第一篇：南方市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

南方市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

目標(biāo)城市：無(wú)錫、江陰、宜興、金壇、丹陽(yáng)、蘇州、昆山、金華、溫州、福州（其中地級(jí)市5個(gè)，縣級(jí)市5個(gè)）

調(diào)研時(shí)間：2011年7月27日--8月16日

調(diào)研項(xiàng)目：產(chǎn)品在以上城市開(kāi)展?fàn)顩r

調(diào)查對(duì)象：個(gè)體門(mén)診（主）、民營(yíng)醫(yī)院（輔）

關(guān)鍵詞：認(rèn)可度、服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)成熟度、會(huì)議支持、普及程度

情況介紹：

2011年7月底對(duì)南方市場(chǎng)做了前期市場(chǎng)的摸底調(diào)查，現(xiàn)提供對(duì)南方市場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)，以利于公司對(duì)在南方市場(chǎng)的推廣提供科學(xué)依據(jù)。

此次調(diào)查共拜訪客戶135個(gè)，有效客戶46個(gè)。其中，已開(kāi)展這個(gè)技術(shù)22個(gè)，表示忙或約談無(wú)意向13個(gè)，意向客戶4個(gè)，潛在意向（條件暫時(shí)受限，主動(dòng)要求開(kāi)展）3個(gè)，不具備條件4個(gè)。另，江蘇三十二投資有限公司，屬約談意向較大者（正后期跟進(jìn)）。

目前在南方個(gè)體門(mén)診市場(chǎng)存在的系統(tǒng)狀況大體情況如下：品牌現(xiàn)存在市場(chǎng)上的有：總體來(lái)看，個(gè)體門(mén)診選擇的品牌并不統(tǒng)一，比較雜。在一定程度上可以說(shuō)沒(méi)有一家有實(shí)力的企業(yè)在做。

分析預(yù)測(cè)：

客戶資源：此次拜訪客戶135個(gè)，有效客戶46個(gè)，所占比例34%。已開(kāi)展客戶22個(gè)，所占比例16%。意向（含潛在意向）客戶8個(gè)，所占比例0.5%。觀察此次客戶135個(gè)，接受推廣的所占比例為34%，相當(dāng)部分客戶不愿接受或不去接受或外地推廣工作者。已開(kāi)展所占比例為16%，說(shuō)明南方的普及程度還較低，大夫和病人在接受程度上應(yīng)該還處于未成熟狀態(tài)。意向客戶所占比例僅為0.5%，在選擇合作方方面，價(jià)格、熟悉程度、先后順序、了解情況等都制約著這一數(shù)據(jù)的增加。

價(jià)格因素：現(xiàn)有已開(kāi)展客戶對(duì)我公司產(chǎn)品的價(jià)格基本均能接受，在臨床收費(fèi)方面基本收費(fèi)水平相對(duì)于山東市場(chǎng)高出40%左右。目前，的價(jià)格均價(jià)在在特定的客戶對(duì)待上也有部分不同。歐美系的產(chǎn)品均價(jià)在2500—3000左右。但是歐美系產(chǎn)品除系統(tǒng)，其他系統(tǒng)還未大范圍普及。

地域因素：相當(dāng)一部分客戶對(duì)區(qū)域提出了質(zhì)疑，提出了幾大問(wèn)題。一般該地區(qū)都有經(jīng)銷商，相當(dāng)一部分客戶表示，就是價(jià)格懸差不大，就不會(huì)選擇我公司。在服務(wù)及時(shí)性、貨物送達(dá)時(shí)間上都難以達(dá)到。區(qū)域限制著我們是否能長(zhǎng)久良好合作，公司在違反區(qū)域保護(hù)原則的情況下，有客戶合作，是否能與客戶保證長(zhǎng)久良性合作，選擇一個(gè)合作方長(zhǎng)期合作，風(fēng)險(xiǎn)要比長(zhǎng)期更換合作方要合適。費(fèi)用問(wèn)題，在前期合作過(guò)程中，不斷的發(fā)生來(lái)回貨物的運(yùn)送，所產(chǎn)生的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題，以及運(yùn)送過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。相比之下，更傾向與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的選擇上。

認(rèn)可度：我公司前期的調(diào)查中體現(xiàn)，對(duì)我公司的認(rèn)可還需要較長(zhǎng)時(shí)間。其中

包括公司員工的認(rèn)可，公司產(chǎn)品的認(rèn)可，公司服務(wù)的認(rèn)可，前期客戶對(duì)我們未作任何了解，“消費(fèi)也要認(rèn)可才能掏錢(qián)”，這都需要我們長(zhǎng)期的有效的跟進(jìn)，在會(huì)議、技術(shù)上都需要給予配合支持，以利于提高客戶對(duì)我公司的認(rèn)可度。

綜上所述，依我公司目前所擁有的產(chǎn)品組合上，在南方推廣，需要找準(zhǔn)切合點(diǎn)，找準(zhǔn)賣點(diǎn)。我公司的產(chǎn)品在價(jià)格方面能被南方市場(chǎng)認(rèn)可，僅因?yàn)閰^(qū)域因素和認(rèn)可度，這就是我們需要下步工作的重點(diǎn)傾向與宣傳、推廣，選擇成熟客戶，無(wú)需技術(shù)支持，貨物直發(fā)。

營(yíng)銷建議：

開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)，依以上觀點(diǎn)，需要會(huì)議宣傳推廣，有針對(duì)性的對(duì)客戶拜訪。在前期推廣中，僅靠漫天撒網(wǎng)，找出客戶，篩選重點(diǎn)，其中浪費(fèi)的人力、物力也是一個(gè)大的支出。針對(duì)這次前期市場(chǎng)調(diào)研得出的結(jié)果，在我公司開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)策略及政策上，我給我個(gè)人的一點(diǎn)建議：

1、以點(diǎn)帶面：在南方市場(chǎng)中，需找一個(gè)優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)為中心，在中心點(diǎn)推出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，利用中心點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)資源，在中心點(diǎn)周圍全面開(kāi)花。優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)的選擇，市場(chǎng)要有較高的普及程度，以及病人有較高的接受度。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的推出，要根據(jù)該市場(chǎng)的需求以及我公司的產(chǎn)品，找出結(jié)合點(diǎn)，高質(zhì)量、低價(jià)位。優(yōu)勢(shì)資源的利用，該市場(chǎng)中的知名專家或知名門(mén)診，以此為依托，已達(dá)到合作共贏。

2、會(huì)議支持：辦會(huì)或參會(huì)，公司提高知名度，才能提高客戶的認(rèn)可度。在該區(qū)域舉辦大中小型會(huì)議，以利于擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳和提高信譽(yù)度。有利于客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系，利于產(chǎn)品銷售。或在該區(qū)域協(xié)辦、參展會(huì)議，有利于產(chǎn)品提高在圈內(nèi)的知名度。該項(xiàng)活動(dòng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持參加才會(huì)取得長(zhǎng)期的效果。

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：在前期市場(chǎng)推廣中，產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢(shì)一定要體現(xiàn)，在我公司專業(yè)、專注的前提下，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平、提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平顯得至關(guān)重要，服務(wù)奪取天下，專業(yè)服務(wù)奪取天下，都能在這一點(diǎn)勝出一籌。對(duì)產(chǎn)品的熟稔程度、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)劣，都是吸引客戶合作的重中之重。在這一點(diǎn)上，我公司既加強(qiáng)了自身又提高公司服務(wù)理念，更切合了客戶的需求。

總結(jié)：開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)，是一個(gè)長(zhǎng)期而又耗資、耗財(cái)、耗精力的過(guò)程。此次調(diào)研報(bào)告，從實(shí)際數(shù)據(jù)逐條給了詳盡分析，也從市場(chǎng)優(yōu)劣，公司優(yōu)劣雙向做了匯報(bào)，對(duì)南方的開(kāi)發(fā)策略與方案還需領(lǐng)導(dǎo)更進(jìn)一步的探討，切合公司實(shí)際問(wèn)題，對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)正確的方向引導(dǎo)。以利于公司用有限的資金凝聚起來(lái)直切要害，達(dá)到事倍功半的效果。

第二篇：南方供暖調(diào)查報(bào)告

南方供暖調(diào)查報(bào)告

隨著冬季的迫近，繼去年由微博“我是一匹來(lái)自北方的狼卻在南方凍成了狗”引發(fā)的南方供暖話題，再度成為社會(huì)各界焦點(diǎn)，北方早已開(kāi)始集中供暖，而生活在南方的人們，因?yàn)槠毡槿狈┡O(shè)施的居民叫苦不迭，開(kāi)始采用五花八門(mén)的方式解決溫暖問(wèn)題。但是，在南方使用北方的集中供暖存在許多問(wèn)題，集中采暖一運(yùn)轉(zhuǎn)就是全時(shí)段的，不需要的時(shí)候也無(wú)法關(guān)閉，這中間浪費(fèi)非常大，再加上系統(tǒng)供暖管道的消耗，總體耗能非常大，不適宜采用集中供暖。

分戶供暖才是南方普及冬季采暖的最優(yōu)之路，分戶采暖完全根據(jù)各家需要控制開(kāi)關(guān)時(shí)間，南方的冷天也不像北方那樣長(zhǎng)久，只有兩三個(gè)月比較冷。南昌供暖市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較火熱的。供暖產(chǎn)品的需求也較大。同樣，在南昌的確也較為青睞“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”。這里代理和經(jīng)營(yíng)的較多的也是一些比較大的品牌壁掛爐產(chǎn)品，如阿里斯頓壁掛式采暖鍋爐、德國(guó)威能壁掛式采暖鍋爐、法羅力熱能采暖設(shè)備等。而在散熱器采暖方面，主要代理的品牌有：瑞特格散熱器、太陽(yáng)花散熱器、隴星散熱器、馨佳斯散熱器、寧帥散熱器等較大的知名品牌。經(jīng)銷壁掛爐與散熱器等采暖產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、安裝和售后服務(wù)的代理商也比較多，基本上可提供燃?xì)狻⑷加汀⑸崞鞑膳⒌匕遢椛洳膳喾N采暖方案，承接政府、賓館、企業(yè)、家庭住宅、別墅等各類采暖工程。

其中，比較受青睞的“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”以家用鍋爐為熱源，以燃?xì)鉃闊嵩矗运疄闊崦剑潜容^成熟、普及、主流、舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保的。

因?yàn)樗枪J(rèn)的人體舒適感最好的一種供暖方式，熱量從腳下向上散發(fā)，溫度從下向上梯度遞減，人體腳暖頭涼，舒適度較高；不占據(jù)室內(nèi)空間，特別適合面積較小的戶型安裝，可以節(jié)省套內(nèi)面積1-2個(gè)平方米；而戶式獨(dú)立供暖又具備了開(kāi)啟靈活，自成系統(tǒng)的特點(diǎn)，所以，這是一種舒適度極高的供暖方式。

南方供暖除了水暖系統(tǒng)外，還有以電為熱源的發(fā)熱電纜地暖系統(tǒng)、發(fā)熱膜地暖系統(tǒng)、碳晶地暖系統(tǒng)等。和水暖有共同的優(yōu)勢(shì)，舒適度高。但是缺點(diǎn)同樣明顯：熱惰性大，升溫較慢，因?yàn)槭鞘褂秒娮鳛槟茉矗芗矣秒姳眍~定電流的限制；只能在局部區(qū)域使用，不能滿足對(duì)熱需求大的分戶供暖，且使用起來(lái)費(fèi)用昂貴。容易老化，帶有一定電輻射。

水暖有2種方式：地盤(pán)管和散熱器

地盤(pán)管：1.電源無(wú)需增容。采用天然氣，無(wú)輻射危害，舒適度高，適用于大于等于50平方戶型，大面積經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

2.地盤(pán)管的構(gòu)成有：鍋爐，分集水器，地面盤(pán)管，地面輔材，溫控器及部分彎頭等配件，一臺(tái)進(jìn)鍋爐最少也要12000元以上，分水器3200元一組，所以越小的面積裝水暖單價(jià)越高。

3、水地暖使用鍋爐，鍋爐壽命10-15年，分水器 50年，管材50年，同時(shí)可以提供24小時(shí)生活熱水，不用另外買(mǎi)燃?xì)鉅t或電熱水器.4、制熱速度相對(duì)電暖慢些從5到18度需要8個(gè)小時(shí)，占層高空間6-7CM.5、每平方每月25-35元，24小時(shí)不能關(guān)，適合面積大的房型，大家庭，家里經(jīng)常有老人或者小孩。100平方一月花費(fèi)=100*30=3000元

散熱片采暖：1.電源無(wú)需增容。采用天然氣，無(wú)輻射危害，舒適度高，適用于大于等于50平方戶型，大面積經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

2.散熱片采暖主要的構(gòu)成有：鍋爐，散熱片，主管，三通等配件。

3、使用鍋爐，鍋爐壽命10-15年，散熱片50年，主管道50年，同時(shí)可以提供24小時(shí)生活熱水，不用另外買(mǎi)燃?xì)鉅t或電熱水器.4、制熱速度相對(duì)較快，半小時(shí)就能感受到熱量，高效節(jié)能，隨開(kāi)隨關(guān)，不占層高，但要占一點(diǎn)墻面。

5、每平方每月8-15元。使用費(fèi)用低。100平方一月花費(fèi)=100*12=1200元

電采暖又有碳晶地暖、電熱膜和發(fā)熱電纜

電熱膜是一種以電力為能源，通過(guò)紅外線輻射進(jìn)行傳熱的新型供暖方式，于20世紀(jì)90年代首次進(jìn)入我國(guó)，發(fā)展至今，已成為了人們茶余飯后聊天對(duì)象，據(jù)知情人士透露，電熱膜基材是pet薄膜，而發(fā)熱層需要保障在60°，所以輔材非常容易老化破損。且預(yù)熱時(shí)間長(zhǎng)，大概6小時(shí)后才能達(dá)到均熱狀態(tài)。

發(fā)熱電纜，是制成電纜結(jié)構(gòu)，利用合金電阻絲進(jìn)行通電發(fā)熱，來(lái)達(dá)到采暖或者保溫的效果。它的適用范圍很廣，公共建筑、居住建筑、道路融雪等都可以，但是，發(fā)熱時(shí)電纜線溫度在70℃以上，地面混凝土厚度至少5cm，并需加裝鋼絲網(wǎng)，至少增加30元/m2的間接成本，也導(dǎo)致其在使用中電熱轉(zhuǎn)換率很難高于50%，耗電量也跟著增加。這讓使用過(guò)的消費(fèi)者對(duì)其大失所望

碳晶地暖：碳晶地暖由于接頭較多，易產(chǎn)生故障，而且不方便維修，需要拆除地板進(jìn)行維修，推廣很難。

南昌長(zhǎng)城暖通

2014-1-10

第三篇：南方科技大學(xué)改革調(diào)查報(bào)告

南方科技大學(xué)改革調(diào)查報(bào)告

國(guó)家戰(zhàn)略與改革研究組/袁緒程、王明遠(yuǎn)、孫正則執(zhí)筆

編者按：為了貫徹和落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，為高校改革出謀劃策，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)國(guó)家戰(zhàn)略與改革研究組于2011年11月13日至18日組織專家學(xué)者對(duì)深圳市的南科大（籌）、深圳大學(xué)、北大、清華和哈工大的深圳研究生院等五所院校進(jìn)行了走訪和調(diào)研，聽(tīng)取了市政府及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和關(guān)心教改的居港教育家、實(shí)業(yè)家的意見(jiàn)。參與調(diào)研和討論的有：國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋曉梧，科技部原黨組成員、全國(guó)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張景安，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)袁緒程，中國(guó)行政法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)教育政策與法律研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)法學(xué)院教授湛中樂(lè)，比較教育專家、東英奧博思教育咨詢有限公司首席咨詢師歐陽(yáng)敬孝，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)國(guó)家戰(zhàn)略與改革研究組成員李靜、孫正則、王明遠(yuǎn)、方艷等。本文曾刊載于《改革內(nèi)參〃高層報(bào)告》2012年第三期，現(xiàn)由戰(zhàn)略與改革網(wǎng)（reform.org.cn）首次公開(kāi)發(fā)布。需要說(shuō)明的是，文中的數(shù)據(jù)和事實(shí)均為2011年末的情況，部分?jǐn)?shù)據(jù)現(xiàn)已發(fā)生變化，文中提到的部分問(wèn)題也已得到解決或正在解決當(dāng)中。

深圳南方科技大學(xué)（簡(jiǎn)稱南科大）的改革猶如一石激起千層浪，引起了各方關(guān)注，媒體幾乎一邊倒，好評(píng)如潮，但也有不同看法和擔(dān)憂。本著求實(shí)創(chuàng)新的精神，我們對(duì)南科大的創(chuàng)辦和探索做了一次實(shí)地考察，總的看法是南科大改革的旗幟必須堅(jiān)持下去，但存在的問(wèn)題要以包容的心態(tài)在改革中妥善解決。由于時(shí)間關(guān)系，調(diào)研倉(cāng)促，本文的意見(jiàn)不一定成熟，謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考，如有不妥之處，也懇請(qǐng)各方批評(píng)指正。

一、南科大的籌建及意義

（一）籌建過(guò)程

南科大籌建過(guò)程中一再成為新聞熱點(diǎn)，報(bào)道雖及時(shí)，但難免以偏概全。南科大的籌建是復(fù)雜的，至少比許多記者想象的更復(fù)雜。各方都有難處，不能簡(jiǎn)單的歸結(jié)為哪一方不積極，因?yàn)樵诂F(xiàn)有體制和法規(guī)下，辦大學(xué)是難事，尤其是辦一所全新的大學(xué)更是難事。我們不妨對(duì)其籌辦過(guò)程做一個(gè)回望。

1.申報(bào)經(jīng)過(guò)

2007年3月，深圳市第四屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議決定籌建南方科技大學(xué)。同年4月，深圳市政府組建南科大籌建工作辦公室，開(kāi)展籌建前期工作，同年6月深圳市按有關(guān)規(guī)定向廣東省政府申請(qǐng)籌建南科大。同年9月29日，廣東省政府向教育部提請(qǐng)批準(zhǔn)深圳市籌建南科大。

翌年4月，籌辦申請(qǐng)被教育部拒絕，理由是廣東高校數(shù)量很多，應(yīng)當(dāng)挖掘現(xiàn)有資源，而非籌建新學(xué)校。

2009年8月，深圳市再次提出籌建申請(qǐng)，申請(qǐng)的理由，從為提升本地科研實(shí)力、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向通過(guò)教育體制改革，建設(shè)世界高水平研究型大學(xué)。由于存在諸多爭(zhēng)議，籌建申請(qǐng)?jiān)?010年1月的全國(guó)高校設(shè)置評(píng)議委員會(huì)議上未獲通過(guò)，直到同年9月，在該委員會(huì)的特別會(huì)議上，才被批準(zhǔn)。12月20日，教育部發(fā)文正式批準(zhǔn)籌建南科大，籌建期為3年。

2.校園建設(shè)

2007年6月，南方科技大學(xué)籌建工作組開(kāi)展校園選址工作，將校園設(shè)在南山區(qū)的西麗大學(xué)城。為保障順利申辦和辦學(xué)速度，深圳市收回原南開(kāi)大學(xué)深圳金融工程學(xué)院校園交付南方科技大學(xué)使用，作為臨時(shí)使用的啟動(dòng)校區(qū)。2010年9月30日，南科大新校區(qū)開(kāi)工，校園占地面積194萬(wàn)平方米。首期工程包含教學(xué)與基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、科研實(shí)驗(yàn)樓、景觀工程、智能化工程等，即將于2012年6月交付使用，將滿足2000多名學(xué)生學(xué)習(xí)的生活。第二期工程包括會(huì)議中心、體育館等項(xiàng)目，建筑面積6.39萬(wàn)平方米，2013年底前完成并交付使用。深圳市為南科大校園建設(shè)做出了巨大投入。僅拆遷一項(xiàng)，南科大和深圳大學(xué)新校區(qū)需拆遷建筑面積約147.66萬(wàn)平方米，市財(cái)政投入63.9億元用于拆遷安置，在校園建設(shè)上，市政府投入達(dá)24.9億元。深圳市政府堅(jiān)持“厚重、實(shí)用、節(jié)能、環(huán)保”的原則，將校園建設(shè)定位為“綠色生態(tài)校園”，力爭(zhēng)把南科大校園建成“新型的高校空間、開(kāi)放性學(xué)術(shù)社區(qū)、生態(tài)型綠色校園”，建成后硬件設(shè)施和校園環(huán)境居全國(guó)一流。

3.組建新型領(lǐng)導(dǎo)班子

2007年4月，深圳市成立南科大籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備辦公室，負(fù)責(zé)申請(qǐng)籌建、校園建設(shè)和人才招聘等工作，籌備辦主任為時(shí)任深圳市教育局副局長(zhǎng)的梁北漢。

2008年2月29日,市政府通過(guò)南方科技大學(xué)籌備辦提交的委托獵頭公司代理的招聘校長(zhǎng)方案。同年7月23日成立校長(zhǎng)招聘工作小組和校長(zhǎng)遴選委員會(huì)，由市委組織部長(zhǎng)王穗明任組長(zhǎng)及遴選委員會(huì)主任。遴選委員會(huì)成員包括來(lái)自廣東省、深圳市政府的魏中林、王敏、張寶泉和梁北漢等，來(lái)自教育界的左鐵鏞、潘懋元、鐘秉林、談松華、宋永華和吳家瑋等。

同年12月9日，籌備辦建議將籌辦過(guò)程中知名專家推薦的宋永華院士、馬佐平教授、鐘秉林校長(zhǎng)、朱清時(shí)院士、徐揚(yáng)生院士、朱經(jīng)武院士等6人作為擬任校長(zhǎng)候選人選提供給獵頭羅盛咨詢公司一并考察評(píng)議。

2009年3月16日招聘工作小組舉行會(huì)議研究校長(zhǎng)遴選事項(xiàng)，并討論是否將朱清時(shí)院士列為候選人。3月19日，深圳市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專程赴合肥中國(guó)科技大學(xué)與朱清時(shí)院士進(jìn)行溝通，朱清時(shí)為深圳市的改革熱情與誠(chéng)意打動(dòng)，同意被提名為南科大校長(zhǎng)候選人。3月26至27日,南科大校長(zhǎng)遴選委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)，經(jīng)無(wú)記名打分投票，一致同意朱清時(shí)院士為南方科技大學(xué)校長(zhǎng)第一候選人。2009年9月10日，深圳市代市長(zhǎng)王榮會(huì)見(jiàn)朱清時(shí)院士并頒發(fā)聘書(shū)，校長(zhǎng)遴選工作正式完成。

2011年5月，深圳市委組織部公開(kāi)選拔、任命了一名副校長(zhǎng)，11月委派李平同志擔(dān)任學(xué)校黨委副書(shū)記。他們與籌備辦其他領(lǐng)導(dǎo)一起構(gòu)成了南科大領(lǐng)導(dǎo)班底。

南方科技大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

校長(zhǎng)、黨委書(shū)記兼籌備辦主任：朱清時(shí) 黨委副書(shū)記：李平（原深圳市政府秘書(shū)長(zhǎng)）

副校長(zhǎng)：覃正（原上海財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理與工程學(xué)院院長(zhǎng)）籌備辦副主任：韓蔚、董朝君、葉秦 4.創(chuàng)新基本制度

（1）頒布《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》

2011年6月8日，深圳市政府頒布《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》（下簡(jiǎn)稱《辦法》），這部法規(guī)被譽(yù)為中國(guó)高校改革的第一部“基本法”。《辦法》對(duì)學(xué)校基本制度作了創(chuàng)新性規(guī)定，內(nèi)容涉及辦學(xué)性質(zhì)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源，出資方（政府）的權(quán)利和義務(wù)、學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和學(xué)校內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)等。

《辦法》規(guī)定，南科大辦學(xué)性質(zhì)為“深圳市人民政府依法設(shè)立的公辦普通高等學(xué)校”；南科大設(shè)立理事會(huì)、校長(zhǎng)、校務(wù)委員會(huì)和學(xué)術(shù)委員會(huì)，理事會(huì)為南科大的決策機(jī)構(gòu)，履行校長(zhǎng)聘任、解聘，學(xué)校章程審定、修改，財(cái)務(wù)計(jì)劃審議，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃審議等權(quán)利；實(shí)行理事會(huì)決策下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。此外，還規(guī)定，南科大設(shè)立教授會(huì)，作為參與大學(xué)管理的自治組織，設(shè)立顧問(wèn)委員會(huì)，作為南科大的咨詢機(jī)構(gòu)。

（2）成立理事會(huì)，探索新的法人治理結(jié)構(gòu)

同年7月15日至１６日，南方科技大學(xué)第一屆理事會(huì)正式成立。理事會(huì)成員共20名，由深圳市市長(zhǎng)許勤出任理事長(zhǎng)。來(lái)自政府方面的理事有廣東教育廳，深圳市委組織部，深圳市政府教育、法制、財(cái)政等部門(mén)負(fù)責(zé)人共10名。來(lái)自教育界的有北師大校長(zhǎng)鐘秉林以及吳家瑋等5位海內(nèi)外知名的大學(xué)卸任校長(zhǎng)，此外，還有企業(yè)界的平安公司董事長(zhǎng)馬明哲、比亞迪公司董事長(zhǎng)王傳福、華僑城集團(tuán)董事長(zhǎng)任克雷和研祥集團(tuán)董事長(zhǎng)陳志列。

本次理事會(huì)全體會(huì)議審議了朱清時(shí)校長(zhǎng)關(guān)于南方科技大學(xué)辦學(xué)方案和發(fā)展規(guī)劃思路的報(bào)告，審議通過(guò)了《南方科技大學(xué)理事會(huì)章程（試行）》、《南方科技大學(xué)副校長(zhǎng)遴選標(biāo)準(zhǔn)和程序》，一審?fù)ㄟ^(guò)了《南方科技大學(xué)章程（草案）》。

5.師資建設(shè)

南科大將試行以青年人才為主的新型人才引進(jìn)模式。工作崗位分為教學(xué)科研、黨政管理、教學(xué)輔助三類崗位。教學(xué)科研崗位分為領(lǐng)軍教授、講座教授、教授、副教授、助理教授5個(gè)等級(jí)。南科大計(jì)劃到2013年底完成招聘領(lǐng)軍教授20至30位，講座教授50名左右，常規(guī)教職崗位250名左右。

截至2012年1月，南科大已與60多名教師簽約，基本滿足2012年招生教學(xué)需求。6.招生試驗(yàn)

2010年7月，南科大計(jì)劃與中科大合作開(kāi)辦2010年秋季開(kāi)學(xué)的首期教改實(shí)驗(yàn)班，中科大少年班招生系統(tǒng)代招50名新生，但由于雙方的諸多分歧，最終招生未果。

同年12月，在未獲教育部許可的情況下，南科大開(kāi)始“自主招生”、“自授文憑”的探索。此次自主招生一改傳統(tǒng)的高考錄取，采用初試復(fù)試相結(jié)合的錄取模式。復(fù)試內(nèi)容包括學(xué)習(xí)能力測(cè)試、面試、心理健康測(cè)試，側(cè)重考察學(xué)生理解力、想象力、表達(dá)能力等。經(jīng)過(guò)層層選拔，從國(guó)內(nèi)24個(gè)省市754名考生中選拔錄取了50名學(xué)生。2011年3月1日，首屆教改實(shí)驗(yàn)班開(kāi)學(xué)。社會(huì)反響強(qiáng)烈，各方褒貶不一。

（二）南科大改革的意義

南科大的籌建不僅是建立一所新學(xué)校，更是為中國(guó)高等教育體制改革探路，雖然其許多改革做法存在諸多爭(zhēng)議甚至問(wèn)題，但改革的大方向是值得肯定的，并且在很多方面有著開(kāi)創(chuàng)意義。比如，創(chuàng)新觀念，建立現(xiàn)代大學(xué)體制；創(chuàng)新管理體制，以法定化的形式獨(dú)立自主辦學(xué)；創(chuàng)新內(nèi)部治理，包括制定學(xué)校條例、大學(xué)章程，設(shè)立理事會(huì)，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)施教授治學(xué)等；創(chuàng)新教學(xué)科研，包括實(shí)施通識(shí)教育，實(shí)行部所與院系結(jié)合的學(xué)術(shù)組織架構(gòu)等。此外，在教授等級(jí)的設(shè)計(jì)、學(xué)生的培養(yǎng)路徑等諸多方面都有不同程度的探索和創(chuàng)新。

1.全球遴選校長(zhǎng)，打破行政任命制度

與以往高校校長(zhǎng)由組織人事部門(mén)直接任命的方式不同，深圳市這種采用獵頭公司搜獵、校長(zhǎng)遴選委員會(huì)遴選、市委審定、組織人事部門(mén)任命的方式聘任南方科技大學(xué)校長(zhǎng)，首開(kāi)國(guó)內(nèi)公辦高校校長(zhǎng)通過(guò)通過(guò)遴選程序產(chǎn)生之先河。

2.制定了第一部現(xiàn)代意義上的大學(xué)“法規(guī)” 深圳市人民政府制定的《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》不僅是我國(guó)第一部專門(mén)為一所學(xué)校制定的行政法規(guī)，更重要的是在改革舊的教育管理體制、探索新的法人治理結(jié)構(gòu)的道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，這就為建立現(xiàn)代大學(xué)提供了制度保障，同時(shí)也為大學(xué)基本管理制度改革提供了示范作用。

3.首創(chuàng)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 作為公立大學(xué)的南科大，至少在事實(shí)上是首創(chuàng)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的學(xué)校。理事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)校長(zhǎng)選聘、重大財(cái)務(wù)和人事、基本管理制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置等等。校長(zhǎng)是南科大的法定代表人，全面主持學(xué)校的教學(xué)、科研和其他行政管理工作，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行理事會(huì)決議。雖然《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》中有一句話，南科大實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，但沒(méi)有具體表述，這種“領(lǐng)導(dǎo)”也許更側(cè)重于政治層面的“領(lǐng)導(dǎo)”，而非治理層面的“領(lǐng)導(dǎo)”。4.開(kāi)自主招生之先河

在歐美很多國(guó)家，招生和授予文憑的權(quán)力在學(xué)校，不在政府，學(xué)校可以自授文憑，自己設(shè)立學(xué)位，由社會(huì)進(jìn)行選擇。而我國(guó)高校的考試權(quán)和招生權(quán)掌控在政府手里，由國(guó)家統(tǒng)一組織高考，政府招辦代招。另外經(jīng)由國(guó)務(wù)院授權(quán)的學(xué)校才有資格授予學(xué)位，由國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)。這實(shí)際是對(duì)高校自主權(quán)的一種剝奪。

南科大沒(méi)有得到教育主管部門(mén)許可，進(jìn)行自主招生、自授學(xué)位的試驗(yàn)，雖然存在一些需要解決和完善的問(wèn)題，但也是一種有益的探索。

5.創(chuàng)新培養(yǎng)模式，實(shí)行書(shū)院制度

與中國(guó)大學(xué)常常忽略學(xué)生的課外“教育”（即不同年級(jí)和專業(yè)的學(xué)生的業(yè)余互動(dòng)）相反，類似于“書(shū)院”式管理的學(xué)生公寓在境外比比皆是，如香港中文大學(xué)的崇基書(shū)院。南科大教改實(shí)驗(yàn)班學(xué)生實(shí)行全面書(shū)院制管理。新成立的致仁書(shū)院管理以公寓為核心，書(shū)院擁有自己的飲食、住宿、體育文化等設(shè)施，通過(guò)教育、輔導(dǎo)、咨詢、興趣社團(tuán)和交流訪問(wèn)等多樣活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生在認(rèn)知、道德、情感、社會(huì)性、審美、體魄等方面的多維度成長(zhǎng)，這樣既有利于學(xué)生心智、情感、體質(zhì)全面發(fā)展，也有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感。

二、南科大的問(wèn)題及成因

南科大改革的經(jīng)驗(yàn)及示范作用值得肯定，但也不能忽視和回避其創(chuàng)建過(guò)程中的問(wèn)題。只有正視這些問(wèn)題，才能在改革中逐漸解決問(wèn)題，將南科大辦成一所真正的現(xiàn)代意義上的大學(xué)。

（一）籌建過(guò)程中的問(wèn)題

1.籌建過(guò)程未能事先完善地統(tǒng)籌規(guī)劃

理想的建校過(guò)程，應(yīng)是校長(zhǎng)遴選、管理團(tuán)隊(duì)搭建、校園選址、購(gòu)地、建設(shè)、教師聘請(qǐng)、招生等多方面同步或穿插進(jìn)行，最終校舍交付使用、教師到崗、學(xué)生入學(xué)基本同步。在南科大籌建過(guò)程中，各項(xiàng)工作并未緊密銜接，浪費(fèi)了一些時(shí)間。當(dāng)然，這一方面是因?yàn)槲覈?guó)缺乏直接創(chuàng)辦研究型大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面也因?yàn)橹T多政策性因素不在主辦方深圳市政府掌控的范圍之內(nèi)。

2.校長(zhǎng)遴選過(guò)程粗疏，雙方缺少必要的磨合

大學(xué)遴選校長(zhǎng)，理應(yīng)經(jīng)過(guò)多輪背景調(diào)查、面談，以考察候選人的辦學(xué)理念、執(zhí)行能力、溝通能力等，并使辦學(xué)者和候選人深入地相互了解。而南科大校長(zhǎng)遴選過(guò)程較倉(cāng)促、簡(jiǎn)單。遴選未經(jīng)委員會(huì)與候選人全面正式深入的面談，而僅經(jīng)一次面談，就在遴選委員會(huì)第一次會(huì)議上確定校長(zhǎng)人選。由于遴選過(guò)程中深圳市政府僅與朱清時(shí)校長(zhǎng)商定了大致的辦學(xué)理念，未及就具體的辦學(xué)方向、路徑等細(xì)節(jié)問(wèn)題充分探討，導(dǎo)致雙方在許多問(wèn)題上出現(xiàn)誤解，在聘任朱清時(shí)為校長(zhǎng)后，也沒(méi)有就辦學(xué)大綱、治理結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行充分的磋商，致使日后在教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、發(fā)展等方面的溝通存在問(wèn)題。

3.治理結(jié)構(gòu)的矛盾 《南方科技大學(xué)章程》（一審稿草案）的第六條規(guī)定，“學(xué)校實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。第十九條則寫(xiě)明理事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。但是擁有最終決策權(quán)的機(jī)構(gòu)顯然只能有一個(gè)。

從草案的細(xì)節(jié)來(lái)看，并未規(guī)定“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的具體落實(shí)措施，實(shí)際上將要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的無(wú)疑是理事會(huì)。但第六條的存在或許會(huì)給學(xué)校未來(lái)的治理結(jié)構(gòu)帶來(lái)雙重理解而造成麻煩。當(dāng)然，我們也能理解起草者的苦心。

4.理事會(huì)構(gòu)成和產(chǎn)生方式問(wèn)題

在理事會(huì)制度中，理事會(huì)的構(gòu)成、理事產(chǎn)生程序至關(guān)重要，必須在學(xué)校章程中得到明確規(guī)定，但在目前的大學(xué)章程草案和理事會(huì)試行章程中，規(guī)定非常模糊。章程中至少應(yīng)明確規(guī)定理事會(huì)的人數(shù)、每一類理事產(chǎn)生的程序，不應(yīng)有任何含糊之處。如政府代表，必須一一列出擔(dān)任哪些職位的官員成為當(dāng)然理事。又如“社會(huì)知名人士”，其遴選咨詢的權(quán)力歸誰(shuí)所有、正式提名的權(quán)力歸誰(shuí)所有、審批的權(quán)力歸誰(shuí)所有，必須寫(xiě)明。

理事的任期應(yīng)在大學(xué)章程中規(guī)定，但目前南科大只在理事會(huì)章程中作出了規(guī)定，這意味著理事會(huì)有可能修改章程無(wú)限延長(zhǎng)自身任期。

另外，“五年一屆”的規(guī)定非常不利于大學(xué)政策的延續(xù)，較妥當(dāng)?shù)淖龇ㄊ遣煌a(chǎn)生方式的理事具有不同的任期，且任期互相交錯(cuò)，避免學(xué)校政策有過(guò)大波動(dòng)。

5.理事會(huì)職權(quán)問(wèn)題

理事會(huì)的職權(quán)和職責(zé)方面，只寫(xiě)明了理事會(huì)對(duì)校內(nèi)事務(wù)的職權(quán)，而未規(guī)定其對(duì)與外部打交道的職責(zé)，如維護(hù)大學(xué)聲譽(yù)、為大學(xué)爭(zhēng)取人力、財(cái)力和政策資源等。

根據(jù)章程草案，理事會(huì)有權(quán)“審定學(xué)校的章程或章程修改草案”。作為深圳市公立大學(xué)，章程的制定和修改，最好應(yīng)由市人大決定，而不應(yīng)由理事會(huì)審定。如美國(guó)的加州大學(xué)、加州州立大學(xué)的章程性文件分別是州憲法條文和法律。

作為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，理事會(huì)“每年至少召開(kāi)兩次”過(guò)少。參照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)規(guī)定至少四到六次例會(huì)，另外一定條件下還可召開(kāi)臨時(shí)或特別會(huì)議。唯有如此理事會(huì)才有可能真實(shí)地履行職責(zé)。

6.校長(zhǎng)產(chǎn)生方式不明，職權(quán)劃分有不合理之處 校長(zhǎng)的產(chǎn)生方式應(yīng)當(dāng)在章程中明確規(guī)定，如理事會(huì)經(jīng)由什么樣的遴選程序選出校長(zhǎng)，遴選委員會(huì)如何組成等等。

校長(zhǎng)職責(zé)的界定仍有模糊或不合理之處。比如校長(zhǎng)“負(fù)責(zé)教師及職工的聘任??等管理工作”，而理事會(huì)在人事方面只負(fù)責(zé)制度的審議批準(zhǔn)。這將導(dǎo)致非終身職的校長(zhǎng)有權(quán)最終決定對(duì)教授的長(zhǎng)聘（終身職），而在美國(guó)的終身教職制度中，最后的決定權(quán)通常屬于理事會(huì)。又如理事會(huì)的專門(mén)委員會(huì)，通常理應(yīng)規(guī)定校長(zhǎng)是除審計(jì)委員會(huì)以外的各委員會(huì)的當(dāng)然成員，而南科大的制度文件中對(duì)此并未提及。

7.校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組建不暢

南科大早在2009年就聘任朱清時(shí)為校長(zhǎng)，但直到2011年下半年才任命一位負(fù)責(zé)行政的副校長(zhǎng)和一位副書(shū)記，至今校方和市政府尚未就學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的職數(shù)及產(chǎn)生方式達(dá)成一致。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不健全導(dǎo)致學(xué)校各方面基本制度建設(shè)遲滯不前，各項(xiàng)工作不能順暢展開(kāi)。

8.學(xué)術(shù)（教學(xué)）機(jī)構(gòu)設(shè)置尚有搖擺

南科大究竟是采取有利科研的部所制，還是有利教學(xué)的院系制，似乎尚在搖擺。依據(jù)章程草案，學(xué)部、研究所、實(shí)驗(yàn)室是其教研的承擔(dān)機(jī)構(gòu)，并未提及院系。但依據(jù)其《機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案》（送審稿），設(shè)理、工學(xué)部，下設(shè)八個(gè)系，待條件成熟時(shí)，組建研究中心，實(shí)為院系制。

9.課程設(shè)置忽視了通識(shí)教育

目前南科大的基礎(chǔ)課程主要指的是數(shù)學(xué)和科學(xué)基礎(chǔ)課程，另外有些許國(guó)學(xué)課程，更廣泛意義上的通識(shí)教育并未得到體現(xiàn)。而作為研究型大學(xué)，其本科生在低年級(jí)更需要的是全面的通識(shí)教育。事實(shí)上即使是南科大視為楷模的加州理工學(xué)院也非常重視通識(shí)教育，并設(shè)有人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)部。

10.辦學(xué)方向尚有分歧

南科大自身定位為精英式研究型大學(xué)，但政府似乎沒(méi)有完全確認(rèn)。此外，世界上不同類型的研究型大學(xué)的差異極大，如以生師比衡量，不同的研究型大學(xué)相差達(dá)十余倍。而校方和市政府尚未對(duì)南科大生師比規(guī)劃達(dá)成一致。

11.師資不能盡快到位

截至2011年12月，南科大已簽約教師52人，距“2011年底與100位教師正式簽約”的原定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，“2012年在全球招納20—30位學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才”實(shí)現(xiàn)的難度也較大。學(xué)術(shù)架構(gòu)搭建及2012年的招生可能因此受到影響。另外，南科大提出領(lǐng)軍教授百萬(wàn)年薪、2000萬(wàn)到億元不等的科研經(jīng)費(fèi)，是否能夠長(zhǎng)期維持也是個(gè)問(wèn)題。

（二）問(wèn)題的成因 實(shí)事求是地說(shuō)，南科大存在的許多問(wèn)題是難以避免的，如一些舊法規(guī)拖延了南科大的申辦過(guò)程并給學(xué)校的開(kāi)辦帶來(lái)了障礙。再如現(xiàn)行管理體制、規(guī)章制度與新的改革舉措之間發(fā)生摩擦而影響了學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度等等。但是也有一些問(wèn)題是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。應(yīng)當(dāng)看到，朱清時(shí)校長(zhǎng)致力于高校改革，深圳市政府作為聘用其出任校長(zhǎng)的主辦方自然全力支持，教育部領(lǐng)導(dǎo)也明確表達(dá)過(guò)對(duì)其改革探索的支持，但仍不免出現(xiàn)以上問(wèn)題，其原因大致有如下幾條。

1.一些不符合教育規(guī)律的法律法規(guī)的限制 如黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是高教法規(guī)定的，故而南科大不得不將其寫(xiě)進(jìn)章程。又如根據(jù)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，南科大要努力多年才有可能達(dá)到成為“大學(xué)”的人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要經(jīng)過(guò)很多年才能夠設(shè)置碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)，這些種種障礙使得南科大不得不進(jìn)行“非法”的改革，更使得潛在的學(xué)術(shù)和管理人才心存疑慮，對(duì)南科大望而卻步。

2.相應(yīng)的社會(huì)環(huán)境和條件的缺失 以遭受媒體質(zhì)疑的理事會(huì)構(gòu)成為例，美國(guó)的大學(xué)理事會(huì)里多工商界人士，還會(huì)有一些非政府組織成員；而在中國(guó)，對(duì)捐款進(jìn)行激勵(lì)的法律不夠完善，非政府組織的生存也障礙重重，可以說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在建立現(xiàn)代大學(xué)制度的同時(shí)，創(chuàng)造若干現(xiàn)代大學(xué)所必要的社會(huì)條件。

3.新舊體制摩擦

“現(xiàn)代性意味著秩序，現(xiàn)代化卻滋生著動(dòng)蕩”，在從傳統(tǒng)的大學(xué)向現(xiàn)代大學(xué)制度轉(zhuǎn)型探索的初期，由于缺乏完善細(xì)致的規(guī)劃，問(wèn)題多發(fā)是很正常的事情，改革能否成功的關(guān)鍵就在于改革者是否能夠確立明晰的目標(biāo)和路徑，上級(jí)是否能夠給予充分的法律和政策扶持。

4.新人新事新學(xué)校的磨合需要時(shí)間

南科大的籌建不是一般大學(xué)意義上的，也沒(méi)有現(xiàn)存的規(guī)范可循，而是改革與建設(shè)交織，新人新事新學(xué)校的磨合需要一個(gè)過(guò)程，難免出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題。

常有人將南科大與港科大的辦學(xué)相提并論。但事實(shí)上，后者是由有充分的西方大學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)在近似于西方的法律和社會(huì)環(huán)境中建立一所現(xiàn)代（西方式的）大學(xué)，而前者是由僅有傳統(tǒng)大學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)在完全不同的法律和社會(huì)環(huán)境下建立一所現(xiàn)代大學(xué)，不僅要?jiǎng)?chuàng)建一所學(xué)校，還要?jiǎng)?chuàng)建一套制度，其難度遠(yuǎn)大于后者。因此，南科大辦學(xué)遭遇種種坎坷，實(shí)屬情理之中。

三、建議

（一）爭(zhēng)取更大的教育改革自主權(quán)

搞教改勢(shì)必與一些舊的教育法律法規(guī)相沖突，但修法有一個(gè)過(guò)程，遠(yuǎn)水救不了近火。因此，需要爭(zhēng)取中央及教育部下放更多的自主權(quán)，或以政策或以特別立法方式授予深圳，以避免“非法”改革，減小改革的阻力；對(duì)于深圳這樣多種高校改革模式并行的地區(qū)，甚至可以使之成為“教育改革特區(qū)”，以保證改革的環(huán)境需求。

（二）建立學(xué)校臨時(shí)管理委員會(huì)或聯(lián)席會(huì)議 在學(xué)校班子尚不健全、各種委員會(huì)不能正常發(fā)揮作用，理事會(huì)及下屬專門(mén)委員會(huì)不常開(kāi)會(huì)的情況下，應(yīng)當(dāng)建立學(xué)校的臨時(shí)管理委員會(huì)或聯(lián)席會(huì)議。它應(yīng)就學(xué)校基本制度和發(fā)展路徑做出較完整和詳盡的規(guī)劃，負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、行政、建設(shè)等工作，如教授和高管等重大人事的審議或?qū)徟?nèi)部管理制度的制定、教學(xué)（課程）大綱、學(xué)科框架、機(jī)構(gòu)設(shè)置等等的審議和報(bào)批。校長(zhǎng)為臨時(shí)管理委員會(huì)主任或聯(lián)席會(huì)議主席，成員由政府官員和理事代表、學(xué)校副校長(zhǎng)、原籌備辦副主任，以及教授和行政人員代表組成。重大問(wèn)題按多數(shù)表決通過(guò)。

（三）加快法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè) 深圳市政府頒布的《南方科技大學(xué)管理暫行辦法》是一個(gè)難得的好法規(guī)，應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行。按照《辦法》，一是要處理好黨委和理事會(huì)、校長(zhǎng)之間的關(guān)系，發(fā)揮黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。二是要健全和完善理事會(huì)暨下屬專門(mén)委員會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責(zé)。三是要建立健全理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立行政管理架構(gòu)，健全校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，盡快配備學(xué)術(shù)、行政、科研副校長(zhǎng)以及相應(yīng)的行政機(jī)構(gòu)，按層級(jí)負(fù)責(zé)。今后隨著生源擴(kuò)大，再建立校—院—系結(jié)構(gòu)。四是健全學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，統(tǒng)一對(duì)教學(xué)研究、學(xué)術(shù)人事等重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

（四）抓緊“去籌轉(zhuǎn)正”等工作

當(dāng)務(wù)之急是，盡快爭(zhēng)取教育部給予南科大“去籌轉(zhuǎn)正”，教育部應(yīng)特事特辦、大力支持。此外還需與教育部深入溝通，并制訂出既體現(xiàn)改革方向，又有可操作性，并能夠?yàn)榻逃拷邮艿姆桨浮１热纾瑢W(xué)生參加高考，但成績(jī)不作為唯一錄取標(biāo)準(zhǔn)，南科大自主制定招生標(biāo)準(zhǔn)和程序，自主招生。另外，還應(yīng)盡快決定今后是否自授學(xué)位，如可行則應(yīng)盡力爭(zhēng)取法律上的依據(jù)；應(yīng)盡快明確采取何種學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置辦法；應(yīng)盡快完成教學(xué)體系的設(shè)計(jì)，并將通識(shí)教育納入其中。

第四篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ，歡迎大家分享。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 1

一、東北地區(qū)衛(wèi)浴建材市場(chǎng)基本概況

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入，東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)一日千里，由此也帶動(dòng)了房地b行業(yè)的一派勃勃生機(jī)。以沈陽(yáng)為例，20xx年，沈陽(yáng)地區(qū)將陸續(xù)有100多個(gè)樓盤(pán)投入使用，預(yù)計(jì)住宅銷售面積將在1100萬(wàn)平方米左右，建材及相相關(guān)銷售在50億元以上，衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達(dá)到6~8億元。加上沈陽(yáng)對(duì)外埠周邊城市的輻射，巨大的市場(chǎng)需求和商機(jī)吸引了多商家的目光。

二、建材市場(chǎng)調(diào)查分析

1、建材市場(chǎng)調(diào)查情況

2、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查情況

3、終端促銷方式情況

三、建材市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材b品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等b量多年居世界第一位。同時(shí)，建材b品質(zhì)量不斷提高，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。

20xx年，中國(guó)建材行業(yè)受到政府宏觀調(diào)控的影響，產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20xx年行業(yè)發(fā)展仍繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，b量與銷售額總體上穩(wěn)健增長(zhǎng);中國(guó)建材行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。

20xx年，建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢(shì)。生b銷售增速明顯加快，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，b業(yè)結(jié)構(gòu)有了新的改善。規(guī)模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總b值(現(xiàn)價(jià))13275億元，增長(zhǎng)29.1%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11534億元，同比增長(zhǎng)29.3%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)603億元，增長(zhǎng)47.1%。

20xx年我國(guó)建材工業(yè)完成增加值5240億元，按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長(zhǎng)20.7%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16300億元，比上年增長(zhǎng)30%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額950億元，比上年增長(zhǎng)10%。

20xx年，在國(guó)家實(shí)施“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”一攬子措施的推動(dòng)下，我國(guó)建材工業(yè)克服國(guó)際金融危機(jī)不利影響，總體保持了較快增長(zhǎng)，主要建材b品生b銷售增速回升，價(jià)格水平止跌回穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，建材投資熱情高漲，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。

我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求b能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無(wú)序、準(zhǔn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 2

熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關(guān)，是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場(chǎng)普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹鳎s占熱水器市場(chǎng)總量的58%。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場(chǎng)占有率為35%。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對(duì)安裝場(chǎng)地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購(gòu)買(mǎi)群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器，其市場(chǎng)份額也達(dá)到了7%，見(jiàn)圖3。

電熱水器市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，吸引了眾多民營(yíng)資本和國(guó)外品牌加入，國(guó)內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè)，提高了消費(fèi)者對(duì)電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚，但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。

燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬(wàn)和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放疲搸状笃放普紦?jù)了市場(chǎng)75%的份額。

據(jù)商家統(tǒng)計(jì)，今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3萬(wàn)臺(tái)左右，其中蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長(zhǎng)久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額，其次為專營(yíng)店蘇寧、永樂(lè)、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場(chǎng)分食。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 3

一、市場(chǎng)概述

蘇州原稱吳，又稱姑蘇，素有“人間天堂”之美譽(yù)。蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運(yùn)河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

XX年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬(wàn)人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類豐富，消費(fèi)層次鮮明。老字號(hào)風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25%的增幅快速增長(zhǎng)。

隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國(guó)際商城、蘇州長(zhǎng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 4

蘇州經(jīng)濟(jì)在“長(zhǎng)三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂(lè)園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)，實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元，蘇州高新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財(cái)政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景，使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場(chǎng)受到家電專營(yíng)店的一些沖擊，專營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。

與“長(zhǎng)三角”整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專

營(yíng)店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。

蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò)，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 5

一、個(gè)人分析：通過(guò)兩年的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)擁有了一定的會(huì)計(jì)技術(shù)知識(shí)、會(huì)計(jì)行為能力并在具備會(huì)計(jì)基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上還具備以技術(shù)應(yīng)用能力為主的會(huì)計(jì)綜合職業(yè)能力。經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷的努力學(xué)習(xí)部分會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格及會(huì)計(jì)助理的資格。現(xiàn)在具有一定的綜合職業(yè)素質(zhì)；包括四個(gè)方面：一是對(duì)財(cái)務(wù)或數(shù)字有興趣潛能，職業(yè)判斷能力強(qiáng)；二是具有主動(dòng)性；三是具有良好的溝通能力；四是適應(yīng)性強(qiáng)能適不同地域的工作。學(xué)生除了擁有專業(yè)知識(shí)之外，還要有對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的興趣，溝通能力、協(xié)作能力較好以及優(yōu)秀的個(gè)人品格。很多學(xué)生應(yīng)該會(huì)首先選擇規(guī)模大、效益佳、待遇好、人際關(guān)系和諧的企業(yè)作為自己服務(wù)的對(duì)象，如果某項(xiàng)不能滿足則退而求其次。剛工作期間福利待遇可以相對(duì)于低一些，看重晉升機(jī)會(huì)以及精神

獎(jiǎng)勵(lì)。工作不只是一個(gè)謀生手段，也是人生經(jīng)歷的重要組成部分，它更能體現(xiàn)社會(huì)對(duì)個(gè)人的人生評(píng)價(jià)和人格肯定。任何人從事任何一項(xiàng)職業(yè)，都會(huì)期望一種職業(yè)成就感。

部分畢業(yè)生擁有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但由于實(shí)踐機(jī)會(huì)少、動(dòng)手能力差、創(chuàng)新能力弱、資金缺乏，對(duì)社會(huì)缺乏了解，企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)意識(shí)、市場(chǎng)的銷售渠道和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏社會(huì)關(guān)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的困難缺乏應(yīng)有準(zhǔn)備，心理承受能力差，因此，心中支持創(chuàng)業(yè)，而沒(méi)有真正打算創(chuàng)業(yè)。

二、就業(yè)地、就業(yè)崗位分析：通過(guò)對(duì)我院11屆、12屆部分會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況抽樣調(diào)查及對(duì)和我院有合作的部分企業(yè)走訪調(diào)查，

可以得出現(xiàn)在企業(yè)招聘會(huì)計(jì)專業(yè)的人普遍存在三個(gè)共性：一是工資偏低，二是大多需要工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿怯幸欢ǖ陌l(fā)展前途。并且企業(yè)在招聘時(shí)有些還有性別、年齡及學(xué)歷等限制，對(duì)于找一份企業(yè)滿足且自己滿意的工作實(shí)在不易，但對(duì)于學(xué)生個(gè)人而言長(zhǎng)沙等地相對(duì)較近且工作機(jī)會(huì)多工作環(huán)境較適合個(gè)人、有一定的人脈關(guān)系，發(fā)展優(yōu)勢(shì)較其他城市好。

三、為順利就業(yè)，建議畢業(yè)生大三期間需要做的事項(xiàng)：

1、要有積極主動(dòng)的心態(tài)。我們知道，在這個(gè)供大于求的時(shí)期，我們每個(gè)人都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果需要在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那么就必須未雨綢繆，贏得主動(dòng)權(quán)。一是要在大學(xué)期間練就較強(qiáng)的本領(lǐng)和能力，這是先決條件。這包括學(xué)識(shí)和做人。任何一個(gè)單位和個(gè)人都不希望自己的員工一無(wú)所知，如果在大學(xué)沒(méi)有收獲任何成績(jī)的話這將會(huì)是一件相當(dāng)痛苦的事，工作將會(huì)為你的碌碌無(wú)為而買(mǎi)單。這也是為什么很多用人單位需要錄用有工作經(jīng)歷的人。二是要在找工作時(shí)主動(dòng)出擊，做到早準(zhǔn)備。

2、要善于抓住每一次機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于那些有準(zhǔn)備的人，同樣還需要善于把握。一是要主動(dòng)爭(zhēng)，二是不要輕言放棄取。

3、在加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí)，要學(xué)會(huì)個(gè)人禮儀素質(zhì)的培養(yǎng)。在現(xiàn)在的社會(huì)一個(gè)不懂基本禮貌的人根本無(wú)法立足。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，用人單位更是如此，一個(gè)穩(wěn)重大方，談吐儒雅的人，個(gè)性鮮明，而懂得團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人才才是一個(gè)單位真正需要的。

4、做好就業(yè)心態(tài)。要有一定的知識(shí)儲(chǔ)備和修養(yǎng)。

5、做一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷。一份不在于長(zhǎng)而在于精的簡(jiǎn)歷

6 、提高專業(yè)水平，主動(dòng)的學(xué)習(xí)與招聘單位工作性質(zhì)相關(guān)的技能。

7、 加強(qiáng)自身思想政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，增加內(nèi)涵。

8、認(rèn)真了解就業(yè)單位的要求，工作的性質(zhì)和特點(diǎn)。

9、有目的性的給適合自己的職業(yè)排序，減少盲目性。

10、找一個(gè)實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 6

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況，特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān)，調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報(bào)告如下：

一、調(diào)查對(duì)象的基本情況

（一）樣品類屬情況。在有效樣本戶中，工人320戶，占總數(shù)比例%;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例%;教師200戶，占總數(shù)比例%;機(jī)關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例%;個(gè)體戶220戶，占總數(shù)比例%;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例%;科研人員50戶，占總數(shù)比例%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例%;醫(yī)生20戶，占總數(shù)比例%;其他260戶，占總數(shù)比例%。

（二）家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費(fèi)水平來(lái)看，相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約%的消費(fèi)者收入在20xx元以上。因此，可以初步得出結(jié)論，本市總的消費(fèi)水平較低，商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

二、專門(mén)調(diào)查部分

（一）酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費(fèi)；二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

2、白酒消費(fèi)多元化。

（1）從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看，約%的消費(fèi)者用來(lái)自己消費(fèi)，約%的消費(fèi)者用來(lái)送禮，其余的是隨機(jī)性很大的消費(fèi)者。

買(mǎi)酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者，其價(jià)格大部分在20元以下，其中10元以下的約占%，10～20元的占%，從品牌上來(lái)說(shuō)，稻花香、洋河、湯溝酒相對(duì)看好，尤其是湯溝酒，約占%，這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來(lái)看，大部分價(jià)格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占%，價(jià)格檔次越高，購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)越低。從品牌上來(lái)說(shuō)，以花果山、張?jiān)！⑸介茷橹鳌?/p>

送禮者所購(gòu)買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80～150元之間（約%），約有%的消費(fèi)者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù)，定價(jià)要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來(lái)看，約有%的消費(fèi)者選擇五糧液，%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái)，另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示，約有%的消費(fèi)者選擇40～80元的價(jià)位，選擇80元以上的約%。總之，從以上的消費(fèi)情況來(lái)看，消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）購(gòu)買(mǎi)因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

（3）顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的%，偶爾換的占%，對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的%，持無(wú)所謂態(tài)度的占%，明確表示不喜歡的占%。可以看出，一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹(shù)立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

（4）動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費(fèi)者的注意力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費(fèi)者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

（二）飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況

本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調(diào)查表明，消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn)：

消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下：

泰福大酒店是大家最看好的，約有%的消費(fèi)者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是%，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，云天賓館雖然說(shuō)是比較好的，但由于這個(gè)賓館的特殊性，只有舉辦大型會(huì)議時(shí)使用，或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入，所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館。

2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對(duì)如此，例如，長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi)，如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占%，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。

4、近年來(lái)，海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn)，市場(chǎng)潛力很大，目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的%，喜歡火鍋的約占%，在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有%，在冬天的約為%，火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng)，在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

三、結(jié)論

1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高，屬于中等消費(fèi)水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi)，并且以白酒居多，紅酒的消費(fèi)比較少，用于個(gè)人消費(fèi)的酒品，無(wú)論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費(fèi)者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對(duì)酒店的消費(fèi)，主要集中在中檔消費(fèi)水平上，火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 7

據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)在20xx年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了有力保障。

綜觀國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來(lái)說(shuō)興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌基本上在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)辦。這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長(zhǎng)比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國(guó)外品牌的影響，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價(jià)格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。

另外，更多的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷手段落后，人才匱乏，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬(wàn)斯敦等。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的高端市場(chǎng)基本上由TOTO，科勒等把持。

目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯(cuò)覺(jué)是出口量大。中國(guó)人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种唬l(wèi)浴主要進(jìn)口國(guó)家為：歐美國(guó)家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國(guó)家市場(chǎng)成熟，新增房屋少，消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)的歐洲每年開(kāi)始動(dòng)工的房屋建筑面積尚比不上國(guó)內(nèi)一個(gè)中等城市的開(kāi)工面積。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。

另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤(rùn)空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因?yàn)樽プ×藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過(guò)10億元，生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說(shuō)明，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)空間。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生存空間越來(lái)越小，被迫把眼光重新又投回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這也促使了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加快了品牌的成長(zhǎng)周期。

參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)是一種趨勢(shì)。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。主要存在幾個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費(fèi)極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷理念陳舊、手段落后。

衛(wèi)浴渠道的情況跟上游的情況大概相一致：營(yíng)銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過(guò)于依賴零售，要么過(guò)于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國(guó)內(nèi)各大建材市場(chǎng)，到處都能看到越開(kāi)越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵(lì)經(jīng)銷商開(kāi)500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對(duì)于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)跟能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。

我們分析了全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時(shí)經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時(shí)運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ)，渠道共享的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

那為什么會(huì)有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡(jiǎn)單，無(wú)利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤(rùn)一般會(huì)保持在50以上，純利潤(rùn)高達(dá)30%以上。而隨著人們對(duì)衛(wèi)浴的消費(fèi)觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來(lái)越高，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價(jià)格被消費(fèi)者廣為接受。而目前，在內(nèi)地的普通地級(jí)市，售價(jià)在1500左右的馬桶成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺(tái)盆、淋浴頭）也升級(jí)為馬桶、化妝臺(tái)、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時(shí)，以前衛(wèi)生間的三件套的花費(fèi)一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費(fèi)一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。

衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高。按國(guó)際的通用慣例，房間的裝修費(fèi)用，通常為房屋造價(jià)的50%，而衛(wèi)浴的花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對(duì)櫥衛(wèi)的裝修越來(lái)越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開(kāi)始跟結(jié)束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習(xí)慣，對(duì)衛(wèi)生間的重視程度就更高了。

目前通常的對(duì)衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺(tái)或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì)，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒(méi)落，而時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。

任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)有暴利到微利的過(guò)程，而在這個(gè)過(guò)程中必然會(huì)成就一部分優(yōu)秀的企業(yè)跟優(yōu)秀的經(jīng)銷商。在高額的利潤(rùn)回報(bào)的誘惑下，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來(lái)裝修建材行業(yè)的一大亮點(diǎn)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 8

一、調(diào)查樣本信息

在本次針對(duì)麥芽市場(chǎng)環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷30份，其中無(wú)效樣本5份，調(diào)查有效的成功樣本25份，樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實(shí)際情況。

二、調(diào)查結(jié)果詳述

1、麥芽經(jīng)營(yíng)思路分布

在本次調(diào)查獲取的25個(gè)有效樣本中，選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共1個(gè)，占4%;選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的樣本共23個(gè)，占92%，選擇“倉(cāng)儲(chǔ)為主”的樣本共1個(gè)，占4%。對(duì)于麥芽的經(jīng)營(yíng)思路，選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人數(shù)占比最大，整體來(lái)看，選擇“以銷定進(jìn)”的比重高于選擇“倉(cāng)儲(chǔ)為主”的，說(shuō)明該品種當(dāng)前在亳州市場(chǎng)上，除選擇“正常經(jīng)營(yíng)”的人之外，受訪者更傾向于以銷定進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。

2、麥芽當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)節(jié)的貨物走動(dòng)情況分布

市場(chǎng)環(huán)節(jié)中的貨物走動(dòng)情況，一定程度上反應(yīng)了麥芽的行情變動(dòng)趨勢(shì)，在本次對(duì)麥芽在市場(chǎng)貨物走動(dòng)情況的調(diào)查中，認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)快的商戶占0%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)一般的商戶占92%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動(dòng)慢的商戶占8%。對(duì)于目前市場(chǎng)走貨的快慢，大部分受訪者認(rèn)為當(dāng)前走貨速度處一般水平，選擇走貨“快”、“慢”的比重?zé)o明顯差異，可以推測(cè)出當(dāng)前麥芽在亳州市場(chǎng)的走貨速度相對(duì)于往年同期屬于正常水平。

3、麥芽目前行情評(píng)價(jià)

在本次對(duì)麥芽目前行情的調(diào)查中，認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為麥芽目前行情比預(yù)期差的商戶占4%;認(rèn)為麥芽目前行情和預(yù)期差不多的商戶占88%。市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)麥芽的商戶中，對(duì)于目前行情的評(píng)價(jià)，亳州市場(chǎng)受訪者認(rèn)為目前行情與預(yù)期差不多的占比最大，認(rèn)為“比預(yù)期好”的與“比預(yù)期差”的比重相差不大，市場(chǎng)對(duì)目前行情的整體評(píng)價(jià)趨于一般。

4、麥芽后市行情預(yù)期

在本次對(duì)麥芽后市行情的調(diào)查中，對(duì)麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對(duì)后市行情看平的商戶占88%;對(duì)后市行情看跌的商戶占4%。對(duì)于該品種后市行情的預(yù)期，是決定中間商市場(chǎng)行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來(lái)看，對(duì)于未來(lái)行情看法，亳州市場(chǎng)受訪者持看平觀點(diǎn)的比重最大，大部分人認(rèn)為未來(lái)行情與目前相同，行情無(wú)較大波動(dòng)。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 9

（一）確定調(diào)查目的

隨著燕郊房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，相應(yīng)的裝飾裝修行業(yè)也會(huì)隨著迎來(lái)大好的發(fā)展機(jī)會(huì)。在裝飾裝修行業(yè)中，有一項(xiàng)最能體現(xiàn)時(shí)代氣息的裝飾便是燈具。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的，就是為了深入了解燕郊燈具裝飾行業(yè)目前的狀況，了解燈具消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為和消費(fèi)偏好狀況，了解消費(fèi)者和商家各自的需求，為我們市場(chǎng)營(yíng)銷方案的確定帶給依據(jù)。

（二）確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

本次調(diào)查對(duì)象分為兩塊，一部分為消費(fèi)者，一部分為銷售者。主要是為了從對(duì)銷售者的調(diào)查當(dāng)中反映出消費(fèi)者的需求和行業(yè)的的發(fā)展現(xiàn)狀；從對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查當(dāng)中，為銷售者的供應(yīng)帶給據(jù)。消費(fèi)者分為家庭消費(fèi)和組織消費(fèi)，主要調(diào)查對(duì)象為小區(qū)家庭和燈光裝修較好的店面。經(jīng)營(yíng)者主要是經(jīng)營(yíng)燈具的商家。

（三）確定調(diào)查項(xiàng)目

在消費(fèi)者調(diào)查中，包括消費(fèi)者的性別、年齡、文化程度、收入、聯(lián)系方式、居住地等，其標(biāo)志可分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志，品質(zhì)標(biāo)志是說(shuō)明事物質(zhì)的特征，不能用數(shù)量表示，只能用文字表示，如上例中的性別、文化程度；數(shù)量標(biāo)志證明事物的數(shù)量特征，它能夠用數(shù)量來(lái)表示，如上例中的年齡和收入。在銷售者的調(diào)查當(dāng)中，主要是包括銷售者店面的狀況，如店面地址，店面經(jīng)營(yíng)時(shí)間，店面消費(fèi)對(duì)象，以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向和目標(biāo)等。

（四）制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表

當(dāng)調(diào)查項(xiàng)目確定后，可將調(diào)查項(xiàng)目科學(xué)地分類、排列，構(gòu)成調(diào)查提綱或調(diào)查表，方便調(diào)查登記和匯總。調(diào)查表是市場(chǎng)調(diào)查的基本工具，調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量。設(shè)計(jì)調(diào)查表要注意以下幾點(diǎn)

（1）調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)，重點(diǎn)突出，避免可有可無(wú)的問(wèn)題；

（2）調(diào)查表中的問(wèn)題要容易讓被調(diào)查者理解，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問(wèn)題；

（3）調(diào)查表中的問(wèn)題次序要條理清楚，順理成章，貼合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問(wèn)題放在前面，較難回答的問(wèn)題放在中間，敏感性問(wèn)題放在最后；封閉式問(wèn)題在前，開(kāi)放式問(wèn)題在后；

（4）調(diào)查表的資料要簡(jiǎn)明、盡量使用簡(jiǎn)單、直接、天偏見(jiàn)的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。此次調(diào)查表分為兩份，一份為針對(duì)消費(fèi)者的，一份是針對(duì)銷售者的。

（五）確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查工作期限

調(diào)查時(shí)間是指調(diào)查資料所屬的時(shí)間。此次調(diào)查時(shí)間為期兩天，時(shí)間是20xx年x月11號(hào)和12號(hào)。調(diào)查期限是規(guī)定調(diào)查工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。包括從調(diào)查方案設(shè)計(jì)到提交調(diào)查報(bào)告的整個(gè)工作時(shí)間，從20xx年x月11號(hào)到1月16號(hào)。

1月11號(hào)，設(shè)計(jì)調(diào)查方案和調(diào)查問(wèn)卷

1月12號(hào)上午，分小組進(jìn)行各地區(qū)的問(wèn)卷調(diào)查

1月12號(hào)下午，小組成員統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查結(jié)果

1月13號(hào)至15號(hào)，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告和調(diào)查報(bào)告總結(jié)

1月16號(hào)，提交報(bào)告和報(bào)告總結(jié)

（六）確定調(diào)查地

在調(diào)查方案中，還要明確規(guī)定調(diào)查地點(diǎn)。對(duì)家庭消費(fèi)者的調(diào)查，主要是在燕郊各小區(qū)進(jìn)行調(diào)查，如中燕小區(qū)，北歐小鎮(zhèn)，星河皓月，上上城等。對(duì)組織消費(fèi)者的調(diào)查，主要是燕郊各地的店面，集中在步行街。對(duì)銷售者的調(diào)查，是燕郊經(jīng)營(yíng)燈具的大小商家，如國(guó)道，行宮市場(chǎng)，燕郊建材城等地。

（七）確定調(diào)查方式和方法

本次調(diào)查采取典型調(diào)查方式和隨機(jī)調(diào)查方式，對(duì)于銷售者的調(diào)查，以選出的有代表性的單位為調(diào)查單位；對(duì)于消費(fèi)者的調(diào)查，主要采用隨機(jī)調(diào)查方式，這樣的調(diào)查比較具有代表性。

（八）確定調(diào)查資料整理和分析方法

采用實(shí)地調(diào)查方法搜集的原始資料大多是零散的、不系統(tǒng)的，只能反映事物的表象，無(wú)法深入研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性，這就要求對(duì)超多原始資料進(jìn)行加工匯總，使之系統(tǒng)化、條理化。整理出調(diào)查結(jié)果，并分析和預(yù)測(cè)行業(yè)發(fā)展，為營(yíng)銷決策的'提出帶給可靠依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，越來(lái)越多的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析手段可供我們?cè)诜治鰰r(shí)詵擇，如回歸分析、相關(guān)分析、聚類分析等。每種分析技術(shù)都有其自身的特點(diǎn)和適用性，因此，應(yīng)根據(jù)調(diào)查的要求，選取最佳的分析方法并在方案中加以規(guī)定。

（九）確定提交報(bào)告的方式

此次報(bào)告，包括一份調(diào)查報(bào)告和九份報(bào)告總結(jié)，報(bào)告采用打印稿，報(bào)告總結(jié)采用手寫(xiě)版。于20xx年x月16號(hào)交給指導(dǎo)老師邵曉明老師。

（十）制訂調(diào)查的組織計(jì)劃

調(diào)查的組織計(jì)劃，是指為確保實(shí)施調(diào)查的具體工作計(jì)劃。主要是指調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的選取和培訓(xùn)、工作步驟及其善后處理等。調(diào)查前，由小組成員一齊討論調(diào)查表的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一調(diào)查時(shí)間，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)查資料整理和分析。

小組調(diào)查問(wèn)卷分三種，一種為針對(duì)家庭消費(fèi)的調(diào)查問(wèn)卷，共50份；一種為針對(duì)企業(yè)組織消費(fèi)的調(diào)查問(wèn)卷，共30份；還有一種為針對(duì)銷售者的調(diào)查問(wèn)卷，共20份。

小組成員任務(wù)安排：

（家庭消費(fèi)）

中燕小區(qū)15份夏威夷10份（趙，郭，陳）

百花家園15份北歐小鎮(zhèn)10份（趙，郭，陳）

（行業(yè)消費(fèi)）

步行街到行宮大街15份

婚紗店一條街到國(guó)道15份

（銷售者）

國(guó)道、行宮大街、步行街、建材城等地20份（鄒，次）采集照片，盡量使問(wèn)卷有效，總結(jié)心得體會(huì)，把遇到的問(wèn)題整理好，寫(xiě)入報(bào)告總結(jié)，回頭整理資料，算出比率，總結(jié)出規(guī)律。

市調(diào)可寫(xiě)的資料：填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷中遇到的問(wèn)題，如何與人溝通，燕郊燈具市場(chǎng)目前的狀況，以及行業(yè)的預(yù)測(cè)，與燈具營(yíng)銷掛鉤。

5000字包括資料：市場(chǎng)調(diào)查方案/問(wèn)卷調(diào)查中遇到的問(wèn)題/燈具行業(yè)目前的面臨的問(wèn)題/資料總結(jié)和行業(yè)預(yù)測(cè)/任務(wù)分配和安排/調(diào)查問(wèn)卷/預(yù)測(cè)圖/整理表格/圖片/大概估計(jì)是20頁(yè)（王，萬(wàn)）（王，萬(wàn)）

在進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的過(guò)程中遇到的問(wèn)題：

1.天氣寒冷，很多人不愿意填寫(xiě)

2.有些人不愿意填寫(xiě)聯(lián)系方式，家庭住址

3.在調(diào)查的過(guò)程中，不斷更新信息

4.在調(diào)查中能反映出店主的素質(zhì)。（創(chuàng)新高—意大利風(fēng)味冰淇淋--）

5.在興達(dá)門(mén)口，大家以各種借口拒絕填寫(xiě)（有人說(shuō)急著接孩子，有人說(shuō)急著回家做飯）

6.有人說(shuō)不識(shí)字，有人說(shuō)看不懂，有人說(shuō)在忙。

7.不管怎樣，大家一致認(rèn)為此次調(diào)查收獲較多。

8.大家從上午十點(diǎn)調(diào)查到下午兩點(diǎn)，有的調(diào)查到三點(diǎn)。

9.大家發(fā)現(xiàn)做調(diào)查的很辛苦，以前都不愿意填，說(shuō)以后再有需要幫忙填寫(xiě)的，必須大力支持。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 10

報(bào)告名稱：

城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查方法：

入戶訪問(wèn)

調(diào)查地點(diǎn)：

全國(guó)

調(diào)查時(shí)間：

20xx年

被訪者：

城鎮(zhèn)居民

調(diào)查機(jī)構(gòu)：

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)

報(bào)告來(lái)源：

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)－20xx/04/17

報(bào)告內(nèi)容：

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房，戶均購(gòu)房金額2．6萬(wàn)元，戶均使用面積52平方米；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè)，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬(wàn)元；12．9％家庭今年打算購(gòu)房。以上數(shù)據(jù)表明購(gòu)房已成家庭最大消費(fèi)。

55．7％家庭已經(jīng)購(gòu)房，戶均2．6萬(wàn)元

隨著國(guó)家房改力度加大，我國(guó)城鎮(zhèn)居民已形成掏錢(qián)買(mǎi)房住的觀念，超過(guò)半數(shù)居民已購(gòu)買(mǎi)了住房。

在購(gòu)房家庭中，戶均購(gòu)房金額2．6萬(wàn)元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍。其中購(gòu)房改房的家庭占86．9％，戶均購(gòu)房金額1．9萬(wàn)元；購(gòu)商品房的家庭占9．7％，戶均購(gòu)房金額7．9萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)其它住房的家庭占3．3％，戶均購(gòu)房金額3．4萬(wàn)元。戶均購(gòu)房金額小于1萬(wàn)元的家庭占購(gòu)房家庭總數(shù)的31．1％，戶均購(gòu)房金額1至3萬(wàn)元的家庭占46．5％。

購(gòu)買(mǎi)住房的家庭中，1990年以前購(gòu)房的家庭只占4．2％，1991－1994年購(gòu)房的家庭占19.0％，1995－購(gòu)房的家庭占32.5％，－購(gòu)房的家庭占44．3％。可見(jiàn)隨著房改力度的增加，居民購(gòu)房呈上升趨勢(shì)。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國(guó)住房制度改革不斷深入，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主、多個(gè)產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

近年來(lái)，國(guó)家加大了房改力度，公有住房比例下降，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％；擁有房改私房的為48.4％；擁有商品房的為5．4％。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢(mèng)想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，從實(shí)際使用面積來(lái)看，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％；戶均20－40平方米的家庭占32.7％；戶均40－60平方米的家庭占35.5％；戶均60－80平方米的家庭占14．1％；戶均80－100平方米的家庭占5.4％；戶均100平方米以上的家庭占4．5％。

從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海、北京和天津，戶均分別為30、38、38平方米，高、低相差一倍以上。

值得注意的是，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問(wèn)題。其中，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差、福利待遇低，住房條件長(zhǎng)期得不到改善。

住房成套率達(dá)到72．7％

我國(guó)城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室，其中二居室達(dá)到39．0％；三居室達(dá)到19.7％；一居室和四居室比例較低，分別為9.6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達(dá)10.1％和17．2％。

絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％；擁有廁所浴室的家庭占40.2％；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差，生活設(shè)備不配套，8 .1％的家庭沒(méi)有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無(wú)暖氣設(shè)備；17．7％的家庭使用煤炭燃料。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬(wàn)元

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對(duì)居室環(huán)境的要求越來(lái)越高，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修。戶均裝修支出1.4萬(wàn)元，其中房改房戶均裝修支出1.3萬(wàn)元，商品房戶均裝修支出2．4萬(wàn)元。裝修家庭中，戶均裝修支出小于1萬(wàn)元的家庭占58．3％，裝修支出1－3萬(wàn)元的家庭占33．7％，3萬(wàn)元以上的家庭占8％。

12．9％的家庭打算購(gòu)房

有12．9％的家庭打算在20xx年購(gòu)房，其中6．8％的家庭打算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)住房，3．2％的家庭打算購(gòu)買(mǎi)商品房。

不同收入家庭購(gòu)房意向差異較大。在20xx年打算買(mǎi)房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7.1％；年收入在3－5萬(wàn)元的家庭為18.4％；年收入在7－10萬(wàn)元的家庭為22.7％。低收入家庭對(duì)住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求。可以看出準(zhǔn)備買(mǎi)房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵(lì)購(gòu)房的政策，這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 11

近年來(lái)，隨著xxxx區(qū)農(nóng)村勞務(wù)輸出人員的增多，留守農(nóng)村的家庭婦女、兒童隊(duì)伍不斷壯大，已經(jīng)成為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中一個(gè)突出的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)這一就應(yīng)個(gè)性關(guān)心愛(ài)護(hù)的新的群體，在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，我們充分履行職責(zé)、廣泛發(fā)動(dòng)各界力量，緊緊圍繞未成年人思想道德建設(shè)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，讓廣大留守兒童享受家的溫暖。

一、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，搭建關(guān)愛(ài)留守兒童平臺(tái)

一是申報(bào)爭(zhēng)取“兒童歡樂(lè)家園”項(xiàng)目。為優(yōu)化留守兒童成長(zhǎng)環(huán)境，中國(guó)兒童少年基金會(huì)爭(zhēng)取中央專項(xiàng)彩票公益金支持，捐建“兒童歡樂(lè)家園”公益項(xiàng)目。我區(qū)申報(bào)爭(zhēng)取了4個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，分別是xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx地村、xx鎮(zhèn)xx村，每個(gè)“兒童歡樂(lè)家園”捐助金額為10萬(wàn)元，主要資助形式為每個(gè)“兒童歡樂(lè)家園”統(tǒng)一一次性購(gòu)買(mǎi)配置硬件設(shè)施，包括電腦、圖書(shū)、文體用品、體育用品、益智玩具等，由采購(gòu)商或生產(chǎn)廠家統(tǒng)一配置到項(xiàng)目地區(qū)。目前物資正在采購(gòu)階段，由省統(tǒng)一郵寄到村。用心廣泛動(dòng)員鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位志愿者參與留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，確保日常開(kāi)放、定期透過(guò)親子熱線和親子視頻與父母進(jìn)行溝通交流，組織親子課堂、親子讀書(shū)、兒童科普知識(shí)普及、兒童自護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)與咨詢，家庭教育指導(dǎo)服務(wù)、困境兒童關(guān)愛(ài)救助、愛(ài)心媽媽結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)。今年8月份，在4個(gè)兒童歡樂(lè)家園舉辦分別“守護(hù)童年·春蕾計(jì)劃護(hù)蕾行動(dòng)”培訓(xùn)班，邀請(qǐng)消防、地震、衛(wèi)生、心理等相關(guān)專家講解專業(yè)知識(shí)，600余名家長(zhǎng)、兒童、基層?jì)D女工作者及志愿者參加培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)還向兒童和家長(zhǎng)們發(fā)放了《春蕾計(jì)劃·護(hù)蕾行動(dòng)兒童手冊(cè)》和《春蕾計(jì)劃·護(hù)蕾行動(dòng)家長(zhǎng)手冊(cè)》600余份。

二是申報(bào)“海生草”關(guān)愛(ài)困境兒童公益項(xiàng)目。“海生草”關(guān)愛(ài)困境兒童公益項(xiàng)目是由市婦聯(lián)、市教育局、市電視臺(tái)和省兒基會(huì)xx市代表處共同發(fā)起并組織實(shí)施。我區(qū)今年共爭(zhēng)取了6個(gè)“海生草”項(xiàng)目點(diǎn)，分別是xx鎮(zhèn)xx社區(qū)朗誦班、xx鎮(zhèn)xx村聲樂(lè)班、xx鎮(zhèn)xx地村繪畫(huà)板、xx鎮(zhèn)xx村布貼畫(huà)班，另外xx鎮(zhèn)羅陽(yáng)中心小學(xué)刻紙班和xx鎮(zhèn)中心小學(xué)書(shū)法班，是去年做得比較好的項(xiàng)目延續(xù)申報(bào)。每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)2萬(wàn)元的項(xiàng)目費(fèi)，每個(gè)班30個(gè)孩子，該項(xiàng)目主要為困境兒童免費(fèi)帶給“六個(gè)一”公益服務(wù)，即開(kāi)展一個(gè)特色科目的校外培訓(xùn)，開(kāi)展一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練，組織一次才藝展示活動(dòng)，開(kāi)展一次讀書(shū)分享活動(dòng)，組織一次社會(huì)媽媽結(jié)對(duì)活動(dòng)、開(kāi)展一次城鄉(xiāng)兒童“手拉手”圓夢(mèng)活動(dòng)。目前全區(qū)6個(gè)班均已開(kāi)班并進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

三是申報(bào)公益社工關(guān)愛(ài)項(xiàng)目。xx鎮(zhèn)申報(bào)童伴365——困境兒童成長(zhǎng)陪伴，項(xiàng)目以留守兒童、貧困家庭兒童、單親兒童、孤兒等困境兒童安全健康成長(zhǎng)和為增進(jìn)親子關(guān)系、提升家庭生活質(zhì)量切入點(diǎn)，增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)、婦聯(lián)對(duì)困境兒童的關(guān)注，建立“四位一體”的格局，為孩子們成長(zhǎng)護(hù)航，讓孩子們能平安、健康、歡樂(lè)的成長(zhǎng)，促進(jìn)家庭和社會(huì)和諧。獲得省級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元；石橋鎮(zhèn)申報(bào)關(guān)愛(ài)同行—關(guān)愛(ài)兒童項(xiàng)目，透過(guò)開(kāi)展“安全教育”、心理輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成任務(wù)等方式，增強(qiáng)安全防騙知識(shí)，增進(jìn)交流，陽(yáng)關(guān)心態(tài)，提高學(xué)業(yè)成績(jī)。獲得省級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元；金山鎮(zhèn)申報(bào)“益心益翼”兒童關(guān)愛(ài)項(xiàng)目，建立兒童檔案，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，使兒童健康、歡樂(lè)的成長(zhǎng)，同時(shí)促使更多的人加入關(guān)愛(ài)兒童公益行列中來(lái)。獲得省級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

二、豐富載體，開(kāi)展形式多樣的關(guān)愛(ài)活動(dòng)

“六一”前夕，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)先后走訪xx鎮(zhèn)xx中心小學(xué)、xx鎮(zhèn)xx中心幼兒園、xx鎮(zhèn)中心小學(xué)、xx國(guó)際幼兒園，為每所學(xué)校送去慰問(wèn)金1萬(wàn)元，為40名貧困兒童送去每人400元共計(jì)1.6萬(wàn)元慰問(wèn)金，為每所幼兒園送去價(jià)值1萬(wàn)余元的益智玩具。組織中國(guó)銀行xx支行、中國(guó)移動(dòng)xx分公司、地稅局“愛(ài)心媽媽”到官河小學(xué)看望結(jié)對(duì)的10名貧困孩子。舉辦兩期暑期親子閱讀活動(dòng)，組織xx鎮(zhèn)留守兒童、家長(zhǎng)與華杰雙語(yǔ)學(xué)校的學(xué)生結(jié)成對(duì)子共同閱讀，由教師講解國(guó)學(xué)（論語(yǔ)），展示太極，每期30人，共60人次參加。組織護(hù)蕾行動(dòng)小分隊(duì)“迎八一進(jìn)軍營(yíng)”文藝演出活動(dòng)，還參觀了軍營(yíng)，學(xué)習(xí)防火、防中暑等暑期安全知識(shí)。動(dòng)員廣大婦女和家庭注冊(cè)成為“社會(huì)媽媽”和小小志愿者，與單個(gè)或多個(gè)留守兒童結(jié)對(duì)，從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上開(kāi)展幫扶活動(dòng)。目前已報(bào)名社會(huì)媽媽570多名，幫扶留守兒童700多人次。

三、依托陣地，推進(jìn)留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)

透過(guò)區(qū)鎮(zhèn)婦女兒童活動(dòng)中心，村級(jí)婦女兒童之家、家長(zhǎng)學(xué)校等陣地，設(shè)置親情教育課程，開(kāi)設(shè)親情熱線，發(fā)揮家庭教育、親情互動(dòng)、成長(zhǎng)訓(xùn)練等功能，為留守兒童帶給健康保健、心理輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)扶助等家庭式助長(zhǎng)服務(wù)。聘請(qǐng)教師、大學(xué)生村官、巾幗志愿者等專業(yè)人員擔(dān)任“愛(ài)心家長(zhǎng)”，定期與孩子們談心交心，指導(dǎo)孩子與父母以信息、書(shū)信、電話、視頻 聊天等方式親情交流。組織留守兒童監(jiān)護(hù)人參與家庭教育培訓(xùn)，利用節(jié)假日家長(zhǎng)返鄉(xiāng)時(shí)間在江蘇先鋒頻道收看家庭教育講座。還邀請(qǐng)心理咨詢師、法律服務(wù)工作者等免費(fèi)到鎮(zhèn)、村婦女兒童活動(dòng)陣地為留守兒童開(kāi)展心理疏導(dǎo)、法律咨詢服務(wù)。抓好“六一”、暑假等節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展“六一”書(shū)畫(huà)評(píng)比、“百佳小公民”評(píng)選活動(dòng)，為留守兒童營(yíng)造用心陽(yáng)光的氛圍。組建“家庭教育志愿者”隊(duì)伍，透過(guò)巡回講座、上門(mén)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電話溝通等形式，確保留守兒童家庭和諧平穩(wěn)。

四、融合資源，爭(zhēng)取留守兒童關(guān)愛(ài)資金

做好省兒基會(huì)資助工作，5月份發(fā)放貧困孤兒款3萬(wàn)元，7月份發(fā)放往年申報(bào)487名音樂(lè)種子春蕾款194800元，上周發(fā)放今年新申報(bào)的185名音樂(lè)種子春蕾貧困學(xué)生資助款123600元。項(xiàng)目涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從20xx年項(xiàng)目申報(bào)至今，1000余名兒童受益。做好愛(ài)德基金會(huì)助學(xué)工作，發(fā)放孤兒助學(xué)資助款00元，爭(zhēng)取蘇寧云商集團(tuán)和愛(ài)德基金會(huì)“足球1+1”項(xiàng)目，獲得10萬(wàn)元物資用于硬件設(shè)施、球員裝備、教練補(bǔ)貼、參賽差旅費(fèi)、比賽獎(jiǎng)金，8月份已在南京參加足球比賽。今年新申報(bào)三個(gè)職教春蕾班，金山中專1個(gè)，xx中專2個(gè)。每班50個(gè)孩子，每個(gè)孩子每年1000元資助金。爭(zhēng)取50名貧困留守兒童資助金2.5萬(wàn)元，另有70名貧困留守兒童正在協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市慈善總會(huì)資助。爭(zhēng)取省兒基會(huì)資助貧困大學(xué)生項(xiàng)目，為考上本一、本二的貧困高考生海頭鎮(zhèn)萬(wàn)淑婷、宋莊鎮(zhèn)宋路路、xx鎮(zhèn)徐瑤每人爭(zhēng)取3000元助學(xué)金。為xx鎮(zhèn)貧困優(yōu)秀中考生（考入贛中）的閆佳歡爭(zhēng)取助學(xué)金5000元。做好“愛(ài)心儲(chǔ)蓄罐”宣傳發(fā)動(dòng)工作，號(hào)召?gòu)V大家庭每一天捐出1元錢(qián)每年捐助365元，用于資助貧困留守兒童。目前已有多家機(jī)關(guān)單位愛(ài)心人士認(rèn)領(lǐng)愛(ài)心儲(chǔ)蓄罐。

留守兒童現(xiàn)狀與問(wèn)題：

留守兒童極易在思想道德、心理健康，尤其是家庭教育等方面出現(xiàn)的嚴(yán)重?cái)鄬踊蛉蔽弧Ｓ捎诟改傅氖栌谡疹櫍购⒆邮?yīng)有的安全保障；留守兒童被拐賣、受到意外傷害、失學(xué)輟學(xué)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，他們?cè)谒枷搿⑿袨楹托睦淼某砷L(zhǎng)發(fā)育中也比較容易偏離正常軌道，留守兒童的生活、學(xué)習(xí)成了一個(gè)大難題，其中比較明顯存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)：

一是家庭教育缺失。家庭是孩子最初的學(xué)校，家庭教育是學(xué)校教育、社會(huì)教育必不可少的補(bǔ)充和完善。留守兒童的父母與孩子的溝通少、交流少、疏于對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)，無(wú)法關(guān)心到子女各方面的發(fā)展?fàn)顩r。從調(diào)研結(jié)果看出，絕大多數(shù)留守兒童是隔代監(jiān)護(hù)，這些長(zhǎng)輩平時(shí)對(duì)孩子物質(zhì)上給予的多，精神上關(guān)注的少，難以與孩子進(jìn)行溝通，“代溝”問(wèn)題更加明顯。而流動(dòng)兒童雖然和父母在一齊生活，但父母往往忙于生計(jì)，也缺乏科學(xué)的家庭教育知識(shí)，真正能夠和子女進(jìn)行談心交流的父母較少，因而導(dǎo)致留守流動(dòng)兒童在家庭教育方面的缺失。

二是心理問(wèn)題突出。在人格發(fā)育過(guò)程中，兒童早期的環(huán)境和家庭教育被認(rèn)為是十分重要的因素。家庭教育的斷裂或缺失導(dǎo)致留守兒童心理失衡、行為失范的問(wèn)題突出。與普通兒童相比，留守兒童個(gè)性是留守兒童在生理和心理上的需要得不到滿足，情緒消極，在性格上表現(xiàn)為任性、冷漠、內(nèi)向和孤獨(dú)。甚至還有一部分孩子由于對(duì)不良社會(huì)行為和生活方式缺乏認(rèn)知潛力，受外來(lái)不良社會(huì)因素影響成為了“問(wèn)題孩子”，有的甚至走上的違法犯罪道路。

三是意外傷害問(wèn)題嚴(yán)重。留守兒童因?yàn)楦改覆辉诩一蛎τ谏?jì)，缺乏家庭管護(hù)，他們思想單純，自我保護(hù)潛力差，很容易出現(xiàn)意外傷害事件。個(gè)性是留守兒童的家里往往僅有老人和孩子，老人防范、防護(hù)潛力弱，導(dǎo)致留守兒童受到意外傷害的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通家庭兒童大。

四是留守兒童學(xué)習(xí)狀況堪憂。一方面，由于留守兒童的父母把有限的收入投入到孩子的教育中，使得他們對(duì)孩子的學(xué)習(xí)期望過(guò)高。另一方面，受文化水平和家教知識(shí)的制約，使得他們?nèi)狈o導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的潛力，教育引導(dǎo)往往不得法，個(gè)性是留守兒童的監(jiān)護(hù)人文化水平普遍偏低，重養(yǎng)輕教，當(dāng)孩子在學(xué)習(xí)上遇到困難時(shí)也無(wú)法給予有效的幫忙，致使留守兒童的學(xué)習(xí)得不到有效的督促和引導(dǎo)，學(xué)習(xí)成績(jī)不好，厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)的傾向比較明顯。

推薦和對(duì)策：

留守兒童問(wèn)題作為一個(gè)普遍存在的社會(huì)問(wèn)題，不應(yīng)只是農(nóng)村外出務(wù)工人員自我去解決的問(wèn)題，而就應(yīng)由全社會(huì)共同努力，為留守兒童創(chuàng)造良好的環(huán)境和空間。

一要加強(qiáng)政府主導(dǎo)作用。把農(nóng)村留守兒童工作納入各級(jí)黨委政府新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃之中，盡快制定降低農(nóng)民工和家屬進(jìn)入城市和在城市居住、就學(xué)等經(jīng)濟(jì)成本。發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，扶持本地創(chuàng)業(yè)。大力發(fā)展貼合本地實(shí)際的產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民本地就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。要開(kāi)展家教咨詢、指導(dǎo)活動(dòng)，減輕留守兒童難題。

二要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工以及留守兒童家長(zhǎng)的教育培訓(xùn)。應(yīng)透過(guò)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行教育，提高他們對(duì)子女教育重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們妥善處理提高經(jīng)濟(jì)收入、改善生活條件與子女教育之間輕重緩急的利弊關(guān)系，樹(shù)立家庭的“可持續(xù)發(fā)展”理念。同時(shí)，利用中秋、春節(jié)等重大節(jié)日或夏秋兩季農(nóng)忙季節(jié)，許多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，在農(nóng)村中用心開(kāi)展對(duì)留守兒童家長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，幫忙他們樹(shù)立家庭教育的正確觀念，促使他們了解家庭教育的基本常識(shí)，與子女之間持續(xù)良好的溝通和交流，關(guān)心孩子的全面成長(zhǎng)。

三要用心整合社會(huì)力量，加大幫忙留守兒童的工作力度。政府部門(mén)應(yīng)充分引導(dǎo)和發(fā)揮非政府組織的作用，加強(qiáng)協(xié)作，幫忙農(nóng)村留守兒童。能夠把共青團(tuán)、婦聯(lián)、村委會(huì)、學(xué)校等部門(mén)單位組織起來(lái)，構(gòu)建農(nóng)村留守兒童教育和監(jiān)督、管理、保護(hù)體系，也能夠聘請(qǐng)離退休老教師、老干部以及青年自愿者參與其中，讓他們擔(dān)任留守兒童的代理家長(zhǎng)。

四要逐步消除城鄉(xiāng)差距，進(jìn)而從根本上解決留守兒童問(wèn)題。農(nóng)村留守兒童是農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一方面要加快農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓更多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)；另一方面要適當(dāng)取消對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員子女隨父母就讀的各種限制條件，讓這些兒童真正與當(dāng)?shù)貎和硎芡鹊拇觥?/p>

五要完善寄宿制學(xué)校管理制度，讓留守兒童融入學(xué)校大家庭。各地政府和教育部門(mén)應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際狀況，合理調(diào)整學(xué)校布局，加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步完善管理制度，為雙親在外地或親友不能帶給良好成長(zhǎng)環(huán)境的農(nóng)村留守兒童帶給方便，讓留守流動(dòng)兒童在學(xué)校這個(gè)大家庭中健康歡樂(lè)成長(zhǎng)，使孩子們切身感受到幸福和溫暖，實(shí)現(xiàn)德、智、體、美等各方面全面發(fā)展。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 12

調(diào)查時(shí)間：

20xx年6月19號(hào)

調(diào)查地點(diǎn)：

上海

調(diào)查項(xiàng)目：

各品牌的競(jìng)爭(zhēng)

我在南京路對(duì)幾個(gè)手機(jī)營(yíng)銷商店進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在音樂(lè)手機(jī)的銷售過(guò)程中，唯有諾基亞與三星音樂(lè)機(jī)型達(dá)到20款及以上，手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。索愛(ài)與國(guó)產(chǎn)廠商聯(lián)想持平，均有18款機(jī)型分布。但是二者在產(chǎn)品市場(chǎng)定位上卻存在較大的差異。聯(lián)想往往憑借本土化的成本優(yōu)勢(shì)在中低端市場(chǎng)，而索愛(ài)產(chǎn)品則主攻中高端市場(chǎng)。摩托羅拉以一款之差在索愛(ài)與聯(lián)想之后，此外，音樂(lè)手機(jī)數(shù)量超過(guò)10款的還有夏新與七喜，分別為13款和11款。在這些廠商當(dāng)中，雖然不乏LG、飛利浦等品牌，但是國(guó)產(chǎn)廠商占據(jù)主要的位置。

而值得一提的當(dāng)屬蘋(píng)果。其是剛進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的品牌，雖然iPhone也同時(shí)是一款智能手機(jī)，但從蘋(píng)果介入手機(jī)市場(chǎng)的角度來(lái)看，對(duì)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的影響相對(duì)大一點(diǎn)。一線廠商諾基亞、三星、索愛(ài)、摩托羅拉在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)著重要的市場(chǎng)份額。索愛(ài)主攻音樂(lè)手機(jī)路線，雖然聯(lián)想與其持平，但是相對(duì)于專攻一個(gè)市場(chǎng)的索愛(ài)來(lái)說(shuō)，聯(lián)想的劣勢(shì)還是比較突出的。

在查了各手機(jī)款式的資料后，發(fā)現(xiàn)索愛(ài)與摩托羅拉則各自把守不同定位的市場(chǎng)用戶，二者產(chǎn)品差異性導(dǎo)致在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)上正面沖突不是很突顯，但諾基亞全覆蓋式的產(chǎn)品線分布狀況，使得二者與諾基亞的對(duì)抗比較突出。在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)上諾基亞關(guān)注比例處于輕微上揚(yáng)的狀態(tài)。索愛(ài)與摩托羅拉膠著之勢(shì)較為突出，但是在整體上索愛(ài)占優(yōu)勢(shì)。三星在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)上并不占優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍中低端市場(chǎng)的影響力還未得到充分的體現(xiàn)。

在人群中的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，想要有一部諾基亞或是三星的人群居多，年輕人中索愛(ài)的也很多。總體而言，一線品牌都很占優(yōu)勢(shì)，人們都感覺(jué)到大品牌值得信任。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 13

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容涉及到市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，主要包括有：

（1）市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查

市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、科學(xué)環(huán)境和自然地理環(huán)境等。具體的調(diào)查內(nèi)容可以是市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力水平，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，國(guó)家的方針，政策和法律法規(guī)，風(fēng)俗習(xí)慣，科學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，氣候等各種影響市場(chǎng)營(yíng)銷的因素。

（2）市場(chǎng)需求調(diào)查

市場(chǎng)需求調(diào)查主要包括消費(fèi)者需求量調(diào)查、消費(fèi)者收入調(diào)查、消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查、消費(fèi)者行為調(diào)查，包括消費(fèi)者為什么購(gòu)買(mǎi)、購(gòu)買(mǎi)什么、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)方式、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)偏好和購(gòu)買(mǎi)后的評(píng)價(jià)等。

（3）市場(chǎng)供給調(diào)查

市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等。具體為某一產(chǎn)品市場(chǎng)可以提供的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、功能、型號(hào)、品牌等，生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的情況等。

（4）市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查

市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查。產(chǎn)品的調(diào)查主要有了解市場(chǎng)上新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的情況、設(shè)計(jì)的情況、消費(fèi)者使用的情況、消費(fèi)者的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品生命周期階段、產(chǎn)品的組合情況等。產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查主要有了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受情況，對(duì)價(jià)格策略的反應(yīng)等。渠道調(diào)查主要包括了解渠道的結(jié)構(gòu)、中間商的情況、消費(fèi)者對(duì)中間商的滿意情況等。促銷活動(dòng)調(diào)查主要包括各種促銷活動(dòng)的效果，如廣告實(shí)施的效果、人員推銷的效果、營(yíng)業(yè)推廣的效果和對(duì)外宣傳的市場(chǎng)反應(yīng)等。

（5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查主要包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查和分析，了解同類企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格等方面的情況，他們采取了什么競(jìng)爭(zhēng)手段和策略，做到知己知彼，通過(guò)調(diào)查幫助企業(yè)確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 14

通過(guò)這次市場(chǎng)調(diào)查，使我感受到學(xué)習(xí)課本知識(shí)固然重要，將課堂上老師講的知識(shí)與市場(chǎng)上看到的聯(lián)系在一起更重要。也許，老師講某個(gè)材料的造型需要畫(huà)圖并且反復(fù)介紹，最后還不一定理解，而當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上見(jiàn)到它時(shí)就會(huì)恍然大悟。通過(guò)這次市場(chǎng)調(diào)查，使我深刻體會(huì)到，我們要學(xué)的知識(shí)一半在課堂，另一半在市場(chǎng)。因此，在以后的學(xué)習(xí)中，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常到裝飾材料市場(chǎng)上看看，隨時(shí)了解市場(chǎng)上出現(xiàn)的新材料、新工藝。

我們首先去了紅旗家具城，家具城內(nèi)共分地上四層和地下一層。地下一層主要以經(jīng)營(yíng)各種裝飾材料為主，二三四層以經(jīng)營(yíng)各種名牌家具、沙發(fā)、辦公家具、餐桌、床為主。還有院里有油漆和板材區(qū)，對(duì)面還有很多賣地板和櫥柜的。基本上你想買(mǎi)的裝修材料這里都能買(mǎi)全，但是價(jià)格、質(zhì)量就得比較比較了，有的不是很便宜。廚房電器、熱水器之類也有，比一般的家電商場(chǎng)便宜。第二天，我們?nèi)チ寺D和紅旗家具城，曼哈頓家具和裝飾材料很凌亂，大多是低檔的產(chǎn)品。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 15

油煙機(jī)、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進(jìn)了新房，這也迎來(lái)了一次新房裝修的大潮，廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn)，油煙機(jī)、灶具作為家庭必備器具，消費(fèi)者在其購(gòu)買(mǎi)上也比較舍得花錢(qián)，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好，而且對(duì)款式也有不小的偏好。越來(lái)越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀，且趨向歐式風(fēng)格，并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)上品牌也相對(duì)較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早，市場(chǎng)占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額，華帝在進(jìn)軍整體廚房后，其市場(chǎng)定位更加明顯，突顯其品味和時(shí)尚，也受到消費(fèi)者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。

第五篇：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編整理的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

隨著高等教育逐漸由精英教育向通才教育轉(zhuǎn)型，當(dāng)代大學(xué)生人數(shù)不斷上升，隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。從目前看，高校畢業(yè)生數(shù)目日益增加，大學(xué)生的就業(yè)壓力越來(lái)越大，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也就成為了社會(huì)關(guān)心的熱門(mén)話題，創(chuàng)業(yè)對(duì)于尚未步出校門(mén)的的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是才華的釋放，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的征途，同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)，一種出路。但是，創(chuàng)業(yè)也對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是的確是一個(gè)高難度的挑戰(zhàn)，不管是技術(shù)、資金、還是管理的缺乏，都是事實(shí)存在的困難。因此通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題的調(diào)查與分析，能夠給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的一些有效建議。

一、調(diào)查方法及對(duì)象

本次的調(diào)查報(bào)告對(duì)象主要是針對(duì)大學(xué)生而進(jìn)行的，但是由于時(shí)間和環(huán)境的不充分，所以這次的調(diào)查報(bào)告的方式只是采用了資料法。資料的收集多是從網(wǎng)上或者參考書(shū)中獲取的。

二、調(diào)查目的

由于現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)困難，創(chuàng)業(yè)就更為嚴(yán)峻了，不管是對(duì)還沒(méi)有找到工作的大學(xué)生還是想創(chuàng)業(yè)卻找不到方法的大學(xué)生，希望這調(diào)查報(bào)告能夠給大學(xué)生提出建議和分析問(wèn)題的所在。也同樣的希望能夠同過(guò)作這份調(diào)查報(bào)告的同時(shí)也能夠?qū)ψ约旱木蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)做出一個(gè)引導(dǎo)和明確自己的能力。

三、調(diào)查內(nèi)容

1、對(duì)于創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)的欠缺

由于現(xiàn)在的教育模式轉(zhuǎn)變，大學(xué)生的人數(shù)都在不斷的增加，因此，教學(xué)的模式也有點(diǎn)跟不上社會(huì)的需求了。老師們的教導(dǎo)還是無(wú)法能夠很充分的教導(dǎo)學(xué)生門(mén)了解創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的趨勢(shì)走向，以及真正的創(chuàng)業(yè)的真實(shí)意義所在，在大多數(shù)人看來(lái)創(chuàng)業(yè)都很理想的主義化的，創(chuàng)業(yè)就是自己做老板，然后就是收錢(qián)和指揮下屬了。但是真正的創(chuàng)業(yè)并非都是這么理想化的，創(chuàng)業(yè)是對(duì)于自己的專業(yè)或者是理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，是在自己經(jīng)過(guò)多方面的探討和準(zhǔn)備才能逐步實(shí)現(xiàn)的。

2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)的能力不足

想創(chuàng)業(yè)并不是像自己想象中的那么簡(jiǎn)單，原因很多，是因?yàn)橘Y金的短缺；是因?yàn)樽约罕旧淼膶I(yè)經(jīng)驗(yàn)不足；是因?yàn)樽约簩?duì)于技術(shù)的缺乏；是因?yàn)閷?duì)于實(shí)事經(jīng)驗(yàn)不足；是因?yàn)樽约簩?duì)于創(chuàng)業(yè)信念的不堅(jiān)定；是因?yàn)榧胰说牟恢С郑皇且驗(yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不肯定；

3、教育的不全

由于現(xiàn)在的高校都在不斷擴(kuò)招，因此大學(xué)生的畢業(yè)人數(shù)也不不斷的增長(zhǎng)，就業(yè)緊張的趨勢(shì)在不斷的上漲，而想自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也有所提高，但是由于很多因素很多大學(xué)生在好不容易創(chuàng)業(yè)后都步向了失敗的瓶頸，多少因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之后很多大學(xué)生的所學(xué)知識(shí)都不是在工作上能夠運(yùn)用得上的，才認(rèn)識(shí)到在學(xué)校的時(shí)候老師所教授的知識(shí)只是在這專業(yè)上的一點(diǎn)皮毛而已，因此在創(chuàng)業(yè)后都一一面臨了失敗。因此學(xué)校的教育使得很多大學(xué)生忽略了創(chuàng)業(yè)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。

4、對(duì)于創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)的選擇存在的誤區(qū)

在很多大學(xué)生的眼里，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)肯定是在大城市創(chuàng)業(yè)不可的，因?yàn)榇蟪鞘欣锩嫒硕啵幕刭|(zhì)也比較高，對(duì)于新文化、新概念的接受能力比較強(qiáng)，也比較容易賺錢(qián)。但是，這只是單方面的思考，我到覺(jué)得要是想創(chuàng)業(yè)的話還是先從自己的家鄉(xiāng)開(kāi)始比較好，不管是在房屋的租賃上，還是在房租的價(jià)錢(qián)上都是比較適合我們這種剛剛從學(xué)校畢業(yè)出去的大學(xué)生的，雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上想要傳播新的`文化和新的概念會(huì)比較困難但是只要在方式和內(nèi)容上多花心思的話應(yīng)該比較成功的。

5、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要提高自身素質(zhì)

首先，要培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，要從一開(kāi)始就有意識(shí)的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓他們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能在不斷的學(xué)習(xí)中逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí);其次，要塑造良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是一項(xiàng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力的的創(chuàng)造星事業(yè)，必須具備良好的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)；然后，要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)多需的綜合素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜而有艱巨的過(guò)程，它對(duì)創(chuàng)業(yè)者是心理素質(zhì)要求非常的高，尤其是要求創(chuàng)業(yè)者具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

6、創(chuàng)業(yè)的方向

調(diào)查發(fā)現(xiàn)選擇前途看好或自己較熟悉的行業(yè)，是較佳的保障。就目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，小資本、風(fēng)險(xiǎn)較低、專業(yè)度較低的行業(yè)，如服務(wù)業(yè)、食衣住行育樂(lè)等六大生活產(chǎn)業(yè)等，都是相當(dāng)適合投入的行業(yè)。相對(duì)地，資本額大、專業(yè)度高、組織機(jī)能完整性要求高的制造業(yè)與信息業(yè)，就非一般人所能介入的，所以，近年來(lái)這方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)實(shí)績(jī)，有明顯減少。還有像電腦、互聯(lián)網(wǎng)、生物科技、管理咨詢等等，這些新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，都已被列入的創(chuàng)業(yè)者們的候選名單之中。因?yàn)榇髮W(xué)生們經(jīng)驗(yàn)不足，社會(huì)關(guān)系淺薄，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，這些是在開(kāi)始遠(yuǎn)大的抱負(fù)之前，大學(xué)生們首先要看到的自已的不足。這些不足就使得大學(xué)生如果在一個(gè)比較成熟的市場(chǎng)，無(wú)法同其他競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)。而在一些新興的市場(chǎng)，大家都處于同一個(gè)起跑線，大學(xué)生反而因?yàn)闆](méi)有傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義的束縛，往往能夠出奇制勝。在被調(diào)查者中有80％的人會(huì)選擇高科技、服務(wù)業(yè)等低投入的行業(yè)去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且對(duì)于是就業(yè)先再創(chuàng)業(yè)還是直接創(chuàng)業(yè)，我個(gè)人的見(jiàn)解是，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，畢竟自己剛剛步出社會(huì)不管是技術(shù)還是專業(yè)能力都是有待加強(qiáng)的，因此先就業(yè)有有利于我們避開(kāi)很多的困難也能學(xué)習(xí)到很多的東西。對(duì)于后來(lái)的創(chuàng)業(yè)也是有很大的幫助的。

四、提議

1、畢業(yè)生首先要學(xué)會(huì)認(rèn)清楚自己的能力與技術(shù)才能夠很好的為自己以后的未來(lái)作出一定的合理計(jì)劃。

2、對(duì)于是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)這個(gè)問(wèn)題要有自己一點(diǎn)獨(dú)到的見(jiàn)解，要能夠最合理的選擇煮最適合于自己的方式來(lái)發(fā)展自己的未來(lái)，但是一旦自己定下以后的路后不管是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)還是直接就創(chuàng)業(yè)都一定要堅(jiān)定自己的信念，這樣才能夠堅(jiān)持不懈的努力下去才會(huì)最大機(jī)率的成功。

3、對(duì)于自己以后的出路要從一開(kāi)始就作好打算作好規(guī)劃，才能不被動(dòng)的學(xué)習(xí)與生活。人只有先作好了規(guī)劃才不會(huì)做事情半途而廢，才不會(huì)不懂得自己該作什么，才不會(huì)苦惱自己未來(lái)一片迷茫。有句話不是說(shuō)：機(jī)會(huì)向來(lái)眷顧有準(zhǔn)備的人。

4、對(duì)于創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)不要定的太高貨是太遙遠(yuǎn)，要根據(jù)自身來(lái)量身定做，做任何事情都要按部就班一步一個(gè)腳印的做才不會(huì)使自己受到外面的物質(zhì)的魅惑最終失敗，創(chuàng)業(yè)也是一樣的，要從最初做起，要做到親力親為任何事情都不要馬虎，顧客對(duì)你信任所以才會(huì)把這個(gè)機(jī)會(huì)給的，因此做生意也要從良心做起。

5、大學(xué)生在小期間就應(yīng)該自覺(jué)的參與與實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且也可以從各自渠道中搜集和了解創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的時(shí)況，才能更好的磨練自己的心理素質(zhì)不斷的圖稿自己的綜合素質(zhì)。而且要時(shí)刻注意保存自己的人際交流，這樣才能更好的與社會(huì)接軌才能夠從別人身上吸取經(jīng)驗(yàn)才能豐富自己的知識(shí)文化素養(yǎng)。