第一篇：祁門縣農(nóng)村信用合用聯(lián)社客戶經(jīng)理

祁門縣農(nóng)村信用合用聯(lián)社客戶經(jīng)理等級

及薪酬管理辦法（討論稿）

為加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理，樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理主觀能動性，充分體現(xiàn)公開、透明、公正和多勞多得的薪酬分配制度，依據(jù)《祁門縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社薪酬制度》，結(jié)合本縣現(xiàn)狀特制定本辦法。

第一條本辦法所指客戶經(jīng)理指在我社從事前臺業(yè)務(wù)營銷或業(yè)務(wù)管理的員工。

第二條 客戶經(jīng)理等級評定程序。客戶經(jīng)理等級考核領(lǐng) 導(dǎo)小組由聯(lián)社主任、副主任和財會科技部、稽核部、信貸管理業(yè)務(wù)部、合規(guī)與風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人組成，組長由主任擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是組織開展客戶經(jīng)理的等級評定、業(yè)績考核、檢查和年度等級評比工作。初次客戶經(jīng)理等級評定分機(jī)試和考核兩項，其中機(jī)試占60%,考核占40%（其中客戶經(jīng)理所在信用社主任或分社負(fù)責(zé)人、委派會計考核5%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組35%）。

第三條實行等級客戶經(jīng)理制，共設(shè)置首席客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、一級客戶經(jīng)理、二級客戶經(jīng)理、三級客戶經(jīng)理及初級客戶經(jīng)理六個等級。

首席客戶經(jīng)理，由聯(lián)社理事長、主任兼任；

高級客戶經(jīng)理，由聯(lián)社副主任、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各信用社主任兼任；

分社主任兼一級客戶經(jīng)理。

一級、二級、三級和初級客戶經(jīng)理在本聯(lián)社員工中公開競 1

聘。

第四條客戶經(jīng)理公開競聘工作原則每二年一次，客戶經(jīng)理評級每年進(jìn)行一次。如管理工作需要，經(jīng)聯(lián)社主任社務(wù)會認(rèn)可可隨時開展竟聘工作。特別優(yōu)秀的一級客戶經(jīng)理，可以由部門推薦，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組考核確定，晉升為高級客戶經(jīng)理，享受相應(yīng)待遇。

第五條客戶經(jīng)理薪酬系數(shù)由固定崗位工資系數(shù)和浮動效益工資系數(shù)二部分組成。

第六條客戶經(jīng)理固定崗位工資系數(shù)。一級、二級、三級和初級客戶經(jīng)理崗位工資系數(shù)實行固定工資系數(shù)，一級客戶經(jīng)理2.0-2.2；二級客戶經(jīng)理1.8；三級客戶經(jīng)理1.6；初級客戶經(jīng)理1.4。

客戶經(jīng)理固定崗位工資等級系數(shù)由聯(lián)社薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

第七條客戶經(jīng)理浮動效益工資系數(shù)。效益工資基礎(chǔ)系數(shù)為1.4，浮動區(qū)間為最低1.2，最高1.8。

客戶經(jīng)理浮動效益工資基礎(chǔ)系數(shù)和浮動區(qū)間由聯(lián)社薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

第八條浮動效益工資系數(shù)采取百分制考核確定。由信貸管理業(yè)務(wù)部門建立客戶經(jīng)理業(yè)績檔案，從客戶業(yè)務(wù)發(fā)展、貢獻(xiàn)度評價和組織考評三個方面進(jìn)行百分制按年綜合考核，年度綜合考核得分達(dá)60（含）分以上的，每增加一個單位效益工資系數(shù)增加0.05，得分在60（不含）分以下，每減少一個單位效益工資系數(shù)減少0.1。每單位為5分，執(zhí)行時間為下年度。

第九條客戶業(yè)務(wù)發(fā)展由貸款增幅和貸款戶數(shù)增幅組成，分值按客戶經(jīng)理當(dāng)年貸款金額（戶）增幅較全轄貸款金額（戶）增幅之比計算。

貸款增幅=（年末貸款余額/年初貸款余額-1）×100

貸款戶數(shù)增幅=（年末貸款戶數(shù)/年初貸款戶數(shù)-1）×100

第十條貢獻(xiàn)度評價。應(yīng)收利息收回率和不良貸款雙降。應(yīng)收利息收回率分值計算：達(dá)到95%（含）以上的計滿分，低于95%的，每低1個點(diǎn)扣該項分值的10%。不良貸款雙降分值計算：按客戶經(jīng)理當(dāng)年所在單位考核完成率乘該項分值計算。

第十一條組織考評。由信貸管理業(yè)務(wù)部牽頭組織，客戶經(jīng)理等級考評考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評。考評從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行，由考評成員打分計算平均值。

第十二條綜合考核分值分配。客戶業(yè)務(wù)發(fā)展30分，其中貸款增幅考核20分，貸款戶數(shù)增幅10分；貢獻(xiàn)度評價30分，其中：應(yīng)收利息收回率15分，不良貸款雙降15分；組織考評40分。

第十三條客戶經(jīng)理服務(wù)量要求。

1、一級客戶經(jīng)理。原則上為總部負(fù)責(zé)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的主管客戶人員，規(guī)定服務(wù)企業(yè)不低于40戶及其相關(guān)的業(yè)務(wù)；

2、二級客戶經(jīng)理。原則上為總部負(fù)責(zé)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的一般客戶人員或信用社級主管信貸人員。要求服務(wù)企業(yè)不低于30戶及其相關(guān)的業(yè)務(wù)；或分社級服務(wù)個私經(jīng)營戶不低于100戶；或服務(wù)自然人貸款業(yè)務(wù)不少于300戶，其中個私經(jīng)營戶不少于20戶；

3、三級客戶經(jīng)理。原則上為信用社一般信貸人員，服務(wù)

自然人貸款業(yè)務(wù)不少于200戶，其中個私經(jīng)營戶不少于15戶 ；或服務(wù)個私經(jīng)營戶信貸業(yè)務(wù)不少于80戶；

4、初級客戶經(jīng)理。服務(wù)自然人貸款業(yè)務(wù)不少于100戶，其中個私經(jīng)營戶不少于10戶；或服務(wù)個私經(jīng)營戶信貸業(yè)務(wù)不少于60戶；

5、其他規(guī)定。初次競聘后，由所在信用社（部）根據(jù)客戶經(jīng)理等級合理安排相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作量，一年后達(dá)不到相應(yīng)業(yè)務(wù)量的客戶經(jīng)理，要下調(diào)等級，具體由總部的信貸管理業(yè)務(wù)部門根據(jù)客戶經(jīng)理業(yè)績檔案提出調(diào)整意見，報總部客戶經(jīng)理等級管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定執(zhí)行。

第十四條客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量要求。

1、年終由信貸管理業(yè)務(wù)部統(tǒng)計每位客戶經(jīng)理在年度各類檢查中出現(xiàn)的違規(guī)次數(shù)、違規(guī)的性質(zhì)及其他在信貸業(yè)務(wù)管理中的問題進(jìn)行評價；

2、年度對每名客戶經(jīng)理所經(jīng)手的檔案進(jìn)行核實評價，具體：對主要負(fù)責(zé)企業(yè)信貸不少于5戶，對主要負(fù)責(zé)個私經(jīng)營戶不少于10戶，對主要負(fù)責(zé)小額農(nóng)戶信用貸款的不少于20戶的抽查，并要上門核實信貸資料的真實性，抽查要采取隨機(jī)性和不固定性；

3、執(zhí)行力評價。年度結(jié)合所在信用社（部）主要負(fù)責(zé)人和員工對每名客戶經(jīng)理的執(zhí)行力等方面的評價進(jìn)行綜合。

第十五條本辦法由祁門縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第十六條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二篇：正寧聯(lián)社農(nóng)村信用體系建設(shè)工作進(jìn)展情況報告

正寧聯(lián)社農(nóng)村信用體系建設(shè)

工作進(jìn)展情況分析報告

農(nóng)村信用體系建設(shè)是增強(qiáng)農(nóng)民信用意識，改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)村金融服務(wù)水平，做好農(nóng)村金融工作的一項重要工程。為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，加強(qiáng)我縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理，扎實做好農(nóng)戶信用等級評定工作，我縣農(nóng)村信用社在轄內(nèi)積極開展農(nóng)戶信用等級評定工作。現(xiàn)將我縣開展農(nóng)戶信用評級情況分析報告如下：

一、基本情況

我縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止至2011年6月30日，轄內(nèi)共94個行政村，轄內(nèi)農(nóng)戶46861戶。正寧縣聯(lián)社轄內(nèi)共有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)15個，辦理農(nóng)戶小額信用貸款網(wǎng)點(diǎn)數(shù)14個，截止6月末，各項存款余額98756萬元，各項貸款余額56935萬元。其中農(nóng)戶貸款余額53543萬元，占貸款總額的94%;不良貸款余額2730萬元，不良貸款占比為4.79%。

二、農(nóng)戶小額信用貸款工作開展情況

自2008年農(nóng)戶小額信用貸款推廣試點(diǎn)工作以來，我縣聯(lián)社堅持以服務(wù)“三農(nóng)”為理念，加大推廣力度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實柜臺辦貸，取得了明顯成效。截止2011年6月底，全縣94個行政村已全部實現(xiàn)了柜臺辦貸。全縣共有農(nóng)戶46861戶，其中建立資信檔案農(nóng)戶42647戶，占總農(nóng)戶的91%；評級授信 1

農(nóng)戶36983戶，占總農(nóng)戶的79%，其中評為優(yōu)秀的信用戶4547戶，占評級授信農(nóng)戶的12%,評為較好的信用戶13552戶，占評級授信農(nóng)戶的37%，評為一般的信用戶18884戶，占評級授信農(nóng)戶的51%；核發(fā)貸款證33340戶，占評級授信農(nóng)戶的90%；柜臺辦理農(nóng)戶小額信用貸款6515戶，柜臺辦貸金額14522萬元，農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)到16358萬元。

農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，進(jìn)一步拉近了農(nóng)村信用社與農(nóng)民的距離，有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村信用社服務(wù)觀念和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，取得了顯著成效。首先，推廣工作開展以來，特別是小額農(nóng)貸專柜設(shè)立以來，方便了信用戶辦理貸款，縮短了辦貸時間，農(nóng)戶只需手持“兩證一章”，就可直接在柜臺辦理貸款。其次，實現(xiàn)柜臺辦貸以來，特別是隨著信貸系統(tǒng)的上線，客戶信息錄入力度的加大，關(guān)聯(lián)信息的建立，有效的杜絕了冒名貸款、跨區(qū)貸款、人情貸款的發(fā)生，降低了操作風(fēng)險。再次，農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，有效解決了農(nóng)戶貸款難，擔(dān)保難的問題，也解決了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的后勁不足問題，得到縣、鄉(xiāng)、村三級政府的大力支持。

三、存在問題

1、思想認(rèn)識不到位。部分信用社對農(nóng)戶小額信用貸款的認(rèn)識上存在偏差，各社程度不同的存在著評級授信不認(rèn)真、信息登記不準(zhǔn)確，資信檔案資料填寫不規(guī)范、內(nèi)容不完整的現(xiàn)象。

2、貸款管理不規(guī)范。信貸等級評定時，對農(nóng)戶的個人信

譽(yù)，家庭收入，償債能力等資信檔案沒有一套切合實際、科學(xué)完整的評定方法，信用等級評定主觀性、隨意性較大，操作過程缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。信貸工作人員較少，面對千家萬戶，工作難于做細(xì)，面對點(diǎn)多、面廣、零星分散、工作量大的境況，信貸人員的貸后管理工作往往是心有余而力不足。

3、信貸環(huán)境不理想。當(dāng)前部分農(nóng)戶信用意識淡薄，把信用社支農(nóng)的善意當(dāng)做是騙取貸款的好機(jī)會，還貸意識不強(qiáng)。當(dāng)信用社收貸時，便四處躲藏或賴債不還，逃廢債現(xiàn)象逐漸增加；再加上現(xiàn)行法律對債權(quán)人保護(hù)力度欠缺，對債務(wù)人約束軟化，執(zhí)行難問題突出，使一些欠款戶的失信行為得不到有效的治理。

四、改進(jìn)措施。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高社會各界對推廣農(nóng)戶小額信用貸款的認(rèn)識。要牢固樹立以農(nóng)為本的經(jīng)營理念，克服不良的思想傾向，增強(qiáng)做好此項工作的責(zé)任性和自覺性，提高支農(nóng)服務(wù)水平。因地制宜，積極穩(wěn)妥的推廣農(nóng)戶小額信用貸款，做到“實事求是，循序漸進(jìn)，注重實效”。嚴(yán)格按照省聯(lián)社制定的《甘肅省農(nóng)村信用社推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作指引》及監(jiān)管部門的有關(guān)要求，同時根據(jù)聯(lián)社安排的《正寧縣農(nóng)村信用社貸款清理清查方案》的有關(guān)要求，深入到戶，做好貸款證的年審及宣傳工作，爭取把農(nóng)戶小額信用貸款的工作做實做細(xì)。

2、規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款管理，防范和化解信貸風(fēng)險。首先要規(guī)范農(nóng)戶小額信用貸款的信用等級評定工作，構(gòu)筑好第一道防線，要根據(jù)農(nóng)戶及家庭成員的個人身份信息、家庭財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況信息、個人信用及品德修養(yǎng)信息等內(nèi)容制定出細(xì)化的、符合本地實際的定量與定性相結(jié)合的農(nóng)戶個人資信評價體系，真實、客觀、公正的確定農(nóng)戶個人信用等級。其次是加強(qiáng)對農(nóng)戶小額信用貸款的動態(tài)管理，及時掌握和反饋農(nóng)戶的資信變化。針對信貸工作人員不足的狀況，重點(diǎn)是建立一個由村兩委、評定小組成員、社會代表、村民代表組成的農(nóng)戶信用狀況監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，通過他們實時性的現(xiàn)場監(jiān)測，及時收集掌握農(nóng)戶信用度的變化，以便及時采取相應(yīng)的處置措施。

3、改善農(nóng)村信用環(huán)境，為推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作創(chuàng)造誠實守信的良好氛圍。開展形式多樣的宣傳活動，努力培育“講信用光榮，無信用可恥”的信用意識，使農(nóng)民恪守“有借有還，再借不難”的公民信用道德準(zhǔn)則，并以征信體系為載體，以信用評價為手段，以構(gòu)建激勵懲戒機(jī)制為重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)誠實守信的文明風(fēng)尚，大力營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境，構(gòu)建和諧的農(nóng)村信用體系。

正寧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社二〇一一年七月六日

第三篇：省聯(lián)社xxx領(lǐng)導(dǎo)一行到河壩農(nóng)村信用網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研

省聯(lián)社xxx領(lǐng)導(dǎo)一行到河壩農(nóng)村信用網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，并實地了解網(wǎng)點(diǎn)工作情況及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況、自助設(shè)備運(yùn)行情況。

調(diào)研期間，xxx領(lǐng)導(dǎo)聽取了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人匯報情況、并了解了經(jīng)營管理工作中存在的問題和需要助協(xié)調(diào)解決的問題。對工作成績給予了充分肯定，并對下步工作提出了具體要求。一是著力提升金融服務(wù)水平。要統(tǒng)籌規(guī)劃物理網(wǎng)點(diǎn)和電子渠道建設(shè)，始終抓住網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不放松，在村（社區(qū)）布放自助設(shè)備。尤其要加快自助銀行建設(shè)步伐，提高epos機(jī)服務(wù)水平，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和輻射范圍，以優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和金融服務(wù)贏得更多的客戶群體。二是著力加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。優(yōu)化人力資源配置，適當(dāng)增加年富力強(qiáng)人員和電子科技人員數(shù)量，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，調(diào)優(yōu)員工隊伍結(jié)構(gòu)。三是著力提高發(fā)展速度和質(zhì)量。要注重學(xué)習(xí)借鑒商業(yè)銀行的經(jīng)營思路和理念，把握好經(jīng)營方向、經(jīng)營策略，調(diào)整發(fā)展方向，拓展新市場。在具體工作中要自我加壓，確定更高的經(jīng)營目標(biāo)，提質(zhì)提速，積極作為，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，搶奪市場，努力做大做強(qiáng)。四是著力加大業(yè)務(wù)營銷力度。在信貸業(yè)務(wù)上，要研究當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、財政政策，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，重點(diǎn)支持優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目，用足信貸規(guī)模，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。在存款營銷上，要注重與工商稅務(wù)部門合作，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)存款客戶，積極營銷財政事業(yè)單位客戶，增加優(yōu)質(zhì)結(jié)算賬戶數(shù)量和對公存款客戶總量。五是著力加快業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。要細(xì)分客戶群體，針對客戶需求，推出不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品。要加快小貸中心建設(shè)，大力推廣農(nóng)貸寶、商貸寶業(yè)務(wù)產(chǎn)品。注重發(fā)展中間業(yè)務(wù)，尤其是信貸+保險產(chǎn)品。讓農(nóng)信社業(yè)務(wù)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。六是著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要完善績效薪酬考核機(jī)制，加快推行新的績效工資考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動全體員工的工作積極性，激發(fā)干部員工隊伍活力。要繼續(xù)深化貸款利率定價機(jī)制改革，核心目標(biāo)是增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，針對市場競爭形勢和不同區(qū)域的不同客戶群體，不搞一刀切，實行差別化的貸款利率定價機(jī)制，吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶群體。

縣聯(lián)社主任楊文波等陪同調(diào)研。

第四篇：西充縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會銀行客戶經(jīng)理十個嚴(yán)禁的通知（范文模版）

西充縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社文件 西信聯(lián)發(fā)〔2012〕37號

西充縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會四川監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)《銀行客戶經(jīng)理十個嚴(yán)禁》的通知的通知

各部室，營業(yè)部，公司客戶部，各信用社、分社：

現(xiàn)將《四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會四川監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)《銀行客戶經(jīng)理十個嚴(yán)禁》的通知》（川信聯(lián)發(fā)〔2012〕4號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。

二0一二年二月十七日 — —

主題詞：綜合工作

客戶經(jīng)理

十個嚴(yán)禁

通知

西充縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 2012-2-20印發(fā)

（共印3份）— —

第五篇：(3、農(nóng)村信用建設(shè)小組,縣財政局、縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社)云浮市社會信用體系建設(shè)責(zé)任書

云安縣社會信用體系建設(shè)工作目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

云安縣人民政府

為進(jìn)一步貫徹落實上級黨委、政府和縣委、縣政府關(guān)于全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要部署，充分發(fā)揮社會信用體系建設(shè)工作任務(wù)專責(zé)小組的職能作用，確保到2016年底基本建成與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的社會信用體系基本框架和運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)《云安縣社會信用體系建設(shè)工作方案》，結(jié)合我縣實際制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任主體

（一）縣財政局、縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對社會信用體系農(nóng)村信用建設(shè)專責(zé)小組牽頭工作負(fù)總責(zé)，作為牽頭社會信用體系農(nóng)村信用建設(shè)工作第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)成員單位開展工作。

（二）農(nóng)村信用建設(shè)專責(zé)小組其他成員單位對本單位工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)。

二、責(zé)任內(nèi)容

嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣社會信用體系建設(shè)工作方案明確的建設(shè)內(nèi)容，并結(jié)合實際積極創(chuàng)新自選動作，突出云安特色，確保社會信用體系建設(shè)工作取得實效。具體抓好以下內(nèi)容：

（一）根據(jù)工作需要確定社會信用體系農(nóng)村信用建設(shè)專責(zé)小組成員單位，組織制定本小組工作方案和工作計劃，細(xì)化職責(zé)任務(wù)，推進(jìn)相關(guān)工作。

（二）借鑒郁南縣勿坦模式信用村創(chuàng)建經(jīng)驗和其他縣（市、區(qū)）信用村建設(shè)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和程序，加大人力、財力、物力保障，在全縣鋪開信用村創(chuàng)建工作。

（三）按照統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，依法依規(guī)記錄和整合農(nóng)戶的信用信息，并對農(nóng)戶信用信息進(jìn)行入庫和維護(hù)管理，開發(fā)對外提供農(nóng)戶信用信息服務(wù)產(chǎn)品。

（四）扶持發(fā)展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對信用等級高且有實際需要的農(nóng)戶（個人）優(yōu)先貸款，探索農(nóng)房改造按揭貸款等鼓勵農(nóng)民消費(fèi)的金融產(chǎn)品。

（五）充分利用“6.30”社會捐款，成立金融扶貧擔(dān)保基金，全面推進(jìn)對貧困戶的扶貧貸款業(yè)務(wù)。

（六）積極發(fā)展“一村一品”，把信用村、信用戶建設(shè)與培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的鎮(zhèn)（村）試點(diǎn)，支持產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)村建設(shè)。

（七）將信用村建設(shè)與農(nóng)村基層黨建、鄉(xiāng)村治理、村民自治結(jié)合起來，進(jìn)一步優(yōu)化全縣社會信用環(huán)境，推動全縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨建和社會管理工作，打造信用云安。

三、責(zé)任追究

（一）縣財政局、縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社根據(jù)《云安縣社會信用體系建設(shè)工作方案》的職責(zé)分工，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，狠抓落實，確保按要求完成工作目標(biāo)。

（二）建立健全社會信用體系建設(shè)長效機(jī)制，縣政府委托縣社會信用體系建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組對各專責(zé)小組工作完成情況進(jìn)

行考核，每年一次，考核結(jié)果上報縣委、縣政府。

（三）對考核成績突出的單位進(jìn)行表彰獎勵；對工作統(tǒng)籌不力、未按要求完成任務(wù)的，由縣政府給予通報批評；對未認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)重影響社會信用體系建設(shè)進(jìn)度的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，縣政府一份（由縣社會信用體系建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組辦公室保管），社會信用體系農(nóng)村信用建設(shè)專責(zé)小組一份（牽頭部門保管）。本責(zé)任書執(zhí)行期間，若簽約人工作變動，接任人繼續(xù)執(zhí)行。

云安縣人民政府責(zé)任人簽字：

云安縣社會信用體系 農(nóng)村信用建設(shè)專責(zé)小組牽頭單位

（縣財政局）主要負(fù)責(zé)人簽字：

（縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社）主要負(fù)責(zé)人簽字：

二〇一二年月日