第一篇:4月份宣傳報(bào)道要點(diǎn)
公司4月份宣傳報(bào)道要點(diǎn)
時(shí)間:2013-04-03 10:22:22 來(lái)源:宣傳部 新聞中心 作者: 點(diǎn)擊: 189次
1、做好公司全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳報(bào)道工作,以訪談、專題、礦長(zhǎng)日記、系列評(píng)論、體會(huì)文章等形式全方位、多角度解讀和報(bào)道“七條規(guī)定”落地情況。
2、繼續(xù)推進(jìn)公司貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及兩級(jí)公司改進(jìn)作風(fēng)、勤儉辦事相關(guān)規(guī)定的宣傳報(bào)道,深入報(bào)道各單位開(kāi)展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約”活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。
3、做好公司一季度安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及生產(chǎn)、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)后續(xù)報(bào)道工作,對(duì)具體亮點(diǎn)項(xiàng)目要深入采訪,以系列和主題通訊報(bào)道方式,做好典型單位的宣傳報(bào)道,為“管理提升實(shí)施年”營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
4、對(duì)公司及各單位加強(qiáng)生產(chǎn)組織及專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,重點(diǎn)對(duì)隱患排查、不安全行為管控、安全技能培訓(xùn)等向“零傷害”進(jìn)軍舉措以及單產(chǎn)單進(jìn)組織、精益化管理、班組建設(shè)、成本控制、亮點(diǎn)工程的推廣應(yīng)用等方面進(jìn)行宣傳報(bào)道。
5、做好一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保以及黨的建設(shè)等方面的總結(jié)報(bào)道。
6、結(jié)合“董事長(zhǎng)信箱”熱點(diǎn)問(wèn)題集中解答會(huì)召開(kāi),繼續(xù)強(qiáng)化民生熱點(diǎn)問(wèn)題的政策宣貫和跟蹤報(bào)道。
7、持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)道,加大對(duì)大斷面快速掘進(jìn)系統(tǒng)、區(qū)域自動(dòng)化、一網(wǎng)一站等重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳報(bào)道力度。
8、繼續(xù)對(duì)新接收單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化融入情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
9、持續(xù)推進(jìn)“尋找神東最美員工”人物報(bào)道。
10、對(duì)各單位全面推進(jìn)“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中采取的舉措和取得的成效進(jìn)行宣傳報(bào)道。
宣傳部
新聞中心
二○一三年四月二日
第二篇:宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)(推薦)
宣傳報(bào)道工作要求
**公司正在積極發(fā)展期,有著豐富的新聞源。通過(guò)積極的新聞報(bào)道,對(duì)掌握各單位工作進(jìn)展信息,促進(jìn)三塊業(yè)務(wù)互相了解,激勵(lì)員工工作熱情,協(xié)調(diào)**公司內(nèi)部工作有序進(jìn)步,是宣傳報(bào)道主要任務(wù),為此特作要求如下:
一、2011年宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快隊(duì)伍建設(shè)、深化經(jīng)營(yíng)管控、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)**公司“雙億”目標(biāo)為中心任務(wù),著力創(chuàng)新宣傳報(bào)道工作的內(nèi)容與形式、方法與手段,充分發(fā)揮宣傳報(bào)道工作的輿論導(dǎo)向作用,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近企業(yè)、貼近生活、貼近員工,積極營(yíng)造**公司快速發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
二、2011年宣傳報(bào)道工作的思路與目標(biāo)
(一)要做好宣傳報(bào)道工作,要正確認(rèn)識(shí)宣傳工作與本職工作、宣傳報(bào)道與宣傳策劃的關(guān)系,宣傳報(bào)道必須有意識(shí)、有目的地進(jìn)行:
1、要正確認(rèn)識(shí)做好輿論宣傳工作與促進(jìn)本職工作的關(guān)系,通過(guò)加強(qiáng)輿論宣傳推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。加強(qiáng)輿論宣傳
與做好本職工作的關(guān)系是互推互促的關(guān)系,二者相輔相成,缺一不可。工作做得再好,不為社會(huì)認(rèn)知會(huì)影響公司的發(fā)展;同樣工作做不好,宣傳報(bào)道力度再?gòu)?qiáng)也不行。摒棄“多干少宣”的傳統(tǒng)觀念,通過(guò)輿論宣傳,放大工作效應(yīng),擴(kuò)大社會(huì)影響,塑造行業(yè)內(nèi)知名度。
2、要正確認(rèn)識(shí)宣傳報(bào)道與宣傳策劃的關(guān)系,通過(guò)宣傳策劃,推進(jìn)**公司不斷出現(xiàn)既可做深度宣傳報(bào)道、又具有創(chuàng)新意識(shí)的活動(dòng)。加強(qiáng)輿論宣傳不單是寫(xiě)新聞,更重要的是策劃新聞。要通過(guò)策劃運(yùn)作,把我們開(kāi)展的工作,把我們組織的活動(dòng),有目的有意義地進(jìn)行深層次導(dǎo)向性地宣傳。這樣,做到我新聞宣傳工作有生氣有生命力,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
(二)針對(duì)**公司組織開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)特點(diǎn)及內(nèi)容,展開(kāi)不同的宣傳方式,**公司重點(diǎn)工作,必須大力度地進(jìn)行深度報(bào)道。
(三)建立新聞宣傳報(bào)道考核機(jī)制。為推進(jìn)公司“人人關(guān)心新聞,人人都報(bào)新聞”的氛圍,將實(shí)行新聞宣傳考核保障機(jī)制,改進(jìn)原考核辦法,具體措施見(jiàn)本文四。
三、2011年宣傳報(bào)道工作的具體要求
**公司本部各部室、各單位(項(xiàng)目)應(yīng)與其辦公室密切配合、相互支持,緊緊圍繞**公司的中心工作與任務(wù),牢牢抓住**公司工作的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新新聞宣傳的思路,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)宣傳的積極性,使得**公司宣傳工作發(fā)生量與質(zhì)的變化。在宣傳的廣度、深度和力度上要有突破性的進(jìn)展,基本上要做到“重點(diǎn)新聞及時(shí)報(bào),一般新聞不漏報(bào)”。具體督辦職責(zé)由各單位辦公室負(fù)責(zé)。
(一)宣傳新聞報(bào)道責(zé)任人員是各支部書(shū)記。
(二)精心策劃運(yùn)作,提高宣傳質(zhì)量,宣傳報(bào)道定量不限量。**本部及三塊業(yè)務(wù)每月必須至少發(fā)6篇報(bào)道至OA,**公司、**公司每個(gè)星期至少要有1篇新聞。
(三)制定新聞規(guī)定,明確新聞職責(zé),調(diào)動(dòng)了各部門做好新聞宣傳工作的積極性,激活原本呆板、靜止的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型資料,向鮮活型的新聞動(dòng)態(tài)稿轉(zhuǎn)化。
(四)新聞內(nèi)容要多樣化,要積極反映項(xiàng)目車間一線員工生產(chǎn)工作,可以采取人物傳記、圖片新聞、一句話新聞、簡(jiǎn)訊等多種方式,打破以往會(huì)議式新聞的局限。
(五)開(kāi)展的具有創(chuàng)新意識(shí)重點(diǎn)工作要及時(shí)報(bào)道出來(lái),深度策劃與創(chuàng)新意識(shí)要加強(qiáng),不能因缺乏深度思考和研究而作轟轟烈烈地動(dòng)態(tài)性表面文章致使有價(jià)值的新聞被淹沒(méi)或漏報(bào)。
(六)三塊業(yè)務(wù)應(yīng)建立報(bào)道網(wǎng)絡(luò),自**公司本部機(jī)關(guān)起建立三級(jí)宣傳報(bào)道體系,其基本要求由新聞事件具體負(fù)責(zé)完成部門、項(xiàng)目提供新聞素材,由辦公室進(jìn)行文字審核修改和圖片篩選,最后由辦公室發(fā)布在**公司OA中。**、**公司同時(shí)也要在自身網(wǎng)
站上做好更新工作。
(七)重大新聞事件、具有典型意義的新聞素材,由各黨支部書(shū)記進(jìn)行牽頭,各辦公室進(jìn)行策劃后,擬定策劃方案,再進(jìn)行實(shí)施,負(fù)責(zé)部門要做好該新聞的現(xiàn)場(chǎng)布臵、人員安排及圖片文字等相關(guān)資料搜集。
四、激勵(lì)措施
1、在**公司OA內(nèi)發(fā)布新聞,經(jīng)**公司辦公室審核通過(guò)后,每發(fā)布一條新聞獎(jiǎng)勵(lì)10元;超過(guò)規(guī)定篇數(shù)的,一條20元,費(fèi)用由**公司支出。
2、經(jīng)推薦上報(bào)公司的新聞,除公司稿酬外,擬稿人所在單位獎(jiǎng)勵(lì)與公司同等稿酬獎(jiǎng)勵(lì)與擬稿人。
3、經(jīng)過(guò)**公司黨委評(píng)審,對(duì)新聞報(bào)道形式新穎、內(nèi)容具有典型代表意義、文字水平高、策劃到位的優(yōu)秀新聞,按意義大小,經(jīng)過(guò)推薦。評(píng)定稿件給予30元以上獎(jiǎng)勵(lì)。
4、未完成當(dāng)月新聞稿件數(shù)量要求,以每篇新聞100元為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。根據(jù)責(zé)任要求,受罰人為支部書(shū)記,罰款交**公司財(cái)務(wù)。
5、各單位可根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、激勵(lì)兌現(xiàn)每季度一次。
7、年終評(píng)審出宣傳工作先進(jìn)工作單位及個(gè)人,并發(fā)放榮譽(yù)
證書(shū)。
第三篇:報(bào)社三季度宣傳報(bào)道要點(diǎn)
報(bào)社三季度宣傳報(bào)道要點(diǎn)
三季度是施工生產(chǎn)的黃金季節(jié),報(bào)紙宣傳工作將緊緊圍繞局黨委、局的重要工作安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)局“三會(huì)”精神和深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)局第二次黨代會(huì)、“安全年”、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理以及黨建思想政治工作成果和經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道力度,為全局的又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
1、全力、全方位報(bào)道好局第二次黨代會(huì)。通過(guò)《精彩五年 輝煌歷程 向局第二次黨代會(huì)獻(xiàn)禮》、《以優(yōu)異成績(jī)向黨代會(huì)獻(xiàn)禮》等專欄,以局和各子(分)公司為報(bào)道主體,連續(xù)專題報(bào)道五年來(lái)我局經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革管理和黨建思想政治工作等各方面取得的輝煌成果;大力宣傳局各重點(diǎn)工程廣大員工、各大工指生產(chǎn)大干、加強(qiáng)管理,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨代會(huì)的精神風(fēng)貌,營(yíng)造喜迎第二次黨代會(huì)的濃厚氛圍。
在第二次黨代會(huì)召開(kāi)期間,通過(guò)消息、社論、圖片等多種形式,及時(shí)報(bào)道會(huì)議進(jìn)程,傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。
2、集中宣傳全局開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照局黨委的統(tǒng)一部署和總體安排,通過(guò)《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》等專欄,用消息、言論、圖片等形式,宣傳局各單位第三階段活動(dòng)的開(kāi)展情況,尤其注重報(bào)道在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下涌現(xiàn)出來(lái)的各類先進(jìn)典型,進(jìn)一步把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)引向深入。
3、繼續(xù)高度關(guān)注“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,濃墨重彩報(bào)道施工生產(chǎn)。加強(qiáng)防暑降溫和送清涼、戰(zhàn)洪災(zāi)等方面的報(bào)道工作。繼續(xù)強(qiáng)化各工程 1
項(xiàng)目階段性成果的報(bào)道。突出報(bào)道南京鐵路三項(xiàng)、滬寧城際、昌九城際、武廣二標(biāo)、武廣新廣州站、寧杭城際、杭州東站、海南東環(huán)、石武客專線河北和河南段、宜萬(wàn)和漢宜線、上海動(dòng)車段等重點(diǎn)工程和安哥拉、委內(nèi)瑞拉等國(guó)外工程的施工進(jìn)展、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新等。通過(guò)《大干直通車》、《客專線巡禮》、《現(xiàn)場(chǎng)短波》等欄目,宣傳報(bào)道和激發(fā)廣大員工的奉獻(xiàn)精神,為打好施工生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”加油鼓勁。
4、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。為進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn) “安全年”,報(bào)紙繼續(xù)通過(guò)《安全年話安全》、《安全在我心中》等欄目,及時(shí)報(bào)道局及各單位在新形勢(shì)下強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、推進(jìn)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的新思路、新方法。依托《安全生產(chǎn)、人人有責(zé)》、《論壇》等欄目,通過(guò)綜合消息、通訊、圖片、言論等形式,多角度、深層次地報(bào)道各單位安全質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作的宣傳報(bào)道。繼續(xù)加強(qiáng)黨建思想政治工作的宣傳報(bào)道,適時(shí)宣傳各單位結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際大力開(kāi)展生動(dòng)活潑的黨建主題活動(dòng)、創(chuàng)建思想政治工作示范線及項(xiàng)目文化建設(shè)活動(dòng)的好做法。繼續(xù)關(guān)注“精神文明十佳人物”評(píng)選工作,報(bào)道他們的先進(jìn)事跡。
6、做好慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年的宣傳。報(bào)紙開(kāi)辟新欄目,通過(guò)對(duì)局近幾年來(lái)取得的輝煌成果、各個(gè)時(shí)期的老照片
回顧等進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工勤奮工作、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情。
7.加大對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人員的宣傳力度。繼續(xù)通過(guò)《技術(shù)尖兵》欄目,重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)年扎根一線、奉獻(xiàn)一線的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,激勵(lì)科技創(chuàng)新、科技興企。
8.加強(qiáng)典型宣傳。通過(guò)《企業(yè)脊梁》、《通訊》等欄目和版塊,側(cè)重對(duì)局部分單位和個(gè)人的典型事跡進(jìn)行宣傳,挖掘“典型人物”、“典型事例”、“典型經(jīng)驗(yàn)”,選樹(shù)代表四局形象的先進(jìn)人物。
9、做好勞務(wù)基地建設(shè)的宣傳。通過(guò)《建設(shè)勞務(wù)基地、實(shí)現(xiàn)路地雙贏》欄目,對(duì)積極響應(yīng)局號(hào)召、辦好勞務(wù)基地、滿足企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張對(duì)勞動(dòng)力資源需求的做法進(jìn)行報(bào)道。
10.對(duì)企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能建設(shè)進(jìn)行報(bào)道。繼續(xù)通過(guò)《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》專欄,對(duì)各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變自身作風(fēng),帶動(dòng)企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和各單位效能建設(shè)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)其它單位提高辦事效率,做好保障服務(wù)。
11、做好局重要會(huì)議和主要領(lǐng)導(dǎo)重大外事活動(dòng)的報(bào)道工作。了解并掌握每月局黨委、行政重要工作預(yù)測(cè),對(duì)重大活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn),并從交班會(huì)中尋找工作重點(diǎn)和新聞線索,圍繞局主要領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和對(duì)階段重點(diǎn)工作的指示要求,撰寫(xiě)記者述評(píng),詮釋領(lǐng)導(dǎo)意圖和方針目標(biāo)。《鐵道建設(shè)》報(bào)社
2009年7月6日
第四篇:四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)(本站推薦)
四季度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)
今年四季度,是內(nèi)蒙古電力改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是實(shí)施集團(tuán)公司確定的“三大主業(yè)”“五大戰(zhàn)略”目標(biāo),確保內(nèi)蒙古新豐熱電2×300MW機(jī)組工程2004年年底實(shí)現(xiàn)主廠房暖封閉并搞好冬季施工的關(guān)鍵時(shí)期,做好形勢(shì)、任務(wù)和各項(xiàng)工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道,更好地團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工,集中精力完成全年各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要,四季度要做好以下幾個(gè)方面地宣傳報(bào)道:
一、做好十六屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹情況的宣傳報(bào)道。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各支部的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。全面把握十六屆四中全會(huì)的精神,各支部應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際,針對(duì)工作中所遇到的新情況和新問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作思路和步驟,把十六屆四中全會(huì)的精神不斷引向深入和落到實(shí)處。應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、努力把握十六屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),將鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的與十六屆四中全會(huì)的精神緊密的聯(lián)系起來(lái),以十六屆四中全會(huì)精神為指針,團(tuán)結(jié)一心,積極工作,全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)的大好形式,確保年底主廠房暖封閉,搞好冬季施工。
二、加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道力度自4月18日主廠房開(kāi)挖以來(lái),公司根據(jù)施工任務(wù)和安全文明施工總目標(biāo),結(jié)合2004年關(guān)鍵工期實(shí)際出臺(tái)了一系列以“責(zé)任制”為中心的安全管理制度及措施,在加大安全文明施工的檢查力度的同時(shí),同各參戰(zhàn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任明確、層層把關(guān)、自我防范意識(shí)的提高(截止到9月30日)使新豐熱電實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)160天無(wú)事故的目標(biāo),各部門要及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)報(bào)道為搞好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工新豐熱電所采取的行之有效的措施、方法,要積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成安全生產(chǎn)層層把關(guān)、安全工作常抓不懈的良好氛圍。
三、加快電源點(diǎn)工程建設(shè),配合集團(tuán)公司全面應(yīng)對(duì)缺電局面的報(bào)道國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和季節(jié)特點(diǎn)的影響,電力供需繼續(xù)偏緊,集團(tuán)公司為保持自治區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),全力應(yīng)對(duì)缺電局面,作到缺電不缺服務(wù)并加快電源點(diǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。作為集團(tuán)公司主要的電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,公司上下更應(yīng)該有一種使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,加快建設(shè),盡早投產(chǎn)發(fā)電,緩解全區(qū)供電緊張的局面。為此各部門、各支部應(yīng)及時(shí)報(bào)道并學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)在此項(xiàng)工作中表現(xiàn)出的顧全大局、同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神和面貌。認(rèn)真學(xué)習(xí)在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的突出人物的先進(jìn)事跡。
四、加大對(duì)新豐熱電工程建設(shè)的宣傳報(bào)道作為集團(tuán)公司重點(diǎn)電源點(diǎn)建設(shè)工程之一,新豐熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門遵循“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的經(jīng)營(yíng)理念,按照“高新嚴(yán)實(shí),后來(lái)居上”的企業(yè)精神,與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位結(jié)成命運(yùn)共同體,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和投產(chǎn)意識(shí)。自2月6日烏盟行署與內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司簽署項(xiàng)目發(fā)起協(xié)議后,在自治區(qū)政府和地方黨政的大力支持及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新豐熱電電源點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造了自治區(qū)電力建設(shè)史上一個(gè)又一個(gè)的新紀(jì)錄:從7月12日主廠房基礎(chǔ)澆筑墊層到7月26日主廠房基礎(chǔ)出零米僅用了13天時(shí)間;從7月26日主廠房基礎(chǔ)零米到10月18日主廠房BC列框架澆筑到頂僅用了85天時(shí)間。這一系列成績(jī)極大地鼓舞了新豐熱電全體建設(shè)者,為了能夠更加充分的調(diào)動(dòng)廣大參戰(zhàn)單位的積極性,我們應(yīng)及時(shí)報(bào)道新豐工程建設(shè)的進(jìn)展情況;報(bào)道各參戰(zhàn)單位為把搶回工期來(lái)、確保工程總體目標(biāo)如期完成,加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn)的忘我精神;報(bào)道在建設(shè)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和他們的感人事跡。
五、加大開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面的宣傳報(bào)道在黨建工作中,公司結(jié)合工地實(shí)際,下發(fā)了在2004下半年工作要點(diǎn)并注重實(shí)施。在實(shí)際中就加強(qiáng)黨建工作不斷地創(chuàng)新新方式、新方法、新途徑、旨在與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)適應(yīng)項(xiàng)目管理新模式,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高黨組織的服務(wù)保證水平。各部門、各支部要報(bào)道黨組織以特色服務(wù)為載體,以黨員教育為手段提高服務(wù)保證水平、諸如深化創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)、深化“兩優(yōu)一先”活動(dòng),深入開(kāi)展“三會(huì)一課”,民主評(píng)議黨員活動(dòng)等經(jīng)驗(yàn)和作法,以中心組學(xué)習(xí)為龍頭,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神。基層黨組織要圍繞中心工作,不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作的新思路和作法。
六、加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)方面新情況、新成績(jī)和新經(jīng)驗(yàn)的報(bào)道隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著西部大開(kāi)發(fā)和實(shí)施“西電東送”戰(zhàn)略,隨著廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的體制改革的實(shí)行,一切的變革都在客觀上迫使我們的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)行為發(fā)生深刻變革。公司內(nèi)部改革的深化,必然引起觀念的碰撞和利益的調(diào)整。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”和“重在建設(shè)”的方針,以集團(tuán)公司“三大主業(yè)、五大戰(zhàn)略”為中心,以高質(zhì)量完成集團(tuán)公司下達(dá)的階段性任務(wù)為重點(diǎn),以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作為基礎(chǔ),以培育先進(jìn)的企業(yè)文化為手段,在十六屆四中全會(huì)《決定》的指引下,通過(guò)管理思想、運(yùn)作機(jī)制、方式方法、評(píng)價(jià)體系等方面的創(chuàng)新,把精神文明和企業(yè)文12全文查看
第五篇:3-7月份農(nóng)事要點(diǎn)
3月份農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)
3月份是備耕工作關(guān)鍵的一個(gè)月,備耕工作準(zhǔn)備好與壞直接影響到下階段的春耕春播工作。為更好的搞好備耕工作,現(xiàn)將3月份備耕工作要點(diǎn)安排如下:
一、加緊棉田的勻水工作,要求在不排水的情況下,想盡一切辦法,將田間積水勻開(kāi),確保田間保持墑度一致,避免因局部偏濕導(dǎo)致偏濕犁地、整地、播種,從而造成爛種、爛根、爛芽、僵苗不發(fā)等不利結(jié)果。
二、田間可以進(jìn)車的條田,加快粉碎棉桿的工作,為田間掲膜工作更快、更早進(jìn)行提供良好的環(huán)境條件。力爭(zhēng)3月底前粉桿結(jié)束,掲膜完成80%以上。
三、對(duì)于未冬翻的棉茬水稻地,加快人工掲膜工作,掲盡地膜后在25cm土層化凍后及時(shí)進(jìn)行犁地。
四、防風(fēng)網(wǎng)格(墻),防風(fēng)草把,按農(nóng)業(yè)科的要求盡快扎好、到位。此項(xiàng)工作3月25日進(jìn)行驗(yàn)收。
五、水稻地平地工作,盡可能以機(jī)力旱平,人工輔助,重點(diǎn)加大旱平工作力度,此項(xiàng)工作必須提早、抓緊,立足一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓質(zhì)量關(guān)。此項(xiàng)工作4月15日進(jìn)行驗(yàn)收。
六、防蟲(chóng)工作:
1、溫室、大棚、花卉滅蚜:嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行,團(tuán)于15日后進(jìn)行抽查。
2、鏟埂除蛹:加強(qiáng)對(duì)棉田內(nèi)外害蟲(chóng)進(jìn)行鏟埂除蛹工作,按每人每畝3頭的任務(wù)進(jìn)行,到3月31日結(jié)束。要求每天由技術(shù)員上交團(tuán)農(nóng)業(yè)科登記,此項(xiàng)工作納入全年防蟲(chóng)任務(wù),與豐產(chǎn)攻關(guān)掛鉤。
七、加強(qiáng)棉種的儲(chǔ)藏、管理和曬種工作:
對(duì)于各單位拌種后的棉種要集中安全儲(chǔ)存,嚴(yán)防種子發(fā)霉、發(fā)芽。在晴天要求各單位對(duì)拌種的棉種進(jìn)行曬種3-5天,以利于加強(qiáng)種子的發(fā)芽勢(shì)和抗病能力。
八、認(rèn)真搞好棉田 四周的五好條田建設(shè)
九、棉花精播機(jī)驗(yàn)收工作3月15日前結(jié)束,其它農(nóng)機(jī)具驗(yàn)收工作在3月20日前結(jié)束。
4月份農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)
4月份進(jìn)入春耕春播工作,是為棉花豐產(chǎn)豐收奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期,春耕春播工作準(zhǔn)備及質(zhì)量好與壞直接影響到全年的棉花生產(chǎn)工作。為更好的搞好春耕春播工作,現(xiàn)將4月份備耕工作要點(diǎn)安排如下:
一、加緊棉田的勻水工作,要求在不排水的情況下,想盡一切辦法,將田間積水勻開(kāi),確保田間保持墑度一致,避免因局部偏濕導(dǎo)致偏濕犁地、整地、播種,從而造成爛種、爛根、爛芽、僵苗不發(fā)等不利結(jié)果。
二、田間可以進(jìn)車的條田,加快粉碎棉桿的工作,為田間掲膜工作更快、更早進(jìn)行提供良好的環(huán)境條件。力爭(zhēng)3月底前粉桿結(jié)束,掲膜完成80%以上。
三、對(duì)于未冬翻的棉茬水稻地,加快人工掲膜工作,掲盡地膜后在25cm土層化凍后及時(shí)進(jìn)行犁地。
四、水稻地平地工作,盡可能以機(jī)力旱平,人工輔助,重點(diǎn)加大旱平工作力度,此項(xiàng)工作必須提早、抓緊,立足一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓質(zhì)量關(guān)。此項(xiàng)工作4月15日進(jìn)行驗(yàn)收。
五、加強(qiáng)棉種的儲(chǔ)藏、管理和曬種工作:
對(duì)于各單位拌種后的棉種要集中安全儲(chǔ)存,嚴(yán)防種子發(fā)霉、發(fā)芽。在晴天要求各單位對(duì)拌種的棉種進(jìn)行曬種3-5天,以利于加強(qiáng)種子的發(fā)芽勢(shì)和抗病能力。
5月份農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)
一、棉花
在做好查苗補(bǔ)種的基礎(chǔ)上,圍繞壯苗早發(fā)開(kāi)展棉花的田間管理:
1、查苗、放苗、補(bǔ)種、定苗工作:全團(tuán)正常棉田的查苗、放苗、補(bǔ)種、定苗工作要求1葉1心結(jié)束。對(duì)于留種田和預(yù)約擴(kuò)繁田,單位要指導(dǎo)到承包戶,嚴(yán)禁品種混雜,高質(zhì)量去除雜株。如田間連續(xù)出現(xiàn)兩穴以上缺苗或斷壟的人工進(jìn)行補(bǔ)種。定苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):定苗時(shí)留壯去弱,嚴(yán)禁留雙珠,結(jié)合定苗工作,繼續(xù)完善放苗工作。
2、棉花的根外追肥工作:苗期進(jìn)行根外追肥,是實(shí)現(xiàn)壯苗有效措施之一,能提高棉苗的抗逆、抗病,抗寒能力,效果直接。要求定完苗后,接著進(jìn)行這項(xiàng)工作,有些早播棉田,見(jiàn)到真葉,沒(méi)有定完苗也可進(jìn)行葉面施肥,要求使用噴施寶1支/畝或氨基酸鋅肥100克/畝。對(duì)發(fā)生枯黃萎病的棉田,可在5月5日后進(jìn)行葉面噴施990A100克/畝或康豐寶100克/畝。
3、棉田中耕,所有棉田都要進(jìn)行機(jī)力中耕(未種植茴香棉田)或人工松土(種植茴香的棉田),機(jī)車中耕深度要求16—18cm,做到不埋苗、不壓苗、不鏟苗、不傷苗、不拉溝。不能進(jìn)行機(jī)械中耕的超寬膜及時(shí)人工松土,也要保證深度16cm以上,特別是地頭、地邊,要求5月10日前完成此項(xiàng)工作。
4、人工除草,結(jié)合定苗拔除膜上雜草,及時(shí)用土封孔,嚴(yán)禁用砍土饅或鋤頭亂砍地膜,失去增溫保墑作用,保持田間清潔無(wú)雜草。此
項(xiàng)工作也要在5月10日前完成,5月10日后棉田不許有雜草和其它雜作。
5、綜合防治,對(duì)各類害蟲(chóng)進(jìn)行密切監(jiān)控,認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)有效地采取各種措施,如高壓汞燈對(duì)棉鈴蟲(chóng)的測(cè)報(bào),楊樹(shù)把誘蛾。5月上旬的棉薊馬調(diào)查。把各類害蟲(chóng)扼殺在萌芽狀態(tài),整個(gè)工作要落實(shí)到位,不流于形式。
(1)、做好棉鈴蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作,每個(gè)單位亮一盞汞燈誘棉蛾,晚上10點(diǎn)亮燈,第二天技術(shù)員收蛾,并做好記載,每周二、周六報(bào)連隊(duì)和農(nóng)業(yè)科。
(2)、做好棉薊馬的調(diào)查和防治工作,加強(qiáng)棉田調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)有棉薊馬造成無(wú)頭苗率達(dá)到2%時(shí),在鏟除田邊地頭雜草的基礎(chǔ)上,及時(shí)用80%敵敵畏1000倍液進(jìn)行處理。
(3)、抓好棉蚜和棉花紅蜘蛛中心株的防治工作,動(dòng)員職工結(jié)合定苗查找棉蚜和紅蜘蛛中心株,發(fā)現(xiàn)有蟲(chóng)做好標(biāo)記,及時(shí)噴藥防治,發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),打一片,防效必須達(dá)到100%,防蟲(chóng)務(wù)必做到防早、防小,防治時(shí)使用藥劑畢達(dá)、莫比朗或螨園凈、阿維樂(lè)。
二、水稻
針對(duì)當(dāng)前水稻生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),主要做好水層管理、防蟲(chóng)、化除等工作
1、播后3天待水層穩(wěn)定后,撒施呋喃丹1kg/畝毒土滅蟲(chóng)(秧田畝用呋喃丹2kg/畝)。
2、打撈田邊、地角漂浮物,并帶出田外,保持水質(zhì)清潔。
3、播后至立針期水層保持潛水層3-5cm,立針后畝施硫酸鋅2kg/畝(秧田4-6kg/畝)。4、1葉一心建立水層5-6cm,并保持4-5天,畝用禾大壯200-300g+農(nóng)得時(shí)20g化除。
5、二葉一心前施苗肥,畝用尿素3kg+5kg二胺(秧田尿素10kg+8kg二胺)。三、五好條田建設(shè)
要求做到:拉線修邊,邊成線,角成方。林帶、道路、條田四周清潔無(wú)殘膜,同時(shí)搞好條田林的松土工作。
6月份農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)
現(xiàn)階段棉田已進(jìn)入田管重要時(shí)期,田管工作要針對(duì)6月份棉花正處在蕾期和花鈴初期,此期間棉花生殖生長(zhǎng)和營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)轉(zhuǎn)換最為明顯,是打好棉花豐產(chǎn)架子的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是棉田田管最為緊張的時(shí)間,此期間各項(xiàng)矛盾比較集中,如除草、防蟲(chóng)、脫褲腿、常規(guī)溝灌棉田開(kāi)溝施肥、揭膜、打埂、滴灌田的試壓和滴灌等等特點(diǎn)。另外,今年2000畝水稻插秧工作量大,為確保今年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,因此,此期間要求各單位要保持較清醒的頭腦,不打亂仗,合理安排各項(xiàng)工作,根據(jù)單位生產(chǎn)實(shí)際合理協(xié)調(diào)和組織好勞力,緩解各類矛盾。注意各項(xiàng)工作矛盾的協(xié)調(diào),田管工作和技術(shù)措施要突出一個(gè)“早”字,早安排、早落實(shí),講究各項(xiàng)農(nóng)藝措施的時(shí)效性和到位率,把田管工作做的更好。現(xiàn)將八團(tuán)棉花、水稻田管工作安排如下:
一、棉花
圍繞促苗升級(jí)、綜合防治等開(kāi)展棉花的田間管理:
1、促苗升級(jí)工作:針對(duì)2007年氣候多風(fēng),夜間低溫多,階段性降溫明顯導(dǎo)致棉苗生長(zhǎng)緩慢、生育期后推的實(shí)際情況,加強(qiáng)各類促苗措施,如:根外追肥、以水調(diào)肥促苗升級(jí)轉(zhuǎn)化。
(1)棉花的根外追肥工作:苗期進(jìn)行根外追肥,是實(shí)現(xiàn)壯苗有效措施之一,能提高棉苗的抗逆、抗病,抗寒、抗旱能力,效果直接。可進(jìn)行葉面施肥,要求使用噴施寶1支/畝或氨基酸鋅肥100克/畝、棉花液體專用肥100克/畝進(jìn)行根外追肥。對(duì)發(fā)生枯黃萎病的棉田,進(jìn)行葉面噴施990A 100克/畝或康豐寶100克/畝、菌比絕1支/畝。
(2)以水調(diào)肥,促苗升級(jí):針對(duì)二、三類棉田生長(zhǎng)緩慢的特點(diǎn),加強(qiáng)泵房的管理,在6月3日開(kāi)始進(jìn)行滴灌,6月份棉田計(jì)劃滴水滴肥3-4次,少量多餐;每水間隔4-5天,每次滴施尿素3-4公斤,以水調(diào)肥,促苗升級(jí)轉(zhuǎn)換。
2、除草:拔除膜上雜草,及時(shí)用土封孔,嚴(yán)禁用砍土饅或鋤頭亂砍地膜,失去增溫保墑作用.對(duì)于頑固性棉田雜草如:蘆葦、龍葵、田旋花、三棱草等采用農(nóng)達(dá)、高效蓋草能、草甘磷等進(jìn)行定向噴霧或涂莖滅殺,保持田間清潔無(wú)雜草。此項(xiàng)工作也要在6月15日前完成,6月15日后棉田不許有雜草和其它雜作。
3、脫褲腿:細(xì)絨棉在7-8葉期按農(nóng)藝要求及時(shí)進(jìn)行脫褲腿,脫去下部3-4葉,保證棉花植株?duì)I養(yǎng)集中供應(yīng)蕾、花等生殖器官的分化。
4、常規(guī)溝灌棉田6月10日前后,根據(jù)苗情和水情實(shí)際,做好掲膜、開(kāi)溝施肥準(zhǔn)備工作,確保棉田不受旱,及時(shí)灌好頭水。溝灌棉田放水要做到細(xì)流溝灌不漫壟,尤其是長(zhǎng)絨棉田更應(yīng)加強(qiáng)放水管理,杜絕淹苗、死苗現(xiàn)象發(fā)生。
5、頭水前或頭水后,滴灌棉田掲凈邊膜:此項(xiàng)工作在6月12日要求全部結(jié)束;中膜在寬行封行前全部掲凈,掲膜工作與年薪和豐產(chǎn)攻關(guān)掛鉤。
6、綜合防治,對(duì)各類害蟲(chóng)進(jìn)行密切監(jiān)控,認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)有效地采取各種措施,如高壓汞燈對(duì)棉鈴蟲(chóng)的測(cè)報(bào),玉米誘集帶、楊樹(shù)把誘蛾。黃板誘蚜、及棉葉螨調(diào)查。把各類害蟲(chóng)扼殺在萌芽狀態(tài),整個(gè)工作要落實(shí)到位,不流于形式。繼續(xù)做好玉米誘集帶膜上2次復(fù)種工作,確保延長(zhǎng)玉米誘集帶誘殺功能期,此項(xiàng)工作列入下階段田管考核主要內(nèi)容并年薪和豐產(chǎn)攻關(guān)掛鉤,對(duì)于田管檢查作為評(píng)選先進(jìn)單位一票否決指標(biāo),同時(shí)分別扣除年薪、豐產(chǎn)攻關(guān)總額的10%。
(1)做好棉鈴蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作,每個(gè)單位亮一盞汞燈誘棉蛾,晚上10點(diǎn)亮燈,第二天技術(shù)員收蛾,并做好記載,每周二、周五報(bào)連隊(duì)和農(nóng)業(yè)科,同時(shí)開(kāi)好每周二和周五的技術(shù)員會(huì)辦會(huì)。
(2)棉鈴蟲(chóng)的防治工作:在團(tuán)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上,5月26日-28日對(duì)所有棉田進(jìn)行普防。6月20日前每畝擺放楊樹(shù)枝把5把,擺放在條田四周,并及時(shí)收蛾子,每天向農(nóng)業(yè)科上交棉鈴蟲(chóng),并做詳細(xì)記載。
(3)、抓好棉蚜和棉花紅蜘蛛中心株的防治工作,動(dòng)員職工查找棉蚜和紅蜘蛛中心株,發(fā)現(xiàn)有蟲(chóng)做好標(biāo)記,及時(shí)噴藥防治,發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),打一片,防效必須達(dá)到100%,防蟲(chóng)務(wù)必做到防早、防小,防治時(shí)使用藥劑畢達(dá)(10克/畝)、莫比朗(1-2克/畝)或螨園凈(40克/畝)、阿維樂(lè)(30克/畝)。
7、加強(qiáng)去雜留純工作,強(qiáng)化良種觀念,搞好預(yù)約擴(kuò)繁田的去雜工作:對(duì)于留種田和預(yù)約擴(kuò)繁田,單位要指導(dǎo)到承包戶,嚴(yán)禁品種混雜,高質(zhì)量去除雜株。對(duì)有預(yù)約擴(kuò)繁任務(wù)的單位做的不到位的,根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果,按雜株百分率折算雜株數(shù),每株給予1元的行政處罰。
8、棉田套種的茴香按農(nóng)藝要求在6月底適時(shí)采收,避免因采收過(guò)晚導(dǎo)致田間脫落損失,降低產(chǎn)量。
(二)水稻
1、撒播稻田管理:
(1)分蘗期管理:
稻苗3.5葉-4葉進(jìn)入分蘗始期,此時(shí)水層保持3-5cm,過(guò)深、過(guò)淺均影響分蘗。施肥以N素為主,第一次畝用尿素10kg,6月初結(jié)束。第二次畝用尿素12kg+硫酸鉀5kg,6月上旬末結(jié)束。兩次施肥間隔一星期左右。
(2)疏密補(bǔ)稀:
縮埂修邊后,6月初開(kāi)始疏密補(bǔ)稀,6月中旬末結(jié)束,插秧時(shí)株行距15cm×15cm,每穴5-7株,杜絕小天窗。(3)排水曬田:
6月底夠苗曬田,總莖數(shù)達(dá)65-70萬(wàn)即曬田,密度大、苗勢(shì)旺,葉色濃,深烏色宜早曬、重曬,低洼地、沙性地和弱苗宜輕曬,曬田標(biāo)準(zhǔn)是葉尖黃或稻田呈小龜裂即復(fù)水。(4)雜草:
拔除田間大雜草,如遇到連片三棱草用二甲四氯在開(kāi)花期噴藥滅草或使用愛(ài)將10克/畝在開(kāi)花前莖葉處理效果會(huì)更好。
2、插秧稻田的管理
(1)插秧:秧齡35-40天即可起秧。起秧、運(yùn)秧、插秧最好不過(guò)夜,秧苗成活率高,緩秧期短。大面積插秧也可頭天起秧,運(yùn)好秧浸泡至水田,第二天插秧完畢,以秧苗不失綠為宜。插秧宜淺插,但不能漂秧,插秧深度2-3cm,株行距15cm×15cm,每穴5-7株,插秧時(shí)“拉線裝箱”較能保證質(zhì)量。
(2)插秧后5天左右即施肥,畝用尿素10kg,此期間應(yīng)保持水層
5cm左右,便于緩秧。
以上是6月份田管工作安排,各單位必須狠抓技術(shù)措施貫徹、落實(shí)到位率,把握時(shí)效性。在田管過(guò)程中,針對(duì)第一次田管檢查中存在的問(wèn)題及各生產(chǎn)階段團(tuán)生產(chǎn)指揮部安排的技術(shù)措施及時(shí)整改。在棉花的田間管理工作上要思路清晰、重點(diǎn)突出,以“放水、保苗、促苗、調(diào)控、綜防”為中心,以促苗升級(jí)為重點(diǎn),狠抓二、三類苗升級(jí)工作。要求各單位根據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)召開(kāi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)會(huì),及時(shí)安排不同措施和解決問(wèn)題的對(duì)策。
7月份農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)
現(xiàn)階段棉田已進(jìn)入田管重要時(shí)期,田管工作要針對(duì)7月份棉花正處在花期和盛鈴初期,此期間棉花生殖生長(zhǎng)和營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)轉(zhuǎn)換最為明顯,是打好棉花豐產(chǎn)架子的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是棉田田管最為緊張的時(shí)間,此期間各項(xiàng)矛盾比較集中,如打頂、除草、防蟲(chóng)、、常規(guī)溝灌棉田開(kāi)溝施肥、打埂、滴灌田的滴水、滴肥等等特點(diǎn)。另外,今年2000畝水稻插秧工作量大,為確保今年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,因此,此期間要求各單位要保持較清醒的頭腦,不打亂仗,合理安排各項(xiàng)工作,根據(jù)單位生產(chǎn)實(shí)際合理協(xié)調(diào)和組織好勞力,緩解各類矛盾。注意各項(xiàng)工作矛盾的協(xié)調(diào),田管工作和技術(shù)措施要突出一個(gè)“早”字,早安排、早落實(shí),講究各項(xiàng)農(nóng)藝措施的時(shí)效性和到位率,把田管工作做的更好。現(xiàn)將八團(tuán)棉花、水稻田管工作安排如下:
一、棉花
圍繞促苗升級(jí)、綜合防治等開(kāi)展棉花的田間管理:
1、促苗升級(jí)工作:針對(duì)今年氣候多風(fēng),夜間低溫多,階段性降溫明顯導(dǎo)致棉苗生長(zhǎng)緩慢、生育期后推的實(shí)際情況,加強(qiáng)各類促苗措施,如:根外追肥、以水調(diào)肥促苗升級(jí)轉(zhuǎn)化。
(1)棉花的根外追肥工作:苗期進(jìn)行根外追肥,是實(shí)現(xiàn)壯苗有效措施之一,能提高棉苗的抗逆、抗病,抗寒、抗旱能力,效果直接。可進(jìn)行葉面施肥,要求使用噴施寶1支/畝或氨基酸鋅肥100克/畝、棉花液體專用肥100克/畝進(jìn)行根外追肥。對(duì)發(fā)生枯黃萎病的棉田,進(jìn)行葉面噴施990A 100克/畝或康豐寶100克/畝、菌比絕1支/畝。
(2)以水調(diào)肥,促苗升級(jí):針對(duì)二、三類棉田生長(zhǎng)緩慢的特點(diǎn),加強(qiáng)泵房的管理,7月份棉田計(jì)劃滴水滴肥3-4次,少量多餐;每水間隔4-5天,每次滴施尿素3-4公斤,以水調(diào)肥,促苗升級(jí)轉(zhuǎn)換。
2、除草:拔除膜上雜草,及時(shí)用土封孔,嚴(yán)禁用砍土饅或鋤頭亂砍地膜,失去增溫保墑作用.對(duì)于頑固性棉田雜草如:蘆葦、龍葵、田旋花、三棱草等采用農(nóng)達(dá)、高效蓋草能、草甘磷等進(jìn)行定向噴霧或涂莖滅殺,保持田間清潔無(wú)雜草。此項(xiàng)工作也要在7月15日前完成,7月15日后棉田不許有雜草和其它雜作。
3、根據(jù)苗情抓好各個(gè)條田的打頂工作,按照農(nóng)藝要求在7月15日前打頂結(jié)束。
4、常規(guī)溝灌棉田,根據(jù)苗情和水情實(shí)際,做好掲膜、施肥工作,確保棉田不受旱,及時(shí)灌好2水。溝灌棉田放水要做到細(xì)流溝灌不漫壟,尤其是長(zhǎng)絨棉田更應(yīng)加強(qiáng)放水管理,杜絕淹苗、死苗現(xiàn)象發(fā)生。
5、頭水前或頭水后,滴灌棉田掲凈邊膜:此項(xiàng)工作在7月初要求全部結(jié)束;中膜在寬行封行前全部掲凈,掲膜工作與年薪和豐產(chǎn)攻關(guān)掛鉤。
6、綜合防治,對(duì)各類害蟲(chóng)進(jìn)行密切監(jiān)控,認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)有效地采取各種措施,如高壓汞燈對(duì)棉鈴蟲(chóng)的測(cè)報(bào),玉米誘集帶、楊樹(shù)把誘蛾。黃板誘蚜、及棉葉螨調(diào)查。把各類害蟲(chóng)扼殺在萌芽狀態(tài),整個(gè)工作要落實(shí)到位,不流于形式。繼續(xù)做好玉米誘集帶定苗、施肥工作,確保延長(zhǎng)玉米誘集帶誘殺功能期,此項(xiàng)工作列入下階段田管考核主要內(nèi)容并年薪和豐產(chǎn)攻關(guān)掛鉤,對(duì)于田管檢查作為評(píng)選先進(jìn)單位一票否
決指標(biāo),同時(shí)分別扣除年薪、豐產(chǎn)攻關(guān)總額的10%。
(1)、做好棉鈴蟲(chóng)監(jiān)測(cè)工作,每個(gè)單位亮一盞汞燈誘棉蛾,晚上10點(diǎn)亮燈,第二天技術(shù)員收蛾,并做好記載,每周二、周五報(bào)連隊(duì)和農(nóng)業(yè)科,同時(shí)開(kāi)好每周技術(shù)員會(huì)辦會(huì)。
(2)棉鈴蟲(chóng)的防治工作:在團(tuán)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)田間調(diào)查,做好棉鈴蟲(chóng)點(diǎn)片防治。
(3)、抓好棉蚜和棉花紅蜘蛛中心株的防治工作,動(dòng)員職工查找棉蚜和紅蜘蛛中心株,發(fā)現(xiàn)有蟲(chóng)做好標(biāo)記,及時(shí)噴藥防治,發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),打一片,防效必須達(dá)到100%,防蟲(chóng)務(wù)必做到防早、防小,防治時(shí)使用藥劑畢達(dá)(10克/畝)、莫比朗(1-2克/畝)或螨園凈(40克/畝)、阿維樂(lè)(30克/畝)。
7、加強(qiáng)去雜留純工作,強(qiáng)化良種觀念,搞好預(yù)約擴(kuò)繁田的去雜工作:對(duì)于留種田和預(yù)約擴(kuò)繁田,單位要指導(dǎo)到承包戶,嚴(yán)禁品種混雜,高質(zhì)量去除雜株。對(duì)有預(yù)約擴(kuò)繁任務(wù)的單位做的不到位的,根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果,按雜株百分率折算雜株數(shù),每株給予1元的行政處罰。
8、棉田套種的茴香按農(nóng)藝要求在6月底適時(shí)采收,避免因采收過(guò)晚導(dǎo)致田間脫落損失,降低產(chǎn)量。
(二)水稻
1、撒播稻田管理:(1)分蘗期管理:
稻苗7葉-8葉進(jìn)入分蘗始期,此時(shí)水層保持5-7cm,過(guò)深、過(guò)淺均影響分蘗。施肥以N素為主,第一次畝用尿素10kg,6月初結(jié)束。
第二次畝用尿素12kg+硫酸鉀5kg,7月上旬末結(jié)束。兩次施肥間隔一星期左右。
(5)排水曬田:
6月底夠苗曬田,總莖數(shù)達(dá)65-70萬(wàn)即曬田,密度大、苗勢(shì)旺,葉色濃,深烏色宜早曬、重曬,低洼地、沙性地和弱苗宜輕曬,曬田標(biāo)準(zhǔn)是葉尖黃或稻田呈小龜裂即復(fù)水。(6)雜草:
拔除田間大雜草,如遇到連片三棱草用二甲四氯在開(kāi)花期噴藥滅草或使用愛(ài)將10克/畝在開(kāi)花前莖葉處理效果會(huì)更好。
2、插秧稻田的管理
插秧后5天左右即施肥,畝用尿素10kg,此期間應(yīng)保持水層5cm左右,便于緩秧。
以上是月份田管工作安排,各單位必須狠抓技術(shù)措施貫徹、落實(shí)到位率,把握時(shí)效性。在田管過(guò)程中,針對(duì)第一次田管檢查中存在的問(wèn)題及各生產(chǎn)階段團(tuán)生產(chǎn)指揮部安排的技術(shù)措施及時(shí)整改。在棉花的田間管理工作上要思路清晰、重點(diǎn)突出,以“放水、保苗、促苗、調(diào)控、綜防”為中心,以促苗升級(jí)為重點(diǎn),狠抓二、三類苗升級(jí)工作。要求各單位根據(jù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)召開(kāi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)會(huì),及時(shí)安排不同措施和解決問(wèn)題的對(duì)策。