第一篇：疏勒縣南疆齊魯工業園黨建匯報材料(12.13)

疏勒縣南疆齊魯工業園

非公有制企業黨建基本情況簡介

南疆齊魯工業園于2006年9月成立工業園黨工委。目前園區落戶企業191家，已投產企業90家，在建企業101家，規模以上非公有制企業11家，從業人員5500余人，黨員144名，黨支部32個（單獨組建22個，聯合組建1個，派員組建4個，掛靠組建5個），其中一個機關黨支部、兩個國有企業黨支部，29個非公企業黨支部。按照縣委統一部署，我單位堅持從企業實際出發，緊緊圍繞“擴大覆蓋面、推進規范化、發揮組織優勢、推動科學發展”這一主題在園區基層黨組織和黨員中積極開展各項活動。

一、主要做法及取得成效

（一）著眼強化領導，硬化措施，在健全機制中推動活動有序開展。工業園黨工委針對非公經濟組織規模大小不一，黨員流動性強，專職黨務工作者少的實際，著力完善工作機制，切實加強指導檢查，確保了園區非公有制經濟組織黨建活動的順利開展。一是建立督查指導機制。工業園黨工委抽調專人組成指導小組，深入企業進行指導，有力地促進了活動各項任務的落實。實行進展情況一周一報告、半月一督查、一月一通報的“三個一”工作制度，做到：機構人員、組織領導、工作部署、指導協調四個到位。二是建立聯絡協調機制。根據企業規模和黨建工作情況，向投產企業派駐黨建工作指導員和黨建聯絡員，加強溝通協調，及時發現、解決和反饋問題，幫助企業組織開展活動。三是建立限時落實機制。根據當前正在開展的創先爭優活動，結合企業生產經營特點，制定活動實施方案，細化了創先爭優活動的目標要求、方式方法，明確了責任領導。四是建立宣傳引導機制。充分利用各種宣傳手段開設“創先爭優、科學發展”專欄，大力宣傳創先爭優知識、活動的目的意義、主要內容、目標要求、程序步驟，編發信息簡報、張貼標語、懸掛橫幅等形式，宣傳企業生產經營和創先爭優活動典型做法。同時各企業也利用板報、企業簡報等形式，典型事例等，引導企業黨組織和廣大企業黨員干部積極參與創先爭優、自覺創先爭優，促進企業發展。

（二）著眼“組織怎樣建”，創新思路，進一步擴大非公有制企業黨組織覆蓋面。一是立足企業實際建立黨組織。堅持抓大戶、抓難點、抓示范和以點帶面，整體推進的方法，采取單獨式、聯合式、掛靠式、派入式等模式，對規模較大、生產經營穩定且有3名以上正式黨員的非公企業單獨組建黨組織；對僅有個別黨員或黨員分散、流動性大的非公企業，按照就近、就地的原則，把黨員聯合在一起組建黨組織。目前,園區企業中凡是有正式黨員的非公有制企業都成立了黨組織。二是堅持黨建帶群團建設。對沒有正式黨員的企業，我們堅持黨建帶群團建設的思路，組建工會、共青團，為建立黨組織創造條件。目前，共建立工會組織47個、共青團組織42個，拓寬了黨建工作渠道，夯實了非公企業黨建工作基礎，使黨建、工建、團建協調發展，逐步構建起黨組織領導、各企業及社會組織共同參與的黨建工作格局。三是多方籌資建設活動場所。由組織部門牽頭，動員方方面面力量，從人、財、物上全方位支持非公企業黨建工作，從2008年開始，累計投入建設資金2萬元，配備電教設備1臺，幫助指導九州通、天康飼料、齊魯科技等非公企業建立了黨建活動室，按照有牌子、有專門的黨員活動室、有電教設備、有桌椅、有制度、有學習資料的“六有”要求，建起了規范化的“五位一體”活動室,健全了黨建各項制度,實現了非公企業黨員活動有陣地，交流有平臺。

（三）著眼黨組織自身“如何強”，突出重點，不斷提升非公企業黨組織的戰斗力。一是多措并舉選好配強黨支部書記。堅持從黨性觀念強、經營管理能力強，在職工群眾中有威信，綜合協調能力強的黨員中選拔黨組織成員，尤其是選配好黨組織書記，積極推薦工業園黨組織中有經驗的黨員干部進入企業擔任黨支部書記，指導企業開展非公黨建，提倡在條件成熟后由黨員業主通過選舉擔任黨組織書記。二是嚴格落實非公企業黨建工作指導員全覆蓋。在園區企業中確定了凡落戶企業均選派黨建指導員的工作方針。黨建工作指導員立足“兩幫一促”，堅持不在企業拿工資，不在企業拿獎金，不享受企業的一切福利待遇，不增加企業的經濟負擔，重點指導和幫助非公有制企業建立健全黨組織，加強非公有制企業黨組織班子建設，服務企業健康發展，促進企業和黨建工作共同發展。三是重視非公企業發展黨員工作。按照把非公企業發展黨員工作列入黨建工作重點，長規劃、短安排，保持非公企業發展黨員規劃的連續性，重點在無黨員企業，特別是生產經營比較穩定、員工在50人以上、尚未建立黨組織的企業發展黨員。同時，通過多種途徑，積極推薦大中專畢業生、轉業退伍軍人黨員到非公有制企業工作。四是因地制宜加強黨員的教育管理。建立健全了黨小組及黨支部成員聯系點。黨支部每月召開一次由各聯系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作匯報會，形成支部、黨小組、指導員“三位一體”齊抓共管的黨建工作格局。同時，對在企業工作半年以上的黨員一律將組織關系轉移到企業所在支部，非公企業建立支部的,定期參加支部生活;非公企業沒有建立支部的,企業中的黨員定期參加所掛靠企業黨組織活動。

（四）著眼非公企業黨建活動“如何開展”開創三個理念，推動非公企業做大做強。

工業園黨工委在非公企業黨建工作中，注重以三個理念統領非公企業黨建工作，不斷實現了非公經濟的又好又好發展。

理念一：非公企業建設在哪里，黨組織覆蓋就到哪里。本著“成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個”的原則，著力消除非公有制企業黨組織的空白點和薄弱點，通過“三建一規范”，強化非公企業黨組織的覆蓋和陣地建設。“三建”即：一“督建”。針對部分非公企業缺建、漏建黨組織的實際情況，與縣工商部門攜手，對全縣符合條件的非公企業做出明確要求：黨組織按實際情況“登記申報、年檢年報”,有效防止了非公企業黨組織的缺漏現象。二“幫建”。突出解決部分非公企業黨組織力量薄弱，活動難開展的問題，由所在黨組織以及其他基礎較好的非公企業黨組織與其結對，進行幫建，現在已有8家非公企業黨組織結成了對子，做到優勢互補、共促共建。三“帶建”。把尚不具備建立黨組織條件的企業作為重點，通過培養黨員選拔黨務工作者，派駐黨建工作指導員等形式，創造條件建立黨組織，幾年來陸續培養了非公企業新黨員60多人，下派了黨建工作指導員18名。“一規范”即：規范陣地。堅持把非公企業黨組織陣地建設作為抓好非公企業黨建工作的基石工程，明確規定“五有”標準即：有黨員活動陣地、有組織標牌、有黨旗誓詞、有管理制度、有活動記錄。目前，已建成了標準化黨員活動室5個。

理念二：非公企業核心在哪里，黨組織作用就到哪里

緊緊抓住企業政治經濟核心，增強黨組織的參與和服務功能，強化監督、紐帶、帶動等作用，促進企業和諧穩定，健康發展。強化監督作用，當好“領航員”通過“雙向進入、交叉任職”、黨政聯席會議等制度，促進黨組織與企業經營管理層之間的雙向互動，做到定期溝通、平等協商，共同研究企業發展的重大問題，引導企業誠信立企，守法經營，照章納稅，并督促企業按規定給職工繳納正常的養老保險金、失業保險金、醫療保險金，保障職工的合法權益。目前，園區11家規模以上非公企業已為2000多名職工繳納各類保險。強化紐帶作用，當好“黏合劑”，通過民主懇談會、重大事項通報會，重大決策聽證會等，架起黨員、職工與企業主之間的溝通橋梁切實解決對黨員、職工反映的熱難點問題；實施“員工關愛”工程，通過實行黨員職工談話制度、建立互助基金、實行“一對一”結對等方式，做到“職工家庭糾紛時、重大節日時、生病住院時、生活困難時”，黨組織及時對職工進行幫扶。園區部分企業累計籌措資金5萬元，用于解決黨員職工的燃眉之急，為困難職工辦實事。強化帶動作用，當好“助推器”以“黨員示范崗”、“黨員責任區”、“挖潛力、講奉獻、比業績”等主題實踐活動為載體，激發廣大黨員政治上求“紅”，技術上求“精”，工作上求“進”，貢獻上求“多”，切實增強黨員的角色意識和主體意識。據統計，園區有60名黨員在50多家企業的關鍵崗位上，為企業破解發展難題200多個，實現技術創新10多項，節約項目成本130多萬元。

理念三：非公企業難題在哪里，黨組織攻堅就到哪里。

充分發揮黨組織的各項優勢，不斷為非公企業排憂解難，在為企業攻堅破難中求得作為，贏得地位。

1.發揮政治優勢，解決經費難的問題。通過“三個一點”的辦法，解決非公企業黨組織活動經費問題。財政撥付一點，由縣級財政每年拿出專項資金，幫助非公有制企業黨組織建設活動陣地、配備電教設備、補貼活動經費；黨費補助一點。堅持黨費向困難非公企業適當傾斜的政策，經組織部門批準非公企業黨員交納的黨費可部分返還給非公企業黨組織，作為活動經費；嚴格按照地區、縣委有關文件要求，以非公企業黨務工作經費按企業職工年度工資總額的千分之五計提列入企業管理費用成本，據實在稅前扣除。

2.發揮組織優勢，解決人才難的問題。通過實施“三向培養”工程，努力將人才培養成黨員，將黨員培養成人才，將優秀黨員人才培養成企業管理人員，通過開設主題講座、技能競賽等方式不斷提升黨員業務水平。去年來，先后舉辦各類培訓班40多場次，參訓人員3000多人，30多名黨員人才成為中層管理人員，在各類優秀人才中培養了40多名黨員。每年黨工委與縣職業技術培訓中心對接對企業急需的人才開展“訂單式”培養，確保每年為每個企業輸送1至2名優秀人才。

3.發揮資源優勢，解決培訓難的問題。2010年工業園黨工委制定了《工業園非公企業黨員培訓規劃》，在培訓時間上明確規定企業黨員每月學習培訓時間不得少于4個小時，黨組織對黨員進行黨課教育每半年不得少于1次；在培訓內容上遵循“干什么學什么、缺什么補什么、什么實用教什么”的原則，突出選學式、菜單式內容，由黨員“點菜”學習。

二、存在的主要問題

問題一：思想認識上存在誤區。有的業主認為非公企業組織不建立黨組織也照樣發展；還有一些業主擔心開展黨建工作會增加非公企業負擔，影響生產經營，對設立黨組織的積極性不高。問題二：黨組織組建難度相對較大。非公企業的發展受市場經濟的影響很大生產經營極不穩定、生產經營狀況和員工流動頻繁等諸多因素影響，造成了企業黨組織難以組建，就是組建了也極不穩定。不是黨員流動走完了，就是支部書記“跳槽”了，致使有些非公企業黨組織形同虛設，黨建工作開展成了一句空話。

問題三：對黨員缺乏有效的管理手段。非公有制經濟組織中有些黨員，存在“打工是為了生活，亮不亮身份無所謂”和“說不定哪天就干不成了，轉組織關系太麻煩”的想法，因而隱瞞黨員身份，不參加組織生活、不交黨費、不接轉組織關系，而非公企業黨組織又缺乏有效的約束、管理手段，加之受活動資金、時間和場所的限制，使非公企業黨組織的正常活動難以開展，這不僅增加了非公企業黨員的管理難度，也使得黨員的先進性很難體現。

問題四：企業黨務工作者隊伍不強。非公企業黨組織中的黨務工作者，來自社會各個層面，個人經歷、文化程度和思想覺悟差別較大，對如何圍繞非公企業特點靈活多樣地開展黨建工作、協調好與業主的關系等缺乏相應黨務知識和工作經驗，造成黨組織書記難選，黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用不能很好地發揮。

三、對策及建議

非公企業黨建工作作為黨的基層組織建設的新領域，還有許多新問題、新情況需要我們進行積極的研究和探索。

對策一：加強領導，落實工作責任。在縣委正確領導下，形成組織部門牽頭、各有關部門參與,相互配合、各負其責、齊心協力抓黨建的工作格局；進一步建立和完善黨員領導干部聯系非公企業黨建工作制度，抓好非公企業黨建工作示范點建設，不斷提高非公企業黨建工作制度化、規范化水平。

對策二：強化措施，不斷擴大覆蓋面。通過抓重點、抓示范，選派黨建工作指導員、聯絡員等多種途徑，加強非公企業負責人和黨務工作者的教育培訓以及黨員發展工作，積極為不具備條件的企業組建黨組織創造條件，切實提高非公企業黨組織的組建率，不斷擴大黨的工作覆蓋面。

對策三：選好配強黨組織書記。按照選育并重的原則，在非公企業中選擇黨性強，作風正，懂經營，會管理的黨員，有意圖、有計劃的進行培養鍛煉，配強黨組織書記。同時，結合非公企業組織的特點、規模和內部組織構成，為非公企業選派不同類型或層次的黨建指導員，指導非公企業黨組織開展黨建工作，逐步增強非公企業黨建工作的實效。不斷促進園區非公企業黨建工作再上新臺階。

第二篇：工業園匯報材料

蕭縣楊樓鎮新型鄉村工業園匯報材料

一、園區基本情況

蕭縣楊樓鎮新型鄉村工業園位于鎮政府東北，蕭銅路兩側，主園區面積136畝，是2010年6月經宿州市委、市政府批準的首批試點園區，一年多來在市委市政府、縣委縣政府的正確領導下，在市經信委、縣經信委的關心支持下，楊樓鎮新型鄉村工業園在園區基礎設施建設和入園企業方面做了一定的工作，取得了一定的成效，具體匯報如下：

1、加強基礎設施建設在鎮財力非常緊張的情況下，多方籌措資金鋪設園區水泥道14500平方米，修建園區花壇2900平方米，園區下水道2600米，園區圍墻2275米，園區圍欄732米，修建園區警務室兩間，安裝電動門一部，安裝太陽能路燈126盞，園區填土7萬余方，架設供電通訊線路3600米，載植四季常青苗木（女貞樹）400余棵，種植草坪面積達2500平方米，投資54萬元新上315ＫＶ變壓器三座。到目前為止園區基礎設施建設總投資1170萬元。

2、加大招商引資力度自建園以來，按照市委市政府及縣委縣政府的要求，多次召開黨政聯席會會議，認真研究招商引資的具體措施，成立了由黨委書記王安民同志任政委，鎮長彭凌昌同志任指揮長的招商引資指揮部，把任務分解到兩委成員，成立了三個招商小分隊，分別由黨委書記，鎮長及分管負責人帶隊。確定了目標任務，明確了責任，使人人有任務，人人有壓力。

按照三個招商小分隊的分工，黨委書記王安民同志帶隊到河北省 1

蠡縣、山東省青島招商；鎮長彭凌昌同志帶隊到江蘇、浙江南部招商；黨委成員王亞華同志帶隊到徐州招商。通過努力現已落地企業4家，意向企業4家。

1、落地企業

（1）蕭縣金利達地毯紗有限責任公司引進河北蠡縣資金2010萬元，法人代表王剛，主要產品；羊絨，建設 規模總建筑面積1000平方米，120臺梳絨機。2011年8月建成投產，年產羊毛絨1200噸，年產值8500萬元，吸收農民工140人，2011年實現產值3000萬元。

（2）金宏地毯紗有限責任公司

由返鄉農民工喬紅 投資3500萬元創辦，法人代表；喬紅，主要產品；地毯紗。2011年4月建成投產，年產地毯紗3600噸，年產值9000萬元，吸收農民工230人。2011年實現產值3500萬元。

（3）安徽葛氏飲品有限責任公司

引進徐州葛氏商貿有限責任公司資金6500萬元創辦，法人代表：葛剛，該項目總占底面積57畝，總建筑面積3.45萬平方米，設計年產值4萬噸各種飲品。其中250ｍｌ軟包裝液態風味奶20000萬／年，280ｍｌ、350ｍｌ、500ｍｌ瓶裝牛奶飲品10000 噸／年，普通型盒裝奶飲品10000噸／年，年產值2.5億元，現ＱＳ認證已通過正在辦理食品安全許可證及其他證件。

（4）蕭縣可染滌紡織有限責任公司

引進河北蠡縣資金4000萬元創辦，法人代表：劉亞飛，建設規模；50000紗錠，廠房建設7200平方米，已建成4800平方米，投產

后預計年產滌綸紗2600噸，年產值5000萬元，利稅600萬元，就業人數200任。2011年已完成投資2000萬元，現廠房建設基本完畢，正在安裝機器。

1、意向企業

（1）引進青島膠南市王臺鎮青島同佳紡織機械有限責任公司資金6000萬元，建成牛仔布生產廠，法人代表，丁昌偉，年產值8500萬元。利稅1000萬元，就業人數260人。

（2）安徽葛氏飲品有限責任公司籌建中外合資電子有限責任公司，總投資2000萬元，法人代表葛剛，年產值3000萬元，利稅360萬元就業人數200人。

（3）利用徐州三環路以內的企業全部搬遷的機會，引進徐州衡泰電通自動化設備有限責任公司資金1000萬元，見電子廠，法人代表王剛。

（4）引進徐州新大陸防腐特種涂料公司資金6000萬元，建成防腐機械設備生產廠，法人代表：王永俊年產值9000萬元，年利稅1100萬元。

2、存在問題及困難

（1）由于鎮財政財力有限，對園區基礎設施建設投入不足，資金缺口很大，同時已入園企業融資困難也是制約工業園區發展的主要因素。

（2）土地問題嚴重制約工業園區的發展，盡管縣委縣政府給予很大的支持，鎮黨委政府采取了有效措施，和實際需求相差很遠。

（3）人才和技術缺乏目前從我鎮工業園入住企業來看企業存在人才技術短缺等問題，這在一定程度上制約著企業發展，使企業產品單一，檔次低，競爭力不強，帶動作用不明顯。

二、2012年工作計劃

為加快楊樓鎮新型鄉村工業園建設，著力打造具有核心競爭力的產業發展平臺，建設特色工業園區，我們繼續按照縣委縣政府 的要求，堅持把招商引資作為園區建設的重中之重，強化招商意識，創新招商方式，發揮土地門檻低，勞動力低廉，交通方便及稅費政策優惠等優勢，大力開展招商引資活動，多渠道吸引外地（主要是徐州）加工型及密集型企業入住我鎮工業園，鼓勵和支持有一定資金積累，一定技術和管理經驗同時又有意返鄉創業的外出務工人員入園創業。具體工作思路如下：

（1）繼續抓好意向企業的入園，建好核心園區。

（2）做好擴園工作

（3）以防腐建筑大鎮為依托，在主園區蕭銅路以東一期規劃300畝，精心打造以防腐機械制造、建筑機械制造、防腐建筑材料制造為主的特色園區。2012年春節鎮黨委政府召集了8個防腐建筑公司的經理和57位防腐大戶，召開聯誼會，對園區的建設進行了參觀，號召他們回家創業。現已由安徽隴海防腐建筑工程安裝公司、徐州新大陸防腐特種涂料公司、安徽工程科技有限公司意向在園區建廠。

2012年計劃擴大園區用地面積300畝，修建廠房、職工宿舍和辦公用房2萬多平方米，新引2個項目入園開工建設，4個項目年

內建成投產，年底入園企業總數達到6家。計劃投資總額1.4億元，實現工業總產值5.1億元左右，利稅6100萬元，帶動農民工1200余人就業，新擴園區基礎設施建設達到四通一平目標，初步形成產業集群。

第三篇：工業園創新黨建工作發言材料

整合資源抓黨建 創新理念促發展

濱海縣泵閥產業集群黨委書記 陳紅兵

各位領導：

濱海縣泵閥產業集群黨委成立以來，緊緊圍繞縣委關于非公企業片區黨組織一體化的工作要求，通過整合資源，創新機制，充分發揮企業黨組織和黨員的作用，初步實現了橫向到邊、縱向到底的區域化黨建格局。

一、注重整合資源，構建一體化的組織網絡。一是抓重點，打造服務主陣地。投入10多萬元重點建設了1000平方米的泵閥產業集群黨群服務中心，設置了黨員服務大廳、談心室、宣誓室、圖書閱覽室、黨員俱樂部等服務功能和基礎配套設施，為黨員提供政策咨詢、技能培訓、學習娛樂、幫困救助等服務，讓廣大員工在業余時間擁有活動空間。二是抓組建，確保黨建全覆蓋。根據企業黨員人數情況，將企業分成黨員較多、黨員較少和沒有黨員三種類型，全部納入集群黨委管理。通過有條件的單獨建、缺乏條件聯合建等方式，單獨組建8家企業黨支部，管理企業黨員107名，全面覆蓋片區內56家泵閥企業，使黨建工作的“觸角”延伸到集群內每一個經濟單元。三是抓共建，推動黨群一體化。在非公企業中對應設置工會、共青團和婦女組織機構，新組建企業工會9家、團支部10家，實行領導成員交叉任職，工作制度相互銜接，各項活動共同開展，在人力、物力資源上達到最優的調配和共享，實現了“黨建帶群建，群建促黨建”良性互動。

二、注重規范運作，構建常態化的管理模式。一是實行黨員雙重管理。對企業在崗黨員統一登記建檔，建立黨員公開承諾、志愿服務、黨員責任區、黨員示范崗等制度，根據在崗黨員的崗位特點和個人專長，適時組織參加片區活動，逐步建立“關系在企業、活動在集群、奉獻在崗位”的黨員管理新機制。二是實現集群自我運轉。成立片區活動工作小組，定期聽取各企業意見建議，共同研究部署有關工作，確定每月21日為片區企業黨員活動日，各企業黨支部采取“輪流主持”的形式輪流組織、承辦活動，做到“月月有活動，季季有主題”。三是強化目標考核管理。建立和完善集群黨委日常管理、流動黨員管理、黨員活動日等多項規范管理制度，實行黨組織書記任期目標責任制管理，把黨建目標與服務企業目標捆綁設計、一體化管理，一體化考核，從制度上保證片區黨建一體化工作科學有序運行。

三、注重創新載體，構建多元化的活動體系。一是參與企業管理，發揮引領發展作用。實施“人才成長工程”，組織開展3期技能培訓班，加大對企業黨員職工的培養力度；組織開展“我為企業獻一策”等活動，引導廣大黨員職工為企業發展出點子、找路子，提出合理化建議40多條，技術革新7項，管理改進措施6條。其中亞核鑄造黨支部提出“項目包干制”的建議，為企業節省生產成本數十萬元，受到了企業主和職工的一致好評。二是加強典型引導，發揮先鋒模范作用。大力宣傳優秀共產黨員韓正海等人的先進事跡，在企業樹立“比、學、趕、幫”的干事氛圍，同時大力開展黨員示范崗、生產標兵評比活動，引領廣大黨員在企業生產經營中發揮先鋒模范作用。三是密切聯系職工，發揮凝聚人心作用。大力實施權益保障工程，維護職工在工資、健康、工傷、養老保險等方面的權益；開展為企業困難職工送溫暖活動，“七一”前夕，對15名企業困難黨員、職工集中開展慰問，達到凝聚人心、激發動力的效果。

各位領導、各位同志，非公企業片區黨組織一體化工作意義深遠，影響重大。我們將按照這次會議的精神，進一步發揚成績，查找不足，務實創新，不斷強化黨在非公企業的階級基礎，為我縣打造百億泵閥產業再做新貢獻。

第四篇：工業園社區黨建工作匯報1

工業園社區黨建工作簡介

北道埠街道辦事處工業園社區，成立于2000年12月，轄區面積0.67平方公里，有常住人口2123戶，6682人，現有黨員35人。去年以來，社區黨支部以“兩學一做”為抓手，以“加強黨員管理，服務居民群眾，構建和諧社區”為主要思路，不斷完善體制機制，創新管理方法和服務載體，堅持在服務居民上下功夫。

一、扎實認真開展好“兩學一做”教育活動。學是基礎，在學上做文章。社區結合社區黨員的工作類型，以“黨員固定活動日”為載體，一是采取骨干黨員集中學，老年黨員上門送學，流動黨員微信群里學，使得黨員學習范圍上全覆蓋，上學使得學習效果與目的性進一步深化。二是學習的內容與方式上注重專題討論與黨課講座相結合，參觀學習與觀看電教片和老黨員現身說法，增強了學習的趣味性和知識性。三是嚴格對標體檢。每名黨員要嚴格對照《合格黨員對標尺》和《黨性體檢表》，從小處著手，對癥下藥，納入公開承諾，接受群眾的監督評議。

二是“兩學一做”教育活動，做是關鍵和重點，在做上下功夫。

（一）是全面推行“三亮”，提升服務水平。一是亮標準。在社區一站式服務大廳對黨建、民政、社保、計生等服務業務的政策法規、內容、辦理流程、辦結時限公示上墻，方便群眾辦事；二是亮身份。通過設置黨員先鋒崗，親民愛民崗等形式亮出每一位干部的身份、職位職責，設立監督舉報電話牌，接受群眾監督；三是亮承諾。完善了首問責任，限時辦結，服務承諾，責任追究等制度，工作人員著重圍 繞改作風，提質量，立足各自的崗位做出承諾。

（二）是全力打造區域黨建網格化管理模式。社區實行黨建網格化管理，按照“以人為本，服務群眾，便于活動，有效管理”的原則，注重以社區黨員干部為骨干，設崗定責，分類管理，建立由社區黨建網格長和網格管理員“一格六員”的服務管理模式。社區現有4個網格，24名網格員，已開展各類宣傳教育4次，幫扶轄區下崗困難黨員15名，代理代辦業務100余次，幫扶資金共計6萬余元，并每周組織居民參加衛生掃除等義務勞動，實現了人在網站轉，事在網中辦，出門一把抓，回家在分家，極大方便了轄區居民。

（三）是“居民說事”解民憂。社區推行“居民說事”制度，成立社區“居民說事”調解委員會和議事會，具體負責抓好“居民說事”制度的落實。通過召開會議對居民反映的問題進行篩選，確定討論議題，并初步制定解決預案，列出需要討論協商的具體事例，提交議事會討論，議定解決方案和具體措施。按照說事、理事、議事、評事、查事“六步”工作法，受理解決居民群眾反映的問題。社區按照“八有”要求，建立完善推行“居民說事”制度的配套設施建設，即有專門的說事廳，有說事的熱線電話、有說事的值班表、有說事的流程圖、有說事的記錄簿、有說事的公示欄、有說事的意見箱、有說事的備忘錄，為推行“居民說事”制度搭建平臺，創造條件，提供保障。積極搭建社區黨員群眾廣泛參與、平等議事矛盾調解的社區工作新機制，每周五定期召開說事會，接受居民群眾說熱點難點、鄰里糾紛、家庭矛盾，自推行“居民說事”以來，起到了化解矛盾糾紛，和睦鄰里關 系，維護轄區穩定的作用，共調解矛盾糾紛18起。

（四）是創新開展黨員積分制管理活動，轉變黨員管理與評價機制。為創新黨員教育管理方式，增強黨員黨性意識和服務意識，促進黨員發揮先鋒模范作用，充分調動黨員參與社區活動的積極性，經社區黨支部研究，決定在我社區實行黨員積分制管理。開展黨員積分制管理，主要是用嚴格的制度約束和有效的管理辦法，通過建立積分臺賬、按月積分、半年通報、公示等形式，堅持鞭策落后、激勵先進、鼓勵爭優的基本原則，用量化積分來調動黨員干事創業和服務群眾的積極性，引導他們不斷發揮黨員先進性和先鋒模范作用，從而解決部分黨員理想信念不堅定、宗旨意識不強、組織觀念淡薄、服務群眾不積極的問題，為黨員年終民主評議提供重要依據。堅持公平公正，嚴格積分標準。社區確定專人負責量化積分，相關負責人要堅持客觀公正的原則，嚴格按照積分要求，嚴格尺度，堅持標準，準確登記，公開透明，堅決杜絕人情分、感情分、虛假分。社區在黨員實行積分制管理，以百分制進行量化積分考核，黨員在組織生活、服務居群眾、群眾評價等三個方面的表現，使黨員開展的活動和所作貢獻都體現到年底的積分上，起到了從嚴管理社區黨員干部的目的。社區黨員參加黨組織會議和集中學習，以及參與社區公益活動和服務居民等活動，每參與一次就得分，無故不參加則不得分，改變了以往黨員管理，來不來一個樣，做多做少一個樣，做與不做一個樣困境，使得先進和落后變得有據可依。通過黨員積分制管理活動，黨員管理和服務居民，以及做好人做好事，有了衡量的標準和量的要求，使得每一名黨員，就是一面旗幟，有黨員的地方就有愛心與溫暖，目前，社區黨員共計幫扶轄區困難群眾10人，安排再就業崗位 3人，公益勞動70人次。

三是注重文化建設，聚民心，努力構建和諧社區。一是充分利用社區陣地開展活動。積極開展“道德講堂”和“模范座談”，弘揚傳統文化精髓和正能量，社區開放社區閱覽室，鼓勵轄區居民在閑暇時間到社區閱讀室，閱讀書刊，在節假日組織轄區青少年開展“我愛閱讀”活動，注重培養提高文化素養。二是社區居民為主體，組建文藝隊伍。社區積極組織轄區居民以及愛好文藝的志愿者60余人，組成了秦腔演唱團、書畫交流團等多支文化隊伍，利用大型節假日行各種文化活動10多場，通過廣泛開展形式多樣的文化活動進一步豐富了居民的文化生活，受到了各方面好評。

第五篇：工業園非公有制企業黨建工作紀實

工業園非公有制企業黨建工作紀實

縣工業園非公有制企業黨建工作紀實

鄱陽湖口、長江之濱，有一座從荒涼灘涂上崛起的工業城，名曰***。

短短幾年間，金砂灣工業園迅速集聚成一個以鋼鐵、造船、玻璃、化工、醫藥為支柱，集港口、倉儲、物流為一體的省級工業開發區，一躍成為九江三大工業城之一。嬗

變的背后，正是黨組織的政治優勢和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發展難題。“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，在這里得到了充分的詮釋，他們譜寫了一曲企業發展與黨建工作互動雙贏的新樂章。金砂灣工業園亦連續三年被評為九江市工業園建設先進單位，2004年被江西省人民政府授予工業崛起貢獻獎和全省生態工業建設示范園區。2006年6月，又喜獲“全省先進基層黨組織”和“全國先進基層黨組織”光榮稱號。

讓鮮紅的黨旗飄揚在每一個非公企業

非公有制經濟是湖口經濟總量快速擴張的最大增長極，27家入園企業的產值已占據全縣經濟總量的80.可以說，抓住了非公企業的發展，就抓住了湖口縣域經濟的發展，就抓住了發展這個“第一要務”。抓好新時期的非公企業黨建工作，無疑成為湖口黨務工作者義不容辭的重擔。

為了適應新形勢的需要，湖口縣委響亮地提出“經濟發展到哪里，黨建工作就服務好范文版權所有到哪里，黨旗就飄揚到哪里”。于金砂灣建園不久的2003年8月18日，在全市率先成立了工業園黨委。今年7月，新一屆縣委又確定由縣委書記兼任工業園黨委第一書記，由一名縣委常委擔任工業園黨委書記，同時出臺了《關于進一步加強非公有制企業黨建工作的意見》，不斷深化非公企業黨建工作。針對非公企業的特征和黨員的特點，園區黨委對具備單獨成立黨組織條件的非公企業，單獨組建黨支部；對企業規模較小，黨員人數不足3人的企業，按照“產業相近、地域相鄰”的原則組建聯合黨支部；對企業僅有個別黨員或由于其他原因不便單獨或聯合建立黨支部的，將組織關系掛靠到工業園服務局機關黨支部，設立流動黨員站進行管理，從而建立一個“縱向到底、橫向到邊”的組織管理體系，確保對非公企業黨員的全員覆蓋。

[中共湖口縣委常委、組織部長楊小林同期聲：

對招商引資落戶工業園的企業，我們采取“誰引進、誰服務、誰指導”的方法，由負責引進的單位實行跟蹤服務，既要為企業辦理相關落戶手續，又要指派本單位黨務工作負責人指導企業黨建工作，做到引進企業與開展黨的活動同步落實。對符合成立黨組織條件的企業，在及時成立黨組織的基礎上，還要把工會、共青團、婦聯等群眾組織建立起來，在黨組織的統一領導下開展活動，逐步構筑起“抓黨建、帶團建、領婦建、促工建”的黨建工作大格局。]

讓鮮紅的黨旗成為人們永遠的向往

非公企業黨的建設，對黨建工作來說是個全新的領域，沒有現成的經驗可取、沒有現成的模式可循，黨組織在企業中如何定位、黨員的價值取向如何等等，這不僅需要黨建工作思路的創新、需要黨建工作理念的創新，更需要黨建工作實踐的創新。

為了使黨員成為非公企業發展的主力軍，我們一直致力于把企業黨組織鍛造成“協調各方、教育黨員、引導業主、團結職工”的堅強戰斗堡壘，努力把黨員培養成企業的“政治強人、經濟能人、文化新人”。

[中共湖口縣委常委、金砂灣工業園黨委書記徐勝同期聲：

園區黨委組織黨員開展“黨員奉獻日”實踐活動，使業主和員工感到“黨員就是不一樣”，強化黨員在黨意識；設立黨員“責任區”、“示范崗”，實行黨員掛牌上崗，引導黨員通過崗位實踐，增強責任意識；組織黨員開展“企業為我創崗位、我為企業作貢獻”活動，牢固樹立“企業主人翁”意識，鼓勵黨員爭做企業發展的排頭兵。]

如今，園區一大批政治素質好、技術能力強、懂經營、善管理的黨員成為了非公企業的主心骨，還有1名黨員被評為省勞模，3名黨員被評為全市優秀共產黨員。鐘山藥業黨支部努力做到“參到點子上，謀到關鍵處”，在2003年為了讓企業適應市場競爭，及時向業主提出了管理升級的建議，并由企業黨支部一班人抓好GMP技術攻關和改造工作，通過半年多的努力，鐘山藥業成為九江市第一家率先通過國家食品藥品監督管理局對小容量注射劑GMP認證的企業。藍天玻璃廠22個重點崗位責任人中有18人是黨員，占82。現在，在金砂灣工業園，入黨已成為非公企業業主和員工的人生向往，黨員數量由89名增加到了175名。金怡服飾有限公司總經理張天賜等非公企業業主一次次遞交入黨申請書，主動向黨組織靠攏。

[金怡服飾有限公司總經理張天賜同期聲：

我深深感覺到，沒有黨的富民政策，就沒有我們民營企業今天的發展，我們企業要進一步的做大，離不開黨的方針政策。在這里落戶幾年來，這里的黨委和黨員對我幫助特別大，在我有困難的時候都主動幫助。我作為一個年輕人，也想積極向上，加入他們的組織，成為他們那樣的人。]

讓鮮紅的黨旗映紅每張笑臉

原中組部部長張全景，省委副書記王君，省委常委、組織部長董君舒，副省長、市委書記趙智勇，市委副書記林興富，市委常委、組織部長堯希平等領導先后多次來到園區視察黨建工作，對園區黨建工作提出了要求，指明了方向。

2004年，園區黨組創建了園區企業家俱樂部和員工俱樂部，充分發揮黨員在開展企業文化建設和個人能力建設中的表率作用，使園區充滿著一股蓬勃向上的朝氣。

[金砂灣工業園業主同期聲：

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企業家俱樂部不僅是開展健康有益文化活動的場所，同時還為整個園區構筑了一個市場資源共享、信息匯集交流、管理理念互通、產業發展互動、深度開發合作的平臺，為企業發展創造了良好的環境和條件。]

現在，工業園管委會已更名為工業園服務局，一詞之差，體現了“建設型、管理型”政府向“服務型”政府的轉變。鐘山藥業是一家藥材生產經營企業，由于野生藥材資源已不能滿足企業發展的需求，急需在縣內開辟藥材種植基地。園區黨委及時與武山鎮取得聯系，租賃了500余畝山地作為藥材種植示范基地，并且帶動周邊群眾種植了4000余畝藥材。這既為企業發展解決了難題，又增加了農民收入，成為工農互動促發展的典范。縣委和園區黨委還主動承擔起為企業牽線搭橋的角色。今年八九月間，縣委書記汪澤宇同志兩下福建長樂，三赴萍鄉，內引外聯，促成九江鋼廠與萍鄉鋼廠強強聯合。重組后的鋼廠在3-5年內年產值將由現在的35萬噸增至400萬噸，年產值超過120億元，年上繳稅收超7個億，為縣域經濟跨越式發展插上了騰飛的翅膀，湖口經濟進入全市第一方陣指日可待。

金砂灣工業園充分詮釋了黨組織和黨員在非公企業中的模范作用。鮮紅的黨旗飄揚在金砂灣，銘刻在金砂灣人的心田;鮮紅的黨旗映紅了了金砂灣，成為金砂灣人永遠的向往。