文學室工作總結

文學室工作總結1

一、教學工作

1． 本教研室內外共10名教師完成了漢語言文學08、09、10三個年級8個教學班必修課和選修課的教學任務；

2． 本教研室內共 6名教師承擔并完成了全校 6 學院共 20多教學班學生的大學語文和應用文寫作課教學任務。

3．

4． 本教研室內8名教師本學年度人均教學工作量超過180 學時； 本教研室教師堅持黨的教育方針，把教書育人貫穿于教學過程的始終，教學態度嚴謹、認真，教學方法形式多樣，受到學生的贊同和好評，取得良好的教學效果；

5． 每學期開學初和期中教研室都對每位教師的教案進行了檢查，并評選出優秀教案予以表揚。從每次檢查情況可以看出，本教研室教師備課都很認真、扎實。除個別教師的教案有些凌亂外，絕大多數教師的教案都打印裝訂成冊，非常精致，內容詳盡；

6． 在上學期修訂專業教學培養計劃和各課程教學大綱的基礎上，本學期又按學校要求制定修訂和補充完善了漢語言文學專業及其兩個方向（行政文秘方向和新聞方向）培養計劃和各科大綱。

二、教材建設

20xx年x月本教研室組織編寫并正式出版了《大學語文實用教程》，周延波院長給本書作了序。今年x月，本教研室又編寫、出版

了《應用文寫作實訓教程》，周延波院長又給這本書作了序。這兩種教材除本校使用外，在省外其他院校發行量也很大。

目前正在撰寫《外國文學史》（龍）和《文學概論》（楊）年底完成。

三、教研科研

1．本教研室堅持開展教研活動，按人文學院規定每學期6次，每學年12次。教研活動的主要內容為教學改革、學科建設、十個一能力工程學生作業的檢查與批改等。

2．.每位教師都對教學內容和教學方法的改革進行了探討和實踐，在教研活動中進行了交流。教研室副主任吳新強還在人文學院本學期期中檢查匯報大會上向全體教師作了此方面的經驗介紹，受到大家贊同。

3．在教學的基礎上進行科研，撰寫教改論文、學術論文，是本教研室堅持的對教師的基本要求之一。本年度教研室共有 名教師發表教研科研論文 6 篇，已撰寫未正式發表的有數篇。

四、實習實訓

1． 08級教育實習及文秘實習實訓在即。今年上半年，我們組織了08級59名學生到思源中學進行教育見習為期一個月（4個星期）。

2．今年x月下旬，幾經努力，我們終于和省教育廳師資師范處達成讓我們高年級學生去有關中學進行頂崗實習的.協議，解決了學生的實習實訓問題。

五、其他工作

1．完成了“十個一”能力工程每個學期學生大量作業的檢查批閱工作；

2．了解、聯系了本專業學生畢業時教師資格證的解決問題；

3．為迎接20xx年本科學士學位授予權的評估驗收，已經和繼續做著各種文件、材料的收集、整理及各種準備工作；

4．教研室大部分教師積極參與了20xx年秋季學校的招生工作；

5．教研室支持本專業08級學生黨宇婷創辦了由“人文學院主辦”的《思源消費報》，日前第四期已出版；

6．教研室支持本專業08級學生楊碧瑤創辦的“一號街區論壇”網站，發展勢頭良好，參與學生很多，影響不錯。

文學室工作總結2

各位領導、各位同事:

大家上午好！

在20xx年的年度選題論證會上，胡堅社長提出，少兒社要做一匹可以長跑的黑馬。我覺得這個提法在現階段的少兒社，有著特殊的重要的價值。暫時取勝或投機心理，只能制造一時的繁榮，能否長跑下去，獲得長期、安全、有效的增長，還要靠重要資源的拓展、維護能力，標志性產品的建設能力，人才隊伍的梯隊優勢，企業良好的文化氛圍等。這個提法，對我們的部門建設、個人發展同樣很有啟發。板塊、品牌不能一蹴而就；而人生，也是一場不折不扣的長跑。碼洋增長不足以代表一個出版社的整體實力，長跑時一程得勝也不足以說明問題。出版社需要全面提升自我競爭力；每個人只有將人生的每一程都跑好，才能讓自己立于不敗之地。

文學室成立以來，一直致力于打造長線產品，著意深度營銷，鍛造長跑團隊，力做長跑健將。總結一年的工作，雖然有得有失，但整體以自主開發為主，在穩步的、向著正確的方向前進。

一、打造長線產品

長線產品是社會價值大，生命周期更長的產品，這類型產品的成功運作對一個出版社向上發展有著積極意義。文學室的典藏書系、影響力叢書、湯素蘭奇跡系列等，都屬于長線產品。為了提升出版社的品牌價值，增強對強勢作者資源的吸附力，擴大典藏書系的影響力，促進長線產品銷售，20xx年，文學部提議了三個活動：一是4月16日，山東書市上“閱讀點亮人生——張海迪與麗貝卡的美麗世界”的訪談活動；二是10月23日，在北京師范大學和挪威大使館一起舉辦的“文學溫暖世界——中挪兒童文學與青少年成長交流論壇”；三是11月舉辦的“童心綻放童夢飛翔——湯素蘭奇跡系列首發式”，這三個活動得到了集團領導、社領導的大力支持，銷售部、營銷總監的全力配合，獲得了廣泛的媒體影響，有效地拉動了圖書銷售，在這里對大家說聲謝謝！我希望社里能保持這個傳統，每年至少策劃一場有影響、有深度的研討活動，并輔以貼近讀者的作家進校園活動，讓湘少社在專家層面和讀者層面保持同樣活躍的姿態，并逐步累積擴大美譽度。

在產品層面，我們繼續站在世界兒童文學叢林中，檢視作品，收容吸納，推出典藏第三輯；并在國內原創兒童文學方面，有了重要的開拓：一是湯素蘭目前已在我們社里推出了6本書，并將小巫婆真美麗這個系列放在我社出版；二是伍美珍在我社出了三本書后，表示愿意將一個新系列放在我社出；還有影響力叢書、文化中國叢書等，也已開花結果，新聞出版署建國60周年重點圖書《我的祖國》如期推出，并獲得好評；《新世紀新十家》獲得出版署向青少年推薦的100種優秀圖書；《全球兒童文學典藏書系》獲冰心獎；《新世紀新十家·你好馬小跳》獲得行業暢銷書獎；湯素蘭的《我的小丑魚》入選cctv子午書簡推薦好書入圍獎；聶欣的《孝行天下》獲得了省五個一工程獎。部門編書50多本，字數1000多萬，碼洋1000多萬，兒童文學的市場排名從10年的22位上升到第16位，生產碼洋占市場總碼洋的1.51%。

二、鍛造長跑團隊

長線產品的生產、推廣依賴一支能長跑的團隊。20xx年4月，“中國圖書商報”和“親近母語”將年度文學童書編輯的獎狀頒給了我，獲獎理由是：“典藏書系最初作為一個遙遠而龐大的出版夢想存在——讓100本世界最美的圖書為國內現在的孩子搭建一個心靈牧場。這套書的背后是一個優秀編輯的偉大的夢想和辛勤的付出。”這個獎不僅僅屬于我個人，它屬于一個團隊。比如我們部門的聶欣，他跟我做這個項目已經有3年的時間，在這個過程中，和這個項目一起成長，現在他已經獨立呈報項目，并且有書獲獎，我很為這樣的團隊成員欣慰。還有胡雋宓、羅俊南，他們都聰明能干，有較強的獨立處理問題的能力。當然，他們身上也有不足，我可能比別人能更清楚地看到他們的不足，但這些都沒有關系，以后有足夠的時間讓他們歷練，并變得更成熟，更優秀。企業發展需要團隊整體作戰能力的提高。

我們部門幾個人報職稱，整體來說收獲不錯，我報副高，順利通過，他們三個報中級，過了2個。我們在互相請客，他們的飯我也是一定要吃的。因為在考試前兩天，我們和挪威使館的活動在北師大舉行，為了不影響他們考試，我只能向別的科室借人幫忙。周霞那時忙得要死，還是挺身而出幫我一起做活動，真是很感謝她！還有一般圖書銷售部的同志也發揚了很好的合作精神，比如張軍星，為了把拉格納在北京的簽售活動做起來，做了很多細致的工作，所以拉格納評價我們說：我們擁有一支非常職業的工作團隊！這個評價是真誠的，我想張軍星的敬業精神、責任意識在我們社的年輕人中是很有代表性的。

一個部門的發展，不但要靠部門內部人員的努力，更要依托出版社總體的`力量，而一個部門的發展，反過來也在影響出版社總體發展的速度和狀況。所以，我希望文學室的發展能融合社里總體發展的趨勢，并為社總體的提升貢獻更大的力量。

三、做個長跑健將

在文學室，我年齡是最大的，工齡是最長的，一方面這成就了自己的優勢，那就是經驗和資源比他們豐富；另一方面，我也警惕自己因為年齡、經驗造成的思維固化，學習力下降等。所以，這一年除了參加社里黨支部組織的一些學習活動，認真學習領會黨的精神；還盡可能參加一些業務培訓。比如，5月份應邀參加了少讀工委組織的兒童文學年會，得以結識孫建江、劉春霞、陳效東等一批知名編輯。11月份參加集團組織的骨干編輯培訓，白冰、黃雋青等人的課程也讓自己受益匪淺。我相信這樣的培訓在座的很多編輯都參加過，而且一定都覺得收獲不少。

大家一定也都愿意在田徑場上能做個長跑健將，能在出版領域長袖善舞的。我當初做編輯出版是陰差陽錯地進來的，以后應該會更自覺一點。生活夠紛紛擾擾的了，能夠做一個好的兒童文學編輯其實很有價值。兒童文學拒絕冷漠，拒絕欺騙，拒絕虛偽，拒絕低俗，崇尚世界的明朗單純，美好向上，所以，如果能在這樣的環境中呆久一點，就一定要盡量呆久一點，努力貼近兒童文學作家作品，貼近兒童文學讀者——孩子，貼近兒童文學這樣一種世界觀。

翻開20xx年的日記，我發現自己幾乎每天都在做勵志課。日記中糾結著很多無奈、困惑、失望、疲憊的詞匯，中間不乏“點燃激情、讓每個日子亮起來”的句子，但這樣的內容勵志作用并不大，因為后面這樣的語言，出現頻率并沒有降低……期間的幾次培訓記錄稍稍流露出一些振奮的情緒……我感嘆著這一年辛苦不易，也告誡自己要加強情緒的自我調控能力。新的一年晚報大道依然陽光燦爛，車輛每日川流不息，而自己，心跳正常，血管里熱血奔涌，這就很好。20xx年要收拾杯具、洗具，讓每天變得從容、踏實、愉快、綿長。然后，要感謝在這一年中給予我幫助的同事和朋友，是你們傳遞的一些善意和溫暖，給了我堅持的勇氣；是你們對工作的一種熱忱，給了我榜樣；是你們對工作的一種付出，讓我看到了信心；是你們中一些人的關心，讓我看到了世界的可愛。我要感謝我當之為朋友的人和那些當我為朋友的人。也感謝生活給我的磨礪，感謝那些不得不經受的挫折，只有了解了世界的復雜性，才能促使一個人真正成熟。

20xx年，也許在品種、碼洋上，我們不及別的部室，但我希望立足自己的內心，堅持做人的純粹善良，堅持做文學編輯的本分，做些真正能傳承的產品，在雙線結構的選題方式上深入開拓，做好板塊，做大規模，做出影響力。我希望20xx年的喜悅和成果能溫暖并鼓舞以后的工作，20xx年的遺憾和缺失能時時刻刻提醒自己，要更清晰地了解自己的取向，更堅定地堅持自己的訴求，更清楚地看到自己的差距，更有力地推動工作的進展。有人打趣說，希望似火，失望是煙，人生就是七處點火，八處冒煙，我希望，在20xx年，人生一直都像蠟燭，像火一樣，從頭燃到底，一直都是光明……

謝謝你們！

各位領導、各位同事，大家上午好！

在2011年的選題論證會上，胡堅社長提出，少兒社要做一匹可以長跑的黑馬。我覺得這個提法在現階段的少兒社，有著特殊的重要的價值。暫時取勝或投機心理，只能制造一時的繁榮，能否長跑下去，獲得長期、安全、有效的增長，還要靠重要資源的拓展、維護能力，標志性產品的建設能力，人才隊伍的梯隊優勢，企業良好的文化氛圍等。這個提法，對我們的部門建設、個人發展同樣很有啟發。板塊、品牌不能一蹴而就；而人生，也是一場不折不扣的長跑。碼洋增長不足以代表一個出版社的整體實力，長跑時一程得勝也不足以說明問題。出版社需要全面提升自我競爭力；每個人只有將人生的每一程都跑好，才能讓自己立于不敗之地。

文學室成立以來，一直致力于打造長線產品，著意深度營銷，鍛造長跑團隊，力做長跑健將。總結一年的工作，雖然有得有失，但整體以自主開發為主，在穩步的、向著正確的方向前進。

一、打造長線產品

長線產品是社會價值大，生命周期更長的產品，這類型產品的成功運作對一個出版社向上發展有著積極意義。文學室的典藏書系、影響力叢書、湯素蘭奇跡系列等，都屬于長線產品。為了提升出版社的品牌價值，增強對強勢作者資源的吸附力，擴大典藏書系的影響力，促進長線產品銷售，2011年，文學部提議了三個活動：一是4月16日，山東書市上“閱讀點亮人生——張海迪與麗貝卡的美麗世界”的訪談活動；二是10月23日，在北京師范大學和挪威大使館一起舉辦的“文學溫暖世界——中挪兒童文學與青少年成長交流論壇”；三是11月舉辦的“童心綻放 童夢飛翔——湯素蘭奇跡系列首發式”，這三個活動得到了集團領導、社領導的大力支持，銷售部、營銷總監的全力配合，獲得了廣泛的媒體影響，有效地拉動了圖書銷售，在這里對大家說聲謝謝！我希望社里能保持這個傳統，每年至少策劃一場有影響、有深度的研討活動，并輔以貼近讀者的作家進校園活動，讓湘少社在專家層面和讀者層面保持同樣活躍的姿態，并逐步累積擴大美譽度。

在產品層面，我們繼續站在世界兒童文學叢林中，檢視作品，收容吸納，推出典藏第三輯；并在國內原創兒童文學方面，有了重要的開拓：一是湯素蘭目前已在我們社里推出了6本書，并將小巫婆真美麗這個系列放在我社出版；二是伍美珍在我社出了三本書后，表示愿意將一個新系列放在我社出；還有影響力叢書、文化中國叢書等，也已開花結果，新聞出版署建國60周年重點圖書《我的祖國》如期推出，并獲得好評；《新世紀 新十家》獲得出版署向青少年推薦的100種優秀圖書；《全球兒童文學典藏書系》獲冰心獎；《新世紀 新十家·你好馬小跳》獲得行業暢銷書獎；湯素蘭的《我的小丑魚》入選cctv子午書簡推薦好書入圍獎；聶欣的《孝行天下》獲得了省五個一工程獎。部門編書50多本，字數1000多萬，碼洋1000多萬，兒童文學的市場排名從10年的22位上升到第16位，生產碼洋占市場總碼洋的1.51%。

二、鍛造長跑團隊

長線產品的生產、推廣依賴一支能長跑的團隊。2011年4月，“中國圖書商報”和“親近母語”將文學童書編輯的獎狀頒給了我，獲獎理由是：“典藏書系最初作為一個遙遠而龐大的出版夢想存在——讓100本世界最美的圖書為國內現在的孩子搭建一個心靈牧場。這套書的背后是一個優秀編輯的偉大的夢想和辛勤的付出。”這個獎不僅僅屬于我個人，它屬于一個團隊。比如我們部門的聶欣，他跟我做這個項目已經有3年的時間，在這個過程中，和這個項目一起成長，現在他已經獨立呈報項目，并且有書獲獎，我很為這樣的團隊成員欣慰。還有胡雋宓、羅俊南，他們都聰明能干，有較強的獨立處理問題的能力。當然，他們身上也有不足，我可能比別人能更清楚地看到他們的不足，但這些都沒有關系，以后有足夠的時間讓他們歷練，并變得更成熟，更優秀。企業發展需要團隊整體作戰能力的提高。

我們部門幾個人報職稱，整體來說收獲不錯，我報副高，順利通過，他們三個報中級，過了2個。我們在互相請客，他們的飯我也是一定要吃的。因為在考試前兩天，我們和挪威使館的活動在北師大舉行，為了不影響他們考試，我只能向別的科室借人幫忙。周霞那時忙得要死，還是挺身而出幫我一起做活動，真是很感謝她！還有一般圖書銷售部的同志也發揚了很好的合作精神，比如張軍星，為了把拉格納在北京的簽售活動做起來，做了很多細致的工作，所以拉格納評價我們說：我們擁有一支非常職業的工作團隊！這個評價是真誠的，我想張軍星的敬業精神、責任意識在我們社的年輕人中是很有代表性的。

一個部門的發展，不但要靠部門內部人員的努力，更要依托出版社總體的力量，而一個部門的發展，反過來也在影響出版社總體發展的速度和狀況。所以，我希望文學室的發展能融合社里總體發展的趨勢，并為社總體的提升貢獻更大的力量。

三、做個長跑健將

在文學室，我年齡是最大的，工齡是最長的，一方面這成就了自己的優勢，那就是經驗和資源比他們豐富；另一方面，我也警惕自己因為年齡、經驗造成的思維固化，學習力下降等。所以，這一年除了參加社里黨支部組織的一些學習活動，認真學習領會黨的精神；還盡可能參加一些業務培訓。比如，5月份應邀參加了少讀工委組織的兒童文學年會，得以結識孫建江、劉春霞、陳效東等一批知名編輯。11月份參加集團組織的骨干編輯培訓，白冰、黃雋青等人的課程也讓自己受益匪淺。我相信這樣的培訓在座的很多編輯都參加過，而且一定都覺得收獲不少。