第一篇：2009年廣電局工作總結暨2010年工作計劃

2009年廣電局工作總結暨2010年工作計劃

2009年，在縣委、縣政府的正確領導下，××縣廣播電視局領導班子團結帶領廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以新聞宣傳為龍頭，以事業發展為主題，以體制創新為動力。圍繞中心，把握大局，堅持導向，強化管理，開拓創新，加快發展穿越小說網 http://www.tmdps.cn，圓滿完成了各項工作任務，為××的經濟發展、社會穩定提供強有力的精神動力和輿論支持。為推動全縣三個文明建設做出了積極貢獻。現將2009年的主要工作總結如下：

一、2009年工作回顧

（一）強勢引導，宣傳工作再攀新高峰

2009年，廣播電視宣傳唱響科學發展主旋律，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，牢牢把握正確導向，提高輿論引導水平，切實抓好精品生產，不斷豐富聲頻熒屏內容，充分發揮喉舌作用，內宣、外宣成績喜人。

1、圍繞中心工作，營建濃厚輿論氣氛

今年以來，我局認真制定宣傳報道計劃，不斷加大對重點工作的宣傳報道力度，把握全局，突出重點，抓好報道。一是立足于服務“三農”，抓好農村經濟建設宣傳。緊緊圍繞農村經濟為重點，充分發揮輿論宣傳引導作用，大力宣傳各鄉鎮農村經濟的新經驗、新做法和各級各部門為促進農村經濟建設所采取的各項措施，及時報道廣大干部轉變作風，深入田間地頭，對農民進行服務和指導的典型事跡，為農村農業生產創造良好的輿論氛圍。二是緊緊圍繞重大項目建設，對項目建設進度進行宣傳。攝制播出反映山、水、林、田、路等基礎設施建設和礦業、電業等工業產業發展的新聞節目，大力宣傳全縣加快經濟社會發展所采取的措施和所做的各項工作，把全縣人民的思想認識、行動統一到縣委、政府發展決策上來，做到經濟發展，輿論先行。三是注重典型宣傳，切實抓好新農村建設的宣傳。按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，重點對在推進社會主義新農村建設過程中涌現出的先進人物、典型事例以及全縣經濟工作會議和縣“兩會”進行全方位，多角度的展開動態報道，取得了較好的宣傳效果。四是宣傳報道了一批在全縣深入學習實踐科學發展觀活動中的先進典型新聞，為全縣學習活動營造氛圍。五是立足實際，加大構建社會主義和諧社會的宣傳。不斷加大全縣經濟社會發展所取得的成效和經驗的報道力度，大力宣傳我縣深化改革，發展循環經濟，構建環境友好型、資源節約型和創新型社會取得的新進展。宣傳鞏固“先進平安××”工作的新進展、新成效和新經驗，引導廣大干部群眾關心、參與和諧社會的建設。在電視節目中播出以構建和諧社會、道德教育、禁毒防艾、交通安全為內容的公益宣傳，努力營造安全、和諧的社會輿論氛圍。

2、外宣亮點頻現，努力提升××形象

今年以來，××電視臺積極拓展外宣渠道，努力提升××的知名度。截止11月底，我縣新聞宣傳在××電視臺共播出××新聞1432條，其中被省電視臺采用播出4條，州電臺采用播出63條，州電視臺采用播出66條。報送州電臺537條，占任務數110條的488％，預計至12月底可報送518條；報送州電視臺新聞稿件500條，占任務數240條的283，預計至12月底可報送527條。為了滿足人民群眾精神生活和文化娛樂的需要，我縣采取多種措施與有關部門和鄉鎮聯辦了《關注城管》、《邊陲××》、《法治××》、《美麗和諧的勐拉》、《閃耀的明珠老勐》、《綠色茶葉之鄉－老集寨》、《××苗嶺鄉—銅廠》、《物博淳風新勐橋》、《奔流不息的金河》、《綠色生態之鄉－大寨》等多種欄目，為宣傳××做出了積極的貢獻。同時制作播出了《實施興邊富民工程，推動××經濟發展》、《用智慧和汗水撐起半邊天，用心靈和巧手繪制宏偉藍圖》、《創建邊境國門學校，培養邊境民族人才》、《××傣族“白傣文（傣端文）”》、《××傣族傳統舞蹈》、《××縣發生“7.4”洪澇災害》、《追風趕月向未來，春華秋實在一中》、《草果人工授粉提高掛果率》、《彝族尼蘇歌舞》、《彝族仆拉歌舞》、《邊疆鞏固人和諧，科學發展顯效益》、《勐拉發生洪澇災害》、《中華蝴蝶谷》、《上海長寧區幫扶××紀實》、《××縣實施廣播電視直播衛星村村通工程回眸》等16部反映全縣少數民族文化、經濟發展、自然災害的專題片。極大地宣傳了××。

3、精品立足本土，質量顯著提高。按照“三貼近”原則的要求，局領導一班人不斷在推進頻率頻道的專業化和節目欄目的精品化上下工夫，使品牌建設又邁出了堅實的步伐。廣播電視臺認真分析自身優勢，進一步細化目標聽眾，相繼對原有節目進行了改版，進一步提升了自辦節目的專業化水平，取得了較高的節目收視率。

4、全力營造中華人民共和國建國六十周年輿論氛圍。為喜迎祖**親六十生日，一是有選擇性地在××廣播電視臺黃金劇場播放了一批愛國電影、愛國電視劇。同時，××廣播電視臺還專門從

第二篇：市廣電局工作總結暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統領廣播電視工作，緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發展戰略，加快廣播電視事業發展為總體要求，以“一爭四創”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業建設和產業發展，繼續擴大廣播電視覆蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設，較好地完成了工作和上級交給的各項任務，為促進經濟社會全面發展、建設和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農村一線，圍繞新農村建設“五新一好”、“三清三改”等內容，收集素材，發掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農村建設的最新進展情況，有力地推動了新農村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農村建設在行動》、《新農村建設大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農村建設深入開展所取得的好經驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農村在新農村建設中出現的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現出來的先進典型和先進經驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執政為民的本質和求真務實、與時俱進、開拓創新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關專題10個，在《**新聞聯播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發揮宣傳喉舌作用，積極創優“和諧創業”輿論環境。全市廣播電視系統廣大干部職工積極投入到培育創業文化、鑄造創業精神、優化創業環境、搭建創業平臺、濃郁創業氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創業、會創業、敢創業的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創業”主題，開展了《和諧創業》、《建設和諧平安江西、共創富民興*大業》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創業文化的精神內核，為推動全民創業和加快發展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創業需要艱苦奮斗的精神，創業需要求真務實、誠實守信的精神，創業需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發揚客家人有勇于開拓的傳統，大力宣揚了客家人的創業精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發揚客家文化中的優秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創業理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕擔風險、眼高手低、守業守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創業、艱苦創業、自主創業、勇敢創業、實干創業、開拓創業、和諧創業、不懈創業的理念，反映了一批干部群眾身邊的創業典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產生自主創業的強烈沖動,積極地投身到自主創業的實踐中去。

4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統圍繞“建設十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創新宣傳方式，豐富宣傳內容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰略》等欄目，有效地結合了“對接”戰略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優勢，深入開展了優化發展環境提高機關工作效能、行風評議、市容環境整治和抗日戰爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發新聞余條，專題余個；電視臺播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創優，宣傳質量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節目的創優力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節目。廣播電臺實行了分頻經營制，在經營廣播、的工作實際，事業改革與發展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進、爭先創優、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創優活動深入開展。各級廣播電視部門充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關黨建工作富有起色，推動各項爭先創優活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調動各方面的積極因素，為加快廣電事業發展出策添力。創“三好”工作改進了評選方法，更趨規范、科學，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優秀共產黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點村和市容整治等各項任務。

3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規劃，充分發揮培訓站和廣播電視協會的作用，切實抓緊抓好廣電從業人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區）廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業人員的2005繼續教育專業科目的學習。各單位和部門選送了部分專業功底好、專業技能強的業務尖子到各地學習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業的發展離不開骨干，事業的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態，當好排頭兵，發揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為；三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使；四是發揚社會主義民主，充分發揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預防和懲治的關系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關心支持紀檢監察部門的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創優的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目；二是產業發展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯網進展不平衡，內容產業發展比較滯后，數字電視和互聯網等多功能業務開發力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術的發展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發展戰略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創”（宣傳創優、改革創新、工作創特、經營創效，力爭把廣電產業做大做強）這一總體工作目標，經營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10%以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產業經營做大做強，深化改革推動廣電事業加快發展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經濟建設這個中心，狠抓創優，著力提高宣傳質量和水平。要繼續堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續實施精品戰略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節目欄目的創優力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節目和

品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優產品上大臺的力度，廣播電視節目上省臺、中央臺繼續保持全省設區市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創新內容、形式、手段上下功夫。

1、創新內容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節目內容的創新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續改進會議和領導同志活動的報道，完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制。加強和改進輿論監督工作，使輿論監督有利于問題的解決，有利于社會穩定。作為新聞節目內容創新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創新形式。要解決當前存在的有些節目形式過于單

一、節目類型較為貧乏的問題，創新形式，繼續堅持格調健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續堅持凈化熒屏。要根據受眾特點和需求著力開辦一些專業化、個性化、對象化鮮明的節目。凸顯頻率頻道和欄目節目的個性，增強節目競爭力。要繼續推行品牌戰略，重視和加強節目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創新手段。要立足于創新，通過數字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創新欄目節目，提高收聽收看質量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯動融合，使資源價值得到多重開發、多重利用、多次產出，形成長期影響、長期收益。

二、事業建設

一是繼續鞏固和發展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T+3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網絡建設。在完成現有市、縣（市）、鄉（鎮）三級聯網基礎上，加快建設步伐，在有條件的鄉村，將光纜建設向行政村延伸，力爭全市30%以上的行政村實現光纜聯網。

三是抓好無線數字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數字廣播電視試點工程建設，在總結試點成功經驗的基礎上，抓緊發展用戶，加強經營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網絡數字化升級改造。積極借助省網絡公司的資金支持，加大縣、鄉兩級有線電視網絡的數字化改造力度，使大部分縣、鄉的有線電視網絡達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數字業務打下堅實基礎。

五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數化改造和傳播發射設備固態化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數字化、網絡化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結改革者經驗，促進體制機制改革的深入和事業產業的繁榮發展。要根據實際情況的變化和中央的要求，適應市場經濟體制的發展和精神文明建設的特點規律，緊緊抓住體制機制改革的關鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩妥地推動改革深入發展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節目欄目經營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規范運作，不斷總結經驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節目提高收聽收視率，拉動經營創收。

二是激活廣告經營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經營，在堅持宣傳講紀律、經營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結以往的經驗和教訓，充分依托各自媒體的優勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經營和競爭機制上。從實際出發，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節目欄目競標經營或目標管理經營以及公開招標代理制。總之，只要能避免內部無序競爭，只要能把廣告經營和效益總量做大、做優，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結過去改革成功經驗的基礎上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調動廣大干部職工的積極性、創造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發展建功立業。

同時，要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結好改革，可以說是當前的一項重要任務。要通過總結，弄清楚我們的改革已經取得哪些好的經驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產業經營

2006年的產業經營，要充分發揮廣播電視媒體優勢，狠抓“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。

在廣告經營上，積極改進經營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務，努力挖掘

企業名品、房地產、機動車、家電和醫療等受眾看好、具有賣點行業的市場潛力，穩定老客戶，發展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經營收入總量做大。

在網絡經營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業務應收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯網接入、Ip電話、交互電視、移動電視等新業務、新市場，帶動和促進廣告與相關產業的經營創收。同時，要以跳出廣電辦產業的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術和資金的聚集，在經營好廣播電視傳播等主導內容產業的同時，積極向相關產業延伸。

在內容經營上，要通過做活節目、做優欄目、打造精品、舉辦重大節慶活動冠名或贊助等形式，與企業和市場聯手，做活內容產業，拉動產業經營創收。

五、行業和內部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識，轉變觀念、強化職能，探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業和內部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設，建立健全內部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業和內部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關效能監察活動，進一步改進機關作風，提高工作效率，履行服務承諾，做好服務工作，化發展環境，依法行政，文明執法，保持和塑造廣電行業的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現代法治政府的需要。要在嚴格執法上下功夫。目前廣播電視行業確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執法不嚴的問題。再好的政策、法規，得不到認真執行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規的執行，確保廣播電視各項法規、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業健康發展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節目，而且經濟、文藝、娛樂、廣告等各類節目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設

進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風，在全市廣播電視系統繼續深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業，學理論、學科技、學管理，爭創十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創收能人、十佳鄉村站室”的“三愛三學創十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業、積極向上的精神風尚，充分激發廣大干部職工的工作熱情，喚發廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰斗力，為加快廣播電視改革與發展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。

第三篇：市廣電局工作總結暨工作思路與打算

2005年，全市廣播電視系統在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協以及省廣電局的支持指導下，以“三個代表”重要思想統領廣播電視工作，緊緊圍繞經濟建設這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發展戰略，加快廣播電視事業發展為總體要求，以“一爭四創”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導向，加快事業建設和產業發展，繼續擴大廣播電視覆

蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設，較好地完成了工作和上級交給的各項任務，為促進經濟社會全面發展、建設和諧平安**作出了積極努力。

一、宣傳工作導向正確，基調鮮明，成效顯著

(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮

1、重點開展了新農村建設的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農村一線，圍繞新農村建設“五新一好”、“三清三改”等內容，收集素材，發掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農村建設的最新進展情況，有力地推動了新農村建設深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農村建設在行動》、《新農村建設大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農村建設深入開展所取得的好經驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農村在新農村建設中出現的新變化、新面貌和新氣象。

2、精心組織了保持共產黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現出來的先進典型和先進經驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執政為民的本質和求真務實、與時俱進、開拓創新的時代風貌。廣播電臺開設了《永葆共產黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關專題10個，在《**新聞聯播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。

3、發揮宣傳喉舌作用，積極創優“和諧創業”輿論環境。全市廣播電視系統廣大干部職工積極投入到培育創業文化、鑄造創業精神、優化創業環境、搭建創業平臺、濃郁創業氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創業、會創業、敢創業的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創業”主題，開展了《和諧創業》、《建設和諧平安江西、共創富民興*大業》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創業文化的精神內核，為推動全民創業和加快發展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創業需要艱苦奮斗的精神，創業需要求真務實、誠實守信的精神，創業需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發揚客家人有勇于開拓的傳統，大力宣揚了客家人的創業精神，引導和教育廣大干部群眾，繼承和發揚客家文化中的優秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創業理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕擔風險、眼高手低、守業守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創業、艱苦創業、自主創業、勇敢創業、實干創業、開拓創業、和諧創業、不懈創業的理念，反映了一批干部群眾身邊的創業典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學、想學、能學，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產生自主創業的強烈沖動,積極地投身到自主創業的實踐中去。

4、圍繞“建設十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統圍繞“建設十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創新宣傳方式，豐富宣傳內容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設“十大體系”的重大意義和具體內容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰略》等欄目，有效地結合了“對接”戰略，取得了較好的宣傳效果。

全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優勢，深入開展了優化發展環境提高機關工作效能、行風評議、市容環境整治和抗日戰爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發新聞余條，專題余個；電視臺

播出新聞余條，專題余個。

（二）狠抓創優，宣傳質量和水平得到明顯提高。

各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節目的創優力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心

悅目的品牌欄目和精品節目。廣播電臺實行了分頻經營制，在經營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強化節目意識，結合頻率實際，找準頻率和欄目節目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節目進行了適時調整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節目內容，使新聞節目的親和力進一步增強，影響力大大提升。《城市之聲》和《交通音樂》不斷找準定位，貼近實際，開辦戶外活動和多次與有關部門合作，聯合開辦節目，提高了節目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度，使節目更顯特色，更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節目的同時，精心打造品牌節目，內宣外宣成績斐然。其中《走遍中國——**》專輯三月底在中央臺的播出，充分展示了民俗民風、**的蓬勃發展，在海內外產生廣泛影響；電視藝術片《情系**源》在省市多個頻道播出，受到省市領導及廣大觀眾的好評；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛視中文臺播出的《來自**的生態報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會上產生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面，對報紙進行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設了“”、“”、“”等版面，加大了對百姓熱點問題的采寫力度，豐富了版面內容，提高了可讀性和品味性。

（三）上下聯動，出精品上大臺成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。

全市廣電系統把對外宣傳繼續作為宣傳工作的重要內容，進一步采取強力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯動，形成合力，強攻外宣，主攻省臺和中央臺，著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺播出**電視聞40余條，上省臺播出**電視新聞530余條，并實現了在美國斯科拉衛星電視網成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節目，進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰略”，使一大批作品獲省級、國家級獲項，其中有18件作品獲**新聞獎，35件作品獲**廣播電視獎，9件作品獲全國城市廣電報優秀獎。

二、事業建設重點突出，勢頭強勁

在廣播電視技術事業建設方面，全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力，以做大做強廣播電視產業為根本，以光纜網絡建設、“村村通”建設和推進廣播電視設備設施數字化進程為重點，狠抓事業建設，夯實發展基礎，全市廣播電視事業產業發展重點突出穩步推進。

1、光纜網絡建設與聯網步伐加快，成效明顯。市廣電網絡分公司按照862兆標準加大城區接入網的改造，今年完成了1.8萬戶網絡改造任務，發展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區的有線電視網已形成一個設備先進、質量可靠、標準較高、規模較大的城域網絡，網內用戶達9萬余戶，每天傳送34套節目、70余套數字電視節目。*縣縣局對縣內24個鄉鎮進行光纜傳輸規劃，完成了近320公里光纖網的建設；**投入120萬元，聯通了7個鄉鎮光纜；崇義實現鋪線路2000余米。

2、“村村通”建設克難攻堅，高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設成果的基礎上，按照全國和省“村村通”工作會議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設工程，組織工程技術人員深入鄉鎮，對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調查摸底，逐一登記造冊。******15個縣（市）局積極行動，采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設。據統計，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2％和94.5％。村村通工程的實施，直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發揮正面引導功能的途徑，為社會主義新農村建設增光添彩。

3、廣播電視設備設施檔次提升，增效明顯。各級廣播電視制作播出機構加大了設備設施的投入，使廣播電視技術裝備朝著數字化、網絡化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務，硬盤已擴容至1500G，自動播出系統和虛擬演播室的建設初步完成，事業建設投入126多萬元，添置了數字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設備更新改造，對音頻工作站進行了升級改造，各個頻率的設備全部實現了播出前端、制作設備的數字化。作為技術“心臟”部分的服務器，已達到可儲存近兩萬小時節目的容量，是全省目前最大儲存量的服務器，各頻率實現了自動化辦公，衛星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監控都能夠無障礙實施，提高了節目播出的質量及運作效率，也大幅度地降低了節目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺，有效地提高了新聞的時效性，極大地方便了基層，節約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造，投入……萬元完成了**臺機房改造，*52臺自行設計、開發制作的“前端音頻監測系統”節約了近7萬元經費。廣播電視設備設施檔次的提升，為增進宣傳效果、提高宣傳質量和水平奠定了基礎。

4、廣電基礎設施建設投入加大，步伐加快。經過全局系統上下的艱苦努力和負重拼搏，市廣電中心大樓工程建設和裝修在確保安全、優質廉潔的前提下，業已完成，正陸續投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行；完成了*1臺對水西鎮水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實施遷建工作奠定了基礎。本著節約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環境。

三、產業經營更新理念，步伐加快，經營創收穩步上升

一是更新經營理念，深挖潛力拓寬經營創收渠道。面對競爭激烈的態勢，各級廣播電視部門不斷更新經營理念和策略，深挖潛力，做好服務，拓展創收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經營制，將全年的廣告經營目標任務分解到各個頻率經營。同時，加強了廣告的經營管理和成本管理，對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式，有效調動了職工的積極性，提高了廣告的創收效率，使廣告成本連續三年以10的比例下降。電視臺深挖經營創收潛力，推行了廣告經營代理制，加強了對廣告代理公司的管理，充分調動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責制的目標管理機制，著重加強了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場能力促進廣告創收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優勢廣告的前提下，下大力氣開發汽車、房產等廣告并取得初步成效。市廣電網絡分公司通過強化經營管理、提高服務水平，積極參與市場競爭。同時，在穩定有線電視傳統業務的基礎上，大力開發新業務、新市場，利用網絡向社會提供新的服務，不斷拓展數據業務、數字電視業務等網絡增值空間，積極推進廣播電視多功能業務的開發，以促進產業的不斷壯大，實現公司的多元化經營。

二是辦活節目，做優欄目，擴大經營規模。全市廣電系統通過強化出精品、上大臺工作措施，進一步精辦節目，做優欄目，抓好內容產業的開發和利用。各級廣播電視部門充分發揮節目優勢，靈活運用市場機制，以做活節目、做優欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經營創收，使節目欄目直接產生效益。人民廣播電臺通過強化節目意識，面向市場開門辦廣播，在經營、包裝、推介上下功夫，結合頻率實際，找準頻率節目定位，定期對節目進行適時調整、改版、包裝，努力打造品牌節目。同時，經常性為服務類節目結合聽眾需求和市場需要開展戶外活動，有效擴大廣播在受眾中的影響。“心連心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動，引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節目，精心打造品牌節目的同時，本著深化改革、不斷創新的原則，推行媒體互動，使《經濟報道》、《好日子》等欄目實現了廣告經營與欄目創收的有效結合。廣播電視報不斷改進報紙版面，提高了辦報質量，不斷對報紙進行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。

三是廣播電視產業不斷發展，經營創收穩步上升。全市廣播電視系統充分發揮廣播電視傳媒優勢，加大產業經營創收力度，深挖潛力，拓寬經營創收渠道，做好服務工作，積極推進“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。通過做活節目、做優欄目拉動廣告經營創收；通過運用市場機制，整合廣播電視網絡資源，做活內容產業，抓好經營創收。2005年，局屬“兩臺一報”廣告經營收入明顯上升。人民廣播電臺實現經營收入**余萬元，廣電網絡經營收入實現**萬元，電視臺實現經營收入1400萬元，廣電報社實現創收180萬元。各縣（市、區）局經營創收較上年均有較大的增長，縣網絡經營收入已突破520萬元，廣告收入達到62萬元，總量躍居第一；**市實現有線電視基本業務收入460萬元，廣告收入近94萬元，總量突破550萬元；*廣播電視系統初步構建起了廣播與電視并重、內宣與外宣同步、有線與無線并舉、數字與模擬共存、城市與農村共同發展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業務為主要產業，廣告經營、節目經營、網絡經營、報刊發行等多種經營形式并進，具有一定規模的產業鏈，初步探索出一條既適合**老區實情，又符合行業實際的廣播電視事業產業化發展之路。

四、行業管理注重服務，狠抓落實，工作效率不斷提高

全市廣播電視系統主動適應廣播電視改革發展的新形勢，圍繞改革發展抓管理，進一步轉變觀念，積極探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機制，狠抓行業內部管理工作的落實，確保了導向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進和保障了廣播電視事業健康有序發展。

1、行業和內部管理規范嚴謹。

在行業管理上，重點加強了對廣播電視播出機構、電視劇、廣告播放、廣播電視節目制作經營、互聯網傳播視聽節目、無線傳輸覆蓋網等的管理，加強了對境外電視頻道落地的規范管理，繼續開展了境外衛星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉，群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進了廣播電視業的健康發展。

一是狠抓了《廣播電視設施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查，有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設施保護方面的法規入手，加大了廣播電視設施的保護力度，依法查處了各種破壞廣播電視設施的違法犯罪行為，僅市廣電網絡公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經濟損失20余萬元。同時，加強了與工商、公安、國安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛星地面接收設施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛星地面接收設施和接收境外節目的行為進行了堅決查處。頒發了《關于加強衛星電視廣播地面接收設施管理的通告》，為加強衛星地面接收設施的管理提供了強有力的支持，收到了很好的管理效果。

二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位，確保參賽對象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評為組織獎，并有9名參賽者獲獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎6名。

三是開展了對全市鄉鎮站的專項整治和重新登記。根據總局和省局的統一部署，組織各縣（市、區）對鄉鎮廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治，制止了部分鄉鎮公開有線鄉鎮站的違規做法，查處了少數鄉鎮站通過有線網傳送境外節目和其它亂播濫放現象。多方努力，使擱置多年的播出機構開辦許可證問題得到了解決，推動了依法管理工作走上法制化、規范化軌道。

2、嚴密防范，落實措施，安全優質播出得到有效保障。

2005年，全市廣播電視系統始終把實現安全優質播出作為重中之重的頭等大事，認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上，市局與各有關單位簽訂了“責任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節、兩會、六

四、7.3等多次安全播出保障期的應急預案工作，尤其是“7.3”亞太6號衛星受攻擊時，及時發現異常，在預警系統發布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網絡公司成立了“市有線電視網絡保障應急領導小組”專門協調、處理網絡安全及應急保障工作；江西省707電視臺從領導做起，以技術維護、保障為切入點，使設備完好率達到98以上，上半年實現安全播出26820小時、停播率為0秒；*二臺從抓制度落實手入，使2臺發射機的運行指標均達到甲級。

3、內部管理更加規范，工作效率不斷提高。

各級廣播電視部門通過加強制度建設、狠抓制度落實來規范和約束行政行為。進一步加強了預算收支管理，強化預算收約束，嚴格預算收支的執行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務管理規章制度的落實，嚴肅財經紀律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環和設立“小錢柜”等違規違紀現象的發生。結合實際，在全局廣泛開展了節能節約活動，在用電、用水、用車、公務活動、辦文辦會等方面，積極開展節流開源、最大限度地節約辦公經費和事業成本費用，努力建設節約型機關、節約型單位和班組，爭做節約型干部職工。根據標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，結合我市廣播電視改革發展的實際，按照建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，進一步完善了內部權力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監督與管理力度，使各項采購和工程達到了“陽光操作”。

五、廣電改革結合實際有序推進

全市廣播電視系統在文化產業的整體框架下，創新理念抓改革，拓寬思路謀發展。各級廣播電視部門主動適應激烈競爭的態勢，以體制機制改革為重點，大膽創新，勇于實踐，大力推進廣播電視改革工作進程，取得明顯成效。

為適應市場競爭，謀求廣播電視事業的更大發展，各級廣播電視部門以改革為動力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業化經營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創新和勇于實踐頻率頻道總監負責制和欄目節目制片人制等多項改革，不斷優化頻率頻道資源，探索電視節目市場的有效經營方式。

兩臺在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節目。人民廣播電臺實行了“頻率專業化，管理頻率化”的頻率總監負責制改革，根據自身特點和任務，開拓性的進行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規程》和《城市之聲頻率崗位職責及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規范主持人的行為，加強頻率內部管理，使節目質量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過降低成本，實現了創收大跨越，使經濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節目。如對《好日子》欄目進行了擴版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學和規范。積極參予電視劇的制作發行，用市場運作的方式，創作發行好的電視劇，實現社會效益和經濟效益雙贏。

在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三年環節，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經營、善管理及業務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發揮出應有的才干和作用，極大地調動了廣大干部職工的積極性，煥發了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進廣播電視事業的發展。

六、班子與隊伍建設堅持人本思想，隊伍素質和凝聚力、戰斗力明顯增強

一年來，全市廣播電視系統堅持以人為本的思想，把加強領導班子和隊伍建設作為根本來抓，充分利用保持共產黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質和職業道德水平，凝聚力、戰斗力得到明顯增強。

1、以保持共產黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體，深入開展黨的建設、組織建設和隊伍建設。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業改革與發展的實際，隊伍建設的實際緊密地結合起來，使廣大干部職工提高了素質、改進了作風、增強了團結，有效提高了領導班子的執政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統形成了人心思進、爭先創優、進取向上、多做貢獻的良好風尚。先后涌現了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。

2、充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創優活動深入開展。各級廣播電視部門充分發揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關黨建工作富有起色，推動各項爭先創優活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務工作，熱情關心職工生活，充分調動各方面的積極因素，為加快廣電事業發展出策添力。創“三好”工作改進了評選方法，更趨規范、科學，更顯公平、公正。先后涌現了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優秀共產黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農村建設駐點村和市容整治等各項任務。

3、人才培訓和培養工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓工作。全市廣播電視系統按照干部職工教育培訓工作實施意見和2001-2005年教育培訓規劃，充分發揮培訓站和廣播電視協會的作用，切實抓緊抓好廣電從業人員的教育培訓工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓班”，對縣（市、區）廣電局領導和局屬各單位、各科室負責人進行了領導藝術、廣播電視宣傳、廣播電視行業管理等培訓。有效組織布置了各新聞從業人員的2005繼續教育專業科目的學習。各單位和部門選送了部分專業功底好、專業技能強的業務尖子到各地學習培訓。二是培養了一批中堅骨干力量。事業的發展離不開骨干，事業的成功少不了尖子人才，針對當前全市廣播電視技術人才匱乏的現狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術骨干人才傾斜，培養和儲備了一定數量的技術骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態，當好排頭兵，發揮好表率作用。

4、有針對性地抓好全系統反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，嚴肅處理違規行為；三是加強對權力的制約和監督，確保權力的正確行使；四是發揚社會主義民主，充分發揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預防和懲治的關系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關心支持紀檢監察部門的工作，重視加強紀檢監察機構建設，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。

七、存在的不足與差距

2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發達的地區比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創優的形式還不夠活，宣傳整體水平和節目質量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節目；二是產業發展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉鎮村的光纜聯網進展不平衡，內容產業發展比較滯后，數字電視和互聯網等多功能業務開發力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術的發展，如何適應現代傳媒方式多元化的行業管理工作還需要作進一步的探索。

2006年工作思路與打算

2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設小康社會、構建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以實施“對接長珠閩、建設新贛州”發展戰略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。

一個目標就是：咬定“一爭四創”（宣傳創優、改革創新、工作創特、經營創效，力爭把廣電產業做大做強）這一總體工作目標，經營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10以上。

兩個重點就是：打造精品牽引產業經營做大做強，深化改革推動廣電事業加快發展。

五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。

一、宣傳工作

全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經濟建設這個中心，狠抓創優，著力提高宣傳質量和水平。要繼續堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向和宣傳基調，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續實施精品戰略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節目欄目的創優力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優產品上大臺的力度，廣播電視節目上省臺、中央臺繼續保持全省設區市前列。

為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創新內容、形式、手段上下功夫。

1、創新內容。要在堅持和把握正確導向的前提下，加強新聞節目內容的創新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續改進會議和領導同志活動的報道，完善突發事件新聞報道快速反應和應急協調機制。加強和改進輿論監督工作，使輿論監督有利于問題的解決，有利于社會穩定。作為新聞節目內容創新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。

2、創新形式。要解決當前存在的有些節目形式過于單

一、節目類型較為貧乏的問題，創新形式，繼續堅持格調健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續堅持凈化熒屏。要根據受眾特點和需求著力開辦一些專業化、個性化、對象化鮮明的節目。凸顯頻率頻道和欄目節目的個性，增強節目競爭力。要繼續推行品牌戰略，重視和加強節目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。

3、創新手段。要立足于創新，通過數字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創新欄目節目，提高收聽收看質量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務功能。要加強聯動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯動融合，使資源價值得到多重開發、多重利用、多次產出，形成長期影響、長期收益。

二、事業建設

一是繼續鞏固和發展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T 3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。

二是抓緊抓好光纜網絡建設。在完成現有市、縣（市）、鄉（鎮）三級聯網基礎上，加快建設步伐，在有條件的鄉村，將光纜建設向行政村延伸，力爭全市30以上的行政村實現光纜聯網。

三是抓好無線數字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數字廣播電視試點工程建設，在總結試點成功經驗的基礎上，抓緊發展用戶，加強經營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。

四是加快有線電視網絡數字化升級改造。積極借助省網絡公司的資金支持，加大縣、鄉兩級有線電視網絡的數字化改造力度，使大部分縣、鄉的有線電視網絡達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數字業務打下堅實基礎。

五是加大廣播電視基礎設施和設備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設備的數化改造和傳播發射設備固態化改造更新步伐，使廣播電視設備設施朝著播出數字化、網絡化的方向邁進。

三、體制機制改革

2006年要落實好關于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結改革者經驗，促進體制機制改革的深入和事業產業的繁榮發展。要根據實際情況的變化和中央的要求，適應市場經濟體制的發展和精神文明建設的特點規律，緊緊抓住體制機制改革的關鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩妥地推動改革深入發展。2006年，要重點抓好以下三大改革。

一是推行廣播電視頻率頻道和節目欄目經營改革。在確保導向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規范運作，不斷總結經驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節目提高收聽收視率，拉動經營創收。

二是激活廣告經營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經營，在堅持宣傳講紀律、經營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結以往的經驗和教訓，充分依托各自媒體的優勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經營和競爭機制上。從實際出發，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節目欄目競標經營或目標管理經營以及公開招標代理制。總之，只要能避免內部無序競爭，只要能把廣告經營和效益總量做大、做優，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。

三是事業單位人事與分配制度的改革。按照市政府關于深化事業單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導性意見，在總結過去改革成功經驗的基礎上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調動廣大干部職工的積極性、創造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發展建功立業。

同時，要注意總結改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結好改革，可以說是當前的一項重要任務。要通過總結，弄清楚我們的改革已經取得哪些好的經驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。

四、產業經營

2006年的產業經營，要充分發揮廣播電視媒體優勢，狠抓“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展。

在廣告經營上，積極改進經營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務，努力挖掘企業名品、房地產、機動車、家電和醫療等受眾看好、具有賣點行業的市場潛力，穩定老客戶，發展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經營收入總量做大。

在網絡經營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業務應收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學、圖文信息、互聯網接入、IP電話、交互電視、移動電視等新業務、新市場，帶動和促進廣告與相關產業的經營創收。同時，要以跳出廣電辦產業的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術和資金的聚集，在經營好廣播電視傳播等主導內容產業的同時，積極向相關產業延伸。

在內容經營上，要通過做活節目、做優欄目、打造精品、舉辦重大節慶活動冠名或贊助等形式，與企業和市場聯手，做活內容產業，拉動產業經營創收。

五、行業和內部管理

各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務意識，轉變觀念、強化職能，探索和適應廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業和內部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設，建立健全內部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業和內部管理工作的落實，確保導向正確和播出安全；積極開展機關效能監察活動，進一步改進機關作風，提高工作效率，履行服務承諾，做好服務工作，化發展環境，依法行政，文明執法，保持和塑造廣電行業的良好形象。

1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責任感不強，實踐中往往出現不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。

2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設現代法治政府的需要。要在嚴格執法上下功夫。目前廣播電視行業確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執法不嚴的問題。再好的政策、法規，得不到認真執行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規的執行，確保廣播電視各項法規、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業健康發展。

3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導向管理。不僅新聞節目，而且經濟、文藝、娛樂、廣告等各類節目都要堅持正確的導向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。

六、班子與隊伍建設

進一步弘揚求真務實的作風和“堅定嚴謹、團結奮進”的局風，在全市廣播電視系統繼續深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業，學理論、學科技、學管理，爭創十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術能手、十佳創收能人、十佳鄉村站室”的“三愛三學創十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業、積極向上的精神風尚，充分激發廣大干部職工的工作熱情，喚發廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰斗力，為加快廣播電視改革與發展、圓滿完成上級交給我們的工作任務多做貢獻。

第四篇：2013工作總結暨2014工作計劃

2011工作總結暨2012工作計劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網站

A、建設：初步建成臨時的公司官方網站，完成上傳工作，新的網站已在設計中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網址推廣和博客、行業網站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關鍵詞，可以搜到公司官網；在同城、慧聰、企業博客等行業和信息平臺搜“西安 企業宣傳片”等關鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯

A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業務參考報價”，協助設計部完成“公司宣傳冊”、“稅務系統提案”；

B、跟進的項目有國稅系統、文藝路改造紀錄片/雜志、銀行系統互動軟件、中農陜西實業公司企業宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業典禮、學生實訓、北客站廣告牌、團省委活動；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農業科技報、延安寶塔區宣傳部、市國稅教育處、珍愛網商務部、世紀佳緣執行部、西部網論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計劃

1、部門建設及分工

A、編制及分工，三個人

一個負責網絡建設（網站所有工作，包括內容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網和行業網站），推廣資料的整理搜集等；

一個負責部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經理進行客戶維護；

一個業務，負責同行聯系，資源開發，市場開發，以跑外為主。

B、培訓

部門培訓形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場拓展培訓，如電話營銷、網絡營銷、工作流程、客服培訓等，主要是增強業務技能、團隊合作意識；二是策劃部、設計部、制作部等部門對本部門進行培訓，主要是市場部上下游相關知識，充分熟悉公司業務、項目運作流程，增強部門間合作意識。

2、網站

A、新網站的建設：

盯緊設計部盡快做出新網站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數據庫制作時必須要有后臺，便于網絡維護、推廣；

B、網站維護：

內容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網推廣：

SEO優化，鏈接互換、關鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業推廣公司；

D、同城、慧聰等平臺的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業博客、企業微博等信息發布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業務推廣。

3、項目跟進

A、老項目：條件成熟后，合理分工現有市場部三個人員，緊跟目前項目，協助策劃部、設計部等順利完成現有項目；

B、新項目：第一、發掘內部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網絡、電話、陌拜等），由客戶經理開發新項目。

4、資料信息搜集

A、網站建設、網絡推廣需要的資料和信息庫

以公司、基地內部為主，若內部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競爭對手信息庫

信息庫由專人負責整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內容都要入庫；

C、業務信息搜集

及時關注有關業務開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業務，例如：近期大型活動、大企業動態、政府部門動態。

5、市場外聯

A、網絡營銷

通過網絡發布業務信息，還可以開展網絡上的事件營銷，增加公司官網點擊率，增大業務頁面投放量；

B、電話營銷

通過企業黃頁、網絡搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續工作，形成成熟的電話營銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關系，同時可以儲備業務資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發新業務；

D、現有資源、關系客戶的拜訪對接

利用內部員工手頭資源，開發新客戶，利用關系客戶開發新項目；

E、按行業分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業的提案，有針對性的開發新客戶，例如稅務、銀行；

F、按業務分類

分企業宣傳片、大型活動、視覺導入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業務類型的策劃案，有針對性的開發新業務，通過業務需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：工作總結暨工作計劃

****年工作總結暨****年工作計劃

第一部分：****年工作總結

****年是公司艱苦創業的一年，在全體員工的共同努力下，在生產經營上取得了比較滿意的成果，生產系統初具規模，各項管理工作、規章制度得到貫徹落實，為今后的發展打下了較好的基礎，主要體現在以下幾個方面：

一、在經營管理方面，制定了相關管理制定，建立了比較可行的管理架構。

**公司的前身是一個掛靠企業，管理基礎比較薄弱，職責不清。當轉入獨立經營后出現了各種不相適應的狀況。為此有針對性的制定了公司管理架構、崗位職責、管理制度及工作流程等基礎性文件，并在日常生產管理中將其逐步、全面的推行和落實。經過幾個月的磨合，各項管理工作分工明確、職責分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項管理工作的基礎。同時，人是企業最為重要的資源，管好了，他會給企業帶來無窮的效益，相反會極大的阻礙企業的生存與發展。在建廠初期，各種原因導致到人心比較渙散，個別員工紀律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對此我們從勞動紀律著手整治普遍存在的不良風氣，對屢教不改的予以嚴肅處理。加快了班組建設，重新任命了班組長，讓有能力、自律性強、敢于管理的優秀員工參與日常管理工作。同時也借助幾次人員調整，對不同時期形成的、比較無序的工資標準進行了初步的規范。經過一段時間的規范和整頓，人員相對精簡了、各項紀律制度得到了落實，生產效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產品優質率提高了。

三、推行管理系統，建立和完善數據統計工作。

首先我們從規范實際操作流程著手，規范單據的填制與傳遞，然后根據操作流程對系統進行優化配置，并對相關人員進行系統培訓。整個系統上線先從**部下訂單開始逐步向生產環節推廣。經過一段時間的磨合后，整個生產系統數據基本符合要求，再以生產系統為中心將其他模塊聯系起來，如發貨管理、存貨管理、應收款管理、應付款管理等。到目前為止整個系統80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。

四、建立和完善財務核算

財務核算是整個管理系統的核心，為了能做好財務核算工作，確保資金流暢，我們依據國家相關財政法規，結合公司管理要求制定了一系列財務核算流程及財務管理制度。以目前的情況看，整個財務核算工作基本達到要求，數據準確，但在出賬及時性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進一步明細化。

五、企業文化建設及行政工作的開展

企業文化是企業靈魂的體現，是企業各方面管理成果的沉淀。我們通過建立和健全企業管理制度，規范員工的行為，著力培養和樹立高效的工作作風，全面推行“一流設備、一流管理、一流質量、一流服務”的管理理念，以高標準、嚴要求培養一批高素質的專業人才。以近期的工作為例，各工序配合得當、流程順暢、班組及個人間配合比較默契，整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時的開展了第一屆員工運動會，以活動為契機加深班組、個人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗團隊合作的力量，引導員工將團隊合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹立服務意識，為企業生產經營提供有力的后勤保障。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優質的服務。結合生產需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強企業安保工作的建設，重點在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作，****年沒有發生類似案件。

六、安全生產 ****年最不滿意的工作就是安全生產，盡管提出和制定了比較嚴格的勞動安全操作規程，也針對安全生產進行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現。究其原因有幾個方面：1是思想麻痹，對待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對待安全隱患沒有一起足夠重視；3是安全管理制度沒有得到很好的落實，基本處于喊口號的階段；4是對違章造成工傷的事件沒有嚴肅處理。

****年是充滿機遇和挑戰，但是機遇把握得不多，挑戰卻時刻在發生。可以說****年，我們是在風雨中渡過的坎坷的一年。鳳凰必須經過烈火才能磐涅重生，金子經過錘煉才能閃光。我堅信，經過****年的風雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在****年將會得到豐碩的回報。

第二部分：****年工作計劃

如果說****年是打基礎的一年，那么****年將是如何實現企業宏偉目標關鍵的一年。全年經營計劃收入是在6000萬元的基礎上追求8000萬元，終極目標1個億。為達成以上目標，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓

****年，按照生產計劃整體產能必須在原有基礎上增長3-4倍，以目前的人員配置很難達到此要求。預計生產一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開兩班，其他班組可以三班連續生產。另外還需要部分統計文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉招聘和勞務市場招聘兩個渠道進行，我們已經制定回鄉招聘的獎勵辦法，并密切與勞務市場聯系，年后借農民工返城高峰進行現場招聘。對于新員工的培訓工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓等幾大方面，由行政部與生產部聯合實施。

二、建立和完善企業工資結構

建立和完善工作結構目的是通過建立完整的工資體系，體現多勞多得的分配原則，提高勞動積極性和生產效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產骨干的穩定性；規避勞動主要爭議的風險。1是建立工資結構主要是按崗位、職務建立基本工資體系，這是整個工作結構的基礎；2是在生產一線建立計件工資，將個人收入與產質量掛鉤，實現多勞多得；3是將與生產經營關系密切的部門、個人建立體現效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門推行已基本工資體現向適應的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉變。

三、完善財務核算，重點做好財務預算的執行、成本核算明細化和成本控制工作

完善財務工作就是要求財務部門除了做好財務核算工作以外，要將工作重點放在管控上。也就是說要立足核算，通過財務預算的執行與監控，將財務職能延伸到采購計劃的審核、執行、應付款的管理；銷售計劃完成情況的監控、訂單的審核及應收款管理；生產環節的成本控制；費用開支合理性控制與把關；在賬務工作方面要將成本核算明細化作為提高內部工作質量的手段，為企業經營管理提供準確、及時、全面的數據支持。

四、做好資金安排與稅務籌劃工作

****年要實現產銷量的大幅提升，對資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開源節流，合理安排”，也就是說要在產銷量井噴的同時做好應收款的管理，實現資金流入的井噴，做好“開源”。這就要求在訂立銷售合同時必須嚴格執行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應收款管理；2是要充分利用資金收支的時間差提高資金的使用效率和高速的流動性。主要手段是合理分布資金，減少中間環節的積壓，做好應收款、應付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉速度創造最大的經濟效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規定執行。

五、完善企業管理系統，提高實時準確的數據

完善管理系統主要任務1是以目前的基礎導入成本計算、應收、采購、應付等模塊，將整個系統的功能全部實現。目前具備條件的是應收、采購及應付，現已著手開展。至于成本核算力爭在3月前將操作流程建立規范起來，4月份正式鋪開。2是年后對整個系統的操作進行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對整個系統進行一次優化。3是補充部分表單，為公司經營決策及各部門管理工作提供適用的數據。

六、加強安全生產管理

加強安全生產要堅持教育和檢查督促與嚴肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產的意識；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。

七、健全制度建設，提高企業整體管理水平

主要工作有幾點，1是推進員工手冊中相關制度的落實、檢查工作；2是完善和公布財務管理制度；3是借助ISO和3C認證完善生產系統的制度與流程，并負責監督該系統制度的實施；4是起草合同評審制度及操作流程，明確經營部門的分工與職責，建立公司合同評審機制；5是加強對制度實施的檢查，執行制度要求，維護制度的嚴肅性。

八、做好企業文化建設及其行政后勤工作

做好企業文化建設，就是要給嚴肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導良好健康的工作和生活作風，凝聚員工的向心力。今年除繼續舉辦員工運動會外，還計劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規制度執行情況的監督，協助各部門做好員工管理工作。在規范的基礎上將員工宿舍管理提上一個新的高度。同時要做好廠區、宿舍范圍內的防盜、防火工作。