第一篇:百姓心中的
百姓心中的“文化加油站”
——小記xx鄉綜合文化站“農家書屋”
xx鄉成立于xx年x月x日。地處xx,與著名的xx風景區——國家森林公園xx,人間仙景xxx、xxx奇峰相依,山水相連。東鄰xx,南毗xx,西接xx,北靠xx。是xx兩省x縣x鄉鎮各族人民政治、經濟、文化交往的重要“窗口”。在xx鄉新建的xx新街,文化廣場的左側那棟樓就是xx鄉綜合文化站,走進去順著樓梯往上到三樓,首先映入眼簾的便是那金黃色的四個大字“農家書屋”,書屋實用面積30平方米,有三張閱覽桌,12把靠椅,兩個條凳,四個美觀大方的標準書柜和兩個報刊架上都按照指定位臵整齊地擺放著各類書籍和報刊,在隔壁寬敞的房間里同時配有一臺投影儀和10臺電腦,在這里經常為讀者播放音像制品以及滿足讀者免費上網查閱各類資料、掌握各類科技信息等;書屋內部通風及照明條件均可達優,并相應地配備了必要的防潮、防火等設施設備;該書屋擁有圖書1200多種2000余冊,報刊25種,電子音像制品26種150余張,其中圖書品種占新聞出版總署重點推薦目錄品種的70%以上。圖書結構比例為政經類占4%、科技類占40%、生活類10%、文化類35%、少兒類10%、其他類1%。可以說是種類齊全,合理搭配,非常適應農村廣大人民群眾的需求。
該書屋于xx年x月建立,自開放以來,這里就成了周邊地區的老百姓“文化加油站”,每逢天氣下雨或農閑時,農民會自覺地來這兒看看書、讀讀報、查查資料什么的,來去自由,非常方便,因為在這里他們能充分享受到自己想要的那頓免費的文化“大餐”。
為了充分滿足老百姓的需求,該書屋嚴格日常管理規范,使借閱服務到位。一是圖書陳列整齊,分類科學合理,編號清楚準確;光盤集中擺放,保護措施得當;報刊擺放規整并定期整理裝訂,做到了報紙每月整理裝訂1次、雜志每半年整理裝訂1次;所有出版物均蓋有農家書屋藏書章或標識;二是借閱登記規范清晰,配備《圖書借閱登記本》、《群眾意見反饋本》、《農家書屋財產登記本》等;三是管理制度健全規范,上墻公示《農家書屋管理制度》、《農家書屋管理員崗位職責》、《農家書屋圖書借閱制度》等;四是保證書屋每周開放時間不少于50小時,無特殊情況做到周一至周日每天8小時正常上班開放;五是信息公告牌美觀大方,并能結合群眾生產生活需要,適時推介出版物,并達到每月1期;六是管理員職責明確,并將其管理員的姓名以及聯系方式進行公開,以便讀者與管理員及時取得聯系;七是書屋環境整潔,布局合理。
為了不斷地適應社會生存,尋找自身存在的價值。該書屋本著“生命在于運動,組織在于活動”的發展理念,因地制宜,積極主動開展各類活動。一是結合政府職能部門職責和當地生產生活實際,充分利用農家書屋開展農技培訓、普法教育、計生宣傳、政策解讀等活動,今年來已開展專題活動6次。得到了各級各部門的大力支持和好評。二是通過文化站干部、村委會村支兩委成員等人員開展進村入戶送書上門服務,年人均達10次以上;與此同時,針對婦女、兒童、老人等不同群體,利用集中婦檢時間、寒暑假等節假日組織閱讀或觀看影碟活動,作為中小學生的第二課堂,激發他們的讀書熱情,養成喜歡讀書的這種良好習慣;三是開展跟蹤服務,及時總結和宣傳群眾讀書心得。在2012年4月鶴峰縣開展“農家書屋引領我走上致富路”主題征文大賽以及 “我心中的圖書館”主題征文暨第九屆“童之趣”杯大賽中,在自身帶頭參加之外,積極組織其他管理員以及廣大中小學生參賽,并分別取得一、二、三等獎及指導獎;得到了上級主管部門的充分肯定。
如今“看書的人多了,閑逛的人少了;文明用語多了,出言不遜少了。”這都是書屋給社會帶來的新面貌。目前該書屋的知曉率達100%;村民參與、受益率達70%;老百姓的滿意率達85%,她正沿著建設美麗農村的路線哼著動聽的曲子闊步向前,力爭早日成為xx周邊地區美麗幸福的文化家園。
第二篇:豐碑,矗立在百姓心中
演講稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天我演講的題目是《豐碑,矗立在百姓心中》。我是一名黨員,一名老百姓的黨員,一名愿意貢獻出自己青春和熱血的黨員。
我是一名鄉鎮干部,一名普通而又平凡的駐村干部。有人形容鄉鎮干部是人民的公仆、人民的勤務兵,樣樣工作都得干,又好比革命的一塊磚,哪里需要哪里搬。在劉集鄉,到處可以聽到駐村隊員人到崗、心到位、帶動農民共同奮斗的動人事跡,這些黨的干部、黨的隊員,一個個撲下身子埋頭苦干。哪里經濟發展滯后,哪里矛盾復雜突出,哪里工作條件艱苦,哪里就有他們的身影。他們正用滿腔熱血譜寫著一曲曲新時期黨群、干群魚水情深的新篇章。
工作隊深入村莊,采取走村串戶、深入田間地頭與農民談心等多種方式,開展廣泛深入的調查摸底工作。一趟趟走訪調查,一次次促膝談心,所駐村有多少耕地,多少人,群眾主要有什么經濟來源,有幾家貧困戶,幾個致富能手,黨員干部隊伍是什么狀況,工作隊員都了如指掌,希望真真正正地為當地?留下一支永不撤離的工作隊。人人一個‘金點子’,戶戶一個致富經?。
大冉莊村?養豬大王?王俊杰深情地拉著駐村隊員的手說:在以前,我也想自己搞一個項目,就是心里沒底,聽了駐村干部的講話,開闊了眼界,了解了市場,心里有數了,膽子就大了。回村后,他建起了養殖場,現在每年豬出欄量都在300頭以上,年獲利10萬元,王俊杰的致富經歷一時在群眾中產生了轟動的效應,帶動了許多群眾,如今大冉莊村生豬養殖已形成了規模,鄉親們說這才是實實在在的富了一方百姓。
我們祥符營區今年肩負著鄭開大道服務區建設工作。服務區占用的是關系到群眾生產生活生命的口糧田,又是省委、省政府的重點工程,占地面積200多畝,大多數群眾心里有抵觸,任務之艱巨可想而知。我們在包區領導的帶領下深入村莊做工作,剛剛進村聽到是指責、謾罵,看到的是的冷眼,群眾怨聲載道。區長王會軍語重心長地對我們說:?同志們,我們一定要有信心、耐心和決心,不要氣餒。?于是我們日夜穿梭在每個農戶家中,一趟、兩趟,甚至是十幾趟,終于廣大群眾理解了、接受了,干群關系也融洽了,在短短不到一個月的時間內鄭開大道服務區順利開工建設。
祥符營村總人口
人,黨員
名,今年被定為?一池三改?示范村,分解任務是189座。因為多數群眾比較滿意自己的生活現狀,認為?一池三改?費時、費力、費錢,還不一定好用,不愿意改造。我們利用遠程教育網絡在村室為他們播放?一池三改?的好處,許多村民看到?一池三改?后衛生整潔了,生活環境改變了,自己又省錢了,都紛紛表示愿意進行?一池三改?。目前,祥符營村?一池三改?任務已全部完成。祥符營村一用戶由衷地說:這是黨委、政府的政策好,是讓我們農民真真正正地得實惠,有人說:軍人是最可愛的人,軍隊則是我們國家穩定的保障。作為一名武裝部的工作人員,我們嚴格把關,保質保量的為軍隊、為國家輸送優秀的人才,同時對現役軍人家屬在生活中出現的問題也時刻關注,為他們排憂解難,讓軍人在部隊安心工作。崔莊村一現役軍人的家屬因和鄰居宅基地發生糾紛到鄉武裝部反映,由于鄉黨委、政府的高度重視,此事很快得以圓滿解決,看到他們滿意的笑容,聽到他們由衷的感謝,我們鄉鎮干部打心底里笑了,因為這是他對我們鄉鎮工作的一種肯定。
有人曾問駐村隊員們:?是什么動力和精神支撐著我們,使我們甘心放棄舒適的生活和工作條件,一心為群眾辦實事,辦好事呢?一位隊員深有感觸地說:老百姓是天底下最淳樸善良的,你對他們付出真情,他就以最真誠的方式表達自己的感激之情,哪怕是一捧花生、幾棒玉米、一兜饅頭、幾個雞蛋,但卻是世間最可貴的,當你把村里那些孤苦無依的老人當作自己的父母,當你把那些烈日下勞作的莊稼漢當作自己的兄弟,當你把那些失學兒童當作自己的兒女,你還有什么苦累值得抱怨呢?你還有什么理由不為他們捧出一顆真心呢?一個人愛的最高境界是愛別人,一個共產黨員愛的最高境界是愛人民!?
金杯銀杯,不如群眾的口碑,金獎銀獎,不如群眾的夸獎,熱愛人民的人,必然得到人民的熱愛,我想他們已把名字刻在了百姓心中,那是四個金光閃閃的大字:共產黨人
豐碑,永遠矗立在百姓心中!
彭 超
2007年8月13日
第三篇:百姓心中的豐碑
百姓心中的豐碑
——記因公徇職的陸良縣馬街鎮泉豐村黨支書張金富
2002年9月4日,這是一個極為悲壯的日子,就在這一天,52歲的陸良縣馬街鎮泉豐村支書張金富,在工作崗位上被歹徒嚴重刺傷后以身徇職,永遠地“走”了,離開了朝夕相處的父老鄉親們,撇下了風燭殘年的老父,訣別了相濡以沫的妻子,丟下了尚未成家的兒??
噩耗傳出后,寧靜的泉豐村仿佛晴天劈雷一樣,淳樸的鄉親們誰也無法相信和接受這個殘酷的現實。悲痛之余,人們紛紛追憶著張支書生前的事跡,頌揚他的功德。
(一)張金富同志生于1950年10月,在陸良縣馬街鎮泉豐村委會四組。在過去的艱苦歲月里,盡管他勤奮好學頗有悟性,小學畢業就以優異的成績考取了陸良縣第一中學,但因家境貧困,只能轉入二中,沒過多久,便輟學在家,接過父輩的扁擔、鋤頭,奔波在家鄉的紅土地上,過早地體驗著生活的磨難和艱辛。1972年,胸有抱負的他積極響應黨的號召,應征入伍到人民解放軍80503部隊。在軍營,這位身出寒門的農家子弟倍感機會難得,從不虛度年華,不斷鍾練自己,學文化是標兵,搞訓練是尖子,先后18次受到上級的嘉獎和表揚,并光榮地加入了中國共產黨。
1980年,在部隊一呆就是9年的他毅然服從組織的決定,退伍回到自己的家鄉。根據他的思想表現和工作能力,鎮黨委將他安排到
泉豐村辦事處擔任治保主任、調解主任兼民兵營長。面對組織的挑選,他欣然接受,決心用成績回報組織的信任。就這樣,他全身心的投入到自己的工作中,盡心揭力做好每一件具體的事,哪里有糾紛、矛盾,他就出現在那兒,抗洪旱、搶險情、助群眾,危難之處都有他的身影。
(二)1999年下半年,陸良縣在全縣范圍內掀起了轟轟烈烈的村改委工作執法。在同年8月舉行的泉豐村首次“村官”民主選舉大會上,工作一貫任勞任怨,且敢想敢干的張金富,受到了鄉親們的致信任和擁護,以高票當選為村委會副主任。2000年7月,他又被馬街鎮黨委任命為村支書。隨著角色的轉換和職務的提升,他肩上的擔子更重了,其信心也更堅定了,并一直以人民的利益高于一切為原則,他時常告誡村“兩委”班子成員:人不可為自己,要為老百姓多做實事,雁過留聲,人過留名。因此,自擔任村主要領導后,他始終嚴格要求自己,克服“太平官”思想,帶領干部群眾千方百計調整農業產業結構,想主設法興建各類公益事業,一步一個腳印地履行一個黨員的職責,腳踏實地地實踐著自己的人生準則成為鄉親們致富的領頭羊。大家清楚寺記得——
2000年10月,擔任村支書不久的張金富便在“兩委”班子成員會議上提出泉豐村如何致富的關鍵問題——泉豐村如何能致富呢?大伙心中十分清楚,泉豐村雖地處陸良壩子邊沿地帶,有著良好的土地、水源等自然優勢。但是,長期以來,優勢和潛力卻未能充分地挖掘和發揮,大家依然按照傳統習慣耕耘著,以致經濟受困,增收難于實現。
怎么辦?如果改變又觸動少部分人的利益。后經過張金富的反復做工做,在“兩委”班子討論后,最終形成兩點共識:一是將村委會的800余畝旱地全部用于栽植蠶桑,使桑田面積由過去的200畝擴展到1000畝;二是將村后面山里荒廢的2000畝地全部實施退耕還林,用于栽種經濟類竹子和樹木。方案確定后,得到了廣大群眾的認可和支持,但同時也觸動了少部分的利益,他因此也受到不少人的威脅和毆打,他幾次住進了醫院,但他并沒有被嚇倒,經過多方做工作和帶頭苦干。經過一個冬春的努力,800畝蠶桑和2000畝竹子全部按計劃栽植完畢,如今桑田有了效益,翠綠的竹子更是長勢茂盛。
由于泉豐村的電一直是由村上管理,由于監管和空耗等原因,農民用電價格過高,為了解決這一問題,2001年下半年張金富多方協調決定率先對泉豐村進行電網改造,然而這本是一項利民工程,卻再次損害了一些平時用“飛電”人群的利益,他們多次聚集和煽動一些不明真相的群眾到張金富家鬧事,并多次恐嚇,張金富也幾次輕傷住院,他沒有被嚇倒,為了廣大群眾的利益,他帶大家順利完成了這一民心工程。他沒有就此而止步,他的心早已在謀劃著另外幾件長久掛在心間的公益事業,修建水泥路面和興建自來水和蓄水壩塘。眾所周知,泉豐村座落于龍海山麓,村子東邊山腳下有一眼四季流鮮的泉,名為貞珍龍潭。正是有了這個遠近聞名的泉水的緣故,泉豐村的豆腐產業方興未艾,成為名貫四方的豆腐村,全村長年做豆腐的人家就有150多戶。然而,由于村莊道路破爛不堪,加之道路彎窄,取水不便,很大程度上影響著村容村貌,制約著該村豆腐業的發展,再加由于季
節原因,平時水白白流淌,而到栽秧時卻沒有水可用,影響了栽種。有了目標后,他把自己的想法說給了“兩委”班子成員,然后由村委會召開村民代表大會定奪。為了不加重村民負擔,又能把這些問題徹底解決,他多方籌集資金,終于為村鋪筑了5000多平方米的村莊水泥道路,從此,泉豐村告別了泥濘時代。此后,他又匯同其他村干部一道,跑鎮上、奔縣里、盡量爭取改水經費,終于在2002年元月將自來水問題解決,全村610戶人家,戶戶用上了清澈甘甜的自來水。
他還非常關心教育,多方籌集資金投入教育,他常說:窮不能窮教育,為了提高教師的積極性,他每年都籌集一定資金作為教師的福利,有一次近年關,太困難了,他就向別人借2萬元給教師發放福利,為了解決泉豐村地處偏遠的雙壩塘學生的入學問題,他雙多方籌資修建了雙壩塘學校??。
在鄉親們眼里,張金富做的實事,好事遠遠不止這些,他不僅是個心中時時裝著人民群眾疾苦的好同志,而且是個清正廉潔的人。村委會經費比較緊張,他就取消辦集體伙食,干完工作后就各自回家吃飯;鄉鎮干部下鄉到村上,他就領著到自己家中就餐;外出辦理公事,他不要任何補貼;到了年終,他從不亂了獎金??他說:“做為上名村干部,只有為老百姓服務的義務,沒有凌駕群眾之上的權力。”
(三)2002年9月2日中午,張金富與村委會的五名同志一起前往縣城有關部門協調爭取修筑村莊水泥路的資金補助。晚上8時40分,他們懷著喜悅的心情回到村里,剛進村委會大門,便被喪失理性,喪
心病狂的歹徒用三角刀刺中腹部,隨后驅車逃逸。目睹此狀,同事們急忙將他送往縣人民醫院搶救。2002年9月4日凌晨1時半,張金富終因腸股動脈被刺通,失血過多搶救無效死亡。
一個先后16次受到縣、鎮表彰的“優秀共產黨員”、“先進個人”就這樣倒下了,他沒有倒在血與水的戰場上,沒有倒在抗洪搶險中,卻倒在了平凡的崗位上。他“走”了,卻駐在了父老鄉親們的心間。
第四篇:百姓心中一桿秤
百 姓 心 中 一 桿 秤
管文生,無為縣司法局劉渡司法所所長,現年52歲,2010年5月被司法部授予“全國模范人民調解員”稱號。
這位被當地人稱為“老管”的司法所長,自2006年以來,他參與或指導各類調解矛盾糾紛1300余起,親自主持調解各類糾紛510余起,其中調解各類疑難矛盾糾紛200余起,化解重大信訪案件20余起,調解成功率99%,辦理各類法律援助案件30余起。
在其工作的劉渡鎮,“有問題,找老管”成為了全鎮百姓最為熟知的口頭禪??
2005年初的一個早晨,一名中等身材的漢子走進了位于長江岸邊的無為縣劉渡鎮鎮政府的大門。
此人操著一口濃重的北方口音,從皖北蒙城的辛集鄉調入劉渡鎮工作。是日即是其報到的第一天。
根據組織需要,這名從外地調入的干部被安排在鎮計生辦工作。由于沒有涉及鄉鎮的主要領導干部任免,這起人事調動起先并沒有引起多少人的注意。
然而,誰也沒有想到,正是這個人的到來,一場近乎翻天覆地的變化得以在這個沿江重鎮慢慢上演。
臨危受命首戰告捷
這名外轉干部就是后來的劉渡司法所所長——管文生。2006年,劉渡鎮開始機構改革,在計生辦工作一年的管文生,被調到了鎮司法所“主持工作”。
他一上任,迎接他的便是一場硬仗——
2006年元月12日,劉渡鎮榮勝村下屬6個自然村的村民因征地問題,準備集體到省城上訪。管文生得到了鎮主要領導得到明確指示:堅決化解這起集體上訪事件。時任榮勝村支部書記侯維平為管文生捏了一把汗,作為一名在該村任職多年的老同志他最清楚不過:這是一件很棘手的案例。
這起上訪事件涉及到一個拖了20年的歷史遺留問題: 1986年,省重點水利建設項目——鳳凰頸排灌站征用了這6個自然村的絕大部分土地,其中有3個自然村的土地全部被征用,且房屋也被拆遷。雖然當時的征地補償款和拆遷補助款等已基本補償到位,而且有400多名村民辦理了農轉非手續,但隨著時間的推移,一部分年老體弱的村民因無田可種,加上沒有技術又無工可做,生活就漸漸地陷入了貧困,加上近幾年黨的惠農政策對農民的反哺,這使得他們心里更加的不平衡。為此他們曾多次到村、鎮兩級反映,要求解決生活困難和被征土地的追償問題,但始終得不到明確的答復,經過數年的積聚,終于釀成了這次較大規模的群眾集資上訪事件。
弄清了事情的來龍去脈,管文生同志帶領工作組召開了老黨員、村民組長、群眾代表座談會。并挨家挨戶走訪,“在管文生的筆記本上,足足記錄了180余戶群眾的走訪記錄,特別是重點走訪了那些生活較為困難的農戶。”侯維平對當年的調解過程記憶猶新。
在做了充分地調查和廣泛征求群眾意見的基礎上,管文生提出了兩條建議:
一、土地征用問題按當時的情況已補償到位,至于下一步能否追加補償,因為政策性較強,我們暫時無權答復,作為一個普遍性的社會問題可以作為一條議案在即將召開的縣人大代表會議上提出,一旦國家有了這方面的政策,鎮、村將不折不扣地執行;二是對部分特困村民的生活問題,已經轉為非農業戶口的從每年的低保中予以調劑照顧,仍是農業戶的從社會救濟中予以適當補助。
在得到黨委、政府的認可后,作為二條意見在這六個自然村的群眾代表會上作了傳達,同樣得到了到會代表的一致認可。
細心、耐心、誠心、熱心??管文生的努力終于感化了6個自然村的村民。他們表示,只要政府能兌現承諾,保證絕對不會再去上訪。
就這樣,一樁已成行的群眾集體上訪案被成功化解。臨危受命的管文生,首戰告捷!劉渡鎮“翻天覆地”的變化,就這樣開始。“上訪大戶“的帽子一年即被摘取
榮勝村上訪事件看似一個個例,然而所有熟悉劉渡的人都知道,這只是劉渡鎮社會問題的冰山一角。
除了群體性矛盾糾紛,全鎮大事小事幾乎此起彼伏——村民謝某因為小兒子和小兒媳的婚姻問題,竟然和親家鬧到“反目”的地步,管文生的雙腳踏破了兩家的門檻,終使“兩親家”握手言和。
村民沙某因門前道路問題和鄰居積怨,便產生了與對方拼個魚死網破的念頭,并曾2次自殺未遂,管文生苦口婆心,效仿古人“六尺巷”的辦法,親自為他們門前的道路插標定界,化解了一場數年的鄰里糾紛,避免了可能發生的悲劇。
80多歲的村民古老太太因孫子的撫養費問題法院多次執行未果,哭訴著來到司法所尋求幫助,面對對方當事人“要錢沒有、要命有一條、要血有一盆”的強硬態度,又是管文生多次登門,用誠心和耐心感化了對方,如數要回了撫養費??
“剛來到司法所工作,感覺到處都在冒泡泡。”管文生這樣回憶到。
熟悉劉渡的都知道,這個鄉鎮是無為縣歷史上有名的上訪大戶!該鎮位于無為縣西南約27公里處,是一個以農業為主的鄉鎮,全鎮總面積77.2平方公里,人口43087人,轄9個行政村、2個社區居委會。境內有曾被譽為“共和國之最”的劉渡木材市場和國家重點水利工程——鳳凰頸排灌站,人口流動量大,構成復雜。隨著改革的深入和利益格局的變化,各種農村矛盾和問題不斷顯現。
2005年之前,各類矛盾糾紛和信訪工作一直是困擾鎮黨委、政府工作的一大難題,群體性上訪連年居高不下,是全縣乃至全市有名的上訪大戶。從1992年到2003年的10多年間,先后有數名黨政主要負責人因矛盾糾紛引發的社會穩定問題非正常離任,形勢最嚴峻的時候,全鎮20個村就有12個村發生集體上訪,鎮村干部疲于應付,焦頭爛額。如此形勢甚至讓全縣的干部有點“談‘劉渡’色變”的感覺,該鎮黨委副書記、人大主席肖本為的回憶:“前些年,誰要是聽說自己去劉渡鎮工作,頭皮肯定有點發麻。”
然而,局勢在2007年得到了根本性的扭轉。這一年,正是老管主持司法所工作的第二個年頭,劉渡鎮破天荒地獲得了巢湖市信訪先進集體的稱號,且這個稱號至今已經一直延續了3年。
不僅如此,2007年,劉渡鎮以司法所為依托抓好信訪工作的做法還被市委、市政府總結為“劉渡經驗”在全市推廣。2008年中央信訪督導組組長孫懷山同志一行5人對“劉渡經驗”進行了調研,驕人的業績受到了中央信訪督導組和省、市、縣有關領導的一致肯定和表揚。
這一系列成績對于飽受上訪之苦的劉渡鎮而言,顯然是有著里程碑式的意義。壓在頭上多年的“信訪大戶”帽子,終于被摘去。對于劉渡鎮的廣大干群來說,前后的對比可以用“翻天覆地”來形容。
年過半百的“拼命三郎”
劉渡鎮的“摘帽”之旅,雖然經歷的時間不長。然而在劉渡人的眼中,這個歷程顯然并不輕松。
在對管文生的采訪中,對于“如何能摘帽”的提問,這位52歲的司法所長只是淡淡一笑:沒什么,就是領導和群眾相信咱而已。
但熟悉他的人這樣說,“老管這個人干工作簡直像玩命一樣!”對于管文生的工作態度,鳳凰頸社區的黨委書記丁學勇曾如此評價。
這一評價同樣得到了劉渡鎮原宣傳委員何永進的認可:“他當時來的時候是‘腳踹生地,眼觀生人’,面對一個全新的環境,他白天騎著自行車走村串戶了解社情民意,短短幾個月,足跡幾乎踏遍了全鎮所有行政村(社區)的每一個角落。”
何永進還向記者補充了一個細節,即在管文生在擔任劉渡司法所所長的同時,還兼任鎮調委會主任、信訪辦主任、法律援助工作站站長等職務,更難得的是,由于人手少、事情多,他既當指揮員,又當戰斗員。“一個50多歲的外鄉人,哪來這么大的工作激情?!”對于何永進來說,老管的行為既讓他感到佩服,也是他心中一個難解的謎團。
其實,對于這樣的疑問,管文生不知道被多少人問起。“我是個外鄉人,此前也從未做過司法工作,但我堅信隔地不隔心、隔行不隔理,只要有激情、用真心,就能干出一點業績,就能贏得當地干部群眾的信任和口碑。”管文生為自己的所為做過一段這樣的陳述。
早年在計生辦的時候,年近50的管文生天天和計生辦的年輕人一起,走村串戶,每天樂呵呵的,劉渡鎮副鎮長彭光祥說他“沒有絲毫因職務的調整而感到失落”。而在管文生看來,不管處在什么崗位、什么地方,干事都是必須的。
2006年負責司法所后,老管肩上的擔子更重了,但對于他而言是找到了一個發揮激情的平臺。“白天工作在矛盾糾紛排查一線,加班加點至深夜也是家常便飯。”管文生的同事回憶說。
在劉渡司法所的對面,就是鎮政府的食堂,二者相距不過20米。每到中午吃飯的時間,也往往是農民農活忙完來找管所長的時間。于是經常會出現這樣的一幕:一邊是川流不息進出食堂的就餐人員,一邊是川流不息來找老管調解的群眾。
有時候,同事們會關切的問上一句:老管,可餓啊?管文生總是摸著下巴笑笑:怎么不餓呢,可我要能走得掉啊!
正是憑著這樣一種拼命三郎的精神,劉渡鎮漸漸迎來了難得的穩定和諧的局面。劉渡鎮的一位老書記曾這樣評價他:“我們鎮每一份集體榮譽里都有老管的一份功勞,他就是我們的左膀右臂啊。”
他就像我們的兄弟姐妹一樣”
有統計表明,自2006年以來,管文生參與或指導各類調解矛盾糾紛1300余起,親自主持調解各類糾紛510余起,其中調解各類疑難矛盾糾紛200余起,化解重大信訪案件20余起,辦理各類法律援助案件30余起。劉渡司法所成立僅4年半的時間,1300余件的糾紛平均算下來,即是每年近300件,而在老管進司法所之初,調解的數據顯然會遠遠大于這個平均值。
一件件大大小小的糾紛得以成功調解,為地方政府換來穩定環境的同時,也讓基層的司法行政工作深入人心。
也正因為如此,才有了劉渡鎮“有困難,找老管”這一口頭禪的流行。
一位劉渡鎮的黨政負責人對記者這樣說到,在我們這里,老百姓要是有了麻煩,一般不去找派出所,而是直接去司法所——在劉渡鎮,老管個人也儼然成了“公正”二字的代名詞,在百姓中有著極高的威信。
2010年8月,蟹農周某家的魚塘出現了藍藻,于是就到馬某的店中購買了水質凈化藥物,然而幾天后,不但水質沒有得到改善,魚蟹出現了大量死亡的現象。4000余只即將成熟上市的河蟹以及180余條鱖魚像浮萍一樣飄在池塘中。
周某問馬某討說法,馬某置之不理,又向工商、農委等部門反映,問題也遲遲得不到解決。
眼看著馬上要收獲的魚蟹卻大量死亡,周某的心都要碎了。她一方面在家以淚洗面,另一方面召集家中親戚朋友,準備和馬某家拼個你死我活。周某的遭遇傳到了司法所老管這里,得知這個情況后,老管帶著工作人員立即走訪調查并咨詢了相關部門,掌握了可靠的第一手材料后,隨后進行了艱難細致地說服和疏導工作,最后據理力爭,終于使這起糾紛有了結果——馬某同意支付周某17000元的魚塘損失費。
8月31日,當周某從工作人員手中接過賠償款時,泣不成聲:是司法所救了我們一家,不然我真不知下半年的日子該怎么過。
激動之余,周某也坦言,與自己魚塘的損失相比較,17000元的賠償并不算多。“可這17000元是管所長爭取來的,肯定是合理的。他就像我們的兄弟姐妹一樣,我不信他還會信誰呢?” “以誠感人、以情動人、堅持原則、依法調處,是新時期矛盾糾紛調處的基本準則,也是我在4年多工作中的‘殺手锏’。”管文生認為,合情、合法、公平、公正,從不偏袒任何一方,只有做到這些,才能讓司法所工作得到百姓認可,樹立威信,從而更容易把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽,真正做到“大事不出鎮,小事不出村”。
他是讓“浪子”靠岸的航標
“對勞改勞教人員來說,人生就象一條擱淺的船,而對刑釋解教人員而言,則又是一個人生的十字路口,拉一把,他們也許就能走出生命的低谷,重新揚起生命的風帆;推一把,他們就可能重新步入迷途,成為危害社會的害群之馬。”同時身為安置幫教工作站站長和社區矯正辦公室主任的管文生,這樣理解自己的職責。
為了使刑釋解教人員切切實實感受到社會、組織的關愛和溫暖,從而實現人性的回歸。他采取了建檔立案、寓教于幫,真情幫扶、寓教于情等制度化、人性化管理措施,讓一個個誤入迷途的村民成了有為之人。
慶豐村的現任黨委書記周小六,一輩子也忘不了老管的恩情—— 1999年,慶豐村民周小六因敲詐罪被判刑入監,刑滿釋放后思想消極,“說實話,當時認為自己是坐過牢的人,別人肯定看不起自己,就產生了破罐子破摔的想法。”然而,在管文生的眼里,這個人是有可塑性的,于是只要有空,總會想方法找他談心,終于感化了這個曾經的浪子。
思想包袱放下后,管文生還協調他的親戚朋友一起來幫助他搞建筑、跑運輸,機靈的周小六幾年下來,生意做的風生水起。
周小六成功了,成了當地有名的能人,更對社會有了積極的回應,鄉親們只要有困難找到他,他總是有求必應。前年慶豐村修路缺少資金80000余元,他當即墊付,并表示以后村里有錢就還,沒錢就算自己捐贈。同村刑釋人員周某和李某釋放后思想包袱重,管文生同志動員周小六主動找到他們,現身說法,并幫助他們搞起了水上運輸,使他們很快走出了人生的低谷。周小六的徹底轉變也贏得了鄉親們的信任,2008年他以高票當選為慶豐村村委會主任,并光榮地加入了中國共產黨。
刑釋人員丁某生活困難,管文生同志多方協調為他落實了低保,并在該鎮木材市場為他找了一份裝卸工作,使他衣食無憂,丁某更是感激涕零。刑釋人員孫某右腿殘疾,無法參加正常勞動,管文生和幫教組的同志通過多方努力,幫他在鎮木材市場開了一家小吃部,并為他出面協商了工商、稅務等方方面面的關系,由于孫某頭腦靈活,很會經營,生意做的非常興旺。
刑釋人員張某父母雙亡,又是管文生和幫教小組多方協調為他解決了生活上的困難,還幫他學會了種藕的技術,現在他已成了種植業的能手,在外地承包藕塘,他多次對幫教組的同志說,是組織上挽救了他,給了他再生的機會。
第五篇:百姓盤中餐 工商心中事
百姓盤中餐 工商心中事
今年以來,銅梁縣大廟工商所不斷提高工商執法人員《食品安全法》和食品質量快速檢測技能,他們開展的“紅盾食品市場”專項整治行動初見成效。
針對食品質量問題,大廟工商所決定聯合大廟鎮相關職能部門開展食品市場專項整治行動,集中整治的重點是:與食品消費密切相關并容易受各種細菌、微生物污染以及食源性疾病高發的糕點、飲料、酒、瓶裝水、糖、豆制品、水產品、熟食品、兒童食品、肉灌制品,尤其是各種乳制品等。對制售假冒偽劣食品等違法行為,執法人員將依法予以嚴厲打擊,為消費者營造和諧、安全、健康的食品消費環境。文趙呈榮