礦山年度工作總結1
一、基本情況
(一)煤礦企業情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業26家26對礦井,經瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產能力103萬噸/年,礦井設計生產能力105萬噸/年。
(二)煤炭產量和稅費統征情況
今年1-11月共生產原煤91萬噸,生產總產值2.2億元,實現銷售收入2.1億元,工業增加值5400萬元,解決勞動就業XX余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數72萬噸的126。
今年1-11月實現煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統征收入1662萬元),統征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業被迫停產,無經濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發生安全生產死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人,超縣下達的死亡控制指標5人,安全生產形勢十分嚴峻,暴露出我縣煤礦安全生產存在嚴重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質低、監管人員和技術力量不足的客觀問題,主觀方面安全監管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產主體責任落實不到位的問題。事故教訓是慘痛的,我們對發生的事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行了調查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產業發展基礎工作
1、優化產業結構,積極推進煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合〔XX〕23號)文件精神,通過整合,到XX年底,煤炭企業戶數5戶,礦井數量22對,礦井整合技改后設計生產能力186萬噸/年。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查了解,研究應對的辦法,積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進,積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質量情況,做好煤炭深加工的基礎工作,我局于3月15日與四川省地質礦產勘查開發局二○二地質隊簽定了《地質技術服務合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規模的重介質洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右。現在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設計2×30萬噸規模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責任的落實
1、進一步完善煤礦安全監管體系建設。我局實行領導和技術人員掛鉤包片制度,以產煤鄉鎮為單位,分成4個片區,每月深入煤礦企業檢查、指導、督促安全生產工作。要求各片區技術負責人每月到煤礦指導督促安全生產工作不得少于10次,主要領導不少于5次,分管領導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監員22名,基本實現了每礦1名駐礦安監員。進一步明確駐礦安監員的職能職責,要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任,我局與煤礦企業簽訂了《XX年安全生產責任書》,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據昭煤發〔XX〕39號《昭通市煤炭工業局關于在全市煤礦企業全面推行安全生產制的通知》精神,縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業簽訂了《煤礦安全生產書》 。到目前,事故礦井已予以兌現金25萬元。
(三)加強監管,規范煤礦安全生產行為
1、嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。為認真做好XX年煤礦春節復工復產工作,我局在春節收假后,及時行文并下發了《綏江縣煤炭工業局關于XX年煤礦春節節后復工及復產驗收有關規定的通知》(綏煤安字〔XX〕2號),對煤礦復工和復產驗收工作作了詳細的規定和說明,在上級“五個從嚴”標準的基礎上,我縣硬性規定了15種不予驗收的標準。成立了復產驗收領導組,實行局領導和技術人員分片負責,堅持誰驗收、誰簽字、誰負責的'原則。對復產驗收的煤礦,局機關相關股室還實行了匯簽制度,任何一個股室的相關要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發的嚴峻形勢,決定在全縣煤礦企業開展綜合整治行動(綏煤字〔XX〕48號),對按要求整治完成的煤礦再進行復產驗收。
2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》(昭政辦發〔XX〕95號)和《綏江縣人民政府關于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》(綏政辦發〔XX〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產工作會議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業局關于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》(綏煤字〔XX〕63號),時間從XX年8月10日開始,XX年12月31日結束,歷時5個月。繼續深化XX年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動,認真貫徹執行“六個從嚴”,全面落實煤礦安全生產各項措施。目前為止,霹靂行動期間監管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統147條;機電系統134條;運輸系統92條;通風瓦斯226條;排水系統133條;軟件、制度、機構、培訓共115條,暫扣安證5對礦井,督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改,已整改784條,整改率92。局機關共制作大幅宣傳標語5條,煤礦企業幅宣傳標語72條(其中永久性標語24條),小標語120條,宣傳專欄24期。3、加大執法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況,按照有關法律、法規的規定,分別進行了不同程度的經濟處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。
(四)強化基礎管理工作,提高煤礦安全生產水平
1、強力推進六項基礎工作。以市長霹靂行動為契機,研究制定并向煤礦印發了《綏江縣煤礦六項基礎工作實施方案》(綏煤字〔XX〕67號)。根據煤礦的不同情況,分別對地質補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業規程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署,要求此項工作在XX年上半年前全面完成,明確片區監管人員負責督促煤礦落實。
2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執行定期報告、重點監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時間、人員、措施、資金、驗收)落實整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業中開展“關愛生命、安全發展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監測監控系統,能正常運行的有22對礦井,有2對礦井在設備檢修中,有2對礦井列入整合關閉已自行停產。已有15對礦井實現了礦與縣的聯網,有9對礦井由于無傳輸信號,正在協調解決中。在安全監管過程中認真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風設施,確保礦井通風系統穩定可靠,堅決杜絕無風和微風作業,嚴格執行瓦斯檢查制度,及時處理瓦斯超限和積聚,堅持“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度,堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅xx巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴禁無支護進行作業。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業隊伍,現場全程跟班作業,強化現場管理,及時排查事故隱患。今年4月下旬,聯系省安全培訓中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業隊伍培訓班,有21家煤礦,82人參加了培訓,有效地提高了頂板管理專業隊伍人員素質。目前,除2對已列入整合關閉自行停產的礦井外,現有的24家煤礦井下巷道采用石料支護,基本實現錨桿支護的有10家煤礦,錨噴支護的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了xx巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護,有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認真落實防治水措施,杜絕事故的發生。我局成立有防汛工作領導組,加強對工作的組織領導。要求煤礦成立有防汛領導組,制定有應急預案,確定有責任人員,嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設備設施材料,認真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質情況,認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對存在的水害隱患,堅決及時進行整改,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
礦山年度工作總結2
一、上半年工作總結
1、按照國家安監總局《關于報送20xx年度非煤礦山安全生產預防應急專項資金治理項目總結的函》的要求,上報20xx年采空區隱患治理項目進展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績效完成情況。督促山東金嶺礦業股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區治理專項資金項目驗收相關的準備工作。并配合省安全生產專項資金現場績效評價組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山礦辛莊礦區采空區安全生產專項資金使用情況評估,順利通過評估。
2、按照省安監局《關于開展尾礦庫安全風險評估工作的通知》的要求,配合省安全評估組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監督中介機構依法依規開展評估工作,協調指導被評估企業積極配合,共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問題進行復查,上報市局復查報告。
3、按照市局《關于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區非煤礦山企業認真開展自查工作,全面落實安全度汛措施。到尾礦庫企業開展防汛檢查,并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業做好迎接省安委會巡查相關工作,配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山1#尾礦庫進行督導檢查。責令企業按時整改檢查出的問題,并上報市局省安委會巡視非煤礦山企業隱患問題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續工作。對安全評級為“中”的企業,督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評級為中的'企業已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復評驗收工作,總評類別為優。
6、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業“雙重預防體系”工作進行督查指導,重點檢查“雙重預防體系”在企業基層運行情況,要求尾礦庫企業嚴格按照省市安監局的要求,持續推進雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執法檢查復查企業40余家次,共計處罰企業12家,罰款34萬元。
二、下半年工作計劃
1、督促礦山企業做好汛期安全工作,落實各項防汛工作措施,確保安全度汛。
2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產專項整治行動方案》的要求,開展非煤礦山安全生產專項整治。
3、督導非煤礦山企業“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業股份有限公司按照有關程序及標準做好鐵山礦的關閉工作。
5、完成各項執法檢查任務。
礦山年度工作總結3
一、干部思想政治教育
20xx年,全礦立足改革、發展、穩定的工作大局,深化共產黨員先進性教育,以社會主義榮辱觀教育為切入點,強化干部培訓,努力提高全礦管理干部的整體素質,培養造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的干部隊伍??茀^長、總支書記、支部書記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次,全礦干部隊伍素質再上一個新臺階,干部政治理論素質顯著提高。
二、強化應知應會培訓
為提高井下員工的整體安全素質,按照集團公司同煤經培字〔XX〕102號《關于進一步加強和規范井下員工安全應知應會培訓工作的通知》文件精神,職工學校進一步認真做好井下員工安全應知應會培訓工作。
(1)干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長應知應會脫產培訓,培訓362人;9期班組長應知應會脫產培訓,培訓480人。
(2)工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術工種應知應會脫產培訓 ,培訓人員2266人。新工人崗前應知應會培訓2期,共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學寶、張翼、張茂、霍進軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學校講課,并解決實際生產工作中存在的問題。除職工學校組織的脫產培訓外,其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓,職工學校負責監督考核,并發放了《云岡礦安全生產應知應會基本知識》資料5000冊供工人學習使用。
20xx年集團公司培訓中心三次派專人來我礦檢查井下員工應知應會情況,現場隨機指定工人并比對被抽查者的身份證,考核合格者前三名獎勵現金200元,不合格的七名員工到職工學校脫產學習一個月,合格后方可上崗。為進一步提高全礦安全應知應會培訓質量,推動井下員工安全應知應會培訓工作扎扎實實認真開展下去,我礦又下發了《關于認真做好井下員工安全應知應會培訓的補充規定的通知》,職工學校每月定期召開培訓工作例會,對培訓工作提出了具體要求,每月對應知應會培訓進行書面總結,進一步規范和強化了應知應會培訓。
實驗室的直觀演示是 (采、掘、機、運、通、地質測量安全技術)應知應會培訓班的最大亮點。工人們走進今年秋天新建成的`實驗室,分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風電閉鎖演示、安全避災演示和通風系統演示。這些實驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風電閉鎖、通風系統、安全避災的場面,工人們對井下各種系統的工作運行,災害發生有了直觀的認識,對于提高工人的安全知識,安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經過脫產培訓學習,每位井下員工全部通過考試,成績合格。培訓班結業時,職工學校組織學員撰寫了個人學習體會。為確保培訓的質量,做到培訓一個會一個,會一個就沒有一例違章行為。職工學校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表,經職工學校下基層摸排調查,受培訓的井下員工全部沒有違章行為,達到了培訓預期效果。
礦山年度工作總結4
20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標
20xx年,立足采掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節復雜等困難,優化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規范作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。
二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的`基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期,參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理,提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發干部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模范、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
2012工作總結
2012年已即將渡過,回首2012,在這一年來的工作中,我們駐礦組有許多心得與體會,工作中也存在著許多不足,下面總結如下:
一、隱患排查治理工作
今年以來,隨著法律法規的日益完善,各項規章制度的全面出臺,我們所駐企業的安全生產管理制度也越來越規范,我們的主要工作放在了監督企業安全管理人員對隱患的排查,督促企業的落實整改情況以及協助企業“標準化建設”的進度上來。為此,不斷加大了安全檢查力度,對查出的事故隱患,能夠立即整改的要求企業立即整改,不能立即整改的限期整改,并監督企業派專門的安全生產管理人員對整改結果進行簽字驗收,有效遏制了安全生產事故的發生。同時根據不同時段,在常規檢查的基礎上,有重點的進行專項突擊檢查,發現隱患及時督促企業負責人整改。
二、安全教育培訓及安全生產宣傳工作
根據局領導的指示,我們協助所在企業為職工建立了個人培訓檔案,并督促企業定期不定期對職工進行培訓,培訓不合格的,一律不得上崗,并不定期組織企業管理人員及職工學習“三項制度”、《安全生產法》等相關法律法規,使廣大企業職工從根本上了解了安全生產的重大意義,從而更加注重自身安全生產相關知識的提高。另外,督促所在企業,制度上墻,制度入檔,并建立起相對比較完善的軟件管理系統,逐步走向正規化。
三、安全專項資金投入工作
由于我們所在企業屬于露天開采行業,條件比較簡陋。許多設備、設施相對比較陳舊,職工勞保用品相對薄弱。所以,今年我督促企業
加大安全生產專項資金的投入,在硬件設施上更新換代,以適應“標準化建設”的要求。硬件設施方面,在工作面新設置警示標志十余塊,并且淘汰一批落后的機械設備,對上山道路進行了翻修。另外,還在廠區內設置了舉報箱,以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類安全生產違法活動。在勞保方面上,督促企業加大了專項資金投入,淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品,為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認證的帶有“LA”標志的安全帽等勞保用品,并且勞保用品發放記錄制度上墻。在應急裝備上,配合各項應急救援預案,配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設施。
四、加強自身能力,提高自身素質
我們在工作中應該更加重視學習,利用業余時間學習安全生產監督管理相關知識。通過學習,可以加強業務理論,提高自身的安全監管工作能力,還增長了法律知識,增強了法律意識,提高了安全監管的執法水平。
五、存在的不足
我們在工作中主觀能動性不夠強,開拓創新的意識不夠足,在細節問題上沒有足夠的耐心等。需要進一步的學習來充實自己。以上是本駐礦組2012年工作、學習方面上體會與心得,今后,我們要更加努力,將自己的本職工作做到位。