第一篇：ERP使用經驗之金蝶K3安裝時常見的問題

ERP使用經驗之金蝶K3安裝時常見的問題

蝶ERPK/3金蝶K3安裝時常見的問題集錦,大家記得不要把“金蝶”寫成“金碟”

關于Automation錯誤的成因也是多方面的，最多的是支持軟件如：WINDOWS文件、系統控件等，都有可能導致問題的出現。當然，K/3自身的問題也存在。Automation錯誤，是系統無法捕獲的錯誤，根據以前遇到此問題的經驗，通常有以下幾種可能：

1、客戶端的MDAC程序出現問題，通過安裝MDAC2.8來解決；

2、服務器的MSDTC沒有正常啟動，或啟動用戶的權限有問題，請檢查組件服務中的MSDTC并使用具有啟動權限的用戶來啟動；

3、客戶端的分布式DCOM沒有正常啟動，請檢查客戶端的DCOM配置屬性中是否選擇上“在本機啟用分布式COM”選項。

4、客戶端或服務器中安裝了相應的防火墻，截斷了客戶端與服務器的DCOM訪問，比如XPSP2的內置防火墻設置、個人防火墻軟件關閉了135和1024以上的端口，都會造成此問題。

5、客戶端或服務器安裝某防病毒軟件與K3的DCOM訪問存在沖突，如瑞星等。

6、客戶端的組件沒有正常注冊，請使用TS0026補丁工具進行注冊，下載地址：

http://:8080/download/agentdown/tech/ts0026.rar7、我們所遇到的多是在卸載其他軟件后出現的（如用友的軟件，等等），估計很可能是系統文件或公用文件受到損壞所致。所以也建議朋友們盡量保持系統文件的清潔，防止卸載文件導致錯誤。

出現“ActiveX部件不能創建對象”引起不能刪除憑證的問題，一般都是由于組件注冊不正確造成的?？梢圆捎靡韵路椒ㄟM行解決：

1.重啟或注銷中間層服務器后，注冊中間層組件，要全部選擇。（如果中間層組件注冊有問題的話，需要進行這一步。）

2.在中間層服務器上，通過控制面板——管理工具——組件服務——組件服務——計算機——我的電腦右擊—屬性—“選項”選項卡——事務超時（秒）改成0，“默認屬性”選項卡中把“在此計算機上啟用分布式DCOM”打勾。(greatdiscovery注:我在一個客戶處碰到除了中間層上的客戶端登錄正常外,其他所有的客戶端登錄時都出現“拒絕的的權限,70”,也是這樣解決的)

3.在中間層服務器上，通過“開始”菜單——運行——dcomcnfg,在出現的“組件服務”窗口，找到“默認屬性”選項卡，同樣按第2步操作即可（greatdiscovery注：這是以WIN XP為例，WIN2000就直接出現“我的電腦屬性”窗口）。

完成上述設置后，重啟中間層服務器。

4.客戶端，比照第2步或第3步處理dcomcnfg設置。

最后，電腦重啟，進行客戶端遠程組件注冊。先測試，成功后再確定。再登陸客戶端應該OK了。

該方法，對于絕大多數的K3操作出現active錯誤和automation錯誤，都是有效的解決方法?？梢砸辉?。

1.如果部分客戶端能正常登錄并使用,而個別客戶端不能正常登錄,提示“automation”錯誤或“拒絕的權限,70”,可以按如下方法進行:

通過控制面板——管理工具——組件服務——組件服務——計算機——我的電腦右擊—屬性—選項——事務超時（秒）改成0，默認屬性“在此計算機上啟用分布式DCOM”打勾,如果該選項已打勾,請先把勾去掉,點“應用”,再把它勾上,點“確定”,然后把機器重新啟動,再登錄K3即可。

注: “在此計算機上啟用分布式DCOM”這個勾的問題通常是由病毒引起的,導致該選項名存實亡,是一個虛假的勾,很迷惑人,我也是無意之間的操作才知道的.對于出現的“automation錯誤”,我通常是采用上述方法就解決了,很少重新做操作系統的提醒一下:如果條件許可,我建議安裝K3的步驟這樣進行：首先客戶自已做好操作系統，網絡通暢，安裝好常用軟件，然后做GHOST，以防K3系統以后升級需要一個干凈的環境，第三步，安裝K3并能正常使用，第四步，再做一個GHOST，以防以后中毒及系統問題造成K3不能正常使用，能迅速用備份的GHOST文件恢復K3，讓客戶正常使用2.如果部分客戶端能正常登錄并使用,而個別客戶端不能正常登錄,提示

“automation”錯誤或“拒絕的權限,70”,按如下方法進行處理后在進行機器重新啟動后仍然出現上面的誤提示, 控制面板—管理工具—組件服務—組件服務—計算機—我的電腦右擊—屬性—選項—事務超時（秒）改成0，默認屬性“在此計算機上啟用分布式DCOM”打勾,但是這樣的操作只是當時可以使用，但當關機或重新啟動以后，又會回到原來的狀態，進去還是Automation錯誤，這是由于電腦中了病毒引起的,解決的方法是:請到以下網址下載木馬克星試一下,我用這個方法解決了這個問題

說明:

1.以K3V10.2SP1為例,適用于K3V10.2,K3V10.2SP2,其他版本可做參考,2.中間層服務器的IP地址為192.168.1.250,網關的IP地址都為192.168.1.1

3.以工作組方式應用K3,中間層操作系統為WIN2000 SER,客戶端操作系統為WIN2000或WIN XP,一、出現的錯誤代碼

1.錯誤代碼：429 ActiveX部件不能創建對象

原因：在客戶端或中間層沒有進行遠程組件的注冊，導致K3主控臺與服務器不能進行遠程通訊；

解決方法：在客戶端的“開始”菜單中選擇程序—金蝶K3—遠程組件配置工具，在彈出的對話框中，在“單一中間層服務器”欄輸入中間層服務器的IP地址192.168.1.250，點擊“確定”，不要點擊“測試”；

2.錯誤代碼：462 遠程服務器不存在或不可用

原因：客戶端與中間層之間的網絡不通，或者雖然網絡暢通，但在“單一中間層服務器”欄輸入的中洳惴 衿韉腎P地址不是192.168.1.250，導致K3不能與真實的IP地址之間進行通訊；

解決方法：

a)請先檢查該機的IP地址是否是自動，如果是自動，請把它改為手動并輸入192.168.1.XXX，子網掩碼會自動設定為255.255.255.0，網關為192.168.1.1；

b)對WIN2000和WIN XP操作系統按如下操作進行：在開始—運行—錄入CMD，然后點確定，在出現的DOS窗口中，錄入PING 192.168.1.250，如果出現request timed out,則說明網絡不通，請解決網絡配置問題；

c)運行遠程組件配置工具進行組件注冊，方法同第1步；

3．錯誤代碼：70 拒絕的權限，原因：客戶端的用戶沒有通過中間層服務器的身份驗證，所以導致登錄K3主控臺時出現該提示，或者是中間層服務器上中了病毒，把分布式COM停止了；

解決方法：

該方法通常適用于一臺或數臺客戶端不能登錄的情況，不適用于所有的客戶端不能登錄的情況，首先，檢查服務器上有無該客戶端當前登錄用戶名，如有則可能是客戶端的擅自更改了客戶端的用戶windows登錄密碼，該密碼并未得到中間層服務器的認可，請改回原密碼。

b)該方法通常適用于部分客戶端不能登錄的情況，如果密碼沒有改變，出現該錯誤代碼，則有可能是該客戶端上的COM服務被病毒停止，請在該客戶端上的開始菜單—設置—控制面板—管理工具—組件服務—在出現的窗口中，選擇左側的組件服務—計算機—用鼠標右擊”我的電腦”,選擇”屬性”—在新出現的窗口中選擇”默認屬性”選項卡—把第1個”在計算機上啟用分布式COM”勾選,在”默認身份驗證級別”下選”無”,在”默認身份模擬級別”下選”匿名”—點擊”確定”后退出，啟動K3，如果K3不能啟動，則把客戶端重新啟動即可；

該方法通常適用于所有的客戶端不能登錄的情況，只有中間層服務器上的K3主控臺能登錄K3系統，如果客戶端的windows密碼沒有改變，出現該錯誤代碼，則有可能是中間層服務器上的COM服務被病毒停止，請在服務器上的開始菜單—設置—控制面板—管理工具—組件服務—在出現的窗口中，選擇左側的組件服務—計算機—用鼠標右擊”我的電腦”,選擇”屬性”—在新出現的窗口中選擇”默認屬性”選項卡—把第1個”在計算機上啟用分布式COM”勾選,在”默認身份驗證級別”下選”無”,在”默認身份模擬級別”下選”匿名”—點擊”確定”后退出，啟動K3，如果K3不能啟動，則把服務器重新啟動即可；

d)該方法通常適用于所有的客戶端不能登錄的情況，如果客戶端的windows密碼沒有改變，出現該錯誤代碼，請在開始—>運行—>輸入regedt32—>在注冊表編輯器的菜單中選擇”安全”—權限—選擇用戶為 everyone,用戶組為administrator—點擊”確定”退出,重新啟動計算機后運行K3。

客戶端操作系統為WIN XP SP2有部分操作系統能正常使用,有少數幾臺登錄時出現70,拒絕的權限,windows登錄密碼沒有更改,分布式COM的勾先去勾,再點“應用”,再勾上,然后點“確定”,把機器重新啟動,仍然是同樣的錯誤提示,按如下解決,但原因未明:

在客戶端的開始菜單—設置—控制面板—管理工具—組件服務—在出現的窗口中，選擇左側的組件服務 —、計算機—用鼠標右擊”我的電腦”,選擇”屬性”—在新出現的窗口中選擇”選項”選項卡,把事務超時改為“0”(系統默認為60秒),把COM安全選項卡中的“編輯限制值”中的用戶列表下方的對應的權限全勾上,然后點“確定”退出并重新啟動計算機

二、K3系統不能進入，出現遠程組件配置窗口

1．若系統重裝過，則需進行遠程組件配置（建立與K3服務器組件的連接，K3服務器IP地址：192.168.1.250）

2．若K3是在之前能正常使用的情況下不能進入，則可能的原因及對策如下：

a．與服務器的網絡連接不通（通過 Ping 192.168.1.250 測試，在“開始”—“運行”中操作，若ping不通則先看服務器有無啟動運行，若服務器有正常運行而ping不通則通知系統管理員）。

b．若能ping通服務器，則很有可能是本機登錄用戶在服務器上不存在或密碼不一致（如更改了密碼），此時應通知系統管理員在服務器上進行用戶的建立或修改。

一般來說，導致K/3不能進入的原因基本就上述兩點，若經過上述兩點仍不能進入，建議重裝K/3 系統。

3．在正常操作過程中突然出現“遠程服務器不存在”的提示出現此現象是由于本機與服務器的連接出現中斷或服務器注銷過，解決辦法是待本機與服務器的連接正常后重新進入K/3。

4．在執行某項功能時出現“程序組件正在調用中間層，請稍候……”的提示出現此現象是由于程序正在處理某項功能（忙碌中），而我們進行了鼠標點擊等操作。對這種現象我們只需等待一會兒即可，若該提示長時間存在，則可能是服務器某組件出現問題，將服務器重新啟動即可。

5．在執行某項功能時出現“你當前使用的功能與其他用戶有沖突,目前無法使用!”的提示原因：出現此現象是由于你正要使用的功能在之前有用戶使用時非正常關閉K3（因WIN98操作系統自身的缺陷，在使用過程中容易出現“該程序執行非法操作，即將被關閉，請與你的供應商聯系”）或電腦突然斷電等原因而造成當前使用的功能的記錄仍然存在；

解決辦法：在客戶端登錄K3主控臺后，在“系統”菜單中—點“K3系統工具”—在出現的登錄界面中，錄入

用戶名和密碼—點“系統工具”—點“網絡控制”，把超時的使用記錄清除（或在開始菜單中“程序”—“金蝶K/3”—K3系統工具—系統工具—“網絡控制”）。

6．在進入某個具體功能模塊時出現“該模塊使用已超過最大數，并且使用時間已超過三個月”的提示原因：當進入的賬套已大于三期且該模塊的用戶數已達到最大站點數時會出現此提示，解決辦法：在網絡控制中清除超時的使用記錄,如果還不能進入,可以在中間層賬套管理界面中,進入“系統”菜單,點菜單條“系統使用狀況”,把超出的站點數記錄清除,若經常出現此現象，建議增加站點數（因為實際用戶數會經常大于購買站點數）。

7．在進行某單據套打時出現“演示版本”字樣原因：當進入的賬套小于三期但該單據所在模塊的用戶數大于最大站點數時會出現此提示，解決辦法：在客戶端登錄K3主控臺后，在“系統”菜單中—點“K3系統工具”—在出現的登錄界面中，錄入用戶名和密碼—點“系統工具”—點“網絡控制”，把超時的使用記錄清除（或在開始菜單中“程序”—“金蝶K/3”—K3系統工具—系統工具—“網絡控制”），是讓其他用戶退出該模塊后重新進入K3；或者在中間層賬套管理界面中,進入“系統”菜單,點菜單條“系統使用狀況”,把超出的站點數記錄清除。

Automation錯誤：如仍未解決，請參閱：

錯誤是K3客戶端安裝的問題之一，經過與總部多次勾通，已經在本人機器上解決了此問題?，F將在本機的解決方法整理如下，請參閱處理此類問題的機器：

1、檢查RPC服務是否啟動，動態COM是否啟動；查看kdsvbmgr.vbr是否與服務器的相同，如不同，使用服務器端的同名文件代換客戶端windowssystem32下的同名文件，然后測試。如不能解決，則進行后續處

2、卸載客戶端；

3、刪除system32下的所有VBR文件；

4、刪除COM+中的所有K3部件；

5、運行工具盤中的other目錄下的regclear.exe,選中“強制清除所有遠程注冊信息[VBR]”，清除“提示檢查報告”，按“全部檢查”。當檢查完成提示注冊表是否備份過時，點“是”，清除所有信息；

6、重啟系統；

7、重新安裝客戶端；

8、啟動K/3系統的的系統工具下的“遠程組件配置”,選中服務器按“確定”；

9、重新啟動K/3系統的的系統工具下的“遠程組件配置”,按“測試”，“確定”。

金蝶ERPK/3金蝶K3安裝時常見的問題還有很多.以后慢慢奉上.大家一定要記得不要把“金蝶”寫成“金碟”

第二篇：論信息化建設之ERP實施經驗篇new1103000

論世達信息化建設----ERP實施經驗篇

ERP是什么？很多人都會說是一個軟件、一個管理工具、一套系統等等，但我認為這種認識是片面的，概括的說：ERP系統是管控整個企業資源，能讓整個企業的資源得到較合理運用的一套企業信息化集成系統；是計算機技術與科學、管理科學與工程、數學與管理學、統籌學與邏輯學等學科的高度集成；是一種借助先進信息技術，實現集成、規范、控制、優化企業內外業務流程的解決方案。

世達公司屬于訂貨型生產MTO（Make-To-Order）企業, 是研發、生產、銷售橡塑密封件、石墨密封件、橡膠減震制品、橡膠制品的專業生產企業。產品主要應用于汽車、家用電器與消費品、液壓元件與工程機械、船舶等行業；產品銷售到全國各地，并出口到日本、美國、歐洲及臺灣、香港等地，出口額占總銷售的20%以上。

公司早于1993年就開始將信息技術應用于生產管理中，模具開發采用CAD、CAM軟件，產品數據管理采用PDM技術、數據化管理采用ERP系統。1999年組建了企業局域網，目前電腦辦公普及到每一個管理工作崗位，實現了辦公自動化、信息有效共享和遠程辦公等。

2004年以來，ERP系統的應用給企業的發展注入了新機，不僅大大減少了人為錯誤，提高了工作效率和員工的計算機水平，而且大大提高了營運效率和客戶滿意度。同時，也提高了企業在行業內的地位及示范影響力，取得了令人振奮的效果：

1、提高了整個公司的計算機應用水平;

2、減少人為錯誤;

3、提高工作效率、簡化流程;

4、實現數據信息共享;

5、規范現場生產管理;

6、降低管理成本;

7、企業管理-信息化；

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接下來，我們一起回顧一下世達ERP實施的過程和效果。

一、ERP系統設計和上線實施

ERP系統的設計和實施是一個比較龐大的數據化工程，必須要有實事求是的態度和科學、嚴謹的工作作風，才能確保ERP系統實施成功。在設計實施過程中，我們總結如下經驗：

1）建立ERP實施項目小組：采用復合型人才（即是既要懂計算機技術又要懂管理；有行業管理、信息技術、工業工程、項目管理等人才組成）

A、化的執行力是實施基礎：

世達始終貫徹“一把手”工程的原則，公司副總經理不僅參與主持項目管理，還參與項目各環節的決策、測試、培訓、數據錄入、校對等與數據有關的工作，給公司上下樹立了一個堅定的信念——無論

困難有多大，項目一定要上。

B、目的實施參與者來自各部門部長及公司主要骨干，如：信息技術主管、總監、財務部長等；

C、立實施總目標、階段目標、詳細實施計劃及相關實施制度等管理文件。

2）對高中層ERP知識理論的宣傳、講解：

對中高層進行ERP的理念培訓，將他們對ERP的認識統一到正確的認識上來。

3）對企業管理進行診斷及對需求進行宏觀分析：

確定企業需要什么？應該如何去做？世達通過匯總各部門提出的需求，充分調研、分析、找準問題根源并制定方案。

4）ERP系統的選型：

是柔性還是剛性？這個選型很重要。我們選擇了柔性設計及結合本企業發展的個性化設計方案（即是根據企業量身定做），這樣能夠適應不斷變化的需求。

5）正確選擇技術依托單位（選擇解決方案-軟件）。

我們是以“戰略合作伙伴”的理念去尋找符合世達發展需要的技術依托單位的。我們以前曾有過失敗的教訓，技術服務商以無利潤為由單方面中斷合作，導致項目半途而廢。信息系統的實施是一個長期的系統工程，項目的前后關聯性強，項目當前的實施成功，并不等于日后項目的持續發展也成功，這就要求技術服務單位既要有相當的技術實力、經濟實力、產品實力、技術支持實力，同時也需要有可持續發展實力、實施實力及良好的服務咨詢能力。

6）總體規劃、分步實施、效益驅動：

生產子系統是否實施成功及能否上線使用直接影響到整個ERP系統是否驗收成功；不少案例顯示，國內很多企業的ERP實施不成功的主要原因是生產子系統的實施出現問題。我們沒有盲目地一轟而上，而是根據企業的實際情況，從簡單的技術和迫切要解決的最基本模塊入手，迅速向廣度和深度發展。我們是先從倉庫管理模塊入手，先處理舊數據導入及簡單基礎數據設置，通過逐漸形成的效益驅動來樹立企業建設信息化的信心，然后才橫向推廣應用模塊，以此減少項目管理人員精力分散，顧此失彼的失敗風險。同時也有助于員工對ERP的認識和建立參與ERP項目的決心和勇氣。

7）實際需求，解決基礎管理問題。

我們并沒有盲從，我們并不是都用所有依托單位提供的模塊。目前所使用的模塊都是在充分調研，明確實際需求后設計開發的，完全符合企業的經營特點和工藝特點。正確有效地使用ERP系統進行企業資源管理，從根本上解決了企業的基礎管理問題。

8）根據最終目標，合理設定階段目標，及時驗收各階段目標成果。

我們按計劃、目標進行評估，即是對完工的項目進行驗收及總結，對于還未完成的項目進行分析、研討及設定新目標，這樣每完成一個階段任務就確認一個階段目標；各級領導也能客觀的看到每一步的實施成果，這樣一步一個腳印的走下去，項目就最終目標就能實現，整個項目也能順利的通過驗收。而對層出不窮的需求，實施團隊疲于應付，各級領導只看到不斷的投入，看不到成果產出，久而久之，對ERP項目

就心灰意冷，失心了信心，導致項目功虧一簣，這樣的例子不勝枚舉。所以，只有設定合理的最終目標和階段目標，ERP項目才能按照制定的方向前進，只有這樣才能保證企業的信息化投資得到及時的回報，企業才能走上一條信息化建設的良性循環的發展道路。

9）培訓是成功實施的基礎。

我們堅持先培訓后上線的原則，培訓又分為理論培訓和操作培訓，務必各管理員、操作員懂得相關模塊的數據流、統計原理及影響數據準確性的因素等。我們堅持將培訓貫穿在整個試運行過程，甚至現場培訓，手把手地培訓，力求使員工明白：ERP系統是我們的信息化管理系統，是將日常的管理理念和模式用計算機程式固化下來，對于不合理的管理及不合理的操作會影響企業日后的發展，改良是必然的。

10)一支心向著企業的員工隊伍是成功實施的關鍵。

企業最大的資源是“人”，沒有人什么都做不了。ERP項目的成功實施，絕非一兩個人可獨立承擔的。讓 “世達人”都能將本項目看成自己的項目，積極主動地反饋問題、提出修改建議、追蹤問題處理、主動承擔測試和校對工作。項目在整個實施過程不曾出現員工抵觸情緒，在系統試運行期間出現的程序錯誤、系統響應慢、硬件配置跟不上等等問題時，員工表現出的是極大的耐心。在系統運行初期，往往不可避免地需進行手工帳和電腦帳的操作，在世達，我們的員工都是默默地加大自己的工作量，無私地為ERP項目的成功實施增添自己的力量。

11）ERP實施驗收、評價、深應用、成果鞏固與持續完善：

A、堅持持續培訓與持續完善；

B、標準化：將操作流程、操作方法以文件的方式標準化，制成操作手冊。

C、建立一支復合型人才隊伍：既懂得計算機技術，又要懂得管理。

D、建立績效考核體系；

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二、成功的ERP系統推動著企業事業的不斷向前發展。

ERP的效益是人使用出來的。

1、制造業生產最重要的管理是現場管理，而世達ERP系統與實際生產管理是一致的。

1）采用動態、靈活的ERP排產方式：實現所有訂單產品100%進入系統排產，解決了行業性質、生產特

殊性（多品種、小批量生產；一機多模、一模多品、一品多模等）的工單生產任務安排。并根據動態排產結果（生產日歷明細）來查看、監督機臺的生產情況，確保機臺的利用率及有效率。

2）用ERP系統提升班組的管理能力及觸發員工的很好競爭。

一線班組的員工，基本是以計件方式進行核算工資的，各班長面對著每天厚厚的工單，難以在短時間內進行匯總。ERP系統的計件工資報表功能恰好解決這個難題，各班組定期公布ERP報表統計的數據，讓員工有相互競爭的心理，同時，對于績效較低的員工進行技能的輔導，從而提升整個班組的生產管理能力。3）用ERP精細化管理的特點來提升、改善產品的質量。

同樣的崗位存在不同績效的員工。存在這樣的差距，可能與產品的工藝復雜性有關，也可能與員工的技能及工作態度等有關。為了找出問題的根源，我們采取以下措施：

1）采用報表數據（如：定額完成率、產品合格率等）與明細數據相結合，來追蹤、分析存在的不足，并找出不足的原因；

2）通過報表數據來提高各部門的工作效率。假設某生產日報表某一產品的合格率小于50%,則我們通過結果反推法來層層分析整個明細的過程，找出根源所在，對問題的根源進行分析、討論并做出相應的措施（培訓、改善等），以預防及減少這類問題的再發生，從而提升產品的質量。

4）用ERP系統來規范、監督現場的管理。

每個企業可能都會遇到，各班組為了提升本班組的產能，而做了一些違規的操作。為了更好的監控、掌握各工單或產品的處理過程，我們經常將“生產報表”數據共享，通過銷售、倉庫及行政部門共同監督產品的流向。同時，也為銷售部門提供產品的處理過程信息，能更好的與客戶溝通。

生產現場的產品是通過ERP打印下發的工單及ERP系統事先設定的產品工藝路線進行的，確保了工序的順暢；工序完成后，工單的數據能夠清晰的反映到生產報表上，管理者通過報表的數據可以對合格率異常的產品進行分析（如：合格率低的產品則找出原因及做好對策；合格率高的產品則推行其有效方法）及做出對策。

2、用ERP系統驅動6S來改善物料管理，提升6S管理水平。

如：根據ERP系統的物料分類對現場物料進行分類：定位-倉位管理、定量-包/箱管理、定型—箱規格與標識管理、先進先出管理等。

3、用ERP系統的共享特點來提高各部門的工作效率及簡化流程。

1）使用ERP前，公司的合同訂單評審工作是通過各部門坐在一起，依靠厚厚的帳目、資料及生產經驗進行評審，有時需要幾天的時間。但用了ERP后，讓工作變得更簡單及輕松，評審員可以在不同時間、不同地點通過自己的權限登錄ERP系統，在短短時間幾分鐘內即可完成訂單的評審工作，而且在評審時可以快速的瀏覽到產品歷史記錄、機臺生產情況、生產周期、供應能力等信息，大大縮短了評審周期，提升整個評審效率。

2）使用ERP系統前，辦公品的物料是否歸庫、能否領料等信息大部分是通過打電話的方式進行咨詢，當電話占用或倉庫無人時，則無法及時的了解到物料的情況。自采用ERP系統后，各部門可以短短幾秒內就可以得到物料的所有信息，甚至可以直接打單到倉庫領料等。對于申購的物料，也可以通過一個申購跟蹤報表的功能就可以了解物料的審批情況、申購進度等。這樣簡化流程、提高部門的工作效率，從而降低了（不必要的人工費、時間等）成本。

3）在人事工資管理方面，為各部長增加了一雙“眼睛”——通過部長權限輕松查詢本部門的員工檔案信息及工資情況，為實際的管理工作帶來很大的作用。

4、提高了整個公司的計算機應用水平：公司要求凡需要操作ERP辦公的操作員，務必懂得計算機基本知識及辦公軟件的操作。公司員工利用空余時間參加公司的培訓課程，并充分發揮了自我學習能力。

5、減少人為錯誤：使用ERP前，很多帳目基本上是用手工記帳的，記帳的規范直接與人的素質跟責任心

有關，而且同一實物，不同的人有不同叫法，這樣，間接影響到物料的管控。使用ERP系統后，統一了物料編碼及名稱，使用時通過模糊下拉選擇即可完成6、降低管理成本：管理成本從廣義來分可以分為人的管理和物的管理。

1）人的管理：主要是如何提升其工作效率，讓其發揮最大的潛能，從而減少不必要的浪費（時間、金

錢等）；

2）物的管理（針對原材料）：物料管理是每一個企業都很關心的問題，原材料是否按需發料、退料、生

產等直接影響到產品質量及利潤。ERP系統可以根據BOM表與生產數準確地計算出所需原材料及膠料，并將信息傳遞到倉庫，從而直接控制原材料及膠料的發放。

7、企業管理-信息化：自從ERP系統上線后，電腦辦公普及到各管理崗位，上至總經理下至普通管理員都能用ERP系統進行辦公。ERP系統不僅可以清晰地記錄每一個處理信息，為生產過程的監控提供依據，而且還能為員工的績效考核及企業的發展提供數據依據，體現了ERP的精細化管理特點。

ERP不可能是萬能的，但它可以減少人為錯誤，提高工作效率，規范工作流程，從而提升企業的競爭力。一個成功、完善的信息化系統是需要一個驗證過程，不是某一部門就可以單獨做好的，而是需要各部門的共同努力、積極參與。

一套好的系統解決方案能否在企業中體現出它的價值,需要企業不斷去使用、研究與持續完善。只有這樣,才能為企業帶來更多的效益，才能為社會做出更多的貢獻！

廣州市世達密封實業有限公司鄧繁華

第三篇：廣聯達安裝算量GQI2011使用技巧之加個人總結

廣聯達安裝算量GQI2011使用技巧

廣聯達安裝算量軟件自2010年起開始在全國推廣，短短的一年就迅速得到了用戶的普遍認可，目前相當一部分的安裝預算人員已成功應用這套軟件。目前大家正處在手工向軟件的過度階段，相信軟件最終必將會取代手工，在造價行業內刮起安裝軟件算量的應用風暴。

GQI2011本著“智能”和“全面”的原則,旨在解決安裝造價過程中的各種痛點，讓大家從繁重的手工算量中解脫出來?，F在通過一些實例操作，把軟件的功能與實際使用中操作的技巧結合起來。

1、在進行設備數量統計時，CAD圖上有大量的設備圖例相同，但由于所處區域不同其實這些設備并不相同，以消防專業的噴頭為例：有的地方有吊頂，有的地方沒有吊頂，在套用定額時這兩類噴頭是要進行區分、分別套取。我們識別時，希望能夠在識別設備之前進行區域劃分，只識別區域內的CAD圖元，可以實現嗎么？

價值點：可以自由選擇區域，框選，折線選擇都支持 操作：

1）點選【CAD操作設置】下面【顯示選中的CAD圖元】，然后把需要區域劃分的部分選擇出來?？梢灾苯佑檬髽丝蜻x，也支持

在工具欄里使用畫折線選擇，在房間是不規則形狀時，這個功能非常實用； 2）點鼠標右鍵，剛才選擇的區域就立刻呈現了；

3）這時再用【圖例識別】對當前呈現出來的區域進行識別，即只識別當前的噴頭。用到【顯示選中的CAD圖元】的功能，可以實現對多種規格的噴淋頭進行識別，計算準確，方便套做法。

4）【隱藏選中的ＣＡＤ圖元】和上述功能相反，跟據做工程的具體情況和我們的操作習慣選擇。

2、現在圖紙上的標注不是很標準，有可能上面是標注數字的，有可能是劃線的，或者這兩種都有，手算是非常麻煩的，不知道軟件在這塊兒怎么處理，可以快速識別回路么？識別的正確么？

價值點：

1)利用回路自動識別回路功能，一次性確定所有回路信息、導線規格信息，生成按標識區分的管構件圖元。

2)對不規范圖紙輕松讀取。操作：

1)先行識別好配電箱、燈具、開關插座

2)選擇【回路自動識別功能】選擇一條回路及回路編號，確認好回路后點擊右鍵確定 3)再選擇第二條回路及回路編號，確認好回路后點擊右鍵確定 4)重復選擇好所有回路，再右鍵確定選擇

5)在彈出的回路信息對話框中，確認并編輯好相關導管構件信息后，點擊確定按鈕，自動生成導管構件圖元

6)查看某條管道的屬性，可以看到里面的線根數完全按照圖紙標注的根數生成。

【溫馨提示】：

1）回路識別的時候，一定要保證與它連接的設備是識別過的，因為軟件會根據設備的位置判斷回路的走向，保證結果的正確。

2）選擇管道的時候，要將該條回路和回路上的標號都選中。否則會彈出提示。

3、我用導圖片描圖做工程，在對各個構件進行布置的時候，要在構件列表里把構件調出進行繪制，有點麻煩。并且繪制時，希望能夠按構件的各種屬性條件分類查看，以檢查畫圖的正確性，想重點看的信息有管線的標高等。有沒有簡便的方法可以？

價值點：構件屬性附加功能可以把相關信息加在構件名稱后面 | 操作：

1）繪圖選構件的時候，不用把構件列表調出，直接點擊繪圖區域上方選擇相應的構件

2)在定義屬性的時候

在屬性值后面增加附加列，勾選后，第一條里選構件的時候，也可以看到附加內容。

（PS:在軟件中能顯示[附加]內容的地方:1.構件列表；2.上圖下拉鍵頭選擇構件處；3.批量選擇(F3)構件的時候；4.Shift+字母。）

4、在電氣專業里，經常會遇到圖上一根線實際代表很多條管線的情況。需要一根一根布置上去嗎？這樣布置起來也麻煩，并且在圖上顯示非常亂。軟件有什么好方法處理么？

價值點：提出【組合管道】，用一個管道代表圖上的多條線，方便算量且讓模型更清晰 操作：

1）在配電箱識別的前提下，識別【組合管道】（在新建電線導管或電纜導管下新建）溫馨提示：步驟【組合管道】的位置就是公共線所在的位置。

2）組合管道分出來的地方用建立配管，如下圖所示。

溫馨提示：組合管道和配管必須連接可靠

3）組合管道里是有很多管線的，為了使計算結果正確，必須給他們找到管線的起始位置，就要設置起點。

4）結果已出，可以清楚的看到管線的計算路徑（綠色亮顯）和下方結果顯示。

5、CAD線里面有好多斷開的地方，好比線中間有標注。以前我都是用拉伸的方法，有沒有什么好方法快速將兩條斷開的CAD線連接起來呢？

價值點：【延伸水平管】可以將斷開距離很大的CAD線快速連接

操作：在【管道編輯】里面，選擇【延伸水平管】，選擇需要延伸的兩個管道。兩個管道立刻連接起來了。

溫馨提示：軟件其實可以對連接的范圍進行設置。當選擇了【延伸水平管】以后，選擇需要延伸管道的一邊，點擊右鍵，就會出現以下對話框，可以對延伸的范圍做設置。

6、軟件在查量對量方面有沒有什么方法和技巧？ 價值：【分類查看工程量】可以根據工程不同時段根據不同要求查量 操作：

1）匯總計算以后，在工程量下面找到【分類查看工程量】

2）在【設置分類工程量里面】，對有條件篩選的內容勾選。

溫馨提示：巧妙利用【上移、下移】功能，可以對分類條件的前后順序進行設置。如匯總

時想看G1，在各樓層有多少量，就在分類條件里將名稱做為首行。如果想看每一層里各管道的量是多少，就將樓層放首行。

7、導入CAD圖要進行識別工程時，本來是需要對每一層圖紙進行定位的，可是當時忘了，現在工程做了好多了，怎么辦呢？我可不想重新畫。

價值點：可以進行【原點定位】的修改，對已經繪制的模型進行再次定位 操作：

1）在工具下找到【設置原點】

2）找到各層的公共點，鼠標捕捉以后按鍵，CAD圖和模型均快速進行定位，以剛才選中的點作為(0,0)點。

8、軟件根據甲乙雙方工作的性質做了一些設置，我們可以根據工程要求調整，如電氣之間的管線是按圖計算還是按最短距離算。具體要怎么操作才能實現調整呢？

價值：【CAD選項設置】調整對最短距離做了調整 操作： 1）在CAD選項識別里面，找到最后一項。如果想按最短距離算，就調整。

2）切換到繪圖輸入界面，識別墻體，識別設備。識別管線。

溫馨提示：這里面要注意順序：如果先識別管線，在到CAD識別選項里去修改，功能就不起做用了。

9、圖片在軟件里是可以保存和分層的，如果不想保存怎么辦？ 價值： 在軟件里可以根據要求進行調整 操作：

1）在工具選項里面進行調整

10、如某一個房間根據功能需要采用管吊燈具，但連接該燈具的立管為金屬軟管，是否有某種方式將該立管選中進行批量替換或修改。

價值：我們可對一定范圍內、指定連接設備的立管構件、指定立管構件批量選擇，方便用戶針對不同情況修改

操作：

在選擇的那部分管中，可指定選擇哪些構件的那個構件的立管或水平管圖元 具體操作步驟：（支持雙向操作）1）選擇”選擇管”功能

2）選擇所有的管，右鍵確認（表示選擇的管在該部分范圍內）3）在彈出的選擇管的對話框中，選擇需要選擇的管的范圍（與管相連的設備如果全部不選擇，則表示與管的范圍與設備無關，如果有部分設備或全部設備選擇，則表示其選擇范圍僅在與這些設備相連的管的范圍內）

4）點擊確認后，會將符合選擇范圍條件的管過濾出來

40、在軟件中，F1～F12的作用各是什么？ 答：F1：打開有聲視頻幫助系統 F2：打開“構件管理”對話框

F3：打開“按名稱選擇構件圖元”對話框或在繪圖時翻轉點式構件圖元（例如：可以改變柱的插入點）

F4：在繪圖時改變點式構件圖元的插入點位置（例如：可以改變柱的插入點）F5：合法性檢查 F6：顯示CAD圖

F7：設置CAD圖層顯示狀態 F9：打開“匯總計算”對話框 F10：打開“報表輸出”對話框

F11：按下該快捷鍵后，點擊當前圖層的圖元，可以打開“查看構件圖元工程量計算式”對話框

F12：打開“構件圖元顯示設置”對話框

110個廣聯達軟件快捷鍵

序號 名稱 快捷鍵 序號 名稱 幫助

F1

查看構件坐標信息

快捷鍵

ALT+2 3 4 5 6 7 8 構件管理

按名稱選擇構件圖元 左右鏡像翻轉（點式構件）上下鏡像翻轉（點式構件）改變插入點（點式構件）合法性檢查 匯總計算

F2 F3 F3 Shift+F3 F4 F5 F9 57 查看構件錯誤信息 58 打印選擇構件鋼筋明細 59 打印選擇構件鋼筋量 60 計算兩點距離 61 顯示線性圖元方向

查看樓層工程量（圖形軟件）63 查看樓層工程量計算式（圖形軟件）ALT+

ALT+

ALT+

ALT+

ALT+

ALT+ALT+9 編輯構件圖元鋼筋/查看工程量計算式 構件圖元顯示設置 11 選擇所有構件圖元 12 新建工程 13 打開工程 14 保存工程 15 查找圖元 16 撤銷 17 重復 偏移插入點（點式構件）19 輸入偏移值報表設計 21 上一樓層 22 下一樓層 23 全屏 24 放大 25 縮小 26平移-左 27平移-右 28平移-上 29平移-下 30 另存為

導入圖形/鋼筋工程 32 導入其他工程 33 導出GCL工程 34 合并其他工程 35 打印圖形

刪除當前樓層構件 37 從其他樓層復制構件 38 修改樓層構件名稱 39 批量修改樓層構件做法 40 塊復制 41 塊移動 42 塊旋轉 43 塊鏡像 44 塊拉伸 45 塊刪除

F11 F12 Ctrl+A Ctrl+N Ctrl+O Ctrl+S Ctrl+F Ctrl+Z Shift+Ctrl+Z Ctrl+單擊 Shift+單擊 Ctrl+D +-Ctrl+5 Ctrl+I Ctrl+U Ctrl+← Ctrl+→ Ctrl+↑ Ctrl+↓ ALT+P+A ALT+P+G ALT+P+I ALT+P+T ALT+P+M ALT+P+P ALT+F+E ALT+F+O ALT+F+G ALT+F+W ALT+F+Y ALT+F+V ALT+F+R ALT+F+M ALT+F+X ALT+F+D

軸網 65 輔助軸網 66 墊層 67 滿基 68 獨立基礎 69 條基 70 樁承臺 71 樁 72 柱 73 墻 74 墻垛 75 門 76 窗 77 墻洞 78 門聯窗 79 過梁 80 壁龕 81 梁 82 板 83 板洞 84 樓梯 85 房間 86 屋面 87 欄板 88 挑檐 89 陽臺 90 雨蓬 91 保溫

地溝 93 散水 94平整場地 95 建筑面積 96 基槽土方 97 基坑土方 98 大開挖土方 99 暗梁

連梁

J 0 X M D T V U Z Q E M C D A G I L B N R F W K T Y P H G S V U C K W A G 46 塊存盤 47 塊提取 48 構件列表 49 柱表 50 暗柱表 51 連梁表 52 構件數據刷 53 修改構件名稱 54 按類型選擇構件圖元 ALT+F+S ALT+F+L ALT+E+E ALT+E+Z ALT+E+A ALT+E+K ALT+E+D ALT+E+Y ALT+E+T 101 圈梁

砌體加筋

受力筋

負筋

基礎板帶

集水坑

軸網（鋼筋軟件）108 輔助軸網（鋼筋軟件）109 門窗洞（鋼筋軟件）

E Y S J I K W F C 55 查看構件屬性信息

ALT+E+P

畫多邊形時回退 Ctrl+單擊