掛號信郵寄的，可以用特快專遞郵寄，不得用包裹郵寄申請文件。掛號信函上除寫明專利局或者專利局代辦處的詳細地址（包括郵政編碼）外，還應當標有“申請文件”及“國家知識產權局專利局受理處收”或“國家知識產權局專利局××代辦處收”的字樣。申請文件通過快遞公司遞交的，以專利局受理處以及各專利局代辦處實際收到日為申請日。一封掛號信內應當只裝同一件申請的文件。郵寄后，申請人應當妥善保管好掛號收據存根。

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（5）專利局在受理專利申請時不接收樣品、樣本或模型。在審查程序中，申請人應審查員要求提交樣品或模型時，若在專利局受理窗口當面提交的，應當出示審查意見通知書；郵寄的應當在郵件上寫明“應審查員×××（姓名）要求提交模型”的字樣。

（6）申請人或專利權人的地址有變動，應及時向專利局提出著錄項目變更；申請人與專利事務所解除代理關系，應向專利局辦理變更手續。

（7）同一申請人同日對同樣的發明創造既申請實用新型專利又申請發明專利的，應當在申請時分別說明。未作說明的，不適用專利法第九條第一款關于同一申請人同日對同樣的發明創造既申請實用新型專利又申請發明專利的規定，即會造成其發明專利不能授權。

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?發明專利申請流程

（一）所需提交的材料

（1）與申請項目有關的檢索文件和背景材料。例如，與申請項目相近或相似的在先專利文件、文獻、期刊、圖紙等。委托申請中國發明專利時最好事先進行專利檢索，否則，所申請的項目在申請的審查過程中很容易被駁回。

（2）所申請項目的書面技術資料，這些資料應當包括如下內容：

--申請項目所屬技術領域及應用的范圍，以及現有技術中實現與申請項目相同或相似效果的技術措施、技術手段，方法或方式；

--所申請項目的發明目的，需要解決那些技術問題。

--用文字以及附圖詳細描述實現所申請項目發明目的的技術措施、技術特征。如：所申請項目的是一種產品，技術措施及技術特征是指：產品的結構、各零件的連接、布局、相互關系及它們在所申請項目中所起的作用，各零部件間的組合方式和詳細的動態方式，所申請的是一種方法，技術措施和技術特征是指的工藝、工藝參數及工藝中有關細節。此外，還應提供所申請項目的至少－個具體實例（這里的具體實例不是指模型或實物，而是表現具體實例的附圖和文字說明，只有在通過圖紙和文字仍無法說明所申請項目的技術措施時才可能提供模型或實物，用以說明所申請的主題）。

--所申請項目的實驗數據、結果，或者試驗中所產生的現象；

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--結合具體實例和實（試）驗結論，客觀地說明發明的優點和缺點。如無實驗數據，或實驗結論，發明人應當對發明進行客觀分析，推斷發明可能有的優缺點；

--發明人認為的所申請項目與現有技術在技術特征上的不同之處；

--發明人認為應當屬于技術秘密的內容。

（二）申請流程

第三篇：編制項目建議書格式

編制項目建議書

項目名稱:

目申報單位:

項目主持單位:

國家發展和改革委員會制訂

年月日項目立項建議書格式及說明

一、格式

紙張規格:a4;頁邊距:2.5cm;字體:仿宋體4號字.二、《項目立項建議書》填寫款項要求

申報單位要嚴格按照國家重大技術裝備研制和重大產業技術開發專項申報要求編寫《項目立項建議書》,主要包括:

(一)立項理由

1、國內外相關技術與產品現狀、問題、趨勢和本項目的意義;

2、本項目的主要技術曾列入過哪些科技計劃和取得的階段成果.(二)實施方案

1、本項目的具體內容、技術與裝備特點、關鍵技術和關鍵工藝;

2、編制項目建議書實施方式(自主開發、國際合作等)和技術路線;

3、項目進度安排、實施期限和預期達到的技術性能指標和參數.(三)技術經濟指標

與現有技術進行對比分析,并分析項目對產業發展的效益.(四)項目資金

1、項目總資金與資金預算(資金構成及構成比例);

2、資金使用范圍、貸款償還估算.(五)項目申報單位財務狀況

進行項目財務分析,并附項目申報單位上一個財政損益表、現金流量表和資產負債表等有關財務報表.(六)項目申報單位及協作單位概況與條件

1、申報單位以及合作單位概況(包括技術力量和人員結構等);

2、各自承擔的主要工作和有關協議(或合同復印件);

3、申報單位已取得的技術開發成績和實施本項目所具備的條件.(七)編制項目建議書其他需要說明的情況

(八)項目申報單位簽章

必須由項目申報單位的法人代表簽字,并加蓋公章.(九)項目主持單位審核意見并蓋章

主持單位寫出審核意見,由單位負責人簽字并加蓋公章.項目建議書（又稱立項申請）是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。

一 項目建議書的主要內容應包括：

（1）項目提出的必要性和依據;

（2）產品方案，擬建規模和建設地點的初步設想；

（3）資源情況、建設條件、協作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；

（5）項目的進度安排；

（6）經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價；（7）環境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態環境影響的分析；（8）結論；

（9）附件。

項目建議書的編報程序是：項目建議書由政府部門、全國性專業公司以及現有企事業單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區聯合提出；中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協議書后，再根據國內有關投資政策、產業政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設計單位或工程咨詢公司編制。

二 項目建議書的編報要求：

根據現行規定，建設項目是指一個總體設計或初步設計范圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統一核算，行政上實行統一管理的建設單位。因此，凡在一個總體設計或初步設計范圍內經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統一的項目建議書；在一個總體設計范圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制項目建議書；在一個總體設計范圍內的分期建設工程項目，也應分別編制項目建議書。

三 項目建議書的審批權限：

目前，項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主觀部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

（一）大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區、直轄市、計劃單列市計委及行業歸口主管部門初審后，報國家計委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家計委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業主管部門初審后，報國家計委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

（二）小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。

1．小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

2．總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

四 項目建議書批準后的主要工作：

確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

選定建設地址，申請規劃設計條件，做規劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設施配套方案。落實主要原材料、燃料的供應。

落實環保、勞保、衛生防疫、節能、消防措施。

外商投資企業申請企業名稱預登記。

進行詳細的市場調查分析。

編制可行性研究報告。

一項目建議書編制提綱和說明

1.總論

重點說明項目概況,項目建議書的編制內容和原則,項目建議書的主要結論.2.項目的意義及必要性

重點闡述項目應用領域及符合國家及北京市相關產業發展規劃的基本情況.3.市場分析

項目的市場需求情況(定量分析);發展趨勢及本企業所處的地位.4.建設內容,規模,地點和期限

項目建設內容部分重點闡述：需要新建或改造的內容和面積;

項目建設地點部分請闡述：項目投資發生的地點,如果不止1處場址(門店)發生投資,請分別說明;

建設期限請注意：原則上建設期在3年以內,1般不超過5年,如確需5年以上建設期,請詳細說明原因.5.項目承擔單位概況

單位簡介：包括主營業務,資本構成,所屬行業及行業地位,上年銷售額,上年銷售量,利潤,總資產,資產負債率,銀行信用等級等;

單位所有制性質：國有及國有控股企業請簡介主管單位,非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

6.投資估算與資金籌措

總投資主要包括新增固定資產投資,建設期利息,轉移原有部分固定資產投資,無形資產投資,新增鋪底流動資金等5個部分,鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;

資金籌措方案包括企業自有資金投入(包括部分現有資產的投入),銀行貸款(還貸的初步方案),申請國家資本金投入及其它來源.其中企業自有資金不得低于總投資的30%.7.市場前景及經濟效益初步分析

需說明項目經濟效益分析材料：1般按照10年為計算期,項目建成后每年市場占有率情況預測及依據,預計每年銷售額,銷售量,銷售收入,利率及財務費用,稅率?笆沼嘔菁撲惴椒ǖ?

經濟效益的主要財務指標：年新增銷售收入,年稅后利潤,年上繳稅收,盈虧平衡點,投資收益率,貸款償還期,投資回收期等.總投資超過1億元的項目需進行動態分析并提供相應附表.8.其它需要說明的情況

二項目建議書請用A4紙打印,其封面格式如下：

************************項目

建議書(或可行性研究報告)

項目名稱：×××××

申報單位：×××××

地 址：×××××

郵政編碼：×××××

聯 系 人：×××××

電 話：×××××

傳 真：×××××

申報日期：××××年××月××日

第四篇：編制項目計劃書

編制項目計劃書

1.作業目的項目計劃書是開發項目的實施大綱，為使公司的經營預算真正發揮指導作用，以達到預期的目標，并為定量地考核項目工作實績提供重要的依據。

2.決策崗位公司總經理： 主持項目計劃工作會議，協調各類計劃，方案和策劃并作出批準決定，制定項目的效益總目標，批準計劃實施過程中的調整。

主管崗位四總師和項目經理：審核本主管條線中針對本項目的各類計劃，方案和策劃，并按照總體計劃的要求進行平衡調整。

主辦崗位總經理辦公室主任：收集匯總資料，編制會議紀要，編輯和裝訂項目計劃書。

3.緊前工作

擴初方案已通過，項目經理人選已確定，四總師分管條線的計劃，方案或策劃在可行性報告的基礎上已得到補充和完善，各自的初稿已準備就緒。

4.作業描述

4.1召開項目計劃工作會議。會議由公司總經理主持。

4.2項目計劃工作會議的出席對象：總建筑師，總經濟師，總工程師，總會計師，項目經理，各自相關的業務骨干或助手，總經理辦公室安排記錄員和編制會議紀要。

4.3主要議題：具體實施中的各類計劃的協調和確定。

4.3.1由總經濟師結合本區域的市場調研和預測，介紹本項目的市場定位，包括建筑標準定位，目標客戶定位，目標售價定位，目標成本定位。各項定位是項目計劃的綱領，與會者必須依此審視各分項計劃是否與相應定位匹配。

4.3.2由總建筑師介紹擴初方案，與會者針對方案的總體布局，建筑立面造型和環境設計的風格特征，戶型大小的比例，居住的舒適程度，有否高人一籌的亮點和賣點，是否符合本項目的市場定位等展開討論。

4.3.3由總工程師介紹項目的結構特征，內外裝修用料和設備配置的檔次，施工要點（包括質量目標，文明施工要求，安全措施重點等）。與會者針對建筑標準是否符合公司品牌和目標客戶要求等發表意見。

4.3.4由項目經理介紹現場實施的計劃進度和工程成本的控制目標，各項保證金還收款和配套返回款清單，降本潛力和資金支付計劃。

4.3.5由總經濟師介紹營銷策劃方案，銷售成本和資金回籠計劃。與會者針對策劃是否務實，成本是否適宜，回籠是否與支付平衡等發表意見。

4.3.6由總會計師介紹本項目的籌資計劃，財務成本和分攤的間接成本控制目標。與會者針對籌資計劃與四證齊全要求在進度上是否吻合，是否與支付回籠的順逆差吻合等發表意見。

4.3.7總經濟師介紹項目網絡計劃，與會者對各自條線的各個環節的作業程序是否顛倒，緊

前條件是否充足，作業期限是否合理，是否在崗位職責范圍內，有否遺漏等展開討論和協調。

總之，與會者應結合本崗位工作對各種計劃提出協調意見。原則是：施工計劃盡量服從銷售計劃，銷售成本和工程成本能省即省，支付計劃盡量后靠，回籠計劃和對應的籌資計劃要做多方案的統籌現值比較。

4.4由總經理分析匯總各方意見逐項作出決議。提出本項目的利潤總目標，成本分解目標，開發進度分階段目標，資金回籠分階段目標，工程質量目標，安全生產目標，文明施工目標等。

4.5由記錄員編制會議紀要分發四總師和項目經理，并要求在一星期內各責任崗位把調整好的各類計劃以電子文本的形式交給總經理辦公室。

4.6總經理辦公室通稿編輯裝訂成《**項目計劃書》交四總師和項目經理閱示（每人一天）后交總經理。總經理參考各主管的閱示意見，如認為需要進一步協調的可分別與相關人員交換意見，直至總經理滿意和簽發發布令。

4.7總經理辦公室將正稿復制六份，蓋保密級印章。其中一份和會議記錄一起歸檔，其余分發四總師和項目經理。

4.8《**項目計劃書》應包括以下內容：

4.8.1總經理發布令。

4.8.2計劃工作會議紀要。

4.8.3項目概況：包括地理位置，周邊環境，建設規模，建設周期，項目主要經濟指標。

4.8.4營銷策劃：包括市場定位，銷售進度和售價定位。控制責任崗位：營銷策劃。

4.8.5建設進度計劃：如雙代號座標網絡計劃圖。控制責任崗位：項目經理。

4.8.6資金支付計劃。控制責任崗位：項目經理。

4.8.7銷售總額和資金回籠計劃。控制責任崗位：營銷策劃。

4.8.8籌資計劃。控制責任崗位：資金管理。

4.8.9成本控制總目標和分解控制目標：包括土地成本結算，工程成本預算，銷售費用預算，財務費用預算和管理費用預算。控制責任崗位分別為土地管理，項目經理，營銷策劃和融資管理。

4.8.10工程質量目標，文明施工和安全生產要求。控制責任崗位：項目經理。

4.8.11項目人員組織結構圖：包括崗位設置和主要職責（由項目經理提名，總工程師會同人事部門總體協調落實）。

4.9本計劃書既作為各責任崗位的業績考核標準，也是公司計劃統計的基礎資料。在執行過程中如需變更，須由四總師的層面提出，經總經理協調后批準。

第五篇：2014年 上海市信息化項目預算申報書編制大綱

部門預算信息化項目申報書編制大綱

第一章 預算單位概況 1.預算單位的職能

要求：描述預算單位與此項目相關的職能。

2.項目實施機構的名稱與職責 第二章 項目概述 1.項目名稱 2.項目責任人

3.項目建設的背景及依據

要求：建設背景應說明項目的由來和建設原因以及與相關規劃的關系。須摘要列舉相關文件中與本項目有關的文字，并將文件全文作為附件報送。

4.項目建設目標、內容、建設周期 5.項目效益、項目風險與對策

要求：對項目的經濟和社會效益進行定量、定性分析。提出完成該項目的主要風險和相應的對策。

6.投資概況

要求：如有配套資金需說明其來源和金額。第三章 項目建設必要性及需求分析 1.項目建設必要性 2.建設目標需求分析 要求：從業務、功能等方面說明項目建設的預期目標并與現狀進行對比。根據建設目標，列出作為本項目驗收的標準、具體指標和內容。

3.業務功能、業務流程、業務量分析

要求：列舉并描述系統將要實現的各項業務功能。畫出系統支持實現的業務流程圖，說明對原業務流程的優化情況。根據實際情況測算系統運行時將達到的業務量。

4.信息量分析與預測

要求：通過分析系統應用范圍、高峰時段的用戶數、系統的交易量和主服務器所需的TPC－C值；得出網絡數據流量峰值、高峰時段平均系統交互量和系統存儲量。

5.系統功能與性能需求分析

要求：結合新的業務需求，分析系統需要具備的功能和性能，列舉具體的性能指標。

第四章 項目設計方案 1.建設目標、規模與內容

要求：從業務、功能和效益等方面說明項目建設的預期目標并與現狀進行對比。如分期建設的，說明項目總體目標和分期目標，總體建設任務與分期建設內容，著重說明本期項目建設目標與建設內容。

2.標準規范建設內容

要求：本項目建設采用或需建立的有關規范和標準，包括數據標準和與建設內容有關的各類標準。

3.數據分析和數據庫設計

要求：分析數據產生、處理和存儲的全過程。數據庫設計須有數據內容分析、數據量分析、輸入輸出分析及數據庫選型分析。

4.應用系統設計

要求：分析應用系統采用的技術架構，列出需開發的應用系統，劃分各系統所含的子系統及功能模塊，畫出系統詳細的功能模塊圖，分別描述其具體功能，明確各子系統（或功能模塊）屬新開發或對原有系統進行更新升級的屬性。說明各子系統對優化業務流程、提高工作效率的作用。

5.存儲系統設計

要求：分析系統正常運行時的動態數據存儲量和3年內數據存儲總量，對存儲設備作選型分析。

6.終端系統及接口設計

要求：明確與其他信息系統進行數據交換、數據共享的具體內容，說明系統接口的方案、共享機制。

7.網絡系統設計

要求：畫出網絡拓撲圖，表明網絡設備型號與數量，給出帶寬、信息點數量等。擬建網絡如與市公務網、市政務外網有關，須具體說明。

8.安全系統設計

要求：分析系統的安全風險，對信息系統安全等級給予準確定位，根據安全等級的要求進行系統安全保障設計。

9.備份系統設計

要求：如選擇災備，須說明與市災備中心的關系。10.其它系統設計

要求：逐一說明建設內容、設備選型理由和配置要求。11.系統配置及軟硬件選型分析

要求：分析所要購置的軟硬件設備的選型理由，對核心和主要設備列出詳細的配置要求。

12.系統軟硬件配置清單

要求：以表格形式分類列出設備名稱、型號、配置、數量。13.系統軟硬件物理部署方案

要求：畫出布置圖，在圖上標明物理位置和數量。14.機房及配套工程設計

要求：畫出機房布置圖，明確機房建設的要求、面積等。15.環保、消防、職業安全衛生和節能措施的設計 第五章 項目預算 1.預算編制說明

2.項目軟硬件購置及應用系統開發投資估算

要求：以表格形式分類列出購置設備名稱、型號、配置、數量、單價、總價、備注說明；軟件開發要指明開發工作量和單價。

3.項目預算清單

要求：按投資預算分類匯總清單。4.預算使用計劃

第六章 項目建設與運行管理 1.領導和管理機構

要求：明確項目建設的組織機構，項目領導小組、項目實施小組名單職責等。

2.運行維護方式

要求：分析系統運行維護的保障，明確系統運行維護的單位或部門，有外包維護需求的，應列出外包服務的設備、內容和外包服務的要求。

3.項目招標方案 4.項目建設周期

5.項目具體實施進度、質量、資金管理方案 6.相關管理制度 第八章 其他

1.項目預算編制有關的政策、技術、經濟資料。2.系統網絡拓撲圖 3.系統軟硬件物理布置圖